材料预算精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的材料预算主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：材料预算范文

【关键词】预算管理；材料成本控制；作用

中图分类号：F812文献标识码： A

一、前言

在工程项目的管理工作中，材料成本控制工作是整个工程项目工作的重点，而在材料成本控制工作中，预算管理工作是一个非常重要的环节，科学的材料成本预算管理对过程材料成本管控可发挥指导性作用，确保材料成本支出受控。，所以，做好材料预算管理非常有必要。

二、全面预算管理的概念、特点。

目前绝大多数世界优秀企业非常重视预算管理，并将预算概念上升至全面预算概念，即预算管理涵盖企业所有业务活动，通过预算代替管理。材料预算管理应以全面预算管理的思路进行。

1、全面预算管理的概念

所谓全面的预算管理是指企业在其制定的战略框架下，对于可能发生的经营活动与财务结果进行全面的预测与统筹，并通过对目标执行过程的监督与控制，把各个子目标实际完成情况同企业预算进行对比与分析，以此来对企业的经营活动实行及时指导与改善，从而使企业管理者更加有效地管理企业和最大程度发挥企业资源。

作为全面预算管理反映的是有关企业经营管理所有预算的财务报表及其他附表，并用这些表中提供的相关信息来对企业的全部经济活动及其相关财务结果实行规划与控制。

2、全面预算管理的特点

全面预算管理具有“全员”、“全额”和“全程”的特点。

（一）全员性

预算过程的全员参与，包括两层含义：一是指预算目标的层层分解，人人有责。企业每一名员工都分配有预算指标，全员树立“成本”、“效益”意识；二是指企业资源在各级各部门间的协调和科学配置过程，提高资源使用的经济型和有效性。

（二）全额性

预算金额涵盖了企业的所有方面，不仅包括财务预算，还包括业务预算、投资预算和筹资预算等。

（三）全程性

预算管理流程贯穿企业生产经营活动的始终，预算管理不能仅停留在预算指标的编制、汇总和下达上，更重要的是通过预算的执行和监控、预算的分析和调整、预算的考评和激励，真正发挥预算管理的权威性和对生产经营活动的指导作用。

材料预算管理同样应保证预算管理具有全员性、全额性、全程性。

全员性：材料预算应有预算单位（企业或者项目）所有部门参与，而不是单单由材料部门完成；全额性，材料预算应将企业消耗用所有材料纳入、推行定额领料制度；全程性：材料预算应贯穿企业生产全过程，生产前总预算、过程执行中不断修正、生产结束后总结预算执行情况。

三、全面预算管理对于成本控制的积极作用

1、增强企业的战略管理能力

拥有较强战略管理能力的企业对于成本都具有较强的控制能力。全面预算管理的执行与实现企业的战略目标是同一过程;只有对于企业预算进行了有效的监控,才能最大程度的保证企业战略目标的实现。另外,通过全面预算管理,企业可能发现新的发展机遇,并将这一信息通过预算汇报体系进行反映,由此来帮助企业适时调整战略规划,不断提高战略管理能力,从根本上实现企业的成本管理能力的提升。

2、有利于企业协调各部门工作

全面预算管理是在战略目标的指引下,对企业各种资源的取得与运用都编制详细的预算,并把预算指标作为各部门各项业务开支的成本控制手段和考核绩效的依据,以此明确各部门之间的责、权、利,协调各部门、各环节的业务活动,避免它们之间可能出现的各种矛盾和冲突,使企业的产、供、销和人、财、物始终保持较好的协调关系

3、有效利用企业资源

实现企业资源的最优配置也就是实现对企业成本的有效控制。预算制定的全部过程直接体现了企业对于各种资源的配置方式。实行全面预算管理有利于提高企业资源配置的效率,是调度与分配资源的起点。通过全面预算的编制与平衡,企业可以将有限的资源实现最大程度的利用,避免资源的低效使用与浪费。

4、有利于企业提高监督与考核质量

全面预算管理的预算编制、执行、评价,为企业提供了制定合理业绩指标的相关信息,从而使各项监督与考核指标更加具有可行性。企业管理者可以依据这些有效指标对企业生产经营的实际情况,以及员工的工作效率进行客观的评定,并与企业的奖惩措施挂钩,提高企业向前发展的推动力,从而有利于企业对成本进行有效的控制。

5、材料成本预算是全面预算中最重要内容。

对于生产企业，企业50%以上成本来自于材料成本，材料成本控制的好坏直接决定企业产品的最终质量及竞争能力、盈利能力。企业做好全面预算管理应抓准预算管理的最重要方面，首先从材料成本预算做起。

四、预算管理在材料成本控制中的应用

1、材料“预算”中心的建立

“材料成本预算中心”（以下简称预算中心），是指在财务系统架构上构建有效的“权利制衡机制”，负责材料成本的预算、控制、考核、奖罚等工作的职能机构。考核中心的建立，主要解决的是材料成本由谁来考核的问题。预算考核中心设主任、副主任、组员等职务。

主任由企业最高管理层领导担任，负责预算的审批、考核的奖罚及协调各种关系。具有奖罚的最终裁决权；副主任由企业最高管理层分管材料领导、财务主管担任，负责预算的审核及各预算的考核、评价工作，具有奖罚的决定权。

组员由懂生产、懂经营、懂物资、责任心强的材料、生产、财务给高级专家人员担任，具有总预算编报、考核、评价的报告权。

强调材料预算中心建立，是从企业高级管理层面明确材料预算管理的管理、控制组织架构，以确保材料预算管理工作在企业各个部门得到贯彻落实。“材料预算中心”是考核“材料成本责任中心”的主体。

2、“责任中心”的确认

“材料成本责任中心”（以下简称责任中心），是指按照分权经营的思想，划分各个单位相应职责、权限及所承担责任的范围、内容，通过预算、考核，评价有关各方面材料预算履行的情况，反映其真实业绩、从而调动职工的积极性的子系统。每一个单位、项目、部门、每一个区队都是一个“一级责任中心”，部门负责、队长对本单位材料投入负责，分管领导对本系统材料费投入负责。“责任中心”的确认，解决的是考核对象的问题，即考核谁的问题。

考核中心必须对“一级责任中心”予以确认，与之签定“成本责任协议书”，明确责任中心的权利、义务范围，明确责任成本的评价方式、方法，明确奖罚力度、界限。只有签定了协议的责任中心才能作为考核对象，考核中心才能对其发生权利制衡作用,成本考核中心与之签定“材料成本责任协议书”，对其产生权利制衡作用。

强调材料成本责任中心是将企业纷杂的材料管理细化为一个个受控责任主体，使企业材料预算管理在有效分解后落到实处。责任主体是“预算中心”管理的主体。

3、“预算成本”的确定

“材料预算成本”（以下简称预算成本），是以具体的“责任中心”为对象，以其承担的全部生产责任为范围，所归集的材料成本。“预算成本”解决的是考核的内容是什么的问题，是对材料费用的事前控制。当月未纳入预算的单项工程需要投入材料的，必须由生产技术部门编制单项工程生产计划、材料计划，领导审批，经营组长协调，预算中心综合平衡后纳入材料预算费用。但各责任中心的预算费用之和不得超过预算总费用。

编制当月材料预算成本必须充分考虑废旧物资的回收复用，每月由生产部门编制材料回收利用计划，同时下达到各责任中心。废旧物资回收利用指标也作为预算成本的一部分，纳入考核范围，每月末由生产部门考核。

4、“预算成本”的事中控制

预算成本的控制实行自控与审计部门事中审计相结合的原则。

(一)自控

就是各责任中心内部对预算指标实行包、保、核、查相结合的自上而下、纵横交错的责任保证体系。在预算指标的实施过程中各班组、车间要自我承包、自我管理、自我约束、自我考核。各责任中心必须做好以下几项工作：

（1）落实经济承包责任制

对于预算指标必须落实经济承包责任制，指标完成情况与工资挂勾，实施奖罚。部室、区队预算指标责任人是本部室负责人，车间、班组预算指标责任人是主任、班组长。

（2）建立班组、车间限额领料台帐

部室、区队对其每个班组必须建立限额领料台帐，根据当日工作量发放所需材料进行逐日登记，当日所领材料没有用完的，必须退回或转交下一班，在台帐上进行冲减。限额领料台帐作为考核班组业绩及指标完成情况的依据。

（3）定期材料盘点制度。企业每月应由归口材料管理部门牵头，财务、生产等其他部门共同参与，对库存材料进行统一盘点，并形成盘点报告，检查材料预算、定额消耗执行情况，发现疏漏及时修正，以此保证预算过程管理有效运转。

（4）内部考核

内部考核是保证内部预算指标完成的重要手段。各单位每月末对本月材料消耗情况要进行分析。班组、车间对个人考核，区队、部室对班组、车间考核。内部考核结果作为分配奖金、实施奖罚的依据。

(二)审计部门审计

审计部门应把材料费控制作为日常审计工作，深入车间、班组、施工现场跟踪监督材料领用、使用情况、废旧物资回收复用情况，特别对各责任中心材料领用的审批手续、台帐记录、工具房管理等基础工作严格检查监督。

“预算成本”的考核

预算成本的考核是预算成本的事后控制，由预算中心执行，审计部门监督实施。对于掘进、采煤等正规生产循环材料消耗按月考核，对于单项工程实行一工程一考核，工程完毕后再考核。预算考核实行单项定额考核、综合定额考核、计划量考核相结合的原则。责任中心对考核结果负全部责任，分管领导对考核结果负连带责任。“预算成本”的考核，分以下三各步骤：

（1）预算成本控制报告

预算成本控制报告是预算考核的重要内容之一，也称材料成本业绩报告，是将责任中心的实际材料领用量与定额比较或与实际消耗比较，以判断预算成本控制业绩。

（2）差异调查分析

根据预算控制报告，分析实际消耗材料偏离定额成本、综合预算成本或计划差异的数量，通过现场调查研究，找到具体原因，并针对原因采取纠正措施。

（3）奖励与惩罚

奖励的原则是：奖励的对象必须是降低材料消耗，使实际消耗低于标准成本，如：小改革、小发明、使用新工艺等行为，要让职工事先知道材料成本达到何种水平将会得到奖励；奖励要尽可能前后一致。

预算成本考核是企业对材料预算执行的事后监管、总结，严格兑现奖惩，最终使预算管理工作闭合，以便及时发现问题、纠正预算管控流程执行过程的偏差，从而在后续预算管理中进一步提高材料预算、控制水平。

五、结束语

总而言之，预算管理工作是材料成本控制工作中的一个重点的工作流程，因此，做好预算管理工作也是极为重要的一个要点，必须要明确预算管理的方法和对策，以不断提高预算管理的水平。

【参考文献】

[1]陈丽华.浅谈全面预算管理在企业成本控制中的作用[J].现代商业,2011,05:120+119.

第2篇：材料预算范文

 

一、前言

 

工程材料的价格直接影响到工程施工成本的高低，因此，在水利工程施工过程中要对工程材料进行全面的预算，对工程材料的价格进行确定，以便能更加准确的编制工程预算施工图。

 

二、材料供应价格

 

材料供应价格一般分为外购材料、地方性材料和自采材料3种，其供应价格可按以下规定计算。

 

1、外购材料

 

主要指工业产品，如钢筋、水泥、沥青、油燃料等，应以市场的批发价格或工厂的供应价为准。如一个材料有多个价格，可以加权平均，对于此类材料的供应价格，监理人员必须通过市场调查来确定。

 

2、地方性材料

 

主要指砂、石、灰等材料，监理工程师需按当地物价部门规定的价格或实地调查价格来确定。若品种规格与设计不符，需加工改制时，可参照《公路工程预算定额》中“材料采集及加工”的规定，增加其改制加工的费用，作为供应价格。

 

3、自采材料

 

主要是由施工单位自行组织开采加工的砂、石、土及粘土等材料，自采材料的供应价格按预算定额中开采单价加辅助生产现场经费确定。

 

三、水利工程主要材料预算价格编制

 

1、主要材料基本资料的收集

 

在编制主要材料的预算价格之前，要认真收集基本资料，使编制的主要材料预算价格符合实际，使材料购买时能够做物美价廉。通常需要参照物资管理部门的意见，以及已建工程的实际经验和有关信息，根据节约资金的原则，选择合理的材料供应地点、各种物资供货比例及其材料的价格、合理的运输方式等。

 

2、主要材料预算价格的计算

 

(1)主要材料原价计算

 

材料原价也称交货价格。材料原价的确定原则为：国家统一分配由国内生产厂家供应的材料，采用生产厂家隶属的主管部门颁发的出厂价格(国家定价)，国家未定价的产品由供需双方协商确定;由市场供应的材料按市场价计算;国家计划内进口的统配材料，执行国内的调拨价或国家价;国家计划外进口材料按市场价计算。随着市场经济体系的建立与完善，材料原价已经逐步走向了市场价。

 

(2)主要材料供销部门的手续费计算

 

当材料由有关物资或供销部门供应时，应支付一定的费用，作为入库、出库、管理等费用。其计算公式为：供销部门手续费=材料原价@供销部门手续费率(1)

 

(3)主要材料包装费计算

 

包装费是指为便于材料的运输或为保护材料而进行包装所发生的费用。包括厂家所进行的包装以及在运输过程中所进行的捆扎、支撑等费用。凡由生产厂家负责包装并将包装费计入原价内，在计算材料的预算价格时，不再计算包装费，并对应计算包装品的回收价值，冲减材料的预算价格。

 

(4)主要材料运输费计算

 

材料运输费是指材料由产地或交货地点运往工地分仓库或相当于于地分仓库的材料堆放场所需要的全部费用，包括各种运输工具的运费、调车费、装卸费、出入库费、保险费和其他费用。要编制材料预算价格时，应按施工组织总设计所选定的材料源地和运输方式、运输工具，以及厂家和交通部门规定的取费标准，计算材料的运输费

 

(5)材料采购保管费

 

材料采购保管费是指建设单位和施工单位的材料供应部门在组织材料采购、运输保管和供应过程中所需的各项费用，包括：各级材料计划、采购、供应和保管部门工作人员的基本工资、辅助工资、工资附加费、办公费、差旅费和劳动保护费等。仓库和转运站的检修费、工具用具使用费、固定资产折旧费、技术安全措施费和材料的检验、试验费等材料在运输、保管过程中所发生的损耗。

 

四、影响建筑主材价格的主要因素

 

1、根据设计方案确定材料的质量和数量。应根据设计方案分析需要哪些主要材料，各类主材的用量和质量要求。在质量方面要必须能达到工程的设计要求，在数量方面则要保证满足施工期高峰期的需求量。

 

2、尽量就近取材。从两方面考虑就近取材：一是可减少交通运输部门的负担;二是可降低材料运费，节约工程投资。在节省工程投资和节约能源的基础上可考虑就地取材。

 

3、材料采购以厂家采购为主。对大宗材料如钢材、管材、水泥等，如果用量比较大时应尽量从厂家采购。一般从厂家采购比中转商要便宜，可以大幅度降低材料成本。

 

4、咨询已建或在建工程材料来源。可以向甲方询问已建工程的材料来源地和价格，也可向工程所在地在建施工队询问有关材料来源地和价格，这些信息往往都很有参考价值。

 

5、政府有关文件、信息价、网上询价等应作为参考。原价直接影响预算价格的合理性，一般可以实地收集和查阅近段时期有关信息价、网上信息。但是，此信息虽然重要，笔者认为只能作为参考。实际工作中发现，信息价、网价往往比实际价格略高5%～10%左右。因此，造价人员亲自到当地现场调查了解更为重要。只有对所选材料价格进行认真分析和论证，才能确定出比较合理的价格。

 

6、意外上涨因素。这种机率相对很小，但还需考虑。

 

7、运输成本的优化。运输成本是材料价格的重要组成部分，也是降低工程投资的一项措施。了解了设计方案后，应熟悉工程所在地的对外交通情况，以便确定材料的最佳运输路线。对于中小型水利工程，一般材料均可以在当地购买，另外许多厂家在各个地、市也都设有直销点，其价格(含运输费) 可能比采购者从厂里运至该施工站点要便宜些。因此，对于用量不是很大的主材，可考虑就地选取或是购买。

 

五、材料价格合理确定方法

 

1、材料供应价

 

材料供应价是材料预算价格最主要的组成部分，应仔细地调查和分析。一个建设项目所需要的建筑材料品种较多，包括建设项目中所发生的构成工程实体的原材料、辅助材料、构件、零(配)件等和周转材料的规格、品种、质量、数量和价格。可按表二所列内容，到供应单位调查，并取得供应单位鉴证。

 

2、运杂费

 

材料运杂费包括运输费、包装费、装卸费以及其他可能发生的各项杂费。在材料预算价格中占有一定的比重，其运输费用高与低，与材料供应地点和运输方式的选择有密切关系。工程实际操作中，必须调查外业运输情况。材料包装费并不是对每种材料都可能发生。例如，散装材料不存在包装费;有的材料包装费已计人出厂价。

 

3、场外运输损耗

 

是指有些材料如砂石料等在正常的运输过程中会发生损耗，可按各省市地方交通部门规定的品种和损耗率计人材料的预算价格，以材料的供应价格和运杂费之和为基数，乘以损耗率计算。

 

4、材料采购及仓库保管费

 

是指材料供应部门 (包括工地仓库以及各处材料管理部门)在组织采购、供应和保管材料的过程中，所需的各项费用及工地仓库材料储存损耗。材料采购及仓库保管费以材料的原价加运杂费及场外运输损耗的合计数为基数，乘以采购保管费率计算

 

六、结束语

 

工程材料的价格对工程造价的确定有着重要的影响，工程材料价格的确定又是一项非常复杂的工作，因此我们要不断的关注价格的变化，保证价格的准确性。

第3篇：材料预算范文

[关键词] 铁路工务材料预算管理

一、严格按生产任务制定科学合理的物资采购预算

只有制定出科学合理的物资采购预算才能与生产任务相匹配,并能及时、迅速的为安全生产提供物资保证。

当前铁路工务设备发展趋势呈现大量换铺重型钢轨及弹性扣件、发展无缝线路、铺设提速道岔、铺设钢筋混凝土轨枕或使用各种新型轨下基础,改善碎石道床及路基工作条件。铁路工务作业方式和手段呈现维修方式由利用列车间隔向“天窗修”转变;作业方式由手工作业向机械化转变;生产任务由分散型向集中型转变;劳力组织由零星安排向集中作业转变。线路维修实行大型养路机械作业、日常维修充分利用“天窗点”由机械化领工区实行小机群作业,线路领工区以日常保养为主,兼顾少部分线路维修作业量。

各铁路局是编制采购预算的责任主体。根据运输生产预算,预计各区段机车完成的总重吨公里及走行公里,结合各区段的消耗定额,测算各区段的燃料油脂消耗量,汇总编制机车的燃料油脂消耗预算。同时根据空调旅客列车预计燃料消耗,汇总确定铁路局的燃料及油脂消耗量。

物资采购预算的编制要求:

(1)科学的编制物资、采购(申请)预算,搞好物资的准入、招标、订货、采购、运输(配送)、验收、储存等物资供应管理工作。(2)根据生产预算的进度和技术要求,按质、按量、及时、齐备、均衡连续地供应企业所需物资,保证生产需要。(3)监督和促进生产部门合理、节约的使用物资,充分发挥物资潜力,最大限度的节约物资资源。(4)应用现代化管理手段,按照市场规律,不断地改进完善物资供应管理的方式和方法,加速资金周转,减少积压,提高流动资金的利用率;合理地制定物资消耗定额,降低企业生产成本,最大化地增加企业经济效益。(5)建立健全并严格执行各项物资供应管理工作的规章制度,不断地提高管理水平。(6)搞好队伍建设,提高物资工作人员的业务能力,廉洁自律,全心全意为运输生产服务。

二、从源头抓起,加强对材料预算管理,实现事前监督

具体做法如下:施工前的准备工作:这是现场材料管理的开始,为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。(1)编制好用料计划。(2)做好生产、施工前的用料准备工作。(3)做好已领物资的保管工作,包括分存、盘点、退旧领新等。(4)搞好各类物资的消耗控制,执行好定额、限额用料,废旧物资的节约代用工作。(5)做好包装容器的回收上缴工作。(6)搞好车间核算。(7)搞好大堆料管理,其中包括周转性材料、器具设备、工具等低值易耗品的管理。(8)工程竣工时,做好剩余物资的整理回收,及时办理退料、工号转移手续。搞好材料管理对于加快施工进度、保证线路施工质量、降低线路预算成本,提高经济效益,具有十分重要的意义。

三、跟踪管理,加强对材料领用情况的考核,实现过程控制

施工中的组织管理工作:这是现场材料管理和管理目标的实施阶段,其主要内容如下。

(1)合理安排材料进场,作好现场材料验收。(2)履行供应合同,保证施工需要。(3)掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划。(4)加强现场物资保管,减少损失和浪费,防止丢失。(5)组织料具的合理使用。按专业对口原则由施工过程是劳动对象“加工”、“改造”的过程,是材料消耗的过程,称为“牺牲”过程或使用过程。使用过程中材料管理的中心任务就是检查、保证进场施工材料的质量,妥善保管进场的物资,严格、合理地使用各种材料,降低消耗,保证实现管理目标。

四、加强材料库存管理,合理降低库存,确实保障零误差、零故障

其一,材料入库至使用是有一定时间差的,确实保障好材料性能、作用也是全面预算管理的重中之重,所以必须加强材料存放管理,不能因保管不善而降低使用寿命。并且要存放于符合要求的专门材料库房,否则,会降低材料的使用寿命。材料必须设专门库房,妥善存放。并根据储存物资的技术性能、不同用途、质量要求、周转量大小和气候条件等因素,配备足够和必要的仓储设施,做到分区分类合理。具体要求如下。

(1)仓库区域禁止吸烟,油罐、加油区禁带火种,禁止使用手机和其他电器,严格管理火种及火源,在库区明显的地方应设立醒目的“严禁烟火”标志。

(2)库区内需动用明火进行电焊、气焊作业时,应报请安全部门批准。作业时应严格隔离,设专人看护,作业完毕应将现场及时清理,杜绝隐患。

(3)库房内不准使用火炉取暖。库区及掌握周围五十米内严禁燃放烟花爆竹。

(4)库区内必须按储存物资的性质、储存场地的大小,配足相应的消防器材,标明数量,指定专人管理。管库人员要懂灭火常识,会使用灭火器材,会扑灭初期火险,灭火器要定期检查、换药,保持状态良好。

(5)火工品、化学危险物品应设专库保管,并有专人负责。严格按照火工品、化学危险物品的技术保管要求保管,严格执行火工品、化学危险物品的收发制度。对储存过期的危险品,按有关规定,在保卫部门的监督下进行统一销毁,并做好销毁记录存查。

(6)仓库电气设备及线路应符合公安部颁发的《仓库防火安全管理规则》的要求,库房内不准使用电熨斗、电炉子和电烙铁等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器,不准用可燃材料做灯罩,不得使用碘钨灯和超过60瓦以上的白炽灯等高温照明灯具,不准使用移动式照明灯具。

第4篇：材料预算范文

摘要：科学的材料成本核算能够促进企业经济效益的提高，目前，一部分企业存在材料成本核算不够科学合理与效率不高的问题，进而对企业的利润率产生一定的影响。本文主要介绍了材料成本核算的重要性以及现行材料成本核算体系，并通过分析材料成本核算中所存在的问题，提出有针对性的解决措施。

关键词 ：材料成本核算；重要性；问题；措施

对于所有企业来说，管理是必不可少的因素，利润是企业生产经营所最终想达到的目的，而成本管理对于促进企业效益的增加具有重大的作用。材料成本是企业成本管理的重要组成部分，加大对材料成本的核算和管理，有利于促进企业的管理水平，提高资金的运转速度，并有效降低企业的生产成本。

一、材料成本核算的涵义及其重要性

1.材料成本核算的涵义

成本核算是指在一定期间内企业在生产经营的各个环节中所产生的所有费用，并根据其特点和性质，分类归纳、汇总、核算，核算出该时期内所有的生产经营费用以及每一个环节具体的费用。成本核算的主要任务是精确的核算出每一种产品的实际成本，从而提供科学合理的成本信息为企业管理者的决策提供有效的依据。通过材料成本核算，从而更好的采取有效措施降低成本，能够监管材料的保管、收发以及领退的情况，能够监管资金使用的情况，从而促使企业更好的利用材料资金。

2.材料成本核算的重要性

对于企业的生产经营而言，材料是一项必要的流动资产，对于企业的经济效益产生重大的影响。对于不同材料的购买、使用、销售以及产出，都会全面覆盖企业的生产经营活动，所以，企业要重视材料成本的核算，以此确保企业的常规运转，并实施有效的管理制度。不同的材料其价格也会受到多种不同要因的影响，如政策调整、供求关系、市场经济等都会影响材料的价格，为此，要及时对不同的材料进行核算，并清楚了解材料的消耗情况，从而降低不良原因对生产经营活动造成的影响力度。

二、材料成本核算中所存在的问题

1.采购人员吃回扣、虚报价格、虚开发票、虚报项目等造成浪费

材料成本的高低将会直接影响产品价格的高低，生产成本太高将会大大降低企业在市场中的竞争力，从而不利于产品的销售以及企业的经济效益。由于我国一部分企业不够重视材料采购管理，从而导致了企业的采购流程有一定程度的缺失。一方面，企业对采购人员的约束力度不够，采购人员经常利用自身的职权为自己谋取利益，其方式包括：吃回扣、虚报价格、虚开发票等，从而对企业的发展带来一定的不良影响。一部分的采购人员不能采购到理想的材料，还使企业的材料成本提高。另一方面，由于企业并没有详细的筛选标准，从而导致供应商提供的材料标准不一致，不能确保材料的质量，最终为企业的生产经营带来一定的风险。

2.原材料使用不当，浪费现象严重

在企业的生产经营过程中，经常会因为使用不当，而造成材料报废而不能使用，造成材料成本增加，同时材料浪费也导致材料成本核算的难度加大。造成材料浪费的原因主要有三点。第一，缺乏材料保管存放制度。一部分的企业为了缩减其生产经营的成本，并没有建立专门的材料仓库，对于材料只是随便摆放，从而导致一部分材料丢失、锈蚀以及受潮。在使用材料时只是随便拿去，材料管理的难度加大。第二，使用过程中缺乏监督机制。因为缺乏管理，从而导致材料丢失和浪费的情况不断增加。第三，回收循环利用效率低。由于资料循环利用的意识薄弱，从而导致材料在生产过程中随意丢弃报废，最终不能有效对其进行回收。

3.库存管理问题

库存管理不够完善的企业，很容易造成库存材料占用大量库存和占用大量资金的情况，库存的积压会促使材料损耗水平提高，会对企业的资金运转产生不利的影响，最终不能有效利用资金。同时，太多的库存也会导致材料库维护费和管理费的增加。

三、解决问题的有效措施

1.建立材料明细分类账

第一，仓管人员要按照材料进出库的凭证，计算出每种材料的具体库存量，从而有利于查明编制时的凭证编号。对于所有的进出库凭证，都要使用一式两联，主要是用于仓库记账和财务记账联。通过这种方法，可以促使财务部门担负起材料成本核算的工作，并充分发挥监管作用，防止账目虚假以及账目不清楚的情况。第二，财务部门要按照单据对每种材料进行核算，要把核算的金额计入账簿中。

2.加大对材料采购的质量和成本的监控

科学合理的采购流程能够对采购的过程进行监控，从而更好的防止采购人员在采购过程中获利并确保材料的质量。材料采购可以通过公开招标的方法进行，利用这种方法，更好的减少了材料的成本。在进行采购前，要结合企业自身的具体情况以及市场的现状，制定科学的采购方案，然后要细心筛选供应商，尤其关注材料的质量。

监督机制对材料成本具有控制的作用，是材料成本管理必不可少的构成部分。对采购人员的监督，能有效防止采购人员违反企业规则的情况发生。同时，还要注重对采购人员综合素质的培训，加大对其的教育程度，提高采购人员的法律意识，从而促使采购人员抵制各式各样的诱惑。

3.提高材料使用率、回收利用率，减少浪费

材料利用率是材料成本核算的主要内容，提高材料的使用率、回收利用率有利于促进材料成本的降低，从而为企业节省一定的资金。通过不断完善材料使用制度，能够有效的防止材料在企业生产过程中的报废程度以及丢失程度，进而促进材料利用率的提高。材料使用管理制度的主要内容包括“材料消耗的标准、材料的管理制度、材料的预算管理制度”。同时，要健全循环利用制度，通过把一些可再次利用的材料统一进行管理，使各种材料都能充分发挥其价值。

结语

目前，一部分企业的材料成本核算依然存在一些问题，对企业的长期发展产生一定的影响。企业要想解决这些问题，就应当采取有效合理的解决措施，提高材料成本核算的效益，使企业获得更多的经济效益，从而促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1]暴秀敏.加强责任成本核算与控制研究[J].行政事业资产与财务，2012(04).

[2]桑芙蓉.试论加强企业成本核算控制的问题与对策[J].科技致富向导，2013(06).

[3]程霞.关于企业材料核算管理问题探讨[J].管理纵横,2014.

第5篇：材料预算范文

【关键词】 甲招乙供；材料价款；结算

【中图分类号】 TU723.3【文献标识码】 B 【文章编号】 1727-5123（2012）03-065-02

1概述

市域铁路是城市的民生工程，对缓解城市的交通压力起到了关键性的作用。在整个市域铁路工程建设中，质量决定着工程项目的成败，而工程材料的质量在主体工程质量中担当重要的角色，工程材料的质量直接影响着工程质量的可靠性，甚至影响到市域铁路运营期的安全性。

在整个工程造价中，工程材料价款占工程总造价的60～70%的比重，其中主要材料中的钢筋和混凝土占整个工程总造价的50%左右，为此控制好工程材料的价格，能有效的控制了工程总造价。

为了能从源头上管理好材料质量关，控制好工程投资额，甲招乙供材料管理模式经过国内一些大型工程的实践结果表明是较为合适的模式。目前，国内许多大型工程项目也开始采用甲招乙供材料管理模式，各地的甲招乙供材料管理模式均在结合当地工程管理经验的基础上进行了完善。温州市域铁路工程吸取国内其他工程项目的甲招乙供材料管理模式的同时，亦结合地方的管理经验对甲招乙供材料管理模式进行了一些探索。本文主要对温州市域铁路工程甲招乙供材料管理模式中的材料价款结算办法进行探讨。

2甲招乙供材料管理模式的介绍

所谓的甲招乙供材料管理模式，是指在工程项目建设中，甲方从控制工程材料的质量出发，通过向社会采取公开招标来选择质量稳定、品牌优良、信誉良好的生产厂家或者供应商，并由该中标供应商（或者生产商）和施工单位签订合同，按合同要求供应材料[1]。

此材料管理模式的优点在于：⑴业主能在源头上控制好材料质量；⑵能解决材料的供应断链问题，保证工程进度；⑶解决因材料供应超量或缺量，导致的材料浪费或偷工减料，保证了工程质量；⑷相对甲供材料模式、降低了业主管理难度。

温州市域铁路工程建设中，结合工程本身特点，采用甲招乙供的材料有商品混凝土、钢筋、钢绞线、支座和锚具。而采用此模式的材料价款结算，主要要理清两个方面的内容，即承包商与供应商的材料价款结算和发包人与承包商的材料价款结算。

3材料价款结算的约定

3.1甲招乙供材料招标文件。甲招乙供材料招标文件须约定土建承包商（施工单位）与供应商的材料价款结算方法，温州市域铁路借鉴以往成功的经验，主要有以下三个方面内容：⑴材料数量的认定。以供应商实际供给土建承包商合格的材料数量；⑵材料单价的认定。按通过招标竞争后确定的供应商的中标价格确定，同时考虑到市域铁路工程项目工期长，材料价格会有所波动，导致难以预料的风险，给予供应商承担风险范围之外的动态调整；⑶货款的支付时间。结合一般工程项目的做法，按月支付，并扣取一定量的质保金，质保金在确认材料合格后返还；对于动态调整部分货款，为减少发包人的工作量，约定为按季度结算。

3.2土建招标文件。土建招标时，甲招乙供材料以暂估价的形式包含在清单子目的综合单价中；实际结算时，发包人支付土建承包商工程款每期均按清单子目综合单价支付；经招标确定的材料单价与暂估价的差值应计取或扣回，为此土建招标文件中针对甲招乙供材料的结算条款，应另行约定发包人与土建承包商的差价部分货款的结算方法。主要为以下四个方面内容：

3.2.1材料数量的认定。发包人与土建承包商工程数量计算的依据为工程量清单，由于工程量清单中的数量是按构筑物几何图形计算出来的数量，未考虑施工中的损耗量，为此需给予承包商计取的一定损耗量，土建承包商的材料数量就等于清单量加上损耗量。损耗量的确定可以参照相关定额或行业规范。

3.2.2材料价差的认定。材料的价差有两部分内容：⑴供应商材料的中标价与暂估价的价差；⑵材料实行动态管理后，物价波动引起的价差。

3.2.3材料价差部分引起的管理费、税金等的认定。结合标准施工招标文件暂估价部分的内容，材料价差部分引起的管理费、税金等只计取税金，其他费用均不计。

3.2.4货款的支付时间。发包人对土建承包商支付时间有两方面约定：⑴材料暂估价部分按工程款计量支付约定，每月支付；⑵价差部分结合甲招乙供材料的动态调整，约定为按季度结算。

3.3存在的风险。对于发包人和土建承包商，存在因发包人与承包商结算和承包商与供应商结算时间不同步产生的结算数量可能不同带来的风险；对于供应商，不存在任何风险。

4材料价款结算的计算规则

4.1承包商与供应商结算。⑴材料价款结算=（甲招乙供材料中标价+价差）×实际供货数量；⑵价差=[（当期信息价-基期信息价）/基期信息价±承担风险率]×基期信息价。

4.2发包人与承包商结算。⑴材料暂估价部分结算：包含在工程量清单对应子目中，已含材料消耗量和税金；⑵材料差价部分结算=（供应商中标价-暂估价+价差）×（工程量清单数量+约定消耗量）×（1+税率）；⑶材料价款结算=材料暂估价部分结算+材料差价部分结算。

4.3举例计算。例：一项清单工程量为1600立方米的钢筋混凝土构筑物，材料供应商投标时混凝土中标价为380元/立方米，招标人给定的基期价和暂估价均为400元/立方米，第三季市场平均信息价为430元/立方米，第四季市场平均信息价为360元/立方米。第三、四季供应商各供应了1000立方米，而发包人与承包商约定的消耗量系数为1.2，每季度完成了清单量800立方米，承包商税率为5%。

（合同调价差规定：相对基期价格上涨或下跌幅度在5%以内（含5%）的，其价差不予调整；上涨或下降幅度在5%以上的，由土建承包人对超出5%以上部分的价差予以调整。）

4.3.1承包商与供应商商品混凝土的价款结算。

⑴第三季度：

价差=[（430-400）/400-5%]×400=10元/立方米

材料价款结算=（380+10）×1000=390000元

⑵第四季度：

价差=[（360-400）/400+5%]×400=-20元/立方米

材料价款结算=（380-20）×1000=360000元

4.3.2发包人与承包商商品混凝土的价款结算为：假设包含在工程量清单子目中的材料暂估价，土建承包商报价时只计取了消耗量和税金，消耗量系数为1.2，税率为5%。

⑴第三季度：

材料暂估价部分结算=400×800×1.2×1.05=403200元

材料差价部分结算=（380-400+10）×800×1.2×1.05=-10080元

材料价款结算=403200-10080=393120元

⑵第四季度：

材料暂估价部分结算=400×800×1.2×1.05=403200元

材料差价部分结算=（380-400-20）×800×1.2×1.05=-40320元

材料价款结算=403200-40320=362880元

由以上计算可知，承包商施工管理不善，浪费了一些商品混凝土。

5注意的问题

5.1甲招乙供合同和土建施工合同约定的工作范围、工作内容分界线不够明确、清晰，导致合同纠纷，影响整个工程进度。例如卸车、保管、交货时间、接收地点等因素涉及到后面费用的计算和支付。

5.2甲招乙供材料招标时设置招标控制价，而招标控制价要考虑工作内容的相关费用。例如卸车费、采购保管费等。

5.3甲招乙供材料因发包人与土建承包商结算和土建承包商与供应商结算时间不同步，会导致结算的工程数量不一致，会产生一定的差额风险。

5.4土建承包商材料损耗率的认定，需结合实际在招标文件中予以明确，否则今后实施过程中容易引起扯皮，扯皮的主要问题为土建承包商施工不当或材料超供时，超出正常施工所需材料数量部分的货款争议问题。

5.5采用甲招乙供材料供应模式，招标清单中对于甲招乙供材料应采用暂估价，否则在具体实施过程中容易造成概念不清晰，引起合同纠纷。

6建议

6.1合同要明确土建承包商和材料供应商的工作内容及界面；在符合相关的规定下，要约定这些费用计算方法且尽量简化这些费用的计算。

6.2甲招乙供材料招标控制价可以在地方信息价的基础上，针对合同约定的工作内容进行核减或增加，以确保控制价的合理性和招标的成功性。

6.3因一般项目均以工程量清单计量月报中的数量支付给土建承包商工程款，故此项风险难以避免。具体实施时，发包人和土建承包商加强对材料供应计划的管理，可以尽可能降低此项风险。

6.4土建承包商材料损耗率的认定，建议根据项目预算采用的定额确定，并在招标文件中予以明确。

6.5目前，部分省市有关于严格控制招标清单设立材料暂估价的规定，但采用甲招乙供模式不以材料暂估价进行中转，难以实现最终目的。建议在项目启动前，应与主管部门协调、沟通。

参考文献

第6篇：材料预算范文

材料核算的计价方法可采用实际成本计价或计划成本计价，材料费在计入产品成本和编制会计报表时，都必须体现实际成本材料核算按实际成本计价，从材料采购核算到材料发出，结存的凭证填制，都应按实际成本计价。这样虽然能够如实地反映储备资金的占用状况，并能准确地计算耗用材料的费用，满足产品成本计算，符合编制会计报表的需要。但是，由于材料供应地点距离远近、运输条件、批量大小的不同，会造成同一材料而单价不一，往往是分批购进，分批领用，因而在每一次领发材料时就会发生采用什么单价计算的问题。在材料品种规格众多而收发业务频繁的大中型企业中不论采用哪一种方法，其材料计价的工作量都十分繁重，影响核算及时性。另外，按计划成本计价的方法，企业材料的收发所有数量都按预先确定的计划成本计算。这样计价，可以简化核算，克服用实际成本计价的许多不足之处。但在当前材料供应过程中，市场价格比较复杂，有的是平价有的是议价，甚至有的是高价。因此在材料的收发结存量的计划成本要调整为实际成本，其波动的幅度是难以掌握的，再者材料成本差异分配率有的采用综合分配率，其核算是相当粗糙的，即便核算工作比较细的企业在手工操作的条件下，也只能按材料的大类计算差异率，即分类分配率，因此经常出现某种材料购入时实际成本大于计划成本，而领用时即变成小于计划成本，还有的由于材料计价不准，使企业正常材料储备，由原来平价库存被议价的取而代之，使企业资金占用虚增，综上所述，在价格变动的情况下，笔者认为：材料计价方法应该采用两种价格并存的核算方法更为合理。

采用两种价格并存的方式，即同时采用实际成本计价和计划成本计价。就是主要材料采用实际成本计价，其他材料采用计划成本计价；主要材料采用实际成本计价，材料发出采用以“后进法”为妥；其他材料采用总分类核算按实际成本。明细分类核算按计划成本。

一般企业材料核算一直都采用总分类核算实际成本，明细分类核算按计划成本。如果采用上述方法，只需将部分材料攻用按实际成本核算，其他仍按过去的方法办，这样就减少了因改变方法而增加了工作量，显而易见这种方法，比较适用于过去已经使用总分类核算的大中型企业。

行政事业单位，材料的计价，它与工业企业计价方法截然不同，行政事业单位，购入有偿调入库存材料，分别以购价，调拨价作为材料入账价格，材料采购，运输过程中的运杂费，差旅费等不计入材料价格，直接做有关支出处理；材料出库可根据实际情况采用先进先出法或加权平均法，确定其价值。

（1）先进先出法，先进先出法是假设以先入库的材料先出库，并依次按入库单价计算发出材料金额的一种方法，采用先进先出法，发出材料成本是按照先购进先发出的原则计算确立的，因此期末库存材料金额比较接近现行的市场价格。

例：某行政单位××年甲种材料明细账如下表所示，在明细账中，采用先进先出法计算发出材料和期末库存材料的金额。

（2）加权平均法，是以本月全部购进材料的数量加月初结存材料的数量为权数，去除本月全部购进材料总金额加月初结存材料总金额，计算出材料的加权平均单价，从而确定发出和库存的材料的金额。计算公式如下：

仍以上述甲种材料明细账为例，采用加权平均法计算发出材料金额如下：

甲种材料平均单位成本=（15000+54000+42000+16000）÷（300+900+600+200）=63.50（元）

本月发出材料金额=1600×63.50=101600（元）

月末库存材料金额=400×63.50=25400（元）

采用加权平均法，只在月末一次计算加权平均单价，比较简单，而且在市场价格上涨或下跌时所计算出来的单位成本平均化，对材料成本的分摊较为折中。

目前事业单位都属于小规模纳税人，（1）按购进材料专用发票上的含税价格计算；（2）事业单位属于一般纳税人，其购进材料非自用部分按不含税价格计算；（3）购入材料，应以购价，运杂费作为材料的入账价格。

第7篇：材料预算范文

【关键词】 智能材料;结构;新进展

近年来,国际上关于智能材料的研究和学术活动十分活跃,我国对这一新兴学科的研究也十分重视,国家自然科学基金、航空基金等从1993年起每年都将智能材料列入研究计划项目。将对智能材料的设计原理和几类智能材料的发展状况作概括介绍。

一、智能材料及其结构概述

智能材料是模仿生命系统、能感知环境变化并能实时地改变自身的一种或多种性能参数、自身可作出所期望的能与变化后的环境相适应的、自我调整的复合材料或材料的复合。它是同时具有感知功能即信号感受功能(传感器功能)、自己判断并自己作出结论的功能(情报信息处理机功能)和自己指令并自己行动的功能(执行机构功能)的材料(感知、反馈、响应是其三大基本要素)。

智能材料与结构涉及到三个概念:智能材料、智能器件和智能结构。智能材料包括感知材料和驱动材料。感知材料是一类对外界或内部的应力、应变、热、光、电、磁、辐射能和化学量等参量具有感知功能的材料,用它们可以制成各种传感器件;驱动材料则是能对环境条件或内部状态变化作出响应并执行动作的材料,用它们可以制成各种驱动器件。

智能结构则是由材料和器件所构成的,集传感、信号处理、控制和驱动于一体的材料系统或结构体系,它能感知环境或内部参量,进行信息处理,发出指令,执行并完成动作,从而实现自诊断、自修复和自适应等多种功能。智能材料与结构具有敏感特性、传输特性、智能特性和自适应特性这四种最主要的特性以及材料相容性。

二、几种智能材料研究的发展

智能材料的基本组元有:光导纤维、压电材料、电磁流变体、形状记忆合金、磁致伸缩材料、各类半导体敏感材料和高分子智能材料,所有这些都在智能材料和系统中有着广泛的应用。以下介绍几种智能材料研究的新进展:

1.磁致伸缩材料

目前磁致伸缩智能材料的主流是稀土磁致伸缩材料,稀土超磁致伸缩材料是近期才发展起来的一种新型功能材料。这种材料在电磁场的作用下可以产生微变形或声能,也可以将微变形或声能转化为电磁能。对于磁致伸缩智能材料的应用,目前美国位居各国之首,其成功标志在于开发出了一系列用于军事目的的尖端产品,如美国已成功地将其应用于舰艇水下声纳探测系统以及导弹发射控制装置等。

但是我国对磁致伸缩智能材料新产品的开发还处于起步阶段,也已呈现出良好的发展势头。如中国长江水利委员会应用这种材料,开发出了大功率岩体声波探测器,应用于三峡工程和地球物理勘探;辽河油田应用这种材料,开发出了井下物理法采油装量;东北大学和大连理工大学应用这种材料,拟在进给和精密定位方面进行联合开发。

2.磁流变材料

磁流变材料是由悬浮于载体液中的可磁化粒子构成,它是一种新型的智能材料,在建筑结构防震和机械振动控制领域有较大的应用前景。在外加磁场作用下,磁流变装置能产生连续可控的阻尼力对振动系统的振动特性进行控制。由于磁流变阻尼器具有优良的可控阻尼性能,在建筑结构、车辆工程和机械工程中都有重要的应用价值。曾有人预言,在汽车工业上,21世纪将是磁流变液的世纪。

3.压电材料

压电智能材料可以将压强、振动等迅速转变为电信号或将电信号转变为振动信号,也就是说压电材料在外电场的作用下可以产生微小变形,也可以将微小变形转变为电信号。且新一代的压电材料还具有了条件反射和指令分析的能力,其特征和运转方式类似于人的神经系统,可执行类似于大脑的指令。压电材料的这种独特功能,使其在智能材料系统中具有广阔的应用前景。

(1)压电陶瓷驱动器。由于压电陶瓷具有把电能转变为机械能的能力,当应用系统通电给压电陶瓷时,使材料的自发偶极矩发生变化,使材料的尺寸发生改变,这种效应能产生200～300的微应变,据报道,88层的压电陶瓷片做成的驱动器可在20ms内产生50μm的位移,响应速度之快是其它材料所无法比拟的,是高精度、高速驱动器所必须的材料,已应用在各种跟踪系统、自适应光学系统、机器人微定位器、磁头、喷墨打印机和扬声器等。

(2)压电传感器。由于压电材料对于所加应力能产生可测量的电信号,在高智能材料系统中可用做传感器。PVDF压电陶瓷的压电性比石英高3～5倍,压电系数值更高,并且可以做得很薄,可贴在物体表面,非常适合做传感器。在机器人上做触觉传感器可感知温度、压力,采用不同模式可以识别边角、棱等几何特征。同时这种材料具有热释电效应,可用作温度传感器。科学家最近研制成功一种压电晶体,如果将其放入壁纸中,就可以大大减小冰箱或空调机的噪声,给住户创造了一个安静的居住环境。

4.形状记忆合金

一般金属材料受到外力作用后,首先发生弹性变形,达到屈服点,就产生塑性变形,应力消除后留下永久变形。但有些材料,在发生了塑性变形后,经过合适的热过程,能够回复到变形前的形状,这种现象叫做形状记忆效应(SME)。具有形状记忆效应的金属一般是两种以上金属元素组成的合金,称为形状记忆合金(SMA)。目前已开发成功的形状记忆合金有TiNi基形状记忆合金、铜基形状记忆合金、铁基形状记忆合金等。形状记忆合金的具体应用如下:

(1)工业应用。a.利用单程形状记忆效应的单向形状恢复。如管接头、天线、套环等。b.外因性双向记忆恢复。即利用单程形状记忆效应并借助外力随温度升降做反复动作,如热敏元件、机器人、接线柱等。c.内因性双向记忆恢复。即利用双程记忆效应随温度升降做反复动作,如热机、热敏元件等。但这类应用记忆衰减快、可靠性差,不常用。d.超弹性的应用。如弹簧、接线柱、眼镜架等。

(2)医学应用。TiNi合金的生物相容性很好,利用其形状记忆效应和超弹性的医学实例相当多。如血栓过滤器、脊柱矫形棒、牙齿矫形丝、脑动脉瘤夹、接骨板、髓内针、人工关节、避孕器、心脏修补元件、人造肾脏用微型泵等。

5.光纤基础智能材料

光导纤维具有感知和传输双重功能,具有直径小、柔韧性好、质量轻、抗电磁干扰、传输频带宽、可埋入性好、便于波分、时分复用和可进行分布式传感等优点,可用于制作各种传感器,测量温度、压力、位移、应力、应变等多种物理量并具有极高的灵敏度。因此光纤已成为当前智能材料与结构研究中首选的信息传感及传输载体,光纤传感技术则成为智能材料与结构的技术基础之一。

三、未来热点应用

智能材料与结构发展异常迅速,虽然还是一个不成熟的领域,但由于应用迫切,其应用研究与基础研究并行发展。作为一种新技术,它在航空航天、国防军事、建筑、纺织、医学、汽车等部门都有着广阔的发展前景,其未来热点应用主要集中在以下几个方面:

(1)仿生学和航空航天。随着智能材料与结构的发展“,个人航空器”取代汽车已不再是科幻小说。目前已存在可调机翼的飞机,但像生命有机体一样可以伸缩和有反应能力的飞机和航天器将是研究的热点。

(2)智能传感器。随着智能材料和人工智能技术特别是微型计算机技术的迅速发展,智能传感器将在各个高新技术领域得到应用。目前研制的智能材料传感器如光纤传感器、压电传感器、微芯片传感器等在各领域的应用已经取得一定成效,未来的智能材料传感器应具有更强大的功能。如:传感器自身能消除异常值和例外值,提供更全面、更真实的信息;除了自适应和自调节功能外,还有一定的智能算法及自学习功能;可通过数字通信接口而实现网络化和远程控制等。

(3)智能化住宅。智能材料的发展,特别是毫米塑料设想的提出,使智能化住宅的梦想离现实越来越近。可任意改变颜色的墙壁,根据人体需要可随时调节温度的水流,随着季节变化可控温度和湿度的房屋,所有的电器都是触摸式的,永远不会再有触电的危险,地震后房屋可以自动修复……这种理想的智能化住宅将显著提高人们的生活质量。

20世纪是机电学的时代。传感――集成电路――驱动是最典型的机械电子控制系统,但复杂而庞大,形状记忆材料兼有传感和驱动的双重功能,可以实现控制系统的微型化和智能化,如全息机器人、毫米级超微型机械手等。21世纪将成为材料电子学的时代。形状记忆合金的机器人的动作除温度外不受任何环境条件的影响,可望在反应堆、加速器、太空实验室等高技术领域大显身手。

参考文献

[1]余海湖.智能材料与结构的研究及应用[J].武汉理工大学学报.2001

[2]程显文.智能材料在土木工程中的应用[J].工程与建设.2006

[3]张煦.通用汽车在智能材料技术应用领域取得新突破[J].技术纵横轻型汽车技术.2007

第8篇：材料预算范文

关键词：原材料；计划成本；实际成本；对比；注意问题

引言：大部分会计专业的初学者在学习原材料实际成本与计划成本核算方法时，经常混淆二者的账务处理，分不清具体的核算方法，笔者经过多年的的教学实践，将两种方法进行对比分析，通过对比分析，找到二者的区别与联系，相信初学者经过两种核算方法的对比分析后，会对两种核算方法有一个比较透彻的理解，不会再对二者的账务处理方法混淆了。

一、两种核算方法的含义

原材料的实际成本核算方法是原材料的收入、发出及结存都按其实际成本计价。原材料的计划成本核算方法是原材料的收入、发出和结存业务都采用计划成本进行日常核算，同时另设材料成本差异账户反映实际成本与计划成本的差额，期末计算发出材料和结存原材料应负担的成本差异，将发出原材料的计划成本及期末结存原材料的计划成本调整为实际成本的方法。

二、各自的适用条件

当企业规模较小，材料品种较少，材料收发次数不多的企业一般采用实际成本法核算。当企业规模较大，材料收发业务较多，且计划成本较为健全、准确的大中型制造企业广泛应用计划成本核算方法。

三、两种核算方法的账户设置

实际成本核算设置的主要账户是在途物资、原材料、生产成本、制造费用、管理费用、销售费用等。计划成本核算设置的主要账户是材料采购、原材料、材料成本差异、生产成本、制造费用、管理费用、销售费用等。一般来说，计划成本核算方法不用设置“在途物资”账户，实际成本核算方法不用设置“材料采购”账户。

四、计划成本核算的优缺点

计划成本法下，通过分析各种材料采购成本超支或节约的原因，便于考核采购部门的业绩；有利于简化和加快原材料收发凭证的计价和明细登记；可以剔除材料价格变动对生产成本的影响，有利于分析考核生产部门的工作业绩。它的缺点是当物价变动较大时，会使计划成本较大地脱离实际成本，频繁地修改计划成本可能会增加工作量。

五、具体核算环节上的区别

（一）购入原材料及验收入库的账务处理

1.实际成本核算方法下，如果直接验收入库，则借

原材料（实际成本）

应交税费-应交增值税（进项税额）

贷：银行存款等

如果没有验收入库，则

借：在途物资（实际成本）

应交税费-应交增值税（进项税额）

贷：银行存款等

等验收入库后，

借：原材料（实际成本）

贷：在途物资（实际成本）

2.计划成本核算方法下

无论是否验收入库，都是

借：材料采购

应交税费-应交增值税（进项税额）

贷：银行存款等

验收入库后，则

借：原材料（计划成本）

贷：材料采购（计划成本）

同时反应实际购买成本与计划成本材料的差异，如果实际成本大于计划成本，则称之为超支差异，反之，则称之为节约差异。如果是超支差异，则：

借：材料成本差异

贷：材料采购

如果是节约差异，则：

借：材料采购

贷：材料成本差异

这里，材料成本差异的借贷实际上可以通过材料采购的借方实际成本与贷方计划成本对比得出超支或节约，也可以用口诀来记忆“入库超借约贷”，有人认为这个口诀在学习材料成本差异账户时很有效。

（二）两种核算方法下领用材料核算的差异

1.实际成本方法下，根据领用材料的具体用途

借：生产成本（实际成本）

制造费用（实际成本）

管理费用（实际成本）

销售费用（实际成本）等

贷：原材料（实际成本）

2.计划成本下，根据领用材料的具体用途

借：生产成本（计划成本）

制造费用（计划成本）

管理费用（计划成本）

销售费用（计划成本）等

贷：原材料（计划成本）

计划成本法下，要通过材料成本差异率将领用材料的计划成本调整为实际成本。发出材料应负担的成本差异应当按期 （ 月 ） 分摊，不得在季末或年末一次计算。发出材料应负担的成本差异，除委托外部加工发出材料可按期初成本差异率计算外，应使用当期的实际差异率，期初成本差异率与本期成本差异率相差不大的，也可按期初成本差异率计算。计算方法一经确定，不得随意变更。

期初材料成本差异率

= 期初结存材料的成本差异÷期初结存料的计划成本 × 100%

本月材料成本差异率

= （月初结存材料成本差异 + 本月收入材料成本差异） ÷ （月初结存材料计划成本 + 本月收入材料计划成本）×100%

本月发出材料应负担的成本差异

= 发出材料的计划成本 × 材料成本差异率

如果是超支差异，则

借：生产成本

制造费用

管理费用

销售费用等

贷：材料成本差异

如果是节约差异，则做相反的会计分录。

例：某工业企业为增值税一般纳税人，材料按计划成本核算。甲材料单位计划成本为10元/公斤，2012年4月有关甲材料的资料如下：

（1）“原材料”账户期初借方余额 20000元，“材料成本差异”账户期初贷方余额700元 ，“材料采购”账户期初借方余额 38800元。（2）4月5日，上月已付款的甲材料4040公斤如数收到并验收入库。（3）4月20日 ，从外地A公司购入甲材料8000公斤，增值税专用发票上注明材料价款85400元，增值税额14518元，款项已用银行存款支付。材料尚未到达。（4）4月25日，从A公司购入的甲材料到达，验收时发现短缺40公斤，经查明为途中定额内自然损耗。按实收数量验收入库。（5）4月30日汇总本月发料凭证，本月共发出材料11000公斤 ，全部用于B 产品生产。

要求：1.计算本月甲材料的成本差异率。

2.编制有关会计分录。

3.计算本月库存甲材料的实际成本。

4.如果该企业原材料采用实际成本核算，做出4月20日和4月25日有关原材料核算的会计分录。

解：1.计划成本核算发下：

（1）4月5日

借：原材料-甲材料 40400

贷：材料采购 40400

借：材料采购 1600

贷：材料成本差异1600 （40400-38800）

（2）4月20日

借：材料采购85400

应交税费-应交增值税（进项税额）14518

贷：银行存款 99918

因为该批材料没有验收入库，所以不结转差异。

（3）4月25日

借：原材料-甲材料79600

贷：材料采购 79600

借：材料采购 5800

贷：材料成本差异5800 （85400-79600）

（4）4月30日

借：生产成本―B产品 110000

贷：原材料-甲材料 110000

计算本月材料成本差异率

=（-700-1600+5800）÷（20000+40400+79600）× 100%

=3500÷140000 × 100%

=+2.5%

结转发出材料的成本差异=110000×2.5%

借：生产成本 2750

贷：材料成本差异 2750

本月结存材料的实际成本

=（20000+40400+79600-110000）×（1+2.5%）

=30750（元）

解：2实际成本核算方法下

（1）4月20日

借：在途物资85400

应交税费-应交增值税（进项税额）14518

贷：银行存款 99918

（2）4月25日

借：原材料-甲材料85400

贷：在途物资 85400

六、计划成本核算中应注意的几个问题

（1）材料成本差异率计算公式中，材料成本超支差异，金额为正数，材料成本节约差异，金额为负数。

（2）在计划成本核算方法下，如果有月末结算单据仍未到，要根据合同或计划价暂估入账，借： 原材料 贷：应付账款―暂估，下月初再用红字冲回，等收到结算单据时，再按正常业务进行会计处理。其中暂估材料的计划成本，可以包含在成本差异率的分母中，因为只是暂估入账，没有结转该部分材料的成本差异，则成本差异率的分子中不包含该部分暂估材料的成本差异，有人认为，如果本月有暂估入账的材料，会造成材料成本差异率公式中分子分母的不匹配，进而影响材料成本差异率的计算，从而使本月发出材料的成本差异失真。这种情况，从一个月的计算而言，肯定会造成材料成本差异率的不实，从短期来看，这个问题的存在是暂时的，但从长期来看，这种不实会在各个短期的长期关联中逐步消除。

（3）原材料计划成本核算法下，结转发出材料负担的差异，新准则规定，如果是超支差异，则借：生产成本，制造费用，管理费用，销售费用等，贷：材料成本差异。如果是节约差异，则做相反的会计分录。在实际工作中，因为成本费用类账户多为借方多栏式账簿，如果是节约差异，借：材料成本差异，贷：生产成本，制造费用，管理费用等，可能没法在借方多栏式账簿登记，所以有人建议，结转发出材料负担的差异，都是借：生产成本，制造费用，管理费用等账户，贷：材料成本差异。超支差异用红字，节约差异用蓝字，这可以解决成本费用类账户多为借方多栏式账簿的登记问题。

综上所述，通过原材料实际成本与计划成本两种核算方法在含义、适用情况、账户设置、具体核算环节等方面的对比，又通过以上所举例题的对比，我们对原材料的计划成本与实际成本这两种核算方法的实质有了深入的了解，也解决了初学者对两种核算方法下经常混淆的困惑，通过在计划成本核算方法下应该注意的几个问题的阐述，将进一步加深对计划成本核算方法的理解与掌握。

参考文献：

【1】财政部.企业会计准则第1号―存货.2006

【2】财政部. 《企业会计准则第1号―存货》应用指南。2006

【3】杨永红.中级财务会计.中央广播电视大学出版社. 2008年6月第三版.

【4】余念.暂估材料处理之我见.财会月刊.2010，12

【5】程玉兰.原材料首发结存采用计划成本核算应注意的几个问题.科技资讯，2005，11

【6】李瑞兰.完善原材料计划成本法核算之我见.财会月刊，2010，9

【7】张红，探讨材料计划成本法核算在实务应用中出现的问题.物流经济，2012，8

【8】张秀兰、黄明卿.材料成本差异率方向规定性探讨. 财会通讯・ 综合版.2005年第9期

第9篇：材料预算范文

关键词：粉煤灰；非线性回归分析；抗劈裂；可靠性计算

我国是一个资源相对紧缺的国家，研究利用粉煤灰和秸秆制作成轻质复合材料是我国建材工业发展的方向之一。我国对粉煤灰秸秆复合材料的研究处于起步阶段，此材料的开发应用将产生巨大的社会、经济及环境效益，市场发展潜力巨大，对推动粉煤灰和秸秆的综合利用，搞好环境保护，变废为宝、节约能源将发挥重要的作用。本文主要从抗劈裂方面对粉煤灰秸秆复合材料进行试验研究，并对材料的抗劈裂可靠性进行计算和分析。

1 粉煤灰秸秆复合材料抗劈裂试验

1.1 试验材料

本试验所用材料主要包括：湿排粉煤灰、秸秆、水泥等。试验采用32.5#普通硅酸盐水泥，湿排粉煤灰的主要化学成分和物理性质见表1、2。

（13）

确定三个因素f（x1），f（x2），f（ym）的概率密度函数后，三者的乘积就是联合概率密度函数，如公式（14）所示。根据结构失效概率公式（5），得出复合材料的抗劈裂试验的失效概率如公式（15）所示。

（15）

下面对抗劈裂试验的最优化配比所对应的复合材料试件进行可靠性分析。通过对非线性回归方程（2）求极值，当x1=0.45，x2=0.06，ymax=3.8918KN。根据实际试验情况，取所对应抗劈裂回归方程最大值的60%作为设计值ym正态分布的均值，分析因素x1，x2，ym 的均值、均方差如下：

μ1=x1=0.45， σ1=0.0225 μ2=x2=0.06， σ2=0.003

μm=2.335， σm=0.1168

根据要求采用区间[μ-5σ，μ+5σ]作为积分变量的范围，所以分析因素的范围是0.388

采用计算机编程对公式（15）和（17）进行计算，本文运用FORTRAN语言对失效概率进行编程计算。计算机编制程序中，根据公式（9）将积分变量的区间划分为500个等分区间，循环求和计算。对4号配比制成的试件进行计算，材料抗劈裂峰值的失效概率是Pf=1.0876×10-4；对优化配比所对应的试件进行计算，材料抗劈裂峰值的失效概率是Pf=2.6726×10-4。

3 结语

3.1 采用均匀设计法安排粉煤灰秸秆复合材料抗劈裂试验，用1stOpt综合优化软件对试验数据进行二元非线性回归分析，拟合的抗劈裂回归分析公式准确性比较高。

3.2 采用直接积分法进行粉煤灰秸秆复合材料的可靠性计算，主要考虑因素为粉煤灰含量x1和秸秆含量x2，以及材料达到实际工程要求的设计值ym。失效函数G（x1，x2，ym）表达材料的抗劈裂峰值与实际要求的抗劈裂峰值之间的数值关系。对失效函数进行可靠性分析，表明材料的抗劈裂性能处于安全状态，符合《建筑结构可靠度设计统一标准》的要求。

3.3 根据试验设计方案，对4号配比制成的试件进行可靠性计算，材料抗劈裂峰值的失效概率是Pf=1.0876×10-4；对优化配比所对应的试件进行可靠性计算，材料抗劈裂峰值的失效概率是Pf=2.6726×10-4。

参考文献

[1] 王福元，吴正严.粉煤灰利用手册[M].北京：中国电力出版社，2004： 3-13.

[2] 李红辉.大掺量粉煤灰高性能混凝土研究[D].北京：北京建筑工程学院，2007.

[3] 李云雁，胡传荣.试验设计与数据处理[M].北京：化学工业出版社， 2005：114-122.

[4] 叶亚齐，茹忠亮，胡文亮.均匀设计法及其在高性能混凝土配合比设计中的应用[J].水泥与混凝土，2005：14-15.

[5] 贡金鑫，魏巍巍，赵国藩.工程结构可靠性设计原理[M].北京：机械工业出版社，2007：31-71.

[6] 张新培.建筑结构可靠度分析与设计[M].北京：科学出版社，2001： 12-18.

[7] 白云，钱培德.FORTRAN 90程序设计[M].上海：华东理工大学出版社，2003.