支行行长竞聘精选(九篇)

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第1篇：支行行长竞聘范文

大家*午好！

今天我能够站在这个竞聘平台上，心情十分激动。首先，要真诚的感谢**领导给予我展示、检验自我的机会。今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动我行发展的目的，参与支行行长竞聘。下面，作一个简要的自我介绍：

我叫**，今年**岁，（党员），**学历，**年进入中国银行满洲里支行工作，先后从事过**、**等工作，现任支行副行长。在我行工作的*年里，在上级领导与同事们的大力支持与帮助下，我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。今天的演讲我将从两方面展示自己。

竞聘该职务的优势：

一、具有丰富的工作经验，业务技能熟练

从*年进入我行工作以来，我先后从事过**、**等工作。因此，对支行的各项基础性工作都十分熟悉。在此期间，无论工作多忙、多累，我都严格要求自己，按质按量完成上级交付的相关任务。高强度的工作，正是对一个人能力最大的考验，也是对能力最好的培养。现在我担任本行副行长，积极协助行长处理各项事务，各项工作都比较熟悉，管理经验也颇为丰富。

二、具有严谨的工作作风，认真的工作态度

作为金融服务行业，银行工作牵涉甚广，关系到国家、群众的经济利益。因此，严谨的工作作风，认真负责的工作态度是对一个银行从业人员的最起码要求。自工作以来，我便始终坚持“精益求精、一丝不苟”的工作态度，事无巨细均认真对待。因此，在我负责的业务中，从未出现过一点纰漏或任何过错。

三、爱岗敬业，开拓进取

工作以来，我一直将“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭。不管做什么工作，都把责任担在肩上，将事业放在心上，在工作中，敢想敢干，不畏艰难困苦，始终保持着昂扬的斗志与高涨的热情。

在工作方面，我有股“钻劲”，坚持学习，将各种业务吃透，并积极向有经验的同事请教，学习，不给自己留疑问。经过多年的积累与锻炼，使我具备了较强的业务能力与管理能力。

未来工作设想：

俗话说的好，态度决定一切，没有好的工作态度，就没有好的工作质量。假如竞聘成功，我将以支行的发展为中心，严格要求自己，认真做好本职工作，在平凡的岗位上体现出个人的价值。我打算从以下几方面开展工作：

一、加强团队建设，营造良好的工作氛围

首先，我要带头加强作风建设，自觉杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。同时，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其次，为员工营造“公平、民主、和谐”的工作环境。一方面坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，最大限度激发员工的工作热情。另一方面，关心员工的工作、生活，认真听取他们的意见与建议，勇于接受他们的监督与批评，进一步增强员工的集体归属感。最后，要多组织培训活动，加强对新业务、重点业务的培训，提高员工的办事效率。

二、维护并拓展新客户，开辟储蓄存款新增点

第一，综合评价现有客户群体，将客户分类，除了维系好老客户外，重点要将精力花费在能为我行带来更多利润的客户身上。第二，要逐渐健全客户档案信息，便于与客户的交流与沟通，进一步提升客户维护水平。为VIP客户提供相应的VIP服务，比如，个人理财建议、节日慰问、绿色通道等，力争吸纳更多的VIP客户。第三，为客户提供有针对性的服务，为他们提供相应的金融产品，满足他们的不同需求。第四，做好市场调研，掌握市场动态，并制定详细的营销策略，主动走出银行寻找客户，将客户带回来。

三、积极拓展中间业务，扩大盈利空间

如今，随着存贷利差不断缩小，中间业务已成为各大银行扩大盈利的主要途径。本行的中间业务主要包括结算收入、银行卡收入和代收、手续费收入，收入来源渠道较窄。今后不仅要加大原有中间产品的营销力度，还应大力开辟新的收入渠道，进一步扩大中间业务的盈利空间。

1.加大营销推广力度，积极营销**产品；

2.加强对全办员工的营销培训，并将部分后台员工充实到营销岗位上。同时，在大堂配备机动营销人员，加大对相关产品的营销力度；

3.抓住存款额较大的客户，向其营销个人委托贷款业务。

四、坚持以发展为目标，“抓大放小”

“抓大”即将围绕支行发展目标，抓住中心工作与主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点；“放小”是指把日常性、执行性、事务性工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。这样，行长才能有更多的精力处理支行的重大问题或作出正确的决策。另外，还能充实副职工作，给中层干部及普通员工施展个人才华的机会，激发他们的工作创造性。

第2篇：支行行长竞聘范文

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2013.07.093文章编号：1004-7484（2013）-07-3590-02

结肠息肉泛指结肠管腔黏膜表面向腔内凸出的隆起性病变，是消化道常见疾病，部分息肉可发展为肿瘤。随着消化道内镜技术的高速发展，内镜下高频电切治疗结肠息肉已经逐步取代了传统的开腹手术。我院自2005年1月――2012年6月使用电子内镜完成内镜下高频电凝切除结肠息肉手术787例，该技术创伤小、痛苦轻、术后恢复快，取得了满意的效果。现报告如下：

1资料与方法

1.1一般资料男性426例，女性361例；年龄16-92岁，按年龄进行分组：80岁7例。临床表现以便血、腹泻、腹痛为主，绝大多数为门诊就诊行结肠镜检查发现并经病理证实排除恶性肿瘤的患者，小部分患者为体检行结肠镜检查时发现肠息肉。

1.2方法①：左侧位，大腿上固定金属电极板。②结肠镜检查：按照“循腔进镜，少充气，少吸气，少滑进”的原则，缓慢插入结肠镜，吸入残存粪液，再次观察息肉确切部位、数量和大小。③切除息肉：调节结肠镜至息肉处，嘱患者调节体味至合适位置，使息肉充分暴露，置于视野中央。对带有亚蒂或无蒂，直径小于2.0cm的息肉于内镜直视下在息肉根部注射1：10000肾上腺素2-6ml（溶剂内甘油果糖与亚甲蓝混合物，比例为9：1），致局部黏膜肿胀、发白，抬举征阳性。张开套圈器，套进息肉，依据息肉的形状决定套圈点，蒂长者可保留残根0.5-1.0cm，蒂短者圈套于蒂与息肉交界处，无蒂息肉套在基底稍上方，然后轻柔缓慢收紧圈套器，感觉套牢后，电切圈尽量保持与肠轴平行，收拢圈套器并离开肠壁2-5mm，不可牵扯过度，避免圈套周围正常黏膜，防止因肠蠕动引起自行机械切割息肉和损伤肠黏膜导致出血。通电后不能收圈过猛，以防电凝不充分而导致残端出血，同时还应注意电凝不可过深，以防创面过大过深而引起继发性出血。对于直径小于2.0cm的带蒂息肉，在进行以上操作前需先在息肉蒂根部打1-2枚钛夹，以防止术中或术后出血。对于直径

2结果

2.1镜下表现共发现息肉1845枚，其中多发息肉668例，单发息肉119例。息肉直径0.5-3.5cm不等。息肉位置：直肠829枚（占44.83%），乙状结肠437枚（占23.68%），降结肠186例（占10.08%），横结肠197例（占10.67%），升结肠196例（占10.62%）。

2.2治疗结果有蒂息肉或直径>2.0cm的宽基息肉，采用套圈器套入息肉根部，给与高频电凝电切一次性切除；直径>2.5cm的巨大宽基息肉，根据息体情况，采用套圈器尽量套住其基地部，分次切除。切下息肉取出送病理检查。787例患者均一次内镜下治疗成功。89例患者结肠息肉超过10枚，尽量选择性切除大息肉送病理检查。大多数患者术中无明显感觉，术后无明显不适。仅29例患者术后有腹痛、腹胀感，但均自行缓解未做处理。19例患者出现息肉残端创面少量出血，无一例大出血、肠穿孔等严重并发症。

2.3术后病理追踪及随访腺瘤肉患者522例，占66.32%；炎肉患者139例，占17.66%；增生肉患者83例，占10.54%；发生癌变患者43例占5.46%。随访3-12个月，34例腺瘤病人复发，再次在内镜下完全切除。

3讨论

结肠息肉是结肠黏膜上皮组织过度增生的结果。该病有随年龄增长，发病率呈逐渐升高的趋势[1]。本研究中，结肠息肉患者中，以40-79岁年龄段的构成比最高，60-69岁达高峰，提示中老年人的发病率较高，故对于年龄>40岁的中老年患者进行电子结肠镜筛查可以显著提高结肠息肉的检出率。陈仕武等[2]报道，结肠息肉直肠、乙状结肠及降结肠分别占36.3%、25.7%及10.2%，与本研究结果相近。因此，临床医师在对结肠息肉患者行肠镜检查时都应该尽可能到达回盲部，对全结肠进行仔细的检查，且重点要观察直肠和乙状结肠，以减少结肠息肉的漏诊。

本组资料中43例癌变息肉，经镜下观察癌细胞浸润深度、分化程度、淋巴管或血管内有无癌细胞等，结果发现有19例癌细胞局限于黏膜层，11例癌细胞仅浸润至黏膜下表浅1/2，而且切缘无癌细胞浸润。对这30例患者原则上在内镜切除后可达到根除术目的，不用再行外科根除术，但其中11例在患者或家属强烈要求下，再行外科根除术。其余13例癌变息肉患者经病理确诊后，6例患者立即予外科根除术。另4例中，3例当时病理证实息肉切缘有可疑癌变，建议病人手术治疗，而病人因工作关系而拒绝立即手术治疗，1例患者因高龄，且患有严重心脑血管疾病而无法胜任手术切除及全身静脉化疗治疗，而予短期灌肠化疗，上述3例患者嘱其定期密切随访。

内镜下息肉切除后应进行随访复查，可了解息肉的治疗和复况，还有助于发现新生腺瘤和癌变情况。本院常规于术后3个月、6个月、1年复查内镜。本研究随访536例，有78例发现新的息肉，经切除后病理证实为腺瘤，其余未见复发。总之，高频电凝切除大肠息肉，只要掌握好适应证，做好充分的术前准备，操作上细心，是安全、有效的。

第3篇：支行行长竞聘范文

参考价格：4399元

长城E300是长城电脑针对学生群体的使用需求而推出的一款性价比非常突出的产品。在外观上延续了长城电脑稳重务实的设计风格，采用目前国际最流行的黑色和银色双色搭配，简约大方。这是长城专门面向学生推出的一款特价机。在配置方面，长城E300采用了基于Dothan内核的赛扬M370处理器，二级全速缓存达到了1MB。此外，长城E300的图形内核是支持DirectX 9的GMA900，可以共享128MB系统内存作为显存，同时，E300配备了512MB的DDR2 533内存和40GB硬盘，COMBO光驱。并提供两个内存插槽，有充足的扩展能力。

“镜面宽屏+512MB内存+镁铝合金底壳”为特征的长城E300，选用14寸高亮镜面宽屏，画面效果逼真、绚丽，更有节能护眼功能，长城E300还具有良好的散热性能，高效的铜导管散热模组、智能风扇转速控制技术、英特尔平台的低功耗加上特制的镁铝合金底壳，在保障了长城E300的稳定可靠性的同时确保了电池的持久使用时间，减少了工作噪音，带给用户安静的使用环境，为孩子的健康和安全提供了保障。

接口和网络方面。没计了3xUSB2．0，IEEEl394、VGA接口、一组PCMCIA以及一个3合1读卡器并配备了S-VIDEO端口，良好的扩展性能比较方便了以后的学习；内建了56K调制解调器，10／100M以太网卡，支持内置802．11b／g无线网卡更能满足上网的需求。采用6芯锂电池可提供持续3．5小时的电池续航能力，而2．42kg的机身重量也达到了良好的便携目的。

游戏为王――长城T60

参考价格：6999元

定位于游戏笔记本的长城了60，以“双核+独立显卡”的游戏新主张成为目前市场上抢手的一款笔记本产品。而6999元的价格使更多人的游戏梦想成为现实。长城T60 G165FMc采用英特尔酷睿双核处理器T2050，主频1．6GHz、英特尔945PM芯片组，处理性能比迅驰二代产品有显著提高。搭载的nVIDIA GeForceGo 7400 256MB独立显卡不仅能够自如驱动当今最先进的游戏和应用，能更优越，速度更可靠，让游戏的画面更加细腻逼真，带来身临其境的游戏新感觉，此外它配置512MB DDRII内存，60G硬盘，COMBO光驱。

由于集合了Shader Model 3．0和高动态范围照明(HDR)技术，长城了60 G165FMc可以轻松自如地驱动当今最先进的游戏和应用，在游戏场景的细节表现上更加精细逼真。

采用搭载了PureVideo技术的显卡的长城T60 G165FMc融合了专用视频处理核心和软件，在高清影片播放时可以有效的降低CPU的占用量，多重任务操作更加自如。而高精度像素处理支持将视频缩放为任何尺寸，即使是较小的视频片段也能看起来像是高分辨率视频，画面清晰、流畅。而它的高清视频输出功能得意于它特别配置的DVI接口。有了DVI接口，用户可以轻松地将长城T60 G165FMc与家中的高清电视相连接，尽情享受高清画面。对于钟爱游戏的玩家来说，长城T60 G165FMc是一把驰骋游戏战场的利器。

性价比王――长城E530

参考价格：4999元

长城E530 D165FM是长城电脑针对追求高性价比的消费群体而推出的一款机型，“著名品牌，主流配置，高性价比”是长城E530最大的特点，对于追求性价比的消费者而言，这款产品是相当的实惠。

采用黑色与银色为主基调的长城E530，在外观上显得简约而又时尚。它搭载英特尔迅驰移动计算技术，采用主流的奔腾M725A处理器(1．6GHz、2MB二级高速缓存、400MHzFSB)。长城E530 D165FM在保持原有超强配置的前提下又有了创新，内存由原来的256 MB DDRⅡ升至512 MBDDRⅡ，搭配60G硬盘。同时，长城E530采用14英寸宽屏，更符合人体视觉习惯，呈现更广阔画面，让画面细节表现更为出色，还原更加真实绚丽。镁铝合金底壳在减轻产品重量的同时，增加笔记本的“刚性”，减少变形对内部部件的损害，起到保护内部的CPU等核心部件的作用，同时金属有良好的导热性能，可更有效的保证机器散热，使机器可长时间稳定运行。

在接口方面，长城E530包括了3个USB2．0接口和1个TypeⅡ的PC卡插槽，并且配备IEEEl394接口，RJll、RJ45、麦克插孔、耳机插孔、S-Video、3合1读卡器等一应俱全。扩展性能表现非常突出，方便了在使用过程中的数据交换。该机随机标配6芯长效智能锂离子电池，持续工作时间可达4小时。全新结构的散热系统高效率、小体积、减轻重量，整机重量仅2．5Kg。

至尊商务――长城E570

参考价格：5999元

长城E570 G165FMc就是长城电脑在暑促期间重点推荐的双核产品。它的外观采用当前国际最流行的强金属风格银灰色调。整体采用直线条勾勒，简约明快，没有任何多余的点缀，稳重大气。轻薄诱惑的E570含电池仅2．3千克，这在14寸宽屏笔记本里是相当出色的。同时，E570配备了分辨率为1280x800的14．1英寸镜面LCD，亮度均匀，色彩温和饱满，可视角度也不错。最吸引人的是，长城在平价本本上第一次使用了高端笔记本才有的智能光感节能技术，可根据环境光线强度自动调节LCD亮度，达到节能和保护用户视力的作用。

长城E570 G165FMc是一款标准的第三代迅驰笔记本(Na－pa)，其采用的核心组件是英特尔Core Duo T2050处理器(双物理群耍2MB L2 cache，533MHz FSB)，英特尔945GM芯片组和英特尔Pro／Wireless 3945ABG无线网卡(可选)组成。除了核心组件，长城为E570搭配了512MB的DDRⅡ内存和60GB硬盘，将Napa的性能潜力完全发挥出来，在商务和娱乐应用中游刃有余。

由于长城E570 G165FMc采用了超薄机身设计，因此在散热上采用8mm宽度的扁平式沟槽铜热管，导热效率极佳。附以没计合理的风扇，可以迅速有效地将处理器和芯片组产生的热量排出机体。在接口方面，E570为用户提供了丰富的接口，包括4合1读卡器(MMC／SD／MS／MS PRO)、IEEE1394、千兆网卡、S-VIDEO、USB2．0等等，高效智能6芯锂电池，续航时间可以达到4小时，充分满足商务人士的需要。

台式机终结者：神舟佳禧G500D――神舟酷睿双核19寸宽屏液晶一体电脑震撼上市仅4999元

繁琐的连线、高噪音、高功耗和高热量，已成为传统台式机用户挥之不去的烦恼，将其淘汰的呼声日渐高涨，取代者就是正在兴 起的液晶一体电脑。神舟酷睿19寸宽液晶一体电脑的上市，更是对台式机构成了全方位的“垂直打击”!下面就来看看4999元的酷睿双核19寸宽屏液晶一体电脑佳禧G500D，相比同价位的双核19寸宽屏液晶台式机，究竟强在哪里。

第一击：性能更强

酷睿双核处理器512MB内存

神舟佳禧G500D采用Intel酷睿双核移动处理器72050，拥有超越台式双核处理器奔腾D的强劲动力，Intel 945GM芯片组，内置支持DirectX 9．0C的Intel GMA950显卡，还配备了512MBDDR-Ⅱ双通道内存，均衡的配置保证了性能的充分发挥。而同价位下的双核19寸宽屏液晶台式机大多是256MB内存，或前一代的芯片组，整体性能大打折。

第二击：节能静音

节能超静音设计　几乎没有噪音

神舟佳禧G500D采用的是移动式处理器，功耗仅27W，发热量很低，同时更采用了智能温控设计，并优化排风通道设计，工作时几乎听不到噪音。而处理器功耗近100W的双核台式机却背负沉重的散热负担，不但噪音大，而且热风阵阵，让入不堪忍受。

第三击：方便易用

创新一体化设计　摆脱连线烦恼

神舟液晶一体电脑采用创新一体化设计，将传统显示器、主机等整合为一体，仅相当于一个显示器所占用的空间，所有的走线全部在机身内部完成，从此摆脱连线烦恼。而传统台式机是组合式的，主机和显示器各需要一根电源线，还要通过一根信号线连接，为了解决庞大身躯、噪音和热量造成的困扰，常常将主机塞在桌子下面，不但使用不方便，还成为清洁的死角。

神舟液晶一体电脑的推出，尤其是最新的采用英特尔酷睿和酷睿双核处理的19寸液晶一体电脑――佳禧G400D和佳禧G500D的上市，不但节能静音，省电50％，性能更强劲，价格更便宜，对台式机构成全方位的“垂直打击”，成为台式机的终结者。

神舟5998元双核12宽屏本绝无亮点

新年将至，神舟最新推出拥有“无亮点保证”的双核12．1″高亮宽屏本优雅Q210R。这款优雅Q210R采用经典银黑色外观，机身线条简洁流畅，过渡边角圆润优雅，流露时尚气息的同时彰显沉稳睿智，明了的标签更在视觉上增添灵动韵律，很适合多重身份的现代人需求。

在配置上采用双核T2050处理器、512MB DDR2内存、80GB SATA硬盘和DVD-Rw光驱，整体优势领先，无论是性能还是存储上都能满足用户的高强度和大容量运作。同时领先采用ATI最新的RC410MD芯片组和RADEON Xpress200M集成显卡，完全硬件支持DirectX9．0规范，具有灵活的产品设计优势。专业PCI Express电源管理技术能力，更可以实际降低高达30％的视觉处理电源功耗。在这款仅重1．79Kg的轻薄机型上，充分发挥强大系统性能、整合周边高速连结功效及体现精彩丰富的多媒体应用。

“优雅”Q210R不仅在动力系统和画面效果上表现优越，数码接口方面同样惊喜不断：3个USB2．0、VGA、IEEE1394、Express Card、四合一读卡器等，支持几乎所有主流数码设备，使它成为一个强大的数码影音平台。同时还内置无线网卡，让你随时随地享受顺畅的网上冲浪。此次“无亮点”的郑重承诺，让这款5998元的双核12寸宽屏本更添诱惑!

产品技术参数：双核T2050、RC410MD芯片组、512MB DDR2、80GBSATA、DVD-RW、Xpress 200M集成显卡、12．1″无亮点高亮宽屏、6芯锂电池、内置无线网卡、仅重1．79kg。拥有3个USB2．0、VGA、IEEE1394、Express Card、四合一读卡器等。

圣诞大战提前引爆 iAUDIO全面升级

圣诞节就要到了，也到了新一轮“促销大战”的时节，在促销的细节方式上，各大厂商可以说是八仙过海各显神通，高端品牌的一举一动更是吸引着“粉丝”们的关注。

作为韩系品牌中的佼佼者，iAUDIO不但早早地抛出了它的促销计划。此次活动名为“豪华装备　即刻升级”，即在活动期间购买任一系列产品，均会获得相对应的豪华配件，其中部分产品更是COWON原厂出品，机会真的非常难得哦!

OK，接下来让我们依次看看这次活动的具体内容――

买iAUDIO A2赠原厂线控

尽管A2经常被称为“PMP机王”，但是这并不意味着它只能用来看电影，相反，在看片不方便的时候(比如在拥挤的地铁上)更多的用户喜欢用它来听歌，大功率的输出加上BBE音效，A2的音乐播放效果在PMP中绝对一流。以A2的体积，这种情况下自然要放到包里，可是这样一来如果要进行操作的话就比较麻烦了。正因如此，COWON为iAUDIO设计了这款线控器，可以不必拿出A2就进行所有操作了，当然，平时看片时也可以使用线控来控制，这样最明显的好处就是可以将A2保养得更新一些。

至于A2本身以及这款线控的用法和手感，强烈建议大家到iAUDIO专卖店去体验一下，毕竟自己的感受才是最有参考意义的。

买X5赠原厂底座

X5系列刚上市时定位于“影音播放”，1．8英寸的26万色160×128分辨率液晶屏显示效果非常不错，后来随着A2的上市回归到了MP3随身听的本位，价格也亲切了许多。

此次作为赠品出现的X5底座同样是由COWON原厂出品，可以用来为X5充电或者进行数据传说(本来需要通过随机附带的专用转换口实现)，不但增加了便利性，而且也为播放器本身起到了一定的保护作用。

买iAUDIO 6或U3赠POYAUSB充电

U3和iAUDIO 6想来大家都不会陌生了，前者是iAUDIO闪存式播放器中的最高端机型，后者则是全球首款采用0．85英寸微硬盘(只有邮票大小哦)的随身听，二者的功能和性能都比较接近，但是外观风格却给人全然不同的感觉，具体喜欢哪款就因人而异了。

此次赠送的USB充电器是由iAUDIO国内总三奇承信出品，与充斥市面的那些低端杂牌充电器相比，这款大厂生产的充电器不但做工更精良、品质有保障，而且还通过了CCC认证――这也是所有电子产品最基本的合格证，没有通过CCC认证的充电器大多容易出现故障甚至损坏播放器。

买G3赠“品新”充电套装

G3可以说是iAUDIO家族中的长青树，从2004年底首次出现在国内用户面前至今已有两年时间，而且至今仍然畅销不衰，能有这样佳绩的MP3屈指可数。抛开音质、操作、做工等方面的优点不说，G3最大的特色就在于长达50小时的超长续航时间，这一纪录在很长一段时间内都无人能破。

此次作为赠品的充电套装是由知名电池生产厂商“品新”为三奇承信定制，其中包括一个快速充电器及一节5号电池，使G3的长时续航优势得到更好的体 现，同时，使用充电电池还可以起到环保效果，这也是大家的义务和责任所在。

12寸轻巧酷睿TCL丽屏K22卷土重来

今冬笔记本市场热闹非凡，各厂家都拿出自己的看家本事不断推陈出新，吸引更多的市场份额，然而随着消费者的使用需求的增加和多样化，新品不一定就能热销，真正有特点的本本反而会大受追捧，TCL丽屏K22是目前市场上比较有代表性的一款产品，TCL丽屏K22与同类产品相比，其轻巧酷睿、独显内核和丽屏的优势又一次征服了消费者。

12寸轻巧双核　学生一族的最佳选择

很多大学生朋友都是住宿舍的，所以购买一台笔记本以备学习娱乐之用再合适不过了。由于大学生们经常往返于教室和宿舍之间，笔记本的重量和体积就尤为关键了。在这方面，而TCL丽屏K22的多项设计，都会让学生朋友感到舒适贴心。

作为一款12英寸轻巧双核笔记本电脑，TCL丽屏KZ2追求机身小巧，采用12．1W的紧凑型设计，重量更仅有1．9Kg(含6芯4000mAH电池重量，可使用近3小时)；下沉式转轴设计，不仅使整个机器摆在桌上时更符合人视觉习惯，也符合使用习惯；整个外观设计非常简洁细致，配以大气的铁灰色配色，含蓄中彰显品味：跳跃的触摸板风格设计，如画龙必须点睛，这一设计使整个笔记本在大方的主导风格中又有俏皮，正符合很多MM心目中对自己的定位。

在配置方面，TCL丽屏KN之采用了Intel Core Duo T2050处理器(1．6GHz主频，2MB二级缓存，533MHz前端总线)、ATI高性能芯片组、256MB DDRN内存、60G高速SATA硬盘、COMBO光驱、ATI Radeon xpress200M集成显卡，12．1英寸“WXGA”高亮镜面宽屏液晶显示屏。以其6K价位的售价，可谓“美貌与智慧并重”。

靓丽天使　带来移动乐趣

众所周知，显示屏是笔记本除了外观设计之外的第二大“面子”，也是消费者接触最多、感受最深刻的部分。丽屏KN之沿袭了TCL电脑家族的靓丽屏幕血统，使用了领先全球的丽屏技术，包含Glare防眩技术、超宽视角技术，使得屏幕色彩对比更加鲜明，机身抖动时仍能保持丰富的画面层次，色彩明亮，画面清晰。无与伦比的视觉享受透过灵巧的身躯展现，令人爱不释手。

此外，丽屏K22所采用的芯片组RADEON XPRESS 200M，集成了性能相当于RADEON X300的显示芯片，完全硬件支持DirectX 9．0规范。至于显存则采用ATI的智能显存控制技术(最高可支持分享128M却孀魑显存)，更是带来了在显示性能方面的极大提升。根据测试，其3D性能完全超越945GM的显卡性能。目前大学生朋友最爱玩的就是魔兽世界、碰碰卡丁车、街头篮球等游戏，X300显卡的性能可以应付这些热门网络游戏，对手常用的学习软件，像photoshop、网页制作三剑客、office等都运行流畅，而且其最大支持256MB显存，可以支持即将上市的微软Vista。

学生购买笔记本可以说精挑细选，没有什么经济来源的同学们选择笔记本追求的无非是“性价比”，性价比这个词被经常用到文章里，也就是性能、价格互相比较找到了一个平衡点。其实做到这一点很不容易，但是丽屏K22就偏偏完成了这个“不可能的任务”。

据悉，TCL新一代的明星产品正在紧锣密鼓的筹划当中。对于2007的开门红，TCL表现让大家拭目以待。

不落幕的视觉盛宴

Windows Vista虽未登场，但已成为市场上炙手可热的话题之一。在其震撼的半透明玻璃外观设计之下，一个全新的“屏时代”正向我们正面袭来，视觉消费将成为市场的一大趋势。

续航健将TCL丽屏K42冬日登场

作为今年成长最快的笔记本品牌，TCL电脑在一系列“丽屏”产品广受市场好评之后，于近日再次推出明星级产品丽屏K42逐鹿年末笔记本市场。TCL市场部负责人表示，“这款5K价位的新品，由于采用了更先进的平台技术，丽屏K42以赛扬级别相比竞争对手奔腾级别产品，显示性能提升30％、整体性能提升50％!丽屏K42将凭借眩丽的视觉效果、持久的续航能力和卓越的安全水平成为市场的新星!”

饕餮视觉盛宴　全面迎接“屏时代”

凭借对“屏时代”趋势的敏锐把握，TCL率先用其研发的“丽屏”技术和系列产品敲开了“屏时代”的大门。本次推出的丽屏K42更以“饕餮视觉盛宴”的诉求带给消费者绝佳的享受。

丽屏K42液晶面板源自世界上最大的彩电生产企业TCL汤姆逊电子公司(TTE)全球液晶研发中心，全线达到国际A级液晶面板品质，可谓“天生丽质”。TCL K42“丽屏”技术所独具的LC鲜活色彩还原技术配合Glare防眩光技术，可以有效的缓解画面色彩的反射损耗，使屏幕在色彩饱和度和还原度方面更加出色。基于“丽屏”技术，丽屏K42的亮度达到180-200流明的高位，远高于微软所建议的Vista运行亮度120流明；同时，“丽屏”技术所支持的170度超宽屏幕视角确保了TCL的产品能够真实展现Vista令人心动的特效，为消费者带来了一种赏心悦目的视觉感受。

完美的屏幕表现，再配合符合Intel高保真音质解码标准并通过了杜比公司的专业音场认证的声卡芯Realtek HD Audio，以及两个高穿透力的音箱，真实的还原现场音，相信即使是最挑剔的影音系消费者也不得不折服于丽屏K42的“美色”之下。

实用节能主张　尽享酣畅持久体验

众所周知，“屏幕效果”与“使用时间”一向水火不相容．因此，享受笔记本绚丽视觉效果的代价是大功率的耗能。然而，丽屏K42的推出却实现了“节能”与“视觉享受”的完美平衡：“全速使用模式”下可使用3小时，“连续使用、阅读模式”下可使用4小时、节能模式使用5小时……丽屏K42一举突破了目前笔记本的节能极限!

据TCL电脑设计师介绍，这个突破完全归功于其基于动态液晶节电技术上的强大智能电源管理系统平台，使消费者在面对不同应用时可自由调节节能模式：“一键节电”功能，帮助整体功耗快速降低，有效延长电池近20％的使用时间；动态液晶节电技术帮助节省能耗10％，同时搭载具有充电保护控制器的松下原装6芯高能电池。以上的节能措施足以令丽屏K42在其他的电脑已经OFF的时候，持续不断地为消费者提供精彩，让时间真正为消费者所掌控!

软硬手法兼施　打造安全稳定平台

在网络病毒日益猖獗的今天，消费者对电脑的要求不单止是性能强劲，还要求具有高安全稳定性。在这方面，相信丽屏K42在系统安全稳定方面的独门秘笈将给你意外的惊喜。

据介绍，丽屏K42搭载的XD-Bit芯片相当于系统的“侦察兵”和“管理员”。当XD-Bit功能启动时，处理器将自动监控系统资源使用，当遇到疑似黑客的攻击的时候将自动中止该资源的使用，达到防黑客和节约处理器资源的双重效果。

除了硬件的独门绝招之外，丽屏K42在软件防范配备上也一应俱全：快速系统备份、20分钟完成的“一键恢复”功能、自动备份计算机内完整驱动程序的“智能驱动”、采用查杀毒速度提升30％并构建立体防护体系的“瑞星第七代极速引擎”、自动识别流行的网络游戏并进行安全防护的“防火墙”。如此的“软硬兼施”确保了消费者网络畅游中无忧的安全享受。

同时，为了防止机器过热造成的死机、噪音过大的现象，丽屏K42采用了纯铜的热管及耆片进行隔热处理，并采用了目前业界领先IT8510E嵌入式控制器，搭配SmartAuto涡轮风扇，不但实现了笔记本最优化的散热，同时更带来宁静的使用感受。

综上可见，丽屏K42的面市接过了丽屏K40手中的“炫色”接力棒，继续引领“笔记本视觉消费时代。相比于前作，丽屏K42在持久使用力、安全稳定水平上均实现了重大的突破。有理由相信，它的上市将为冬日的笔记本注入全新的活力！

UMAX推出环保DDR2系列内存产品“3年质保，全国联保”――建达蓝德为UMAX内存“保驾护航”

第4篇：支行行长竞聘范文

“悦”动梦想 高飞远“翔”

作为一款以年轻主义为设计基调，活力十足又精致的高品质家轿，悦翔为车主描绘了追求成功与梦想的生活图景。据介绍，悦翔的目标消费人群定位于26～35岁的年轻消费者，悦翔将“悦”动他们的生活梦想，也代表他们积极有朝气，务实但又不断奋斗勇于接受挑战的勇气。

“悦，喜悦，乐观豁达，体现期盼多彩生活、挑战压力的人生境界；翔飞翔，高飞远翔，代表积极进取、永不停步的生活态度，”徐留平为“悦翔”作精辟的解读，“悦翔象征着积极向上、乐观进取，对美好明天充满无限梦想与追求，也象征着长安轿车为消费者带来前进的力量，帮助他们实理人生理想与价值。”

六大核心竞争力

长安悦翔由世界顶尖设计大师、长安欧洲首席设计师卢西阿罗先生亲自主刀设计完美融汇国际时尚汽车理念和东方美学。“悦翔”具有“炫动外观”、“畅快驾驭”、“经济省油”、“无忧安全”、“灵动空间”和“贴心服务”六大亮点，其创新大胆的设计风格和出众的配置将引领中国轿车市场进入一个新的纪元。

炫动外观 彰显时尚运动基因

长安悦翔的外观以现代、经典、动感为核心设计元素。4360mm的车身长度和2515mm的轴距，使悦翔拥有了同级别车中最修长的车身和更大的内部空间。外形炫动流畅，从车头到驾乘舱的弧线过渡非常自然，尾部的隐形尾翼设计尤其出彩，增加了灵动活泼，同时又可以有效地减少“尾涡”的形成，从而减少行车中的阻力。

轻便自如 畅享无限驾驶乐趣

“悦翔”出自长安汽车全新，高起点的全球B2平台，多路况自适应设计技术将麦弗逊独立悬架与扭梁式半独立悬架的优势完美结合，加上高刚性轻量车体，全铝金高效1.5L发动机和世界先进水平的传动系统，在欧洲进行精密调校后，平台性能发挥极致，动力表现卓越。同时，“悦翔”采用独特的主动与被动相结合的超静音工学科技，利用全球最先进的NVH共振抑制技术，与高科技复合材质，让车身无论在加速还是怠速时，成就了悦翔车内怠速噪声仅为41分贝，呈现最宁静舒适的驾乘空间，达到高级轿车水平。

经济省油 畅享低能耗品质生活

长安悦翔搭载的全新高效全铝1.5L发动机，采用长安最新独有的滚流气道设计技术，配合BOSCH最新7.8版本的整车电控系统，将动力系统与整车完美匹配。轻量化的设计完全符合最优空气动力学的造型设计，使得风阻系数仅为0.304，这一切都促成悦翔的二十八工况综合油耗仅为6.9L/百公里，领先国内主流的同级车。如果每天10O公里，按当下汽油价格5.09元/升每公里仅为0.35元。

尽享安全、舒适、贴心服务

长安悦翔充分融入了“安全至上，关爱生命”的理念，以出色的安全性能体现对车主的呵护和对生命的尊重。独有的HHRB设计铸成牢固车体，防侵入式发动机舱、附车架加上风琴式吸能结构使整车受到冲击时最大最快释放能量，使乘员少受冲击，优秀的制动性能加上ABS+EBD的精密配合为驾驭加上主动的保护。

长安悦翔继承了长安轿车-向相当重视的车室规划功力，不仅拥有极大的车厢比例，除了提供更宽敞的车室空间以外，更拥有超越同级对手的多变空间。2515MM的轴距4360MM的长度、1710MM的宽度，使悦翔领先同级车拥有良好的驾乘空间；四六分的座椅、宽大的后备箱多达27处的置物设计，除了拥有最大550L的储物空间外，还拥有了多变自由组合的权利。这一切都让生活变得生动。

第5篇：支行行长竞聘范文

一、食品经营“一单通”的提出

在推行进销货台帐、进销货查验记录、索证索票“三项制度”的过程中，存在很多难以解决的问题，真正执行索证索票、规范登记进销货台帐和装订进货票据的食品经营户很少，有的登记不全不准、装订不整齐；有的台帐登记、装订不符合规范；有的草率登记、应付检查：有的虽经工商人员多次上门督察，仍难奏效，导致“三项制度”执行流于形式，既不能真正规范，也不能长期坚持。

究其原因：一是“三项制度”本身比较繁琐。在执行中形成食品经营者家家建台帐，户户要记录，个个搞登记，致使食品经营者耗时耗费，心理反感，情绪抵触。二是大多数食品经营者对索证索票制度和进销货台帐制度认识不到位，理解不透彻。三是食品经营者认为建立索证索票和进销货台帐太麻烦．没有把执行“三项制度”作为应尽的法定义务来对待。四是有的食品经营者文化素质偏低，建不起帐，索不齐证，装不好票。由此造成“三项制度”在食品经营者中形同虚设，在边远山区形成监管“死角”。五是个别工商行政管理人员事业心责任感不强，没有从政治的高度看待食品安全监管工作，避重就轻，敷衍应付。

针对以上情况．县局结合本地实际，开拓思路，集思广益，创新方式，探索出了《重要商品(食品)销售证明单》这一食品经营“一单通”的新形式。

二、食品经营“一单通”的构建

1　“一单通”的实施对象。全县范围内的食品总经销、总、食品批发(配送)企业，二级批发(配送)企业和批零兼营等有批发业务的所有食品经营单位和全县范同内的商场、超市、食杂店的所有零售单位，包括食品采购环节的面包房、蛋糕房、饼干、月饼等生产、销售单位以及各大酒店酒楼、网吧氧吧等，都统一执行食品经营“一单通”。

2　“一单通”的主要内容。《重要商品(食品)销售证明单》包含18个方面的内容：食品名称(品名)、商品编码或条码、检验报告(合格证书号)、规格、数量、生产日期、生产批号(规格货号)、保质期等；并载明进货检查验收情况(监收人、收货人)；其中进货凭证增加供货者(单位或个人)名称(或姓名)、经营地址、联系电话、厂商编码、进货时间以及食品来源等；销货凭证则增加购货者(进货单位或个人)名称(或姓名)及其联系方式、地址、销售日期等。“一单通”就是上一级促销商提供给下一位经销商(经营者)的供货凭证，证明单上的食品是经过查验合法的供货商提供的．是食品的“通行证”，从而使食品的来路明，身份正，让消费者放心。

3　“一单通”的使用归集。销(差)、进货凭证采用“一式三联”整体印刷本的方式．封面统一印刷为“流通环节食品经营销(送)货凭证”(批发台帐)。凭证第一联由批发商留存。直接作为批发台帐使用：第二联交零售商使用。零售商按照供货商、进货时间、商品类别的不同。将进货凭证进行分类整理，采用袋装归档、簿子粘贴或定期装订的方式进行台账管理．袋装或粘贴的装订封面．统一印刷为“流通环节食品经营进货凭证”(进货台账)；第三联作为食品承运人的运货凭证或记帐凭证。从事食品零售的个体工商户在采购食品的同时，应当主动向食品销货商或者承运人索取相关销货凭证．并作为其进货凭证。按购销时间顺序将其粘贴成台帐。装订后保留至规定时间f两年)；从事食品零售的个体工商户等相互发生食品购销行为时．或直接向餐饮服务经营者或集体单位销售食品的．当场主动即时填写三联凭证并出据第二联凭证。

三、推行食品经营“一单通”的措施

1　广泛宣传培训，抓好现场示范。为确保食品安全工作高质量地实现两个100％的目标，县局下发了《关于全面推行“食品(商品)销售证明单”制度的通知》和《关于进一步落实“重要商品(食品)销售证明单”制度的通知》两份文件。先后分两批对全县11个工商所的正副所长、市场巡查人员、食品经营业主集中学习食品安全方面的法律法规，学习《重要商品(食品)销售证明单》的填写、装订的有关知识．进一步提高广大经营者和监管者的认识，提醒和教育食品经营户在进货时严格实行索票制，严禁购进无《重要商品(食品)销售证明单》票据的食品。同时，对如何使用《重要商品(食品)销售证明单》进行讲解、示范，现场学习进、销货台帐《重要商品(食品)销售证明单》的填写、制作、装订和保存。从而使大家明确执行“=三项制度”是食品经营者的法定义务。

2　实行抓点带面。逐步全面推开。在推行使用“一单通”的过程中，针对全县2056户食品经营户分布范围广、监管范围宽、监管人员少的特点。县局采取了重点抓好城区江阳、同州、双江三个工商所，同时不忽视农村工商所的工作方式。城区三个工商所先抓一个示范点、一条示范街和一个监管责任区，通过以点带面，以区间带全县和周围百家食品经营户．以百家促进全县2056户经营户。最终达到全面推行、有效规范的目的。

3　完善经济户口．自觉签订“两书”。各工商所组织执法人员对本辖区所有食品经营户进行拉网式排查．准确掌握辖区经营户的翔实资料。然后对辖区内的各类食品经营户(含小食杂店、小摊点)逐户分类建立健全书式档案和电子档案，完善了经济户口。同时．在流通环节食品经营户中全面建立了食品经营自律制度。并按照食品经营主体分布图和辖区责任人区域分布图，与经营者签订并公示《食品安全责任书》和《食品经营者质量安全承诺书》。

4　严格市场巡查。实行责任追究。各工商所加大了对区域内食品经营户的巡查力度和次数，对他们在使用“一单通”过程中出现的问题及时给予指导解答．对于一些违规和不规范行为．以口头警告和责令改正等行政手段．责令经营者按规定建立台帐。对那些不认真履行“一单通”台帐制度且屡教不改的经营者，依照《食品安全法》和国务院《关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》严厉查处。对市场巡查人员则实行执法

责任追究制，层层签订《食品安全目标责任书》，做到责任链条不断裂，从而保证了“一单通”　监管工作机制的顺利推行。

5　健全维权网络，指导行业自律。全县共建立12315消费维权投诉站459个。形成了覆盖城乡、投诉方便、受理及时的消费维权网络体系．从而畅通了消费维权举报途径．方便了消费者申诉、投诉、举报。建立了社会监督系统，聘请人大代表、政协委员、消费者代表作为义务监督员．定期通报信息。采纳建议。建立了行业自律机制．由个私协会牵头成立了各级食品行业分会。健全了行业自律制度，各个私协分会积极协助工商部门做好食品安全监管工作。

四、推行食品经营“一单通”的效果

通过对《重要商品(食品)销售证明单》的推行和使用，经营者普遍反映良好．有效解决了监管过程中亟待解决的难题．真正具备了“一单通”的功能。

一是解决了批发商“经费难”的问题。一般食品批发商经销的食品少则几十种，多则上百种。按照《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》要求，批发商每从事一次食品批发业务．都要给食品零售户提供厂家的食品检验报告复印件及批发(配送)商的营业执照、卫生许可证等复印件。耗费了大量经费，致使批发(配送)商意见很大。很多时候也不情愿提供．就是提供也只能提供其中的一部分．以应付检查。而推广使用“一单通”后，批发(配送)商只需按规定填写并出据销货票据即可。不再向零售商提供任何资料．节省了费用。

二是解决了零售户“索证难”的问题。由于批发商复印量大，费用高而不情愿向零售户全部提供证照复印件和检验报告复印件．所以造成食品零售户索证资料不全或索证困难。推广使用“一单通”以后．食品批发商只需填写一次即可。省去了以往填写完销售凭证还要登记销货台帐的程序：食品零售商只需在进货时索要第二联票据(购货凭证)即可，整理装订后即是台帐．又可作索要凭证。无需再另行索取凭证和登记进销货台帐。

三是解决了台帐资料“整理难”的问题。以前，经营者不但要建进货台帐、销售台帐，而且还要建立索证资料册、检验报告资料册。推广使用“一单通”后，进一步减轻了食品经营户的额外负担．批发商只需把第一联销货凭证按照时间顺序装订成册．就是销售台帐：进货商只需索取第二联进货发票。按月以时间先后顺序整理，装订成册后即是进货台帐。

四是解决了经营者“建帐难”的问题。以前，食品经营户因生意忙碌填写台帐不及时．有的经营户文化程度低。不会填写台帐。推广使用“一单通”后，食品零售商无需另行建立进、销货台帐，只需将进货单据按进货时间整理装订，保存完整，能够证明货物来源即可，既省时省事、便于保管，又达到了可追根溯源的目的。

五是解决了建立台帐“持续难”的问题。推广使用“一单通”后，第一联可以作为批发商的销售台帐。供批发商记帐核算；第二联作为购货商的购货凭证，零售商只需将进货凭证粘贴整齐，即可替代进货台帐；第三联作为食品承运人的送货凭证或者记帐凭证。既可作为进货台帐也可作为销货台帐使用．以方便执法部门的检查、追溯，从而减轻了食品经营者的工作量，保证了推行“一单通”的持续性和长效性。

六是解决了批发商和零售商“对接难”的问题。推广使用“一单通”后，成功实现了“批零对接”。增强了供销双方的食品安全意识。确保食品查验制度的落实，使无照经营、走街串巷销售食品的现象得到有效遏制。

第6篇：支行行长竞聘范文

行长竞聘演讲稿范文一

尊敬的各位领导：下午好，我是来自信贷业务部的***，目前从事的岗位是小企业审查工作，我竞聘的岗位是：***支行支行长。

首先，我阐述一下对支行网点的理解，网点作为银行最基层的经营单位，是银行的窗口，承担着经营任务，以效益最大化作为经营目标，支行需要结合自己实际情况在分行统一安排的情况下确定经营方针，要充分利用网点资源，发展自己优势业务，营造特色优势，全面提升网点的经营效益。

其次谈一下支行网点工作思路：

一是要加强团队建设。员工是网点最重要的资源。做好员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。首先要在支行内部营造良好的文化氛围，要懂得换位思考，要鼓励员工多干事、能干事、充分多给予员工人文关怀，多给予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次是给员工一个支点与平台，让每位员工有充分展示自己的平台，能够各展所长，充分发挥，扬长避短，最后要建立职责

二是做好业务发展工作。在业务的宣传与营销工作中，要做到有目的、有重点的。主要是以下几方面：一方面加强对我行现有产品研究，扩大产品营销整合力度，通过产品组合式营销扩大营销工作的深度与广度，第二方面是梳理手中现有客户资源，挖掘深层次、高端重点客户群体，建立客户信息库，进行深入分析，采取有针对性的产品推荐营销策略;第三方面要积极主动走出银行，及时跟进市场变化与综合市场信息，捕捉市场商机，努力拓展新的市场，重点要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过相关人员的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。;最后是加强业务的交叉营销工作，每位员工都能够做到一专多能，业务知识全面型人才。

三是在风险管控方面，要树立合规意识，在合规前提下做好业务发展工作，遵照分行打造流程化银行要求，制定流程化的业务处理模式。银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为支行负责人要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅要身体力行，还要经常教育员工不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。同时依靠、支持相关风险管理部门的工作。

四是要建立良好的学习培训制度。要多组织员工进行各种培训，在办事中形成良好的学习氛围，提高员工素质。如定期组织各项业务技能培训和考核，强化相关人员的操作技能，提高业务办理速度，减少差错和客户投诉。同时多方面进行我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。

五是做好我行新业务的发展工作。随着我行各项新业务品种、类型的不断衍与拓展，给支行的业务发展提供了越来越大的市场空间与机会，作为支行，要充分抓住这样的机会，进行宣传营销活动，创造新的利润增长点，现在是酒香也怕巷子深，这需要支行走出去，找客户，一次不行需要多次，特别是现在各家银行产品越来越同质化，客户可选择性较多情况下，我们需要找出自己新业务的优势与特点，采取针对性措施，用高效、优质的服务来赢取机会。

六是建立有效的激励与约束机制，执行科学的考核办法。在分行容许范围内对绩效工资，支行实行二次分配，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。

最后，是对于支行长的理解，支行长既是一个管理者也是一个执行者。

作为管理者首要是做好支行员工队伍的建设，要充分调动员工积极性，要激发其潜能意识，做好业务发展组织管理工作，为分行创造效益;作为执行者，要严格执行分行的相关规定，把握好支行的各项工作服从于分行的整体规划。起到一个承上启下的作用。

行长竞聘演讲稿范文二

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!我叫xxx。我行这次人事制度改革，对支行行长助理采用公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与。我想，我一定不会辜负大家对我期望，今天我演讲的题目是《不负众望，不辱使命》。

下面做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的了解：我叫xxx，19xx年生，本科学历，xx年毕业于xx学校，xx年参加工作，曾先后从事xxx、xxx、xxx工作，xxx年我曾在在基层支行储蓄所做过半年的***，现任***客户经理。工作中的我总是兢兢业业、努力工作，所以我曾多次受到领导和同事的肯定，并获得xx、xx等多个荣誉称号。

今天之所以走到讲台上参加支行行长助理的竞聘，我认为我已具备了担任这一岗位的许多条件，我有能力，有信心、有决心胜任这岗位，我的优势主要有：

一是我思想进步，具有一定的政治素养。我从小接受了良好的传统教育，培养造就了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。平时，我注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。我在每个工作岗位上都做出了较好的成绩。

二是具有丰富的工作经验和组织管理能力。参加工作以来，我曾先后从事过多个岗位。可以说，每一次岗位变动，对我的人生都是一次难得的体验，尤其是做了xx年客户经理的工作经历,更是使我的能力有了进一步的提升，对我的生命都是一笔宝贵的财富!可以说，多年的工作实践，已使我具备了担任行长助理所需要的工作能力，组织能力。

三是具有工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的精神。我出生于一个普通家庭，深深懂得宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。并始终以明明白白做人、实实在在做事的信条工作。

四是具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。银行的工作，来不得半点马虎。要想做好各项工作，必须要有强烈的责任心和一丝不苟的工作作风。我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中，做事坚持事实求是、清正廉洁。

如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我走上支行行长助理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，并做好如下几点：

一是真诚讲团结。多年的工作经验告诉我，同事时间，搞好团结比什么都重要。为此，我将摆正自己的位置，找准助理角色，在领导面前，凡事多请示、多汇报、多交心通气，团结协作，认真履行岗位职责。在同事面前，凡事多交流，增进友谊，搞好团结，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齐心，把行里的工作搞好。

二是加强本部门管理力度，健全各项管理制度。我将协助行长不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好管理工作，建立完善的内新管理制度，明确分工，划清职责。设置相应的规章制度，使职工有据可循。明确各岗位职责，使每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。

三是突出重点，抓好营销到位。根据市场经济学的二八法则和xx地区特点，我将协助行长组建一支特别能战斗的队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，增加存款收入。

四是强化管理，提高素质到位。组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识，了解现代商业银行的发展趋势，开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学知识的浪潮，打造一个学习型的银行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的办法。

第7篇：支行行长竞聘范文

尊敬的行领导、各位同仁：

大家下午好。

首先感谢行党委给了我们这次展示自我能力、实现自身价值的公平竞争机会。我叫，年毕业于营口师专，入行后于年通过自考取得东北财经大学金融专业本科文凭并获得经济师职称，目前任支行营业部主任，我参聘的职位是支行对私条线副行长。自年入行以来，我大部分时间是从事对私业务的管理

工作并取得了不错的成绩，这是我参加此次竞聘的一个理由。另外，我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对挫折、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘这一职位的最主要理由。

众所周知，我们的经济发展较周边地区落后，但我们在认清不足的同时也不应该妄自菲薄，地区民营经济具备深厚的传统优势和巨大的发展潜力，地区的居民储蓄存款也具有很大的挖掘潜力。结合省行行长提出的中高端发展战略以及所竞聘职位的职责要求，在以后的工作中，我行应以中高端客户资源为营销重点，以构建新型零售银行为发展方向，以拓展个人金融业务为突破口，重点做好“业务人才的培养、目标客户的营销、产品服务的创新、网点转型的推进”等几方面的工作，在同质化竞争日趋激烈的今天，充分发挥我行在中高端主战场的比较优势和先发优势，全面提升我行的核心竞争力。

如果我竞聘成功，为实现上述目标，我将重点从以下四个方面开展工作。

一、拓宽业务培训层面，加强专业化营销队伍建设，打造优秀理财团队

持久的竞争优势来源于不断的学习，没有高素质的员工就无法营销到高端客户、没有学习氛围的团队就注定要落后，这就要求我们必须大力倡导持续学习的意识、加大学习和培训力度，内强素质、外树形象。我们今后要制订详尽的学习培训计划

，使员工形成终身学习和学以致用的良好意识，创造“人人是学员、人人是教员”的良性互动氛围。为提升服务内涵，我们还必须配备高素质的理财经理和大堂经理队伍，弱化传统的封闭式柜台业务，强化开放式柜台和vip理财室建设，积极引导大众客户通过自助设备、电子银行等现代金融服务手段实现便捷的自助及网上交易，有效减轻柜台服务压力，让更多员工从传统业务中摆脱出来去主动营销和优质服务于中高端客户，把最优秀和最有发展潜力的人才选拔和投入到零售业务中来，为中行打造一支优秀的理财团队。

二、找准市场定位，把握市场机会，实现零售战略转移

通过对我们支行零售客户的分层分析，我们发现存款在万以上的客户在稳定存量存款、购买新型理财产品方面具备较强的发展潜力和成长空间。行长在近期也多次指出，中高端零售领域是商业银行争夺的“主战场”，因此我们必须从多变的市场环境中去挖掘现实及潜在的中高端客户资源，尽快实现零售业务的战略转移。首先我们应以发展个人金融业务为重点，本着“有所为、有所不为”的方针，着力发展中高端客户的占比，建立完备的中高端客户档案，全面提升中高端客户维护水平。其次，为更好地营销客户，我们必须提升我行产品的竞争力，充分整合现有的产品资源，以拳头产品、组合产品吸引高端客户，不断补充完善增值服务体系，借助中行作为北京奥运唯一银行合作伙伴的良好契机，全方位、多角度扩大和提升我行的社会影响力，在实现中高端战略中抢占市场先机。另外，我们还要强化行内部门之间的联动，注重交叉营销，实现公司客户与个人客户资源共享，为其提供一揽子的产品、一站式的服务。

三、全面执行和落实内控制度，防范和化解各类金融风险

随着金融产品的不断创新和服务领域的不断拓展，潜在的风险点也会随之产生，而我们发展业务必须以合规操作和强化内控建设为前提。我认为内控制度的执行和落实最关键的因素是人，即各项内控活动都应以调动人的主动能动性为根本，为此我将在以下三方面加强工作：一是加强员工的国家政策、法律法规教育和职业道德强化训练；二是狠抓员工岗位培训，强化规章制度和业务知识的学习和基本功训练；三是适时进行岗位轮换，它不仅是员工全面发展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隐患的重要措施。我将本着对中行利益负责、对广大员工负责、更

是对自己负责的态度，对违规操作者决不姑息，在全行筑起一道防范风险隐患的坚实屏障，切实将内控工作寓于管理活动之中，成为日常工作不可分割的一部分，从而避免风险的发生。

第8篇：支行行长竞聘范文

根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行2004年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。

为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作：

一、

经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点

我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常激烈。经过11年的发展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额达到一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户资料，挖掘潜在的VIP客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户资料详细登记，并及时发放VIP卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高VIP客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台服务不保障。

二、

大力拓展中间业务，提升盈利能力

在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是：1、深入到各大市场，营销“速汇通”；2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务；3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台保险、基金、国债、银证通的营销力度，增加证券手续费收入；4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、

加强个贷管理，发展个人资产业务

资产业务是高风险业务，在发展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格控制放贷成数。发展目标以工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，计划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四、

加强内控基础管理，防范风险

银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

五、

加强员工队伍建设，提高员工素质和网点服务质量

员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习氛围，提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进行我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核办法，主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。

第9篇：支行行长竞聘范文

始终坚持管理创新内部控制持续增强

20****年3月，×××主持****分行全面工作后，不断为全行干部员工灌输新的经营理念、新的经营方式、新的发展思路。他紧紧抓住深化内部体制和经营机制改革的主线，激活原动力。一是在人事分配制度改革中，积极探索竞争性选人用人机制、优胜劣汰的淘汰机制以及经营绩效挂钩的分配机制，优化了人力资源的配置。几年来，市分行先后组织6次公开竞聘县区支行正副行长、二级业务（客户）经理的活动，全行有330人次报名参加了竞聘。在公开竞聘、双向选择中，全行有13名原中层干部在竞聘中落聘，选拔了一批年轻优秀的业务骨干充实到各级领导班子，形成了能者上、平者下、庸者退的选人用人机制，营造了积极向上的良好氛围。二是在体制改革方面，按照紧凑后台管理、精简中层干部、压缩内设机构、撤销低效网点、重点充实营销部门力量和内控管理人员的改革思路，在20****年下半年制定了人员机构调整三年规划，并亲自带领有关人员深入到全辖所有支行进行调查研究。在此基础上，对市分行机关和全辖所有支行内设机构进行了整合和大幅度精简，对低效网点进行撤并，全行内设机构总量从48个减少到34个，净减14个，后台管理人员减少69人，中层干部职位减少了13个，撤销低效网点12个。三是在管理机制方面，他始终坚持在管理机制、管理手段、管理流程等方面的创新，按照扁平化管理、集约化经营的要求，积极探索城区支行扁平化改革的路子，亲自组织调查研究，制定了城区扁平化改革16个总体方案和子方案，并积极推进业务流程再造，全行已实现了会计核算集中、工资奖金发放集中、守库押运及大宗物品采购的集中和贷后管理集中，全面推行网点营业经理委派制和集中代班制，提高了工作效率，强化了风险控制，保障了业务的发展，特别在个人金融业务专业化经营，系统化管理的探索和实践上取得了重大突破，成效显著，得到总行领导的充分肯定和高度评价。

始终坚持开拓创新各项业务快速发展

几年来，×××坚持发展不动摇，坚持创新不停步，坚持管理不放松，针对新形势、新变化，不断更新思想观念和思维方式，树立成本约束、市场导向、协调发展的经营管理理念，适时改变传统的、不合时宜的经营方式和管理方式，优化了客户结构、信贷结构、收入结构，推动了全行各项业务稳定快速发展。

一是优化客户结构，推进存款持续增长。×××注重巩固个人现有客户，突出个人优质客户的管理，不断提高服务水平，逐步推进“大个金”的发展战略。在20****年上半年，分行对个人金融业务处和银行卡业务处进行了整合，实现了个人存款、贷款、中间业务一个口子对外营销，对内统一管理。以营业网点核心竞争力项目改造为契机，通过建立优质客户信息库、营业网点营销业绩动态数据库和对全行营业网点分为支行营业部、发展型、稳定型、老城区、集镇型五类营业网点累进积分考核，全面评价等一系列的改革措施，加强对客户识别、分流、引导，接触营销和客户关系的维护，使得该行个人金融业务持续快速增长。同时不断深化“巩固重点户、拓展有效户、发展新开户、封闭有贷户、激活睡眠户”的对公存款思路，依托“双赢快车”和“网上银行”、“现金管理系统”的产品优势，通过开发企业有贷户分析系统，建立企业信息搜索，登记制度、技术支持小组，信息沟通例会制度、加大考核力度等一系列有效措施，加强公存、个金、结算、信贷等业务的整合营销，使得该行对公存款业务快速增长。

二是优化投入结构，保持贷款平衡增长。首先，加大了优质客户贷款的开拓，通过对一些重大项目贷款的发放，使该行一批优而强的企业贷款市场得到了有效拓展，AA一级及以上客户贷款余额占法人客户贷款比重大幅度增加。其次，加大对中小企业信贷业务的拓展。几年来，为积极营销优质中小企业客户，建立中小企业储备库，排定目标客户清单，深入企业调查研究，召开中小企业座谈会等多种形式，加大中小企业客户拓展。如20****年下半年在德清、安吉、长兴支行先后召开中小企业峰会，得到了当地政府的支持和客户的好评，也推动了该行中小企业信贷市场的拓展，进一步优化了该行的信贷结构。

始终坚持两手抓核心作用日益显现

×××坚持把抓党委一班人的自身建设放在首位，积极组织开展创建“四好班子”的活动，做到了“六个坚持”：一是坚持每月一次的中心组理论学习会；二是坚持每年一次的党员领导干部专题民主生活会；三是坚持廉政谈话和内控谈话制度；四是坚持每周星期一行长例会制度；五是坚持公开办事制度；六是坚持每年一次的行长述职、述廉制度。他也非常重视党员干部队伍建设。坚持每年举办一期中层以上干部读书班，亲自为中层以上干部作辅导报告，特别是在党员先进性教育活动中，他亲自开展调查摸底，组织制定教育活动方案，作思想发动，讲党课，并按照规定开展相互谈心，征求意见，撰写分析材料，进行自我剖析和自我批评与相互批评，制定整改措施。

×××十分注重对员工的培训和教育。在全行每年开展一次集中性的专题教育活动，并利用文明夜校、业余党校的阵地，采取集中教育与分散教育，正面教育与反面教育相结合等多种形式，对员工开展职业道德、社会公德、家庭道德的教育培训。如20****年全行举办各类脱产培训班61期，受训人员达2980人次，人均受训达2.25次。