建筑公司发展规划精选(九篇)

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第1篇：建筑公司发展规划范文

【关键词】校办产业 发展规划 思考

一 浙江工业大学校办产业基本情况

浙江工业大学校办产业兴起于20世纪80年代，多年以来，校办企业依托学校科研优势，积极转化科技成果，形成了一批龙头产业，获得了较高的社会认知度。2009年，浙江工业大学率先开展了高校校办企业的公司制改制工作，完成了省属高校第一家资产经营公司的组建工作，确立了资产经营公司（因资产经营公司是校办产业集团整合的雏形，以下简称“集团”）与下属企业的母子公司关系。集团现有9家全资校办企业、3家参股企业，经营的范围包括高新技术、建筑设计、城市规划、工程监理、化工、化工机械设备制造、办公设备销售、印刷等领域。根据《2010年度中国高等学校校办产业统计报告》，截止至2010年底，浙江工业大学资产经营公司资产总额3.3亿元，净资产2.1亿元，实现销售收入2.73亿元，利润总额3100万元。位列全国高校资产公司资产总额第35位，净资产第22位，销售收入第22伟，利润第24位。

二 浙江工业大学主要产业市场竞争能力分析

浙江工业大学校办产业主要集中在化肥装备制造及辅助产品、勘探设计服务、船舶装备制造及印刷、器材商贸等行业。其中，主要为制造业和民用建筑设计服务业。

1．化肥装备制造产业

浙江工业大学机械设备有限公司、化工设备有限公司、催化剂有限公司构成了以化肥装备及附属产品为系列的制造产业。本校化肥装备产业的主要对象为中小氮肥生产企业，产品从催化剂到合成塔到高压管道，已经形成了相对完整的产品系列，具有天然的产业集中优势。三家企业曾经尝试联合，但行政上的简单整合未能超越体制的束缚。几次尝试仅仅从行政上试图统一企业的生产、营销、财务、资金调配，回避了企业体制问题，管理机制较为僵硬，经营决策无法实现统一。这种做法背离了企业产业链整合、资源共享的初衷，行政决策和资源调配的非市场化也影响了部分企业的运营发展，打击了二级企业经营团队的积极性。可以说，长期以来我校化肥装备企业各自为战，面对宏观经济的不利形势，有的企业突出重围取得了相对竞争优势，有的企业仍在困境中徘徊。

目前，化肥技术装备的大型化、科技化和洁净化趋势越来越明显。新建单套合成氨装置的准入门槛将有大幅提高，并从安全、环保、技术等方面提出了新的要求。对于中小氮肥生产企业和氮肥装备生产企业来说，市场份额都无疑被进一步压缩。2008年以来，装备生产企业竞争日趋激烈，价格战进一步蚕食企业利润，许多企业相继关停。本校化工装备生产企业也面临巨大的压力。机械设备有限公司的中小合成塔市场销售量继续下滑。化工设备公司大化肥管道刚刚打入市场不久，市场份额较低。催化剂公司的产品尽管工艺较为成熟，但技术门槛不高，生产厂家较多，需求量不高，产值一直徘徊在较低的水平。

2．勘察设计产业

浙江工业大学建筑规划设计研究院有限公司自成立以来，稳固依托浙江工业大学的学科优势和人才优势，经济规模迅速扩大，设计资质逐渐齐全，服务质量稳步提升，是浙江省仅有的两家经商务部批准的拥有对国外经营资格的勘察设计单位。

国有设计企业一统天下的局面已不复存在，各种模式设计单位争相斗艳，设计行业市场竞争主体的多元化在内涵和外延上带来许多深刻变化。如何遵循国家关于城市规划可持续发展的方针，求得生存和发展是函待解决的问题。一是，国家以及区域经济的发展为建筑设计行业的发展提供机遇。国家经济将保持平稳增长势头，全社会固定资产投资稳步增长，城乡一体化迅速发展，西部大开发积极进行，都为市场的平稳发展提供了机遇与基础。二是，国外设计公司进入中国给市场带来挑战。我国建筑及相关工程服务业过渡期已于2004年12月11日结束；而建筑设计服务、工程服务、集成工程服务和城市规划服务（城市总体规划服务除外）等专业服务过渡期也于2006年12月11日结束，国外设计公司以及合资设计公司的介入给设计市场带来强烈的竞争冲击。三是，建筑业技术服务市场上出现了需求日益多样化的发展趋势，如何适应这种市场需求的多元化带来的生产变革对设计企业来说，面临着一系列的挑战。此外，发展项目代建制是未来建筑服务行业的发展趋势，如何把握市场机遇、申报资质、储备相关人才也是当前面临的主要问题。

3．船舶装备制造产业

杭州航海仪器有限公司在船舶装备细分市场上拥有较强的技术研发、生产能力，尤其是型号科研、重大项目运作和集成能力。最新研发的军品项目，在国内保持着一定的技术领先性和专有性。由于受军方需求的制约影响较大，销售规模总量仍

局成为镇级市改革的关键性因素。

当前，湖北城镇化率已超过50%，实现了历史性变化，但从全国的总体情况来看，湖北省城镇化率仍处于中游水平，城镇建设任重道远。镇级市的建设意义大、潜力大，将成为湖北城镇化进程的一个亮点，要按照“先规划、后建设、重管理、抓特色”的原则建设镇级市，正确引导、稳步推进，妥善处理好镇级市建设出现的扩权与监督，扩权与精兵简政以及镇级市自身与所在县市关系，把镇级市建设作为工作的重要抓手，为推动湖北城乡一体化，促进湖北经济又好又快发展做出更大的贡献。

然偏小，一定程度上制约了企业规模的快速扩张。企业规模上不去，也限制了企业争取国家更大财政扶持力度的能力。

公司民品业务长期停滞不前，与先进军工企业民品产值持续增长、军民协调发展的态势相比，存在较大的差距。国家工业和信息化部国防科工局成立后，提出要进一步加强战略谋划，建立国家层面的军民结合促进政策和协调机制，实现军工与民用工业的规划衔接，供需对接和资源共享，以推动军民结合再上新台阶。我校校办产业也曾经经历过军方需求低迷，企业经营举步维艰的阵痛。在国家关于优化军工企业产业结构、发展新兴产业和成长性产业、壮大军民结合高技术产业的正常指引下，加强成果转化，开发企业军民结合优势产品需要认真研究和实践。

三 制订集团发展规划的思考

集团发展规划的制定，既要体现与宏观经济相融合，也要突出自身发展特点；既要体现长期的指导性，更要突出阶段的特殊性。重点要紧紧围绕培育核心竞争力，打造优势产业，进一步优化公司治理保障体系，加速建立自己的竞争优势。

由于我校校办产业普遍层次不高，企业数量多、规模小、资源比较分散，外向化程度低，品牌优势欠缺，面临较多的竞争威胁。因此，必须加快产业整合和结构调整，努力促进产业协调发展。尤其在制造业内部，要以高新技术改造和提升产业能级，优化产业结构，提升产品附加值。

1．加速化肥装备制造产业升级转型

在国家鼓励发展大化肥行业和大力推进节能减排、淘汰落后产能的形势下，我校企业产品市场一再压缩，产品附加值持续降低。部分企业运营成本长期保持高位，企业经营举步维艰，亟待转型升级。应继续加大针对大氮肥企业的产品研发和改良投入，加强营销力度，发展产品设计、生产、装配和保障服务一体化的服务模式。面对合成塔内件大型化的趋势，预计未来几年的中小塔内件销售进一步萎缩。由于合成塔大塔系统的研发投入巨大、企业自身研发能力弱、职工队伍老化严重，国家准入标准也即将，打入大化肥市场对机械厂来说异常困难。针对上述问题，应一方面努力维持现有内件产销规模和低附加值的压力容器加工业务；一方面结合国家大力发展清洁环保化工技术和装备的要求，加快产业转型，积极寻求能够较好结合现有生产能力和人员、技术，具有良好发展前景和较高附加值的新产品。

2．提升勘察设计产业优势竞争力

设计院继续立足学校学科优势，建立覆盖技术设计、技术管理和技术咨询的全方位服务体系。打造具有高校设计院特色，并逐步与国际工程咨询公司模式接轨的优质勘察设计企业。未来几年中，努力实现从单一技术型服务机构向智力服务型机构转变，从生产任务型向社会服务型转变。

要实现上述目标，必须以品牌建设和人才队伍建设为依托，培育企业核心竞争力。在教育建筑、宾馆建筑、综合交通建筑、司法建筑、物流建筑、医疗建筑等方面多出精品、强化特色。改善人才队伍的学历、职称、年龄等结构，建立国内知名、业内闻名、区域有名的人才梯队。必须立足浙江、面向全国，进一步拓展市场。浙江区域，力争市场份额在今后的几年保持稳定增长。外地市场，与境外设计公司联合，积极参与重大城市的大型项目的投标，以增强在全国范围内的影响力。“十二五”期间，国家将加大对西部地区的转移支付力度，用于基础设施项目的建设。设计院应关注西部地区大型项目的设计招标，抓住机遇进入西部市场，具体可以考虑优先打入西部地区的重大城市。此外，在未来的十几年甚至几十年，环境治理以及环境管理将会是一个热门的发展领域，需要在相关资质储备与提升，寻找相关合作单位，寻求新的业务增长点上下足工夫。

3．继续推进民用产业发展战略

航海仪器公司应利用现有技术研发优势，发挥军工企业的品牌优势和人才队伍优势，找准新兴产业和成长性产业的切入点，大力发展民用产业，把民用产业作为企业一支长远发展的稳定基础。民用产业的选择上，应放弃行业集中、进入障碍低、产品同质化严重的一般传统产业，集中企业资源发展市场前景良好、能体现本企业军工技术比较优势的高技术民品。按照技术相通、工艺相近、设备共用的原则，选择最能代表自身核心优势，能与军品形成战略关联的民品细分市场，使军品的相关能力能够顺利地延伸到民品业务中。

全面统筹军品民品的协调发展，消除对企业资源的浪费和不合理争夺，避免军品与民品这两种不同市场机制、不同生产管理模式混杂在一起的弊端，降低管理和协调的难度和成本。在具体操作上，军品部分实现“小摊子，高水平，集约化”，按军品模式去管理；军民两用部分和民用部分可以探索“股份多元化、经营规模化”，按照民品管理模式去管理。必须指出，民品经营不可能脱离企业的总体发展战略而单独求得发展，在强调民品单元“分”的同时，不能忽视“合”的必然性要求，应从组织结构、管理方式与运作机制上，构建军品与民品之间核心能力和核心资源的共享与整合体系。

4．积极推进治理结构优化和产权制度改革

浙江工业大学校办各企业均先于集团公司即资产经营公司成立，各业务单元经营职能较为强势，且各自为阵，是典型的“先有儿子，后有老子”的企业集团；而集团本级于2008年成立，行政管理习惯短期内不能完全转变，其管理能力和管理手段还不能完全适应这些业务单元的组织结构和管理要求；再者，集团对这些业务单元的经营发展还没有找到强有力的支持点。应基于校办产业发展规划要求，建立基于战略的事业组织体系，形成产权清晰、权责明确、运转协调、有效制衡、管理科学的公司法人治理机制。正确处理集团与下属企业之间的关系，研究制定适合校办企业集团自身特点的集团性公司章程，明确形成以集团总部为决策层，各专业公司为经营管理层和执行层的组织结构，强化集团战略管理的统一性，强化成员企业经营管理的自主性和灵活性。逐步完善集团本级董事会成员结构，充分发挥监事会职能。集团总部定位为校办产业的决策中心、投资中心、监督中心和支持保障中心。

根据集团产权实际情况，积极推进产权制度改革，建立合理的公司股权结构。充分考虑集团多年累积形成的现实现状，提倡和推进股份制现权和期权改革，动员和鼓励企业业务骨干入股，在此基础上实现股权多元化、分散化、法人化，为企业发展提供强有力的机制保障。

充分利用股权设计和经济杠杆的调节作用、扶优扶强，推进产业集中度和企业集聚度。提倡和推进成员企业之间特别同行业企业相互持股，探索通过交叉持股方式优化产业结构。同一产业的企业可通过交叉持股方式来进行策略联盟，如生产制造型企业通过交叉持股来整合研发、技术和供应链系统，以提升其竞争力，优化产业结构，减少公司经营风险，维持和促进互相的合作。当持股达到一定比例，同一行业可形成二级专业产业集团，形成稳定的内部交易关系，构成集团优势，从而增强市场竞争力，优化产业结构。

参考文献

［1］魏杰.中国企业战略创新［M］.北京：中国发展出版社，2006

［2］马士华、林勇.供应链管理［M］.北京：北京大学出版社，2000

［3］童臻衡.企业战略管理［M］.广州：中山大学出版社，1996

第2篇：建筑公司发展规划范文

发挥全省“优秀建筑之乡”的优势，规划建设建筑产业园区，突破特级建筑资质企业，支持建筑企业加快发展国内、国际市场，拓展高端市场，促进建筑业产业化、集团化、体系化和品牌化。未来五年，建筑产业实施“三大战略，实现三大转变”：实施大建筑战略，横向拓宽产业领域，纵向延伸产业链，实现由“建筑业”向“建筑产业”的转变；实施大企业战略，推进企业规模扩张和联合重组，提高产业集中度，建立现代企业制度，实现“建筑施工队家庭式小作坊”到“现代化建筑企业”的转变；实施大市场战略，通过市场拓展，锻炼我县建筑企业家、提高综合素质，实现“包工头”向“企业家”的转变，把企业做强、把产业做大、把品牌做精。以节约能源资源、保护生态环境和提高产品质量档次为重点，促进建材工业结构调整和产业升级。大力发展节能环保的新型建筑材料、保温材料以及绿色装饰装修材料，开发非粘土砖、建筑砌砖、建筑板材、石膏板材、水泥缓凝剂、微细目滑石粉、钢结构等新型墙体材料新产品，实现建材产业的可持续发展。“十二五”时期，全县建筑业产值年均增幅15%以上，到2015年，全县建筑业产值力争达到200亿元，其中县外产值175亿元以上；从业人员常年保持在6万人以上；建筑企业总数达80家，其中总承包企业50家，专业承包企业15家，劳务分包企业25家；培育特级企业1家，一级企业15家，二级企业30家；产值到20亿元的企业1~2家，产值达到15亿元的企业3~5家，产值达到5~10亿元的企业10家以上；有15家以上建筑产业关联企业进驻建筑产业园区。实现综合实力和竞争能力在海西领先的目标。

福建上杭县稀土资源丰富，储量大，发展机会和空间巨大。因此，结合省级工业区———龙岩稀土产业园的发展规划，对上杭县的稀土产业发展规划与目标分别为：以目前上杭地区稀土资源的实际情况与发展趋势，将市场作为导向标，高标准、高起点地把上杭建设成为集稀土深加工产品、稀土金属、稀土氧化物、矿山开采生产于一体的产业基地，从而形成一条完整的开采、加工、应用、贸易的产业链，同时加大稀土延伸产品的开发，进一步完善产业链。

2福建省上杭县工业经济新产品研究与开发措施

2.1改造提升传统工业

培育壮大工程机械、中小型变压器等为主要产品的机械制造加工企业，引导企业实施技术改造扩大生产规模，形成一批重点骨干企业和名牌系列产品。重点抓好闽西天龙变压器技改扩建和特种变压器生产系列生产线项目、农勋机械有限公司农用机械扩产、龙岩威凯焊接设备有限公司焊接设备扩产等项目建设。把握轻纺工业科技进步和产业转移机遇，注重产品研发、创新、创名牌，发展轻纺工业，提高出口创汇水平。充分利用当地劳动力资源和区位优势，积极推进体制和技术创新，加快产业和产品结构调整，重点抓好瑞翔纸业公司、银丰装饰材料有限公司和三龙装饰材料有限公司的技改扩建项目。以林产化工企业为中心，依托林产资源优势，发挥现有品牌和技术优势，走“精、深、优”加工之路，以生产林产化工精加工为主，重点发展松香树脂，积极开发彩色油墨、萜烯树脂、松香粘结剂等下游深加工产品，形成系列化工产品，辐射带动其他树脂生产，形成林产化学品制造业产业链。采用先进技术开发硅橡胶用白炭黑、纳米级无机化工原料等精细化工产品和生物农药新品种。

2.2培育战略性新兴产业

主动对接国家战略性新兴产业规划，加强政策配套和产业引导，引进战略投资者，力争在新一代信息技术、新材料、节能环保等产业方面取得突破。重点发展永磁材料、发光材料、储氢材料、铜合金等新材料产业，把新材料产业打造成上杭县重要的战略性新兴产业。

2.3建设特色工业园区

要以资源配置效益为最大化目标，形成区内资源优势互补、产业链配套的区域性产业体系，实现产业的区域布局一体化。坚持“高起点规划、高标准建设、高品位选择项目、高效益开发”的原则，抓好“一园五区”建设。要以上杭工业园区为核心，带动“五区”（即：庐丰、蛟洋、南阳、湖洋、白砂等工业集中区）发展，形成以“一园带五区”的发展格局。促进“一园五区”向功能齐全、服务配套、环境优良、产业集聚的方向发展，做大一批布局集中、主导产业突出、特色鲜明的高成长性工业园区，使之成为带动上杭经济发展的重要载体。实施名牌带动战略，提升产业集群整体素质。要进一步发挥园区自身的优势产业，创造性地整合本地资源的良好机制，真正形成产业集群自身的特色产业和品牌和雄厚技术创新能力支撑的园区品牌。进一步提高上杭在全国性知名品牌和全省知名品牌的数量和质量，提升上杭品牌竞争力。加快园区电子商务和数字信息化建设，全面提升服务水平，提高各项服务质量，为外商兴办实业提供安全舒适的生活条件和良好的生产环境，吸引企业向园区集中，发挥园区在政策、环境、管理和基础设施等方面的整体优势与功能。

2.4打造更有作为的政府

第3篇：建筑公司发展规划范文

现有和平盛世、馥邦天下和东方蓝海三个项目，其中：

和平盛世项目位于合肥明光路与和平路交口西南（明光路原老矿机厂），处于合肥一环内，占地107亩，总建筑面积约30万O，主要包括12栋24至33层高层住宅和8栋2-3层商业综合楼。项目不仅具有独特的地段和区位优势，楼盘本身拟采用称之为“冬暖夏凉、一气呵成”的环保节能的供暖、制冷二联供系统，水电气、有线电视、智能化系统等小区配套设施齐全。整个项目设计规划大气、稳重、华贵，小区内景观精美别致，具有典型的欧式风格。

馥邦天下项目位居合肥市高新区科学大道与海棠路交口西南（两淮豪生大酒店对面），占地约176亩，总建筑面积约46万平方米，项目容积率为3.0，绿化率为40%，建筑密度为22%。由8栋多层洋房、3栋小高层洋房、16栋高层住宅（含公寓）、1栋会所、1栋幼儿园、1所24班代建学校以及商业组成。于2011年6月9日开工，计划2014年11月竣工，开发周期约3.5年，规划建设成为一个交通便捷、环境优美、设施齐备、生活诗意的高档住宅社区。“馥邦天下”建成后，将带动周边区域形成新的城市中心，为合肥市民诠释高品质的生活方式，为业主构筑拓展梦想的辽阔舞台。

第4篇：建筑公司发展规划范文

生态经济的相关理论介绍。生态经济是生态学当中一个比较重要的概念，同时也被称作环境经济，主要就是指政府或者国家在制定发展规划的时候，在考虑纯粹的经济问题时，还应该要全面综合的思考生态环境对经济社会发展的影响。生态经济的主要目的就是让国家和地区的进步和发展能够最大限度的和周围的环境处在和谐的发展过程中。在生态经济领域中看，人们的可持续经济行为能够被当成是，实现所处区域的环境价值，并将其同社会经济和价值进行整合的方式，对于现代建筑行业起到了重大的影响作用。可持续性建筑并不仅仅是单纯的是追求保护环境，更多的是从根本上将环境的价值以及经济衡量标准结合在一起。从某种意义上看，可持续性建筑的发展和成功都是实现自然资本生态主义的过程，比如现代建筑中所采用的自然排水系统，这种方式能够通过人工设计和创造有效降低建筑成本，还能够实现自然环境的价值。在建筑中采用的多元化节能措施能够降低建筑的能源消耗，提高建筑的经济效益，从而使得自然的资本更好地转变成现实的经济价值。

二、在生态经济的背景下，分析建筑经济的特征

1.在生态经济的背景下更加重视优化和智能

智能化能够有效的实现建筑物的节能目标。在生态经济的背景下，建筑经济更多的表现就是在现代化技术手段的帮助下实现优化功能以及控制成本。这个时候，现代化的建筑最主要的一个特征就是智能化的系统。

2.在生态经济的背景下更加的重视环保以及生态

在设计现代建筑的时候，需要遵循的原则就是环境生态保护，对于可再生材料以及自然应该要最大程度的去利用，对美化自然环境以及绿化人居环境比较的重视。不管是建筑的外墙或者内墙，都应该要尽量的使用木材，在选择墙体的保温材料时，也应该要尽可能的选择那些可再生的木材，在室内和客厅内，基本上都是使用的木地板，有的甚至是使用的旧建筑当中拆除的旧木地板，这样做的主要目的就是为了能够有效的减少对自然环境的破坏，让水泥的使用量能够得到有效的降低。除此之外，在很多建筑物的外墙上，基本上都不使用油漆，这样做的主要目的就是为了能够有效的减少对人体的伤害以及对环境的污染等。

3.在生态经济的背景下更加的重视自然和节能

在生态经济的背景下，现代建筑应该要对能源的有效使用更加重视。而为了能够达到这样目的，首先就应该要对自然资源进行充分的利用，对于能源的使用量应该要尽量的节约。比如在节约水资源方面，要对整体的预制卫生间进行合理的规划，而卫生间内部的设施应该要选用那些节水型的产品。在条件允许或者是必要的情况下，可以考虑回收雨水等，然后在将回收的水经过处理之后进行合理的利用。

三、可持续发展使建筑经济和生态经济能够实现良性互动

在生态经济与建筑经济理念互动性机制的一大重要体现就是绿色生态住宅区。绿色生态住宅区关注并研究了生物方面的关系，比如各条食物链上面实现的能量流动以及物质循环等，还有非生物方面的比如土壤、水体以及空气流动等方面的状态。这些多元化的因素综合在一起对生态环境起着重大的影响。在可持续建筑的设计中，所参考和收集的信息是多方面、全方位的，无论是住宅区的环境治理保护还是到具体户型的设计规划，无论是政府的各个部门还是一套房的业务，都是在经济条件和生态环境因素的影响下对于可再生资源的利用，制定出适合该区域可持续发展的规划和目标。

1.构建起生态经济和绿色建筑的指标体系

建筑经济和生态经济之间的良性互动其实就是看现代建筑和生态经济之间的最终结合程度。所以就需要制定出一套比较科学和合理的体系，主要的目的就是对现代建筑的现状进行反映，同时还能够对现代建筑的生态发展规划意图进行相关的指导。另外，在对现代建筑物规划进行制定的时候，目标应该要确定可定量化以及明确，比如交通网络以及综合土地的使用，对于汽车的使用频率以及使用量要采取有效的措施来进行限制，对于多样化的本土能源供应以及可再生资源的建设应该要尽量的去落实。

2.对于可持续性建筑的要求和内涵应该要比较明确

为了让建筑经济和生态经济能够有效的实现良性互动，那么就需要把建筑经济和生态经济放在目标相同的系统当中，而对可持续性建筑的要求和内涵进行明确就是其中比较直接的行动。

3.建筑经济可持续发展

建筑经济和生态经济的整合，给现代建筑行业的设计带来了深远的改革意义。在建筑设计过程中，需要在工程项目的最初阶段保证可持续性的规划，制定出最高效的计划和角色，可持续性建筑研究并不是对于建筑风格或者造型的追求，而是将建筑当成是能够实现多种价值的有机系统。生态建筑经济并不代表需要更高的经济成本投入，也不是比一般的建筑更为复杂和繁琐，自是对于建筑的各个部分进行整合性设计来实现建筑的成本和效益之间的最佳关系，目的在于降低建筑的能源消耗，有效的提升人们的生活质量和生活状况。生态经济要实现环境与经济的互动，首先要将经济、生物和人类的各个系统统一为一个整体，要创设一种“做好事轻而易举，工作和生活中自然的日常行为理所当然而不是有意识地利他”的新体制，据此需要为可持续发展的经济设立一系列目标，根据这一系列的经济发展目标，首先应把可持续性建筑设计的目标明确为：

1）仍然以有利于减少能量与资源消耗的技术策略为基础，尽量减少建筑的资源消耗量与废弃物的排放量；

2）通过各种途径想方设法降低可持续性建筑在全生命周期内的各阶段成本；

3）提高可持续性建筑设计中的经济分析与环境影响分析的整合程度，从提高经济-环境复合价值出发，科学计算可持续性建筑节省的生态成本与其长远社会经济效益间的关系，使由建筑活动所带来的“入”与“出”一目了然；

4）通过建筑的建造行为策略性地向自然资本投资，促进自然资本价值的实现，使可持续性建筑在环境与经济评价中都表现出比普通建筑更多的优越性。

四、结语

第5篇：建筑公司发展规划范文

关键词：地方高职 校企合作 新机制

在《国家中长期教育改革与发展规划纲要》（2010-2020）

中明确提出：“职业教育应实行校企合作、工学结合、顶岗实习的办学模式。高职教育兼具高等教育和职业教育的双重功能，但是地方性高等职业院校缺乏行业背景，通过校企合作、工学结合、顶岗实习的办学模式，建立和完善内部管理体制和高效运行机制是每一所高职院校必须面对的问题。世界著名职业教育专家福斯特教授在20世纪60年代提出，职业学校的发展有着自身的瓶颈，因此，学校的本位教育最终还是失败。所以，地方高职校企长效合作办学更是地方性高职院校生存发展的重大问题。

1 建立长效校企合作的必要性

在市场经济中，供求关系调节着资源的利用率，通过校企结合的方式进行办学这是职业教育发展的趋势。职业院校培养企业需要的人才，为企业提供服务；企业提供社会需要的产品或服务，进而获取经济利益。市场经济将职业院校和企业进行对接，实现资源的整合与优势互补。

从需求角度看，企业为了存续和发展，需要储备一定数量、优质，并且结构合理的技术人才，解决企业生产和研发的需要；职业院校为了自身的发展和学生所需的技术，需要具备足够的技术、资金以及企业真实的工作环境，进而满足学生就业的需要。

从供给角度看，职业院校为企业的发展提供了其所需的技术人才，实现了其技术成果的商业化，以及新技术和新工艺的研发等内容；企业为学校提供了资金、技术和学生实习的环境等。职业院校与企业的互补性为校企结合奠定了合作基础，也为双方进行纵深合作提供可能。因此，企业和职业院校是一个统一的整体，两者相互联系、相互依存、共同发展。加强职业院校与企业之间的交流与合作，借助资源整合，进而促使双方有效合作，发挥校企结合的整体优势，最终产生社会效益。

2010年，我国颁布《国家中长期教育改革和发展规划纲要》（2010-2020）年，明确提出职业教育实行校企合作的人才培养模式，建立健全政府主导，行业指导，企业参与的办学机制，制定促进校企合作办学法规，推进校企合作制度化，教高[2006]16号《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》倡导校企合作的人才培养模式鼓励校企合作建设实践教学基地，以解决高职院校在人才培养上资金，硬件设施投入的不足，以及“双师型”师资力量的缺乏。高等职业教育以培养服务于企业的高素质技能型人才为目标，人才培养的质量是否合格最终由企业进行评价，因此，高职院校建立长效校企合作的人才培养模式是高等职业教育发展的必然要求。

2 校企合作办学的现状

最近几年，技术工人成为国内企业中炙手可热的专业人才。基于校企合作办学的各种优势，国内已有多家企业开始引入该模式来为企业战略发展储备人才。相关调查显示，超过90%的企业认为校企双方共同参与职业教育的人才培养模式不仅能提高校方学生的就业率，而且有利于实现企业的长远战略发展规划。在这些企业中，已有37.03%的企业与三、四所高校建立了合作关系。企业基于战略发展规划，希望通过参与职业教育来扩充人才储备，也乐于向高校传播企业文化和自身的生产经营特点，以扩大企业影响力，引导高校生树立企业价值观念和思维方式，增强其团队意识，端正其工作作风和行业规范，企业也出于为提高企业商誉，较为积极的为职业院校提供参观和实习机会，诚然优秀的企业家具有强烈的责任感，愿意履行社会责任。企业具有参加职业教育的能力，企业具有参与职业教育的实力。在职业教育过程中，企业的主要任务是：参与制定人才培养计划；基于企业战略发展规划，解决企业的现实需求和社会需求；会同高校教育工作者研讨教学方法，并制定师资培训方案；采取措施推进实践教学进程，使理论联系实际，提高教学效果；参与实习实训基地的建设，为学生就业创造有利条件，全面提升学生的实践技能；参与教师科研项目的论证及研究解决科研选题脱离实际。据此，作为一所缺乏行业背景和优势的地方性高职院校，汉中职业技术学院土木建筑工程系积极抓住与企业合作共赢的切入点，相继与汉中市建筑工程总公司，汉中市汉水建筑有限公司，陕西中航建设监理有限公司监理了校企合作关系，通过校企合作共同培养符合建筑施工监理需要的高端技能专门人才。在硬件建设方面，在企业建设实训基地，校外实行实习指导，这种合作比较松散浅层，随意性较大不稳定，处于合作阶段的第一个阶段。

3 全面深度校企当前存在的主要问题

校企合作是高职院校和企业发展的必然趋势，是知识经济发展的需要，是高职院校生存、发展的需要所在。当前校企合作还处于初级阶段，其合作的广度和深度空间比较大。政府、企业和高校已就这个问题达成共识。但是就现阶段而言，“校企合作”的职业教育模式仍在探索阶段，校企双方的合作关系远未达到“金兰之交”的地步。

第6篇：建筑公司发展规划范文

尊敬的各位来宾，各位现场的朋友们，现在请允许我宣布：xxx建筑公司开业庆典仪式现在开始!让我们用热烈的掌声，欢迎各位领导和嘉宾入场就座! 女士们，先生们，今天出席xxx建筑公司开业庆典仪式的领导和嘉宾有：xxx建筑公司总经理xxx先生等等..........。以及下面的各级、各界、各部门、各兄弟单位的500位宾客，谢谢你们的到来。

建筑装修公司开业庆典贺词二

建设局局长xxx女士的一番话，令我们倍感亲切。刘总的平易近人，让我们充分体会到xxx建筑公司积极向上、自我进取的精神。xx的话虽没有华丽的辞藻，但很平实，表现出的是一个真实的xxx建筑公司，是一个朝气蓬勃，一个处处以实际行动为大家做实事的集体。同时也让我们记住了一个谦虚谨慎，诚恳亲切的刘晋尘总经理。()我对xxx建筑公司的殷切期望，又使我们感慨万分，身受裨益，充分体味到了开发区繁荣背后的艰辛，政府对新区创业者的支持关爱和领导者对新区未来蓝图规划的信心。让我们再次以热烈的掌声向他们表示感谢!

建筑装修公司开业庆典贺词三

尊敬的各位领导，各位来宾，各位朋友，女士们，先生们：

金秋十月，清风送爽。 今天，四面八方的朋友汇聚在这里，都是为了庆祝一个共同的盛事，即xxx建筑公司开业庆典仪式!

今天，这里高朋满座，喜气洋洋，共同庆祝恒泰利建筑公司的成立，我谨代表xxx建筑公司全体同仁，衷心地感谢各位嘉宾的光临。

建筑装修公司开业庆典贺词四

尊敬的各位来宾：

大家好!

今天是一个值得纪念的喜庆日子，我们在这里隆重庆祝创佐家装饰公司开业，值此开业庆典之际，请允许我对百忙之中而来专程参加我们庆典活动的各位来宾，各界朋友表示热烈欢迎。

宁阳创佐家装饰工程有限公司主要从事家装和工装的设计与施工。我们拥有一流的施工队伍，有着丰富的装饰装修经验。公司以质量、信誉、实惠的经营理念全力为客户提供尽善尽美的服务，客户的满意就是创佐家的追求和向往。

公司秉承踏踏实实做事、本本分分做人的精神，一丝不苟、精益求精的态度，言必行、行必果的风格，务实求是的长远发展规划，专业、专一、专注，力争成为宁阳装饰行业的首推品牌。

在此，我们真诚希望各位来宾及社会各界一如既往地支持和指导我们的工作。

我们相信在社会各界朋友的帮助，经过自身的努力拼搏，公司一定会逐渐成长壮大。我们豪情满怀，我们任重道远。让我们一起向往建设更美好的明天;

谢谢大家!

最后祝开业大吉，祝开业庆典圆满成功。

建筑装修公司开业庆典贺词五

****装饰立足于拥有丰富装修经验，为我们搭建了一个良好的发展平台，我们将精致管理、规范运作、热忱服务、尽心竭力，把****整体家装打造成有品位、有档次、有影响、有效益的一流品牌。公司今天的开业既是企业发展的里程碑，也是我们事业腾飞的崭新起点，我们将借此东风，乘风破浪，使企业早日步入高速发展的快车道。我们相信，有各界朋友的鼎力支持，有广大客户的真诚合作，通过我们的不懈努力，一定能够实现****装饰早日腾飞的宏伟目标。

最后，祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、事业有成、万事如意;同时祝****装饰开业大吉、生意兴隆、财源广进。

谢谢大家!

建筑装修公司开业庆典贺词六

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友、各位同仁，亲爱的女士们、先生们：

上午好!

第7篇：建筑公司发展规划范文

确定合理的设计参数多数设计人员在设计暖通空调系统时，往往会在估算室内冷、热负荷时使用负荷指标，并且出于安全考虑，往往会将负荷指标取得比较大。但负荷指标取值过大会造成暖通空调系统设备的装机容量过大，不但将导致系统造价上升，而且不利于节能[10]。因此应在满足室内舒适度的前提下，运用Max-product推理的Mamdani模糊模型预测暖通空调控制策略，再基于模糊线性化模型进行模型预测控制器设计计算以降低室内冷、热负荷的设计值。对于冷热源系统，可在传统的递推最小二乘法的基础上，采用暖通空调系统的遗忘因子模糊自整定的系统辨识法。在变遗忘因子法中，为了跟踪模型的时变参数，需要为不同的设备模型确定不同的遗忘因子准则函数；而运用遗忘因子模糊自整定的系统辨识法后，可实现各设备模型通用一个遗忘因子准则函数，既减少了确定各模型遗忘因子准则函数的繁琐工作，又能保证计算精度。合理选择设备使用容量过大的设备在建设投资及运行能耗上都存在浪费。因此，根据设计冷、热负荷选择容量相当的设备，并确定合理的安全系数，是降低暖通空调系统能耗的有效措施之一。另外，在暖通空调系统中应用变频器控制风机和水泵也是有效的节能方法。这是因为当变频器使风机和泵的速度降下来的时候，可减少的电动机能耗是非常巨大的（可以认为节约的电能与电动机转速的三次方成正比）。实施动态调节室外温度的不断变化，以及用户对室内温度设定值的经常调节，使得暖通空调系统的负荷也不断变化；因此应对暖通空调系统进行相应的动态调节，例如将比例积分微分（PID）控制器的增益因子优化和调节模糊控制器的新型设计方法运用到暖通空调系统中。引入自动运行监测系统运用暖通空调故障检测与诊断（FDD）技术对系统的运行过程进行实时的故障检测与诊断，可实现暖通空调系统的容错控制，并对灾难性故障进行预警，针对灾难性故障的具体情况采用相应的控制措施，从而提高系统运行的可靠性和安全性。暖通空调系统在应用了故障检测和诊断调试技术后，能实现节能20%~30%的效果[12]。针对暖通空调系统的检测和控制存在时间滞后，无法完全满足人体舒适性的要求，且会造成额外的耗能。可采用预测平均投票值（PredictedMeanVote，PMV）计算法、多传感器数据融合算法及基于D-S证据理论的最小风险决策算法以保证暖通空调系统做出合理的决策。以决策结果为依据可实现最优的空气量调节，提高空气处理系统的响应速率。最后利用LabVIEW开发环境来实现数据融合算法，提高暖通空调系统的快速性和稳定性，从而保证人体的舒适性，并减少暖通空调系统的能耗[13]。

建筑节能对工程造价管理的影响

一般来讲，采用建筑物节能措施的投资可在建筑物使用5~7年的时间里通过节能收回。节能建筑的造价控制措施主要在工程可行性研究，以及设计、施工三个阶段内实现。工程可行性研究阶段工程建设项目的可行性研究是根据国民经济长期发展规划、地区发展规划和行业发展规划的要求，对拟建项目及拟建方案所涉及的社会、经济、技术等各方面情况进行深入调查研究、经济分析和论证，以及对项目建成后的经济效益进行科学预测和评价的过程；其目的是为项目投资决策提供科学、准确的依据，从而有效地规避风险，提高投资的经济效果和社会效果，并为开展下一步工作打下基础。项目前期的可行性研究乃至项目决策的正确与否，直接关系到项目建设的成败、工程造价的高低、投资效果的好坏，关系到项目的使用功能能否得到最大程度的发挥。故造价管理和控制的相关人员应当在这个阶段进行节能方案总体造价的编制和评价，并将评价的结果交给相关负责人，以便指导方案的优化和实施。设计阶段建筑节能初期阶段设计应结合软件BIM（建筑信息模型）建模技术与建筑能耗分析进行。运用BIM技术创建的虚拟建筑模型包含了建筑的所有信息，将这个虚拟建筑模型导入建筑能耗分析软件后，建筑能耗分析软件可以自动识别、转换并分析模型中包含的大量建筑数据信息，由此即可方便快捷地得到建筑能耗分析结果。以BIM技术为核心的多种建筑3DCAD软件正日趋完善和成熟，对于提高设计质量、缩短设计时间、节约成本很有帮助[16]。施工阶段在确保建筑施工整体质量的前提下，应按照节能建筑的施工指标，采用当前先进的新型建筑施工用料以及施工新科技，争取最大限度地提升建筑整体架构的保温隔热性能以及建筑用能系统的使用效率，从而使建筑供热系统的能源消耗得到大幅降低。

结束语

第8篇：建筑公司发展规划范文

大家好！

首先感谢公司给我这个展示自我，营销自我的机会，使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。

我叫__，——年——月出生，——年——月毕业于——城市学院土木建筑系，——年——月进入__集团工作至今，工程师，国家二级注册建筑师。

光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来__已十年了。十年来，我有幸见证了__集团从小到大，从弱到强，到现在发展成为__乃至*房地产业的一面旗帜。__“以人为本，用心营造”的企业文化，科学严谨的管理模式，至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来，在__这个学习氛围浓厚，有着良好互助精神的团队里，我得到了迅速的成长，从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师，从一名设计员成长为设计公司副总经理、总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”发展平台，是公司培养了我，我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会，对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢，各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。

一、过来一段时期，思想和工作小结

在政治思想上，我一贯遵守宪法和法律，遵守公司的规章制度，认同和拥护公司的企业文化，努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策，关心国家大事，热心公益事业，维护公司的形象和利益。

在业务工作上，我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固，注重理论联系实际，用所学理论知识解决工程实际问题。通过自学和摸索熟练地掌握了PKPM系列工程设计软件，大大提高了工作效率，缩短了出图时间，使生产力得到了较大的解放，同时热心地指导其他同事学软件、用软件，解答他们的疑问。在长期设计工作中，我对建筑设计产生了浓厚的兴趣，自学了建筑学的专业理论课程，还考取了*大学建筑学专升本，并于去年6月顺利完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图，世纪花园大门方案，*省安江农校图书馆建筑方案及施工图，河西__家居广场建筑方案，在水一方B、C、D栋建筑方案和建筑施工图设计，完成了__国际实验学校实验综合楼建筑方案及结构施工图，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案，完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。

2001年，获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名，2003年获“市优秀设计”二等奖，两次获得“设计产值状元”。

在管理工作上，2001年至2003年，我担任设计公司总经理助理职务，2009年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务，2009年3月底担任设计公司总经理。在完成生产任务的同时，积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度，制定岗位标准与考核制度，积极谋划公司发展规划，认真领会上级领导的精神，团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、2000、2001年三次被评为优秀员工。

二、拟任职务的现状及分析

设计公司是集团公司的技术核心，肩负着房地产产品的开发和研究工作，为集团公司提供技术支撑和服务。近年来，设计公司在集团公司的正确领导下，依托主业，抢抓机遇，以质量求发展，抓管理促效益，取得了长足的进步，技术队伍和实力不断发展壮大，资质升为乙级，综合产值和利润逐年上台阶，为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队，是集团公司百般呵护下的温室里的花朵，没有经受过市场经济的洗礼，没有领教过市场竞争的残酷，还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在许多不足，突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要，在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机，具体表现在以下几个方面：

1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道，极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。

2、设计水平和服务质量较往年有所下降，全面质量管理难以落实到位，项目前期参与不够，产品研发力量薄弱，重大项目管理不到位，导致一些项目边施工边修改，重大项目没有通盘考虑，顾此失彼，严重影响工程建设进度，浪费大量的人力、物力和时间。

3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行，定额设计工作还停留在初步阶段。

4、人才结构极不合理，技术人员中新手所占比例过大，技术力量薄弱。规划、建筑等人才缺乏，方案设计水平急需提高，对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成，严重影响建设方的工程进度，损害公司形象。

5、外部市场丢失殆尽，在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一，且没有经受市场的洗礼，成长缓慢，不利于设计公司长远的发展。

三、任职后的工作打算

如果我有幸能当选设计公司总经理，我将根据业界的发展趋势和公司实际情况做好以下几点工作。

1、建立健全管理制度，为公司可持续发展打下坚实的制度基础。

（1）、建立与利润挂钩、总额控制的行政、后勤管理人员管理产值分配制度，既维护股东利益，又充分调动管理团队的积极性。

（2）、改革完善执全委会制度，建立以管理层为主的执委会，建立以股东为主的全委会，切实加强全委会对执委会的领导和监督，以及两会各司其责。

（3）、规范园林、装饰工程施工管理，严格按照集团公司的有关制度，结合设计公司的实际情况制定操作性强的管理办法。

（4）、与房产、工程公司合作，制定定额设计实施细则和标准，完成集团公司下达的任务，将定额设计思想贯穿到设计的每一个阶段。

（5）、制定科学规范的设计业务工作流程。

（6）、制定末位不合格淘汰制度，引入优胜劣汰机制，激发员工积极向上。

2、建立一支高素质的专业人才团队，为公司的可持续发展打下坚实人力资源基础。

（1）、有计划引进优秀的规划、建筑、结构、设备等专业人才。

（2）、通过项目合作引进“外脑”，提高设计水平和项目管理水平。

（3）、发挥技术骨干的传、帮、带作用，贯彻落实技术指导人制度，加快年轻技术人员的成长。

（4）、鼓励员工参加注册考试和方案竞赛，鼓励发表专业论文和参加学术活动，开阔视野，增长见识。

（5）、积极拓展外部市场，积极参加各类招投标，增强在业界的影响力和知名度。

3、加强执行力建设

（1）、贯彻落实设计进度管理制度，严格按合约提交合格的设计作品。

（2）、贯彻落实定额设计细则，最大限度为业主省钱，为社会节约资源。

（3）、加强设计文件汇签管理，杜绝不合格作品出图。

（4）、落实全面质量管理制度，重视事先指导、事中检查，把好图纸校审关，管好各类技术文件存档。

（5）、做好设计前期研究工作，为房产当好参谋，加大作品的研发力度，为社会多出优秀的设计作品。

（6）、强化“四步曲”及“百分制考核办法”。

4、狠抓各项规章制度的落实，努力完成产值和利润目标。

利润是企业生存发展的前提，是投资人追求的经济目标，是对管理团队最直接的考核办法。我一定会建立健全和贯彻落实各项规章制度，切实抓好生产和服务工作，团结和带领全体员工努力工作，积极完成2009年发展规划的产值和利润目标。

第9篇：建筑公司发展规划范文

随着传媒产业链条不断丰富完善，北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊集聚效应再次凸显。记者从第七届中国北京国际文化创意产业博览会朝阳区新闻会上获悉，北京懋隆文化产业创意园、西京国际传媒产业基地、“大师工场”三大重磅基地落户“传媒走廊”。

懋隆：国有老仓库华丽转身

2012年12月19日，随着北京华映星球国际文化发展有限公司等16家颇具影响力的文化创意企业集体签约入驻，北京懋隆文化产业创意园区（一期）正式开园，园区整体建成运营后，预计年产值过百亿元。

据了解，北京懋隆文化产业创意园区位于朝阳区三间房东路一号，地处CBD—定福庄国际传媒走廊东段的核心位置。园区规划总建筑规模17万平方米，由建于1964年的外贸三间房仓库改建而成。记者在现场看到，园区是在保持原有老仓库建筑风貌的基础上，通过整体改造装修后建成的。整洁的园区路面，错落有致的绿植小景，换了容装的老库房，形成了区域联系、相互贯通、新旧融合的风格。

据园区有关负责人介绍，结合园区功能定位和区位优势，懋隆在引进企业入驻过程中重点选择了高端工艺、文化传媒、广告策划等领域的龙头企业。截至目前，已经有北京佳美丽家陶瓷公司、北京华映星球国际文化发展有限公司、北京博观公司等16家文创企业签约入驻。与很多项目四处招商不同，懋隆文化产业创意园在改造之初就定下了三不要的标准：不符合园区发展定位的不要，不是业内的领军企业不要，不属于总部结算或者展示交易高端环节的不要。“一期已经全部招满了，真没有想到这个市场这么大”，园区负责人单维新乐呵呵地说：“很多知名的企业来找地，我只能推到二期了。”

据悉，北京懋隆文化产业创意园是北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊上的重点项目，已分别列入北京市国资委和北京市朝阳区“十二五”发展规划，着力打造中国高端工艺品设计创新、展示传播、交易销售以及文化传媒、创意设计、总部结算等的集聚发展平台。

该负责人介绍，园区将通过充分挖掘展示功能，把中国高端传统工艺品的展览展示作为亮点，8000平方米的“懋隆艺术馆”精品荟萃，形成国内最具影响力的文化艺术品殿堂。同时，突出创意研发功能，把中国轻工工艺品创意研发作为动力，打造国内最具实力的创意研发孵化平台。此外，园区还将兼顾销售功能，促进中国轻工工艺品的民族品牌和中外品牌文化休闲龙头企业的产品及服务的销售。

另据了解，园区一期开园的同时，二期改建工程也已启动，并在第十六届京港洽谈会上与香港有关方面完成了合作协议书的签署，是今年京港洽谈会重点签约项目。二期将规划建设12万平方米的建筑群，总投资额约8亿元人民币，进一步拓展园区发展空间，提升园区集聚辐射效应。

北京懋隆文化产业创意园整体建成运营后，将成为特色鲜明的中外高端工艺品及品牌文化休闲产品展示、销售、创意中心和传媒企业总部聚集中心。预计园区入驻企业年产值超过百亿元，成为“传媒走廊”重要的东区门户。

西京国际传媒产业基地落户

记者从第七届文博会朝阳展团现场了解到，西京国际化传媒产业基地正式落户北京-CBD定福庄国际传媒产业走廊，该项目位于传媒走廊最东端，将打造成为传媒走廊作为国际信息传媒枢纽的桥头堡，目前一期已经启动改造建设，将成为传媒走廊上的又一亮点精品工程。

“为什么该项目会选择落户传媒走廊？”记者问到，“这是传媒企业的成本需要和产业链条的集聚需要催生出来的必然选择。”该项目负责人西京文化传媒（北京）股份有限公司董事长叶茂西表示，目前，传媒走廊集聚了多家国际传媒机构和国内知名传媒机构，建设专业化、国际化的传媒服务业，已成为传媒走廊产业链条的必须环节。

朝阳区立足传媒走廊集聚全国最优质的国内外媒体资源的优势，着力发展国际传媒产业，仅仅用了两年便迅速建设成为全国首个年产值过千亿元的传媒产业发展功能区。随着传媒产业的快速发展，传媒走廊产业链条得到不断完善和丰富，由西京文化传媒（北京）股份有限公司打造的西京国际化传媒产业基地应时而生。该公司于2009年全资收购了英国主流媒体普罗派乐卫视，三年经营中，积累了丰富的国外媒体资源。“充分借助西京这几年文化‘走出去’积累的丰富经验和在国际上的媒体资源，帮助有条件、基础、致力于中华文化走向世界舞台的更多传媒企业‘走出去’，是我们建设这个项目的初衷和根本目的。”叶茂西介绍说。

据介绍，西京国际文化传媒产业基地（一期），目前已经启动建设。“主要通过对自有厂房进行工程改造建设，包括办公区、演播室、专业采编室、数字传输机房、国际文化交流中心及软硬件的投入和相关配套设施的建设，利用公司丰富的国内外媒体资源及优势，力争在明年建成走廊上第一个以传媒服务为核心，以国内外传媒产业文化交流为己任，打造国际化、专业化、规模化的传媒产业基地。”到2015年，西京国际化传媒产业基地将成为传媒走廊上的重要园区，吸引国内外媒体到此进行节目制作、文化交流以及节目编译等。

“大师工场”首次亮相

未来两年之内，朝阳区青年路东侧、朝阳北路大悦城北侧将新添一处由北京供销社库房改造而成的文化创意产业园区——“大师工场”（Master　Works），这是国内首家旗舰型设计创意产业园。“大师工场”将有力推动北京作为世界“设计之都”的发展进程，使北京文化创意产业的内涵更加丰富多彩。

据了解，“大师工场”占地面积约3.7公顷，一期建筑面积2.6万平方米，二期将达到8万平方米，是以设计及相关产业为主的高端文化创意产业园区。预计将吸引300余家企业入驻，每年将创造100亿元人民币的设计产值（GDP）。据悉，一期改造工程计划于2013年10月竣工并投入使用，届时将会吸引国内外知名设计企业和设计师入驻和集聚，开展设计创意作品展示交流和各种学术活动。

按照规划，园区将重点发展以时尚建筑设计产业为主，并兼有城市规划、园林景观、室内设计、环境艺术、效果图与模型制作等相关文化创意产业。

记者了解到，“大师工场”将重点培育四大园区业态：设计交流、设计教育、设计生活和设计商务。据悉，设计交流板块主要包含设计博物馆、设计图书馆、国际交流展览中心等；设计教育版块主要包含设计创意学院、设计大师培训中心、低碳生态建筑设计培训中心等；设计生活版块主要包含设计精品展示厅、品牌工具专卖店等；设计商务板块主要包含大师工作室、大中型设计公司、创意及咨询企业、设计行业组织机构等。