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一、突出工作重点、创出特色亮点。
1、所谓绿色招商,就是在招商引资实践中,要坚持以可持续发展的理念为指导,走绿色低碳循环发展之路,用心引进低能耗、高科技、无污染的绿色环保项目。良好的生态优势,已成为招商引资的一张“名片”,成为竞争中的一张王牌。因此,我们务必在招商引资中,坚决摒弃那种“拾到篮里都是菜”的做法,坚持优中选优,好中选好,坚持生态保护和经济发展并重,更加注重引进项目的质量和效益。一是充分发挥我县的生态优势,力争在发展健康养老产业上创出新亮点。突出加大对生态旅游等中高端服务业的招商引资力度,真正打造成休闲养生之地。二是充分利用区位优势,力争在发展现代物流、电子商务上创出新亮点。突出抓好农村电商的招商引资力度,抓住时机,招大引强,创出特色,促其上规模上水平,拓展为农服务的领域和空间,绿色产品推向全国市场。三是充分利用我县黑木耳资源的优势,力争在发展绿色食品产业上创出新亮点,突出抓好绿色食品加工企业的招商力度。
2.突出产业招商,在补短板促升级方面创出新亮点。要想在新一轮区域竞争中赢得主动,务必打破传统的招商理念,务必在“产业转型”和“创新潜力”上狠下功夫,务必在培育发展中高端新兴产业新业态方面有所突破,努力在“招商方向、招商项目、招商对象、招商政策”四个方面做到“四个精准”,把招商引资目标转移到培育壮大主导产业上来,依据“十三五”产业规划,拉长产业链条,补齐产业发展短板,促进上下游产品及其配套服务项目集中布局、集约发展,培植产业集群,努力打造区域经济特色,提高综合竞争实力。一是结合产业发展现状,集中抓好现代产业招商,突出附加值、高科技含量的下游延伸产品的产业链招商,挖掘发展潜力,提升产业层次,扩大生产规模。二是抓好太阳能光伏产业招商,协调相关部门协同解决地面光伏电站落地难、接入难、补贴难的实际问题,结合扶贫攻坚,用心推进屋面分布式光伏发电精准扶贫项目,进一步促进光伏产业向规模化、集群化、高端化方向发展,努力将打造成光伏产业基地。三是抓好医药产业招商,全力推进制药集团在商投资项目,建设集制药、研发、教育培训、学术交流、健康大数据、中药材战略储备等为一体的大型新医药综合体。
3.突出环境招商,在提升招商竞争力方面创出新亮点。坚持把优化发展环境作为创新招商理念、提升区域竞争力的一项基础工程来抓,努力营造招商、安商、富商的良好环境。按照"零障碍、低成本、高效率"的服务理念,进一步精减审批事项,列出职责清单和负面清单,严格落实首问负责制、限时办结制、代办服务制等制度,简化办事环节,提高办事效率。完善项目联审制度,相关职能部门各负其责,全力抓好联审项目的跟踪服务,协调解决实际困难和问题,推动项目早日开工投产。加大治乱减负力度,修订完善《招商引资奖励办法》,认真落实重点企业挂牌保护制度,严格执行经济发展环境建设"一票否决"制度,严肃查处"三乱"行为,切实为招商企业松绑解困排忧,切实维护企业和投资者合法权益。
二、抓好指导协调,推进工作落实。
1.改善工作方式,推动招商引资转型发展。认真贯彻落实省市县的最新决策部署,进一步解放思想,提高认识,结合县域特色和产业优势,切实加强对部门、园区招商引资工作的指导,设计编印招商画册和重点招商引资项目册,大力宣传优势资源和优势产业,提升知名度和吸引力。
2.紧盯招大引强,加强重大项目的招商促进工作。强化产业招商及大项目引进工作,用心参与县重大招商项目洽谈促进工作,主动协调,跟踪服务,确保月月有活动,季季有成果。构成以大产业大项目为引领,中小产业项目相互关联配套的产业招商新格局。
3.加强督办协调,建立招商环境评价体系。建立健全招商引资环境评价体系,夯实对优化招商引资环境的监督职责,落实对优化招商引资环境的主体职责,不断优化投资环境,细化推进措施,强化要素保障,提高签约项目的履约率、开工率、资金到位率和达产达效率,确保圆满完成全年招商引资目标任务。
三、抓好机制创新,强化项目落地。
1.强化推进协调机制。充分发挥招商引资联席会议制度的协调推进作用,坚持“每月一调研、每月一督查、每月一通报”,全面推行项目建设“零障碍”制度,简化审批环节,缩短办理时间,做到精准服务,快速推进。
2.强化包抓职责机制。督促各部门、园区将当年新签约的招商引资合同项目,落实工作机制,明确包抓领导、包抓部门、包抓职责人、包抓资料、时间节点,夯实职责,加快推进。
下面,我从招商引资工作中存在的问题和应对措施讲几点意见。
一、全县招商引资工作中存在的问题
从招商形态上看:一是项目引进不平衡。主要表现在项目入驻少,各乡镇、园区之间差距较大。有的乡镇虽然能够“走出去”,但是在项目跟进上没有效果,项目没有真正地实现签约落地,乡镇之间、园区之间出现了明显的发展不平衡现象;二是项目档次不高。现阶段,我们很多乡镇、园区引进的项目缺少高新技术支撑,市场潜力不大,发展能力有限,起不到支撑经济和带动产业发展的作用。这就需要我们结合园区产业特色,有针对性地引进投资规模大、科技含量高、核心竞争力强、市场前景好的先导性项目入驻,要切忌“剜筐就是菜”;三是“请进来”的少。在两次招商活动中,我们接洽了上百个项目,但实际能够入驻的比例却很小,这就充分反映出我们招商准备工作做的还不充分、不全面,跟进力度还不到位、不扎实。其实,一个项目的生成凝聚着投资兴业者的信心和希望,甚至是一种赌注,作为理智的投资者我想必定要亲自考察、反复思考,最终才能做出决定。因此,我们不能只单独依赖于招商洽谈,要邀请接洽成功的投资者到我县进行实地参观考察。这样,既能体现出我们的诚意和姿态,也便于投资者对项目进行深层次的了解,从而达到互惠双赢,使项目成功落地。
从深层次原因看:一是招商准备工作不充分。部分乡镇和园区对招商工作的认识不够深刻,没有把招商工作当做经济工作的头等大事来抓,也体现出招商意图不明确、概念不突出,仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的状态。如果靠“碰运气”招商,园区就不会有大的发展,试想将园区建成涵盖化工、食品、有机加工的“大杂烩”园区,从项目环评和产业布局上都会存在很大问题,根本不可能形成主导产业,形成集群效应,不可能有大的发展。应突出项目集聚区的产业优势,像铁岭市的东北物流城和19平方公里专用车生产基地,就突出了专业招商的优势,汇聚各个品类,形成了产业链和自己的产业特色;二是招商政策不明确。我们的招商工作人员还存在“说大话、办小事”现象,对招商政策不明确,所以引来的项目也飘忽不定,甚至给招商工作带来了负面影响。我们的招商干部一定要将政策熟记于心,做到内外一致,办不到的事不要说空话,答应的事要办好,讲求诚信,树立我们的务实形象;三是人脉关系拓展不足。招商是以人为主的经济活动,人际关系在其中发挥了至关重要的作用,我们要充分挖掘人脉资源,拓宽视野,形成网络,营造真诚交流、相互信任的招商氛围,树立__良好的对外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不够。多数人在招商过程中,都存在着本文来源:文秘站 底气不足、魄力不够的现象,不敢和“大商”、名家、名企接触,这其实是对各方面环境的认识不够清晰准确的一种表现,我们的招商队伍还需要在下步工作中不断地加以锤炼和提高。
二、下步招商工作中要注意的几个问题
招商引资和项目建设是加快全县经济发展的“牛鼻子”,是促进经济增长的重中之重,是我们跻身全省十强县、全国经济发达县份行列的关键所在。因此,招商数量和质量至关重要。20__年我县的发展目标已经非常明确:要确保引进项目突破500个、招商引资额突破500亿元、实际完成投资突破100亿元、新增规模以上企业150家,这些指标必须要牢牢锁定。任务已经逐项分解,各乡镇、园区要勇挑重担,承担发展责任,要按各自分工再鼓劲、再加压,切实把这项工作做好。特别是作为领导干部,必须要有这个能力、有这个责任。其实,做好招商工作对我们自己来说是谁干谁得、谁干谁受益的一件大好事。各乡镇、园区引进了好的项目,对其自身发展是很有益处的,这也能提升我们的发展能力和发展速度,遇到的一切难题也就会迎刃而解,所以就要求大家一定要增强工作的紧迫感、危机感和责任感,脚踏实地、富有成效地开展工作,决不能搞花架子,把工作浮于表面、敷衍了事,必须较真章、下硬功、求实效。
今年以来,为提高招商成效,我区成立由22名区级领导为组长的11个招商小组,开展全员招商,在制定招商引资优惠办法、优化营商环境等方面采取一系列开创性措施,积极开展精准招商活动。
一、全区招商引资进展情况
1-7月份,区委、区政府主要领导亲力亲为抓招商,先后赴、、等地开展精准招商、上门招商。先后举办和参加了区春节招商座谈会、2020年中国·国际经济贸易洽谈会、市重点产业招商推介会暨合作项目集中(云)签约仪式、第十七届中国·()标准件厂商联谊暨产品展示会等重大招商活动。成功签约了投资35亿元的中国国际紧固件陆港、投资12亿元的华铁兴高速动车部件制造、投资10亿元的高压开关及智能箱式变电站、投资5亿元的LED高新医疗光电器械、投资5亿元的斯丹诺智能装备、投资5亿元的山西建君消防器材等9个重大招商项目。
目前,正在对接洽谈投资50亿元的光大控股集团飞机专用高端紧固件、投资5亿元DNA试剂生产基地、投资4亿元的集团新能源汽车轮毂电机、投资3亿元的中发植物药用胶囊、投资2亿元的科技智能环保大数据监测设备生产线等48个在谈项目达成合作意向,正在强力推进。
二、主要措施
(一)举办招商活动,邀请客商来永。自办了春节招商座谈会、第十七届中国标准件厂商联宜会项目签约仪式等活动,签约了中国国际紧固件陆港物流中心、高速动车部件制造等招商项目6个,参加了市上半年集中签约活动(网上),签约斯丹诺智能制造、医疗光电器械制造、高科技消防器材等招商项目3个,项目总投资105亿元。
(二)制定招商引资相关政策。印发了《2020年招商引资攻坚战实施方案》、《2020年区全员招商工作方案》;结合外地招商引资优惠办法出台了《市区招商引资奖励办法》;制定了《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》。
(三)积极开展网络招商。参加了省商务局举办的“网上投洽会”。与荷兰、捷克等国家和地区客商进行了对接,目前信息已转交相关公司,正在积极对接跟进,为线下招商奠定基础。采取“不见面”、“屏对屏”的方式开展招商引资工作。全面推行不见面招商,加强“线上”招商,采用电话、微信、QQ等方式,改“面对面”交流为“屏对屏”沟通。为疫情结束后迅速开展招商引资工作奠定基础。
三、下一步谋划
(一)创新招商方式,提高招商成效。一是突出“展会招商”。下半年计划赴、开展招商引资专题推介活动2-3次,积极参加进口博览会、厦洽会、深圳广交会、市下半年集中签约等重大招商活动,加大项目对接力度,争取为我区引进一批高质量项目。二是大力开展“驻外招商”。通过组建驻外招商团队、聘请高级招商顾问、委托专业招商机构等方式,建立覆盖京津、和等发达地区的招商网络,开展精准招商。三是强化“回乡招商”。定期召开在外成功人士、企业家座谈会,捕捉招商信息,鼓励、引导回乡置业。四是坚持“以商招商”。充分发挥外地商会的桥梁纽带作用,利用商会丰富的人脉资源,争取和吸引更多外来投资商,形成“引进一个、带来一批”的集聚发展效应。
大家好!
根据会议安排,我就**县**年招商引资工作打算基本情况作一个简要汇报。
围绕食品加工、机械电子、轻纺鞋服等主导产业,以及健康养老、旅游、农业开发等招引项目,不断强化招商引资工作力度,切实引进一批符合县情实际的重大项目。具体做好以下几个方面的工作:
1.明确保障措施。目前,我县已初步拟定“**年度招商引资工作意见”,正在对该意见进行讨论修改完善。明确组建8个招商团队,由县级领导担任领队,强化对招商引资工作的组织领导;县直招商任务单位由原来的28个增加至38个,强化招商队伍建设;同时,定期调度、严格奖惩,县委或县政府主要领导每季度对各团队招引完成情况和外出招商情况进行调度,并有针对性的进行通报。对全年招商引资工作突出的单位和个人予以表彰奖励,对任务完成靠后的给予相应的惩罚。
2.选准重点区域。围绕主导产业和重点招商引资项目,瞄准“长三角”“珠三角”等重点招商区域,主动出击、强力推进,举办各类专题招商活动,有针对性的开展对接与洽谈。继续实施驻点招商,积极主动与当地商会、协会、经济组织建立合作关系,充分发挥其在招商引资中的纽带作用,推进招商主体多元化、招商行为市场化。创新方式加大宣传推介力度,借助各类微信公众号、微信群、网站等互联网信息平台,定期招商政策、招商动态、投资环境等招商信息,逐步实现“掌上宣传”。
一、在建项目
到目前为止共引进水电、建材、化工项目各一个,项目情况分别如下:
1、化工项目,由广东客商投资1600万元创办的一家超细粉体碳酸钙项目,目前该项目落户**镇工业小区,厂办公楼、厂房、矿山、设备基础性建设等均已筹建到位,现正在安装设备,预计年内9月份可正式投产。
2、建材项目,该项目是一家新型环保建材项目,生产各类墙体、地面建材,由福建固宁客商投资500万元,现该项目已进入生产试行阶段。
3、水电项目,由江西南昌客商赵总投资700万元在**镇三江创办的一家水电项目,目前该项目正在紧张的建设中。
二、园区项目
1、三和纳米钙扩建纳米生产线
由人大、工业园区、**等5家单位与江西三和纳米钙有限公司合作在工业园区兴建一条纳米钙生产线,项目总投资达1500万元,项目预计在年内9月份可试产运行。
2、祥友纳米钙项目
由**、**、**、**等5家单位共同帮办,在**工业园区创办的一条纳米钙项目,现该项目正紧张有序地进行建设。
三、在谈项目
由**镇人民政府、**县水务局共同帮办的**化工有限公司纳米钙生产线,投资2000万元,年产纳米碳酸钙3万吨,年产值6000万元,税收300万元,已签合同。
四、下一步工作具体措施
1、加强以商招商。充分发挥原有投资企业的成功经验,以其“现身说法”来吸引外地客商到我镇来考察、投资,不断融洽与客商的感情,增强他们对当地一些可行性项目的了解,采取一系列优惠政策和奖励措施来激发现有客商的“说法”热忱与主动性。
在开发区和集团公司的领导下,我们__厂在搞好生产经营工作的同时,始终把招商引资工作作为膨胀企业规模、壮大经济实力、加快企业发展的一项重要任务和措施来抓,不断解放思想,更新观念,发挥优势,突出重点,扎实推进。其中,近期与__塑料厂确定的合作生产盐膜项目,不仅有良好的经济和社会效益,而且为以后的招商引资工作注入了新的活力。现将有关情况向各位领导和同志们作一汇报.
一、前期工作情况文秘站网-
我场现有塑苫面积__多万公亩,每年需用盐膜、苫坨膜__吨左右,全市现有塑苫面积__万公亩,每年约需盐膜、苫坨膜__吨以上。同时,塑膜生产的主要原料PVC又是我们集团的一种产品,因此,在我地建设盐膜生产厂,不但运输方便,而且成本也会相应降低,对开拓市场更为有利。去年10月份,我们提出了在我地建设盐膜厂或与其它塑料厂合作生产盐膜的建议,集团公司同意后,我们先后到__塑料厂、__第三塑料厂和__塑料厂,就盐膜的生产技术及市场进行了认真考察,通过比较,__塑料厂设备工艺先进,产品质量可靠,市场占有率高,企业信誉良好。经过紧锣密鼓地洽谈、磋商,最终,双方确定合资合作,在开发区__工业园上生产盐膜项目。项目总体规划分三期建设,首期投资__万元,现正在筹备班子,近期就要开工建设,力争今年下半年建成投产。
二、几点主要体会
这次招商引资项目从提出到最终确定,是在开发区出台一系列招商引资优惠政策,不断优化招商引资环境,全力加大招商引资工作力度的形势下取得的。通过这次运作,我们的体会主要有三点:
一是从企业实际出发,充分发挥自身优势招商引资。企业开展招商引资工作,其中很重要的一个方面,就是通过招商引资,实现资源和资金的牵手,潜力与优势的对接,壮大市场竞争能力和抗御风险能力,推进产业结构优化升级。正是出于这样的前提和考虑,在这次招商引资项目中,我们充分发挥市场优势、区位优势的作用,直接促成了资金和项目的顺利到位,所以说这次合作是优势互补,相得益彰,前景乐观。
二是以降耗增效为目的,立足科学发展招商引资。这次招商引资项目成功之后,就会在我地形成盐膜——原盐——PVC——盐膜的良性循环,不但可以降低企业的经营成本,而且填补了盐化工产业链上的空白点,同时,该项目技术含量高,预期效益好,无污染,非常符合开发区建设国家生态工业园的规划要求。
三是坚持诚信原则,抢抓机遇招商引资。我们与__塑料厂已有二十多年的供需历史,特别是通过近年来的业务往来,双方交往频繁,互利互惠,互相信任,具有源远流长的合作基础。在这次合作中,我们抓住时机,既热情主动、锲而不舍,又坚持原则、稳步推进,最终使对方从原先确定的__、__、__和黄河以北等多处地点中选择了与我们合作。
三、下步工作打算
我在很多会议上都说过,*市作为一个省会城市,一个西部城市,*市的经济总量是非常低的,去年我市GDP是602亿元,而甘肃兰州市是635亿元,比我市高出了33亿元,在全国所有的省会城市里,我市的经济总量只比宁夏、拉萨、乌鲁木齐要稍好一点。*市要与省会城市相称,最大的任务就是发展,要发展就要做大经济总量,做大经济总量靠什么,就要靠投资,靠产业,投资光靠银行、靠政府是不可能的,只有扩大开放招商引资,吸引外来资金。*市自身的投资是很有限的,*市去年的存款是1410亿元左右,贷款1400亿元左右,完全靠本身来发展很困难。毕节、六盘水、遵义、铜仁等地资源较多,国家投资也比较多,像六盘水这几年的固定资产投资增长都在30%左右,主要是大电站、大煤矿,靠这些来拉动,固定资产投资、GDP增长都非常快。毕节也有很多大电站,投资也是几百个亿。我市国家重大项目较少,我市要发展靠什么,只有靠招商引资,不把招商引资做大做强,不把招商引资作为经济工作的主要抓手、主要的推动力来搞,*市的经济发展将是一事无成、甚至一溃千里。如果不抓招商引资工作,光靠我市内增进因素是非常困难的,我市靠自我增长,自我繁殖的企业很少。我们经济增长的动力,只有靠招商引资,去年我市GDP增长14.7%,最近几年我市每年增长近100亿元,但是与周边城市相比,还是有很大差距,所以说我市不发展不行,发展慢了不行,只有加快发展,快速发展、持续发展才是*市的唯一出路。总书记在听取石宗源书记的工作汇报后,对我省发展提出三点要求,一是又好又快,二是能快则快,三是又快又好,在贵州首先还是要快。我市经济发展首先也要又快又好,现在必须要快速发展,高速发展,这是我们主要的动力,这就要求我们要做好招商引资工作。大家要树立扩大开放就是出路,招商引资就是发展的思想观念,真正把招商引资工作作为我市的主要工作来抓。
二、以产业发展为重点,以项目为抓手,形成产业集群效应为目标,在招商引资上形成新突破
要注重大项目和产业发展,如开阳磷矿,修文、清镇和白云区的铝工业,清镇的煤化工,花溪区的旅游文化产业、农副产品,小河区的机械制造业,高新区的新材料、IT产业,乌当区的电子信息,机械制造产业等,要围绕这些产业来引进项目。要构建产业链条,培育产业集群,壮大核心企业,建设重大项目。比如如何围绕磷这个产业链,将它做大做强,在这方面白云区、开阳县都有一些突破。高新区引进的钛产业等都有很大的文章可做。各个区县(市)要理清思路,从发展产业链方面来进行招商。另外,产业要进园进区,要注重园区的载体功能,现我市每个区县(市)都有工业园区,我们既要节约土地,产业也要尽量往园区发展,小河区是国家级的经济技术开发区,但作用发挥得并不是很明显,小河区近几年发展比较快,但主要靠房地产,在工业这块增长不是很快,下步要考虑如何将产业引进园区,充分发挥国家级经济技术开发区的辐射带动作用。要重视特色产业招商的独特功效,我市的特色产业主要是磷、铝、煤、中药等,要紧紧围绕我市的这些产业特点来招商引资。
三、强化环境招商,务求在政策和服务上实现突破。
晓东书记说过,他要当环境书记,现在亲商、安商的氛围非常重要,我市各部门在吃、拿、卡、要现象虽然不是很严重,但是在我们一些部门还存在作风拖沓、不热情、不热心、不真诚为客商服务的现象,各部门要认真对待这个问题,认真抓好招商引资软环境建设;二要切实提供优质服务。权力就是责任,管理等于服务。搞好服务,还要落实好政策,但是也不能够违反政策。我市出台的优惠政策一定要落实,但是也不能盲目扩大优惠范围,同时,各区县(市)不能在招商引资工作中有恶意竞争的情况发生,不能破坏我市招商引资环境。
四、加强领导,增强招商能力,着力在抓落实上实现新的突破。
刚才听了各乡镇、园区的工作汇报,总体感觉在今年招商引资工作任务较重的情况下,大家的积极性和主动性都比较高,工作成效也比较显著。特别是各乡镇、园区的广大干部能够迅速进入工作状态,并在赴沈阳、上海两市招商过程中取得了实际效果,在接洽的几百个项目中,有54个项目成功签约,协议投资额突破百亿,招商成果颇为丰硕。在看到成绩的同时,我们也必须清醒地认识到招商引资工作中存在的问题,要通过查找、分析和解决问题,总结经验教训,促进招商方式的再创新、招商质量的再提升,加速招商成果向现实生产力的转化。
下面,我从招商引资工作中存在的问题和应对措施讲几点意见。
一、全县招商引资工作中存在的问题
从招商形态上看:一是项目引进不平衡。主要表现在项目入驻少,各乡镇、园区之间差距较大。有的乡镇虽然能够“走出去”,但是在项目跟进上没有效果,项目没有真正地实现签约落地,乡镇之间、园区之间出现了明显的发展不平衡现象;二是项目档次不高。现阶段,我们很多乡镇、园区引进的项目缺少高新技术支撑,市场潜力不大,发展能力有限,起不到支撑经济和带动产业发展的作用。这就需要我们结合园区产业特色,有针对性地引进投资规模大、科技含量高、核心竞争力强、市场前景好的先导性项目入驻,要切忌“剜筐就是菜”;三是“请进来”的少。在两次招商活动中,我们接洽了上百个项目,但实际能够入驻的比例却很小,这就充分反映出我们招商准备工作做的还不充分、不全面,跟进力度还不到位、不扎实。其实,一个项目的生成凝聚着投资兴业者的信心和希望,甚至是一种赌注,作为理智的投资者我想必定要亲自考察、反复思考,最终才能做出决定。因此,我们不能只单独依赖于招商洽谈,要邀请接洽成功的投资者到我县进行实地参观考察。这样,既能体现出我们的诚意和姿态,也便于投资者对项目进行深层次的了解,从而达到互惠双赢,使项目成功落地。
从深层次原因看:一是招商准备工作不充分。部分乡镇和园区对招商工作的认识不够深刻,没有把招商工作当做经济工作的头等大事来抓,也体现出招商意图不明确、概念不突出,仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的状态。如果靠“碰运气”招商,园区就不会有大的发展,试想将园区建成涵盖化工、食品、有机加工的“大杂烩”园区,从项目环评和产业布局上都会存在很大问题,根本不可能形成主导产业,形成集群效应,不可能有大的发展。应突出项目集聚区的产业优势,像铁岭市的东北物流城和19平方公里专用车生产基地,就突出了专业招商的优势,汇聚各个品类,形成了产业链和自己的产业特色;二是招商政策不明确。我们的招商工作人员还存在“说大话、办小事”现象,对招商政策不明确,所以引来的项目也飘忽不定,甚至给招商工作带来了负面影响。我们的招商干部一定要将政策熟记于心,做到内外一致,办不到的事不要说空话,答应的事要办好,讲求诚信,树立我们的务实形象;三是人脉关系拓展不足。招商是以人为主的经济活动,人际关系在其中发挥了至关重要的作用,我们要充分挖掘人脉资源,拓宽视野,形成网络,营造真诚交流、相互信任的招商氛围,树立**良好的对外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不够。多数人在招商过程中,都存在着底气不足、魄力不够的现象,不敢和“大商”、名家、名企接触,这其实是对各方面环境的认识不够清晰准确的一种表现,我们的招商队伍还需要在下步工作中不断地加以锤炼和提高。
二、下步招商工作中要注意的几个问题
招商引资和项目建设是加快全县经济发展的“牛鼻子”,是促进经济增长的重中之重,是我们跻身全省十强县、全国经济发达县份行列的关键所在。因此,招商数量和质量至关重要。2010年我县的发展目标已经非常明确:要确保引进项目突破500个、招商引资额突破500亿元、实际完成投资突破100亿元、新增规模以上企业150家,这些指标必须要牢牢锁定。任务已经逐项分解,各乡镇、园区要勇挑重担,承担发展责任,要按各自分工再鼓劲、再加压,切实把这项工作做好。特别是作为领导干部,必须要有这个能力、有这个责任。其实,做好招商工作对我们自己来说是谁干谁得、谁干谁受益的一件大好事。各乡镇、园区引进了好的项目,对其自身发展是很有益处的,这也能提升我们的发展能力和发展速度,遇到的一切难题也就会迎刃而解,所以就要求大家一定要增强工作的紧迫感、危机感和责任感,脚踏实地、富有成效地开展工作,决不能搞花架子,把工作浮于表面、敷衍了事,必须较真章、下硬功、求实效。
今天我们召开工业园区现场会,也是“一区六园”第一次工作汇报交流会。刚才,大家实地参观了黄泽镇工业园区,几位党委书记分别代表“一区六园”进行了汇报交流,计经委对园区运转三个月来的情况进行了通报,并公布了一季度考核竞赛结果。王生灿副市长作了一个很好的讲话。总体对“一区六园”工作比较满意,运作结果比预料要好。这说明市委、市政府的决策已基本到位,“一区六园”已进入实质性的工作阶段,并保持了可喜的势头。
回顾一个季度以来的工作,至少有三点可以总结:
一是共识形成。通过召开市委领导干部读书会,以及外出参观考察,干部的思想认识得到统一,全市上下目前已形成“合力兴工、聚焦园区”的良好氛围。发展嵊州经济关键是要发展工业经济,发展工业经济首先要聚焦工业园区。“聚焦园区”的决策符合市场经济发展趋势,符合城市化要求,符合嵊州实际,已为大家所共识。
二是行动迅速。三个月时间,基本解决了体制、规划、政策、征地等问题,目前部分企业项目已入园动工,招商引资工作也同步推开。尤其是开发区的征地、规划等工作进度出于同志们的意料之外,这说明我们的党委政府是讲得出做得到的,我们的干部是拉得出打得响的。
三是运行正常。目前领导层尤其是主要领导建设园区的精力已经到位,各乡镇党委书记精力集中、重点突出,各部门围绕园区、服务园区的意识已经形成。企业有序选择园区,园区给企业提供了较宽的发展平台。
当然,在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的一些问题:
一是认识不够深。园区是招商引资的主战场,产业升级的新载体,经济增长的突破口,城市建设的新形象。对园区的认识,绝大部分干部群众尤其是我们的主要领导是到位的,但就全市而言个别地方和一部分人程度不同地存在着三种思想:一种是消极悲观思想,认为搞开发区没有前途,作用不大,只会浪费土地;一种是盲目乐观思想,认为开发区是灵丹妙药,一开就发,一抓就灵;还有一种是袖手旁观思想,认为搞园区是乡镇的事,开发区的事,与已无关,高高挂起。这种种错误认识,是导致目前园区建设立意不高、招商引资办法不多、配套建设力度不大的思想原因。
二是思路不够宽。主要表现在:搞园区建设眼睛只盯着市委、市政府,等着要政策,盼着要补助;招商引资目标只停留在市内企业,对外出招商是望洋兴叹、望而生畏;筹资融资只想着本地银行,还埋怨银行,埋怨环境。因而出现目前进园企业以“低、小、散”企业为主和以本地企业为主的状况。
三是机制不够活。首先是园区配套资金短缺,企业技改投入资金压力大,投融资机制需进一步探索。其次是部门服务效率有待进一步提高,园区环境还需进一步优化。其三是财务管理制度有待完善。另外,部门的要求与园区建设、业主需求尚需进一步衔接协调。
针对这些问题,就下一步园区发展,我再谈三点意见。
一、要按照“三个代表”的要求进一步提高对园区建设重要性的认识。落实“三个代表”重要思想关键是发展经济,这次“学教”活动的目的是发展生产力。就嵊州的实际看,只有加快发展,“合力兴工、聚焦园区”,才是我们经济工作有重大突破的主要出路。园区既是我们发展经济的重要载体,也是衡量领导干部能力、水平和党政班子凝聚力、战斗力的重要标准。为此,我们应从全球化、市场化、城市化的高度看待园区,使园区成为政府的一个“大工厂”,干部学经济、抓经济的一个“练兵场”,部门转换职能的一块“试验地”。