企业工作展望语精选(九篇)

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第1篇：企业工作展望语范文

一、公路工程项目成本打点现状剖析

此刻全国公路施工项目有不少呈现吃亏的,连系笔者的工作经验,认为这其中既有客不美观方面的身分,也有主不美观方面的身分。

(一)公路工程项目成本打点中客不美观方面存在的身分

1.投标压价。虽然基本投资规模不竭扩年夜,但因为国家压缩基建投资规模,其他建筑行业纷纷转向,导致路桥施工使命不丰满,市场竞争激烈,为了中标,不惜压低工程标价以求中标。

2.物价上涨。材料市场铺开以来,通顺环节和通顺渠道增多,层层加价,形成连锁涨价。工程标价原本就低,材料价钱的不竭上涨找不到合理的抵偿路子,这直接造成公路工程项目成本的增添。

(二)公路工程项目成本打点中主不美观方面存在的身分

1.成本打点意识亏弱。施工企业高层率领者对成本打点工作正视不够,做出各类经营抉择妄想较为感性,缺乏理性,成本费用方面身分考虑较少;企业职工不关心出产成本,施工中材料、机械等华侈现象较严重。

2.成本打点手段落伍,展望、剖析缺乏科学依据。实施施工项目成本打点,必需对年夜量的数据进行、剖析。可是,因为我国计较机起步较晚,在施工项目成本打点方面的应用尚不普及,成本计较与剖析方面的软件仍不完美。

3.成本打点系统体例问题。成本打点作为一种经济打点勾当,也必需有一套与其相顺应的打点系统体例,才能真正阐扬其下场。有些施工项目的规章轨制也定了不少,可是对于成本打点的规章轨制则并不完美,要么责任分工不明晰,造成各部门彼此推卸责任;要么奖罚法子不得力,难以调动项目员工对于成本打点的积极性。有的项目甚至无论是率领仍是员工都没有严酷按照规章轨制的划分来进行成本打点勾当,爽性将其束之高阁。

二、成本节制的五细腻式

(一)成本节制方针展望

施工项目的成本节制,是指在项目成本的形成过程中,对出产经营所耗损的人力资本、物质资本和费用开支,进行指导、看管、调节和限制,实时更正将要发生和已经发生的误差,把各项出产费用节制在打算成本之内,以保证方针的实现。而施工项目成本事前节制,是经由过程成本展望估量出施工项目成本方针,而且经由过程成本打算的编建造出成本节制的规划实施法子的过程。经由过程成本展望,有利于实时发现问题,找出施工项目成本打点中的亏弱环节,采纳法子节制成本。在公路工程施工项目成本节制展望中,首要从以下三点进行:

1.进行施工项目成本投资估算。投资估算是培植项目经济效益剖析中确定成本的首要依据,也是施工项目成本方针制订的主要手段。投资估算体例:一是按照交通部尺度《公路工程投资估算法子》和《公路工程估算指标》进行展望估算;二是按照施工属地进行市场价估算,按照施工地所属区域的市场什物价对工、料、机三项费用进行科学合理的剖析估算。

2.按施工项目合同承包价计较承包成本。在核算承包成本时,要充实考虑工程不成预见费用的发生,进行降低成本的可行性剖析,出格当合同成本高于估算成本时,对工程合理索赔进行可行性剖析是必不成少的。

3.按照利润方针,提出施工项目降低成本要求,也就是对降低合同成本方针进行抉择妄想。在企业节制方针确定后,定出施工项目司理部的成本节制方针。

(二)完美岗位责任轨制和成本打点轨制,增强成本打点与节制

施工成本节制是项目全员打点的工作,落实责任轨制,成立成本打点的组织机构和人员,明晰各级施工人员、打点人员的使命、岗位责任,与各安闲工作中的工作体例、体例和岗位责任相对应,不竭磨练自己的工作。如拌和场施工员就必然要熟悉配比,按配合比切确配料,不竭磨练水泥用量、碎石用量是否切确,用现实运输及摊铺数目磨练所拌同化料数目是否吻合。若有误差要加予调整,不竭改良,最终要使水泥、石料用量不跨越预算,配合比要切确到位。

在项目打点工作中不竭成立和完美各项成本打点轨制,对材料采购价钱、进货渠道、劳动力价钱、机械台班价钱的拟订进行打点,完美材料保管与使用、劳动力、机械台班、工程数目的计量打点轨制,避免材料的损失踪、华侈、积压、杜绝因施工打算不周和盲目调剂造成窝工、机械操作率低。经由过程轨制打点、监控施工打点费开支,严酷执行打点费审批和报销轨制,削减、杜毫不需要的费用开支。

经由过程合理的打点轨制、完美的规章轨制、明晰的岗位责任,使出产各要素进行优化设置装备摆设,合理使用,避免开支的随意性、盲目性,能有用的节制和打点现实施工成本的发生。

(三)采用前进前辈的施工体例和施工方案,降低工程成本

在施工进行的全过程中采纳各类手艺法子,进行手艺经济剖析,以确定最佳的方案。对材料使用进行斗劲与选择,经由过程代用、改变配合比、使用添加济、采用新手艺、新体例降低材料耗损费用;选择最合适的施工机械设置装备摆设和设备使用方案,提横跨产效率;增强材料打点,降低材料的库存成本和运输成本,以降低整个工程项目成本。具体如下:

(四)增强合同打点,降低工程成本

在现实施工中,有施工单元与业主签定的施工合同和施工单元内部与劳务队伍、材料供给商、机械供给商之间签定的劳务合用、材料供给合同、机械租凭合齐截。经由过程对合同的严酷打点,减小工程风险,降低工程成本。

首先,在与业主签定施工合同时要选用合适的合同结构,争夺能适合工程的规模、性质、特点,要考虑一切影响工程效益的身分,增强合同风险的识别和剖析,采纳需要的风险对策。

其次,对内部的材料供给商、劳务合同、机械租凭合同要增强剖析、研究,明晰各安闲合同履行过程的责任和义务,依据与业主的合同对工期、质量、手艺要求、违约责任进行明晰,将成本风险进行转移和分管,同时对签约对象进行选择、要选用诺言好的合作伙伴。

(五)项目成本节制的总结及评价

工程落成后,对现实发生成本进行汇总和分类,计较出施工费用的现实发生额、施工项目的总成本和单元成本,并与响应预算成本进行斗劲剖析。项目成本审核剖析完成后,对项目成本进行总体评价,以评价该工程成本节制的情形,人工、材料、机械、打点费成本是否超标,总结经验教训,取长补短,明晰往后成本节制的重点和注重事项,不竭完美成本节制与打点理念。

第2篇：企业工作展望语范文

关键词：国际承包企业绩效管理成效展望

一、绩效管理的重要性概述

众所周知，对外承包工程企业，既不同于一般跨国企业，也有异于国内的工程承包企业，因此，针对复杂的环境因素和激烈市场竞争，对外承包企业中人力资源管理显得尤为重要。其中一个重要因素是加强企业内部管理，而绩效管理已经成为企业管理的重要手段，也是企业管理的重点和难点。只要选择有效的绩效管理模式，更新知识观念，坚决贯彻执行，就能获得效益。具体而言，企业实施有效的绩效管理目的有：①企业通过开展绩效管理工作，可以掌握企业动态信息及企业管理效率、资源利用率等；②绩效管理是管理理念和手段的创新。其目的改变员工的思维及行为方式，也改变管理者的管理行为。

二、基于实例分析员工绩效管理措施

(一)背景

加纳共和国AP项目于2012年1月开工，项目原合同工期为18个月，项目施工总长度为3.28公里，重建辅路28条，车道平均宽度为28米，含人行道、自行车道、四孔箱涵、U型水沟、通信电缆、供水管道、太阳能交通灯及其它配套设施等总宽度为60米，属于等级比较高的市政道路。尤其是U型水沟和路缘石的施工任务艰巨，U型水沟总长度17.6公里，路缘石为25.9公里，按照最初进度计划每施工班组需完成水沟长度为28米/天，共3组，以此计算需210天完成，水沟施工进度制约着下道工序，针对该情况项目部实行严格进度管理，要求各施工班组必须完成当日工作量，否则拿不到当月全额浮动工资，单纯进度管理实施一段时间后，暴露各种问题，中国工长为完成本组进度互抢工具，无节制增加当地员工，不注意结构物质量，返工、浪费材料现象严重，中国工长间矛盾日益突出，为尽快建立合理考核机制项目部通过多方调研，制定了可行的绩效管理方案。

(二)措施

项目部制定日工作效率表，并对关键指标进行打分。实施方法为：(1)每日工作效率表。对每天施工情况进行登记，包括机械设备使用、材料消耗、日完成任务、存在的困难等，再对各施工班组完成情况进行汇总对比，找出其间的差距及各台班使用效率情况，在每半月和月总结会上进行评比点评，对进度落后的班组先查明原因再找对策。经过一段时间跟踪调查，我们要求U型水沟施工班组：小于900×900mm型水沟当日完成量不低于20米;大于等于900×900MM型水沟当日完成量不得低于10米。路缘石安装班组：当日完成工作量不得低于50米。人行道砖班组：当日完成工作量不得低于20米。(2)关键指标打分。安全（0.2）、质量（0.2）、月工作效率（0.2）、团队协作（0.2）、施工形象（0.2），总计1分，如：张某合同中浮动工资为400美金/月，当月打分为0.9分，那么其实际浮动工资为360美金。为避免关键指标间的矛盾，各指标无轻重之分，均有相应的职能部门根据施工现场当日施工情况进行打分。综合以上两方面，绩效考核充分地体现公平、公正、透明的原则，中国工长对拿到手上的浮动工资心服口服。

(三)成效

社会效益：施工进度提前，降低对当地居民出行的影响，如水沟基础开挖，导致商铺无法正常营业等。良好施工质量和施工形象，给当地居民、业主代表、监理工程师和投资方留下深刻印象，提高公司的声誉。环境效益：施工进度的提前，减少了施工扬尘，降低了噪音污染，水沟等结构物的提前完成，有效地缓解了雨水对临街房屋的冲刷等。经济效益：沥青路面摊铺的提前完成，降低洒水车出勤率，一台洒水车一天的费用约：188加纳塞地，若提前30天完成，将节约5640加纳塞地。U型水沟提前完成，每组每天将节省人工费250加纳塞地，若提前30天完成，每组将节省7500加纳塞地。

(四)展望

AP项目中方员工的构成力量主要为外聘中国工长，这些中国工长普遍学历低下，知识结构单一，因此制定一套切实可行的绩效考核办法并贯彻执行将有力规范中国工长的行为，使其形成统一认识，逐渐地凝聚团队力量，建立一支技术过硬，素质过硬的施工队伍，不仅提升项目施工的经济效益，也获得良好的社会效益。

第3篇：企业工作展望语范文

关键词：4G移动通信；技术应用；未来展望

4G移动通信技术立足于前三代移动通信技术，整合了原有优势，并在此基础上实现了创新和突破，具备兼容性、抗干扰性与高速性的优势，成为了通信行业未来发展的一个重要方向。目前来讲，国际上已经制定了有关4G移动通信的技术标准，为4G移动通信的商业化运作指明了方向。我国的相关技术人员和运营商需要了解4G移动通信的关键技术，同时还要对4G移动通信的未来发展有一个清晰的认识，才能为普及与推广此项技术打下基础。

一、4G移动通信技术的性能与对其的定义

1.对4G移动通信技术的定义

4G移动通信技术是建立在无线网络通信的基础之上，可以有效实现数据信息的高速传输，同时还具备了更强的兼容性与更高的抗干扰性。未来五年我国移动通信事业的突破口便在4G移动通信技术的推广与应用方面，这也是移动通信商业化运作在未来的发展方向。

2.4G移动通信技术的性能

3G移动通信技术相比较，4G通信技术最大的优势在于传输的速率更快。根据有关研究结果显示，采用4G移动通信技术传输数据的速率要比运用3G移动通信技术传输数据快将近五十倍。此外，4G移动通信技术还有另外一个3G移动通信技术无法比拟的优势，便是集约化的特点，可以对接入其中的网络结构及接入方式进行合理优化，方便用户对网络的切换。同时，4G移动通信还具备了多网络融合的优势，除了可以有效整合好移动通信网络之外，还将局域网络与互联网络融合在一起，这对当前建设网络信息社会具有重要意义[4]。总之，4G移动通信技术具有广阔的发展前景，能够有效传递相应的信息、图像及高清音质，它独具特色的抗干扰有效实现了移动通信的保密性与安全性。

二、4G移动通信网络结构的关键性技术

4G移动通信技术主要依靠无线网络结构实现对数据信息的多接入、抗干扰及高速传输。一般来讲，4G移动通信技术通常会有三个分层：应用网络层、中间环节层及物理网络层。其中构成物理网络层的关键便是无线核心网络，这是实现路由选择与接入的关键；中间环节层的主要功能是实现地址变换与映射，有效满足了对子系统的管理要求，是4G移动通信网络最主要的功能控制层；应用网络层可以实现对数据信息的无缝高速连接，从而利用多个频带来实现跨地域、跨网络的标准化服务。

三、当前我国4G移动通信技术的发展现状

目前来讲，我国通信行业达成了一个共识，便是有效抓住研发、推广及应用4G移动通信技术的机会。一些具有较高发展眼光的企业已经开始着手开展对4G移动通信技术的研发工作，从而在高速互联的基础上取得了重大突破。当前的4G移动通信技术可以有效实现对语音、视频、图像及文字的高速传输，还可以对一些不同种类的业务及工作进行初步的应用。在多点通信技术上，利用了不对称的设计方法，逐步实现了互联网、计算机与手机之间的多点控制与自由通信。当前我国的4G移动通信技术与其他国家之间的发展差距并不大，我国需要仅仅把握当前制定4G移动通信技术的标准及推广应用该技术的机会，逐步发展符合我国社会实际需求的4G移动通信技术，通过人性化与智能化的目标要求来指导对该技术的研发工作，从而使我国的4G移动通信技术逐渐向高智能、人性化方向发展。

四、4G移动通信技术的未来发展展望

据有关数据统计，当前世界上已经拥有了将近四十五亿的手机用户，而且这些用户群体正呈现逐年增多的趋势。当前的移动通信技术已经可以满足人与互联网的互联、人与人之间的互联，3G移动通信技术的开发与应用便使得利用智能手机上网的用户数量逐渐增多。随着通信资费的不断下调以及智能手机价格的不断降低，在不远的将来，应用4G移动通信技术上网的用户将获得质的飞跃。因此，我国在发展4G移动通信技术时，需要有效把握住相应的发展机遇，能够立足于3G移动通信技术的基础上，有效优化自己的网络结构，利用智能化、安全、高速率的技术来推进4G移动通信技术的推广及应用。目前为止，国际上对4G移动通信技术的标准制定工作已经完成，4G移动通信技术也开始逐渐向商业化方向延伸。通信企业需要仅仅抓住这个发展机遇，逐步加强对4G移动通信技术的推广与应用。基于充分了解该技术的基础上，对关键部位及重点技术实施突破，同时还要认真分析与仔细研究4G移动通信技术的未来发展前景。在经济全球化的今天，互联网逐渐兼容了物资流动，根据相关专家预测，人类将迎来物与物、人与物的物联网时代。4G移动通信技术的逐步应用，让物流变得更加方便快捷，使用户可以通过网络来随时查询相应的物流信息，有效实现了物流与互联网的联通。

五、结语

总而言之，当前通信技术的发展需要依托于移动通信技术。4G移动通信技术具有良好的市场应用前景，将4G移动通信技术应用到商业上面早已提上了日程。我国的人口基数比较大，手机用户比较多，因此在推广与应用4G移动通信技术上面具有无可比拟的现实优势。所以，我国在实际研究与开发4G移动通信技术时，不能将其看作是对手机功能的开发与拓展，我们需要运用科学的眼光与联系的观点去看待4G移动通信技术的实际价值与真实内涵，从而利用谨慎踏实的工作态度去推进对4G移动通信技术的推广及建设工作。

参考文献：

[1]张玉龙、李志峰、赵勋.对4G移动通信技术应用与发展的展望[J].信息通信，2013，01：226

[2]许棱集.对4G移动通信技术应用与展望[J].中国新通信，2013，18：81

[3]黄静、朱欣远.4G移动通信关键技术及其展望探究[J].中国新通信，2014，03：119-120

[4]朱长.对4G移动通信技术应用与发展的展望[J].通讯世界，2015，01：16

第4篇：企业工作展望语范文

充溢希望的2010年就随同着新年伊始即将的临近。2010年就快结束，不知不觉中。回首2010年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下：

一、关系维护我公司负责对外关系的建立与维护。为各个项目发明良好的市场氛围，从而吸引各项目经理来做好项目。现在这个社会关系就是金钱，市场和关系是连在一起的!任何一家企业的发展壮大，都离不开人际关系的拓展。产品的销售和项目运作都要在形成良好的关系后才得以进行，市场的关系维护是企业至关重要的一环。为了打通关系，近半年里，设法发现并接近有决定权的客户。并做了严密的访问计划。然后一家一家地拜访。刚开始经常吃闭门羹，不是领导没空，就是领导不在好不容易见着了关键负责人，却又被告之他已经和别的生产商建立了合作关系，其它厂家制造的产品还没有什么重大问题出现之前，很难接受我新产品。不得拿着资料，反复地详细地向他讲解我产品，告诉他产品所性能更优越。

售后服务更有保证。带着礼品去拜访，价格更合理。人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的不闻不问。甚至有的很直接地下逐客令。无数次被人当空气一样尴尬地凉在一边。记不清看过多少厌恶的表情，也不知道听过多少烦人的面前语，经常我刚看完一处白眼，又得去另一处听冷言冷语。尽管这样，仍然没有放弃努力，终于在一次又一次的奔走中，慢慢接受了产品，初步同意如有新项目或者换老化的设备可以与我合作。经过我不懈努力，目前已经和电力公司招标处处长、生计处主任、基建处主任建立了良好的前期关系。并且和银川供电局、固原供电局、中卫供电局、吴忠供电局，局长与生计处的顺利建立了友好前期关系。现正进一步维护中。同期进行着与各大设计院，化工企业、宝塔项目、电力行业、工业、煤碳业、建筑业等行业的电气专工及主任的关系建立与维护。为明年的业务开展奠定了很好的基础。也为明年加入电力推销网做好了前期铺垫.

二、突出成果(1顺利和英力特公司建立了友好关系。明年将与宁煤合作二甲醚及丁烯项目。3西夏电厂的2乘20万机组的业务项目，现已顺利开工在建;4美利纸业二期项目也顺利开工在建。5灵武电厂和一铝厂已经开始使用我厂品。

第5篇：企业工作展望语范文

关键词：PLC技术电气工程自动化控制应用概述应用分析

一、引言

随着信息化技术不断发展，PLC技术有了一定提升。PLC技术最早是与控制技术整合的结果，经过长期的改革和完善，PLC技术自动化控制已经被广泛使用，因为这种技术能够自由地控制开关和顺序等，可以更好地提高自动控制技术、工作环境和生产质量。PLC技术与电气工程自动化控制相结合，能够使电气工程自动化控制水平提升，主要对该问题进行分析和研究，从中找出完善和创新的措施。

二、PLC技术及在电气工程自动化控制中应用的必要性

1.PLC概述。PLC（ProgrammableLogicController，可编程逻辑控制器）主要是运用一种可编程的存储器来执行各种面向用户的指令，如逻辑运算、顺序控制等，同时提供数字化来控制各种类型的机械，广泛应用于社会生产以及销售等各个工作领域中。产品生产以及机器操作工作开展的逻辑运算、生产加工环节的顺序控制以及数学数据信息的运算等，都能够被PLC技术涵盖。PLC技术融合了传统控制技术和现代微机技术，能够克服以往控制技术中灵活性差、功耗高、可靠性低等问题，同时能够对微处理器进行充分利用。PLC技术实际上是一种电子系统装置，是微机技术以及传统继电控制技术相结合的产物，具备较多的优点，PLC技术与电气工程自动化控制可以很好地结合，二者有机结合能够促进其共同发展。

2.PLC技术在电气工程自动化控制中应用的必要性。电气工程自动化控制本身是一种较高的技术，随着科技发展，电气工程自动化控制需要进行调整，与其他先进的技术相结合，这样才能促进电气工程行业发展。PLC技术具备灵活性、调试方便、程序编辑方便等特点，将PLC技术应用于电器工程自动化中能够实现电气控制的信息化。电气控制信息化可以使电气工程实现智能化运行，同时还能加快运行速度，展现电气工程的“集成化”特点。所以，PLC技术在电气工程自动化中应用对电气工程的发展有重要作用，也是必要的。

三、PLC技术在电气工程自动化控制中的应用

1.PLC技术在顺序控制中的应用。随着PLC技术的发展，该技术的可靠性得到提升，优越性能受到很多企业关注，越来越多的公司开始使用PLC技术。从查阅的资料来看，PLC技术最早应用在顺序控制上，通过对顺序的控制使某一项工序依照固定的环节执行，使自动化控制系统的效益得到发挥。随着科技发展，PLC技术的应用越来越普遍，在现场传感方面、主站层方面以及远程控制方面的控制技术有了进一步提升，为后续活动奠定了基础。同时，性能的提升也给相容性提供了更多发展的空间，应用领域越来越广，生活变得越来越便利，为自动化控制技术的发展奠定了良好基础。

2.PLC技术在开关量控制中的应用。随着科技的发展，人们对PLC技术的研究更加深入，各行各业开始引入PLC技术并将该技术应用于生产生活当中。PLC技术除在顺序控制中加以应用，还应用于开关量控制中，通过在虚幻模拟的继电器运行过程中充当可编程的存储器这种模式实现对开关量的控制。传统的电气工程都是通过继电器进行控制，而继电器控制的反应时间比较长，并不灵敏，如果电路出现短路也不能采取措施。一些学者将PLC技术引入之后，系统的运作效率有所提升，为企业发展带来了较大效益。首先，技术人员要掌握主导权，对导入的PLC数据进行观察和整理，确保机械运行过程协调性良好，有针对性地对开关断电系统进行控制，再将PLC技术引入进来，这样能最大限度地减少机器的耗电量。与此同时，利用虚拟继电器缩短控制的反应时间达到运行速度最大化，将电力工程机械设备的损害降到最低。其次，技术人员要时刻关注设备的运行情况，及时发现存在的技术发展问题并排除出现的故障，在PLC技术的应用过程中要不断提升电力工程自动化控制系统的生产力和生产效率，为电力的长远发展奠定良好基础。

四、PLC技术在电气工程自动化控制中应用策略及展望

1.PLC技术在电气工程自动化控制中的应用策略。随着社会发展，人们对电能的需求逐渐增加，很多企业在运营过程中都依靠电力维持正常工作。此外，农村种植需要电力控制大棚温度的稳定等，而电气工程作发挥为输送电能的主要功能，对于我国的整体发展有着重要影响。随着PLC技术的发展，其在各个方面的作用逐渐凸显出来，将PLC技术运用到电气工程的相关建设工作中，在一定程度上可以提高电气系统的工作效率，完善电气系统的相关建设工作。PLC技术在电气工程自动化控制中应用重点在于实现电气工程的“自动化”，这是电气工程实现“信息化”的表现。具体应用中需要做到三点，分别是更进一步地对PLC技术进行开发，满足电气工程需要，采用专业的培训技术使使用者熟练运用PLC技术进行控制，构建标准与规范以及沟通机制，确保PLC技术的作用能够充分发挥。

2.PLC技术在电气工程自动化控制中的应用展望。随着网络科技的日益发展，人们对电气工程自动化控制需求越来越高，PLC技术在电气工程及其自动化领域的应用越来越重要，为了更好地跟上时代步伐，PLC技术要与信息技术进行整合，使双方的性能不断提高，只有将PLC技术结合于电气工程中，电气自动控制中的新型信息技术才会被更好地体现出来。在当前的环境之下，PLC技术有较好的发展前景。从查阅的相关资料来看，电气工程相关行业多数已经应用了PLC技术，但在应用中受到主客观因素影响，没有将PLC技术的作用充分发挥出来，价值尚未得到全面体现。在日后的发展当中应进一步优化PLC技术，进行合理设计，使PLC为我们带来更多效益。

第6篇：企业工作展望语范文

【关键词】工程建设。标准；综述；展望

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

一、前言

我国目前的工程建设的标准存在一定的不足，还有待于改进，所以，我们要对工程建设的标准进行探讨，通过分析来展望未来工程建设标准发展的方向。

二、工程建设标准、规范和工程质量的定义

1、工程建设标准、规范的定义和作用

工程建设标准、规范是在工程建设领域内获得最佳秩序，对各类建设工程的勘察、规划、设计、施工、安装、验收、运营维护及管理等活动和结果需要协调统一的事项所制定的共同的、重复使用的技术依据和准则，它经协商一致并由一个公认机构审查批准，以科学技术和实践经验的综合成果为基础，以保证工程建设的安全、质量、环境和公众利益为核心，以促进最佳社会效益、经济效益、环境效益和最佳效率为目的。工程标准、规范是工程建设实践经验和科学技术的相结合的产物，是适用于建设工程各阶段工程质量控制最基本的技术依据和质量标准。

工程建设标准、规范又是科研成果转化为生产力，推广应用国外先进技术的有效途径。它对科技进步，科技创新，控制投资规模，加快建设速度，保证工程质量以及对资源的优化配置，建设资金的合理投向，提高投资效率等方面都有着重要作用。工程建设标准、规范在保护环境，确保国家财产和人民生命财产安全方面也发挥着重要作用，它为正确处理安全与经济这对矛盾提供了合理的尺度。

2、工程质量定义和作用

广义的工程质量不仅包括工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，包括社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工作质量直接决定了工程实体质量，工程实体质量的好坏是决策、建设工程勘察、设计、施工等单位各方面、各环节的工作质量的综合反应。

因此，我们需从广义上理解工程质量的概念，而不仅仅是把认识停留在工程实体质量上。过去对工程的管理是一种事后行为，楼倒人伤才想起应该追究有关方面的工质量责任，这时即使对责任主体依法惩处，也无法挽回造成的损失。

三、推进技术法规与技术标准相结合体制的建立

世界当今发达国家对建筑技术管理普遍采用的体制是技术法规与技术标准相结合的工程建设标准体制，此体制也是WTO规则认可的有关贸易壁垒的技术管理体制。为了适应我国不同时期的经济体制，我国的工程建设标准体制随着经济体制的变革而不断地改革和发展。在实行社会主义商品经济进而实行社会主义市场经济时期，标准化的性质体现在强制性与推荐性相结合。《强制性条文》的制定，标志着我国工程建设标准化从研究、探索再到实施，已经向技术管理法制化迈出了关键的一步。但是从建立技术法规与技术标准化相结合的体制总目标来看，当没有上位法规支持技术法规制定的前提下，《强制性条文》还只能为解决目前工程建设领域技术问题的一种过渡。因此，解决法律滞后的问题是建立技术法规与技术标准相结合体制的前提。为配合立法工作的开展，建议加快目前正在开展的城市轨道交通、房屋建筑、城镇燃气专业技术法规试点编制工作的步伐，为技术法规的审查、编制、批准、、实施、管理等的探索经验，为法律的修订提供必要的技术支撑。

四、充分发挥工程建设标准化的作用

1健全与完善工程建设标准化法律法规

首先，应根据建设事业发展的要求，充分反映工程建设和工程建设标准化的特点，重视并积极参与《标准化法》的修订工作，为工程建设标准化工作提供相适应的法律基础；其次，在对《建筑法》等有关工程建设法律法规的制定、修改过程中，充分体现工程建设标准的地位和作用；第三，出台《工程建设标准化管理条例》，确立我国工程建设标准化的基本准则，组织制定工程建设标准化的相关规章制度，全面规范工程建设标准化行为。

2、建立和完善工程建设技术法规与技术标准相结合的标准新体制

参照世界上经济发达国家和地区的通行做法，根据《标准化法》等有关法律和行政法规的规定，改革我国现行的工程建设强制性标准与推荐性标准体制。以《工程建设标准强制性条文》为基础，以性能、功能为目标，以完整的建设工程为对象，突出安全、卫生、环境保护以及节能、节水、节材、节地等有关可持续发展、以人为本的技术要求，通过试点，不断建立和完善工程建设技术法规，实现技术标准的自愿采用，逐步形成与国际接轨的、具有中国特色的工程建设技术法规与技术标准相结合的标准体制。

3、完善工程建设标准体系框架

以城乡规划、城镇建设、房屋建筑为基础，按照系统分析的方法，以结构优化、数量合理、层次清晰、分类明确、协调配套为目标，深化《工程建设标准体系框架》、《工程项目建设标准体系框架》等的研究与编制工作，形成科学、动态、开放的工程建设标准技术体系，确保标准制定的工作秩序，减少标准之间的重复与矛盾，有效提高标准化管理水平。

五、我国工程建设标准展望

1.建立完善的工程建设技术标准体系

借鉴国际上技术法规与技术标准相结合的标准体系，提升强制性标准的法律地位，增强推荐性标准的市场竞争力。在标准的规划方面，强调安全和环境方面标准的重要性，保护本国利益。在标准的编制方面，注意系统性与精炼性的统一，做到标准之间不重不漏。并且标准的编制应能充分体现我国的技术水平，并综合考虑生产领域和贸易领域的适用性，以形成有利于本国利益的贸易技术壁垒。在标准的审批方面，对标准的审批实施“宽进严出”政策，鼓励协会、企业参加标准编制工作，并保证标准的质量。

2.强调政府主导作用并引入市场竞争机制

鉴于标准对于国家经济和人民利益的重要性，重视政府在标准化体系中的主导作用，协调相关方的利益，使制定的标准符合国家利益。同时，构建可竞争性市场，清晰界定工程建设技术标准市场的竞争性与非竞争性领域，降低标准市场的进入壁垒，建立技术创新补偿机制，激发企业参与制定工程建设技术标准的积极性。

3.提升协会、学会与企业标准制定地位

在标准的制定过程提升协会、学会和企业的地位，可提高工程建设技术标准水平，并丰富经费来源。我国可以逐渐提升各行业协会或团体在工程建设技术标准制定中的地位，给予其在标准起草、批准、出版及信息服务等方面一定的自。此外，鼓励实力强的大型国际企业参与国际技术标准的制定，并以自身的企业标准，或几个企业合作提出的标准形成事实上的国际标准，以与现有应用较广的国际标准相抗衡。

4.提升工程建设技术标准国际化战略高度

加强对国外工程建设技术标准化战略的研究，重视培养技术标准相关人才；通过文化、资本输出，援建、参建等方式，结合政治经济手段，尽快建立起采用我国工程建设技术标准的区域；鼓励工程建设领域先进企业积极参与国际工程建设技术标准的制定，配合政府管理部门建立和完善参与国际标准化活动的协调管理研究；效仿欧盟的技术标准区域化策略，在例如中国-东盟自由贸易区，主导建立统一的工程建设技术标准，以消除技术壁垒，加强我国工程建设技术标准的竞争优势。

六、结束语

工程建设的标准是未来我国工程建设的规范之一，因此，必须要重视工程建设标准的研究，不断提高工程建设标准的可行性和水平，从而为工程建设提供更好的参考。

【参考文献】

第7篇：企业工作展望语范文

欢声笑语，喜逢新岁；一年复始，万象更新。我们满载着丰硕的成果迎来了充满希冀的XX年。

新的一年，新的开始。值此辞旧迎新之际，我谨代表集团公司党委、董事会和经营班子，向辛勤工作、团结拼搏的广大员工及其家人致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福。

刚刚过去的XX年，嵌入了我们的每一份耕耘和努力。通过广大员工的辛勤工作和无私奉献，集团公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势，迸发出前所未有的勃勃生机，深水人的“敬业、进取、合作、修炼”精神得到了最好的诠释和张扬。这一年，是不平凡的一年，是值得我们纪念的一年。

我们不会忘记，XX年，集团公司高瞻远瞩，构建了完整的中期战略规划，进一步明确了“用5年左右时间，实现把*集团打造成中国水务行业旗舰企业，成为中国水务行业领航者”的目标，描绘了未来发展的宏伟蓝图。

我们不会忘记，XX年，集团公司上下一起共同见证了*集团正式合资的历史时刻。这一时刻，标志着集团公司产权主体多元化的改革顺利完成，标志着公司的发展进入了一个新的历史阶段。

我们不会忘记，XX年，全体员工励精图治，齐心协力，出色完成了各项生产经营目标和工作任务。供水量和污水量再创历史新高。面对原水费、电费等不可控成本上升以及污水处理费仍未调整到位等种种压力，全体员工共同挖掘潜力，增收节支，实现了利润总额的进一步扩大；通过加强全面预算管理和成本控制，着力于进行管理体系整合，集团公司的管理水平得到进一步提升；党建工作取得突出成绩。与此同时，*自来水公司、*供水有限公司、*自来水公司和*自来水公司等多个水务项目取得实质性进展，对外拓展业务蒸蒸日上。

宏图绘就，千帆竞发。展望 XX 年，将是我们又一个进取之年、腾飞之年。集团公司已正式*挂牌，做好了迈向更大发展的准备。在未来的一年里，我们将切实转换经营机制，强化管理改革，加快完成从国有独资企业向规范合资企业的转变，真正发展成为国内一流、具有核心竞争力的大型水务企业。面对国内水务市场潮起浪涌风正急、机遇和挑战并存的竞争局面，我们将在做强做大本地供排水业务的同时，努力拓展异地水务市场，实现公司业务领域的进一步拓宽和经营规模的扩张。

第8篇：企业工作展望语范文

关键词：人力资源管理强度述评展望

引言

近年来，基于国家对“以人为本”等经营理念的号召，企业中的人力资源管理也日渐受到业内人士的关注。然而，尽管许多企业倾尽心血，设立了相对健全的人力资源管理系统，但却由于员工理解不到位抑或措施实施的不到位，而不能达到提高企业竞争力的目的。面对人力资源管理强度这一概念，相关的研究和讨论仍处于相对稀缺的状态。因此，本文结合以往文献来讨论和整理人力资源管理强度概念形成、三个维度、测量与实证研究的相关内容，以期引起相关领域学者对于这一问题的关注，并为将来的研究提供参考。

一、概念形成过程

近年来，许多学者就怎样有效使用人力资源管理来提升企业绩效的问题，即怎样提升人力资源管理水平进行了深刻的讨论。在以往的研究里，人们往往把人力资源管理看作一个整体系统，主要关注企业在实现目标的过程中所运用的人力资源管理手段和怎样实施这些措施的组合协同来提高企业绩效①。比如，战略人力资源管理普适观提出，世界上有能够对所有组织使用的人力资源管理的措施，像员工培养、奖励性工资体系等，这些举措通常被认为是可以对全部组织使用并且能够在这一过程中发挥其益处的人力资源管理措施。按照这种思路，研究人员先后提出高绩效工作体系、合作与创新性人力资源管理体系等。外国研究人员普费弗提出的16项人力资源管理实践也囊括其中。构型理论则提出人力资源管理活动的每个方面都互相关联且共同产生作用。在市场角逐中为企业不断挖掘优势的是整体的人力资源管理系统，不是单人的实践行为。此外，战略人力资源管理的权变观提出，组织策略对人力资源管理实践与组织绩效有着极大的影响。指定的策略需要指定的员工行为和手段。所以，组织能够具体根据策略的要求来选择实施对应的人力资源管理政策与手段，以此发掘员工的相应技能，工作动机与知识。上述观点主要是针对人力资源管理实践体系而提出的，相应的研究也证实了其与组织绩效之间的联系。普适观认为，如若企业能够使用最适宜的人力资源管理手段，就能够最大限度地提高企业绩效以及企业综合竞争力；而权变观则加入了具体策略的考虑，探讨策略与以上关系的联系。总而言之，两种理论都在强调人力资源管理实践的内容，但是，这些实践能否在所有的企业中都展现其正面效用呢？“战略性”人力资源管理是如何为企业绩效服务的呢？对此又该如何看待呢？经过以上的梳理，不难看出以上理论的中心关注点都是在于人力资源管理措施的具体内容，但未提及措施的具体实施流程。鲍恩与奥斯特罗夫也指出，过去在权衡人力资源管理实践效用的过程中，往往只注意人力资源管理的制度、措施等问题，从而经常忽略了其施行过程。措施虽然紧要，但是企业员工能否清楚地了解人力资源管理的实践内容亦非常紧要。原因在于只有能够为员工所了解并接纳的管理措施才可以真正地发挥其效用。鲍恩与奥斯特罗夫提出了“人力资源管理强度”的概念，以此来着重点出企业员工在这一过程中的作用，并且建议企业通过人力资源管理人员的协调及实施的措施营造出全员参与、互相信赖的氛围，使人力资源管理措施能够在此氛围中顺利实施，并在一定程度上使员工的工作态度发生变化，继而提升企业的绩效②。按照社会认知理论，企业氛围在很大的程度上影响员工认知，通过员工对企业内部人力资源管理措施的认识与理解来实现对员工行为、信念的影响。因为个人的思考方式和理解能力存有差别，所以员工们对于企业内所施行的人力资源管理措施的理解和认知是不一样的。故此，即使企业拥有一套堪称完美的人力资源管理措施，也没有办法确保每一个员工都对它产生同样的理解与一致的认可。提升企业内人力资源管理活动的质量的关键之处便在于要使全体员工都对其产生相同的理解和一致的认可。另外，人力资源管理相关信息的传达愈精准，员工们的认同感就愈强烈，自然人力资源管理强度也就愈高。强度愈高的人力资源管理也愈加可以辅助员工理解及认同企业内的人力资源管理措施，从而使个人与整体的目标归为一处。若要让员工更好地服务于企业，使企业绩效得到提升，就必须让员工切实认可企业发展的目标③。

二、对维度的分析

通过以上对人力资源管理强度概念的讨论可以得出，为了达到人力资源管理活动的预期效益，不但必须改善措施本身，而且也要让企业内员工理解并认同这些措施，从而使措施的效用发挥到最大；如果不能有效向员工传递相关信息，并让他们对企业目标产生同样的信念，即使措施完备，也改变不了员工的工作态度及行为。所以，员工对于相关信息能否理解透彻，以及员工对企业的期待与企业的奖励是否有共通之处决定了人力资源管理强度的高低。那么，那所谓高强度的人力资源管理到底具有什么特点呢？外国学者鲍恩以及奥斯特罗夫根据社会影响理论提出，人力资源管理强度的三个维度主要是一致性、独特性和共识性④。首先是一致性。它主要是指人力资源管理的措施及流程在最大程度上保持一致，并且管理层可以与员工进行详细的交流，使其获取同样的相关信息，并能够通过工作考核和工资管理等措施来改善员工工作态度、工作行为，使员工能够认识到什么行为是企业所期待及奖励的，从而让个人工作行为与企业目标保持一致。运用此方法，可以使得员工的工作热情得到极致激发。由此，一致性主要体现在人力资源管理信息一致性、充分性和有效性。人力资源管理信息一致性是指人力资源管理部门要保持相关信息的一致，而且要使得措施之间不相矛盾。如若管理人员和员工的交流上缺少了一致性，就会使各自的认知出现分歧。即使是两条具有一定联系的信息，也可能会出现不相同或者互相抵触的情况。因此，加强信息的一致性十分重要。人力资源管理信息的充分性体现为在实践活动中应让员工对相关信息进行全面了解，比如实施此项措施的原因及其中涉及奖惩的具体内容，这些都能够增强员工对企业的信任，以此调动其工作积极性。有效性是指在人力资源管理活动中所达到的效用应尽量与设立的目标保持一致。如若一项重点实施的活动没有达到预期中的效果，将会给员工带来相当不利的印象，甚至可能使员工因此对管理部门的组织管理能力产生负面的固有印象，对将来活动的实施造成阻碍⑤。其次是独特性。独特性是指人力资源管理措施具有可以吸引员工的注意力并且使员工产生很大的工作动力的显著特点。独特性着重于在特定组织情况中表现人力资源管理的效果，具体分为可理解性、可视性、职权正当性及相关性几个部分。其可理解性体现在人力资源管理措施施行中，管理部门必须保证相关信息表达清晰且易于理解，以此保证措施能够得到有效的施行。可视性体现在人力资源管理的措施要易于被员工所感受，如此方能充分施展其效用。职权正当性则多依赖于高层管理的支持，当高层管理者对活动表示赞成和支持，或者是人力资源管理经理同时任职于高层，那么员工对于活动的认可感和服从度都会大大提升。相关性则是体现为企业需将人力资源管理的实践目标与员工自身目标相统一，以此激发员工的工作动力，从而逐步实现企业目标。最后是共识性。共识性是指在参与人力资源管理部门举办的活动的过程中，员工逐步产生对企业举办相关活动的认可。人力资源管理的共识性不但包含决策人员彼此的共识，也包含员工对于措施公平程度的认可。首先是决策人员之间达成共识，当员工感觉到高层之间达成共识之后，也会更加认可和接受实施的措施；其次是人力资源管理的公平性，大致分为分配、程序与互动三个方面的公平性。员工对于公平性的感知可以通过给予其决策发言权、允许员工参与方法制定等方法来提高，以此增加员工的认同感。

三、相关的测量实践

当前，国外学者在此领域的探索依然聚焦于概念界定及理论模型发掘方面，而对于相关的测量研究则十分少见。这严重限定了相关实证研究的展开。故此，合理地把相关概念操作化并且研发高品质测量工具迫在眉睫。chen等人研发了第一个可以用来测量人力资源管理强度的量表，这一测量十分简单，只是把高层与员工对人力资源管理手段所持有看法的差别进行简单计算，且只着重测量三个维度中的一致性，其他方面则完全忽视。故此，可看出其测量相较片面并且内容单一⑥。接着，弗朗克等人制作出了包括十项题项的量表。但是由于其题项范围较小，亦没有办法全方位展示人力资源管理强度的含义与特点。近年来，戴莫特等人在依据前人理论的基础上，相较系统与科学地研发了新的量表。他们运用问卷调查的方式，把管理强度各个维度操作化，就此设计相关的题项，并且将其编制成测量工具，然后进行调查研究。其设计的量表内容丰富，量表中一共有31个题项，涵盖了以往量表中出现过的所有内容。纵观所有相关的测量工具，尽管题项多有差异，但大部分都是在鲍恩和奥斯特罗夫的相关理论基础上设计的。当前，研究者们时常利用问卷，通过企业各阶级人员的主观报告来评估其人力资源管理质量。戴莫特等人的量表内容丰富，但是否适用于我国情况还有待考察。

四、相关的实证探究

从已有资料中可以了解，研究者们对于人力资源管理强度的实证研究聚焦于其作用结果上，并主要从个体与组织两个方面开展。

（一）对于个体层面

过往许多研究证明，员工的在工作中的态度及行为受到人力资源管理强度的极大影响。比如chen等在研究中发觉，人力资源管理强度能够调试人力资源管理活动和员工感情允诺的关系。但此研究只证实了一致性维度对企业绩效产生的效用，未免片面。后来，李敏等人采用弗朗克等人的量表对国内的两家公司的工作人员进行了采样研究，讨论人力资源管理强度对员工工作态度的作用。经研究后发现，人力资源管理强度对于员工的工作满意度及认可感具有很大的正面影响，而主管支持感则在二者之间到中介作用⑦。

（二）对于组织层面

目前关于人力资源管理强度对组织层面作用的研究数量较少，纵观已有的研究，尽管多是采用鲍恩与奥斯特罗夫所提出的人力资源管理强度维度，但在具体的应用与量表研发方面却多有混淆，有的只考察了一个维度，过于片面；有的题设过于简单，不能够完全涵盖鲍恩和奥斯特罗夫对于人力资源管理强度的全部理论内容。故此现有研究只是初步证实人力资源管理强度对组织层面具有正面效用，即只有在人力资源管理措施获得效益的情况下，才能对员工产生正面影响，使员工感受到实际性的效果并为之改变，比如说在工作中投入更大的热情并努力将手头工作做到最好。

五、对将来研究的展望

本文就人力资源管理强度的概念形成、维度分析、测量与实证探究四点对现存的人力资源管理强度研究进行了大致整理。不管是从资料总数还是研究角度来说，学者们对于人力资源管理强度的研究，不管是理论方面还是实证方面，都相较稀少。特别是在实证研究上，现存研究资料的全面性与深刻性都有待进一步的完善。例如，人力资源管理强度的三个维度互相关联，共同作用于人力资源管理强度。所以，这三个维度究竟分别会对个体和组织产生哪些的影响？此外，人力资源管理强度的高低究竟是由什么原因决定的？对于这些，现有研究还未进行过具体讨论。故此，可以认为有关人力资源管理强度的研究探讨还有待扩充，将来的研究可以大概从以下几点展开科学、深刻的探讨。

（一）人力资源管理强度的前因研究

在当前的研究中，还未曾延伸到对于人力资源管理强度的前因探讨。如果想要详细、深刻地了解人力资源管理强度，仅仅讨论其影响和效果是不够的，还需要对其产生的原因及原因的影响机制进行讨论。例如，随着当前企业运营环境的变化，直线经理在人力资源管理中的参与度大大增加，为此，直线经理的参与度与管理部门能否其充分授权等方面都会对人力资源管理强度造成一部分影响⑧。在以前的研究中，要想让人力资源管理措施全面实行，必须要经过管理部门的经理与直线经理的一致认可，并且拥有相同的目标才能实行。另外，领导风格等方面也会影响企业氛围，从而对人力资源管理强度造成影响。所以，将来的研究可以多方面讨论人力资源管理强度的前因变量，来填补这一部分认知的空缺。

（二）研究适应我国国情的量表

从现有的资料中可以发现，国外对于人力资源管理强度的实证研究还在开始阶段，数量也比较匮乏。而国内就更是如此，相关的实证研究极为稀缺。由于每个国家都有不同的国情，研究活动需要本土化，使研究方法与测量工具能与国家实情相对接。所以，在将来的研究活动中，需要将戴莫特等人研发的人力资源管理强度量表结合国内收集的数据进行研究讨论，然后再依据具体情况对量表进行科学合理的修改，从而制定出能够适应我国本土情况的量表，然后就能够利用它对我国人力资源管理强度的现实情况展开深刻的实证探究，进而推动我国相关领域的发展。

六、结束语

人力资源管理强度对于企业的发展有着极其重要的作用与意义。如若能够更为全面地对人力资源管理强度进行了解，不仅能够带动企业更好地发展，也能推进相关研究领域的进步。在人力资源管理强度的研究路途上，还有十分漫长的一段路程需要未来的研究者们一步一个脚印，努力前行。

注释：

①王滋怡.浅谈人力资源管理强度研究述评与展望探讨[J].现代经济信息,2017(1):121-121

②钟蕾蕾.探讨绿色人力资源管理研究述评与展望[J].人力资源管理,2017(10):65-66

③岑福安.人力资源管理强度研究述评与展望[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017,33(11):154-155

第9篇：企业工作展望语范文

办公室文员试用期个人工作总结范文一：

尊敬的领导：

我于XX年1月1日成为公司的试用员工，到今天3月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。

刚到公司工作时,对公司的情况了解很少，对于企业对员工的要求和企业的发展方向只是有了一个简单的了解。通过这两个月的工作，我逐渐认识到，公司对员工的要求是全面的，从工作态度到业务能力到个人素质。企业是要全面发展的，如果员工个人的发展跟不上企业发展的速度，那么员工将被企业淘汰。作为公司这样一个高成长性公司中的一名员工，我有着强烈的紧迫感。在工作中我还存在着很多的不足,例如在业务知识和沟通能力上还存在很大欠缺。我会在今后的工作中通过自身的努力来完善个人的能力，更好地融入集体。

这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

申请人：xx

办公室文员试用期个人工作总结范文二：

尊敬的人事部：

我于二四年六月二十五日进入公司，根据公司的需要，目前担任XXX一职，负责总经办内勤管理工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正自学日语课程，计划报考全国研究生硕士，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。

三个多月来，我在潘总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从;二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己;三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。

在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。

根据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向潘总申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪金福利情况，从2004年10月起，转正工资调整为XXXX元/月。

来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。

此致

敬礼

办公室文员试用期个人工作总结范文三：

我于2014年9月4日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

作为一名刚参加工作一年多的毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。

在岗试用期间，我在市场部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是在各部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。

在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这三个月，我现在已经能够独立处理公司的业务，整理部门内部各种资料，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。