房建工程施工员工作精选(九篇)

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第1篇：房建工程施工员工作范文

在世界的各个国家，每天都会发生校园欺凌的事件，并不时有校园学生暴力案件的报道，其中还有一些性质相当恶劣的案件。

任何形式的欺凌行为都是不可接受的，因为欺凌不但对“受伤者“造成伤害外，而且对“欺凌者“和“旁观者“同样造成伤害。同时“校园欺凌“也会影响到学校的整体纪律和风气。所以，学校须正视并加以制止和预防欺凌事件的发生。

什么是校园欺凌？

校园欺凌是指同学间欺负弱小的行为，校园欺凌多发生在中小学。比如：对受害者的直接攻击，包括拳打脚踢、掌掴拍打，敲诈、强索金钱或物品等等。欺负同学会对同学构成心理问题，影响健康，甚至影响人格发展。

校园欺凌也不仅仅包括肉体上的折磨，还包括了区别对待的软暴力。比如：给同学取侮辱性外号与喝骂，传播关于受害者的消极谣言和闲话等等。较之前者，软暴力对孩子的自尊心和性格的伤害更大。

为什么会出现校园欺凌？

青春期的孩子身心发育不完全，情绪不稳定、容易暴躁失控、自我调节能力差是常见的现象，这是导致青少年暴力行为多发的一个重要原因。除去生理因素外，更主要的原因则是青少年对施暴行为的认知出现了偏差。而偏差的出现与其所处的环境息息相关，包括家庭、社会等诸多方面。

中国教育科学研究院的调查表明，在很大程度上，校园欺凌的根子在家庭：“我们在调研中发现，许多施暴的孩子有着相似的家庭背景：或是家境优越，认为不管出了什么事，家长都可以摆平;或是家境恶劣，自己也有过被父母暴力对待的经历。孩子的成长是一个不断学习的过程，家长处理问题的方式，往往会引起孩子的模仿。”

做事不讲程序规则、处理问题简单粗暴、缺乏沟通，诸如此类的社会大环境，也会潜移默化地影响孩子，成为校园欺凌滋生的土壤。比如电影电视剧中出现的用暴力解决问题的情节，网络游戏里大量的打斗、杀人的情境，这些都会让孩子形成一种“心理免疫“。换言之，当孩子接受了、习惯了暴力的环境，暴力对他们而言就是一种正常现象，一旦现实生活中出现了矛盾，他们就会不自觉地将暴力行为应用到现实当中。毕竟青少年心智发育不成熟，分辨能力不足，很容易产生思想上的混乱。

如何预防校园欺凌？

1.学校要切实肩负起教育管理的责任，采取有效措施防范校园欺凌。

2.经常对学生进行青少年保护相关法律知识教育。

3.加强青少年学生心理知识教育和心理技能训练，提高学生处世经验和能力。

4.家长要承担起预防校园欺凌的责任。

5.看管好孩子远离暴力游戏、暴力性动画片及电视剧。不要沉迷于网络。

6.给予孩子更多家庭关爱、注重和孩子的沟通与交流。尤其对于单亲家庭的孩子，更应付出更多关爱在孩子身上，避免产生自卑、孤僻性格。

7.平日教育孩子时，不要采用打骂等极端行为。否则会对孩子心理造成负面影响。

8.对孩子爱之有道，不要一味的满足其要求，言听计从。适当进行挫折教育，培养孩子坚强品格。

9.当然，最重要的还是需要社会各界共同努力，一起重视起校园暴力问题，加强打击力度。

怎样应对校园欺凌？

1.告诉孩子遇到校园欺凌，一定要沉着冷静。采取迂回战术，尽可能拖延时间。

2.必要时，向路人呼救求助，采用异常动作引起周围人注意。

3.人身安全永远是第一位的，不要去激怒对方。

4.顺从对方的话去说，从其言语中找出可插入话题，缓解气氛，分散对方注意力，同时获取信任，为自己争取时间。

5.教育孩子上下学尽可能结伴而行。

6.家长给孩子的穿戴用品尽量低调，不要过于招摇。

7.在学校不主动与同学发生冲突，一旦发生及时找老师解决。

8.上下学、独自出去找同学玩时，不要走僻静、人少的地方，要走大路。不要天黑再回家，放学不要在路上贪玩，按时回家。

第2篇：房建工程施工员工作范文

【关键词】自主合作 实验教学方法 食品工程原理实验

【中图分类号】G642 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2013）10-0235-02

食品工程原理是食品科学与工程、粮食工程专业的一门重要的专业课，具有实践性、应用性强的特点。食品工程原理实验是与食品工程原理理论相配套的一门实验课程，其主要任务是掌握典型单元操作设备的操作技能和学会大量数据处理及图形分析能力、借助实验方法来解决纯理论方法不能解决的工程实际问题。

在以往的食品工程原理实验教学中多采用验证性实验方法，即先由教师讲解理论，学生根据实验指导书预习实验，之后由学生通过实验操作验证理论。学生在实验过程中只是简单的机械操作，没有积极的思维和创新，因此在食品工程原理实验教学中进行了自主合作式教学方法的尝试，取得了良好效果。

1.传统的实验教学方法存在的缺点

实验方法是人们根据一定的研究目的，运用一定的物质手段（仪器和设备），在人为控制或变革客观事物的条件下获得科学事实的方法。而传统的实验教学方法只能简单地验证科学事实，缺乏创新性。

1.1 传统实验教学管理统一，缺乏灵活性

传统的实验教学内容固定，全班学生采用同样的实验项目、实验内容、实验时间、实验时数、实验装置，学生只按照统一的管理去做实验，僵固，没有灵活性。

1.2 传统实验内容固定，缺乏综合性

传统的实验教学内容多是依附于理论教学，作为理论验证的一种手段，其内容多是理论教学中的理论或定律的验证，内容相对独立，缺乏综合性，学生的思维也被局限于相应的理论课程。

1.3 传统实验教学方法单一，学生学习被动

传统实验教学有着固定的模式，方法单一。一般都有编印的详细实验指导书，教师要求学生实验前根据实验指导书进行实验预习，实验过程中严格按照实验指导书中所列出的操作步骤完成实验，记录数据并按要求完成实验报告。整个实验过程如同一个机械过程，学生处于被动学习，没有积极的思维和创新。

传统的实验教学方法简单、易操作，但这种模式缺乏对学生独立思考能力、独立动手实践能力及创新能力的培养。

2.自主合作式实验的内涵与特征

自主型实验，是指在实验的整个过程中，更多地需要学生自行选择实验内容或自主设计实验方案来独立地完成任务、解决问题而较少地依靠教师的指导完成的实验。合作学习是指在教学过程中，以学习小组为教学基本形式，教师与学生之间彼此通过协调的活动，共同完成学习任务，并以小组总体表现为主要奖励依据的一种学习策略。自主合作式实验则是自主型实验与合作学习在内涵上的综合。

自主合作式实验教学的本质特征，就在于其实验学习的方式可以将传统的以教师为中心的封闭型教学模式转变为以学生为中心的自主合作学习实践与探究模式。在新的模式下，学生可以自主选择实验内容，自主设计实验方案和选择实验时间，以学生合作完成实验为主进行教学。在新模式下，实验的内容由验证性实验走向综合性与设计性实验，这样既可以充分调动学生学习的积极性，培养学生用实验方法去发现问题、解决问题的能力和创新能力，又可以逐步培养起学生今后独立从事科学研究的能力。

3.自主合作式实验教学的实施

食品工程原理实验教学过程采取自主、开放、合作、探索式实验教学方式，根据实际条件，在开设的几个实验项目中，让学生自主选择一个自己感兴趣的实验项目，自主设计实验方案，自主实施实验过程，教师仅起引导、辅助、解疑的作用。

3.1 食品工程原理中自主合作式实验教学组织实施流程：

①学生在选做实验中自主选择实验项目；②按项目分组；③查阅资料，小组讨论，递交实验设计方案；④指导教师修改，确认方案，协调安排实验时间；⑤学生自主实验，教师巡回指导、操作培训；⑥小组课后讨论，撰写实验召院报告；⑦上交报告、研讨记录等材料。

3.2 食品工程原理实验中“汽-气对流传热系数测定实验”中自主合作式教学方法的实施

汽-气对流传热系数测定实验是《食品工程原理实验》课程中自选实验项目之一， 可以利用该装置测定流体（空气）在套管换热器内作强制湍流时的对流传热系数值，同时还可将实验数据整理成准数关联式的形式，并通过强化管的实验测定，了解工程上强化传热的手段和基本原理。在以往的实验教学中，学生只是简单的选做，按照教研室自编实验指导书，被动、机械地进行操作，思想僵化、缺乏创新。在自主合作式实验教学方法的运用中，此实验实现了提高学生观察力、开拓思维、掌握实验技能和技巧、形成良好的科学态度等方面的目的。

3.2.1 自主合作式实验教学实施步骤

①在年级内做创新实验动员，鼓励思想好、学习成绩好、上进心强的同学积极参与其中，根据爱好自主选择实验项目。

②根据选择该实验项目的学生人数进行分组，以小组为单位开展组内合作实验，一般每小组4-5人。

③每小组同学按照实验项目基本要求，在学校的图书馆及校网站上数字图书馆内查阅相关资料，包括在期刊网、超星数字图书馆上查阅资料，对目前的对流传热系数的测定方面的学术进展有一定的认识。另外，去新华书店购买相关的新书籍，更新现有知识。

④制定具体的实验方案，要求不拘泥于简单的传热系数实验数据测定，要有知识的拓宽与实验研究的创新。

⑤在教师的指导下独立完成实验装置调试、实验操作、数据测定、创新研究等，并独立完成相关的实验数据处理，图表的绘制，实验分析，得出结论。

⑥指导老师根据实验过程、结论及表现给以评价。

3.2.2 自主合作式实验教学取得成绩

①首次实现了实验项目的自主选择及小组成员间的合作。

②不仅完成了简单的传热系数的测定，而且创新性地研究了传热效率的影响因素。

③不仅完成了实验操作，而且学习、研究了实验装置的结构、运行、拆卸及故障处理等。如热电阻温度计的结构、工作原理的学习，研究了安装及误差减少措施。

④学习了相关知识及数据处理软件、手段等，如利用Excel软件做准数关系曲线，确定该直线方程所对应的空气流量范围。

4.结论

4.1 加强实验操作中的计算机控制与处理实验数据的训练，使食品科学工程基础实验与现代实验技术相适应，提高实验效率和实验的自动化程度，培养学生严谨的科学实验态度；

4.2 通过观察实验装置中感温元件，并进行实际安装和拆卸，掌握工程实验研究中常用的计量、测量和控制技术，培养从事应用和开发研究的动手能力；

4.3 通过实验研究对流传热系数准数方程及相应的空气流量范围。

自主合作实验方法在食品工程原理实验教学中的应用实践，培养了学生的自主创新意识，学生思维的灵敏度、开阔度都有了较大的发展，同时也培养了学生发现信息、加工信息、研究问题的能力及合作、交往技巧。

参考文献：

[1]唐.现代教学手段与传统教学手段的辩证思考[J].华章 2009年20期

第3篇：房建工程施工员工作范文

姓名： - 国籍： 中国 无照片

个人简历网

目前所在地： 广州 民族： 汉族

户口所在地： 广东省 身材： 170 cm 63 kg

婚姻状况： 未婚 年龄： 28 岁

培训认证： 诚信徽章：

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职

应聘职位： 建筑/房地产/物业管理类:土建工程师 工程监理 总监代表

工作年限： 6 职称： 中级

求职类型： 全职 可到职- 一个星期

月薪要求： 3500--5000 希望工作地区： 广州 广州

个人工作经历： 公司名称： 广东华鸿房产有限公司起止年月：2007-06 ～ 2008-06

公司性质： 所属行业：

担任职务： 工程部部常务副经理

工作描述： 在华鸿房产陶金家园配套项目二期工程施工中独立处理施工的整个流程事务，并协调各部门工作，主持工程部日常工作。

离职原因：

公司名称： 茂名市建筑工程监理有限公司起止年月：2004-04 ～ 2007-06

公司性质： 所属行业：

担任职务： 现场监理工程师

工作描述： 先后在电白丽涛花园住宅楼工程、电白人民路改建工程、茂名电信大楼工程。 担任现场监理工程师，总监理工程师代表等岗位职务。

离职原因：

公司性质： 所属行业：

担任职务： 预结算兼资料员

工作描述： 负责该工程的预结算及资料填写整理。

离职原因：

公司名称： 广州电白二建起止年月：2002-08 ～ 2003-10

公司性质： 所属行业：

担任职务： 施工员、资料员

工作描述： 施工员---工程施工现场组织管理，放线，质量、进度监控等。 ---主要业绩：番禺雅居乐。资料员---工程试验品送检，工程验收记录、资料归档，竣工资料制作等。 ---主要业绩：和平家园。

离职原因：

教育背景

毕业院校： 广东水利电力职业技术学院

最高学历： 大专 毕业- 2002-07-01

所学专业一： 建筑工程技术 所学专业二： 工程管理

受教育培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号

1999-07 2002-07 广东水利电力职业技术学院 建筑工程技术 大专

2004-04 2004-07 广州大学 工程监理 全国监理工程师上岗证

2006-09 广东工业大学 工程管理 本科

语言能力

外语： 英语 一般

国语水平： 精通 粤语水平： 精通

工作能力及其他专长

本人2002年大专毕业即进入广东电白第二建筑工程公司工作，先后担任番禺雅居乐工程、广州和平家园住宅楼工程施工员兼资料员工作，在工作中虚心向项目部的其他同事学习，掌握了工程施工的基本程序并能妥善处理施工中出现的各种问题。

2003年进入中山第一建筑工程公司工作，在中山火炬开发区复盛机电有限公司二期工程担任预结算兼资料员，负责该工程的预结算及资料填写整理归档。

2004年进入茂名建筑工程监理有限公司工作，先后在电白丽涛花园住宅楼工程、电白人民路改建工程、茂名电信大楼工程担任现场监理工程师，总监理工程师代表等岗位职务，工作踏实认真，责任心强，较好的完成了公司指派的任务；2004年-2007年年连续三年被评为公司先进监理工作者。

在工作之余本人通过不断学习，参加了全国成人高考并进入广东工业大学建筑施工管理专业本科学习，明年7月毕业。

2004年本人参加了广州大学全国监理工程师培训学习，并取得全国监理工程师上岗证，2007年本人参加了建设厅、省市建委、监理协会等部门组织的各类培训考试，获得了省监理员、见证取样资格证、旁站监理员等证书，2007年11月通过工程师资格认定。

2007年6月，本人进入广东华鸿房产有限公司陶金家园项目工程部，担任工程部部常务副经理的职务至今，在华鸿房产陶金家园配套项目二期工程施工中主持工程部日常工作，并使工程能顺利地交房。该工程为33层住宅精装修工程，且本工程被评为优良工程。

自我评价：

从参加工作至今，本人一直在施工现场但任各种管理职务，有较丰富的施工现场管理经验，对于施工现场的相关事项的处理、对各方面的协调能力也较强。工作认真踏实、责任心强，同时又有施工、监理、房地产开发商这三种行业的从业经验，相对而言更能适应该份工作，因此，我相信贵公司给我一个平台，我将为贵公司创造一片蓝天。

第4篇：房建工程施工员工作范文

关键词：房建工程；质量管理；质量控制

Abstract: With the continuous development of the socio-economic, construction has also been a rapid development; the construction industry has become one of the important pillar industries of national economic development. Enterprises in order to better survival and development, we must pay attention to quality management, and fundamentally improve the level of construction quality management and control. This article will undertake a thorough study the construction of the various stages of quality management and control.Key words: housing construction projects; quality management; quality control

中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）04-0020-02

随着建筑市场竞争的加剧,建筑工程的工程管理和施工质量的控制对于建筑施工企业来说是必须给予极大重视的环节,房屋建筑工程与人们的生活密不可分，房建工程的质量直接关系着人民的财产和生命安全,对于提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果评价和改进的一系列工作。而质量控制是质量管理的重要组成部分，两者构成了一个有机的整体，所不同的是，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划与实施过程，致力于实现预期的质量目标。由此可见，质量控制是整个质量管理的关键，直接关系工程质量管理的成败。

一、施工前的管理与控制

（一）成立质量监督管理小组，制定相关规章制度良好的规章制度为具体的施工环节提供了必须遵从的制度环境，有利探讨房建工程施工质量管理及控制措施于规范施工过程，对 工人的实 际操作也起到必要的指导和约束作用。因此，在项目具体实施前，应由专业人员根据项目的实际情况 对相关规 章制度进行设立和完善。这一方面可 以借鉴类似项目的有益经 验，另一方 面也可以在原有规章和项 目经验的 基础上加 以修正完善。但是必须注意的是，对施工制度的强调必须提 高到重要 的认识层面，切不可疏忽大意，导致规范混乱，以免给后面的全部 施工过程 造成重大安全隐患。在制定规章制度的同时，还有必要成立专门的质量管理控制小组，这一方面可以加强对施工质量问题的检查，另一方面 也可以强 化对施工规章制度的具体执行情况。

（二）图纸会审与技术交底建筑施工

图纸是实施房建工程的基本依据，也是确保施工质量的必要前提。因此，在开工前应熟悉图纸的内容，熟悉和掌握施工图 纸的全部 内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，并积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底，尽最将图纸中存在的不清楚、矛盾甚至错误之处在过程施工之前就一一解决。同时，做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底采用三级制，即项目部工程师-专业施工员-各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，项目工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善，并要结合具体操 作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进 行详细的书面和讲述交底，施工员接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，组织工人进行认真讨论理解施工意图，确保工程质量和进度。

（三）施工组织设计的优化针对施工图纸，对工程的各主要工序编制科学合理的施工方案，并找出施工中的关键工序和采用新技术或特种技术的工序，对其进行着重考虑，必要时编制作业指导书。对于施工工期的安排，应按施工阶段分解，以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现；同时在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡，在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行；并且按总进度网络计划的时间要求。将施工总进度计划分解成月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。

（四）施工人员的基本培训施工人员素质的高低、对施工技能掌握的程度等等都会对房屋建筑的质量起到很大影响。因此，在施工过程中，选用高素质的施工人员是十分必要的。在这一方面，首先应保证在雇用工人时尽量选聘那些技术熟练、有一定建筑经验的工人，这样可以对施工过程起到有益的帮助。此外，在雇用的工人到位后，由施工方对他们进行一定基本知识、技能的培训也是十分必要的。其中，基本培训主要包括基本安全知识、施工质量标准、规章制度、奖惩措施等等。对于那些关系到工人生命健康安全和施工质量的重要内容，应对施上人员予以重点讲解，以确保他们对自身的职责和施工的具体要求都有充分的理解。

（五）严格原材料控制

施工过程中使用的机械设备、建筑材料等等是确保施工项目得以顺利完成的物质保证。因此对于建筑使用的各种设备、材料的管理和控制，也必须成为确保工程项目质量的重要内容。特别是近年来，因使用不合格的建材导致建筑物出现各种质量问题甚至发生重大安会事故的报道频现报端，这更应该给房建施工单位敲响警钟。在施工材料的采购方面，首先，必须确保采购来源要可靠，决不可为单纯地追求利润而使用那些价格较低的劣质建材。其次，对采购人员，必须要有高度的责任感和法律意识，严把建材质量关。此外还应通过相应的监督检查机制来约束采购人员的行为。对于建材的质量，必要时可以进行第三方质量评价，以确保使用的建筑材料合格可靠。建材的质量控制应该贯穿于整个施工项目的始终。

二、施工过程中的管理与控制

施工的正式实施阶段是影响工程质量的关键阶段。其质量控制主要包括人员、材料、机械设备、施工方法和环境因素等几个方面。此外，在管理控制的方法上，则主要有测量、实验、观察、分析、监督等等。从已有的建筑施工实际来看，这一阶段除了大的控制框架外，事实上并没有完全统一的质量管理方法。基本的做法是，各施工单位根据自身的实际情况和施工的具体要求，在必要的框架下灵活掌握。而需要特别予以注意的则主要是一些比较容易出现质量问题的环节，如对于模板工程，就应当把模板及其支撑的刚度、强度、稳定性、支撑面积排水措施、模板接缝，截面尺寸、平整度、垂直度以及轴线的位移、预埋件位置等作为其质量控制点；而对于钢筋工程，就应当把钢筋的品种和质量，钢筋绑扎、焊接，绑扎的接头、锚固，钢筋网的长度、宽度，网眼尺寸，骨架的长度、宽度、长度，受力筋、箍筋间距，钢筋保护层、弯起点位移等作为其质量控制点。

三、施工收尾阶段的质量管理与控制

收尾阶段的质量管理和控制主要是前一阶段施工控制过程的补充，这是因为到此时项目已近完工，如果存在大的质量问题则往往是难以挽回的。因此收尾阶段的质量管理和控制主要是对一些局部质量问题的控制，但是也同样值得重视。施工收尾阶段的质量管理控制主要包括的内容有配套施工的建设质量、成品的质量保护等等。对于成品的保护：首先，应教育全体员工树立质量观念，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。其次，应合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用。再次，应对成品直接进行保护，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。最后，应加强成品保护的监督检查工作。此外，在工程完工后，还要由施工单位的技术部门和安检部门共同对建设情况进行总体全面检查，只有当项目内部验收通过后，才可交由客户进行验收。同时，在这一阶段还可以对整个施工过程的质量管理控制活动进行总结，以便为下一次房建施工过程提供有益的参考依据。

建筑工程施工质量是决定工程实体质量的关键,是确保建筑工程安全可靠、满足功能要求、外表感观体现建筑设计艺术水平的前提。在施工中,只有通过各种途径,认真抓好工程施工的每一个环节,工程质量目标才能顺利实现。

参考文献

[1] 任拥琼.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 今日科苑. 2010(18)

第5篇：房建工程施工员工作范文

关键词：土建；管理；问题；措施

中图分类号：TL372 文献标识码： A

1、土建施工管理的重要性

土建施工是建筑施工中非常重要的组成部分，在很大程度上决定了工程质量。对于一个建筑项目而言，土建施工具体流程管理可分成两部分：施工技术的管理与施工流程的管理。施工技术的管理主要指的是对测量放线等技术方面的工作进行管理。施工流程管理的对象是施工人员、施工材料与施工设施，其主要目的是为了保证施工质量符合有关规范中的要求。加强土建施工管理，应该加大其在流程管理与技术管理方面的资金投入，加强有关人才培养工作，从整体上提高施工管理的水平。施工企业面对激烈的市场竞争，只有提高管理水平，才能生存与发展，加强土建施工管理对施工企业而言具有非常重要的意义。

2、土建施工管理存在的主要问题分析

2.1、缺乏完善的质量管理机制

目前，施工现场管理存在波动性与复杂性等特征。由于土建施工现场复杂多变，存放的使用设备比较多，原料以及物料等品种复杂多变，在一定时间下，难以进行清查管理。因而建立质量管理机制首要工作就是建立一个全面系统的检查工序，确保检查过程的有序进行，从而节约检查时间，另一方面要对施工现场的质量进行控制要对施工规范做出合理准则，确保各方面按照规章制度进行。

2.2、工作人员缺乏较高的安全思想

在土建施工过程中，尤其是在施工现场，必须要树立高度的安全生产思想意识，安全作业应贯穿土建施工全过程。然而，一些土建管理人员往往忽视这一点，对安全生产不够重视，并没有将安全作业摆在关键地位，管理力度不够，再加上培训力度不足，导致现场的土建工作人员对安全操作知识了解不够透彻，此外，对于安全生产中的一些事故措施了解不够深入，在管理方面，相关的管理人员还存在一定的侥幸心理，这也就为施工事故埋下了隐患。

2.3、没有企业管理创新的环境

严重缺乏对实施创新改革理念者的奖励措施。好的企业管理创新环境对一个企业管理创新改革有很大的帮助，从而进一步可以提升企业在市场经济中的地位和优势，我国虽然出台了一部分有利于企业管理创新的相关法律和规定，但是相对于国外的环境还是有一些不足，我国政府更多的是采用宏观调控，有时候通过行政手段这样直接限制了企业的管理活动。但是我们不能否认现在有一些企业已经建立了创新管理制度方面的激励措施和方法，但是不够详细也没有完全贯彻和落实相关规定，如此一来就如同一张白纸没有任何规定和约束力。

3、强化土建施工管理的措施探讨

3.1、创新管理体制

在探索土建工程管理的方式时，需要结合市场的发展以及企业自身的特点。对建筑企业中标的大型土建项目，建筑企业需要建立项目管理部门，对项目进行组织、管理等。建筑企业负责项目的监督和评价，而分公司依照相关协议投入资源并进行施工管理，这样可以充分利用资源。对小型项目，建筑企业可以委托分公司进行负责管理，由企业对项目进行安全监督和技术指导，这样可以提高分公司的施工积极性，从而提高建筑企业的经济效益。在土建工程管理中，企业要实施项目资金委派管理制，保障资金管理负责人可以独立履行责任，对财务的支出实施严格的审核和管理，做好资金的预算工作，合理安排资金的用途，严格审批招待费用，严禁出现铺张浪费的现象，从而在最大程度上提高资金的利用率。

3.2、强化质量管理

首先，要采取积极措施强化土建工程施工管理人员的质量意识。在土建施工过程中，建立完善的工程质量管理体系和问责机制，针对施工管人员质量意识不强的情况，对其进行问责，按照谁主管谁负责的原则进行逐条落实，保证土建施工各个环节的有序运行；其次，明确建筑质量标准。在土建施工过程中，通过明确质量标准，根据国家以及企业的相关要求，加强质量管理；再次，要强化质量检查制度，主要是在施工过程中进行自我检查、抽查检查，实现明确的监管网络，保证建筑施工工作的顺利开展；最后，是要落实好技术交底工作，从项目经理到项目技术负责人、施工员、专业班组长，直至建筑工人逐级进行质量交底，让全员明确相应的质量标准及等级要求。

3.3、强化安全管理

首先，建设完善的安全管理网络，加强各个环节的安全管理，保证施工进程的安全有序；其次，制定切实可行的安全技术方案执行措施。对于施工设备，要有专业的人员对其进行保养和维护，合理规划施工现场的布局，危险区域要设置安全标识，临时用电安全防护要到位。针对项目施工要求，坚决执行相应的安全管理规定，落实安全生产责任制，做好消防安全管理，经常检查施工管理人员的安全措施，定期招考例会，对安全管理资料要建立档案，落实和保障职工健康制度，落实工地文明形象化标准制度。通过不断强化土建工程施工安全管理，不仅仅能够保证工程的顺利进行，同时也能够保证工作人员的生命财产安全，保证土建工程施工管理工作的顺利有序开展。

3.4、强化成本管理

土建成本管理也是建筑施工管理中不可或缺的重要组成部分，建筑施工成本管理主要包括一些相关费用，例如：材料费、人工费、周转费、设备费等，成本管理就是对这些费用进行有效的控制，主要就是通过采用一些新技术或者新的实施方案和工艺对工程施工进行管理。通过完善的成本控制和管理，能够进一步提高施工生产效率，降低人力资源成本。在土建工程项目施工过程中，实施全过程、全方位的成本管理，严格控制各类消耗，是实现项目利润的有力保障。

3.5、强化人员管理

做好房建项目管理人员培训工作，提升专业技术上文提到过，在房建项目管理中管理人员经验严重不足，缺乏相对应的专业知识，所以做好相关培训是提升企业项目管理水平的重要途径，作为房建工程的核心，项目管理人员的专业水平关系到整个工程的质量然而，房建市场上极度缺乏相应的人才，所以只有通过企业加强自身的培训，加大员工培训的资金投入，才能提升企业房建项目管理的管理水平，提高工程效率，保证房建企业在市场中的竞争力。同时，企业自身培育出来的管理人员对于企业忠诚度自然也高，保证了企业管理层的稳定性，减少人才流失。

3.6、强化技术管理

做好施工现场作业过程中的技术管理工作。土建施工作业过程是土建过程中的一个重要的过程，在这样的情况下就要对施工作业的过程进行全面的改进，做好施工现场作业过程中的技术管理工作。首先，要做好对施工过程以及施工作业的记录以及分析工作，并将工程建设中所用到的施工技术以及施工工艺进行记录，以便在施工的过程中可以及时的对施工技术进行更新，而且在施工现场更要对技术进行一定的管理，让作业人员可以运用更好的技术对土建工程进行施工，提高项目管理和工程的质量。

总之，在土建施工管理发展的新时期，我们要不断对其进行创新和优化才能合理的解决项目和企业的关系，从而使施工管理和现代企业制度相适应，为相关企业赢得更多的经济以及社会效益。

参考文献

[1]林国华.关于强化建筑工程土建施工管理的思考[J].无线互联科技，2013，01：169.

[2]谷春梅.对我国新时期土建工程管理的分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，03：48-49.

第6篇：房建工程施工员工作范文

关键词：房建工程，现浇梁板模板，施工

中图分类号： TU7 文献标识码： A

前言

随着这几年我国经济水平的不断提高，人们的生活水平也上升到一个新的层次，这样人们对生活的环境和质量的要求也就越来越高了。房屋建设工程项目越来越多，而现浇板梁是目前房屋施工中一个重要的环节，在新时期必须做好迎接新的挑战和机遇的准备。

1 房屋建设施工中现浇梁板模板技术要求

这种现浇梁板模板技术是将不带框的胶合板同钢框胶合板、组合钢模板结合拼制起来而形成的。在施工的时候，要注意选用符合房屋建筑自身情况和房屋建筑周边具体自然环境、人文环境情况的模板，每块模板的表面都应当是光滑的，上面不能有裂纹或者被擦碰的痕迹，及时地发现模板上的孔洞或者蜂窝状凹陷并进行堵塞；模板与模板之间相连接的地方应当更要严格的注意，不仅要打磨的比较细致，而且连接的要紧密，不能留有空。

在对梁板模板进行混凝土的浇筑之前，一定要使木制的模板保持湿润的状态，可以采用频繁往木制的模板表面浇水的办法，但要保证水不可以渗入模板内。在进行混凝土的浇筑之后，一定要及时对混凝土和模板之间接触的地方进行清理，不能有任何的墙砖、墙体等杂质，然后在接触面上涂上一层隔离剂，隔离剂是防止混凝土同模板之间相互粘结的一种操作型助剂，对防止模板与混凝土之间互相粘结，防止影响建筑物的使用和美观起着非常重要的作用，因而应当选用物美价廉的油性隔离剂。

2 工程概况

经一项工程调查可知：某高程建筑物的主体工程项目及工序是混凝土浇筑和钢筋制安，其中钢筋制安的工程总量大概是1500吨，混凝土的浇筑量约为7800立方米。同时，该房建的梁.楼板都是使用竹木胶合板模板，并且采用了60×80木方上铺钉25毫米厚，1250毫米×2440毫米竹胶板的施工方案。此外，其模板的配置包括：现浇楼板采取支撑+木龙骨+早拆头+多层竹胶板的散支散拆支模的方案，板模板则是选用竹胶板；而主、次梁间距要小于350毫米并选用50×100木方，同时全部木方采用压刨方法将接触面的—侧刨平，从而确保其能够满足板面平整度要求。

3 高程建筑项目施工工作的前期准备工作

这项工程项目里谈到的建筑结构梁板所采用的施工办法就是现浇模板，这样有两点好处：能够确保施工质量，而不是仅局限于混凝浇灌的方法和土配合比；采用的支架与其紧密相连。也就是说在施工时选取的支架必须牢固，能够保证模板正常使用，不会出现拼缝不紧密、接口弯曲等问题，并能有足够的荷载去承受进出的混凝土重量以及它自身的重量，与此同时也必须使施工操作人员的人身安全得到保障，确保能够在安全的环境下顺利如期完成施工过程中各个环节的工作。唯如此高层建筑房屋工程的质量才能得到相应的保障，也才能降低施工过程中漏浆、涨模或者支撑倒塌这些严重安全事故发生的概率。

4房建梁、板模板的施工

1) 梁模板的安装。先要将梁支柱的标高调整好，接着对梁底板的模板进行安装，并拉线进行找平，然后依照梁所在的位置按照边模包底模的相关原则进行安装压脚板与斜撑等，假如发现工程粱高大于 700 毫米，此时应该对其做好加固工作。

2) 房建结构梁及板支柱的安装。依照楼层顶板的厚度、楼层的标高与模板安装设计等有关要求，先从房间某一端开始施工，然后依次对结构梁以及板模板的支撑架进行安装。支柱的间距依照模板设计来给予确定，一般是 800 毫米 × 1000 毫米，而梁支柱的间距是 600 毫米 ×800 毫米。与此同时，水平拉杆要按照房建工程支柱的有关高度给予确定。

3) 测量放线。在对结构梁以及板进行安装之前，应该在房建工程框架之柱上弹出所测量的轴线、梁所在位置的线以及楼层顶板之水平方向的控制线。

4) 楼板施工缝。要采用木方对楼板施工缝进行封堵，以确保其下部能够钉在所使用的胶合板的木条上面。应该让上部与木方使用钉子将其钉在一块，并不要忘记在拟施工缝处给予弹线，接着预留大概 13 毫米的宽木条以及 25 毫米的宽木条。

5) 楼面模板的安装。运用拉通线的方式对楼板支柱的标高进行调节，接着根据模板的排列图对龙骨进行假设并给予找平，然后从房间的四周开始逐级铺设模板，收口于中间。

6) 模板的拆除。上述工程结构的施工是运用脱模剂以替代一般的油质脱模剂，模板拆除时间应该掌握好，养护工作也要做好。主模板以及梁侧模板在拆除的过程中，应该保证混凝土的强度满足其表面上的棱角不要被损坏。

7) 楼梯模板的安装。在建造楼梯踏步与休息平台之时，要先在房屋的墙体上进行甩筋，接着对墙体进行施工，并把构造要求、梯段钢筋等埋入梁的保护层之内。待拆模之后应把钢筋掰出接着对楼梯平台的模板进行施工，然后对楼梯进行绑扎钢筋，把楼梯踏步的模板安装完毕应给予立即固定。

8) 模板的质量要求。制作模板的有关材料应该是干燥、质量高的材料，不要使用弯曲、已经破损、容易断的材料。同时，模板制作要严格依据有关施工图纸上规定的要求给予放样及编上号码。使用模板之前要对其清理干净。

5 提高施工模板安全质量的措施

1）加强对模板施工质量的定期检查。定期对高层施工建筑项目进行安全质量检查时工程项目中重要的一个环节，这可以及时排除施工中潜存的隐患，防患于未然中。由于影响房屋建筑安全质量的潜在因素很多，所以通过定期的排查才能发现施工中遗留的安全隐患，能够在第一时间内采取有效地措施解决好，避免演化成更严重的问题。另外并不是检查过了、隐患处理了了就算完事了，还要做好检查安排及记录，记录内容要详略有当，这样才能预防同样的问题出现，也能进一步提高工作效率。

2）加强模板施工安全教育

建筑行业对于安全是分外敏感，有人就提出，宁可不建筑，也不要出现安全事故。现在有些施工单位在承包工程的时候为了追求经济利益，铤而走险，开夜班、拼体力、拼设备、违章指挥以及违章作业等。这些年愈演愈烈的是更多的农村建筑队伍进入城市，而他们专业技术匮乏，整体素质不高，安全意识淡薄，如果承建工程会有很大的安全隐患。因此，非常有必要对工程施工人员进行有关施工安全的教育，提高其安全意识，保证工程施工的顺利进行。①模板的施工安全要进一步加强，对其施工工人进行安全教育学习，还要对其企业领导和管理人员进行教育，促使他们在思想上重视模板安全的重要性，在施工中能够更加的严格按操作手则作业，坚持安全生产，保证施工安全；②对模板施工员工进行安全技能教育。对施工人员进行安全技能培训，确保所有操作人员熟悉并掌握工程安全防护和安全操作的有关知识和技能，尤其是模板操作人员必须要熟练的掌握本岗位的专业技能、操作手册及安全规章。③要对上岗工人实行班前安全教育。潜移默化的促使施工人员自觉遵守安全规定，安全生产，并且在实施具体操作中安排监理员进行全程监控，明确责任，确保安全施工。

结语

综上可知，本文就具体案例进行分析，指出了现浇板梁以后发展的方向，着重点放在现浇板梁施工技术的研究和提高上，并针对现浇板梁在施工过程中常见的问题提出了一些具体可行的解决方案，望有利于我国房屋建造业现浇板梁领域技术取得新的突破和发展，从而使得施工质量和施工单位的利益都得到有效地保障。

参考文献：

[1] 姚刚. 钢结构工程主承建施工进度控制研究[J]. 四川建筑科学研究. 2012(02).

第7篇：房建工程施工员工作范文

关键词：房建；工程；砼；质量；控制

中图分类号：[TQ178] 文献标识码：A

同时混凝土还具有抗压能力强、耐久性好、强度范围大等特点，在各个大型工程中都得到了应用。混凝土强度主要依据楼层的高低来界定混凝土强度的控制措施。

1 工程概况

某工程有1＃、2#楼，建筑面积为30959.66m2，基础是静压预制桩，框剪结构（地上18层，地下1层）最大梁为250×600，最柱是KZ4，其截面情况如是：H0～36.550m，500mm×850mm，36.550～60.55m，400mm×850mm。标高是一层4.000m，架空层2.700m，二层以上3.000m。剪力墙最大厚度是250mm。各层砼强度如下表：

架空层墙、柱砼用量为190m3，梁板砼400m3，二层以上各层墙柱砼为170m3，梁板砼用量为400m3。

2 混凝土材料的配置要求

混凝土工程的搅拌主要是现场进行的，经过对施工现场的调查决定采用2台搅拌机放置在1＃楼在车道边、2＃楼在（Ⅱ-Y）轴到（B）间。这样也方便了水泥、砂石、石料的进场，也便于塔吊运输。为了防止机械在施工过程中出现事故，影响工程进度。因此，每栋楼配置的插入式振动器6台，3台备用，平板式振动器2台，一台备用。每栋楼都配备10人准备砂石材料，1人开搅拌机。1人装斗，2人负责扶斗，4泥工负责表面抹光修平，2名钢筋工，2名木工跟班。

2.1 原材料的要求

有的粗细骨料的质量应符合国家现行标准《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53）、《普通混凝土用砂质量标准及方检验方法》（JGJ52）的规定。

粗骨料最大粒径应符合的要求是：不得大于混凝土结构截面最小尺寸的1/4，并不得大于钢筋最小净距的3/4。

2.2 水泥

对所有水泥应检验其安定性和强度有要求时，尚有检验其他性能。其检验方法应符合现行国家标准《水泥胶砂强度检验方法》、《水泥细度检验方法（筛析法）》、《水泥比表面积测定方法（勃氏法）》、《水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法》和《水泥化学分析方法》的规定。

水泥应按不同品种、标号及牌号按批分别存储在专用的仓缺罐或水泥库内。如因存储不当引起质量有明显降低或水泥出厂超过三个月时，应在使用前对其质量进行复验，并按复验的结果使用。

3 混凝土施工准备工作

3.1 检查模板、支架、钢筋和预埋件

浇筑混凝土之前，检查和控制混凝土的模板、钢筋以及保护层和预埋件的尺寸、规格、数量和位置，其偏差值应符合国家标准的《混凝土结构工程施工及验收规范》的规定。对此，还要检查模板支撑的稳定性以及模板接缝的密和情况的控制，隐蔽工程也要进行验收。只有在符合标准的条件下才能进行下一工序。

检查时应注意以下几点：(1)模板的标高、位置以及其他构件的截面尺寸看是否符合设计的要求，构件的预埋度是否正确。(2)安装的支架是否能够稳定支柱的支撑情况、模板固定之后是否可靠、模版的紧密程度是否达到了要求的标准。(3)钢筋与预埋件的数量以及规格、安装位置和构件连接点的焊接缝是否符合设计的质量要求。

在浇筑混凝土时模板内的垃圾、木片、刨花、锯屑、泥土和钢筋上的油污等杂物，应清除干净。模板应该浇水加以湿润，但不允许留有积水。在湿润后，木模板中尚未胀密的缝隙和孔洞也应予堵塞。因为砼的浇筑时间较长，工作量大，因此安排两个施工组进行施工，进行接班换班工作。

砼施工前，由施工员工进行好似欧冠呢技术交底工作，并对施工中的技术交底工作进行综合性的讲解与控制，以确保工程质量的安全。准备好浇筑用材料，粗骨料为卵石，粒径为5～40mm；中砂，级配要良好；水泥是用鱼峰牌水泥，散装；自来水。砂的含泥量，不得大于5%（当砼强度等级≥30时，不大于3%；石子含泥量，不大于2%（当砼强度等级≥C30时，不大于1%）。并且要按施工总平面的位置堆放。

3.2 掌握天气季节变化情况

在砼浇筑工程中要先了解天气的状况，特备是在雷雨天气或者台风、寒流等恶劣天气来袭的时候，更是要注意混凝土的连续浇筑的顺利进行，这样最终确保工程混凝土质量。因此，根据天气状况对工程施工的影响进行分析，应提前在施工中准备好抽水、防雨以及防寒的设备和物资。

4　砼施工过程控制

4.1　提前进行检验

浇筑每层中不同标高的混凝土前，先进行原材料的配合比检验，等配合比的控制报告出来的时候，在根据现场中砂石的含水量的控制合理进行施工配置。

4.2　材料的控制

4.2.1　每盘装料的石子、砂石的整体数量不得超过搅拌筒标准容量的10%。

4.2.2　每次的砼浇筑前，要在搅拌机旁边备注好每盘砼的各掺加的原材料的数量，严格控制各掺加量的质量问题。各掺加料的偏差不超过以下规定的标准：泥、外加混合料±2%；粗细骨料±3%；水、外加剂±2%。

第8篇：房建工程施工员工作范文

甲方发包人：

乙方承包人：

按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵守平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方协商一致，甲方同意将****监狱迁建工程土建施工任务承包给乙方施工，未明确双方的职责和权益，特订立本合同，双方共同遵守。

1、工程名称：

2、工程地点：

3、承包方式：原则上三包工（木作、铁、泥），实行包工、保机械设备、包模板（钢碗支撑）、包外墙钢管脚手架、保安全防护设施、包质量、包文明施工。经双方协商同意本工程所需的钢筋、商品混凝土、输送泵、墙体砌砖材料、水电安装、消防、防雷、防水、土方开挖回填均属发包人负责（承台、基础梁砖胎模周边回填、基底土方整夯实由承包方负责）。其余土建项目及施工机械均由承包方负责，如高速井架、搭吊、外墙钢管脚手架（包含护栏、安全网、安全防护剂地面护棚、脚手架按规定要求进行下载）；模板制作安装（包含所有施工原料、机械、人工、辅材）；钢筋制安（包含所有机械、钢筋焊接、焊条、扎丝、垫块、人工等）；混凝土施工（少数零星自搅拌，分布机械、手推车、震动器、平板振动器等小件工具）。施工放线时，乙方必须安排人员协作甲方技术人员进行施工。

4、承包范围：

1、根据**监狱迁建工程二期。工程设计施工图的结构、建筑所有内容。施工程序，从基础回填1500L（70%的碎石30%粗砂）夯实垫层砼地下室结构主体结构施工砌体批档涂料楼地面屋面到装修所有土建项目竣工验收报告合格。

2、木工：包括工程所需要用的模板制作安装，钢支撑、方木、机具、加固螺杆、套管、钢管、步步紧，化粪池生活水池消防水池的止水螺杆、后浇带模板安装拆除清理、预留洞孔、拉墙筋预埋钻眼、清理模板、扫除施工过程中余物。材料场内水平、垂直运输，相关辅助材料及所需要的易耗品。包括制作安装、拆除、搬运、整理按指定的地方推放。

3、钢筋工：包括本工程项钢筋制作安装、各种机械、钢筋焊接、机械连接及连接配件、立焊、电焊条、压力焊剂、扎丝、垫块、拉墙筋预埋、材料场内水平、垂直运输和所需用的相关辅助材料及易耗品。

4、泥工：包括砌体墙面、内外墙抹灰（批档）、梁底与填充墙挂网、内外墙面、天棚粉刷前粉刷一层聚合物水泥粘结层，后浇带清理凿打第二次浇灌，管道井内现浇板第二次封堵。外墙以本栋建筑物为界，内有设计要求散水、暗、明沟排水及散水坡面、沉沙井、污水井（包含化粪池在内）。花架、屋面瓦、屋面找坡、消防水池、生活用水水池。给排水系统依据给排水平面图纸。外墙需做节能隔热措施，所产生的施工费用双方另行协商，在施工过程中，图纸上有要求的，实际施工不影响施工质量可以不做，但必须经过业主工程师确认同意该工程量不扣除。

5、内外架钢管架搭设工程：实行包工包料，包安全网、包安全防护、安全通道防护、机械加工场防护棚、卸料平台、"四口五临边"保护措施。采用双排钢管搭设外架，按钢管脚手架规范要求进行卸载，包卸载工字钢或曹钢、钢丝绳、锁紧口、U型铁件预埋等。

A、材料选用国际标钢管48×3.5高度合格扣件。

B、”四口、五临边、”防护、安全通道、地面机具加工场护棚的搭设双层防护板，防护板采用加厚实木板。

C、外脚手架的水平防护，每隔两层（6m）设一道满铺竹排加平网、立网、斜挡板的挂安、拆卸以及上述各项的辅助材料及易耗品和本分项所用的安全劳保用品。

6、承包方必须向发包方提供承包范围的各种机械设备的生产合格证及检验检测报告资料，各分项工程的设施方案，特殊工种操作人员的上岗操作证书，技术人员的资格证书以便业主、质检站的检查。

5、合同工期

开工日期

年 月 日，完工日期

年

月

日，工期为

天。

6、合同价款

1、合同价款：

元/平方米计算，（人民币）大写：

（其中乙方必须预付工期保证金给甲方，金额有甲乙双方自定；最后决算乙方留总价款的 %作为施工工程质量保修金，通过建设单位规定保修期后，如不出现质量问题，一次付清；如出现质量、工期不达标、安全事故从中扣除）。

2、合同价款为确定原则：由甲乙双方协商一致确认：

（ ） 本合同价款为固定价格，在约定的风险范围内合同价款

（ ） 合同外用工以发生的零星用工单价

元（实际书面签证资料为准）

7、合同价款的结算和支付

1、结算以图纸建筑面积结算为准。

2、甲方不向乙方提供工程施工图或工程量清单，甲方依据上述书面资料按本合同编制的施工结算书。

3、乙方根据本合同上施工任务严格按施工图纸上要求要有计划进行施工

4、工程完成后15日内，乙方向甲方递交完整的结算资料，甲方收到结算资料后 日进行核实，经业主验收合格后并办理分包工程结算手续后， 天内付完97%工程款，剩3%通过建设规定保修期后付清。

8、付款方式：

1、经甲乙双方商定，乙方施工**监狱迁建工程（二期）劳动改造用房、医院用房、食堂用房、两栋监舍楼，乙方带资施工五栋楼至±0.00支付本合同造价10%,五栋楼主体封顶支付合同价款的10%,主体结构完成通过业主验收后支付已完成工程量的35%,工程全部完工通过竣工验收合格并办理完竣工结算后三十天内支付95%,质保同建设单位与业主保修期限。

2、付款须提供材料，乙方应报送实际完成工程量清单，报送甲方进行审核。

9、安排施工、重大伤亡及其他安全事故处理

1、安全施工：发包人、承包人必须贯彻，执行国家和政府、行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律法规及各项规定，严格按安全标准组织施工，承包方可另行自愿购买工人意外伤害险，并声明发包方无义务购买承包方工人的伤害险。

2、重大伤亡及其他安全事故处理：

1

发生重大伤亡及其他安全事故，承发包双方应采取紧急措施防止事态扩大并全力组织救伤者，保护事故现场，如因抢救伤者必须移动现场设备，须做书面记录或拍照。

2

按照有关规定，发包人承包人应分清责任，有事故责任方承担相应的责任。如对事故有争议时，应按政府有关部门的认定处理。

3

承包方有责任监管自己的施工队伍，因监管不到位造**全事故的承包方负有完全责任。

10、工程质量标准

1、按施工图纸、相关设计文件和国家有关规定要求，达到国家颁发的质量检验评定的合格标准。

2、因承办方原因工程质量达不到设计规范的标准，承包方必须无偿返工、返修至合格为止并负责赔偿由此给发包方造成的损失。在施工过程中多次造成质量事故，承包方必须退场，结算方式按承包方已完成的工程量60%进行计算，其他的经济损失由承包方自负。

3、承包人必须按照国家规定的质量检验标准施工验收规范和施工体组织施工，在施工过程中发现设计有误，须立即向发包人提出，值得文字变更洽商手续后可继续施工，因发包人原因又没有通知承包方造成窝工 天以上的，由发包人给予生活等经济补偿，因承包人原因造成窝工的，工期不顺延，发生的费用由承包人承担。

4、工程出现质量事故，乙方应在第一时间采取措施将损失降至最小并负责保护现场，同时报告甲方现场代表，提出处理措施，分清事故责任。处理事故所发生的费用由责任方承担。

5、为确保工程质量，施工过程中如施工图未做特别说明的须严格按照施工规范、甲方施工方案和《房屋建筑施工强制性条文》执行。

十一、工期延误处理

1、对于以下原因造成完工日期推迟的，以发包人施工代表确认，工期相应顺延。因战争、动乱、自燃灾害或非发包人承包人责任爆炸、火灾等不可抗力的工期顺延

A、设计变更或工程量增加

2、非因上述原因造成未按合同工期（包括合同约定可顺延的工期）交工的，双方约定如下：延误工期按每延误一天罚款 元/天。

十二、文明施工

1、发包方、承包方应严格执行政府颁发的"施工现场管理暂行规定：,加强科学管理，坚持文明施工。

2、发包方应向承包方提供符合标准的施工条件，如发包方人不能提供食宿条件或双方约定由承包方自行解决住宿的，由发包方按照标准给予补偿。

3、承包方应严格执行甲方的所有的文明施工管理条例，服从发包方各项管理工作

4、承包方协调好个班组间关系，做到文明施工

十三、双方义务：

1、甲方发包人责任

a、组建与工程相应的项目管理班子，全面履行承包合同，组织实施施工管理的各项工作。

b、向乙方提供承包项目施工场地，具备开工条件（三通一平），施工工人吃住临时设施、施工办公室、员工在生活区内统一管理等

c、负责组织施工检查、验收、监督承包人的工程进度、工程质量、安全生产及按图施工情况，材料领用情况及行政管理事务。

d、负责本工程中各工种，工序间的协调与配合，承包人在安全、质量、工期、场容等方面发现有违反合同约定内容的，发包人应书面提出整改意见，督促承包人进行整改

e、负责工程施工的组织与协调及技术、质量、安全、场容等方面交底。

f、负责组织图纸会审和技术交底，编制施工组织设计及总的工程控制计划，审查承包人编制的详细施工作业计划。

g、本工程发包方施工代表

,负责日常施工管理、协调工作。发包方也可委托

有现场签认用工、办理洽商变更手续的职权，人事如有变动，应提前7日内通知承包人。

2、乙方承包人责任

a、承包人对与其确定劳务关系的作业工人必须认真审查，保证人员的政治素质，身体素质和技术水平，工人年龄不得低于18周岁，不得超过60周岁。

b、承包人需将其作业人员登记造册（须写明姓名、性别、年龄、籍贯、工种、级别、工作证号码及身份证），作为本合同附件。

c、当发包人因特殊情况不能连续生产时，承包人在不影响发包人生产的前提下，可将队伍进行临时调整，对所调整人员应向发包人出具书面通知，并办理变更手续。

d、承包人必须按施工图纸及说明施工协助施工员放线、施工，如有合理化建议应征的发包人同意，并办理书面洽商变更手续后方可改动施工。在施工中应注意保护成品、半成品、爱护使用发包人所提供的机械设备及其工具。

e、承包人应对作业工人进行安全生产、食品生产、交通生产、交通安全及预煤气中毒等方面的教育，自觉遵守发包人现场管理规定，服从发包人有关人员的指导、教育、监督和检查并及时向发包人提供有关情况和资料。

十四、违约责任

1、发包方责任：

①发包方任务不足或应特殊情况不能履行合同是，双方协商后提前终止合同。

②由于发包方施工人员指挥错误造成的工程质量问题，其经济损失及有管责任由发包方承担。

③发包方超过合同约定的时间不支付劳务费或结算价余款，承包人有权书面告知发包方理由，撤走其人员，并依法追索拖欠工程款及赔偿机械损失等费用。

2、承包方责任

①、因承包方原因造成人工期延误或质量严重不符合要求时，发包方可以终止合同，并要求承包方在7日内退出施工现场，承包方应当退出施工现场，但发包方应在要求承包方退出施工现场时限内，与承包人应结算事宜达成书面协议或由监理公司、发包方、承包方共同对已完成的合格工程量进行结算70%

②、在施工过程中，发包方发现承包方安排的施工队伍技术不过关时，发包人有权要求承包人进行更换、调整，承包人无法调整时，发包方有权暂不安排施工任务（窝工损失承包方承担），并书面通知承包方，直至终止合同。

③、因承包方责任造成质量事故和延误工期，其工料损失概由承包人承担。

十五、合同争议解决

在履行合同过程中发生争议，双方首先进行协商，协商不成可向有关部门申请调解。当时人不愿和解、调解、各解不成的，可约定以下方式解决争议（在选定的方式前划"√"）：

（ ）向仲裁委员会申请仲裁。

（ ）向中级人民法院起诉

十六、合同生效与终止

本合同经双方法定代表人或委托人签字盖章后生效。法定代表人应出示身份证明，委托人应出示委托证明。

本合同在完成分包工作内容、结算工程结算尾款后，即宣布终止。

本合同正本一式三份，具有同等法律效力，双方各执一份，备案各执一份，副本 份。

本建筑工程施工劳务承包合同未尽事宜可经双方协商后入其他事项，其他事项与正文具有同等效力。

在本合同之外签订的协议等，内容与合同相抵触者无效。

甲方发包人法定代表：

乙方承包人法定代表：

身份证号：

身份证号：

联系住址：

联系住址：

联系电话：

第9篇：房建工程施工员工作范文

施工前的准备工作

施工准备工作的基本任务，是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件。建设工程项目总的程序是按照决策、设计和施Z3个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、骨架及设备安装、交工验收。施工准备工作是施工企业搞好目标管理，推行技术经济责任制的重要依据，同时还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此，认真地做好施工准备工作，对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。一般情况下，施工前的准备工作主要为以下内容

技术准备

1、熟悉、审查施工图纸和有关设计资料。熟悉、审查施工图纸和有关设计资料的内容比较多。如施工方应审查施工项目的地点，建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，建筑物的设计功能是否符合卫生、防火及美化城市等方面的要求也作为审查施工图纸的内容。针对安装工程项目重点要熟悉，了解设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求；了解建筑物与地下建筑物、管线、管线井之间的关系：明确施工项目的结构形式和特点，审查图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的部分分项工程质量要求，并采取可行的技术措施加以保证；明确建设期限、分期分批交付使用的顺序和时间，以及施工项目所需主要材料、设备的数量、规格、来源的供货日期；明确建设、设计、监理和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。

熟悉、审查施工图纸的程序：熟悉、审查施工图纸的程序通常分为自审、会审和现场签证等3个阶段。(其中现场签证主要是在开始施工后进行)施工单位收到施工项目的图纸和有关技术文件后，应尽快组织有关的工程技术人员进行自审，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。施工图纸的会审阶段一般由建设单位主持，由设计单位、施工单位和监理单位参加，四方对设计图纸进行设计图纸的会审。施工单位应根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对施工图纸的疑问和建议，最后在与设计、建设、监理统一认识的基础上，对所探讨的问题做好记录，形成“图纸会审纪要”，参加单位共同会整、盖章，由建设单位正式行文，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

2、编制施工预算。施工预算是根据中标后的合同价、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制，它直接受中标后合同价的控制，是建筑安装企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。

3、编制施工组织设计。中标后的施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑安装施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程。为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案。通常在工程项目开工前约定时间(一般为7天)内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作。

物资准备

材料、零(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物质基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备使其满足连续施工的要求。

1、物资准备工作的内容：材料，主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。零(配)件的加工准备，根据施工预算和设计图纸提供的零(配)件的名称、规格、质量和数量确定加工方案、供应渠道及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆放面积等提供依据。器材设备，根据施工方案、安排的施工进度，确定器材设备的进场数量和时间，为工程中所需主要设备和贵重器材的供应提供依据。此外，物资准备工作还包括安装机具和工艺设备的准备工作。

2、物资准备工作的程序：首先，确定材料、零(配)件、设备和机具等的需要量。然后根据需要量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同，根据各种物资的需要量、规划和合同，拟定运输计划和运输方案，最后组织物资按计划时间进场，在指定地点按规定方式储存堆放。

劳动组织准备

1、建立施工项目的领导机构。施工组织领导机构的建立应根据施工项目的规模、结构特点和复杂程度，确定项目施工的领导机构人选和名额。坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人员选入领导机构：认真执行因事设职、因职选人的原则。

2、建立精干的施工队组。施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，系统工程师、技术员、技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求。确定建立施工队组要坚持合理、精干的原则。同时，制定出该项目的劳动力需要量的计划。

3、集结施工力量、组织劳动力进场。工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

4、向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。其主要内容有-项目的施工进度计划、月(旬)作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面、口头和现场示范等形式。

5、建立健全各项管理制度。工地的各项管理制度是否建立健全，直接影响到各项施工工作的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此，必须建立、健全工地的各项管理制度。其内容包括工程质量检验与验收制度；工程技术档案管理制度：材料、零配件的检查验收制度；技术责任制度：施工图纸学习与会审制度；技术交底制度i职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度：材料出入库制度；安全操作制度，机具使用保养制度等。

施工现场准备

施工现场的准备工作主要是围绕现场工程项目部进行。一般要求做好“三通”，即路通、水通、电通，在工程项目开工前准备好 办公、生活、储存等临时用房：对施工机具进行检查、保养、试运行。建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。

施工的场外准备

1、材料、零(配)件加工与设备订货。工程项目部要建立材料、零配件和安装设备的订货、到货表，以便及时掌握设备和零配件到货情况。

2、做好分包工作和签订分包合同。由于施工单位本身的力量所限，有些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位委托。根据工程量、完成日期、工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同，保证按时实施。

3、向上级提交开工申请报告。当材料加工、订货和作好分包工作、签订分包合同等施工场外的准备工作完成之后，应该及时填写开工申请报告，并上报上级主管部门批准。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查和监督，必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。

各项施正准备工作不是分离的、孤立的，而是互为补充、相互配合的。为了提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的速度，必须加强建设单位、设计单位、施工单位和监理单位之间的协调工作，建立健全的施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终。这里应特别强调的是要认真编写“施工组织设计”，可以参考全国建筑企业项目经理培训教材中所要求的编写内容和依据，按照工程具体要求认真、详尽地编写。

工程施工阶段

在各项准备工作就绪之后，工程项目进入工程施工阶段。施工人员的管理

1、工程项目实行项目经理负责制。工程总项目及分项工程项目都由各级项目经理负责。项目经理的人选应参考我国建筑企业项目经理培训教材中所要求的五项基本条件：政治素质、领导素质、知识素质、实践经验和身体素质进行选拔。(美国项目管理专家约翰・宾认为项目经理应具备的基本素质有六条一是具有本专业技术知识：二是有工作干劲，主动承担责任；三是具有成熟而客观的判断能力，成熟是指有经验，能看出问题来，客观是指他能看出最终目标，而不是只顾眼前；四是具有管理能力；五是诚实可靠与言行一致，答应的事就一定做到；六是机智、精力充沛、能吃苦耐劳，随时都准备着处理可能发生的事情)。项目经理应熟悉我国建设部编写的《施工项目管理概论》中所要求的各项管理内容。

2、优化配置施工人员。根据承包到的工程项目，按其施工进度计划和工种需要数量进行配置，防止漏配，必要时根据实际情况对施工人员进行调整。施工人员在上岗前应进行技术培训，再上岗作业，项目经理部只能进行辅助培训，即临时性的操作训练或试验性操作练兵。施工人员的配置应积极可靠。让工人有超额完成的可能，以获得奖励，进而激发出工人的劳动热情。

3、分包项目、临时招聘施工人员。除了对分包项目施工人员和临时聘用人员进行施工进度检查和施工质量检查外，还应进行安全教育和工作纪律教育。

施工物资的管理

1、施工项目的材料供应。材料、器材的供应权应主要集中在企业法人层次上，施工项目所需的大宗材料、主要器材实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度，克服企业多渠道供料、多层次采购的低效状态。使企业法人的材料供应地位既不能被社会材料市场所代替，又不能被众多的项目管理班子所肢解。

2、项目经理部有部分的材料采购供应权。为满足施工项目材料特殊需要，调动项目管理层的积极性，企业应给项目经理一定的材料采购权，负责采购供应特殊材料和零星材料，做到两层互补，不留缺口。对企业材料部门的采购，项目管理层也应有建议权。这样，施工项目经理部材料管理的主要任务便集中于提出需用量计划，控制材料使用，加强现场管理，设计材料节约措施，完工后组织材料结算与回收等。

表格、文件的编写与管理

1、人员组织表、工程进度表、晴雨表和员工考勤表等应颂布上墙，使所有施工人员都能够了解。

2、派工单和日报表、周报表、周计划、月报表和月计划。材料报验单、设备报验单、分项工程开工申请、分项工程报验、工程自检表、工程变更签证等应及时送报工程监理，有些报表和文件还应得到工程监理的批复。

3、保存好隐蔽工程的有关文件和图片。隐蔽工程应拍摄有关照片，如直埋电缆、预埋线管等应制作路由图，在图上标出每段的路由编号，对应每段的编号在隐蔽之前拍摄预埋缆、管的照片。预埋电缆、线管的有关产品合格证、质量认证书应保存原件、复印件。如预埋钢管有焊接作业，还应留有焊接操作工人的焊工上岗证复印件和钢材出厂合格证、试验报告。接地线电阻测试记录、隐蔽工程验收记录等。

4、及时做好交(竣)工文件和图纸。交(竣)工文件和图纸的内容较多，各工程项目对于施工单位所做交(竣)工的文件要求也不完全一样。施工项目要根据工程实际情况，建设单位的要求，与设计单位、工程监理商定交(竣)工的资料编写。工程竣工资料的内容，必须真实反映施工项目管理全过程的实际，资料的形成应符合其规律性和完整性，做到图物相符、数据；准确、齐全可靠、手续完备、相互关系紧密。工程竣工资料的质量必须符合《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-89)的规定。工程竣工资料的分类及组卷方式如下：

①工程技术档案资料上施工全过程的真实记录。是交付竣工验收后工程维修、扩建、改造、更新的重要档案资料。其收集整理可按资料形成的规律性进行组卷，主要内容是开工报告、竣工报告，项目经理、技术人员聘任文件，施工组织设计，图纸估审记录，技术交底记录设计变更通知：技术核定单；工程复核记录i质量事故处理记录;施工日志：工程施工合同，补充协议；工程质量保修书；工程预(结)算书，竣工项目一鉴表，施工项目总结等。

②工程质量保证资料的收集和整理。应包括原材料、零配件器具及设备等的质量证明和进场材料试验报告等。如钢材出厂合格证、试验报告，焊接试验报告、焊条台格证：隐蔽工程验收记录，电气设备、材料合格证；电气设备试验、调整记录：绝缘、接地电阻测试记录等。

③工程检验评定资料的收集和整理。主要内容有：质量管理体系检查记录，分项工程质量验收记录；分部工程质量验收记录：单位工程竣工质量验收记录；质量控制资料检查记录，安全和功能检验资料核查及抽查记录，观感质量综合检查记录等。

④竣工图纸必须与竣工工程的实际情况完全符合。图纸做到规格统一、字迹清晰、符合技术档案的各种要求。竣工图纸必须经过施工单位主要技术负责人审核、签认。竣工图应加盖“竣工图”章的标志， “竣工图”中的内容应包括：发包人、承包人、监理人等单位名称、图纸编号、编制人、审核人、负责人、编制时间等。没有变更的施工图，由承包人在原施工图上加盖(竣工图)章标志作为竣工图。

施工安全

施工安全管理责任制

1、项目经理：①对合同工程项目的安全生产负领导责任。②在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规 章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。③认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。④组织安全检查，定期分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并及时解决。⑤发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施。

2、项目总工程师：①对工程项目中的安全生产负技术领导责任。②严格执行安全生产技术规程、规范、标准，主持项目安全技术措施交底工作。③组织编制施工组织设计的制定工作、安全技术措施，保证其可行性与针对性，并检查监督，落实工作。④及时组织使用新材料、新技术、新工艺人员的安全技术培训。认真执行安全技术措施与安全操作规程，防止施工中因用电、化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。⑤主持安全防护设施和设备的验收。⑥参加安全生产检查，从技术上分析施工中不安全因素产生的原因，提出改进措施。

3、安全员：①认真执行安全施工规章制度，不违章指导。②落实施工组织设计中的各项安全技术措施。⑧经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。⑥对员工进行安全技术和安全纪律教育。⑤发生工伤事故及时报告，并认真分析原因，提出和落实改进措施。

4、工长、施工员：①组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。②组织对施工现场各种安全防护装置进行验收，合格后方能使用。③不违章指挥。④组织学习安全操作规程，教育工人不违章作业。⑤认真消除事故隐患，发生工伤事故要保护现场，并立即上报，协助事故调查。

5、分包单位负责人：①认真执行安全施工的各项法规、规定、规章及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对全体员工在施工中的安全和健康负责。②严格履行劳务用工审批登记程序，做好岗位安全培训I，经常组织学习安全操作规程，监督员工遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。③保持员工相对稳定，需要变更时，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经岗前安全教育后，方能上岗。④根据上级的交底向各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，提出岗前安全要求，并监督执行。⑤定期组织安全检查。熟知作业现场安全施工状况，发现问题，及时纠正解决。⑥发生伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。

物资的安全

1、物资库：施工工地的物资库房要做好防火、防盗、防潮工作。运到施工现场的设备器材要及时安装，尽量减少库存时间，暂时不能丢弃的空包装盒要与原包装的设备分开放置。库房要定期查看，保持整洁。

2、危险品管理：施工用的危险品材料要建立专门的危险品库。易燃。易爆品的进货量要控制一定的数量，用多少，买多少。工程结束后，设用完的危险品要及时处理，不留库存。各种气瓶在存放和使用时，应距离明火10m以上，并避免曝晒和碰撞。

安全用电

1、施工临时用电。临时用电要制定安全用电技术措施和电气防火措施。如果用电负荷在50kW以上应编制临时用电工程施工组织设计。

2、工程项目每周应对临时用电至少进行一次安全检查，对检查中出现的问题及时整改。

3、电焊机、电锤、电钻、电支镐、空气压缩机、切缝机要定期进行安全检查，电动工具的电机电刷要定期检查更换。

4、外场施工用电应配备专用配电箱，配电箱应有过流保护开关，应有临时接地线，临时地线的电阻要求小于10Ω。