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招商方案精选(九篇)

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招商方案

第1篇:招商方案范文

一、指导思想和目标

深入贯彻落实镇党代会、人代会会议精神,进一步加大招商引资力度,积极创新招商方式,着力提高招商实效,以竞赛促招商,以招商促引资,以引资促发展,重点在招引高新项目、重大项目、电子项目、外资项目上寻求新突破,实现全镇经济发展新跨越。

这次招商引资百日赛的目标是:招商引资协议利用资金4亿元,协议利用外资2000万美元,实际利用外资800万美元。其中,招引亿元以上项目2个,5000万元以上项目4个。

二、竞赛内容

这次百日赛活动主要内容为“四比四赛”:

1、比组织力度,赛序时进度。主要看镇专业招商组、机关干部、村、社区、单位部门招商引资责任制和目标任务是否明确,比是否亲自抓招商、参与招商活动,赛招商引资各项工作是否完成序时进度。

2、比项目信息,赛意向洽谈。主要看参与招商引资活动,比提供有效项目信息情况,赛意向洽谈和签约项目。

3、比签约数量,赛项目质量。主要看在手、在谈项目情况进度,比项目投资合作协议和合同签订成果,赛目标责任特别是投资5000万元以上重大项目的招引实绩。

4、比注册登记,赛开工建设。以项目注册登记、落户动工为落脚点,着力提高招商引资实效,赛项目的开工建设、实施进度和竣工投产。

三、竞赛时间

利用外资百日赛活动时间:2012年7月1日至10月10日。

四、目标任务

1、专业招商组:5000万元;

2、党政正职:3000万元;

3、副镇级干部:2000万元;

4、园区科室:2000万元;

5、镇机关(部门分工)干部:1000万元;

6、村、社区、单位部门负责人:1000万元

五、考核奖励办法

(一)考核内容及计分标准

本次竞赛采用百分制的考核评分办法。

1、队伍建设(5分)。参与招商工作,建立信息渠道,完善招商网络,并卓有成效开展工作得5分,否则不得分。

2、提供信息(5分)。百日赛活动期内,提供一个有价值的项目信息得5分。每增1个有价值的项目信息加2分,加分不超过5分。

3、项目洽谈(10分)。百日赛活动期内,每洽谈一个符合入园条件的项目得10分。每增1个洽谈项目加5分,加分不超过10分。

4、意向协议(15分)。百日赛活动期内,签订一个项目意向合同得15分,每增加1个项目加5分,加分不超过15分。

5、正式签约(30分)。百日赛活动期内,按照文年度目标任务要求,签订正式合同得30分。在目标任务基础上,投资额每增(减)1000万加(减)5分,加分不上限,减分减完为止。

6、注册登记(35分)。百日赛活动期内,签约项目领取工商营业执照、税务登记证得35分。每增加1个项目加10分,加分不上限。

(二)奖励办法

本次竞赛活动按考核得分,除根据文件要求奖励外,另设特等奖一名,奖励10000元;一等奖三名,各奖5000元;二等奖五名,各奖3000元;三等奖十名,各奖1000元;鼓励奖20名,各奖500元。奖金由镇财政专项列支。

五、组织领导

1、建立组织,加强领导。为切实加强招商引资百日赛活动领导,镇建立招商引资百日赛活动领导小组,同志任组长,同志任副组长,同志为成员。领导小组下设考核办公室,具体负责协调招商引资百日赛活动的各项工作。同志兼任考核办公室主任,同志兼任考核办公室副主任,由园区、纪委、财政所、工业与服务业中心等相关部门组成考核办公室。

2、加强宣传,营造氛围。镇专业招商组、机关干部和村、社区、单位部门以及各工业企业要深入宣传,激发本单位成员投身招商引资工作的热情,营造出全镇上下共同参与的浓烈氛围。

3、明确目标,落实责任。坚持领导干部带头招商,通过“走出去、引进来”等方式,广泛收集项目信息源。镇专业招商组、机关干部和村、社区、单位部门以及各工业企业要对照年初镇下达的招商引资目标任务,认真细化分解,做到责任落实到人,压力传达到位。

4、强化考核,确保效果。根据各阶段工作任务,镇百日赛活动领导小组将组织开展督查活动,竞赛期间每半月督查一次。竞赛结束后,由镇百日赛活动领导小组根据引荐人申报、业主认可、考核检验、公示等环节负责考核。

第2篇:招商方案范文

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1、互联网广告传播范围更加广泛

传统媒体有地域、时间的限制,相比之下,互联网广告的传播范围极其广泛,只要具有上网条件,任何人在任何地点都可以随时浏览到网络的广告信息。

2、互联网广告可直达产品核心消费群

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3、互联网广告具有强烈的互动性

传统媒体中受众只是被动地接受广告信息,而在网络上,受众是广告的主人,受众只会点击感兴趣的讯息。而厂商也可以在线随时获得大量的用户反馈信息,提高统计效率。

4、互联网广告富有创意,感官性强

传统媒体往往只采用片面单一的表现形式,互联网广告以多媒体、超文本格式为载体,图、文、声、像传送多感官的信息,使受众能身临其境般感受商品或服务。

5、互联网广告更加节省成本

在传统媒体做广告费用高昂,而且后很难更改,即使更改也要付很大的经济代价。网络媒体不但收费远远低于传统媒体,而且可按需要变更内容或改正错误,使广告成本大大降低。

第3篇:招商方案范文

招商引资工作方案为进一步加大项目建设力度,扩大投资规模,吉木萨尔县商经委精心谋划20**年的招商工作,力争招商引资取得新成效,为全县经济发展再注新活力。

一是优化投资软环境,敞开县门招商。吉木萨尔县委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重来抓,要求不遗余力优化投资环境,不断强化招商意识、环境意识和服务意识,增强软环境竞争力,创新招商引资方式,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的“投资新环境”。

二是立足资源优势,争取项目招商。紧紧抓住国家建设“一带一路”的重大机遇,依托现有产业优势和区位优势,强化项目的策划、筛选、论证,扎实做好招商引资项目征集和储备工作,夯实招商引资项目基础工作。20**年,吉木萨尔县将重点招引煤化工下游产业、铝下游精深加工、农副产品精深加工、装备制造业等项目,全力推进吉木萨尔县四大支柱产业及重点培育产业发展。

三是收集投资信息,开展以商招商。夯实基础资料,建立联系台帐,高度重视企业招商,突出企业主体,利用企业掌握的供应链、销售链、相关产业和市场信息,引进上下游项目,注重开展“二次招商”和“亲情招商”;加强与本地的知名或成功人士的联系,吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。通过已在吉木萨尔县安家落户的客商联系其他客商来吉木萨尔县实地观摩、座谈、联谊,使这些人先“热身”,后投资。广泛开展借力招商,盯紧已建立合作关系的重点商协会、委托单位,保持联络,深度合作。大力坐实节会招商,大力发展会展经济,以会展带动招商,坚持在招商重点区域多举办有针对性的小型项目推介会,推动工作开展、提升招商实效。

四是抓好统筹协调,跟踪服务招商。健全完善调查研究和跟踪服务制度。继续对新、续建项目实行动态跟踪服务管理制度,深入企业进行实地走访、座谈交流,发现问题及时协调解决;强化服务意识。加强与企业联系沟通,进一步健全完善外来投资企业家档案,及时了解企业建设、运行状况,提供优质的协调服务,为企业发展创造良好环境。促进项目顺利实施,使项目建设尽快发挥效益。

下一步,吉木萨尔县商经委将明年工作谋划进一步修改完善,形成20**年招商引资工作指导意见。通过创新思路、创新方式、创新举措、创新机制等一系列工作创新,推进招商引资工作取得新成效。为工业强县突破,建设“三个北庭”的奋斗目标作出积极贡献。

招商引资工作方案20**年,我市将紧紧围绕州委、州政府的总体布局,统一思想,转变观念,查找差距,不断完善和优化投资环境,继续坚持“走出去”,“引进来”战略,进一步做好招商引资工作,推动我市经济社会平稳较快发展。

(一)创新思维,科学理性抓招商

一是高标准谋划储备项目。结合“十三五”规划编制,加快储备一批基础设施项目、产业类项目及消费类项目,加快梳理和引进一批符合省州产业政策导向的新项目。要求全市各部门每年至少编制2个高质量的招商项目,充实招商项目库。二是高质量对外宣传。进一步要完善宣传片、宣传册等宣传材料,有针对性地制作一部内容丰富、档次较高、有较强吸引力又能全方位展示弥勒发展的招商宣传片和宣传册,通过网络、报刊、广告等宣传媒介以及“南博会”、“珠洽会”等会展平台,加大招商引资宣传力度,扩大弥勒知名度和影响力。三要高要求跟踪推进项目。落实“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”工作制度,把项目建设责任制和前期工作责任制落实到位、全程跟踪、责任到人,做到工作任务数量化、责任目标明确化、完成时限具体化。

(二)创新理念,精准措施抓招商

一是抓实以商招商。引导全市重点规模企业、项目有计划、有步骤、有目标地与央企、省企、外企实现对点招商、合作经营,积极吸引投资商与本地企业进行嫁接改造、强强联合。重点推进与云南省天津商会、云南省广东商会等商协会和企业洽谈有偿委托招商。二是加强食品加工园招商。以功能食品、风味食品、保健食品、香精香料为突破点和切入点,制定操作性、针对性、实效性强的招商引资办法,同时结合资源、市场、品牌深入大企业、大集团,采取点对点、一对一的方式开展精确招商;加快孵化园建设,引导本地食品加工企业入驻园区,培育一批成长性较好的中小食品企业。三是围绕农业产业链延伸招商。围绕广东温氏养殖、云南国惠农业产业园、广东新广农牧种鸡场、陕西海升莓类全产业链等农业类综合项目,突出产业配套和产业链上下游延伸招商,继续扩大弥勒农业产业招商优势。四是盘活存量招商。全面梳理全市停产、半停产企业,帮助企业策划包装新项目,利用“旧巢”引“新凤”,市级领导进行全面挂钩联系,帮助企业理清思路,招商引资,争取企业早日动工。

第4篇:招商方案范文

一、指导思想

紧紧围绕率先突破发展目标,以“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”为主题,以加强作风建设、提高服务质量为主线,以机制优化、管理创新为动力,以严格问责、绩效考核为手段,以县内企业、投资者和群众满意为标准,切实增强服务意识,提高服务效率,为推动经济社会突破发展做出积极贡献。

二、工作目标

我局优化投资环境建设的工作目标是:“一个满意、两个到位、三个加强、四个成效”。一个满意,即让企业、投资者和群众满意;两个到位,即思想认识到位、工作落实到位;三个加强,即服务意识、工作创新、协调配合得到加强;四个成效,即在提高办事效率、服务水平方面取得明显成效;在服务企业、方便群众方面取得明显成效;在招商引资和项目工作方面取得明显成效;在解决组织纪律性、工作责任心、工作精神状态等表现方面取得明显成效。努力营造“人人都是投资环境”,人人讲服务、处处抓效能、事事创一流的浓厚氛围,确保全县招商引资、项目建设工作取得新突破、实现新跨越。

三、组织领导

成立县招商局(项目办)优化投资环境工作领导小组,由局长李仲山同志任组长,副局长刘忠献同志任副组长。领导小组下设办公室,张永发、栗时沛二同志负责日常办工。

四、优化投资环境建设工作重点

(一)充分认识提高服务效能、优化投资环境的极端重要性和紧迫性。结合工作实际,认真学习县委马书记在全县领导干部解放思想动员大会和皇甫健书记在县纪委十三届三次全委会上的重要讲话精神,进一步统一思想,深化认识,切实增强干部遵章守纪的自觉性和转变作风、提升效能、优化环境的责任感、使命感。

(二)深入开展“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”主题教育活动。引导机关干部职工牢固树立投资环境是生产力、投资环境是竞争力,投资者至上、企业家功高的观念,竭尽所能、真心实意为企业服务。通过开展教育活动,在全局形成务实创新、奋发工作,齐心协力推动突破发展的良好氛围。

(三)做好建章立制工作。修订完善机关效能建设八项制度即首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、效能投诉制、绩效考评制、政务公开制、行政执法责任制第长效规章制度,为投资者提供热情周到的服务工作。

第5篇:招商方案范文

一、招商引资确认

1、本办法所称招商引资是指:从宁城县区域外,引进资金(含有形资产和无形资产),新上项目,新办企业和重组现有企业。不包括计划内国家扶持资金和从国家及区市争取的政策性资金项目。所引进资金性质的确认,由县招商引资工作领导小组负责。

2、我县鼓励发展的招商引资项目为:符合我县产业结构调整方向的农副产品和矿产品深加工、加工制造型、劳动密集型企业以及商贸流通、服务业企业和基础设施项目,特别是具有高(科技含量高、财政贡献率高、就业率高)、新(新技术、新工艺、新材料、新产品)、快(投资见效快、占领市场快)、好(经济效益好、社会效益好、生态效益好)特点的项目。

二、目标责任

1、将全年任务分解到全县15个乡镇(街道办事处、开发区管委会)、66个县直和中区市直单位,其中乡镇完成9亿元,县直和中区市直部门完成2.5亿元。

2、继续在县级班子开展招商引资专项推进活动,县级班子领导都要积极带头招商。按照县级领导招商引资重点项目专项推进责任制的要求,每人负责一个重点招商项目。每个招商引资专项推进小组,年内必保引进一个500万元以上的工业项目。

3、各乡镇和县直各部门的主要领导为本单位招商引资的第一责任人要将招商引资任务层层分解,逐级落实,形成全员参与招商,人人都有招商任务的责任体系。

4、进一步加强对招商引资工作的领导,县招商引资工作领导小组负责指导全县招商引资工作,组织对外招商引资活动,定期召开会议,沟通情况,及时解决投资项目中的有关困难和问题。

5、加强督促检查,由县招商局负责组织,县考核办和两办督查室参与,每季搞一次专项督查,半年一次考核,适时举行拉练观摩。

三、招商方式

1、平台招商。发挥工业园区在土地储备和各种基础设施配套完善的现有优势,打破行政区域限制,积极推行“异地办工业”政策,凡新引进的县外企业,可以跨乡镇向工业园区集中。鼓励乡镇和部门引来的项目落户到工业园区,对乡镇引进园区的项目列入乡镇的统计范围和考核指标,实现税收归乡镇财政调控。

2、定向招商。瞄准东北、环渤海、长三角和珠三角等发达地区的产业转移,组建专业招商小分队,带项目、定目标、包经费、常年开展上门招商项目推介活动。同时,要选派政治素质高、业务能力强的干部到发达地区挂职招商。

3、产业招商。发挥现有的主导产业优势,着重抓好玉米深加工、畜产品深加工、蔬菜精细加工、铁精粉深加工、膨润土深加工等资源型产业项目的招商引资,拉长产业链条,提升产业档次;利用现有的中小型加工制造企业基础,着重抓好嫁接、合作、联合重组项目的招商引资,促进加工制造型企业做大做强,形成产业规模。

4、以商招商。充分利用我县外来投资商的优势和影响力,带动更多的客商来我县投资兴业,形成招商引资的连锁效应和群体效应。今年聘任30名客商为我县的招商引资信息员。

5、项目招商。切实搞好招商引资项目的谋划、包装、开发和推介工作。发改局、经贸局和招商局要依据国家产业政策和外商投资热点,认真做好项目前期工作,科学论证储备一批吸引力强、牵动力大、事关全县发展的项目,确保我县招商项目库要保持在150个项目以上。

6、悬赏招商。确定5—10个投资额较大的重点招商项目,实行悬赏招商,每个项目奖励30万一100万元。由县发改局制定具体方案并组织实施。

四、优惠政策

1、对新引进的生产经营性企业(矿山、采选企业除外)享受国家和自治区关于西部大开发和振兴东北老工业基地的各项优惠政策。

2、新办工业企业(矿山、采选企业除外)固定资产投资额在500万元以上的,自投产之日起,营业税地方留成部分两年内按实缴数20%由财政返还,增值税、所得税县内留成部分两年内按实际上缴额由财政予以全部返还,第3-5年减半返还企业,用于扶持奖励企业发展。投资额在1000万元以上、5000万元以上的,自投产之日起,除享受上述政策外,所缴纳的所得税享受地方留成部分8年、10年先征后返的优惠政策。

3、新引进的工业项目使用土地,凡符合进驻工业园区条件的招商企业,可实行零地价,具体操作办法是土地出让金先缴,待企业投产后由县财政返还。

4、新引进的固定资产投资1000万元以上的工业加工类项目和县里确定的重点工业项目,需依托当地资源的根据国家有关法律规定,优先考虑资源配置。

5、外来投资企业在执行上述优惠政策过程中,遇有特殊情况,经县招商引资工作领导小组采取“一事一议”、“一企一策”的办法解决。规模较大、效益较高的招商企业,可给予特殊的优惠政策。

五、激励机制

1、奖励范围:县内外的自然人、法人和其他组织(包括县内机关企事业单位及工作人员和外来客商),在招商引资上做出贡献的,经确认后,均按本办法有关规定给予奖励。

2、奖励标准:按照引进项目的首期固定资产投资额和投产后实际年缴税金确定一次性奖励标准。①投资500万元以下,纳税50万元以上的,按投资额的1‰和上缴税金的2%奖励;②投资500万元(含500万元)一一1000万元,纳税100万元以上的,按投资额的2‰和上缴税金2.5%奖励;③投资1000万元(含1000万元)一一2000万元,纳税200万元以上的,按投资额的3‰和上缴税金3%奖励;④投资2000万元(合2000万元)一一5000万元,纳税500万元以上的,按投资额的4‰和上缴税金3.5%奖励;⑤投资5000万元以上(含5000万元),纳税1000万元以上的,按投资额的5‰和上缴税金4%奖励。

3、奖励程序:引资人应当在招商引资事项进入意向协议时报招商局备案,项目实施后申报奖励确认,并由引资人向投资所在地政府提出书面受奖申请,填写《招商引资奖励申报审批表》,提交投资者身份证明、投资企业营业执照、引进资金协议、银行进帐凭证、设备价值评估报告、上缴税金证明等有关材料。采取分步授奖的办法,引进项目开工后,即予以奖金的20%奖励,建成投产后予以奖金40%的奖励,实现税金后予以奖金40%的奖励。

4、招商引资奖励实行属地管理,由项目受益地区或单位提供奖金,县招商引资工作领导小组统一组织实施。

5、对招商引资有功人员在政治上重用。对县属机关干部在招商引资中取得突出成绩的,经组织部门考核后,优先提拔使用,一般干部可提拔为副科级干部或享受副科级待遇,副科级干部可提拔为正科级干部或享受正科级待遇,正科级干部可比照副处级提高工资待遇。

6、将招商引资工作列入党政目标实绩考核的主要内容。对完成任务指标的,年底按乡镇(街道办事处、开发区管委会)和部门的引资实绩排序,对成绩突出的予以表奖,授予招商引资先进单位称号,奖金为0.4万元一一1.2万元。对未完成任务指标的乡镇和部门,单位当年不评为实绩突出,个人不评优、不晋级、不提拔。

六、优化环境

1、建立招商引资项目联席会议和联合办公制度,对重点招商项目实行一站式办公,有关部门当场不能办结的事项,必须在2个工作日内办理完毕,需上报审批的必须在3个工作日内会同企业上报上级主管部门。

2、对招商企业实施“一条龙”服务,招商局负责做好外来投资者的咨询对接、项目推介及相关审批工作;已经达成投资协议的,所需一切证照手续和有关批准手续全部代为办理;负责协调投资人在生产经营活动中提出的需要有关单位出面办理的事宜。

3、对重点投资企业进行挂牌保护,实行半封闭式管理,由纪检监察部门和改善投资环境办公室监督落实。

4、严格控制针对企业的各种行政检查,任何单位进入企业检查必须持有县改善投资环境办公室签发的《检查企业批准通知书》。处罚程序明确为:任何部门首次进入企业检查不准进行行政处罚,可对企业进行警告,提出限期整改要求,对整改不力确需处罚的,须经县改善投资环境领导小组批准。对上级部门检查提出处罚的由对口部门出面协调,并把协调结果作为实绩考核的重要内容。

5、县改善投资环境办公室负责清理行政事业性收费项目,并建立实施企业收费明白卡制度,年初一次审核确定行政事业性收费目录,未列入收费目录的一律不得进入企业收费。

6、县政府法制办负责公布清理行政审批事项结果,各职能部门一律不得擅自设立和恢复已经明令取缔的审批项目。

7、各行政执法部门都要对改善投资环境做出公开承诺,按公开承诺的办理标准和办结时限为招商企业提供服务。

8、建立外商投资企业绿色通行证制度。对投资额达到1000万元以上的招商企业,由县改善投资环境办公室、招商局、经贸局;交通局联合审发企业公务用车道路通行证,县内各收费站、检查站等对持证车辆不得收费。

9、严厉打击欺行霸市、强买强卖、商业欺诈、制假售假以及敲诈勒索、挑衅滋事等扰乱外来投资企业正常生产经营秩序的违法犯罪行为。此项工作由县公安局牵头,协调技术监督局、工商局、卫生局等部门负责落实。

10、对不按规定程序进入企业进行检查收费和处罚的县直部门由改善投资环境办公室予以通报批评,影响较坏的对部门主要领导给予黄牌警告。垂直管理部门的工作人员违反上述规定由县政府将其违规情况通报其上级主管部门并建议调整工作岗位或调离宁城。

11、凡是侵害投资者合法权益和干扰企业合法经营活动的违纪案件,要从严从重从快查处。对投资者和企业进行敲诈勒索、、故意刁难、吃拿卡要的人员,给予调离工作岗位和党纪政纪处分,并按党风廉政责任制追究单位领导责任。

第6篇:招商方案范文

一、活动安排

(一)赴地区开展招商引资活动

活动内容:针对等地机电、电子、光伏等高科技产业和等地服装、电子电气、先进制造业优势,采取登门招商、以商招商等方式,突出承接电子和机电产业转移项目对接洽谈。组织市、县、区、东城区、中原电气谷等产业集聚区和相关企业就纺织服装、电力装备、电子电气等产业进行项目对接。

方法步骤:

第一阶段(7月下旬):谋划准备阶段。各县(市、区)、各产业集聚区立足产业发展规划,针对地区产业特点,精心谋划一批产业关联度高的项目,加强项目论证和包装,集中对外推介。

第二阶段(7月底至8月18日):小分队项目对接阶段。各单位要组织精干专业小分队赴进行驻点招商,对已投资客商进行回访。

第三阶段(8月20日前):集中推介暨合作项目签约阶段。在项目洽谈对接的基础上,由市领导带队赴该地区举行集中推介和合作项目签约活动。

(二)赴地区开展招商引资活动

活动内容:突出高新技术产业()、承接出口产业转移项目()、电子产业()、陶瓷产业()和家电业()的对接招商。利用市政府驻办事处、商会等驻外机构和商协会组织,广泛开展以商招商。组织市、市、中原电气谷、经济技术开发区等产业集聚区和相关企业就电力电子、装备制造等产业进行项目对接。

方法步骤:

第一阶段(7月下旬):谋划准备阶段。各县(市、区)、各个产业集聚区立足产业发展规划,针对地区产业特点,精心谋划一批产业关联度高的项目,加强项目论证和包装,集中对外推介。

第二阶段(7月底至8月18日):小分队项目对接阶段。各单位派出精干专业小分队进行驻点招商,对已投资客商进行回访。

第三阶段(8月20日前):集中推介暨合作项目签约阶段。在项目洽谈对接的基础上,由市领导带队赴该地区举行集中推介和合作项目签约活动。

(三)赴地区开展招商引资活动

活动内容:利用在资本、信息、贸易物流、高端服务方面的优势,承接产业转移,加快我市产业转型升级。组织市、市、县、县、县、东城区、中原电气谷等产业集聚区和相关企业就商贸物流、电力装备、纺织服装等产业进行项目对接。

方法步骤:

第一阶段(7月下旬):谋划准备阶段。

第二阶段(8月初至11月上旬):小分队项目对接阶段。前期依托沿海部分城市港商商会进行项目对接,视情况赴进行项目对接。

第三阶段(11月中旬):集中推介暨合作项目签约阶段。

(四)赴地区开展招商引资活动

活动内容:利用当地发展较好的电子元器件、IT、餐饮、农产品等产业优势,引进先进技术、人才和品种,嫁接我市产业企业,推动我市产业转型升级。依托中华两岸连锁经营协会、青年企业家协会等组织,加强与民间商协会的联系,广泛进行邀商和项目对接工作。组织市、市、县、县、新区、区、经济技术开发区和相关企业就生物医药、电子元器件、食品加工、光电等产业进行项目对接。

方法步骤:

第一阶段(7月下旬):谋划准备阶段。

第二阶段(8月初至12月上旬):小分队项目对接阶段。前期依托沿海部分城市台商商会进行项目对接,视情况赴进行项目对接。

第三阶段(12月中旬):集中推介暨合作项目签约阶段。

二、组织机构

为确保各项工作的落实,市政府成立赴重点区域小分队招商工作领导小组,市长任组长,常务副市长、副市长任副组长。市商务局、市发展改革委、市工业和信息化局、市财政局、市台办、市外侨办为成员单位。领导小组办公室设在市商务局,具体协调小分队招商有关事宜,市商务局局长任办公室主任。

三、工作措施

(一)加强组织领导。各地、各有关部门、各产业集聚区要充分认识赴、、、等地区开展小分队招商的重大意义,深入调查研究,周密制订方案,精心组织实施。主要领导要抽出专门时间,研究招商方案,参与项目洽谈对接。

(二)明确组织形式。各地、各产业集聚区派出的专业招商小分队,原则上由熟悉经济和招商工作的人员组成,人数3—6名,由招商部门负责人带队。严禁一轰而起、图形式、走过场。

(三)强化项目运作。要结合产业发展和城市建设要求,在先进制造业、农业、文化旅游、城市基础设施、商贸物流等方面,精心谋划、筛选一批招商项目。要有针对性地选择重点城市,依托驻外机构、商会以及当地港商、台商协会,进行项目推介和对接,力争签约一批、对接一批。要采取联审联批、无偿等措施,不断优化投资环境,加快签约项目推进步伐。

第7篇:招商方案范文

为做好2011年畜牧产业招商工作,根据《县人民政府关于实施产业招商的意见》文件精神,结合我局实际,制定产业招商工作方案如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,围绕培育壮大我县畜牧产业,进一步明确招商目标、任务、项目、对象、方法,力争引进一批支撑我县畜牧业发展的重大项目,实现畜牧招商引资的新突破。

二、招商重点及目标

重点围绕标准化、规模化特色畜禽养殖及畜禽产品精加工、深加工开展招商。到年底,引进2100万元项目1个。

三、重点招商企业

股份有限公司、大集团等国家重点农业产业化龙头企业。

四、工作措施

(一)加强组织领导。组建专职招商队伍,同志任组长,同志任办事员,集中精力抓招商,对确有投资意向的客商来我县考察、洽谈,要认真做好接待工作,既要用优惠政策吸引客商,也要用积极和诚意的态度赢得客商。

(二)多形式、多渠道招商。

一要充分利用网络、报纸、广播电视、杂志等媒体扩大宣传。要在县畜牧局门户网站上开辟畜牧产业招商平台,将我县畜牧业情况,畜产品加工业招商引资意向,以及开展招商引资活动等信息,通过网络平台对外,并随时与相关单位、人员进行信息互动。

二是利用行业优势。通过信函等方式,请国内、省内本行业有关部门、单位协助联络海内外投资商。

第8篇:招商方案范文

一、目标任务

1、实际利用外资100万美元;

2、实际利用外资4000万元人民币;

3、进一步优化镇内投资软硬环境,营造亲商、安商、富商的良好氛围。

二、工作思路

发挥资源、区位优势为依托,以外引内联的招商方式为主渠道,进一步加大招商引资力度,改善招商软硬环境,拓宽招商界面,突出对外招商重点项目,力求在工业和旅游业招商引资上求突破,使招商引资在项目质量上和重大项目数量上实现大幅攀升,以全面推动区域经济大发展。

三、主要措施

(一)解放思想,与时俱进,增强紧迫感。镇各级领导干部要深刻认识历史赋予的责任,抛开旧观念,吸收新思想,强化“投资者是上帝,引资者是功臣,干扰者是罪人”、“人人都是投资环境,事事关乎招商引资”的意识,切实做好开放型经济发展这篇大文章。全镇各级领导要率先垂范,摆动工作重心,科学分配时间、人员和财力,集中精力,发挥潜力,主攻招商难点和优化环境的重点。

(二)进一步加大招商引资、优化环境工作的领导力度。为加强对招商引资和优化投资环境工作的领导,镇成立了专门的领导小组,由镇长李和风同志任组长,邓林根、程峰同志任副组长,熊焕志、熊家萍、万怡敏、于香平、熊国文、袁飞龙为成员。同时设立镇招商引资办公室,由熊家萍同志兼任招商办主任。镇招商引资、优化投资环境领导小组全面负责招商引资、优化投资环境工作,协调解决引资开发中遇到的有关问题,招商办负责具体工作。

(三)明确落实招商引资、优化投资环境工作责任。全镇各级要把此项工作提到重要议事日程,并把它作为一项重要的工作来抓。在落实好目标任务的同时,进一步强化责任,为招商引资提供切实保障。镇主要领导为招商引资、优化投资环境工作第一责任人,其他党政领导为直接责任人,镇属有关单位主要负责人及各村书记、主任为责任人。责任人要各负其责,盯住招商项目,督促引资到位,并做好一切服务工作,为客商提供放心、安心服务。

(四)全面优化招商引资环境。优惠的投资政策、优良的服务态度、良好的投资环境、安定的社会秩序是招商引资工作中诚意和信用的集中体现,也是抓好招商引资工作的关键。优化投资环境具体抓好以下工作:一是全面推行招商优惠政策,放宽引资开发经营范围,用足用活招商政策。二是进一步加大投入,高标准搞好水、电、路、通讯等基础设施建设,重点依托“鹭鸟王国”、森林公园及乐饭公路,拓展招商新平台。三是推行招商服务承诺制,搞好招商前、招商中、招商后的一条龙服务,跟踪协调,责任到人。四是坚决执行镇党委、政府关于外商投资企业实行封闭式管理的决定,严禁有关单位对投资开发单位进行乱收费、乱罚款、乱摊派和乱拉赞助,切实维护好投资商的利益。五是镇执法部门要进一步整治好投资开发环境,坚决打击干预和阻挠招商引资,严重影响投资环境的地方恶势力和一切不法行为。

四、考核督查及奖罚

第9篇:招商方案范文

一、牵头部门:市发改委

二、协作部门:市招商局、市教育局、市劳动与社会保障局、市建委、市交通局、市国土资源局、市物价局、市旅游局、市供电公司、市政府接待处、市城司、中国电信分公司、中国移动分公司、中国联通分公司、铁通分公司、中国平安财险中心支公司、中国平安寿险中心支公司、中国平安养老保险股份有限公司安徽分公司营业部。

三、工作任务及责任分工

(一)市发改委负责收集中国平安集团在设立金融后援服务中心的功能定位、建设要求以及配套政策,并对该项目建设条件进行前期调研;加强同省、市平安保险公司的沟通联系,收集整理中国平安保险集团来宣考察所需的各种信息资料;负责提供我市能源、铁路、民航等基础设施项目资料;负责起草综合汇报材料。

(二)市城司负责提供地方建设债券、企业债券、股权投融资项目的对接资料,包括向阳大道、宛溪河整治、鳄鱼湖周边环境整治及市城司增资扩股等投融资项目。

(三)市建委按照平安集团提出的选址要求,负责提供备选地块及相关图纸。其中金融后援服务中心项目要提供3—5处供对方选择(可考虑敬亭山农场、周王茶场、南漪湖、天湖农场、高校园区周边地区),提供的地块要详细说明所处位置,包括行政区位图及拟选址的四址范围图位置、环境、交通及选择理由等方面情况;负责提供我市项目建设成本情况;负责提供外来人口在我市的居住成本情况。

(四)市交通局负责提供包括高速公路在内的重大交通基础设施项目资料及我市公路、水路等交通现状、三年内交通状况及五年交通规划,以及重大交通基础设施项目资料,包括宣宁、宁绩、宣狸等项目。

(五)市招商局负责提供投资指南、招商政策等宣传资料及市开发区西扩(城市综合体)等谋划项目资料,负责制作中国平安项目专题宣传推介PPT。

(六)市旅游局负责提供南漪湖旅游综合开发项目资料。

(七)市教育局负责提供我市高等教育、中等教育、职业教育的培训和专业人才等情况。

(八)市劳动与社会保障局负责提供我市劳动力资源情况、人力成本(如计算机熟练操作工数量、最低工资)等方面情况。

(九)市物价局负责提供外来人口在我市的生活成本情况。

(十)市国土资源局负责提供选址地区供地价格测算等资料。

(十一)市供电公司负责提供供电保障方面情况。

(十二)中国电信分公司、中国移动分公司、中国联通分公司、铁通分公司负责提供我市通信、网络所用设备、设施、容量等有关资料。

(十三)中国平安财险中心支公司、中国平安寿险中心支公司负责了解、掌握中国平保集团在其他省市建设金融后援服务中心的情况,及时跟进了解项目进展及上海总部对投资该项目的具体要求,配合市发改委做好中国平安集团专业团队来宣考察的各项准备工作。

(十四)市政府接待处负责做好后勤接待方案工作。

四、材料及时间要求

各责任单位提供的项目材料包括:项目基本情况、前期工作情况、投资结构、建设年限、效益分析等。所有材料必须在9月22日下班前提交市发改委。

五、工作要求

中国平安集团是世界500强企业,引进世界500强企业来我市投资意义十分重大。各有关部门对此要高度重视、认真安排,确定专人负责。