工程项目申请书精选(九篇)

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第1篇：工程项目申请书范文

1. （招标人名称）的（招标工程项目名称），已由（项目批准机关名称）批准建设。现决定对该项目的工程施工进行邀请招标，择优选定承包人。

2. 本次招标工程项目的概况如下：

（）〈说明招标工程项目的性质、规模、结构类型、招标范围及资金来源和落实情况等〉；

（）工程建设地点为______________________；

（）计划开工日期为_____年____月______日，竣工日期为____年_____月____日，工期_____天；

（）工程质量要求达到国家施工验收规范_________标准。

（不提供资格予审文件时）

3. 被邀请参加本次招标项目投标的投标人均须具备建设行政主管部门核发的（建筑业企业资质类别、资质等级）级及以上和具有足够资产及能力来有效地履行合同的施工企业。以及以下条件：

（1） 项目经理资质等级：_______；

（2） ……

4. 如你方对本工程上述（一个或多个）招标工程项目感兴趣，可向招标人提出资格予审申请，只有资格予审合格，才有可能被邀请参加投标。

5. 请你方按本邀请书要求将资格予审资料密封后，在_____年____月______日______时以前送至招标人。

（提供资格予审文件时）

.被邀请参加本次招标项目投标的投标人均须具备建设行政主管部门核发的（建筑业企业资质类别、资质等级）级及以上和具有足够资产及能力来有效地履行合同的施工企业。

.如你方对本工程上述（一个或多个）招标工程项目感兴趣，可向招标人提出资格予审申请，只有资格予审合格，才有可能被邀请参加投标。

.请你方按本邀请书后所附招标人或招标机构地址从招标人或招标机构处获取资格予审文件，时间为_____年____月______日至_____年____月______日，每天上午___时___分至___时___分，每天下午___时___分至___时___分（公休日与节假日除外）。

.资格予审文件每套售价______元人民币，售后不退。如欲邮购，可以书面形式通知招标人，并另加邮费每套______元，招标人将立即以航空挂号方式向投标人寄送资格予审文件，但在任何情况下，如寄送的文件迟到或丢失招标人均不对此负责。

.资格予审申请书必须经密封后，在_____年____月______日______时以前送至招标人。申请书封面上应清楚地注明“（招标工程项目名称和标段名称）资格予审申请书”字样。

8. 迟到的申请资料（申请书）将被拒绝（以送达招标人的时间为准）。

.招标人将及时通知投标申请人资格予审结果，并预计于_____年____月______日发出资格予审合格通知书。

10.凡资格予审合格的投标申请人，请按照资格予审合格通知书中通知的时间、地点和方式获取招标文件及有关资料。

11.有关本项目投标的其他事宜，请与招标人或招标机构联系。

招标人：________________________（盖章）

单位地址：_______________________

邮政编码：______________________ 联系电话：_________________

传真：__________________________ 联系人：___________________

招标机构：________________________（盖章）

单位地址：_______________________

邮政编码：______________________ 联系电话：_________________

第2篇：工程项目申请书范文

项目管理方法实施意义项目管理方法和项目实施方法对项目的成功都是有重要意义的，两者是相辅相成的，就如管理人员和业务技术人员对于企业经营的意义一样。从IT企业的角度看，任何一个IT企业如果要生产高质量的软件产品或者提供高质量的服务，都应该对自身的项目业务流程进行必要的分析和总结，并逐步归纳出自己的项目管理方法及项目实施方法，其中项目实施方法尤其重要，因为大部分企业都有自己的核心业务范围，其项目实施方法会比较单一，在这种情况下，项目管理方法可能会弱化，而项目实施方法会得到强化，两者会较紧密的结合在一起。只有总结出并贯彻实施符合企业自身业务的方法，项目的成功才不会严重依赖于某个人。在某种程度上，项目管理方法和项目实施方法也是企业文化的一部分。

从客户的角度看，如果希望得到有保障的产品或服务，那就既需要关注提品或服务的企业是否有恰当的项目管理方法和项目实施方法，也必须尊重该企业的项目管理措施与方法。

项目管理方法阶段管理阶段化管理指的是从立项之初直到系统运行维护的全过程。根据工程项目的特点，我们可将项目管理分为若干个小的阶段。

市场信息

1) 市场信息方面可分为：信息采集、 信息分析、 工程项目立项及项目申请书的编写。

① 信息采集：可分为工程项目信息与常规设备与器材的市场信息的采集。这些信息通过 业务员或其它通道获得，一旦获得后，信息提供者应以书面形式向公司有关部门予以报告。

② 信息分析：公司在这方面应该设立专门的部门对各种信息进行分类、编辑、管理、核实、分析与论证，在考虑项目时不但要看 社会是否需要，而且还要研究个人、组织或社会是否有能力投入足够的资源将其实现，实现之后能否为资源投入者和社会真正带来 利益。通过对项目的 可行性研究为信息的确定提供切实可行的依据。并监督业务工作人员的 工作效率以及其绩效评价。

③ 工程项目立项：根据信息分析部门所提供的分析与 认证报告，确定信息的处理方式，并上报公司决策层予以决策。公司决策层通过信息分析部门的信息分析报告结合公司的经营状况，对信息进行确定是否立项，一旦立项，就要分析会有哪些承约商参加 投标，各自的优势以及他们同客户的关系。主要考虑的因素包括自身的技术能力、 项目风险、资源配置能力及其它因素。同时也可对 信息分析部门的工作效率以及其绩效评价。

申请书填写

项目申请书：当决定参加投标竞争的时候上，就需要完成一份项目的申请书或称为投标书，一份完整的申请书一般包括三个部分的内容，即技术、 管理、成本三个方面。如果是一份较复杂的申请书，这三部分可能是三个独立的册子：

技术部分的目的是让客户认识到：承约商对其需求和问题的理解，并且能够提供风险最低且收益最大的解决方案。

管理部分的目的是使客户确信，承约商能够做好项目所提出的工作，并且收到预期的结果。

成本部分的目的是使客户确信，承约商申请项目所提出的价格是现实的、合理的。

这一部分任务将由公司的技术支持部门根据市场信息部门的有关报告完成，同样也可以通过其工作效率及质量对其进行绩效评价。

申请书完成后

在项目申请书完成的同时， 市场信息部门的所有部门都应密切注视该项目的进展情况，及时更新项目的最新状况，并通报各有关部门特别是技术支持部门，使该部门能根据项目的最新情况调整项目申请书。以增大我们在项目中的竞争能力。

在合同的签订即项目确定之后，项目管理又可划分为项目准备阶段、项目实施阶段、竣工验收阶段及系统运行维护阶段等。各阶段的工作内容的不同，其实施与管理也应各异。

① 项目准备阶段：其项目实施管理方式的确定(即 项目组织)，各种资源的配备与落实，以及具体项目实施方案的进一步确定。即根据项目的特点，对项目作业进行分解，确定其阶段性成果验收，以及必要的监督反馈，这样就能够很好地解决项目组织与客户的分歧，增加项目风险的可控性。

② 项目实施阶段：根据项目实施的具体方案，并以各阶段性成果按其技术要求、质量保证进行验收。这样，在每个阶段完成后，客户和项目组织负责人都能够比较清楚地了解项目的进展、完成情况，以及客户对项目完成部分的满意程度。同时，也方便对项目组成人员的绩效评价。发现问题及时处理与解决。如发现有利于项目管理的方法，应及时通报各部门加以应用，以提高项目管理的整体水平。

第3篇：工程项目申请书范文

编号＿＿

资格预审邀请书

敬启者：

1　我们高兴地邀请贵公司参加本工程项目施工的资格预审，为该工程的建设和完工

所需劳务、材料、设备和服务的供应提交资格预审申请。

2　业主已筹集到一笔以多种货币构成的资金，用于本合同项下的合格支付。

3　工程概况：（工程名称、建设地点、工程规模、结构型式、招标方式、计划开竣工

时间等）。

4　资格预审合格的申请投标者才可参加投标。投标者应具备类似工程经验和在设备、

人员、资金等方面有能力执行本工程的令人满意的证明材料，以便通过资格预审。

5　有意向的合格申请人可从＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（地址）获

取进一步信息和资格预审文件，时间为＿＿月＿＿日至＿＿月＿＿日从上午＿＿至下午＿＿

（北京时间），节假日除外。

联　 系　 人：

地

址：

邮 政 编 码：

电话：

传真：

6　每套资格预审文件售价人民币＿＿元。售后不退。

7　资格预审申请书应在＿＿年＿＿月＿＿日＿＿时前（北京时间）送达业主，地址同上。

8　资审合格的投标者名单将在＿＿年＿＿月＿＿日前送给所有参加资格预审的申请人。

谨致

商祺！

＿＿＿＿＿（业主名称）

年

月

第4篇：工程项目申请书范文

第一条为了更好地开展开发区内小型项目承发包管理工作，使工作程序化、规范化，根据《关于规范限额以下小型建设项目承发包管理等问题的通知》，特制定本实施细则。

第二条本实施细则所称的招投标，是指符合《关于设立开发区小型项目承发包领导小组及小型项目承发包管理办公室的通知》内规定的，需要通过公开招标、邀请招标两种方式中任一方式进行的行为，所有方式原则上采用最低价中标。

第二章公开招标

第三条项目公开招投标工作的步骤如下：

1、拟订招标信息和招标文件

小型项目承发包管理办公室依据任务书、申请书等编写招标信息和招标文件，并报送小型项目承发包领导小组负责人审定。

2、招标信息

小型项目承发包管理办公室将小型项目承发包领导小组负责人签发的招标信息公开（登报或网上公开，或者其它公开方式，公开咨询电话号码、具体办公地点、施工单位及项目经理资质要求等内容），招标信息规定的投标人报名时间应当根据项目具体情况确定，但自招标信息之日起，不得少于五日（由于工程时间紧迫等特殊情况不得少于三日）。

3、接受报名

根据招标信息的要求，在规定时间内接受投标人的报名,一个项目经理只可报一个标段。如有需要，报名的同时对投标人进行资格预审。每个标段报名单位应不少于三家。

4、发售招标文件

根据招标信息的要求，在规定时间内向合格的投标人发售招标文件，招标文件发售时间应当根据项目具体情况确定，但自招标文件开始发售之日起，不少于三日。在招标文件中应列出工程量清单并设定工程的最高限价或最低限价，以及开竣工时间要求。

5、招标答疑

按照招标文件要求，由小型项目承发包管理办公室负责对投标人提出的疑问，在规定的时间和地点内进行答疑。

6、确定和通知评标小组成员

评标小组由三人（含三人）以上单数组成，评委由小型项目承发包管理办公室根据招标项目的实际情况确定。评标小组成员确定后，由小型项目承发包管理办公室负责通知。

7、接收投标文件和收取投标保证金

在招标文件规定的时间内，小型项目承发包管理办公室对投标人报送的投标文件进行审核验收，同时向投标人按招标文件规定收取投标保证金，投标保证金不得少于合同预算价的2%（特殊项目另行规定）。

8、投标文件密封性验证

在开标前，投标人或投标人的授权人，共同对全部投标文件的密封完整性进行验证、确认。

9、唱标

开标工作人员在现场打开所有投标文件，按照招标文件规定的模式唱标，并作好详细记录。

10、评定标

小型项目承发包管理办公室工作人员负责做评标现场记录。评标小组经过综合评定后，按招标文件确定中标人（所有评标小组成员签字确认评定标结果，否则评定标结果无效）。

同时投标人或投标人的授权人对于确定的中标人有异议的需当场提出，否则将视为默认同意此评标结果。

11、退还投标保证金

开标结束后，退还未中标投标人的投标保证金，并收取中标人的履约保证金，履约保证金不少于工程中标造价的5%（特殊项目另行规定）。

12、发放中标通知书

小型项目承发包管理办公室向中标人发中标通知书，同时抄送有关部门备案。

第三章邀请招标

第四条项目邀请招投标工作的步骤如下：

1、拟订招标邀请书、邀标文件和邀标单位名单

小型项目承发包管理办公室依据任务书、申请书等编写招标邀请书、邀标文件和列出邀请投标人，邀请投标人应具有相应资质及同类施工经验，并报送小型项目承发包领导小组负责人审定。

2、发送投标邀请书

小型项目承发包管理办公室将小型项目承发包领导小组负责人签发的投标邀请书，发放给通过小型项目承发包领导小组负责人审定的邀请投标人。

3、接受报名

根据招标邀请书要求，接受应邀投标人报名，如有需要，报名的同时对投标人进行资格预审，每个标段报名单位应不少于三家。

其余实施步骤参照上述第二章公开招标第三条4-12款相应内容。

第四章合同

第五条小型项目承发包管理办公室向中标人发中标通知书后，由项目承办单位与中标人签订合同，合同应明确双方权利和义务以及违约责任，同时招标记录送有关部门存档、备案。

第五章项目管理

第六条对于工程中的一般变更，按变更工程的大小报相关领导审批，审批权限如下：

1、小于10000元的变更，由业主代表审批；

2、10000~~30000元的变更，由主管部门分管领导审批；

3、30000~~80000元的变更，由主管部门主要负责人审批；

4、对于单项子目超过80000元以上的工程变更或累计变更造价超过中标造价的20%时，应由项目承办单位会同相关部门召开工程情况说明会，经研究同意后方可进行变更施工，同时将批准变更资料送有关部门备案。

5、村级的小型工程项目，方案在招标前报小型项目承发包管理办公室同意后，由各村负责实施（包括前期项目承发包，中期项目管理及后期工程验收、资料归档），工程变更的审批权限不超过30000元，如超过30000元的，应由该村将情况上报上级部门，并会同相关部门召开工程情况说明会，经研究同意后方可进行变更施工，同时将批准变更资料送有关部门备案。

第七条工程竣工后，应由施工单位进行申请验收，由项目承办单位邀请相关部门共同进行验收。对隐敝工程应及时验收、记录在案、签证确认。

第八条工程验收通过后，项目承办单位将任务书（申请书）、招标文件、中标人投标文件正本、招标记录、中标通知书、施工合同，竣工资料等装订成册，送相关部门进行工程审核并归档。

第六章责任

第九条投标企业在承发包过程中存在串标行为的，没收投标保证金，情节严重者，该投标企业及项目经理一年内不得参与开发区所有工程项目的投标。由小型项目承发包管理办公室列入名单，送相关部门备案。

第十条施工过程中对于变更增加工程未通过业主及监理工程师批准擅自施工的，此变更增加工程量不予计量，情节严重者，该施工单位及项目经理一年内不得参与开发区所有工程项目的投标。由小型项目承发包管理办公室列入名单，送相关部门备案。

第十一条小型项目承发包管理办公室在项目管理过程中对于越权审批者按照相关规定给予处罚。

第七章附则

第十二条本细则未尽事宜由小型项目承发包领导小组负责研究决定。

第十三条本细则由监察部门参与制订。

第5篇：工程项目申请书范文

施工许可申请表；

建筑工程用地批准手续(不动产证/土地出让合同/建设用地规划许可证）；

建设工程规划许可证；

确定的施工企业证明文件（中标通知书/签订的施工合同）；

建设工程消防设计审查意见书；

城市基础设施配套费缴费凭证；

建筑工程项目参建单位承诺书；

建筑工程项目安全生产承诺书；

人防工程建设审查批准书或易地建设费缴纳凭证。

2、建设用地规划许可证

申请书、申请表

其中出让土地：建设用地使用权出让合同

有关部门批准、核准、备案文件（使用工程建设项目审批系统的已实现内部共享，无需提供纸质材料）

3、资源建设工程规划许可证

申请表、申请报告、设计承诺书；

土地证明文件及土地界址点坐标；

建设工程投资立项文件；

施工蓝图（总平面图、平立剖图纸）；

4、资源建设土地开发项目整理立项

县级申请报告；

项目可行性研究报告和可行性研究报告专家评估论证意见；

项目总体规划图、项目区标准分幅土地利用现状图；

涉及土地开发的有关批复文件。涉及林业、农业、交通、水利等事宜的，应附相关部门的意见，涉及有农田水利工程的项目应提供水文地质情况的相关资料；

对在采矿塌陷地区进行土地复垦的项目须提交项目区采空塌陷区稳定性评价意见；

项目区有关影像资料等；

项目电子文件（Word、Excel）；

土地开发整理项目备案申报表；

土地开发整理项目申报备案项目效益测算表。

5、施工前期土地开发整理项目竣工验收

竣工验收申请；

项目自验工作报告；

项目竣工报告竣工图，规划图，土地开发整理后的土地利用现状图或地籍图；

项目竣工决算与审计报告；

第6篇：工程项目申请书范文

根据省教育厅、省财政厅《关于加强*省省级高等学校重点实验室建设的意见》，现就开展第二批高校省级重点实验室申报工作的有关事项通知如下：

一、申报条件和范围

1、各高等学校要对科技资源进行必要的优化与整合，申报的实验室必须有相关省级重点学科支撑，并具有一定的实验条件和工作基础。

2、申报省级重点实验室的主要研究领域必须属于学校优先发展、在国内具有学科优势或地方特色的科技领域，并且对我省科技进步和社会经济发展具有重大作用。

3、具有较高的科研水平和较强的科研实力，从事基础或应用基础研究，所从事的研究工作在本学科领域居于国内先进水平，具有明显特色；具备承担国家和省重大科研任务或工程项目，进行跨学科综合研究和培养高层次人才的能力，能够广泛开展国际学术交流与合作；有比较充足的科研项目经费。

4、具有高水平的研究队伍。在所从事的研究领域内有国内外知名的学术带头人和有一支学术水平高、年龄与知识结构合理、敢于创新的优秀研究群体；有良好的科研传统和学术氛围。

5、具有良好的科研实验室条件。实验室面积不少于1000平方米，并相对集中；比较先进的仪器设备原值不低于500万元。有稳定的管理、技术人员队伍与比较健全的管理制度（为加强大型精密科学仪器的协作共用平台建设，形成大型仪器设备共管共用有效机制，减少重复投资，提高使用效率，对与本实验室研究方向密切相关的协作共用大型仪器，可以适当计为实验室设备投入经费予以考评，但需在申报材料中单独注明）。

6、符合省教育厅、省财政厅《关于加强*省省级高等学校重点实验室建设的意见》的其它有关规定。

7、建有第一批省级重点实验室的高校，须对照省级重点实验室建设计划任务书进行建设情况自查。自查报告连同新申报的重点实验室申请材料一并报省教育厅。自查结果作为第二批省级重点实验室评审立项的依据之一。

8、限额申报。普通本科高校（原则上年科技总经费500万元以上）各限报1个。

二、申报材料要求

第7篇：工程项目申请书范文

在这个实习期的过程当中，我们有着很大的变化，如果大家认为自己现在已经达到了一名正式的员工的标准了，那你就申请转正吧!下面就是小编给大家带来的2021个人转正申请书范文5篇，希望能帮助到大家!

2021转正申请书一尊敬的各位领导：。

你们好!

我叫___，于20__年7月10日加入到廊坊博科工程项目管理有限公司这个充满力量和温暖的大家庭中的，咱们公司在同行业中属于领军人物，故能成为咱们公司的一员我也非常高兴。在校期间学习的是工程管理专业中的项目管理方向，专业和工作相对口，身为廊坊人一直希望为建设自己的家乡做出自己的贡献，也非常感谢公司能给我这样一个机会。

根据公司的需要，目前担任固安京南绿洲住宅小区总监助理一职，参与20#~25#住宅楼现场监理工作。鄙人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，在胡工的指导以及相关视频和书籍的帮助下不断学习工作所需要的实际知识，富有工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通能力，有较强的团队协作能力;责任感强，切实完成领导交付的工作任务，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。我自20__年7月以来，一直从事现场监理工作，因此，我对公司这个岗位的工作本就可以说驾轻就熟，同时，公司融洽的工作氛围、博大、科学的企业文化，让我很快不自觉的融入其中，促使我在很短的时间内了解了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作状态。在公司的这5个月来，作为一名现场监理人员，我每天的具体工作就是配合总监理工程师胡宝华胡工以及吴秀良吴工从事施工现场的质量以及安全等监理工作，控制工程质量和安全，把握好工程质量，认真旁站、检查施工质量，并做好现场记录。上与建设单位做好沟通、协调工作，下与施工单位的相关施工人员配合完成工作，同时按时完成领导交办的各项工作任务。作为自身的我很热爱这份工作，也很珍惜咱们公司给的这样一个锻炼的机会!

总之，在这五个月的工作中，我深深体会到了有一个和谐、共进的团队是多么的重要的，有一个积极向上、大气的公司和领导是任何一个员工前进的动力。博科给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。我相信我一定会做好工作，成为优秀的博科人中的一份子，不辜负领导对我的期望。在此我提出转正申请，希望自己能成为正式的博科人，更好的为公司服务、为公司分配的每一个项目热忱服务，更希望为公司管理好每一个施工项目服务，实现自己的经济价值的同时实现自己的社会价值。

学校能教给我们的是项目管理知识，而如何成为一个合格的.项目管理人员是咱们公司培养成的，恳请领导予以转正批准。

申请人：___

20__年_月_日

2021转正申请书二尊敬的厂领导：

我于20__年9月1日进入榆林能化甲醇厂学习，根据车间的需要，目前担任压缩机操作工一职，负责672b工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过学习，来提高自己的综合素质，计划报考初级技工，以期将来能学以致用，同甲醇厂共同发展、进步。

通过1年的学习，使我在甲醇合成工艺原理、操作方法、指标控制等方面的理论实践知识得到了全面提升。

这一年的主要学习内容有：(压缩机组油路系统、干气密封系统、气路系统、蒸汽凝液系统、盘车系统、轴监测系统等工艺流程、关键连锁、工艺指标调节措施，故障处理等内容;(合成塔日常操作控制指标，催化剂升温还原方法、装填方式，催化剂性能日常保护的工艺调节措施，h/c比对合成系统的影响，合成环路的温度控制要求，合成工艺故障处理;氢回收膜分离系统操作注意要点，膜的保护等要点，往复式压缩机的操作方法;精馏三大平衡的控制及调节手段，甲醇产品质量的影响因素及调控方法，离心泵的操作方法及故障处理手段，精馏应急事故处理方法;中间罐区及成品罐区倒罐操作方法及注意事项，充装站甲醇操作计量方法。

在这一年里，首先我在理论基础知识方面通过学习合成操作法、合成知识题库问答、岗位操作规程等书籍进行全面学习消化吸收，遇到疑问时，及时向班师傅请教，并在工作日志中认真记录。其次在合成实践操作工艺调控方面，我先在合成现场边补充理论知识边对照pid图学习现场工艺流程，同时学习班组现场师傅对合成系统的日常操作调节，知道现场泵开停操作步骤及注意事项，并关注现场工艺巡检时主要的巡检对象和故障分析判断处理;待现场工艺流程及理论知识完善后，我开始学习控制室合成系统主要的调控方法，如：系统压力、催化剂床层温度、分离器入口温度、汽包压力等合成管路调控措施，以及精馏三塔平衡及产品质量的工艺调节措施。最后在学习完基本工艺调节措施后又结合交接班相关应急预案、事故处理、技改技措方案、操作注意事项等车间工艺技术文件进行深入领会学习，并融会贯通消化吸收。

在我们合成工艺的学习过程中，我充分结合理论学习内容，认真学习其相关工艺步骤，不断完善和掌握合成系统的操作调节方法，为日后实际操作奠定基础。

来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了甲醇厂的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，甲醇厂的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。

此致

敬礼

申请人：___

2021转正申请书三公司集团领导、人力资源部：

我通过面试于20__年2月7日正式进入集团公司的基建部，到现在为止已经三个月，特申请转正。

在进入公司的这一段时间，随着自己本职工作的渐渐熟悉，各位同事的了解，在各位同事的帮助下，我已经慢慢融入了这个集体中，为集团公司贡献自己的光和热。

我在公司的职位是集团公司总部项目专员助理，在这三个月期间我负责本区域内工程项目增加、删减、及隐蔽工程的检查验收，认真做好过程记录;在公司总部发现施工质量和安全问题时，采取相应的措施予以处理，重大质量问题报告领导;参与工程材料的验收，禁止“三无”材料、验收不合格的工程材料、配件、设备进入各自区域使用;对施工过程中出现的质量缺陷要求施工方进行整改，整改过程记录、整改方案、整改流程并认真填写各项工程自检记录等材料，定期向领导汇报工程质量检查情况并提出改进意见存档;做好项目区域内工程承包方与相关部门之间的协调与沟通工作，向施工方灌输安全施工的重要性，确保生产过程中无重大安全事故发生;积极配合做好上级领导临时安排的其他工作任务。当然在此期间基建部领导、同事们也给了我极大的帮助，帮助我尽快熟悉自己的业务，尽快熟悉公司环境。

在这三个月期间我认真完成做好各项本职工作，我认为我能够适应并做好基建部文员这一工作，希望集团公司给我审批并予以转正。

此致

敬礼

申请人：___

时间

2021转正申请书四尊敬的领导：

__年七月份，我很荣幸成为实达的一员。到现在为止，已经试用了三个月时间，现申请转为公司的正式员工。

在这三个月的时间里，我收获了很多，认识了很多，也变化了很多。

刚刚从学校来到公司的时候，经过公司的培训，对公司的企业文化有了一定的认识，接下来就正式投入到工作中。因为公司应用的技术和以前在学校学的有些不一样，于是花了一些时间学习新的技术。从七月末到九月初，主要负责升级原有的项目，如更改数据库的索引类型，以及由此引发的程序变更，对一些组件如EnterpriseLibrary的升级和和配置，以及原系统中存在的一些不完善的功能和存在的bug.由于技术的不成熟与经验的缺乏，在升级项目的过程中遇到了很多的麻烦。通过与师傅等前辈的沟通，一步一步寻找解决问题的方法，终于把问题一个一个地解决掉。在这个过程中，慢慢学会了如何独立解决问题，如何与同事沟通，同时也对技术有了比较深刻的理解，为以后的工作奠定了基础。

九月初到十月中旬，主要负责内蒙项目的WEB工程。这段时间，由于小组的其他三个成员同时出差在外，所以很多工作都要一个人独立完成。内蒙项目中，很大一部分业务是报表。由于之前在报表方面的积累不足以满足内蒙的需求，加之网上的资料不是很多。所有很多问题需要自己去摸索和实践，以找出一个合理的解决方案。经过近三周的摸索，终于对APS.NET报表系统有了深刻的认识，最终完成了内蒙的报表业务。在这段时间，多少次碰到不解的问题，终于慢慢挺过来了，一次一次尝试，一个一个解决。后来内蒙有个技术主任打电话跟我请教报表方面的技术，不到两分钟就得以解决，非常有成就感。也因为这个项目，得到了师傅的表扬，为接受更重的任务和解决更难的问题，增加了自信。

内蒙项目结束之后，就开始进入__的项目中。__的项目很大，而且我们决定用一个新的框架去完成。这对我们是一次机会，也是一个挑战。不过一直以来，我们都相信最终可以顺利完成这个项目，也相信这个项目之后，我们在电子支付这个领域取得更重要的地位，甚至成为这个领域的No.1.

在这个项目中，我主要负责WEB服务端开发。面对新的知识，新的技术，我很兴奋;看到更炫的用户体验，很欣慰。但是路还比较长，有不少技术难题需要去摸索和解决。十一月初我们可能就要出差到__郑州，全组投入到这个工作中。我相信这将是一次非常有价值的"旅行".

经过三个月的工作，在专业技能得到了一定程度的提高，在思想方面也成熟了不少。在专业技能方面：(1)熟悉和掌握了ASP.NET的编程语言和编程环境，以及运用SQLSERVER数据库的技能;(2)能够对原有的WEB系统进行升级和改造，以满足新的项目需求;(3)能够设计和实现满足各种业务需求的ASP.NET报表;(4)能够独立思考和解决一些技术难题;(5)能够比较顺利地和同事沟通;(6)能够比较快地适应新的技术知识并加以应用，如__项目的新框架中的E__tJS和ASP.NETMVC.在思想方面：(1)刚工作的时候对新的技术缺乏自信，甚至想更换岗位，但是经过与领导的交流，得以认识自己的不成熟，后来鼓足精神，解决一个个的问题之后，慢慢获得了自信，慢慢地热爱上了自己的工作。(2)刚工作的时候，心里边有些害怕问题，害怕麻烦，通过师父和前辈的的教导和自己的努力，终于不再对问题有害怕感，反而觉得面对问题，沉着冷静，找到问题的病根，然后想办法就解决，这才是一个成熟的软件研发员应该有的态度，现在已经慢慢具备了这种态度和自信。(3)经过师父和同事的教诲，对职业规范和职业操守有了进一步的认识，为将来的职业生涯奠定了基础。

三个月以来，对公司和同事都有了比较全面的了解。给我印象最深刻的是，公司的领导和员工的随和。这让我感觉非常舒服，让我也可以很自信和坦诚地和同事和领导交流，即使想法不一定对，但经过交流，使我能够重新去认识问题，最后让自己更成熟，也更进步。对我们小组的认识也更深了，我们一起工作，有时候一起加班，一起吃饭，这个团队的效率和活力，总是让我无形中获得更大的信心和力量，总是会在我碰到技术难题的时候给于我灵感和指导，让我解决一个个的难题。

这是我三个月以来的经历和想法，希望我可以与团队一起努力，共同为公司创造更大的价值，同时也实现我自己的价值。在此提出转正申请，希望可以成为实达公司的正式一员，我将一如既往地以最大的努力去实现自己的价值，完成自己的技术梦想，为团队，为公司贡献自己的一份力量。

申请人：

__年_月_日

2021转正申请书五敬爱的_：

您好!

自从进入儿科工作以来，我一直在科护士长的带领、指导和帮助下，本着“为人民服务”的理念，发扬救死扶伤的精神，认认真真、踏踏实实、兢兢业业地做好我的本职工作，至今无一例医疗护理事故、差错或纠纷发生。两年来，我积极地参加了院内、院外举办的各种业务知识和技能的培训或考核，在加强自己的政治思想认识之余，时刻不忘随时提高自己的专业素养，严格遵守各项医疗护理规章制度和按照各项医疗护理操作规范做好护理工作。

我一直认真参与每月一次的三基(基础理论、基本知识和基本技能)的理论和操作考试，温故而知新，理论联系实际，不断巩固自己的护理理论知识和实践技能。积极支持每月一次的护士长查房工作，提升患者对我的服务的满意度。此外，还一直坚持自学护理本科知识，争取在理论知识方面再上一个新台阶，实现个人与医院的同步发展。

去年，我和科内同事一道参加了医院举办的“5?12”技能操作竞赛，我们科获得了团体第三名的优异成绩;还是去年11月份，我参加以“构建和谐医院”为主题的演讲比赛，获得了二等奖。无论是个人参赛，还是团队作战，都凝聚和加深了我的集体荣誉感，强化了我的团队合作精神，使我深知个人只有与集体融为一体才能形成最大合力。今年，在同事和领导对我在此前的工作中的表现的一致认可下，我得以被派到省儿童医院进修。在此，非常感谢各位院领导给予我这次光荣的深造机会。

在过去的两年工作中，我还有许多的不足之处。譬如专业知识的薄弱，技能能力的欠缺使我在工作时感到力不从心，失去了许多学习和提高的机遇;又如工作中不够细心，给患者带去了不必要的痛苦的同时，也给同事制造了不少的麻烦。对于这些缺点和短处，我已经有了深刻的认识，并一直在努力地改正和提高。我一定会加倍刻苦地学习理论知识，锻炼操作技能，并磨练自己的性格，以此来弥补过去的工作中出现的不足。不求最好，但求更好，使自己能以更专业的素质，更积极的态度为患者提供更优质的服务。

此后的日子里，我将把做一个优秀的护士并晋职为护师作为我的目标。首先，我会认真对待接下来的进修学习，力争学到真知识、练到真功夫;然后，我会把自己所学到的一切带回医院，与同事一起分享，并学以致用，完全转化到实际工作中来。

此致

敬礼

申请人：

第8篇：工程项目申请书范文

现如今，招投标已经成为市场经济条件下进行大宗货物交易的重要行为，它兼顾了工程项目的发包与承包过程，并且为服务项目采购提供了专门的交易方式。在工程招投标的实际过程中，对投标人实施资格预审能够达到投标、履约和支付保证目的。而本文所探讨的是资格预审在电力工程招投标中的实际操作程序，包括评审标准、评审方法以及评审内容。

关键词：

资格预审；电力工程；项目招投标；操作程序；评审标准；方法内容

电力工程招投标合理管理能够降低电力企业自身采购成本，同时提高企业商业经营利润和市场竞争力，对电力企业整体的发展都具有极为积极的正向作用。在它的招投标过程中，基本要遵循“公平、公正、公开”的信用原则，再配合投标人资格预审来决定评标是否满足工程需求，继而促成电力工程的全面开展。

一、资格预审的基本内涵及目的

（一）资格预审的基本内涵

资格预审主要针对大型复杂工程展开，以大型电力工程为例，它就是指工程中设备、材料、施工在正式组织招标之前，对其潜在投标人资格与能力所开展的一项预先审查过程，所以资格预审也是招投标程序中的重要环节，它应该贯穿于电力建设工程始终，也是对相应资质队伍承包政策的实际体现。在资格预审行为下，企业工程项目就避免了外部乱接工程行为的出现，同时也避免了一些豆腐渣工程及质量事故，使得电力工程既能保证较好的实施流程，又能确保高质量。一般来说，电力工程招投标过程中投标人资格预审就在投标报名之后，它是一种针对投标人的投标、履约和支付保证。在招投标资格预条件预审中，参加投标候选人的履历包括资质、技术水平、业绩、财务状况，这些环节都要参与到审查过程中。在一番严格的资格预审之后，才能选择出符合于电力工程实施标准的合格投标人。

（二）资格预审的目的

资格预审的目的就是要为项目承包候选人建立名单，从资源、经验、能力、经济条件上考量他们。当然，这份资格预审名单也会根据招标过程来控制申请人数量，降低评标工作量，同时确保工程招标人的高工作效率。当招投标工作选择到满意的投标人以后，投标人就可以基于电力工程项目特点、规模、时间要求、地理位置，基于公开性原则展开以文件形式为主的资格条件标准确立，同时也确立资格申请书的基本格式与内容，按照招标人要求来填写招标申请内容，也按照资格预审文件中所提出的基本评审方法来参与评审过程。最后，招标工程企业会按照择优录取原则来确定最终的候选投标人名单。

二、资格预审的评审过程及标准

（一）资格预审的评审过程

资格预审的评审过程主要基于7点展开：第一，要按照招标人编制资格来进行文件预审；第二，公开资格预审公告；第三，出售资格预审文件；第四，根据申请人编制来递交正式的资格预审申请文件；第五，按照评审小组对资格预审申请文件来展开评审流程；第六，编写正式的资格评审报告；第七，资格预审结果通知。按照我国建设部的第89号令规定，电力工程的资格预审文件应该涵盖资格预审申请书格式、申请人基本须知等内容，还应该针对投标人提供相关的企业资质、技术装备、业绩及财务状况资料，它也包括了针对投标人技术人员的相关业绩及个人简历等证明材料。

（二）资格预审的评审标准

资格预审的基本评审标准包括5方面内容：投标人基本信息和信誉状况、工程实践经验、财务能力、人员技术能力以及拟投入施工设备。在投标人的经验与信誉评定方面，要参考他们的过往工程实践履约状况，再对比类似工程中投标人所承担的工程项目规模、所使用的承包方式来评估他们的施工经验水平及信誉标准。财务能力也是资格预审中最容易被忽视的环节，但实际上它对资格预审过程非常重要，因为它关系到投标人是否具备充足流动资金与项目操作潜力，进而实现对工程合同的完整履约过程。另外，财务能力也包括投标人经过会计师事务所所提交审计的财务报表内容，这其中还包括了投标人的项目收益表、资产负债表以及营业总额表，还包括由银行所签发的信贷证明文件，这些重要文件都能从不同角度综合反映投标人的基本资金状况与财务能力。在人员能力方面，在资格预审中就要求投标人承担过类似工程项目的主要责任，或参与过类似工程项目，并具有相当年限的工作时间和工作经验。然后再考察投标人的技术资格能力，看其是否能满足电力招标工程实际需求。一般来说，电力工程资格预审所主要考察的人员对象就包括工程投标方工程管理人员：项目经理、工程技术人员、特种作业人员持证上岗等。最后是拟投入施工设备资格预审，机械设备是电力工程施工的重要环节，它确保了合同施工周期内各个环节运作的良好状态。所以企业会基于项目机械设备特征、是否能满足工程需要等等问题来展开资格预审，预审合格后才可以被准许入场参与施工。总体而言，电力工程招投标资格预审工作还是相当严苛的，通过资格审查，招标企业也能对投标人状况拥有一个较为完整且深刻的了解。在资格预审过后，招标企业也会基于每一个投标人编撰一份审查结果报告，在事后进行投标人综合横向对比，最后择优选择出符合电力工程项目施工需求的评审结果，确定投标企业。

三、资格预审在电力工程招标中的实际评审方法

电力工程项目会组织专门资格预审评审委员会，进而评定投标人工程项目技术素质，决定评审结果。一般情况下评审结果都具备一定公正性与科学性，这也体现了评审委员会的权威。从评审内容来看，它主要是针对投标人是否有能力履行合同责任而展开的。从专业科学角度来看，资格预审的评审方法主要包括两种：合格制和有限数量制。这两种评审方法分别适用于不同的电力工程项目及招投标条件，一般基于潜在投标人数量评审时会选择合格制，而投标人数量较多时则会考虑有限数量制。两种评审方法无论是哪一种都非常科学合理，而且操作起来也较为便捷。

（一）合格制评审方法

合格制评审方法最为常见，只要符合招标企业的基准筛选资格条件，所有投标申请人都能获得投标资格。合格制下的投标评审方法主要包括5点内容：第一，具有独立订立合同的权利；第二，具有履行合同的基本能力；第三，要求投标人以往承担过类似工程的相关责任，并拥有一定业绩；第四，投标人的财务状况及商业信誉均要良好；第五，也包括了资格预审相关法律法规所要求的其他评审内容。以上5点完全符合才能通过合格制资格预审评审，获得投标资格。从实施过程来看，基于合格制的招投标资格预审具有较强的投标竞争性，这间接提高了投标方的电力工程设计方案质量。同时它也实现了招投标过程中所遵循的公平公正原则。但是合格制的缺陷就在于它的参与投标人数太多，而且投标及评标工作量较大，容易浪费大量的招标企业资源及社会资源，造成电力工程项目的成本偏高。

（二）有限数量评审方法

有限数量评审方法基本沿袭了合格制评审方法，而且做出了相应的细化，使得整体评审标准更加复杂多元化。考虑到某些大型电力工程会有过多潜在投标人参与，所以必须采用有限数量评审方法，有限数量评审方法的关键就是要定位招标人资格预审文件相关投标资格条件、投标标准与基本评审方法。举例来说，要采用综合评审方法来对投标申请人的基本履历、条件进行综合评审，然后将众多投标人的评价结果进行排列，优胜劣汰，最后只有少数投标申请人能够通过资格预审，获得投标资格。按照电力工程标准来说，从有限数量评审方法中被选定的合格投标申请人最少不少于3个。从评审方法内容来看，一般要从两方面内容来展开有限数量评审，其一要根据资格符合性条件来展开评审，这其中所要预审通过的内容就包括投标人的资质等级、安全生产许可以及投标方是否持有安全生产合格证书，是否符合法律相关规定，是否满足电力工程基本施工条件；其二要建立以百分制为评分的标准制度，根据电力工程招标文件的具体内容来建立评分标准，同时也为资格预审设置最低评审分数，为投标人设置资格预审基本门槛标准。有限数量评审方法的优点在于客观，它能够对可对比要素展开客观分析，降低主观判断对招投标过程的影响程度。也能使评审工作内容得到前移，降低日后评标工作量，确保招标企业将更多时间与财力物力放在对投标人的技术水平评价考核上。但它的缺点也很明显，那就是可能在一定程度上限制了潜在投标人的基本范围，可能会错过一些优秀投标企业。

结语

客观讲，是招投标的合理应用将电力工程引入竞争机制，并给予工程承包方以一定动力，促进了招投标工作的快速循环。当然在这里，资格预审起到了一定作用，它第一体现了择优原则，第二也深度优化了电力企业基本结构，实现了对社会上相关资源配置的有效优化，这对电力企业生产力的长期可持续发展是非常有利的。

作者：凌强 单位：国网四川省电力公司宜宾供电公司

参考文献

[1]叶蔓.浅析资格预审在电力工程招投标中的实际运用[J].江西电力，2012，36（3）：37-39.

第9篇：工程项目申请书范文

【关键词】招投标项目；报价；编制；决策

中图分类号：TU723文献标识码： A

随着市场经济的发展，建筑业的投标竞争也愈演愈烈，面对市场上“粥少僧多”的局面，企业如何在投标过程中把握自己的行为，提高自己的竞争力，使企业有更好的生存与发展空间，对于企业来说是至关重要的，也是企业的最终目标。

对于投标，企业首先就是要在众多项目中，做出选择性的投标，客观的作出决策。决策贯穿竞争的全过程，对于投标过程中的各个主要环节，都必须及时做出正确的决策，才能取得竞争的全胜。

通常决策阶段需要考虑的几个重要因素有：

1、 管理水平：指能否抽出足够的、水平相应的管理工作人员参加该工程。管理人员的水平、经验和资质往往对项目实施的成败起决定作用。

2、 工人的条件：指工人的技术水平和工人的工种、人数能否满足该工程的要求；

3、 机械设备条件：该工程需要的施工机械设备的品种、数量能否满足要求；

4、 对该项目有关情况的熟悉程度：包括对项目本身，业主和监理情况，当地市场情况等；

5、 项目的工期要求及交工条件：本公司有无可能达到；

6、 以往对同类工程的经验；

7、 竞争对手的情况：包括竞争对手的多少、实力以及与业主的关系等；

8、 该工程给公司带来的影响和机会。

另外决定是否投标前，还应该对项目进行风险分析，分析的风险因素包括：经济方面、技术方面、管理方面等几个方面。

在对项目进行调研分析决策投标后，根据项目招标信息进行投标报名。投标报名有两种方式：现场报名和网上报名。现场报名需要投标人根据招标人的要求递交投标报名资料，如：企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、报名项目经理证书、项目经理安全B证、企业业绩、项目经理业绩及招标人要求提供的其他证明材料。这些报名资料必须真实，且投标企业的报名人必须持有所在单位介绍信或法人授权委托书，同时出具本人身份证以备核查。而网上报名则无需提供报名资料，本地工程项目，投标人可至建筑有形市场报名，获取项目的报名申请书；外地工程，投标人可根据网上要求进行填报报名。

根据招标项目的实际情况，招标人可在建设工程交易中心及政府指定的报刊、网络刊登资格预审公告，公告的内容包括：工程项目名称、资金来源、工程规模、工程量、工程分包情况、投标人的合格条件、购买资格预审文件日期、地点合价格，递交资格预审投标文件的日期、时间和地点。投标人亦可通过电话或书面形式通知投标人到招标人或招标公司处领取资格预审文件。资格预审文件一般包括：资格预审申请书格式、申请人须知以及需投标申请人提供的证明资料，如：企业资质、业绩、技术装备、财务状况和拟派出的项目经理与主要技术人员的简历、业绩等。当然，招标人亦可在接收报名的同时进行资格审查。不管是以何种方式进行资格预审，投标人都必须按照要求在规定的截止时间前报送资格预审文件。

资格预审后，招标人会向所有参加资格预审的投标申请人发出资格预审结果通知书，告知资格预审结果，并同时告知通过资格预审的投标申请人获取招标文件的时间、地点和方法。

现在的招标文件一般编的都比较厚，内容面面俱到，包括：招标人和招标公司的名称和详细地址；项目的名称和详细地址；项目的自己来源和落实情况；项目的数量、规模或工程项目的建设地点；完成项目的期限，项目的技术要求和质量要求；投标文件递交的详细地点和明确的截止时间；对投标人的资格要求；投标报价要求；工程量清单；评标标准和方法；投标有效期限；投标文件的编制和密封要求及投标文件正副本数量；拟定合同的主要条款；开标的具体时间和详细地点；需要载明的其他事项。

招标文件是编制投标书的主要依据，在某些情况下甚至是唯一的依据，因此投标申请人在获取招标文件后，必须抓紧时间，组织有关人员认真细致地研究招标文件，对其中自相矛盾或模棱两可，以及在编制投标文件时很难操作的问题要全面整理并在招标答疑或现场考察中向招标人提出，努力得到招标人满意的答复和澄清。若招标人未安排招标答疑或现场考察，投标申请人如对招标文件有任何疑问都应主动及时的向招标人提出，不能等待观望或寄希望于其他投标申请人会提出所有的问题，否则，在临近开标时再来提出和解决这些问题就会变得十分困难。而且如果投标人对招标人有任何疑问而未提出澄清，则可能会导致最终投标偏离招标文件的要求而废标。因此，投标申请人在取得招标文件后首先必须确保全面、正确理解了招标文件的规定，并对招标文件没有任何疑问后再进行下一步工作。

投标的目的就在于争取中标，要想通过竞标中标，只能确保编制好的、规范的投标书，使投标书在正常程序中立于不败之地。投标申请人对投标书的编制应成立专门的编标小组，且各人员应分工明确，编标时一丝不苟，充分满足招标文件中的各项要求。

投标书的编制主要包括两部分：技术标和商务标。所谓的技术标主要是指施工组织设计。不论是哪一类施工组织设计，其内容都相当广泛，编制任务量很大。为了使施工组织设计编制的及时、适用，必须抓住重点，突出“组织”二字，对施工中的人力、物力和方法，时间与空间，需要与可能，局部与整体，阶段与全过程，前方和后方等给予周密的安排。

从突出“组织”的角度出发，在编制施工组织设计时，应重点编好以下三项内容：

一、施工组织设计中的施工部署与施工方案，前者的关键是“安排”，后者的关键是“选择”。这部分内容是解决施工中的组织指导思想和技术方法问题，在编制中，要努力在“安排”和“选择”上做到优化。

二、施工组织设计中的施工进度计划。这部分所解决的问题是顺序和时间。“组织”工作的得力主要看时间是否利用合理，顺序是否安排得当，巨大的经济效益寓于时间和顺序的组织之中，绝不能稍有忽视。

三、施工组织设计中的施工总平面图。这部分是解决空间问题和施工“投资”问题。它的技术性、经济性都很强，还涉及许多政策和法规问题，如：占地、环保、安全、消防、用电、交通等。

上述三项内容突出了施工组织设计中的技术、时间、空间三大要素，这三者是密切相关的，设计的顺序亦不能颠倒。只要抓住了这三个重点，其他方面的编制内容也就好办了。

编制投标书的商务标即是编制投标报价。投标标价是招标人选择中标单位的主要标准，也是招标人和投标人签定承包合同的依据。报价是工程投标的核心，报价过高，会失去中标机会，投标过低，即使中标，也会给工程带来亏本的风险，投标人应从宏观角度对工程总报价进行控制，力求报价适中，既能达到中标的目的，又能获得较好的经济效益。所以，编制投标报价时能否科学、合理地运用投标策略和技巧就显得尤为重要。

投标人在编制投标报价时要根据工程对象的具体情况，确定具体的报价策略。如果采用的报价策略对路，又掌握了一定的报价编制技巧，就可以做出合理的报价。报价编制技巧，是在服从投标报价策略的前提下，采取的具体做法有：

1、报价的基础价格要准确

我们在编制报价时，把人工单价、水、电、通及材料单价作为基础价格，利用行业或企业定额的消耗量及取费费率确定工程单价。因此基础价格的水平直接影响到总价水平，只有基础基价计算准确，才能保证总价的准确。

2、取费费率应取满

投标报价时所采用的间接费率、利润率和税率都将成为施工时业主计算索赔费用的依据。为了将来能获得较高的索赔费，费率应取满。降低报价水平可以通过提高人工和机械效率来实现。

3、采用不平衡报价法

不平衡报价法是投标报价中常用的一种方法。这是指一个工程项目的总投标报价基本确定后，如何调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，也不影响中标，又能在结算时得到理想的经济效益。一般可以在以下几个方面考虑采用不平衡报价法：

（1）对难于计算准确工程量的项目，其单价可报得高一些，这样对总报价影响不大，又存在多获利的机会。一旦实际发生工程量比投标时工程量大，企业就可获得较大的利润，而实际发生工程量比投标时工程量小，对企业利润影响也不大。

（2）对能先结算工程价款的项目，其单价可适当高一点，以更加快资金周转;对后期项目其报价可适当低一些。

（3）估计施工过程中会增加工程量的项目，单价可适当高一些，这样对总报价影响不大，在工程施工时可以增加收入;对施工中会减少工程量的项目，其单价可低一些，即使降低报价，在施工中减少的收入也不会大大。

（4）估计暂定工程，对以后一定要施干的部分，其单价可高一些，估计不会施工的部分单价可低一些。

（5）对工程内容做法说明不清楚的项目，或有漏洞的地方，其单价可低一些，以利于降低工程总报价和工程索赔。

采用不平衡报价法一定要建立在对工程量仔细核对分析的基础上，特别是对报价低单价的项目，如工程量执行时增多将造成企业的重大损失。不平衡报价过多或过于明显，也可能会引起业主的反感，甚至导致废标。

4、各分部、分项工程单价合理、可靠在做各分部、分项工程单价时，应做到施工方案可行、施工工艺完备、施工设备配置合理、工程单价所选定额子目正确、所报单价合理可靠，与类似工程相比出入不大，符合常规，否则容易导致招标人对投标单位实力和技术水平发生怀疑。

结论

投标竞争是企业之间综合素质的竞争，它的胜负不仅决定于投标者的技术、设备和资金等实力的大小，也决定于投标策略和方法的正确性、预见性、技巧性，只有在投标工作中认真总结经验和教训，深刻剖析，不断探索才能在以后的投标中取得胜利。

参考文献