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一、默默奉献,任劳任怨
司机的方向盘要跟着工作转,办公室工作服务面广,需要协调的部门多,决定了办公室的司机也不清闲,每天早晨,××*同志总是准时将车停在公司门口,整装待发,随时有工作,随时可出发,为提高工作效率起到了保障作用。公司技改项目处于起步阶段,工作量非常大,经常开会开到深夜十一、二点以后,经常早出晚归,连饭都顾不上吃,有时外出办事,更是无迟没早,八小时工作制成了无规律工作制,但是,为了完成公司交给的任务,吴新建同志不顾家人的抱怨,舍小家,顾大家,默默无闻地无私奉献着。
二、四面出击,连续作战
公司项目投产前夕,为保投产,公司上下团结一致,打了一场轰轰烈烈的攻坚战,××*同志南下××,东进××,夜上站台,每次都是一走几天,白天晚上连续战斗,脸皮顾不上洗,胡子顾不上刮,只要工作完成了,事情办成了,他就会感到由衷的高兴。办公室的车服务的领导多、部门多,有时发生工作重叠现象,××*同志总是尽可能做到统筹兼顾,有一段时间办公室没有车,××*同志更是成了“机动部队”那里需要到那里,特别是在投产期间,白天黑夜在公司值班,为投产保驾护航,虽然人熬得瘦了,但是,看着我们的技改项目胜利投产了,他觉得值得。
三、工作第一,不惧非典
二*年五、六月份,全国上下非典肆虐,到处人心惶惶,而作为重灾区的××更是谈非色变,清徐人外出,饭店不让吃饭,旅店不让住宿,在这种情况下,我们的技改项目却如箭在弦,不能等待,××同志不顾个人安危,坚持工作,不怕吃苦受累,出门时带上水壶、干粮,困了在车上打个盹,饿了啃几口方便面,有了这种人,这种精神,我们的企业何愁不兴呢?亲戚朋友们都抱怨他:为了那几个钱,你连命都不要了吗?××*同志说:“不是钱不钱的问题,既然咱揽下这个活,就得给人家干好”平平淡淡的一句话,道出了一个人诚实的工作态度和诚信的个人品德。
四、团结同志,助人为乐
与××*同志接触的每一位同志都能感受到他的朴实与热诚,公司后来招聘的几位司机初来乍到,对公司不熟悉,××*同志带着他们领被褥,安排住宿,为他们介绍厂里的情况,忙前忙后,让新同志很快熟悉了公司情况,进入了工作状态。
五、爱岗敬业,服务热情
xxx是万里公路桥梁养护公司一名普通的装载车驾驶员,装载车驾驶员先进事迹材料。就在这看似平凡的岗位上,他为全县国省道及县乡道大中修建设和小修保养工作做出了不平凡的成绩。
工作能吃苦,不喊累。炎炎夏日在野外作业,工作环境十分恶劣,他从不抱怨,而是想法设法克服困难:蚊虫肆虐,他就在铲车里用绳子吊上一盘蚊香;天气闷热,他就吃点人丹防止中暑,用湿毛巾顶在头上降温。凭借坚强的意志,总能保质保量地出色完成任务。最艰苦的时候,由于工期紧,他曾经十二小时连续不间断作业,饿了就啃一包方便面,硬是坚持了下来,为施工进度顺利提供了有力的保障。一次在工作中,他脚腕受了伤,由于工地驾驶人员紧缺,他坚决不下火线,用拐杖支撑身体进出铲车驾驶室,咬紧牙关坚持工作。工友们纷纷竖起大拇指,夸赞好样的。的抗雪救灾中,驾驶的分局唯一一台40型装载机自始至终奋战在推雪的前场,为全部清除路上积雪,疏通道路立下了汗马功劳。忙碌的时候,他曾一个多礼拜日夜在路上推铲作业,每天睡眠不足四个小时,吃饭没有定时。他的事迹为他赢得了省公路局抗雪除冰救灾保畅通先进个人的荣誉称号。
对于自己的工作十分热爱,对于岗位技术总是苦心练习,丝毫不敢放松,事迹材料《装载车驾驶员先进事迹材料》。虽然学历不高,可他却是单位有名的电焊、氧割、钳工样样精通的技术多面手。的市养护技能竞赛,他与本班2名青工组成一组,凭借熟练的操作,最终脱颖而出,获得了全市团体第一名,为南陵分局争得了荣誉。可在荣誉的背后,却付出了比平常人更多的努力。别人下班了,他还在车间里顶着刺眼的电焊光勤奋地练习;休息时间里,他一丝不苟,专心认真地啃着技术书籍,遇到不懂的术语一定要打破砂锅问到底。功夫不负有心人,无论是路面保洁、挖补坑槽、修整路肩,还是桥涵维护,gbm工程完善,各项工作他都做到得心应手,科学规范,成了单位的重要技术骨干。
在行车途中,不论是本单位车辆或是外单位车辆出了状况,都会停车询问一声,如果遇上求助,他总会无私地伸出援助之手。送误车的孩子回家,送受伤的老人进医院,在看来不过是举手之劳。从那里获得帮助的群众数不胜数,大家对他交口称赞,说他是个大好人,热心肠。
虽然有将近30年的工龄,却不倚仗资历老而摆架子。工作从不分份内份外,干活从不挑肥拣瘦,经常主动帮助年轻机械手学习机械技术,耐心讲解,共同提高。对于所取得的成绩,他总是很少主动提起,他常常说,自己的点滴成绩离不开单位和同事们的支持和帮助,他要用取得的成绩和荣誉在实际工作中加倍地奉献给单位,回报给社会,为公路的建设和养护贡献自己全部的力量。
钻井公司节能先进基层队推荐先进事迹材料
在工程施工方面。缩短钻井周期是节约各项成本的主要途径。我们加强生产组织和链接,杜绝非生产时间。一是钻进时选择合理的钻井参数,新老柴油机合理搭配,既能满足工程需要,又能发挥出柴油机的有效功率。二是细化泥浆技术工作,泥浆性能满足井眼需要,避免复杂,尽量保证井眼畅通,使钻进和起下钻顺利,这样既节约周期,又节约油料。三是起下钻时钻台司钻与机房司机默契配合和沟通,根据钻具的悬重合理搭配柴油机运转数量,能用一台车时决不用两台车。经过长期摸索,我们总结出了以下方法:根据每台柴油机功率的不同,起钻时钻具悬重达到60吨时,只使用一台新车;下钻时开始只用一台老车;悬重达到180吨时,再使用一台新车。我们将此方法变成制度,取得了良好的效果。
在柴油机使用方面。严格按照操作规程操作,针对节约用油的目标,努力提高机房各岗位的技术能力和知识水平,利
“没想到起步这样难!”
19*年*月,梁星火被任命为*机床电器厂厂长兼党委书记,成为这家19*年建厂、有着千余名职工的国有中型企业新的领头人。刚刚上任,一大堆想到和想不到的困难已堵在了面前:没有资金、市场萎缩、债务缠身、管理混乱,人心涣散。上千人的企业月产值已经跌落到20万元,回款仅仅十几万元,几乎已承担不起最基本的开门费用。厚厚的欠账单像一块块石板压在梁星火的心上。
千头万绪,当务之急是筹措资金,启动生产。可是钱从哪来呢?让职工们集资显然已不可能;跑贷款,银行更不愿多看一眼这家身陷泥淖、信誉极差的国企。他别无选择,带动班子成员拿出房产证抵押贷款,终于启动了生产。
企业在风雨飘摇中苦苦挣扎,已经到了连职工200元的生活费都不能按时发放的境地。有人主动要求下岗,有人要求调走,有人拉出去与企业对着干,一些合作多年的配套户也开始“另起炉灶”……面对数百名职工愤怒、无奈、企盼的眼神,梁星火与大家坦诚交流,沟通思想。“对话”持续了整整一个上午,梁星火最后说:“我没有‘变钱’的本事,但我既然当了这个厂长,就要对大家负责,对企业尽忠。即使人都走光了,我也会留下来看大门!希望大家给我时间,我会拼命的……”现场一片沉寂,一些职工眼圈红了。
经过不懈努力,想尽一切办法,春节前,工资总算如数发到了每位职工的手里。
如今,梁星火回忆起那个漫长的冬季来仍是感慨万千:“当时,我每天都念叨着一句话——坚持,决不能当逃兵!”
“我们的管理是逼出来的!”
计划经济不仅给梁星火留下了一个已经瘫痪的老国企,还给他留下了一个推诿扯皮、浮漂娇气、抱残守缺、自以为是、无章无法、有章不循的混乱管理局面。
别无选择,只能迎着“炮火”冲上去。梁星火铁了心要狠抓管理。这些年,他在与同事们无数次矛盾冲撞中,无数次拍案而起中,无数次痛苦煎熬中,渐渐地创造了一系列独具特色的管理制度、一系列个性鲜明的企业文化。
“用户给我们吃穿,欺骗用户就是毁灭自己。”这是梁星火提出的“用户管理”理念。
“企业绝不养无责任的人,严禁两个人管同一件事,凡事必须有第一责任人,必须形成一级对一级负责的责任线。”这是梁星火提出的“责任管理”理念。……
“只要我们‘认真’去做每一件事,即使失败也无怨无悔。”这是梁星火在“公司十八条生存原则”中提出的。
*机床电器有限责任公司的“七大管理”,无一不是梁星火与他的同事们在激烈碰撞中提出的针对性极强的管理理念。
梁星火多次讲:“只要我们‘认真’了,即使失败,职工也会原谅,也会闪出一条道来让我们走出这个大门。如果我们压根儿就不‘认真’,一旦失败,那我们可能就要从职工的裤档下爬出去……”
“我的身体是别人的”
初识梁星火,有谁会想到面前这个举止潇洒、高大俊朗的年轻人竟是那样的体弱多病。
上任之初,一次,他去某用户那里讨债,晚饭快结束时,对方指着一个满满的小酒碗对他说:“喝了它,我给你加两万块钱。”从不沾酒也没有一点酒量的梁星火二话没说,拿起来一饮而尽,并请求再喝一碗再增加两万元,对方毫不犹豫地答应了。客人一走,他便吐了个昏天黑地……
从那时起,梁星火知道,当了这个厂长,他的身体就不再是自己的了。因为专注,因为执著,因为痛苦,因为梦想,梁星火像部上紧发条的钟表,长期超负荷运转着,每天工作在12个小时以上,很少有休息过节假日。在企业一天天走向辉煌的背后,梁星火默默透支着自己的健康。
由于劳累过度,刚刚30出头,他就患了严重的腰病。1999年12月,在实在无法硬撑下去的情况下,梁星火做了腰部大手术。手术后,梁星火几乎成了半个“残疾人”:由于腰部打了4根10厘米长的钢钉,他只能一动不动的躺在病床上,就是这样他也没有停止工作,他把领导班子成员召集到病房里,躺在病床上研究工作,安排生产和经营……
——医药制药业公司
****有限公司是一家集药品研发、生产、销售的现代化综合性制药民营企业,发展至今已有15年历史。
近几年来,医药行业政策发生了翻天覆地的变化,新的技术要求、新的技术指导原则都铺天盖地的涌过来,由此也引发了一波医药技术人才的争夺热潮。公司及时关注到行业的动态,深刻认识到人才就是创新力,就是企业的未来,即刻开展了人才培养及引进计划,并取得了较大成效。
一、聚焦人才引进,大力聚集业内人才
近三年来,我司通过人才渠道从重庆市先后引进了公司高管3名,均拥有超过20年药物研发及生产管理经验,为公司在规范化生产及药物研发方面提供了技术保障。引进的研发团队和高端人才分别于2017年3月和2020年12月获得了****市委市人民政府颁发的优秀创业创新团队称号和2020年领军人才称号。
二、重视人才培育,提高团队创新实力
在医药行业形式巨变的时期,为提高运营成效,公司进一步加强了员工培训管理,每年设置了一定的培训预算经费,通过多层次,多渠道、多形式的方式开展人才培训工作,并十分注重培训成效,将培训纳入了公司绩效考核管理,以有奖有惩的机制确保培训效果。2020年,公司内部开展技术类培训多达300余场,外派专业培训多达22场,如《生产一线主管管理技能提升》、《2020中国药典分析检测方法管理及应用》、《BOCL102液相色谱LC/LabSolutions DB/CS》、《新药管法背景下药品生产领域配套文件制度解读》等。团队创新能力得到了极大提升,平均每年开展项目6项,近年申报了发明专利近10项。
三、搭建技术平台,不断激发创新活力
公司成立以来,便把创新平台的建设放在重要位置,于2009年便成立了企业技术中心,经过不断的开展平台创新能力建设,在软件和硬件方面都取得了巨大进展。研发技术中心于2018年认定为***省企业技术中心,并于2020年顺利通过了再次评价;通过引进专家成功建立了市级专家工作站。目前研发设备原值超过1000万,拥有科技人员达到50人,2020年研发投入达到1500万元,每年可同时开展10个研发项目。
四、发挥人才作用,创新实践出新品
企业技术人才实现了医药制药业专业全覆盖,包括有机化学、分析化学制药工程、药学、微生物学、药理学等专业。团队戮力同心,潜心钻研药物制剂,对60多种研发项目的制备工艺、质量控制如数家珍;秉承科研人员能吃苦、讲奉献的优秀钻研精神,践行新时代医药人的责任与担当,率先在国内****研究领域中取得新突破,为同行提供了技术参考。自**年以来,公司主持了**多个药物品种的研发,共有**、***等60个品种取得生产批件,获得临床批件*个,授权国家发明专利*项。
五、带头共克时艰,同心协力创佳绩
大家好!
我叫*,现任文登市晟林抽纱有限公司总经理。公司座落在文登市经济技术开发区,占地36亩,注册资本300万元,固定资产1300万元,厂内职工120名,厂外加工点30个,参与加工人员3000多名。近几年,公司先后获威海市“文明诚信民营企业”、文登市“先进民营企业”等称号,我个人也获得威海市“优秀女自主创业者”、市“十佳青年”等荣誉称号。下面将我的工作情况向领导和姐妹们汇报一下:
我汇报的第一点是:敢闯肯干,不畏艰难,勤奋伴我一路成长
吃水不忘打井人。能从一名绣花女工,成长为拥有自营进出口权的抽纱公司经理,我的成长得益于云龙集团的教育培养。
19*年,我高中毕业后在家绣花。由于技术不错,被云龙绣品公司聘为技术员,先后在口子、天福山等镇担任绣花老师。工作中,我认真努力,技术不断提高,得到了同事的称赞和领导的认可。83年,公司把在口子镇组建绣花厂的重担交给了我。那年我才21岁。初生牛犊不怕虎,我心里只有一个念头:领导这么信任我,我一定得把任务完成好。为了协调租赁车间,我硬着头皮跑镇政府;没有工人,我壮着胆子跑村串户,一遍一遍向村干部、群众宣传市场前景,做群众的思想工作……不到一年,就发展了十多个乡下加工点,聚拢起上千人的加工队伍,各个加工点都办得有声有色。此后,我又先后担任了云龙公司大永福分厂厂长、公司机工车间主任等职。一次次艰苦的磨练,我的业务水平、组织协调能力有了很大提高,为以后创业打下了一定的基础。
19*年,云龙绣品要成立服装厂,老总再次将我推上重要岗位,放手让我去筹建。当时女儿还不满周岁,我心里挺犹豫的,可想想公司对自己的信任,我咬咬牙,把女儿送给乡下婆婆照看,一心扑在了工作上。从厂房选址到设备安装,从人员搭配到设施布置,从来料加工到出口装箱,里里外外、大大小小,都是我一手操办。整个组建过程,我边学边干,不懂就虚心向行家请教。那一年主要给阿拉伯生产睡袍,效益非常不错,得到公司领导的肯定。
*年,公司在青岛外贸的业务量急剧下滑,订单大大减少。为扭转局面,领导派我长驻青岛办事处。在家人的支持下,我又一次舍小家顾大家,忍着对家、对女儿的留恋之情,前往青岛上任。从生产一线转到负责外贸订单,对我来说是一个严峻考验。我天天往外贸公司跑,掌握各项业务的相关资料,与业务人员进行沟通,及时获取贸易信息,筛选反馈给公司领导,以争取更多的生产订单。四年时间,从青岛回来休假,我从没呆在家里陪女儿,而是跑到公司生产车间,到生产一线,全面了解生产进度、加工质量、交货期,掌握第一手资料,再反馈给青岛总公司,真正发挥了办事处联络传达的有效作用。由于较好地协调各个环节,发展形成了产、供、销相互衔接的良性循环,不仅稳定了老客户,还发展了一大批新客户。也正是这四年,我的业务能力有了一个质的飞跃。接触的人员层次高、观念新,获得信息的渠道广,使我开阔了眼界,增长了见识,对我来说,真是一次难得的发展机遇。
我汇报的第二点是:真诚做人,仁义经商,诚信让公司立足商海
改革开放不断深入,大批民营企业如雨后春笋蓬勃兴起。我本就有一股不服输的倔劲,总认为别人能干成的事,自己也一定能行。市委、市政府鼓励发展民营经济的政策,更激发了我自主创业的决心和信心。98年9月,我得到领导的理解与支持,辞去云龙分厂厂长职务,筹资30万租了400平米厂房,买下10台万能机,从乡下招用20名女工,正式迈出了自己创业的第一步。凭借多年摸爬滚打的行业经验,小工厂起步就有了很好的发展势头。
谁想天有不测风云。当时我的订单主要来自土耳其,创业第二年,土耳其发生大地震,紧接着又是总统竞选,国内一片混乱,导致市场瘫痪,产品不能及时出口,我生产的100多万元的产品囤积在家。这对于一个刚起步的小公司,无异于天塌了下来。当时,我压力特别大,吃不下,睡不着。建厂时的借款没还上,又积压了这么多流动资金,公司的出路在哪里?经过了解,若签约的青岛外贸公司,至少可以追回*%的货款。但考虑双方合作一直很好,这种情况又不是对方不讲信用造成的,作为一个合作伙伴,我实在是狠不下心、撕不下脸来,虽然这是自己应有的权利。这批货积压了2年,最后我以半价销售出去,损失60多万元。
当时土耳其客户的购货额占了我生产总额的*%。他的订单一停,我的公司就面临着停产。怎么办?能就这样败了吗?这不是我的性格。做事先做人。虽然那两个月职工只上了几天班,我还是借钱发给工人基本的生活费、乡下加工点的加工费。正是此举,坚定了员工对我和企业的信心,大家一致表示,要和我一起渡过难关。
这期间还有件巧事。一天我到威海办事,在海浜路意外捡到一个皮包,里面装有4万6千多元现金。我放下自己的事儿,根据包内的一张业务单据,几番周折把钱还给失主。失主感激得第二天就送来了题有“拾金不昧,好人一生平安”的锦旗。
眼看土耳其在短期内不能提供订单,我毅然做出决定---转产。经过充分的市场考察,我瞅准了床上用品。没有设计人员,又缺少懂这方面技术的工人,我耐心地手把手示范、教授。探索是艰难的,因而浪费非常大。刚开始接触床上用品,对于布料的缩水率、尺寸等都掌握不准,常常整匹量地浪费布料。一段时间后,工人都有些缩手缩脚了。我深知实践出真知的道理,就鼓励工人:“大家尽管做,因技术出错造成的损失由公司承担。”在宽松的政策和我的鼓励下,工人们肯学肯干,技术水平不断提高,公司从生产台布转为加工被套,最后转到棉被加工。
由于企业处于爬坡阶段,转产成功后,厂房小、设备少等问题又凸现出来。为了实现企业的扩张,2002年,我用厂房做抵押,筹资300万元,在开发区征地36亩,建起新厂区,注册成立了文登市晟林抽纱有限公司,并陆续在05年、*年投资400多万元,引进两台日本WEMS公司的飞梭电脑绣花机,逐步提高企业的科技含量。
我汇报的第三点是:以人为本,科学管理,和谐促企业不断发展
人才是企业发展的不竭源泉。作为一个企业领导者,我不但自己挤时间充电,取得了山东理工大学企业管理专科毕业证书,把所学知识运用到企业管理中,还注重广纳贤才,面向社会招聘有经验的行家里手、引进高校毕业生,根据他们个人的特长,安排到适当岗位,让他们在实践中施展才华。工作中,注意虚心听取员工意见,对于有创意的建议,尽量创造条件帮他们实现。我还多次派他们参加洽谈活动,开阔视野和思路。每年这方面的费用都达30万元以上。
企业文化是一个企业的灵魂。温情不但可以创造良好的工作环境,充分调动大家的工作积极性,还可以让企业充满生机与活力。管理中,我从员工的饮食起居,到日常生活中琐事都给予关心,尽自己的能力为他们创造良好的生产生活条件。有一个职工父亲刚去世母亲又得了重病,家庭非常困难,我得知后带着慰问品亲自到医院看望她母亲,还拿出2万元帮她买房子,为她操办婚事。正是这种温暖的工作环境,凝聚起职工的心。企业爱工人,工人也把企业当成自己的家,他们处处为公司着想,把公司的利益放在最重要的位置,涌现出一大批不计得失、拼搏奉献的好员工。电脑绣花机进厂后,一时找不到懂技术的操作人员。眼睁睁地看着200多万的机子闲置在那里,我心急火燎,半夜十二点跑到厂内盯着绣花机发呆,恨不得一刻之间就弄明白它的运转原理。这时,厂内一名设计员小于挺身而出,对我说:"厂长,我就不信咱不能让大机正常运转。我试试!"我抽调了几名技术骨干,和小于一起研究。一个多月,小于晚上就睡在大机车间。功夫不负有心人,大机终于运转起来,我悬着的心才真正落了地。年终总结中,我特意设了一项主人翁特别奖,表彰在工作中涌现的爱厂如家的员工。
工厂步入了正轨,我又想尽自己的能力为社会多做点贡献。获悉市妇联开展“巾帼企业行”活动,我积极参与,在几个较偏远的村子开设了加工点,投资12万元买了一辆面包车和一辆厢式货车解决运输问题,还为妇女提供了设备,定期进行培训。3年来,加工点的年加工量超过百万件套,工人人均年增收8千多元。
一分耕酝,一分收获。在公司内外员工的共同努力下,公司经济效益逐年增长,20*年产值达520多万元,上缴利税40多万元,设计生产的产品畅销30多个国家和地区。产品分别通过了ISO*01、ISO14001、OHSAS1*01等国际认证,为企业大踏步走向世界铺开了坦途。
××,42岁,本是闻喜北坡一个普通农民。原先在闻喜一家镁厂工作,拼打几年后,他就任了夏县广聚镁业公司董事长兼总经理。由于他精通镁业,管理有方,善于领军,勇于开拓,广聚镁厂在他手里是蒸蒸日上,财源广进,成了小有名气的“开明老板”。
××在泊头村发了迹,但他富而有德,不忘回报泊头村的乡亲们。
当他看到村里要盖教学大楼时,拿出两万元支援。当他看到泊头村子大,老年人多,每年过冬烧煤是个大问题,立即决定每年给村老年协会送几吨好煤。年年重阳节,他要带上慰问品和钱,参加泊头的老年节。几年下来,他光给泊头村老年协会捐款就有7000余元,还不说一年的烧煤。他说,泊头村的老人就是我××的老人。
当他看到泊头村人畜吃水困难时,他与村长商议,“全村人畜吃水问题我××全包了。”这样几年又是好几万元。当他看到有一段路泥泞难走,在村里开始硬化路面时,他甩手就是5万元。去年村里王占保的5间新房发生火灾,他听说后,送去20xx元,他说泊头人的困难就是我××的困难。近两年,全球金融危急,镁厂效益不太好,可是老年节那天,他依然送来了牛奶、拐杖和3000元现金,并在大会上作了热情洋溢的讲话。泊头村人很受感动,并在十里八村传为佳话。四川汶川发生大地震后,××立即送去2万元支援灾区。
如今,光泊头就有一百多人在这个厂上班,周围村300多人在镁厂就业,月工资都超过1800元。几年来,泊头村富了,楼房高了,娶媳妇的多了,腰包鼓了。这都离不开××。
他始终坚持三不能改,三不能变:环保政策不能改,上交国家利税不能变;月月20号发工资不能改,工人的福利不能变;军事管理不能改,关怀泊头公益事业不能变。
当日上午,记者在××县××乡张楼村见到了××农机合作社理事长××。就在5月12日,××作为组建农机专业合作社的典型,在全市小麦跨区机收会战工作会上做了经验介绍。他和他的××农机专业合作社一时间成为工作会上各县区与会代表热议的话题。
为什么要成立合作社?××说,合作社最大的好处就是便于管理、便于协调。以前,农机手都是单车跨区作业,不但途中容易被拦截,外出开展业务核算时价格也不统一,极为不便。成立合作社后,不但杜绝了上述现象的发生,而且去农机部门办理作业证也方便多了。
合作社为农机手赴外地开展跨区作业提供了坚强的后盾。“举个简单的例子,以前有时会出现对方不按承诺兑付薪酬的现象,如今再出现这种情况,我们就可以以合作社的名义进行。”××说。
2008年4月,××牵头组建了××农机专业合作社,如今合作社有社员10人,成立了4个农机作业服务队,固定资产118万元。在市、县各级政府部门的大力支持下,本着“诚信经营、优质服务、做大做强”的工作思路,该合作社探索出了一条卓有成效的经营模式。一是对入社司机严格要求,保证作业质量,搞好优质服务,取信于民。二是对入社社员加强培训,提高综合素质。三是拉大机械作业链条,跨区作业,延长作业时间,增加收入。2008年夏季,该社小麦联合收割机分别到驻马店市确山县、河北省一些县跨区作业,单车收入都在6.8万元左右。四是开展农机维修和零配件供应业务,方便了广大机手。
xx同志自到公司工作以来,始终以精湛的技术挑起了全厂机缝车间的生产标兵大梁,她兢兢业业、尽心尽力,把勤奋工作当作自己最大的乐趣。她从一股新生的力量成长为省“五一”劳动奖章获得者、县“劳动模范”获得者、成功与荣誉的背后凝聚着她辛勤的汗水和无私的奉献!身为一名普通员工,她始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位员工,带领她们一步一个脚印的向前迈进。
在钻研技术、做标兵型员工上,为了更好更快的操作不同缝纫机器,适应订单生产的需要,她刻苦攻读机器的产品使用说明书,向经验丰富的老师傅虚心学习,边学边干,无论是不同缝纫机器手势操作,还是机修人员维修机器,她每次都在现场认真地观看学习,为尽最大努力解决自我机器故障打下坚实基础;
在工作上,现在是在家乡的招商引资企业工作,外商老板认为xx这些地方,员工自由散懒,不好管理,恰恰相反,xx严格遵守厂纪厂规,执行公司生产指令,视公司产品质量为生命,缝制速度服务于质量,团结同事,发挥模范带头作用,为我们全公司员工树立了典范,让外商老板竖起了大拇指。特别是对刚来的新员工,她会手把手地教,让她们快速渡过适应期,上手操作公司帽子大流水生产需要。并自身倍加努力克服怕苦畏难情绪,不断地开拓创新、攻坚技术难点,为公司大货生产提供了技术保证。
在参与管理,用技术带动安全生产上,为了树立员工爱岗敬业、积极进取的主人翁意识和责任感,她和车间领导利用班前5分钟且不定期地组织员工学习国家安全法律、法规及公司的各项规章制度,让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。xx坚持每年组织员工业务培训,指导职工们的业务学习。其中,学习型班组创建活动在车间内部掀起了“班班争当学习型班组、人人争做学习型员工”的学习工作,充分调动了职工的工作积极性、主动性。