苹果调查报告精选(九篇)

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第1篇：苹果调查报告范文

（陕西省永寿县农技中心陕西永寿713400）

苹果腐烂病，俗称烂皮病，臭皮病，主要危害6 年生以上的结果树，造成树势衰弱、枝干枯死、死树，甚至毁园。笔者所在永寿县地处陕西省中西部，渭北旱塬南缘，年均降雨600 多毫米，年平均气温10.8℃，无霜期210 天，昼夜温差大，日照时间长，是苹果优生区。全县栽植苹果40 万亩，苹果产业已逐步成为县域经济的支柱产业，其中65%面积的树龄在10 年以上。随着树龄的增大，挂果量的增加，腐烂病也逐年加重发生。2009年以来笔者通过对苹果树腐烂病发生原因的调查研究，初步明确腐烂病之所以逐年偏重发生，除与树龄、地理、气候等因素有关外，也与人们在田间管理、防治操作、措施上存在误区密切相关。实践证明：防治苹果树腐烂病必须加强综合防治措施。

1 危害症状

苹果腐烂病有溃疡、枝枯和表面溃疡3 种类型。溃疡型在早春树干、树皮上出现红褐色、水渍状、微隆起、圆至长圆形病斑。质地松软，易撕裂，手压凹陷，流出黄褐色汁液，有酒糟味。后干缩，边缘有裂缝，病皮长出小黑点。潮湿时小黑点喷出金黄色的卷须状物。枝枯型在春季2~5 年生枝上出现病斑，边缘不清晰，不隆起，不呈水渍状，后失水干枯，密生小黑粒点。表面溃疡型在夏秋落皮层上出现稍带红褐色、稍湿润的小溃疡斑。边缘不整齐，一般2~3 厘米深，指甲大小至几十厘米，腐烂。后干缩呈饼状。晚秋以后形成溃疡斑。

2 危害现状和特点

2.1 危害现状

笔者所在永寿县苹果树腐烂病近年来发生呈逐年加重趋势，从2009 年开始已进入历史上的又一个发生高峰期。和前几次发生相比，本次大发生虽然老果园发生普遍偏重，但是，一些新栽培苹果的地区也开始发病，一些幼园也出现了腐烂病，本次流行将对永寿县乃至全省苹果产业产生更深远的不良影响。以笔者2008—2014 年春季发生期（3—4 月）调查本地区苹果树腐烂病发生数据为例（表1）：

2.2 危害特点

苹果树体普遍带菌，但只要树体衰弱或死亡就会发病，具有潜伏侵染特性。病菌只有通过死组织入侵，新鲜伤口不带菌。木质部带菌，引起病疤重发。

3 发病因素

3.1 发病与季节年度的关系

腐烂病发病主要始于每年夏季，病菌产生孢子靠风雨等介体大量传播，侵入到各种死伤组织或衰弱半死亡的组织内，形成单个或数个褐色坏死点，初形成的病斑0.5~1 厘米长，呈上大下小的倒三角形或椭圆形，病斑稍大烂到木质部时呈上小下大的三角形、椭圆形、棱形等。7—9 月为秋季发病高峰期，发病量约占20%；3—4 月为春季发病高峰期，发病量约占70%，但这些病点、病斑大多是在1 月份前形成的。病斑随着季节、年度的增加而迅速扩大。笔者通过连续5 年对苹果树中心干上2 个病点逐年扩大病疤定点调查，由表2 可看出：以初形成的病点为核心，病疤每年在前一年病斑以距离发病中心点长、宽2~4 倍的速度向外扩展，特别是纵向发展更快。扩展期病菌是沿着内皮层向四周隐蔽扩大，当人们发现明显病斑时，病斑已经很大，而人们防治往往滞后。

3.2 发病与树体创伤的关系

腐烂病菌是苹果树的伴生菌，就是说只要有苹果树就有腐烂病菌存在。当树体或局部组织衰弱时病菌从各种伤口侵入已死亡的皮层组织而导致发病。2012 年春季通过对古屯村10 户果园200 株病株主干部位发病类型调查统计：剪锯口发病占39%、枝杈间发病占24%、环剥口发病占18%、各种冻伤和日灼发病占15%、芽眼发病占2.5%、苹果枝干虫害引发病害占1.5%。由此说明剪锯口发病是主要场所，其次为枝杈间、环剥口、冻伤和日灼、其他创伤等。人们往往重视剪锯口病斑单一防治，而忽视其他部位的综合防治措施。

经调查，苹果树的每一次大的树型改革，2~3 年后必有腐烂病的大发生。一则由于人们不重视剪锯口的消毒和保护，二则由于大改形后树体营养流失，树体抗性弱，引起大发生。

3.3 发病与品种的关系

苹果树腐烂病的发生与品种有很大关系。通过调查秦冠、红星、富士乔化品种的腐烂病发病量对比调查，秦冠品种较为抗病、富士品种最易感腐烂病。经笔者统计：富士比秦冠品种发病高出21.45 百分点、病情指数高出15.32 百分点。

3.4 发病与树势的关系

苹果树腐烂病的发病和程度与树体贮存的营养物质水平有关，一般栽培管理好，树体强壮营养物质丰富的果园发病轻。例如通过永寿县古屯村同一方位三块、同一树龄、不同树势对比调查明显看出：栽培管理好、树势健壮、树体创伤少，发病轻；而管理差、树体弱，创伤多的苹果园发病株率高达62.8%，比强壮果园发病率高出41.3 百分点。施肥方式有问题如磷、钾肥不足、偏酸性土壤均可引起该病的发生。

3.5 发病与树龄的关系

10 年以上盛果期树龄为腐烂病大发生时间。随着树龄越大，发病越重。据笔者连续5 年对全县苹果园调查，结果为：6 年以下树龄发病株率1.6%；6~10 年树龄发病株率5.3%；10~13 年树龄发病率11.2%；14 年以上树龄发病株率20.2%，严重果园达51.2%，有些地方甚至出现毁园现象。3.6 发病与负载量的关系

果树负载量越大，发病越重。经对永寿县古屯村同龄树调查，负载量较大的果树比负载量小的果树病株率高出6 百分点。

3.7 发病与旧疤复发关系

果树一旦发生病害，病疤数量就会逐年增多。经过笔者几年监测，旧疤复发生占40%~85%，同时，旧疤更容易被再侵染。4 综合防治

4.1 加强综合管理增强树势

对腐烂病的防治要以健壮树体防病为基础，清除病菌为保证、开展综合防治。首先重视秋施有机无机配合肥，增施磷钾肥，喷施微肥和多种营养素；其次加强保叶保根措施，及时防治多种病虫害、冻害；第三扩大栽植矮化短枝无病毒抗病品种，合理修剪、留枝角度必须大于90°，保护各种伤口；第四合理挂果，防止树体衰弱促使树体健壮生长。第五树干涂白。冬前和早春树干涂白，有降低树皮温差，减少冻害和日灼的作用，对防治腐烂病有很好的作用。涂白剂的配方：生石灰2份、固体石硫合剂0.5 份、食盐0.5 份、水10 份，再加少量动物油。涂白时要将下部各主枝基部和中心干中部以下全部涂白。4.2 及时清除病菌

首先及时去除园内病死树枝和病虫枝，刮除粗翘皮，大树应在5—7 月实行重刮皮；其次及早刮治病斑、特别重视秋末冬初的刮治，刮下的病残体及时清除或深埋。

4.3 合理适时用药

第2篇：苹果调查报告范文

对于这个外号，可以说苹果公司一直都不是特别在意，冷眼相对。不过，日前，苹果公司一改往日的态度，派出管理层人士来到中国大陆，将与环保组织商谈改善苹果产业链的问题。

2011年2月15号，苹果公司首次公开承认，因为供应商违规操作，在苹果的中国产业链上，137名工人“正己烷”中毒。

某苹果产品代工工厂中毒员工说：“我们厂里8个人得病，我最严重的时候只能躺着，心想这辈子就这样了，我们家比较穷，治不起，就是害怕。”

尽管苹果公司的《供应商行为准则》清楚地写道：“苹果承诺确保供应链有安全的工作条件，确保工人受到尊重并享有尊严，同时确保生产过程对环境负责。”但显然，苹果没有做到这一点。事件一经曝出立即引起轩然大波。一向受人膜拜的苹果公司被部分媒体和公众冠以“毒苹果”之衔。

与此同时，自然之友、公众环境研究中心、环友科技等5家环保组织先后在2011年的1月和8月联合了题为《苹果的另一面》的调查报告，报告揭示了苹果在中国供应链存在的污染和毒害，详细列举了27家苹果“疑似”供应商的污染档案。

公众环境研究中心主任马军认为，污染事件足以说明苹果对自己的供应链缺乏有效管理，苹果公司难逃其咎。

马军表示：像苹果等一些大型的品牌，它在中国大量廉价地采购产品。但是它来到中国后，只问质量和价格，不关心环境的表现。在这种情况下，它变相地把压力给了供应商，降低环境和健康的标准赢得它的订单。我们现在推动这些品牌把环境等标准纳入它的采购标准里面。

但是环境调查报告公布后，苹果公司却并未像其他的一些知名品牌积极回应，而是选择了沉默的“鸵鸟”政策。面对中毒事件，面对环保组织的交涉，苹果公司一直在回避。

而令人意外的是，在“毒苹果”事件的喧嚣过去3个月后，苹果公司开始与中国的环保组织频繁接触，“环保治污”的事情有了转机。

5家环保组织之一的环友科技的负责人李力向中国之声证实，苹果总部的代表已经抵达北京，并于2011年11月15日上午与中国的环保人士正式会面。这场难得的会谈又将以什么样的形式进行?

致力于环保科技研究的NGO组织――环友科技的负责人李力女士向中国之声记者透露，15日上午10点，苹果公司与环保组织的代表在位于北京的苹果公司中国区总部会面。苹果公司派出了一个华裔代表，两个中国区代表；4个环保组织各出一个项目负责人、一个机构负责人。

日前，记者向苹果中国公关部的负责人征询会谈的详细事宜，对方却表示对此事毫不知情。环保人士透露说，苹果对于这次会谈非常谨慎，严禁媒体介入。

第3篇：苹果调查报告范文

(讯)虽然平板电脑竞争激烈，谷歌、亚马逊、三星和微软都推出了极富竞争力的平板电脑产品，但苹果的iPad依然是大多数用户平板电脑的首选。根据美国消费调查机构PriceGrabber的一份调查报告，63%的消费者在选择电脑时会首选iPad3和iPad4，而iPad mini以24%的支持率紧随其后。

这份针对即将到来的购物季进行的调查结果看，礼品消费是平板电脑的在购物季的一个最旺盛需求，虽然大多数用户对价格敏感，但对于iPad大家关注的首先并非价格。但是随着越来越低低价平板电脑的出现，一定会分流iPad购买者，未来iPad在平板电脑市场的地位将面临很大的挑战。

该项调查中还有一个很有意思的项目，被调查被问及更喜欢获得一台平板电脑还是PC作为礼物时，59%的人表示更希望收到一台PC。(来源：199IT)

第4篇：苹果调查报告范文

苹果等5个品牌徘徊及格线

市消协相关负责人介绍，此次调查历时一个月，调查对象涉及三星、联想、酷派、华为、苹果、小米、OPPO、步步高/VIVO、金立、中兴、HTC、索尼、诺基亚等13个手机主流品牌。

调查内容主要包括：手机厂家是否能够提供全面、便捷、畅通的联系方式，以帮助消费者顺利联系到厂家正规的授权售后服务网点；是否能够严格按照手机三包规定为保外维修的消费者提供收费维修服务；是否有明确的维修收费标准并且能够告知消费者；能否提供更多的服务形式以帮助消费者更好地避免维修欺诈事件的发生等4个部分、25个小项。每项设计为4分，总分为100分，如果被调查手机品牌有相应的服务举措，即得4分，反之则为0分。

调查结果显示，在13个手机品牌中，得分最高的为索尼，得了92分；其他手机品牌的得分都在76分及以下。其中，联想、华为、金立、三星得76分，苹果、中兴、步步高/VIVO等3个手机品牌得了60分；小米和HTC则只得56分，一同垫底。

部分国产品牌得分超洋品牌

“我国手机行业虽然在科技创新和品牌塑造上已达到了较高水平，但在杜绝售后维修欺诈、确保服务透明度方面，手机厂家的售后政策、服务标准及相关举措距离消费者的期望还有较大的差距。”市消协相关负责人说，让人稍感欣慰的是，起步较晚的国产品牌手机在售后服务的完善方面，正逐步赶上一些跨国品牌，比如：联想、华为、金立的得分排在了诺基亚前面；酷派、OPPO的得分排在了苹果前面。

不少服务网点收费不透明、维修存“黑洞”

另一个值得关注的是，许多厂家授权的正规服务网点也让消费者不放心，不少收费标准不一，维修过程不透明。其根源在于一些手机厂家授权的服务网点受利益驱使，在为消费者提供维修服务时，通过欺诈手段从消费者那里获取暴利。

第5篇：苹果调查报告范文

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(3)关于苹果套袋的思考 刘淑侠

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(4)四个主栽夏橙品种熟期观察 卢胜进 唐志科

(5)含鼠李糖脂水溶肥料在苹果上的应用效果 林卫卫 王静 赵建光

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(6)适合设施栽培的葡萄品种简介 张铁兵 焦香君

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(9)秋水、秋荣和圆黄梨在上海地区的引种观察 金凤雷 钱培华 金江华

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(13)葡萄花前管理要点 李道德

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第6篇：苹果调查报告范文

今年，可能争夺出货量第一宝座的，是OPPO、vivo两大品牌。OPPO官方宣布，自3月24日首销以来，R9系列机型的总销量已经突破700万台。

OPPO与vivo的产品一直定位于二、三线城市的年轻用户，设计上多以贴近用户实际需求为发力点，如重视外观、声效、拍照等，价格上也一直以2000～3000元为主，避开了与苹果、三星等高端品牌以及小米、乐视等低价品牌的正面竞争。同时，一直坚持深耕线下渠道，目前，它们的门店数量已从2013年上半年的几万左右扩充到现在的约数十万个。

不过，vivo副总裁兼首席市场官冯磊对《财经天下》周刊表示，作为一家企业，vivo今年也感受到了巨大的压力：除了对自身技术开发能力、产品创新的要求外，特别明显地感到智能手机完全进入了存量市场，市场已经饱和。随着存量市场的到来，消费者对产品和品牌要求更高，更早的那一批对价格敏感的用户也会回到价值升值的阶段。

冯磊说，董事会对vivo的考察有三个指标：品牌建设资金、研发费用和库存周转。其中，每年品牌建设投入必须占营业额的5%，这也解释了为什么vivo能够占据各个热门综艺电视节目的广告时段。从vivo的角度看，作为一个年轻品牌，目标用户是年轻人，所以整个传播的策略都围绕着目标人群展开。

第7篇：苹果调查报告范文

2012年，美国《出版商周刊》刊登了由GeM公司撰写、标题为《全球电子图书市场调查报告》的文章。以全世界的电子图书市场为考察对象，这篇文章可以认为是“开先河”之作。文章着重介绍了美国、英国、法国、德国、西班牙、澳大利亚、巴西、印度、日本、韩国等10个国家电子图书市场的概况。文章强调指出，普及电子图书已经成为国际性潮流，纸介质图书可以和电子图书共存共荣。此外，据美国舆论调查机构PEW的调查，当今在每5个美国人当中，就有1个美国人阅读电子图书；美国阅读电子图书的读者有阅读量增加的趋势。

电子图书市场发展潜力巨大

首先，该文章对电子图书普及率最高的美国和英国进行了比较。GeM公司的负责人在文章中指出，英国电子图书发展状况与一年前美国电子图书发展状况很相似：2010年10月至2011年1月，美国的电子图书市场从5%快速增长到13%；而在2011年10月至2012年1月，英国的电子图书市场差不多也是从5%左右快速增长到13%左右。2011年度，美国电子图书市场从13%增长到19%，被美国出版界称之为从“快速增长阶段”进入“崭新增长阶段”。而在2012年度，英国电子图书市场的增长幅度也将如此。

文章指出，在澳大利亚，购买电子图书的读者占总人口数的19%。与此相对，以总人口数计算电子图书的购买者，印度的电子图书购买率最低，仅占总人口数的2%。但是，印度的总人口数接近12亿，其电子图书的购买者接近2400万，与总人口数只有2200万的澳大利亚相比，印度的电子图书市场还是大的。从人口比率考虑，号称“仅次于美国，电子图书市场快速发展”的英国，总人口数为6200万，电子图书购买者占16%，实际购买电子图书的人口为992万，与印度相比，印度的电子图书市场依然还是大的。从GeM公司的调查来看，目前世界上最大的电子图书市场在美国。美国总人口数为3.13亿，电子图书购买者占16%，实际购买电子图书的人口为5000万。日本的总人口数为1.27亿，电子图书购买者占6%，实际购买电子图书的人口为760万。

在被调查的10个国家中，电子图书购买者占总人口数的比率，从高到低依次是澳大利亚、英国、美国，在美国之后是韩国、德国、西班牙、巴西、日本、法国、印度。假如比较10个国家实际购买电子图书的人口，美国第一，印度第二，第三就应当是巴西。日本按总人口比率排第八位，但从实际购买电子图书的人口来看，其市场规模应当排在英国、德国之后。而法国，无论是相对于总人口数的比率，还是实际购买电子图书的人口，在10个国家中都应当排最后位，排最低位，电子图书在法国的不普及可见一斑。

在《全球电子图书市场调查报告》一文中，设有“在过去6个月是否有购买电子图书的意向？”的提问。从回答的情况预测，印度、巴西的电子图书市场将从现在的两倍扩大到三倍，这两个国家将形成巨大的电子图书市场。

电子书与纸书在美国和谐共存

据PEW对美国市场的调查，阅读电子图书的读者与仅仅阅读纸介质图书的读者相比，前者阅读图书的数量更多。例如，归纳统计对“电子阅读的勃兴”提问的答案，在2011年3月至2012年2月的12个月里，阅读电子图书的读者平均读书24册，与之相对，仅仅阅读纸介质图书的读者，平均读书15册。前者比后者多9册。

2012年，在电子图书的读者中，有88%的读者回答在阅读电子图书的同时也阅读纸介质图书。而在之前的2011年，在电子图书的读者中，有72%的读者回答既阅读电子图书又阅读纸介质图书。比较纸介质图书和电子图书的优点和长处，喜欢电子图书的读者认为，电子图书“下载速度快，携带起来方便”；喜欢纸介质图书的读者认为，“给孩子们读书时捧在手里好看”“有利于共同拥有一本书”。

亚马逊公司销售的平板电脑KindleFire，在2011年12月中旬占有5%的市场份额，仅仅过去1个月，在2012年1月中旬就占有14%的市场份额了。不过，苹果公司的平板电脑iPad依然占有61%的市场份额。电子阅读设备的竞争，也大大促进了电子图书的销售。

第8篇：苹果调查报告范文

新疆电大园艺本科专业的学生不同于普通高校农科的学生，他们大部分来自园艺相关行业，系在职业余学习，对于园艺生产有一定的工作经验，但是多为常识性的感性认识，园艺作物的种植和管理知识大部分来源于工作中积累的经验。因此，园艺本科专业社会实践的工作中心应侧重于理论与方法的提升，其实现途径应该是结合学生的工作实践与社会经验，通过电大系统指导教师对社会实践过程的指导，将学生自身既有的感性认知上升至理论认识，再运用这些知识指导自己的工作及社会实践。

二、重视实践基地建设，加强指导教师管理

园艺专业是实用性很强的学科，通过组织学生到实践基地参观、实地操作来提高学生的实践能力对于新疆各地州、县电大来说是切实可行的。但是由于部分地州、县电大的重视度不高、投资力度小，使得园艺相关单位不愿意和电大形成长期有效的合作，导致部分实践基地的说法有名无实，因此建立相关的合作机制，维护好实践基地是非常重要的。新疆地域辽阔，农业生产气候资源优越，适合葡萄、哈密瓜等园艺作物的生长，被称为“瓜果之乡”，享有较高声誉的特色农产品近百余种。如阿克苏地区拥有家喻户晓的“糖心”红富士苹果，阿克苏电大可以和知名的国家有机果品生产基地—红旗坡农场合作，学生在其基地里即可完成对红富士苹果相关课题的集中社会实践任务。除此之外，新疆的特色农产品还有库尔勒香梨、吐鲁番葡萄、哈密的哈密瓜和大枣、库车小白杏、精河枸杞、伽师甜瓜、焉耆茴香、吉木萨尔大蒜、下野地西瓜和南疆喀什、和田的石榴、巴旦木、薄皮核桃、无花果等。各地电大均可结合所在地的园艺产业特色，和园艺相关公司、政府部门合作建立实践基地。指导教师带领学生参与合作基地的园艺作物管理，通过与经验丰富的专业技术人员的接触还能使学生了解到最新、最实用的管理技术，从而达到理论联系实际的目的。

由于各地州、县电大具有园艺背景的教师资源匮乏，目前多采取聘请当地其他农业类高校或者事业单位有园艺学科背景、达到一定资质的专业人员来指导学生的社会实践工作。指导教师的水平和责任心是关乎电大学生完成社会实践质量的重要因素，因此需建立相关的管理制度、激励制度和考核制度。对于指导学生出色的指导教师可以在待遇上有一定的倾斜。这样可以更好地调动指导教师的工作热情和积极性。在指导教师的管理方面可以借鉴其他省级电大的经验，例如福建电大在探索园艺学专业实践教学环节过程中，充分利用园林教学基地的力量，积极争取和当地园艺相关政府单位协作。他们通过聘请合作的福州市园林系统的部分高级工程师参与实习管理，组成以园林局总工程师、教学基地以及福建电大的园艺专业责任教师为成员的领导小组，组织学生按地域和工作单位为单元，分成若干实习小组，分散到各个实习点进行实习，每小组均有一个指导教师带领，形成了以学生为主体、教师为主导、基地为依托、以实习为核心的生产实习管理体系。

三、合理、系统地安排社会实践

新疆电大园艺本科专业学生的社会实践集中安排在第四个学期，时间安排在每年的5月份或者10月份，为期五周。集中一段时间完成实践环节固然能达到事半功倍的效果，但是这并没有考虑到实际情况。例如塔城电大2011秋园艺专业的学生，全部来自园艺行业，只能利用周末进行社会实践。要集中五周的时间来完成实践任务是不现实的。除此之外，时间安排与园艺作物的生长周期存在矛盾。园艺植物生长周期长，在短短的一个多月并不能较好地观察作物的生长全过程，会受到植物季节性生产周期和环境的影响，很难使实践教学中的各项技能训练与生产实践相统一，学生掌握的理论知识难以在实际工作中应用，形成一种技术应用上的脱节。因此，要合理、系统地安排社会实践，打破常规，灵活安排。在制订社会实践计划时需提前给学生做好思想工作，社会实践可以穿每学期的课程实践中，结合在课程生产实习中学习的内容，不断积累材料和数据，为社会实践做准备。如前所述，拥有特色农产品的地州、县电大在学生社会实践的选题上可以缩小选题范围，结合当地的产业优势，集中力量组织学生完成高质量的社会实践。

四、采取灵活的考核方式

新疆电大园艺专业的学生由于年龄、职业特点、学习需求等不同，使得对社会实践的具体要求不同，不能像普通高校一样开展实践教学。普通高校的学生社会经验少，理论知识较好，可以组织学生在校内外的实习基地进行实践，采取统一提交实习报告的考核方式。电大则需针对系统不同学生的特点采取不同的实践方式和考核方式。以博州电大为例，目前有80%的学生所从事的职业和专业相关，20%的学生从事的职业和专业相关性较小。因此结合不同的学生人群，可以设计灵活的考核方式。

（一）对于从事和园艺生产相关工作且成绩较好的学生，在指导老师的指导下，可以结合自身岗位完成社会实践，考核方式以调查报告为主。成绩一般的学生需要结合在实践基地的生产实习，以实践报告的形式进行考核。对于在工作岗位上有重大创新或做出较大贡献的学生，可以免修免考，直接获得社会实践的学分。

（二）对于从事园艺相关管理工作的学生，在指导老师的指导下，可采用问卷调查、文献调查等方式了解本行业，考核方式以文献综述或者调查报告形式为主。

（三）对于本职工作和园艺专业不对口的学生，由于缺乏实践经验，需要结合在实践基地的生产实习，以实践报告的形式进行考核。

五、与园艺相关政府部门搭建合作平台，使学生的社会实践真正服务社会

第9篇：苹果调查报告范文

销售如直升飞机直上直下

大名鼎鼎的时尚杂志（（Vogue）），是美国最早出版iPad版的杂志之一。在经过几年的运作以后，尽管（（Vogue））杂志自身还很乐观，但其母公司康泰纳仕集团对iPad版杂志的前景已经不那么看好了。

2011年5月，美国哥伦比亚大学新闻学院发表了一份调查报告，这份报告题目是《过往的故事一一我们所了解的数字新闻商务状况》，其内容意味深长，引人思考。这份报告罗列了美国一批传统纸介质杂志推出iPad版的发行销售情况，其中以《Vogue》的iPad版最为典型。2010年6月，（（Vogue））杂志推出其iPad版“创刊号”，期发行量一上来就达到了10万份。这在当时的美国、欧洲各国乃至亚洲的日本，都成为热门话题。美国的《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《今日美国报》等主流媒体，都给予了专题报道，认为这是凭借iPad平板电脑创造的电子杂志发行销售的“神话”，电子杂志的前途不可限量。在接下来的7月份、8月份和9月份，（（Vogue））的iPad版平均期发行量更是达到了80万份。

然而，好景实在不太长。到了10月份，《Vogue》iPad版的期发行量猛然下降到2.2万份。2011年1月至2012年1月，（（Vogue））iPad版的期发行量每月只是在2万至3万份之间徘徊。

《Vogue》iPad版的销售行情犹如过山车一般由超高到极低，主要原因是定价过高，读者在满足好奇心以后，大多敬而远之了。在美国，定期购读杂志比零散购读杂志要便宜得多，但定期购读是杂志发行量的基本保证——定期购读杂志的读者越多，杂志的发行量才越大；杂志的发行量越大，杂志的广告收入才越多——这是传统的纸介质杂志的赢利模式。然而，这种赢利模式在电子杂志上行不通。像（（Vogue））iPad版，没有定期购读者，就等于没有广告收入，为了维持下去，就只能依靠高定价零售，时间一长读者自然会流失。

苹果的30%和谷歌的10%

在发行商左右出版商的大格局下，2011年以来，对美国的杂志社而言，即使采用定期购读的方式，问题也依然层出不穷。

比如销售电子图书，苹果公司要从其销售额中收取30%的销售手续费。这种规则也照搬到电子杂志的销售上，即使是定期购读的电子杂志销售，苹果公司也要从中收取30%的销售手续费。杂志社对此十分不满，但又没有办法，因为客户（读者、顾客）的资料由苹果公司在掌握。而这涉及到传统纸介质杂志社商务模式的根基——一旦没有读者资料，开展广告营销就会变得越来越困难。

为此，美国包括康泰纳仕在内的部分大型杂志社与苹果公司进行了交涉。经过争取，苹果公司承诺，凡是电子杂志的购买者，其“姓名、邮箱地址、邮政编码与杂志出版商共同拥有”，不仅如此，而且这一承诺也作为苹果公司与其他新打交道的杂志社的“规则”。这样一来，将近半数的电子杂志的购读者数据要与杂志出版商共享，说明苹果公司做出了重大让步。然而，与印刷版的纸介质杂志相比，杂志社获得的读者数据还是减少的。

与在苹果公司的平台上销售电子杂志同步的是，各家杂志社的网络平台也可以销售电子杂志，这种情况苹果公司就不可能收取30%的手续费，且读者数据也是由各家杂志社独享的。然而，与苹果公司的网络销售平台相比，杂志社自家的网络销售平台却不能让读者十分方便、舒服地购买电子杂志。

2010年，（（Vogue））杂志的母公司康泰纳仕，也相继出版了旗下的《智族》《连线》《Glamour》《名利场》和《纽约客》的iPad版杂志。2011年4月，有记者专访康泰纳仕集团董事长江纽颢（Jonathan Newhouse）。这位董事长一方面断言，“因为是潮流，因为是大势所趋，所以今后所有杂志都会出iPad版”；另一方面又说，“我们不能太急”，“所有杂志都出iPad版，实际情况并非想像的那么好”，“有什么必要所有杂志都出iPad版呢？”传统纸介质杂志商的无奈与尴尬可见一斑。

2011年2月，在苹果公司明确将从电子图书、电子杂志的销售中收取30%的销售手续费以后，谷歌公司也推出了与苹果公司相抗衡的举措。此前，谷歌公司已开始提供名叫“谷歌·购物结算平台”的服务，借助这一平台，现在也启动了对数字内容销售收取手续费的步骤。对于读者来说，无论是在其电子杂志销售平台，还是凭借其电子阅读终端，既可以零散购买电子杂志，又可以定期购买杂志。而谷歌公司收取的销售手续费，只是电子杂志销售额的10%，与苹果公司的3 O%相比，的确便宜不少。杂志出版社通过谷歌公司的平台，也可以随时下载读者数据。在谷歌公司的平台上，既可以使用苹果公司的iPad或iPhone，也可以使用谷歌公司的平板电脑或智能手机。使用者在“谷歌·购物结算平台”登录信用卡信息，使用各种终端都能非常方便地购读电子杂志。

何时赢利？