土建工程施工规范精选(九篇)

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第1篇：土建工程施工规范范文

关键词 建筑土建 质量控制 措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A

0引言

建设工程的质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益，工程质量差将危及国家和人民生命财产的安全，影响国民经济的发展和社会的安定。高度重视、严格控制工程质量，是工程建设参建各方义不容辞的责任，同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。

要想保证土建工程的施工质量就要首先明确建筑工程土建工程中经常出现的问题，然后针对这些问题才有优化措施进行有效管理，达到质量的有效控制。

1土建工程施工过程影响工程质量的因素分析

在土建工程施工中，影响工程质量的因素很多。在项目质量管理过程中，影响项目质量因素分析一般从人、机、料、法、环五个方面着手，接下来主要从土建工程施工中的人的因素、料的因素和法的因素进行分析。

1.1施工人员

土建工程虽然是整体建筑工程的重要组成部分，但由于选用施工人员和管理制度的不统一，也会对施工质量造成严重影响。施工队伍是影响土建工程施工环节的重要人力因素，并贯穿了土建工程施工的每个工序，每个阶段由于施工人员操作不当出现的问题都将对土建工程施工质量产生直接作用。但目前建筑企业的土建工程施工队伍总体素质不高，由于欠缺专业理论知识、施工质量意识不明确、施工责任感不高和专业施工技能差等因素，都会影响到土建工程施工质量管理控制工作。

1.2施工材料

在土建工程的施工环节，决定工程质量的重要因素之一就是材料质量。在建筑行业市场竞争日益激烈的今天，建筑行业为了提升企业竞争力，总会想方设法降低建筑成本，从而获取更高的利润。因此会出现很多不合格的施工材料（如施工钢材不合格、水泥强度不高、沙子杂质过大等）用于土建工程中，严重影响建筑工程质量。

1.3施工规章制度

人不以规矩则废，家不以规矩则殆，国不以规矩则乱。在工程项目中同样也要有“法”来规范操作行为。但由于建筑企业管理的不规范、人员质量意识薄弱等原因，导致施工过程中质量问题频频出现。很多建筑企业由于赶工程进度，减小对购买的施工材料进行筛漏就直接投入施工中，从而导致沙子中的泥土含量超标对混凝土强度造成影响；另外，在土建工程关键工序环节（测量放线、基坑土石方开挖、地基验槽、钢筋绑扎、砼浇筑等）中，没有按质量体系要求对关键工序进行质量控制。

2提高土建施工工程质量的措施

在土建土建工程施工中，对土建工程施工质量进行控制是十分重要的，也是具有难度的。因此，对土建工程施工质量进行合理控制，就要制定合理有效的对策，基本可以从加强材料质量控制、提升施工人员综合素质能力、完善土建工程质量控制管理机制、加强土建工程施工设备的控制、促进技术创新这几个方面进行对土建工程施工中质量的控制。

2.1提升施工人员能力素质

土建工程施工的核心就是施工队伍人员，提高施工队伍人员的综合能力素质是保证土建工程建筑施工质量的关键。因此，针对提升施工人员综合素质能力这一问题，施工企业可以对综合素质能力较低的施工队伍人员进行强化培训。可以通过交流会的形式，让施工队伍人员进行一些施工技术技巧的交流，举办相应的技术培训课程。通过这些方式，可以从根本上提高施工队伍人员的综合素质，加强技术技巧的掌握，强化施工人员的集体归属感，增强施工队伍人员的生产责任意识，奠定良好的土建工程施工基础。

2.2加强对施工原材料的控制

主要从控制原材料采购制度及使用管理两方面入手。首先要明确土建建筑原材料是土建工程建筑的基础成体，直接影响土建工程建筑的施工质量这样的质量态度；其次确立合格的建筑材料供应商，并且对建筑材料质量进行严格的把关；再者，加强建筑材料采购制度管理，确保在施工过程中原材料质量得到合理有效的控制。

2.3完善土建项目各项规章制度，提高质量意识

每个施工单位都应该根据行业的有关规范，制定相应的施工质量管理制度和施工标准，这是对土建工程施工进行科学的质量控制的关键。施工单位可以根据施工规范和施工标准，按照土建工程的实际情况，制定详细的土建各个方面相关的工程质量控制相关方案和解决措施，完善土建工程质量监管的整体操作性。

在整个施工环节，要不断加强土建工程的质量监督和管理工作，做好各项工序的相关记录，让土建工程质量管理有章可循，有法可依。

3结论

土建工程建设质量就是控制需要在建设过程中遵守相应的制度和法规，通过加质量监督与管理以及强化法制建设来完善在土建过程中的法规体系；在土建工程建设中，加强员工质量意识，提高员工自身能力素质，进而不断提高其业务技术水平。土建工程项目只有通过合理监督管理才能做到安全施工，顺利地完成。

参考文献

[1] 冯夏夏.建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].科技传播，2013（3）：14.

[2] 郝长青.浅谈建筑土建工程的施工质量控制[J].科技创新导报，2008：47.

[3] 杨利秀.浅析建筑土建工程的施工质量控制研究[J].科技创新导报，2012（22）：60.

[4] 郭亮.探讨建筑土建施工过程中质量控制[J].工程管理，2015（10）：48.

[5] 刘三文.土建工程常见问题与质量管理[J].合作经济与科技，2014（20）：75.

第2篇：土建工程施工规范范文

关键词：土建工程项目；质量；监督管理

前言

经济的快速发展极大地带动了建筑业的发展，我国的建筑业尽管取得了较好的成绩，但是其仍然存在着一定的问题，在我国的土建工程项目的建设过程中不少缺乏技术、人员与资金的企业承建着各种各样的建筑工程项目，从而为土建工程项目的建设质量带了不小的安全隐患。因此，需要技巧对于土建工程项目建设质量的监督管理，从建筑材料、技术、施工工艺等各个环节入手确保土建工程项目的建设质量。

1 土建工程项目建筑质量问题分析

土建工程项目建筑质量问题其表现形式多样，例如说土建工程项目存在着变形、倾斜、漏水、坍塌、开裂等的问题。导致土建工程项目出现建筑质量问题的原因众多，一般来说，可以将土建工程项目建筑质量的影响因素分为以下几个方面：（1）在土建工程项目施工过程中违规操作，在建设项目的运行过程中未能按照国家的相关法律、法规等来对土建工程项目进行施工。（2）在土建工程项目的施工之初并未对土建工程项目施工场地进行详细的勘察或是勘察后所提供的地质资料存在偏差。比如说，当基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄也存在着明显的差异，在对工程项目施工地点进行勘测时如钻孔深度不够致使未能发现地下所存在的溶洞、滑坡等的地层构造将会对土建工程项目的施工质量造成极大的影响。此外，如土建工程项目地的地质勘测数据存在着较大的偏差将会导致在土建工程项目施工时采用错误的基础施工方案，导致土建工程项目的地基出现不均匀的沉降、失稳，从而造成土建工程项目存在缺陷。（3）对于存在缺陷的施工项目地点需要做好土建工程项目的地基加固，如地基加固处理不到位将会导致工程项目的地基存在着安全隐患，从而对土建工程项目的施工质量造成极大的影响。（4）土建工程项目的设计存在缺陷，在土建工程项目的设计过程中如设计考虑不到位，将会导致土建工程项目结构构造不合理，土建工程项目设计存在安全隐患，如未能发现问题而是按照存在缺陷的设计进行施工将会导致土建工程项目的施工质量存在巨大的安全隐患。（5）在土建工程项目的施工过程中，如施工管理和施工工艺不到位，未能按照土建工程项目的设计图纸进行施工会对土建工程项目的施工质量造成影响。

2 加强土建工程项目施工质量管理的举措

2.1 加强对于土建工程项目招投标阶段的管理

根据国家的相关规定，对于土建工程项目需要公开的进行招投标的方式来决定土建工程项目的设计、施工以及监理等的单位，在土建工程项目建设单位投标资质的选择上应当严格把关，对于不符合资质要求的单位不得进行投标，此外，对于土建工程项目不得肢解进行发包，在土建工程项目的建设过程中应当依法对土建工程项目进行详细的勘察、设计、施工等。对于工程项目地的地质勘测需要邀请多家具有相应勘测资质的单位对工程项目地进行详细的勘测以确保地质勘测数据的准确性。对于土建工程项目的设计图纸需要组织甲方、乙方以及图纸设计单位及专家等对土建工程项目的设计图纸进行会审，以确保土建工程项目设计的合理性，对于设计中存在问题的需要与设计单位及时的进行沟通协调。在土建工程项目的招投标中要秉持“公平、公正”的原则，以确保具有资质、技术、实力的企业能够中标。

2.2 加强对于土建工程项目施工中材料的监督管理

在土建工程项目的施工过程震，材料的质量至关重要，对于土建工程项目施工过程中所使用的材料在进场之前需要对其进行严格的检验，只有符合相关规定要求的建筑材料才能投入到土建工程项目的施工使用中。我国建筑材料市场鱼龙混杂，不合格材料不时的流向市场，从而对土建工程项目施工材料的检测带了极大的困难。为提高土建工程项目的施工质量应当加强对于建材的质量检测，对于不合格的材料一律不得进入现场，不能贪小便宜吃大亏。

2.3 加强对于土建工程项目施工中的质量监管管理

施工环节是土建工程项目质量监督管理的重点也是难点，在这一环节中，对于土建工程项目施工方案的制定与审核应当结合土建工程项目的实际，从土建工程项目的施工技术、人员组织、技术管理等各个环节入手，充分地对土建工程项目的施工方案进行合理化论证，确保土建工程项目施工方案具有较强的可行性与经济性。此外，加强对于土建工程项目施工质量的控制与管理还与技术因素息息相关，土建工程项目施工中所使用的技术除了人员技术素质外还包括有土建工程项目施工中所使用的装备、信息、检验等一系列的技术，只有在土建工程项目施工中做好各个环节的质量把控才能更好的确保土建工程项目的施工质量。此外，在土建工程项目的施工过程中还需要加强对于新技术、新工艺的应用，在土建工程项目的施工过程中要建立其符合技术要求的土建工程项目的施工工艺流程、质量检测标准以及操作规程等，此外，对于土建工程项目施工中的各环节要建立起严格、规范的考核制度，通过对土建工程项目施工中的技术水平和工艺进行不断的改进、提高来确保土建工程项目的施工质量。影响土建工程施工质量的影响因素众多，客观因素、主观因素等相互交织在一起，共同作用于土建工程施工质量中，环境因素对于土建工程施工质量的影响具有复杂而多变的特点，在土建工程施工过程中，前一工序是后一工序的环境，为确保土建工程的施工质量影响对环境因素引起足虻闹厥樱做好环境对于土建工程施工质量影响的分析，以便在土建工程施工过程中采取针对性的措施加以解决。比如说，在土建工程施工过程中，对于土建工程施工过程中使用最多的混凝土要加强质量控制，从混凝土所使用的材料入手，加强对于混凝土所使用的沙子、水泥以及粗骨料的质量的监督管理，对于不符合规范的建材不得进入施工现场，此外，对于土建工程施工过程中所使用的混凝土的配合比需要经过试验满足要求后才能确保水泥混凝土的质量。此外，为确保土建工程施工质量还需要充分发挥监理在土建工程施工质量监督管理中的重要作用，在土建工程施工过程中，各施工单位应当积极配合监理单位对土建工程施工质量进行共同的监督，各监理单位应当加强对于人员的培训和业务素质的培养，充分发挥项目监理在土建工程施工中的积极作用，发挥良好的职业素养，积极的参与到对于土建工程施工质量的监督管理中，确保土建工程的施工质量。

3 结束语

土建工程项目是建筑项目施工的重点也是难点，在土建工程施工过程中为确保土建工程的施工质量需要从影响土建工程施工质量的各影响因素入手，加强监管，从小的方面入手、从源头入手，加强对于土建工程施工中的材料、人员组织、施工技术、项目管理等各方面的监督管理，确保土建工程的施工质量。

参考文献

[1]李瑞戈.土建工程质量控制监督管理研究[J].科技信息，2011（28）：322-322.

第3篇：土建工程施工规范范文

关键词：土建工程施工；技术管理优化；策略

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

1 土建工程施工技术管理的基本内容

所谓的土建工程施工技术管理，不仅仅是包含技术培训、档案管理、管理制度，还包含安全技术、技术交底、编制施组和图纸会审技术开发等应用，其以上内容大可分成外业和内业两种，外业就是为施工的技术做准备工作，以及在建筑工程的过程中所实施的技术性方案，并且还要在建筑施工技术上进行适当的更新，才可以督促在工程施工上不断的发展[1]。而内业主要都包含一些建筑施工的技术性上的一些基本的工作，比如：在建筑施工的技术上要需要拟定一个管理制度，要依据建筑施工的技术上的标准制定相关的工程规范。

2土建工程施工技术管理中存在的问题分析

2.1 土建工程施工技术在制度上存在的缺陷

由于现阶段建筑企业的技术水平参差不齐，一部分企业不能完善与落实工程施工有关的国家标准制度，在企业人员的配备上，没有将专业技术人员相互和技术岗位上的很好的对接，又或者是存在企业里内部没有按照相对应的岗位上的责任划分来进行相对的施工，当然中间也会存在相应的问题，比如在一个环节上没有企业人员来负责，又或者在一个流程上有多方面的企业人员来负责等现象，更有甚者一些企业对建筑工程施工的规范的要求视而不见，在相应制度上的建立本身就发现了很多的问题，再加上企业管理人员的水平上的限制，以及施工项目上的本身所存在的相应的弊端等都存在相应的缺陷。

2.2 土建工程施工技术管理体系不完善

建筑企业与企业之间的差异以及规模都比较大，尤其是在相互之间存在软硬件上面配备的差异比较显著，其中还有建筑领域上的一些体制的约束，更是难以成立一套规范的技术管理体系。但是在这么一个庞大的建筑行业中，如果没有一套属于自己行业的规章制度，那么很难使这个建筑企业得到长久的发展，更难以建立起属于建筑企业合格的技术管理系统[2]。对现在这种建筑企业对接的切合紧密度都比较差，而且受到建筑企业的软硬件设施上的制约影响，很难有建筑施工技术管理上的进一步的突破。

3 土建工程施工技术管理优化的策略

3.1健全土建工程施工技术的管理制度

土建工程施工技术在制度上存在的缺陷，在企业履行国家的法律法规的要求下，需要拟定一本符合自己企业的施工技术的管理操作制度，对各项技术操作进行相关的规范和技术管理上的优化，并且应该从建筑企业的实际角度上进行充分的考虑，从中拟定出属于自己企业的规章制度，这样更能让在一线上的操作人员都在相应的制度的约束下进行技术操作。

3.2 完善土建工程施工技术的管理体系

建筑企业应该建立一套属于自己企业的行之有效的、可通行的土建施工技术上的管理体系，将这样的新体系贯穿到企业的每一位员工心理，并且通过企业的专职人员来进行土建施工上的技术管理体系，让企业的责任都实实在在的落实到负责人的肩头上，让每一位企业的员工都有使命感和责任感[3]。对于企业的人员管理和在人员储备上要多加重视，而且要设立企业专职人员来对员工的技能培训，从而大大的提高了企业在岗的员工的技能上的优势。

4 对土建工程施工技术管理优化的意义分析

伴随着我国社会经济的发展，在我国各个地区都增强了对基础建设上的资金投入，表现更为突出的是近些年来在快速发展的房地产行业所带动的建筑施工上的快速发展。许许多多的大中小的建筑企业都在这个时候又如雨后春笋一样的都涌现出来。但是在发展的同时也存在着相应的问题。最为突出的就是建筑质量的问题[4]。建筑企业只有不断的提高在建筑施工技术上的管理水平，才有可能建立起完善的技术管理制度，进而大大的提高在建筑施工上的效率，才能确保建筑工程上的质量，而且更是对降低了建筑施工上的经济成本有着重大的意义。

5 结束语

本文通过对土建工程施工技术管理优化的策略进行了相关方面的探讨。通过本文的研究，我们了解到，一个土建工程项目要想在质量上过关就需要对其施工技术管理进行优化，通过管理制度的约束，提高土建工程的施工质量。在日后的工作中，我们还应该不断的探索更加有效的施工技术管理的措施，进而促进土建工程施工的顺利进行。

参考文献：

[1] 张胜杰.土建施工现场管理的对策探讨[J]. 中国新技术新产品. 2010(20).

[2] 赖汉清.土建施工现场管理优化策略分析[J]. 科技创新导报. 2010(16).

第4篇：土建工程施工规范范文

关键词：建筑；土建施工管理；存在问题；对策

中图分类号：TU9文献标识码：A文章编号：

高层建筑土建工程，越来越受到人们的广泛关注。在社会市场激烈的竞争中，只有做好施工中的文明管理、加强施工中的安全管理、加强施工中的质量管理、建立施工责任方案和应急预案、加强施工管理的控制，才能更好推动高层建筑土建工程事业的发展步伐。

1 建筑土建工程施工管理的重要性

土建工程施工是高层建筑施工关键重点的一部分，它决定着工程质量标准建设。建筑项目中，高层建筑土建工程的施工具体施工作业流程管理可分为施工技术管理和施工阶段管理两部分。技术管理主要从土建工程的对测量放线等工作，并为施工具体施工流程确立了明确方向，而施工流程管理主要负责对施工过程中的人员、施工设施、建筑施工材料等管理方面，管理目的是为施工建筑建设质量符合要求规范做以保障。因此，建筑施工行业就加大以及加强对技术管理与施工过程管理的强度与投入力度，同时注重加强人才的引进与培养，以使整个施工管理水平的能够明显攀升，并实现统一性、科学性、合理性的管理水准。施工管理水准的提高，可以加强建筑施工企业在建筑市场中的综合竞争力，以能实现对施工过程的经济成本加以有效的控制，从而提高企业实体的经济效益，并对企业的发展有着积极性的有利影响。

2 土建工程施工中存在的问题

2.1 技术质量方面。现代经济发展，高层建筑土建工程的要求也在不断地变化。在技术质量方面，也存在着一定的问题。现代建筑的施工技术，要求明显提高，施工的质量也应不断加强。在高层建筑土建工程施工，应该全方位的考虑，特别是在技术和质量上，落后的技术一直制约着土建工程的发展，质量不过关，是高层建筑土建工程最为头疼的问题。施工技术对承包资料和文件没有合理的规范，施工质量无法得到保障，工程人员工作态度懒散，不积极，工作态度极其不认真，工程完成的进度、保修、验收都得不到更好的落实，在一定程度上制约着施工项目的顺利完成。

2.2 管理方面。高层建筑土建工程施工存在的问题是施工项目管理的机构过多。目前，我国处在社会主义发展的初级阶段，施工管理的机构没有得到合理的精简和优化，过多的施工项目管理部门，一直都是制约工程管理的焦点问题，国家应进行合理的部门整顿以及拆并工作，使施工项目管理部门能合理的进行工作。施工项目管理的机构过多，在处理施工项目管理成本预算中就会出现很多问题，严重的影响着施工项目管理工作的顺利进行。同时，施工中成本问题，也要进行严格的控制和管理，减少因管理不到位带来的不必要的损失。

2.3 安全方面。高层建筑土建工程施工中的安全问题，一直存在着隐患。管理好城市的生态安全，避免高层建筑土建工程的盲目发展，同时也促进了城市的合理规划，但是由于传统的规划意识的制约，不能达到城市生态安全的管理的目的，而且建筑企业只是过分的关注经济效益，没有加强土建工程施工中的安全管理，安全设施不健全，也没有加强施工人员安全知识的培训，致使安全施工事故频频发生，不仅仅影响着建筑企业的信誉和形象，建筑企业也在一定程度蒙受着经济损失，避免土建工程施工中类似的状况再度发生。

2.4 城市规划方面。高层建筑土建工程施工面临着城市规划问题。建筑企业对城市规划并没有合理计划方案，针对非建设性的用地进行了破坏，没有充分发挥建筑用地的功能，国家也没有完善建筑企业的相关规定，对破坏非建设性用地进行处理的相关文件，这就纵容了建筑企业的盲目开发施工项目。城市规划管理以科学依据做保障，加强非建设用地的保护工作，解决好城市规划对非建设用地使用的问题，

3 加强土建工程施工管理的措施

高层建筑土建工程，为了加强施工中的管理，防止质量不达标，避免安全事故的发生，本文就高层建筑土建工程施工过中的管理措施分析这一话题进行了分析，采取了五个方面的措施，确保土建工程管理工作的顺利开展。

3.1 做好施工中的文明管理。土建工程施工，应该做好施工中文明管理。做到施工中的文明管理，必须严格遵守施工的程序，保证计划性管理，及时清理现场的灰尘，使施工场地保持清洁。施工中的文明管理，有利于施工材料的合理按放，促进施工人员形成良好的工作习惯，调动施工人员的工作的主动性和积极性。文明施工管理，可以合理的布置岗位职责；可以安排土建工程的规章制度，及时摆放土建工程施工图表，使其为土建工程施工管理发挥应有的作用。

3.2 加强施工中的安全管理。加强施工中的安全管理，建筑企业必须制定安全管理制度，加强人文关怀的安全管理模式，认真执行“安全第一，工程第二”的施工策略。建筑企业应该制定安全施工的责任制度，实行奖惩分明的制度，对于没有发生安全事故而且管理到位的，应该给予精神奖励和物质奖励，相反，对其惩罚。其次，我们对施工人员加强安全知识培训，提高施工人员安全知识意识，使安全管理工作落实到实处。

3.3 加强施工中的质量管理。土建工程施工管理的首要任务是加强施工中的质量管理。土建工程企业应该建立质量管理制度，不断完善质量保证体系，同时也应该加强管理人员的责任感，把质量管理落实到位。针对土建工程管理，土建工程企业应该制定完善的奖励机制度。在土建工程施工管理开展的过程中，提高施工人员对质检工作加强重视，质检员必须认真进行施工质量监管工作，保障高层建筑土建工程施工中的质量，为建筑企业带来更多的经济效益。

3.4 建立施工责任方案和应急预案。土建工程施工管理，建立施工责任方案是必不可少的。编制土建工程的施工方案，可以有效地指挥土建施工工作。应急预案主要是为了预防突发事故发生，可以有效地听从统一指挥，落实好援救工作中的各项预案，充分发挥土建工程企业的集体力量，形成高效的救援体系，减少土建工程施工中伤亡事故发生的频率。建立施工责任方案和应急预案，为土建工程施工管理更好的实施，起到了一定的铺垫作用。

3.5 加强施工管理的控制。要做好施工管理的控制，第一，要了解施工管理的控制存在的问题，合理的确定施工管理计划。第二，施工管理的控制应加大宣传、检查力度，加强质量管理意识。对施工人员宣传施工管理的重要性。第三，施工管理内容也包括土建项目的成本控制，就其必须减低生产资料的消耗，降低企业的成本和造价，在土建工程施工的各个环节，坚持动态控制原则，实现最少的投入，获得更多的经济效益。

4 结束语

我国在高层建筑土建工程施工中一直存在着技术质量、管理方面、安全方面、城市规划方面等四个层面的问题，如何更好的解决这些问题，加强土建工程施工中的管理，本文从做好施工中的文明管理、加强施工中的安全管理、加强施工中的质量管理、建立施工责任方案和应急预案、加强施工管理的控制等五个对策，为土建工程施工过中的管理具有重要的现实意义。

参考文献：

[1] 李吉，王彦华.如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].价值工程,2010，(21).

[2] 邱宁.建筑施工成本管理[J].中国高新技术企业,2009，(24).

[3] 贾瑜.土木建筑工程项目施工成本管理[J].建材技术与应用,2009，(01).

第5篇：土建工程施工规范范文

关键词：士建工程；造价；科学控制措施

1概述

近年来，科技信息化渗透到了我国的各个领域之中，这在土建工程中表现得较为明显，在进行土建工程施工之前，要对其进行科学控制。由于科学控制土建工程造价会受到多个方面的影响，比如在整个土建工程全过程造价的主要阶段以及方面。除此之外，还会出现很多不可避免事件或者意外情况等等，这些都会对土建工程造价产生不同程度的影响。如果发生经济方面的问题，对土建工程造价费用的影响不可估量。由此可知，对土建工程造价的影响因素很多，只要其中一个环节出现失误，就会对工程产生极大的负面影响。因此，相关工作人员应该做好工程造价的科学控制工作，在土建工程施工时，理论联系实际，把土建工程施工的人力、物力、财力等有机结合起来，并加大力度，从而在根本上强化土建工程造价的科学控制水平。

2我国土建工程造价控制的现状

2.1我国土建工程造价在施工准备阶段的控制现状

现阶段，我国的土建工程造价控制还处于阶段控制的模式之中，这就导致对建设工程的总体宏观控制有所不足。相关设计单位、监理部门、施工队伍之间没有建立统一的土建工程造价控制目标，相互之间没有及时的进行沟通、协调，而且也没有建立科学合理的规范机制体系。以上皆是导致监理部门局限于土建工程实施阶段的造价控制，缺少对于工程施工准备阶段的土建工程造价的相应控制力度。就设计单位而言，即使在工程施工的准备阶段进行了土建工程的成本预算工作，然而，由于没有完善的规范体系，没有有力的依据机制，使得设计单位在进行土建工程造价时过于保守，没有创新思维，最后导致工程投资成本过高，从而浪费大量的资源。

2.2我国土建工程造价在施工招投标阶段的控制现状

目前，我国土建工程造价在施工招标投标阶段，没有进行全面、有效的资金限制推广，导致施工设计工作没有受到应有的关注以及约束。相关施工单位没有意识到设计精品化以及限额化的重要性，没有采取相应的措施对设计单位进行监督和管理。更有甚者，还有一些工程项目在施工之前，没有进行招标与对设计方案进行优中选优等环节。大多数设计单位没有完善合理的控制体系，只是注重设计任务的工作量及其产生的经济效益，缺乏相对的精品意识。除此之外，施工单位在进行招标控制时，部分建设单位在招投标过程中进行不合理的土建工程预算造价，使其与正常的市场经济造价不符，不仅对土建工程的施工产生负面影响，更重要的是，破坏了工程市场秩序的有序性以及合理性。

2.3我国土建工程造价在施工实施阶段的控制现状

就一般情况而言，土建工程建设项目在进行了可行性研究以及投资限额等审批环节之后，在实际施工过程中，做好每个阶段的相应准备工作，并在工程施工时进行科学合理的监督和策划，使得土建工程造价控制在所预测的成本限额之内即可。但是，由于现阶段我国很多建设项目只注重成本利益，没有在施工前做好准备工作，尤其是在投资限额的限制、建设标准的确定，以及设计方案要求等方面缺少严格把关，致使土建工程的设计在施工时由于各种各样的原因而变更。另外，在土建施工过程中，还会出现不根据实际施工情况而随意更改设计方案的现象，没有对设计变更的合理性以及必要性进行科学有效的技术监督与经济审查，而且没有对在设计变更时所造成的经济损失进行明确的责任追究制度。

3土建工程造价的科学控制措施

3.1土建工程造价在施工准备阶段的设计优化措施

施工方案设计是土建工程中的重要步骤，在土建施工中起着决定性的作用。因此，要牢牢把握设计的关键点，主要有如下几方面：首先，要加大力度对相关设计单位设计图纸的监督和审查。以此保证设计图纸的质量符合相关规定，并促进图纸审查中心的职能作用，提高设计质量。其次，设立科学规范的设计概算方法机制。以设计规范机制为依据，确保设计概算的有效性，还要经过工程标准定额造价科学控制部门的全面监督和审定，最后确定投资限额，这样可以避免产生人力、物力，以及财力的浪费现象。再次，建立比较完善的激励机制体系。对于优秀的设计图纸，应给予相应设计单位及设计人员奖励，以此激发设计人员的积极性和自信心，为以后设计出更加优秀的设计方案奠定基础。最后，设置限额设计标准。要想对土建工程施工的投资限额进行科学控制，就要进行限额设计，不可以过分使用资源，也是保证科学控制投资规模的一种有效性措施。

3.2土建工程造价在施工招投标阶段的公正公开措施

所谓的工程招标投标，主要是对工程中的设备、材料采购以及施工等方面进行招投标。建设单位可以通过招投标对施工单位或者材料供应商进行选择，这对建设项目投资具有重要意义。首先，确定合理的分标方案。合理分标可以在最大程度上避免各个标段产生交叉纠纷，并在此基础上，减少临时场地分配问题。另外，分标方案的确定还可以减少工程施工费用的浪费。其次，确定合理的限价。相关审核部门在招投标的过程中，要选择既通过标准技术评审，又满足最低合理价位的建设单位为中标单位。最后，做好招标文件的编制工作。建设单位要详细制定项目计划，特别是对工程量清单、招标阶段的招标图纸，以及合同条款等应尽量深化、清晰。

3.3土建工程造价在施工实施阶段的现场控制措施

与施工准备阶段、施工招投标阶段相比，土建工程造价在施工实施阶段的科学控制也同等重要。土建工程实施阶段是项目形成的阶段，同时也是建设工程造价科学控制最复杂繁琐的阶段。首先，减少工程中不必要的费用。在工程施工时，施工技术人员要有专业的技术水平以及高度的责任意识，只有这样，才能避免工程发生事故，从而减少工程施工费用，提高施工质量。其次，合理处理质量、速度，以及投资之间的关系。一方面，施工单位在使用前要制定合理的施工进度，防止在施工时因施工期限而出现赶工的现象，从而影响工程施工的整体质量。另一方面，质量是工程效益的有效性保障，如果为了工程成本而减少投资，不但不利于工程的使用寿命，还会由于返工而增加维修费用，反而会增加成本。

4结束语

总而言之，土建工程造价在土建工程建设项目中占有重要地位，具有不可或缺的作用，是经济效益和社会效益的综合体现。土建工程造价的科学控制体现在土建工程项目的每个环节中，对土建工程造价进行合理的确定和有效的科学控制是保障土建工程施工质量的重要手段。因此，相关工作人员应该积极努力探索有效的土建工程造价的科学控制。

参考文献

[1]纪淑英.试论建筑工程造价中的管理与控制[J].现代经济信息，2011（1）.

[2]尹海文.浅谈建设项目投资决策阶段工程造价的管理[J].萍乡高等专科学校学报，2008（3）.

第6篇：土建工程施工规范范文

关键词：土建工程；监理；要点

中图分类号：U415.1文献标识码： A 文章编号：

一、土建工程施工监理的价值

土建工程施工监理是土建工程的重要保障措施，尤其对于土建工程质量有着监督和管理的作用，是土建工程不可缺少的过程和步骤，是整个建筑工程质量的根本性保障。实际的土建工程施工监理过程中监理是一个体系，对于土建工程各项子建设和子工程有着积极地干预作用，在土建工程施工监理工作中可以对施工技术、施工计划、施工进度展开审核，对于施工材料、施工设备和施工人员的准备和执行情况进行管理，确保土建工程各环节在监督和管理的范围内实现质量上的保障。通过土建工程施工监理可以使整个土建工程施工达到监理和控制的效果，对施工质量有着制度性和规则性的保障作用。

二、土建工程监理工作的要点

1、施工前期准备

（1）审图是建筑施工中必备的环节，更是提高建筑施工手段和措施和关键手段。随着当前社会发展中人们对建筑施工需求的日益提高，其在施工的过程中是利用各种施工措施和施工手段进行审查。在土建工程施工中，严把图纸会审关，积极组织施工、设计、监理等各个专业和技术人员进行严格的审查，将其中存在的各种缺陷和问题一一的进行分析和对照，避免由于设计图中存在的施工影响措施和缺陷。在目前施工的过程中，其施工图中主要存在的问题在于电力问题和施工人员技术水平的不达标和不到关，知识在施工的过程中其施工质量问题影响严重，其在土建工程中对水电工程施工审查制度缺陷，缺少专业的审查人员和审查规范，因此在施工的过程中要加大其施工管理力度和对设计图的审查力度，提高和保证施工质量的要求。

（2）把建筑、结构、给排水、消防图纸审查意见书及图纸会审，将重点施工环节和施工工序进行严格的把关，提高施工质量和各种易出现缺陷和问题的管理和控制措施，避免施工过程中由于施工工序的不完善出现纰漏，从而导致返工事件的发生，影响施工效益和施工周期。

2、加强施工阶段的监理

在建筑工程施工过程中，土建施工与安装工程施工存在诸多交叉施工部分，监理人要比需要做好每一环节的监理，从根本上杜绝质量问题，确保施工的顺利进行。

（1）地基基础与管道安装

在建筑基础工程施工过程中，在现场的监理人员应严格依据设计及建设单位确定的标高，对给排水、消防系统管道标高及现有场地标高进行严格的审查与核实，确保其满足工程设计图纸及相关标准规范要求。

进行基础筏板与条基的施工，要做好钢筋接地的监督工作，监理人员应对接地装置进行复核确保其正确无误之后安装队伍才可以进行施工，此外，必须要在监理人员签字确认之后方可进行浇筑。在进行地下室墙板施工支模之前，监理人员应要求施工单位选择并报审分包单位及安装单位进场，避免给双方的施工造成不便。

此外，在现场的监理人员还要对电气进线管、排水出口及给水进口标等进行复核，看其是否与图纸相一致，并且还要对相关的设置套管质量及规格等进行审查。

（2）土建与电气交叉施工

电气工程施工建筑工程的一个重要部分，其施工质量直接影响着工程的整体质量，因此，土建施工人员应与电气施工人员加强技术交底，密切配合，相互协作，保证工程施工顺利进行。在这一过程中，监理人员的重要作用不可忽视，应加强对施工工艺的检查，确保每一环节的施工质量。

电气施工人员在敷管设盒时应避免对钢筋的踩踏使其发生位移；在土建工程施工时，应安排专门的电气施工人员进行现场看护，做好成品保护工作，从而避免管盒被踩坏和移位，影响电气工程质量。

在施工过程中，施工技术人员应准确地弹好土建施工线，确保电气施工人员设置电闸箱和各种盒的标高满足规范要求，与此同时，监理人员应对测量结果及标高进行严格的审核。此外，还要对电闸箱进行审查，确保其在墙体内不承受荷载，避免出现箱体变形的问题。

对于厨房和卫生间等墙壁上开关、插座塞底盒与粘贴瓷砖的交叉施工，监理人员应对开关、插座位置的标高进行审查，确保其部队瓷砖的粘贴作业造成不便的影响。在同一房间、同高度的情况下，通常可将开关、插座等移至瓷砖边沿或角部，然后按实际套割。在降低成本投入及材料消耗的同时，保证整体美观。

（3）土建与水暖交叉施工

在施工过程中，土建施工人员和水暖施工人员应积极沟通协调，为彼此施工的顺利进行提供便利条件，保证各自工程施工质量，并且要采取措施防止已完工施工部分发生破坏。

对于供暖水平干管的长度与坡度的设定，施工人员应积极与设计、监理人员的等进行协商确定。在管道隐蔽之前，施工单位应严格按照规范要求进行打压，监理工程师应对其进行检查验收，确保合格之后才能进行下一道工序的施工。

在管道安装过程中，由于管道根部防水处理不妥，很容易导致管道根部渗漏问题，对此，施工人员必须要严格按照相关规范要求加强根部的细化处理，做到精细施工，杜绝渗漏问题。安装卫生间器具、管道前，土建施工方人员要对安装队伍进行技术交底，做好地砖等的成品保护工作。

提前准确预留预留洞，应将预留洞置成方形，且上大下小成斗状，尺寸为管外径的两倍左右，此外还要在洞的周边加筋补强。在浇筑预留洞之前，要先对洞周边进行凿毛处理并用水冲净，随后再进行浇筑。另外，在浇筑完成24小时之后应进行浸水试验，目测无渗漏即为合格。在整个过程中，监理人员应尽心旁站监督，确保施工质量满足标准要求，一旦发现质量问题，则要求采取措施及时处理，切实将质量隐患扼杀在萌芽状态。

此外，厨房及卫生间的内管道卡子通常要与瓷砖粘贴同步施工。在同一房间内，同高度情况下，应将卡子移至两瓷砖缝隙处，再按实际套割，确保瓷砖整体的美观性。除此之外，应该变传统的先安装管道后抹灰的施工工促，应先抹灰后安装管道，条抹灰质量。在对管道和散热器刷面漆时要尽可能细致，注意成品保护，避免造成墙面污染。

（4）屋面施工

在建筑屋面施工过程中，监理人员应监督土建施工人员积极配合安装人员进行施工，在施工中按照规范要求预留雨水口、通气管及通气道等，并且采取措施，做好管口周边的细部防水。在安装屋面避雷针、避雷网、航空障碍等等时，土建人员要配合安装人员提供标高，达到美观效果。

3、竣工验收阶段

竣工验收阶段是保证工程施工质量的一个重要环节，在这一阶段，监理工程师要及时要求总包单位汇总各安装分包单位的技术资料，进行严格的审查预验收。此外，还要积极组织各专业单项验收，土建配合整改，给工程竣工验收提供前提条件。

在建筑工程施工过程中，土建与安装的协调配合是提高工程整体质量及建筑安全使用功能的重要前提，同时也是降低是施工成本的重要保证。因此，监理工程师必须要加强对二者交叉施工的监督管理，保证工程施工的顺利进行。

结束语

总之，土建工程施工监理是工程施工的基础，是相关规范和技术得以实施的保障。因此，必须对土建工程施工监理的环节和关键加以重视，在结合实际应该重点关注问题的基础上，形成土建工程施工监理的措施和方法，为工程建设整体的质量打下制度、管理上的坚实基础。

参考文献

[1]林森.土建监理对提高施工质量的意义分析[J].科技资讯，2010.

第7篇：土建工程施工规范范文

关键词：土建工程；工程管理；施工进度

引言

建筑工程在启动前，是承包方对建筑工程的工期、造价制定严格的计划，方能在获取建筑工程的施工权。建筑工程事情前，需要签订工程施工合同，必须在合同规定的施工期限之前完工。因此，建筑工程管理中，施工施工过程管理尤为重要。良好的施工施工过程管理方案，不仅能够让建筑工程有条不紊的进行施工作业，还能保证施工过程中，工程预算在工程造价控制范围内，同时，建筑工程的施工安全管理与施工质量均能在控制范围内。

1、施工过程管理在建筑工程管理中的重要性分析

建筑工程作为大型工程项目，投资大、生产周期长。建筑工程项目的启动，均要经过招投标环节。投标方不仅需要具有建设工程项目的资质，还需要对项目的造价与工期做出保证。而随着社会经济的发展，建筑行业的竞争力不断增加。在对建筑工程招投标的环节中，有意向的建筑承包方为显示企业实力，刻意压缩工期，使得建筑工程建设的施工过程管理更为紧张。但是，建筑工程的施工过程管理对建筑工程的施工有着不可小觑的作用，具体表现如下。

1.1 完成建筑工程施工合同目标

建筑工程施工合同，是具有法律效益的。建筑承包商在建筑施工过程中，科学合理安排施工工期，按照施工工期制定相应施工计划，工程的施工作业严格按照施工计划执行，按期完成施工合同的目标，避免因误工而导致违约，赔付违约金。同时，按照合同规定工期高质完成建筑工程，也是企业实力的象征。由此可见，施工过程管理在建筑工程管理中，不仅能实现施工合同的目标，较少企业的误工损失，还能为企业赢得市场口碑。

1.2 控制建筑工程施工成本

进行建筑工程施工过程管理，不仅能够保证项目工程顺利完成，还能有效的对施工成本进行控制。建筑工程施工进度的管理，是对项目工程项目的每个施工环节，制定详细的施工计划。将当日的工作量进行划分，此工作量所需要的人力、物力、财力进行科学合理的计算。在施工过程中，严格按照规定的施工计划，对施工人员、施工材料进行控制与管理，能够有效保证施工成本在预算范围内。建筑工程的施工成本的控制，也是建筑施工企业在建筑工程项目中获取经济效益的主要来源。

2、土建工程施工进度的现状及改进策略

2.1 加强土建施工进度控制与管理的相关措施

第一，由于土建施工进度的管理和控制工作十分复杂并且很系统化，因此施工企业在对工程进行施工之前，要充分考虑对所有影响工程施工进度的因素，从而来制定具体的相关措施来确保工程施工进度不受到外界因素的影响。第二，施工企业要深入到施工现场，对施工现场的环境、施工要求、施工难点进行足够的了解，然后结合施工工程的相关要求，从而来制定出更加科学化、人性化和可行性高的施工方案。第三，对施工工程项目建立责任目标体系，对相应的责任进行具体的分工和明确，从而使责任层层落实到人。第四，建立工程进度信息系统，在工程进度信息系统的基础之上建立进度报告制度和进度信息沟通制度。

2.2 具体实施策略

2.2.1 严格控制好施工图纸质量

在对土建施工工程的图纸进行设计前，首先要对项目施工现场进行详细的勘察，把各个因素都考虑进来，结婚施工现场勘查的实际情况对施工图纸进行合理的设计。对于已经设计好的土建工程施工图纸，必须要做好技术交底工作，把土建工程施工图纸提交给工程施工单位和工程建设单位进行仔细审核和校验，从而来确保土建工程施工图纸的全面性和合理性。在对土建工程施工图纸进行设计时，要避免遗漏现象的出现，要保证土建工程施工图纸能够和实际的土建工程建设相符合，进而来保证土建工程施工进度的正常进行。

2.2.2 严格材料质量关

在土建工程施工过程中，要严把质量关。土建工程施工材料的质量好坏不但是保证施工工程质量的基础，而且也是确保土建工程施工进度的关键所在。因此，土建工程施工对材料的选购一定要选择质量合格的建筑材料；在建筑材料进入施工现场之前，还需要加强对工程施工所需要材料的抽检力度，严把材料的质量关。与此同时，工程施工人员还需要做好对建筑材料的储存工作，要避免材料受潮和污染等情况的发生。只有严把质量关，工程施工的进度才能正常进行。

2.2.3 构建土建工程施工目标管理体系

在对土建工程施工之前，我们要从土建工程的实际情况出发，合理制定出符合土建工程的总进度控制目标。土建工程的总进度控制目标又可以划分为多个分项进度计划，如年度计划和周度计划都是相应的分项进度计划，然后对各个分阶段计划进行逐一落实，从而来确保整体土建工程施工的顺利完成。在对各个分项计划的制定过程中，要结合土建工程施工的实际情况，对土建工程施工计划的制定必须要保留一定的可调整余地，从而方便在对工程设计变更时进行合理的调整。与此同时，在土建工程施工过程中，要保证工程进度报告的及时性和准确性，从而来确保土建工程进度的有效控制。因此，在土建工程项目的施工过程中，要根据土建工程的实际情况做好对施工计划的修改与调整工作，从而来确保土建工程施工的如期进行。

2.2.4 加强工程的质量管理

工程验收部门要根据工程的施工质量规范对土建工程施工质量是否合格进行验收。与此同时，要制定相关的工程质量验收标准，要求所制定的工程验收质量标准必须要高于实际施工所要求的标准。

2.2.5 加强工程的安全管理

安全管理工作作为工程施工管理中的重要内容，对施工工程进行安全管理是保证施工工程进度正常与否的关键。在土建工程施工施工过程管理过程中，对施工的安全管理工作要非常重视，这是企业和员工的生命线，安全施工，不安全不施工，只有在保证土建工程安全施工的前提下，才能保证土建工程施工进度的稳步推进顺利。因此，在土建工程施工过程中，要加强对施工人员的安全教育培训工作，建立和完善安全管理机制，将安全责任落实到实处，落实到人，加强对施工过程的安全监督工作，从而来保证施工人员的安全。提高土建工程施工人员的安全意识，从而最大限度的减少施工安全事故的发生，进而可以有利于土建施工工程进度的稳步推进。

结束语

尽管土建工程现场工作在不断完善，在不同相中的成功与失败吸取宝贵的经验，但是土建工程现场管理工作还是存在大大小小的问题，小到影响到建筑行业的未来发展，大到抑制整个国民经济的持续健康发展，所以，这一问题非同可小，我们必须严谨对待。土建工程在整个工程建设项目中扮演重要角色，是建设项目顺利实施的前提和基础，而土建工程的进度控制和管理又关联着工程的和间接收益，可以说是影响巨大。所以，开展好进度控制的工作，协调好各个环节、相关部门之间的关系，切实可行地节省工程的投资成本，已到达工程最终经济收益最大化。

参考文献

[1]刘晓华.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰，2014（18）：452.

第8篇：土建工程施工规范范文

土建工程施工现场管理是工程项目管理中关键的环节，决定了施工的质量与工程的造价，并与现场的材料、人员安全有着直接的联系，关系着工程能否如期完成。对于建筑单位、监理单位和施工单位来说，施工现场的管理都是非常重要的，是工程项目管理的核心。

【关键词】土建工程项目；施工现场；管理

中图分类号： TU71文献标识码： A

1、土建工程施工现场管理的重要意义

土建工程施工现场是建筑工人直接从事施工活动的场所，施工进度的快慢、工程质量的优劣以及成本的高低和能否取得良好的经济效益，都与施工现场管理水平密不可分。实践表明，企业越是重视和加强施工现场的管理，就越能提高企业的管理水平和技术水平，同时也越能取得可观的经济效益。

尤其由于土建工程施工现场高空露天作业多，多工种立体交叉联合作业等特点，必须加强施工现场管理，才能有效地降低事故发生率。另外，有效改善施工现场的人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无用功，降低施工材料的消耗，可以为施工企业增收节支。

2、土建施工中存在的主要问题

2.1、建筑土建工程施工现场管理的重要性没有充分的认识

因为施工现场管理是整个工程管理中的重要部分，很多对工程建设产生重要影响的问题都是在施工现场形成的，加强对施工现场的管理是非常必要的。在土建工程施工过程中，很多施工企业认为工程的质量关系到企业的发展，所以加强了对质量的管理。但是只重视质量管理，而对工程施工现场管理中其他的方面没有足够的认识，很容易造成施工现场的混乱局面，对现场施工的有效进行产生很大的影响。建筑工程施工现场管理人员受到管理体制的影响，存在着一部分建筑工程现场施工管理人员综合素质偏低以及技术素养偏低等方面的情况；某些管理人员即使有良好的技术素养，但是缺乏对施工现场的综合性管理、工程进度以及工程成本等方面的控制能力，不能够很好地对建筑工程造价加以控制。对此，建筑工程施工的质量控制就受到了建筑工程项目管理人员素质问题的制约与限制。

2.2、施工现场安全管理存在问题

在建筑工程土建施工现场，由于各种因素的影响，很容易发生各种安全事故，在目前土建工程施工现场安全管理中主要存在的问题有以下几点：第一，施工技术操作不规范。在土建工程施工现场由于很多施工人员的技术水平相对较低，文化素质不高，在施工中往往按照自己的惯有经验进行施工，不遵守严格的施工规范，例如在脚手架的搭设中没有按照规范进行，造成脚手架的承重能力降低，引发安全事故，对人员生命安全产生影响。第二，在土建工程施工中没有进行系统的安全教育，对施工组织设计方案和施工安全技术方案的设计中都存在一定的缺陷，对施工安全造成巨大的威胁。第三，施工人员的安全意识缺乏。在建筑土建工程施工现场，很多施工人员在施工中缺乏合作精神，自我约束能力较低，而且在施工过程中有擅自离岗的情况，加上安全管理人员没有采用有效的管理措施，导致施工现场安全隐患丛生。

2.3、质量管理存在问题

由于现场施工中的操作工序较多，而且作业面积较大，很难对所有方面都进行有效的管理。在施工现场的质量管理往往是建筑工程管理人员对一些比较重要的地方进行抽查，这样容易导致另外一些质量问题漏检现象的发生，还有在施工中各种偶然因素的影响，要保证工程质量达到百分之百的标准是不可能的。加上在土建工程施工中，施工人员和质量管理人员的素质问题，对施工中的质量不重视，不按照规范的施工车工序进行施工，而质量管理人员也不能对现场出现的问题及时发现及时处理，造成土建工程施工现场中很多隐形质量问题的存在。

2.4、建筑土建工程成本管理问题

在建筑土建工程中主要的成本构成是材料费用，占整个工程造价的三分之二。所以要有效控制工程的造价就需要降低工程材料费用。但是在目前的土建工程施工中很多施工企业对材料管理不重视。在材料的采购过程中，往往对所使用材料的多少、型号等没有明确的概念，在材料的进场中不能很好的根据工程的施工进度进行，在材料现场保管中，由于保管不到位，造成土建材料的失效，造成很大的浪费，从而增加了工程的施工成本，降低了施工企业的经济效益。

3、提高土建施工现场管理水平的对策

3.1、建立完整的组织管理机构

建立高质量土建工程施工现场管理模式，即按照标准化、规范化的思想和科学化的管理要求，建立科学合理的完整的质量管理体系以及一整套严格的现场管理规章制度和切实可行的管理程序，实现土建施工现场分工合理、协作到位，最大限度的满足工程设计要求和提高企业经济的效益。

3.2、编制科学的施工方案

施工组织方案是指导土建工程施工现场管理以及施工全过程的技术文件，其内容因工程的性质、规模、复杂程度及自然经济条件等的差异而不同。一份好的施工设计方案能够将人力、物力、财力合理搭配和利用。因此，施工前应组织技术人员、质量管理人员、施工单位和部门、材料准备部门、施工人员等根据现场实际情况共同研究和编制施工组织设计方案，经反复斟酌、优化和论证，形成施工实施方案，并在施工过程中严格实施。

3.3、加强土建工程施工现场人员管理

对那些参与到土建施工中的工作人员，需要根据具体行为方面的因素来开展全面的管理，这是进行土建现场管理的中心。具体来说，做好土建施工现场人员管理，需要从以下两个方面出发:一方面，做好新员工的岗前培训工作。针对那些刚参与到土建施工现场管理的员工，开展安全教育和技术培训，再组织相关的考核，在新员工在取得资格证书之后，才能获得上岗资格。另一方面，在实施土建施工的整个过程中，和施工人员展开全面有效沟通。一般情况下，土建施工现场的环境是处于开放状态，因此，项目承担对外协调与沟通方面的任务。在开展土建施工的整个过程中，施工项目是临时性质的组织，因此，对土建施工人员开展全面的沟通与协调，并且在实施土建项目中，需要进行全面的沟通与协调。

3.4、土建工程施工现场安全管理

确保土建项目施工现场安全服务保障，对土建施工企业来讲是非常重要的工作。对土建项目施工企业来讲，安全生产处于重要地，然而，因为土建项目产品自身就容易受到外部环境因素影响、生产周期相对较长、干扰因素多，土建施工现场管理涉及到各个施工人员、各个施工层次，有一定的难度。这就要求做好土建施工项目过程中的安全和施工之间的关系，强化对土建项目施工中不安全隐患排除力度，抓好重点，选择好时机，切实消除在生产中出现的一些安全隐患。此外，在进行土建施工现场还应该确立安全意识，积极动员和土建项目相关的单位与人员参与进来，确保土建施工顺利进行。

3.5、加强土建工程施工现场质量管理

质量管理是土建工程项目施工现场管理的重要组成部分，是企业长远发展的基石。为了保证施工现场的质量，首先要在施工前对测量进行控制，防止在对建筑物测量的时候产生数据上的误差，导致施工质量的偏差，同时，在施工的过程中也要随时对数据进行监督，防止施工中出现的测量偏差，影响施工的进行。监理人员在发现测量偏差后要及时停止施工，在对问题进行处理后才能继续开工。其次，要监理人员通过书面的形势来确定施工单位所应完成的是概念股任务，并且指出施工单位存在的具体问题，并明确施工单位的责任。最后，要进行现场监督控制，即监理人员驻扎在施工现场，对施工现场的全称进行监控，观察施工中的材料、质量的变化，当出现安全隐患的时候即使进行排除，并及时通报上级人员。

4、土建工程项目施工现场的管理方法

4.1、建设单位方面的管理方法

建设单位对土建工程项目施工现场的管理主要从对材料和设备的选择、对监理单位的选择、对施工单位的选择着手。在选择监理单位和施工单位的时候，要首先对其资质进行了解，最好选择经验丰富的、拥有成功案例的单位，并注重该单位在行业内的声誉，选择具有责任心、专业知识丰富的监理单位和施工单位。在选择材料和机械设备的时候，要严格对材料和机械设备的合格证、生产公司资质进行审查，坚决避免假冒伪劣产品出现在施工现场，给施工带来质量问题。同时，在施工的过程中，建设单位要给施工单位规定施工现场的制度，确保施工单位按照约定来对施工的人员、物料、资源进行使用。

4.2、监理单位方面的管理方法

监理单位对土建工程项目施工现场的管理主要表现在对整个施工过程的控制上。首先，在施工开展之前，监理单位就要对施工图纸进行审查，确定施工的规模、周期，并且监督技术人员进行技术交底。其次，在施工过程中，监理单位要监督施工单位是否按照设计图纸进行施工，并且在施工的时候是否按照要求对施工材料、机械设备进行使用。最后，监理单位要在每期工程完工之后进行质量检测，当出现质量问题的时候要及时通知施工单位进行整改，有质量问题的时候坚决不能开工，确保完工的工程项目的质量。并且，监理单位要对施工现场的安全隐患进行排除，定期或不定期的进行安全隐患的检查，出现问题要及时通知有关部门进行整改。

4.3、施工单位方面的管理方法

施工单位在土建工程项目施工现场的管理是关键的、决定性的，因此施工单位在施工现场的管理是确保工程按时完工、建筑物质量、施工现场的安全的重要环节。施工单位首先要根据建设单位的要求合理的对施工现场的材料、设备进行使用，不能出现滥用材料的现象，也要最大限度的保护机械设备，防止由于操作不当造成的损耗。同时，施工单位要增设安全防护工具来确保施工中的人员安全，例如加设防护栏、为工人配置安全帽等。在一些地下施工或者夜间作业的时候要增强对光线的引入，加大对照明的投入，防止由于光线不足造成的施工失误导致安全事故的产生。同时，应对施工中的机械设备进行及时的检修，防止由于机械设备的故障或者操作失误导致的漏水、漏电现象，威胁施工人员的安全。最后，在施工的过程中，施工单位要注重施工周期与施工成本的关系，尽量在最短的时间内完成质量最高的工程，确保建筑物能够在规定的时间内进行使用，并且保证建筑物的质量。

【结语】

总之，土建施工现场管理对提升土建工程的施工质量具有重要的现实意义。为此，必须采取确立质量第一的理念，做好土建施工现场人员管理工作，抓好质量管理与材料管理，确保土建项目施工现场的安全，完善土建施工现场技术管理等措施，提升施工现场管理水平。

【参考文献】

[1]刘智星,刘莉.土建工程项目施工现场管理探讨[J].现代商贸工业,2011,17:291-292.

[2]李茵.提高土建工程施工现场管理的有益探索[J].中国科技投资,2012,24:161.

第9篇：土建工程施工规范范文

关键词：土建工程；监理工作；问题；措施

1.引言

土建工程中的监理工作，就是指由相关专业人员根据相关技术以及法律对工程项目中的施工环境、设备以及施工人员进行安全监督和评价，从而保证项目工程的安全。徐州地区以及其他地区的土建工程建设中，曾多次出现施工安全事故，根据相关调查发现，是工程中的安全监理工作不严格所导致的。因此，在土建项目施工中加强安全监理工作，是现今施工企业所需要重点重视的问题。只有加强了土建工程的监理力度，保证了项目工程的质量安全，才能使施工企业在激烈的市场环境中占据有力的地位。

2.土建工程监理工程中存在的问题

2.1监理体系不健全

在土建工程建设中，监理体系是否建立并完善，是保证工程项目的施工质量以及施工安全的基础，且对施工企业的施工效率有着重要的作用，也是工程项目中监理工作能够更加规范的基础。根据相关调查发现，现今在徐州以及其他地区的部分土建工程项目在进行监理过程中因缺少良好的监理体系，也没有建立相应的监理组织管理机构。虽然土建工程的相关领导加强了对监理工作的重视，但是没有将工作落实。还由于一些监理的管理人员不具备相应的安全监管意识，在进行监理工作时抱有侥幸心理，没有按照相关监理制度对土建工程进行监理，此外，还有一些施工企业为了加快工程项目的建设速度，直接忽略的安全监管，从而导致土建工程项目发生安全事故。

2.2人员的素质以及技能问题

由于在土建工程的建设中，大部分的施工人员都是农村人，不管是在徐州地区还是其他地区许多农村人在进入土建工程施工时，都没有接受过相关的技能培训，所以，这些人员的相关施工技能水平都不高。由于这些施工人员缺少相关的技术技能以及操作技能，且对施工现场的设备和材料都不是很了解，在进行施工时很难根据相关的施工标准规范来进行操作，这些都对土建工程项目的施工质量造成影响。此外，还有一些施工企业为了节约成本，仍然使用一些比较老化的施工设备，再加上缺少相应技术维修人员，施工人员在使用这些设备时，很容易造成安全事故。

2.3施工材料的监理问题

在土建工程建设中，会用到许多的建筑材料，其中包括半成品、配件、或成品。建筑材料是保证土建工程质量的基础。因此，建筑施工材料的好坏将直接影响到整个土建工程项目的整体质量。目前，在徐州或其他大部分土建工程施工过程中，对于成品、配件以及半成品的建筑材料进行监理工作时，大部分监理人员只需要供应商提供生产许可证、产品合格证以及检验报告等就准许这些建筑材料进入施工现场。但是监理人员对进入施工现场的建筑施工材料的监理仍存在些问题，如进入施工现场的建筑施工材料不能达到所需要进行抽检的量，或进入场地的建筑施工材料中已经检验过的建筑施工材料和还为经过检验的建筑施工材料被堆放在一起，这样就很难保证土建工程施工现场的建筑施工材料的质量。

2.4施工方法监理问题

在进行土建工程施工过程中，施工人员所用的施工方法是保证土建工程的合理化、科学化以及规范化的基本措施，施工方法的好坏也影响着土建工程的施工质量。在徐州地区的大部分施工单位在进行土建工程施工前组织设计的施工方法都是一样的，并没有根据项目工程中不同的施工部位制订相应的施工技术以及施工材料设计详细的施工方案，伴随着土建工程行业的快速发展，施工方法也在飞快的更新，但是施工企业并没有很好的将这些新型的是施工方法很好的利用起来，导致施工人员无法恰当的应用相应的施工方法，给整个工程项目的质量埋下了隐患。

3.土建工程监理问题相关措施

3.1完善监理体系

在对土建工程项目施工进行监理工作时，建设完善的监理体系是有效的提高对土建工程监理工作的基本前提。相关监理机构应根据相关的监管制度以及法律法规，明确各个监理工作人员之间的监理职责，使得监理工作人员在进行监理工作时有章可循。此外，安全监理机构应从检查验收制度、审核制度以及管理制度等多方面来完善监管体系，在完善的监管体系下，监管机构才能对土建工程的施工监管提供完善的指导，使得土建工程施工企业能够在安全监理工作制度下，进行标准的规范的建设施工。

3.2提高监理人员的素质

监理机构应加强对监理人员的培训，强化监理人员的监理意识，当有新的监理规范以及相关操作技术时，监理机构高层领导应对监理人员进行新知识的培训，使得监理人员能够及时、快速的掌握新的法律法规和操作技能。其次，监理机构还应做好工程项目的施工图纸的审阅工作，监理机构在收到施工企业的施工图纸后，监理机构的相关领导应组织好相关监理人员对施工图纸进行审阅，并熟悉施工图纸的各个细节，并明确项目工程中的需要监理的重点。

3.3加强对施工材料的监理

监理机构在对土建工程施工现场的建筑施工材料进行监理工作时，可以要求施工企业的相关管理建筑施工材料的工作人员提供施工企业在当月中所需要供应的建筑施工材料计划表，监管人员可根据计划表对当月进入施工现场的建筑施工材料进行分批检验。此外，监理人员在对建筑施工材料进行检查时，可以要求施工企业对同一种建筑材料构件两个材料存放地，将检验过的和没有检验过的材料分开放，这样就可以有效的对施工现场的建筑施工材料进行监理，从而为土建工程的施工质量提供了保障。

3.4加强对施工方法的监理

监理机构在对土建工程项目进行监理时，对施工企业中比较老旧的施工设备和器具，监理人员可以建议施工企业进行更换，并对一些使用寿命过长，且不容易进行维修的设备要进行淘汰更新。此外，监理机构可以要求施工企业应根据施工方法以及所需要施工阶段的不同，制订详细的方案，并对于新型的施工操作技术，施工企业应加强对施工人员的培训，让施工现场的工作进行反复的训练，使施工人员能够快速的掌握新型的施工方法、操作技术以及操作流程。

4.结束语

综上，在土建工程项目中，加强安全监理工作是非常重要的，随着土建工程的快速发展，监理机构在土建工程项目施工中发挥的作用逐渐增加，也需要承担愈加重要的责任。不管是徐州地区还是其他地区的施工企业要想减少在施工过程中的安全施工的发散，就需要加强工程建设中的安全监理工作，使得工程项目的质量安全能够达到国家的相关标准要求，保证工程项目的施工质量，从而有效的提高施工企业的市场上的竞争力。

参考文献

[1] 张鹏，唐春梅. 工程建设监理发展的思考[J]. 山西建筑. 2008（20）