个人工作业绩报告精选(九篇)

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第1篇：个人工作业绩报告范文

工作业绩实行量化，才能使个人工作重生活力，提高工作效率，更有效地构建激励与约束机制，确保个人工作整体效率的提高。下面就让小编带你去看看个人业绩年度工作总结报告范文5篇，希望对你有所帮助吧

个人业绩总结报告1个人工作报告范文：____，男，预备党员，一名物流学院普通的专职教师。我于20____年6月毕业于北京科技职业学院7月参加工作至今，我的工作表现一直保持稳定，在现代物流学院负责实验室管理和实验室的日常教学工作，我在物流公司的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的物流知识，为我在物流实验室的工作提供了良好的基矗在各级领导的支持和全院职工的配合下，将我物流学院实验室的工作短短的八个月推上一个新台阶，得到了各级领导的肯定。下面，我重点就物流实验室工作期间所形成工作思路及完成的工作，做总结如下。

一、开展工作情况

我的工作都是围绕着评估开展的，按照领导安排，我主要职责是实验室的管理包括日常的安全和实验室的机器设备的维护保养维修工作以及物流学院05级校设本科7个班和05高职3个班的物流实训课程的教学工作，此外还有搞好相关服务。在工作中，我始终坚持政治理论和业务知识的学习，不断充实自己，一直以来，自己能够积极参院里政治理论学习，除此之外，我还结合自己的业务工作，阅读了有关物流方面的书籍，如供应链管理、运输管理、仓储管理、采购管理、配送管理、会计学等书籍每周末都到北京去参加物流课程的培训。在工作中还坚持向实践学习，向有经验的同志学习。在实践中逐步丰富自己的业务能力，提高自身素质，为提高工作质量奠定了良好的基矗

物流实训教学工作是一项专业性很强的工作，实操是目的，实操是前提，没有良好的实操技能，就失去了教学工作的价值和作用，而我们物流学院的现实是没有实操得场地要把实训课程拿到课堂上来讲，这样给我们的教学工作赠加了很大的难度，我始终坚持工作就是物流实际工作的观念，以一切使学生学会一切满足教学为标准，以一切贴近实际作为工作的出发点和归宿，在实际工作中我做到忠于职守，一丝不苟，积极认真，任劳任怨，随叫随到，从不讲价钱，为了能设计出让学生看的到听的懂学的会的实训课程有多少个通宵的夜晚，连我自己都记不清了。但当我看到规范有序的教学工作能为学生能带去物流实用的实训课程训练时，心里感到无比的欣慰。

在履行岗位职责方面，根据上级提出的要求，我积极探索物流实训教学的新模式，对历年来我院的理论教学的成功和失败经验进行总结。对物流实训课程的设置和安排进行创新。

二、取得业绩

(一)设计出一套具体的可操作的物流实训流程

我们物流学院以前没有开设过实训课程，以前我们其他的专业也没有成熟的经验给我们借鉴。在院长的带领下我们在实践经验缺乏，课程设置经验不足的情况下，我们物流实验室在院长地带领下对物流实训课程流程创新，并绘制成图表有运输功能说明1张、运输实训流程1张、仓储功能说明1张、仓储实训流程1张和综合实训1张。丰富了教学能容提高了教学工作质量，受到了领导的好评。

(二)完成各项基本教学材料的编写

实验室刚刚建立可以说是什么都不健全，我们完成了实验室的相关管理制度的建立归档，共完善相关管理制度和具体的岗位要求15项相关材料。

根据洛捷斯特的两套软件：1、运输管理系统;2、仓储管理信息系统。完成的2008版实训大纲的修改，和2008版的实训指导书的编写。新版的地实训指导书按照供应链管理功能设计由16个实训项目和来源于企业的20个实际问题场景组成。其中我个人完成了仓储实训指导书的编写和20个情景的设计。

三、教研教改

随着我校“三、三方略”的实施，加之10月面临着评估可以预料，我们物流学院的实验室工作将更加繁重，要求也更高，我们的工作不能来一点虚的每一个地方都要经得起专家和领导的检查。在我们明确了物流实训教学的方向和高职的特点的基础上我们的实训目标是物流作业、管理的一线技术人员。为此我们将实施“平台+模块”的课程设置在课时允许的范围内将实训的项目分类根据学生特点和实际需求调成组合符合学生特点的教学内容和学习方式。

在新版的实训报告的设计上得到了院里领导的大力支持。在5月30日的市教委的市级师范实训基地的检查中得到了市教委专家组的好评。在同专家交流的过程中提到物流的实训报告不能在按照着理工科的常规的实验报告的形式和模式。要设计和创新出符合物流实训要求的实训报告，这点得到了专家的认同。这个也是我们下一步的教学改革的一个方向。

四、总结

以上就是我对我的工作的阶段性的概括和总结，我的工作的成绩的取得绝非是我一个就能做到的还有很多帮助和协助我的人。今后还有很多工作需要我去做，希望领导能给我知道方向、批评指正。总之，我忠诚于党的教育事业，全面贯彻学校的“三、三方略”。爱岗敬业，求真、求实、求新。

个人业绩总结报告2水轮发电机组值班运行是集脑力与体力的综合性技术工作。水轮发电机组安全可靠稳定运行，效率最高，发电量最多，耗水量最少，事故发生时保证损失最少是水轮发电机组值班的技术核心。因此，水轮发电机组值班技术是保证水电厂乃至电力系统安全、可靠、经济运行水平的根本保证。

根据对水轮发电机组值班的严格技术要求，我在业务技术上刻苦学习，努力追求新知识、新技术，并取得可喜硕果，多次获厂内操作技术能手，**年获四川电力局运行优秀技术能手，1997年获得水轮发电机组值班技师证，____年从电力职大毕业进一步提高了理论知识，____年2月获得水轮发电机组值班高级技师证。由于不断的学习和进取，自己的水轮发电机值班技术日趋成熟和完善，能针对机组运行中的问题进行判断，分析和处理，提出较好的技术改造和合理化建议。如1980年机旁保护屏增设直流220V、直流48V刀闸，渗漏水泵采用两段电源控制到____年的机组AGC远方控制时省调应关闭机组振动区间时段及主变压器冷却器PLC应采用全部温差控制，从而在技术改造、技术攻关和工艺革新方面都有所成绩，对运行中的问题提出了上百条的技术革新，合理化建议，“QC”研究成果等，较好的发挥出了自己的专业技术水平，为安全高效发电作出奉献。

要保证水轮发电机组的安全稳定性，就必须根据变化的运行方式，设备运行的状况不断进行技术革新改造,在技术革新中我作了:上厂机组与下厂机组同开度下少带负荷分析与采取措施;3号主变压器高压套管B、C相油标改造;主变压器冷却器成组切换存在问题与解决办法;3号深井泵烧轴承原因分析与改进水方案，龚站地下厂房夹墙渗漏水治理改造;防止发电机冷却器漏水引起烧发电机及发电机冷却效果的改进方案(厂在1988年专门为此召开技术论证会);汛期3000m3/s流量以下最佳水位调度方案等主要技术改造工作。

在技术攻关中根据运行工作围绕节水多发电，提高经济性以及处理分析运行设备存在问题而作了以下技术工作：充分利用等微增原则分配负荷，增加发电量;如何缩短开、停机时间，实现节水多发电;在电力市场中如何提高本厂发电经济效益;6F励磁调节器电源1DK、2DK运行中掉电分析及处理办法;机组LCU在厂用电倒换成中断时引起负荷波动分析与处理;机组LCU改造水机故障信号引入中控室;线路检修时线路开关不能合环运行分析;跟踪自动化改造设备投运，解决存在问题，保证安全运行。

作为水轮发电机组值班员在工艺革新的主要任务就是操作的准确性与少走弯路，省时省工并保证操作的有效性，并在群体性的作业中充分发挥每一个人的才能和在实际工作中修订、完善运行规程，使其规范和准确标准化。在技术工艺革新中我作了如下工作：运行人员操作要素;怎样保证巡回检查质量;消除生产薄弱环节与人为事故;运行人员怎样防止误操作;发挥班组“内聚力”提高工作效率;自动化设备改造时运行人员的先期工作与设备安全运行的保证。

在技术管理工作中，每年自己都制定出班组技术培训年计划、月计划，主持班组的技术考问讲解，设备异常分析，提出事故预想，组织反事故演习。在生产中注意将图纸资料编号分类有序收集，将设备缺陷、设备异常状况、事故及故障原因、检修作业情况、定值修改、调度命令及调度运行方案、设备运行方式，设备更改等技术工作逐一归档管理，并参与本厂93年龚站运行规程机械部分的修订工作;并拟定过大型事故演习方案，主持汇编班组各类操作票，主持班组的安全工作并连续实现5年生产无一差错的优秀生产工作成绩。主编永乐电站的油、水、风阀们编号并安装，效核永乐电站电气设备双编号及设计制作，制定永乐电站使用工作票、操作票的两票规定，起草了永乐电站安全生产现场管理标准，拟定了永乐电站运行启动与施工现场安全间隔实施方俺，制定永乐电站安全标示牌实施计划，参与永乐电站运行规程的效核，主编永乐电站水工机电运行规程。在技术管理工作中，自己对水电站的整个生产流程的技术管理流程有较强的了解和管理能力，能针对水电站的各个生产技术环节提出自己的看法和技术要领，能提出生产计划、班组规划，生产重点、组织措施及技术措施，能抓住生产季节不同的技术要领，具有较强的技术管理综合能力。

在培训工作中，自己注意抓好值上的考问讲解、反事故演习、

事故预想、异常分析。并共带过7个徒弟，任过四个大学生实习一年的指导师傅，他们均在各自的岗位上已作出奉献，并有的已当上领导干部和成为生产骨干。

____年3月至今在永乐项目部对维护人员进行运行知识培训，分别讲解了油、水、风、主机、运行规程、故障分析、事故处理，为永乐项目部实现运维一体化作出了自己的奉献。

能对水轮发电机组进行各类正确的操作和正确处理设备异常和事故就是水轮发电机组值班必须具有的专门技能，如果不具备这一专门技能，在操作中将发生误操作造成人为事故和处理设备事故中扩大事故，造成难以估计的后果和巨大经济损失。我能对任何型式的水力发电机组进行停、送电，主变的停、送电;线路的停、送电;机组、主变、线路递升加压等大型操作及电站运行设备的全部正确操作;能做水轮发电机组的各种试验。对水轮发电机组的各种事故、故障能正确判断处理，先后处理过：机组过速，主变差动联跳机组，主变压器非全相运行，发电机着火，厂用电中断，系统振荡，顶盖漏水，渗漏水泵手、自动不启动危急机组厂房，机组开、停机异常，运行中溜负荷，机组、主变温度过高等事故。特别是在处理本厂4号发电机冷却器漏水烧发电机事故中，我沉着冷静，在事故停机回路不动作情况下，采取有力果断的人为停机措施，并未按规程开消防水对发电机灭火，而是视其着火情况令提水灭火，为事故后检修发电机缩短了工期，减少了损失。在自己运行值班中经历上百起事故和故障都能正确判断处理，目前尚无失误，所以对水轮发电机组的各类事故具有较高的专门技能处理水平。

个人业绩总结报告3自从转到销售部至今已经半年了，回想自己这半年来所走过的路，所经历的事情，已经没有了刚来时那么多的感慨，也没有了那么多的惊喜，而是罕见的多了一份镇定，多了一份从容的心态。这半年来在公司领导的带领下，加之部门同事的鼎力协助下，我一直立足本职工作，使得销售工作顺利进行着。

虽然销售情况不错，但是回款率依旧不是太乐观，原因在于集团总部款不及时。20____年的下半年我会尽量克服这方面的因素，及时与公司协商回馈问题解决回款问题。

现将销售工作的内容和感受总如下：

①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单;

②经常同业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高;

③合同的执行情况：协助业务经理并督促合同的完成;

公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通;、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦;、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析;、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总半年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足。在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，下半年自己计划在去前期工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

(一)确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总;

(二)努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通;

(三)销售报表的精确度，仔细审核;

(四)借物还货的及时处理;

(五)客户关系的维系，并不断开发新的客户。

(六)努力做好每一件事情，坚持再坚持!

最后，想对销售过程中出现的问题归纳如下：

(一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。

(二)采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)

(三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信______公司明天会更好!

个人业绩总结报告4一、个人情况介绍

我叫田鹏是工程管理中心技术部，到今年8月23日在公司已经3年，也是老员工了。

二、个人业绩与成果

现在主要岗位职责是负责凯德世家小区弱电智能化这块，同时审购物中心弱电图纸。以及平时对工程管理中心计算机及网络的维护。

就在去年5月份我被调入十八校后项目部，负责十八校弱电工程这块，在这里感谢领导及公司对我的信认，也给我提供了一个自我展现的平台，经过前期对五家弱电队伍先后5对的方案对比和各方面的考查，最后选了一家弱电队伍来进行施工，我记得那时候正是酷暑炎热，每天在工地进行检查质量、进度，每天例会解决问题，有什么不对的及时调整，经过50多天的努力，终于圆满的完成了任务，顺利的移交了十八校，经过一番努力看到这些，我知道我的工作我的努力没有白费，公司即然给了我这个机会，我就会努力做的更好。

现在主要做凯德世家小区的弱电系统的工作，包括前期的各个厂家考虑，产品的选定，招投标文件的拟定，反反复复与系统

集成商就各系统技术方案进行沟通，并做了有5次对比，中间也学到了很多知识，还有凯德世家正式用电和购物中心临时用电手续，和供电局各方面的协调;每个系统集成商都做了详细的对比，技术方案的选定，反反复复做了有5次对比，在这个信息技术行业，自己必需不断的学习，才能做得更好

总之，通过努力以及领导的支持，我完成了自己份内的工作。但是我所作的工作离我的要求还相差甚远，未来仍需努力，今后我会不断总结经验，改进不足，并不断的学习专业知识，加强自我修养，提高各方面的水平，在未来的道路上努力拼搏，勇敢开拓，再铸辉煌。

个人业绩总结报告520____年度好快就要过去了，也意味着新的挑战即将来临，过去的工作无论正确与否，都应通过总结经验，理清思路，取长补短，为下一年度再创佳绩作好准备。而在过去的工作当中，也暴露出自已的一些存在问题，需要正视。例如，领导统率的能力有待增强，部分工作会存在依赖性;对个别问题处理欠缺胆量，财务的复核工作并不完善等，务必在末来的工作当中尽快征服。总之，本人会继续遵循自我监督的“三十六”字方针：

“积极主动、求效求真、锐意创新;虚心请教、细心工作、耐心解释;尽职尽责、谨慎稳重、相互沟通。”

围绕财务工作的重点开展工作，对下一年度的工作计划如下：

1)全面整理小区财务档案资料，重新编制《____北区财务档案电子检索目录》，同时尽量建立一套完整的电子表格资料，充分运用电脑的准确性，快速高效性，提高资料查询的速度。

2)继续理顺各人的职责，根据新的财务制度重新制定《小区财务工作计划》，并定期编制月度总结向经理汇报。

3)细心做好日常开票收款工作，提高小区的收费率。

4)增强对各停车场收费的监督力度;定期与售楼部核对已售车位，编制月度停车场使用率统计表;同时定期到各岗位进行巡查，了解收款情况，及时发掘存在问题;定期整理停车登记表，每月3号前将尚未购买月保的车牌等资料交住车场收款员和物业、保安部跟踪;妥善处理由于销售车位而引起的业主投诉。

5)建全各层次的财务核对制度，把好每一个关口，有效控制财务工作诉出错率，凡事都要养成注重复核的习惯。

6)巩固对发票、收据等的管理工作，做到“0缺贷”和“0缺票”。继续熟悉税控软件的操作，做好税控发票的申领和核销工作。

7)提高小区银行划账处理速度，做到当天划账片，明天可以交单。完善工行划账系统，做好资料更新。

8)继续建全财务知识培训制度，定期对新知识新法规进行学习、讲解。而自已也注重专业知识的学习，计划在下年度考榷会计电算化中级证》、《物业管-理-员中级证》、专升本的成人高考和参加全国注册会计师的考试等。

第2篇：个人工作业绩报告范文

尊敬的各位领导、各位代表：......

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第3篇：个人工作业绩报告范文

（黑龙江省森林工业总局鹤北林业局，黑龙江 萝北 154212）

摘　要：近年来，责任成本会计在企业中的作用越来越重要，应用也越来越普遍。责任成本会计能够降低产品的成本，增加企业的利润，提升企业的市场竞争力。由于责任成本的特殊优势，责任成本会计在企业中的地位也越来越高，成为了塑造企业良好环境的重要手段。但是责任成本在应用中还存在一些问题，找到问题的解决对策对责任成本会计的发展具有重要意义。

关键词 ：企业；责任成本会计；应用

中图分类号：F275

文献标志码：A

文章编号：1000-8772（2014）16-0158-02

一、责任成本的含义

随着经济环境的巨大变化，责任成本会计也在发生着巨大的改变，比如：责任成本会计的记账、核算技术在不断变化和进步，会计电算化逐渐取代传统的纸质记账模式，大多数企业内部建立了内部局域网，信息沟通与反馈更加便捷。另外，责任成本会计的应用范围也变得更加广泛，涉及到计算机行业、航空企业、医疗机构、汽车企业等等。这些企业属于高度竞争性的企业，为了占有市场份额和立足脚跟，成本控制就显得的更加重要。责任成本会计的实施能够很好的解决高成本的问题。责任成本就是责任中心产生的成本或者耗费。责任成本就是在企业内部划分成本责任中心，该中心编制责任成本预算，组织责任成本的核算，实施责任成本的目标控制，编制企业的业绩报告，对企业内部的可控成本进行核算、控制和监督。责任成本的具体实施依据企业的特点而不相同，制造业企业可以把责任成本分层级，具体到部门、车间、个人等，使各个成本中心明确成本控制的目标，调动起员工的成本控制热情，主动承担责任，最终实现企业的成本控制目标。

二、责任成本会计在企业运用中存在的问题

（一）责任成本中心设置存在缺陷

目前，我国企业的成本中心划分主要是参考西方的经验，设置有成本中心、投资中心和利润中心。把这三个中心作为责任会计核算主体，比较简单清晰，把握了企业的核算重点，但是由于我国企业的具体情况与西方的企业不同，因此，这种责任中心设置方法，有其存在的弊端。首先，这种设置方式不能充分体现企业的整体战略目标，违背了企业的长远发展规划，虽然对企业的基层生产部门具有重要意义，但对企业的技术研发以及人才管理没有应有的效果，不能考察其工作业绩对企业的影响。其次，各个责任中心的考核目标不同，各自追求自己的目标，忽视了其他非指标责任的履行。另外，这三个责任中心的成本控制存在漏洞，不全面。为了实现企业的整体目标，各个部门都会产生成本或者费用，这些部门都应该负责成本的控制，因此，单个的责任中心不能满足实际需求。

（二）责任成本中心指标的制定存在问题

不同的责任部门的实际情况并不一样，制定相同的指标标准不符合各个单位的实际状况。相同的指标完成情况并不能说明各个部门的工作效率是相同的，这样的统一化指标容易引起员工的不满，降低员工的工作热情，不利于员工的主观能动性的发挥，也不利于企业对市场信息及时的反馈和应对。责任指标的制定应当参考各类市场信息、宏观局势以及相关政策方向，并结合企业的实际发展情况。

（三）内部转移价格缺乏真实可靠性

企业内部责任中心转移中间产品的结算价格就是内部转移价格，内部转移价格也是责任成本会计核算的基础。内部转移价格的制定非常关键，合理的内部转移价格有利于保护责任成本中心的利益，也有利于调动员工的工作积极性。相反，不规范的内部转移价格不能节约企业的内部成本，也阻碍了各个部门交换产品的积极性，制约了内部产品的流转，不利于企业的长期发展。大多是实施责任成本会计的企业往往由企业总部决定内部转移价格，内部转移价格和市场价格相差较大，不切实际，不能真实反映责任中心的经营业绩，也无法反映各个责任中心的实际成本支出。不真实的内部转移价格最终会影响企业成本节约的程度，降低了企业的整体利益水平。

三、解决责任成本会计在企业运用中问题的对策

（一）设置切实可行的责任中心

西方的责任成本会计的先进方法值得借鉴，但是不能完全抄袭。为了贯彻实施经济责任制度，企业建立了责任中心，责任中心是实施责任会计的基础环节和前提条件。经济环境呈现出多元化和复杂化的局势，在此环境中存在的企业更是多种多样，每一个企业的性质、规模大小、经营目标、业务范围都不相同，责任中心的设置应当依据企业的实际情况，规范合理的设置。首先，应当明确责任中心的设置就是为了更好的为责任会计服务，控制企业的成本预算，提升企业的利润空间。如果不考虑企业的实际情况，盲目的设置责任中心，很可能会造成部门冗杂，产生不必要的成本浪费，阻碍了责任成本会计效果的发挥。

（二）制定标准的责任指标，落实责任和权利

首先，企业应当那个制定准确的总体目标。在市场经济的大环境下，企业应当综合考虑各种因素，比如供应商市场，产品消费市场、资本融资市场以及替代品市场，制定合理的经营目标。总体目标是制定各个责任目标的前提和基础，责任目标围绕总体经营目标再结合实际中心的情况详细制定。其次，企业领导层要统筹帷幄，给予各个责任中心一定的权利。可以依据责任的大小赋予职权。在赋予职权时，应当考虑拥有职权人员的职业素质，放权的力度和程度以及责任和权利平衡制度等方面。再次，要明确责任中心负责人的权利和责任，签订书面合同，落实责任和权利，定期考核责任指标的实施效果。标准的责任指标是责任成本工作的基本前提，只有在准确的责任指标体系下，才有利于责任中心明确工作方向，调动工作热情。要把责任中心工作人员的职责权限落实到位，把握权利开展工作，明确责任控制行为。只有在责权明晰的制度下，才有利于日常成本会计工作的开展，才有利于减少日常成本开支，提升企业的利润空间，从而促进企业的可持续发展。

（三）参考市场价格，制定合理的内部转移价格

制定内部转移价格应当遵守有关原则。首先，成本中心之间提品或劳务，或者成本中心之间的责任成本转账，应当按成本作为内部转移价格，除非有特殊情况；其次，企业内部产品或者劳务的转移，成本中心责任成本转账涉及到利润中心或者投资中心，企业应当采用市场价格作为内部转移价格的基础，而市场价格是指根据市场上产品的供求关系确定的供应价格作为市场价格的计算基础。当今市场经济的快速发展，有利于企业采用市场价格作为内部转移价格，市场价格是依据市场及时获得的，能够真实反映责任中心产品的实际价值，也反映了产品的实际获利能力和发展潜力，有利于企业制定战略目标，合理配置企业资源，满足市场需求，提升企业价值。采用市场价格作为内部转移价格更加符合市场实际情况，有利于企业把握经营目标和促进企业的长期发展。

四、结束语

责任成本会计在企业中的应用越来越广泛，赢得了企业管理者的信赖和好评。责任成本会计就是对企业的责任中心进行更加精细化的责任成本控制。在责任成本会计中，可控成本是是责任成本会计中的关键问题，可控成本也是责任成本的核心。责任中心可以根据企业实际情况进行规范的设置，各责任中心需要对中心内部的可控成本中的各个费用进行详细计算，然后进行数据分析，最后将成本转化为每个产品的成本。另外，将责任成本分配到每个员工，有助于提高员工的工作积极性。责任成本会计将个人工作与企业整体效益挂钩，有助于维护企业的利益和促进企业的发展。但是，目前我国的责任成本会计发展还不完善，应当采取设置切实可行的责任中心、制定标准的责任指标，落实责任和权利、参考市场价格，制定合理的内部转移价格等措施，不断的提高企业的责任会计水平。在未来的发展中，责任成本会计需要在理论、实践、企业文化上不断完善，相信经过长期的探索，能够使责任成本会计更好的为企业服务。

参考文献：