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外汇工作计划精选(九篇)

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外汇工作计划

第1篇:外汇工作计划范文

大一下就这样过完了,外联部的工作也暂时告一段落,转眼新学生会外联部已经成立快一个学期了,在这一学期中,外联部的工作让我们学会了很多东西,也使我们意识到了自己还需要充实。

在工作伊始,不知道怎么工作,找谁去拉赞助,面对商人该说些什么,这些对我们而言都是一片空白,而谈到技巧更是极度缺乏。比如,对于运动会时期的工作,就是一个很好的例子,因为时间很紧张,任务有很重,我们全体成员都非常有压力,但是我们都挺过来了,而且还干的不错。

吸收收了许多经验教训,这一切的一切都将指引我们以后的工作。许多宝贵的经验,使我们的工作越来越顺,越来越熟,我们也越来越热爱外联部。随着我们工作开展时间的延长,我们接触的人日益增多,了解的视野逐渐丰富,我们的看待问题的角度就在于不同的人的接触中不断全面,我们处理问题的方式也在对不同的了解中渐渐成熟。

在工作中,我们将坚持以下几点原则:

1、根据学生会的工作安排,制定并实施本部工作计划,撰写本部工作总结。

2、积极主动的搞好与学生会其他部门及兄弟系之间的关系。

3、在我系的重大活动中,及时散发请贴,在必要情况下,争取社会力量的支持。

4、在与其它系合办活动中负责协商具体细节。

外联部的工作使我们更加成熟,它赋予我们的交际能力将有益于我们的一生,对于我们今后的工作和学习都将起到巨大的指引和辅助作用。选择外联部,我们都无怨无悔,尽管我们曾牺牲大量的休息时间去忙工作,答案是我们始终坚信老师和师哥师姐们告诉我们的话“来到外联部,你就得痛并快乐着”。虽然我们的工作能力有了巨大的提高,但我们的工作始终仍然艰苦,只为了预约的机会不能浪费,我们也曾在阳光的暴晒下在正午忙碌,只是为了赶时间,尽管如此,我们始终不能放弃,将这项工作踏踏实实的做到最好。

最后,希望新一年的学生会工作顺利,外联部成员团结向上,积极进取。工作计划:

转眼间,又是新的一学年,随着新一届的学生会纳新工作的完成,外联部又一次注入了新鲜的血液,充满了活力来面对新一年的挑战。外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。认真的总结了前一年成功失败的经验,我们拟定了新学期的工作计划。

首先,联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的经验,如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长久的合作关系。

2、全体成员定期总结经验教训,建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,改善传统的单一经费制赞助模式,大胆创新。通过互相交流,进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。

3、与其他部联办一些有意义的活动,让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高,学生会其他部门有什么活动时,我部会尽可能的到校外联系赞助单位,为其提供资金及资源支持。

4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解,加深感情,使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。

第2篇:外汇工作计划范文

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、与盘石、四海通等电脑商联合定期举办电脑知识讲座,讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养等方面的知识。举办“以多取胜”——现场电脑消费调查与中介。联合商家,宣传团体购买的优势,寻找有意的电脑购买个人,联合统一咨询、配置和交易。记录潜在的电脑产品消费者,了解他们的购买意愿和个人购买倾向,发展潜在客户。并与浙大计算机爱好者协会合作,定期举行电脑show,通过这种形式为电脑商作宣传,开拓其销售领域以此来赢得电脑商的赞助与支持,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、与创意工作室、网络部合作,发挥协同的积极作用,达到1+1=3的效应。结合法学院自身特点,为有意向合作的厂商企业做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作室的策划方案,将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。

4、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。

5、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,在紫金港校区举办大型广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

6、由外联部联系开办一些培训班如英语口语、调酒师培训班等,承接一些语言培训班如燕园博雅等在紫金港校区开课,并收取场地费。

7、大学生服务日以及法文化月。联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。等等。

以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。

第3篇:外汇工作计划范文

我们这一群新干事已经在外联部工作了一学期,在结束的一个学期里,我们对内团结同学,共同学习,取长补短。外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部积极配合其他部门以及主席团的工作,使整个学生会的工作正常运转起来。在学生会新组之际,拟订一下新一学年的工作计划。

二、主要工作内容

1、外联部的工作是长期性,不间断的。平时,就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部本地干事的地域优势。在同学中的调查,了解同学们的利益和需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、在3月至5月份之中,外联部可以牵头搞一些活动,如举办一些能够调动大家积极性的讲座,举办学生会阶段性成果展,举办电影节等,并拉动其他部门积极参与协作。

3、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品,电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费等等。

4、关于部门活动的策划

初步设想如下:选用的植物大战僵尸单机游戏的形式,将同学们从电脑桌前拉到运动场来的一次大胆尝试。

内容包括:参加的同学先自由挑选角色,组成了植物和僵尸两支队伍。植物与僵尸每队成员有十六人,两组同学分别佩戴属于自己的“形象头箍”。游戏正式开始后,植物队立即展开了强大进攻,植物们也开始积极应战。随后,植物队和僵尸队成员交换角色,新的僵尸们又再次整装待发。

要求:积极向上。

主题为:真人“植物大战僵尸”。

面向对象:全体学生

三、总结

外联部是学生会与外部联系的桥梁,是学生会树立对外形象的窗口,是与各学院联系的纽带。

第4篇:外汇工作计划范文

学生会外联新学期工作计划

前言:

外联部是轮滑协会的重要职能部门之一,新一届的轮协主要干部的组建近已经结束,外联部纳干纳新工作即将进行。此次新组建的干部队伍面向农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助,解决协会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部门活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于协会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及理事会的工作,才能使整个协会的工作正常运转起来。

一、人员编制:

1、部长:1名 负责整个部门工作的协调、管理和开展。

2、副部长:1名 协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作

3、干事:2名 主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家赞助和支持

二、工作流程:

1、活动策划

2、人员安排

3、外出工作

4、活动组织、开展

5、工作总结、金费结算并备案

三、部门管理:

通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化等级观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。

2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

四、工作计划

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动,如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等,帮助其进行活动宣传,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金钱负担。

五、最重要的职能:

1、是引入社会资源,为本协会各项活动的开展提供强有力的资金,物质支持。

2、负责校际间的交流,包括文艺、体育等。

3、负责联系单位,争取为一些活动找到赞助商,增加同学们参与的积极性。

4、对外对内作好我们协会的宣传工作,让更多的同学了解我们协会所展开的一系列活动,吸引同学们来参加。

5、组织多种多样的校园活动,丰富同学们的课余时间。

六、部门金费预算:

1、资料打印费 。

2、外出车费 。

第5篇:外汇工作计划范文

今天下午这次会议,主要是以座谈交流的形式,共同查找分析我市外经贸工作存在的困难和问题,研究探讨加快外经贸发展的对策措施,进一步认清形势,提高认识,自我加压,奋力赶超,尽快摆脱目前的落后局面,全面提升外经贸发展水平。

刚才,5个市直部门、2个驻泰单位和泰安高新区、肥城市以及2家企业主要负责同志分别作了发言,李琥同志、林华勇同志也都讲了意见,大家讲的都很好,这说明都做了认真的思考和准备。从大家的发言来看,有三个明显特点:

一是态度端正。我们发言的重点在于分析问题、研究问题,不回避矛盾,客观分析现状,认真查找存在的薄弱环节和问题,有针对性的提出一些意见、建议和推进措施。我认为大家的发言态度是端正的,商务局全面汇报了外经贸工作情况,其他部门谈的都很好,结合各自的工作来分析,重点汇报了在哪些方面做得还不够,还存在哪些问题,下一步该怎么做。我认为这些意见和建议谈的都比较到位,需要系统的整理和规范,认真抓好贯彻落实。我建议今年下半年适当时候召开一次规模较大的外经贸工作会议,通过这次座谈会和后续的工作实践,最后要形成进一步加快和改进外经贸工作的意见,市委、市政府从宏观上进行引导和要求,这是我们推进工作行之有效的做法。我们去年的工作、今年上半年的工作以及这次座谈会,最终都要有一个结果,形成一系列的体制机制,指导下步工作开展。所以说,大家的态度都比较端正,有利于我们放下包袱,轻装前进。因为我们目前的外经贸工作,在全省来说是比较落后的,这是一个不争的事实,我们不遮不盖,正视这一问题,摆出来分析、研究,争取迎头赶上。

二是原因分析到位。各部门对外经贸工作存在的突出问题和主要原因,我认为分析的比较透彻,如果再加上两位市长的意见和其他同志的补充,这样就把我们目前的困难和问题分析透彻了。当然,落后的原因是多方面的,我一再强调,我们可以分析客观原因,但那不是主要的,主要的应多从主观上找原因。客观原因是共性的,是大家都面临的。比如国际金融危机,泰安、山东、全国、全世界都在面临这个问题,如果仅仅把它当成一个主要原因,那研究工作就没有意义了。但在金融危机面前也有不受影响、发展壮大的,人家为什么做得好?我们的能力、水平、思路、机制是不是符合发展的变化和需要?对各方面关系的处理是不是把握得当?所以我们还是应多从主观上找原因、看差距,这是一个积极主动的态度。商务局刚才汇报的思想重视不够、观念比较滞后,利用外资的方式比较单一,没有建立起有效的工作机制,投资软环境还存在很多问题,缺乏高层次的外经贸专业人才,这些都是主观上的原因。前几天我参加省委姜异康书记召开的座谈会,他就特别谈到当前在转方式调结构过程中,我们有相当一批干部面临两个危机,其中之一就是能力危机,发展到了新起点、提出了新要求,我们的能力、知识水平跟不上,不知道怎么转、怎么调,不知道下一步怎么发展。

三是勇于承担责任。针对外经贸的落后现状,大家在发言中,都没有推卸责任,表现出了敢于担当的负责态度。当然,我们现在谈责任不能归结到哪一个人或哪一个部门,外经贸目前有困难、有问题,它不仅仅是外经贸部门的责任,也不仅仅是分管外经贸领导的责任,作为市委、市政府主要领导都有责任,我们应该正确的去面对,抓主要矛盾,抓薄弱环节,认真思考谋划改进措施,使今后的外经贸工作发展的更好、更快。我曾经多次强调,做工作要多一些雪中送炭、少一些锦上添花,哪项工作现在有差距、有问题,那么我们就多下点力、多研究、多推动,共同扭转被动局面,实现外经贸工作健康协调发展。总之,今天这个座谈会超出了我预想的效果,关键是我们能不能抓住目前形成的认识和成果,实质性、大力度的向前推进。我们不能仅认识到问题,更重要的是要解决问题,认识问题是水平,解决问题的能力是更高的水平。现在我们都认识到了这个问题,那么下一步就应该立即行动起来,全力解决问题。

鉴于时间因素,就做好当前和今后一个时期的外经贸工作,我简要强调五点。

第一,全市上下要高度重视外经贸工作。我在去年底的全市经济工作会议上指出,要扭转对外贸易低迷现状,不是针对几个部门、几个企业,我们方方面面都要重视。要充分认识到外经贸工作的重要性和做好外经贸工作的紧迫性,切实增强危机感和责任感。我们现在的外经贸工作,不论是数量还是质量都有问题,很不好看,这是实实在在的。当前的经济发展,拉动经济增长的投资、出口、消费三个板块,缺少一个拉动,成为一个“短板”,就会影响发展。我市进出口总额仅占全市gdp的4.3%,全省平均是28%,我们连零头都不够。如果我们达到全省平均水平,我们的gdp会增加很大一块,效益也会大大增加,我市的gdp就有可能过亿了,而不是现在的1700多亿,由此可以看出外经贸工作的重要性。因此,从全市经济社会发展的大局着眼,我们一定要尽快改 变外经贸的落后现状。全市上下一定要统一思想,提高认识,把外经贸工作紧紧抓在手上,抓实、抓好、抓出成效。

第二,要按照科学发展观的要求,坚定不移的推进发展、加快发展。总的来说,解决外经贸问题的基础在于发展水平的高低。目前,我市的经济总量还比较小,大企业数量也比较少,这是制约外经贸发展的根本原因。说起大企业数量的问题,这几天到东营、滨州、淄博参观考察,本意是学习借鉴他们的经验,重点推进我市的创城工作,但没想到东营、滨州近几年发展起了这么多的大企业、好企业。到东营主要看他们的城市规划和东城西城对接实施情况,到滨州主要看新区开发,到淄博主要看城市改造及管理。在三市安排项目过程中,我们既看到了他们的城市面貌、基础设施,也看到了他们的大企业、好企业,确实感触很深。东营、滨州的大企业比我们多,特别是土生土长的大企业。东营的华泰集团去年销售收入达到150多个亿;信义集团发展的也非常好,生产的刹车片在全国影响很大。滨州的西王集团原是一个村办企业,目前已达到了150多亿的年销售收入,主要生产糖、葡萄糖、淀粉,从玉米里面提取,再利用下脚料加工玉米油,后来新上了钢铁厂、房地产。仅西王集团就有三个上市公司,而且均在境外上市,许多指标都是全国第一、世界最大。魏桥集团发展更是突飞猛进,特别是第三工业区,生产装备、工艺和管理全都是世界最高水平,清一色的进口设备,自动化水平相当高,产品也非常好,去年销售收入达到了800多个亿。制造风力发电成套设备的长星集团,属于新能源企业,一台风机造价万元,产品出口到保加利亚等国,20xx年就能形成年产风力发电设备1000台套的规模。外面的世界很精彩,我们在发展,人家也在发展,而且发展的很快。东营、滨州去年的财政收入80多个亿,东营140万人(不含油田干部职工40多万人),滨州350万人,而我们550万人,去年的财政收入90多个亿,与他们人均比差距太大了。东营、滨州都有大企业,而且都是土生土长的企业家发展起来的,但是企业发展是目前同行业世界上最先进的、最现代的,产品出口量都非常大。滨州亚光毛巾,就是把毛巾这样的传统产业提升改造,把老产品赋予高科技、小产品做成大产业。到这些企业参观学习,他们在世界各地的生产网点、销售中心,都展示的特别清晰。好企业一定要有自己的品牌和宣传阵地,通过宣传展示,就能看到企业的发展历程、销售产品和企业文化,这些都值得我们学习。我赞成外出参观学习,但数量不一定多,一定要用心去学,看看人家最新的发展和变化,就会深受震撼和启发。我们现在的大企业少、好产品少,制约了出口贸易发展。例如我市拥有全国最大的有机蔬菜基地,但我们的出口赶不上莱芜。我们这么多企业的出口总量赶不上济宁的一家企业,这些都值得我们深思。

加快发展要创造好的环境,我们的创城工作就是为了创造好的发展环境。这次外出参观学习,滨州新区在四五年时间里搞得很像样,拉开了城市框架,功能设施在逐步完善,环境也更加优美,外商主动愿意去投资、生活。因此,现在应强调环境招商,而不仅仅考虑政策招商,目前的政策效应已没有多大吸引力了,关键看有没有一个好的发展环境,让投资者感觉到在你这里能有一个好的发展,发展的潜力才是巨大的。最近我们搞了几个项目,拉了一些框架,目前主动来我市投资洽谈的逐渐增多。如果光给人家优惠政策,自己的发展环境不努力营造,求人家也不一定来,这就是观念的问题、发展方式的问题。我们企业如果自己发展的很好,人家就愿意跟你合作,看你非常有潜力,企业愿意跟你合作,肯定考虑有发展的空间,如果你没有这个空间谁愿跟你合作,不管是嫌贫爱富也好,目前它就是这样一种竞争。招商引资不仅要引资,更多的要引进技术和人才,提高我们的总体水平。不管是传统产业的改造升级,还是新兴产业的培植发展,装备水平和管理水平上不去,就没有希望。当然,我们要大力扶持本土企业家,这是根本。我们的企业家如果把握住了方向,这几年的发展是成倍的、翻番的增长。魏桥集团的销售收入也就是50个亿,不到10年的功夫,增长了十几倍;西王当时从面粉厂起步,几个亿的年销售收入,现在150多个亿,他们的发展壮大就在近几年的时间。因此,加快发展、又好又快发展,是我们做好各项工作的基础和前提,是加快外经贸发展的根本和关键。

第三,要形成整体合力,共同推动外经贸发展。一是各有关部门要支持促进外经贸发展。加快外经贸发展是一个系统工程,发改委、经信委、农业局、经济合作局、海关、检验检疫局等部门,都承担着一定的任务。比如经济合作局的主要职能就是招商引资,内资外资都要考虑,如果没把好的外资引进来,没把先进的技术设备带进来,发展出口贸易就很困难,其它相关部门的工作也是一样。刚才海关提到的属地通关、公用型保税仓库等问题,都值得我们研究和宣传;检验检疫局也提出了很多好的意见和建议。如果外经贸工作上不去,海关和检验检疫局的业务也不会上去,这都是相辅相成的。外经贸工作把大家联在了一起,做好外经贸工作是我们共同的责任。二是要充分发挥企业的主体作用。企业是做好外经贸工作的主体。政府要与企业建立互动沟通机制,通过多种形式相互启发、相互交流,了解企业所需,提供优质服务,促进企业发展。企业也要眼光长远,善于学习,不断提升发展境界。岱银和泰开是泰安企业界的佼佼者,但是山外有山,在发展中一定要保持清醒的头脑,不断的追求,不断的进步,这样才能立于不败之地。三是要大力引进培养外经贸人才。人才很重要,有人才就会干工作、就能干好工作,没有人才不仅不会干、更干不好。刚才林市长讲了,我们过去有一些很好的企业,现在都倒闭、破产了,这说明企业负责人不能与时俱进,在过去发展的条件下还可以维持,但随着形势的发展和要求的提高,在新的层面上他就无所适从,这就是大浪淘沙、优胜劣汰。目前,我们十分缺乏营销人才,缺乏跟国内外打交道的人才,制约了我市外经贸发展。所以,我们一定要大力引进培养多方面的外经贸人才,为加快外经贸发展提供智力支持和人才保障。

第6篇:外汇工作计划范文

1、增强自己的综合业务分析能力,学习和掌握产品技术知识,熟练掌握生产流程的相关知识,更好的应用于实际工作过程中。

2、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。

3、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理,如:图纸、ppap信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的发展壮大提供信息支持。

4、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件,按照质量体系文件规定完成各项质量活动,并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。

5、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。

6、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。

7、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。

8、本部门员工将一如既往的团结协作,协调处理本部门计划和预算执行过程中出现的问题,积极协助领导处理紧急事件和重大事件。

9、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。

10、向国外客户催要应付款项,包括在webedi生成asn和发票,制作纸质收汇单据等,及时回款,对未达帐项积极负责。

11、参加生产经营例会,进行会议记录,并履行会议的决议情况。

12、随时完成上级领导交给的临时任务等。

1、 销售工作计划是各项计划的基础ハ售计划中必须包括整个详尽的商品销售量及销售金额才算完整。除了公司的经营方针和经营目标需要详细的商品销售计划外,其他如未来发展计划、利益计划、损益计划、资产负债计划等的计划与实行,无一不需要以销售计划为基础。

2、 销售工作计划的内容ゼ蛎鞯南售工作计划的内容至少应包含下述几点:

(1)商品计划(制作什么产品?)

(2)渠道计划(透过何种渠道?)

(3)成本计划(用多少钱?)

(4)销售单位组织计划(谁来销售?)

(5)销售总额计划(销售到哪里?比重如何?)

第7篇:外汇工作计划范文

办公室工作计划:

1、按计划组织开展庆祝建党八十六周年“七一”各项活动;

2、建立镇、街外经贸联络员队伍;

3、组织召开镇、街、企业外经贸信息员会议;

4、召开安全生产例会,组织一次安全生产培训;

5、修改完善各项工作制度并提交党组讨论;

6、与省厅进一步衔接落实各扩权事项;

7、就回复人大、政协建议、提案问题邀请相关人员召开座谈会;

8、组织做好治安巡查工作;

7、完成局领导交办的其他任务及其他日常事务性工作。

外贸科:

1、调研出口退税下调对我市出口的影响,提出措施及建议,帮助企业逐步适应政策调整;

2、完成xx年度外向型经济扶持政策的兑现材料汇总审核,配合财政拨付xx年中小企业国际市场开拓资金补助款;

3、完成“义乌出口名牌”材料审核、评定工作;

4、上半年外贸出口分析及提出下半年工作措施;

5、根据省厅通知,上报xx年中小企业国际市场开拓资金材料;

6、做好七月份香港夏季礼品、家庭用品及玩具展、德国杜赛尔多夫秋季国际服装展、美国拉斯维加斯美容展、日本文具展的出展工作;

7、巴西文具展、拉斯维加斯服装展、法兰克福消费品展、东京礼品展、俄罗斯美容展、迪拜秋季博览会、上海法兰克福文具展等展会筹展进行中;

8、与环球资源联合举办香港内衣及泳衣展推介会;

9、200x年上半年国际展会开始招展。

外资科:

1、筹备“2007义乌现代服务业新加坡推介会”;

2、做好省重大经贸活动签约项目用地出让的跟踪服务;

3、外商投资企业联合年检工作总结;

4、走访市机关相关部门和重点镇街,掌握各单位招商引资工作进展情况。

外经科:

1、总结“走出去”战略研讨会成功经验和上半年外经工作;

2、着手建立与国外驻沪机构的信息网络,加强与省厅驻沪办事处的联系;

3、走访各镇街和重点企业,加强境外投资政策宣传工作;

4、兑现0x年境外投资企业奖励政策;

5、开展对境外投资企业基本情况与经营活动调查统计;

6、走访相关企业,承办境外投资审批和申报工作。

涉外服务中心:

1、继续做好外国企业常驻义乌代表机构的承办报批及后续服务工作;

2、继续做好境外个人临时执业备案工作,加强与相关部门之间的联系和沟通,密切关注国家外汇政策动向,及时准确做好执业备案工作,严把材料关,分工明确,力求不出错,不犯错,精益求精,稳扎稳打;

3、继续做好买方信息管理系统的录入工作,主要是境外个人临时执业备案和代表机构的数据输入;

4、中心原有数据库的重新使用。由于种种原因,中心原先自行委托电脑公司开发的数据库被搁置了起来,但是基于中国出口信用保险公司开发的数据库还远远满足不了我中心对数据库功能的需求,因此需要重新起用中心原有的数据库,并自主委托电脑公司开发新的功能;

5、继续做好涉外经济纠纷的调处工作,并对调解成功的涉外纠纷的后期管理和服务工作做进一步的探讨。

第8篇:外汇工作计划范文

[编者按]2005年是农村信用社改革试点工作全面铺开的一年,也是我社各项业务发展全面取得重大突破的一年。通过改革,经历了半个多世纪的××农村信用社通过转换经营机制,明晰产权关系,完善法人治理结构和增强服务功能,焕发出无限生机和活力,朝着美好的2006年迈进。在辞旧迎新之际,记者特采编了联社各业务部门的新年展望,和读者共享。

市场拓展部

2006年,市场拓展部将以联社制订的工作方针为指导思想,以农村信用社改革为核心,扎扎实实开展各项工作。具体思路是:抓好资金组织工作,重新制订合理、有效的考核激励机制,加强综合营销,力促资金组织工作再上一个新台阶。

加强对营业网点的建设改造。除了继续根据业务发展需要对网点进行调整外,今年还将致力对网点的标识、外部形象等进行统一规范,提高我社企业形象,并计划在条件成熟的社成立非现金服务区及vip客户服务区,为vip客户提供更优质服务。

发展银行卡业务及中间业务,努力培育新的利润增长点。加强对业务的整合营销与管理。扩展短信服务功能,进一步提高我社金融服务的科技含量。

加强制度建设。以规范的制度、规范的业务操作作为业务发展的强大后盾及保障加强对外宣传及业务推广,计[本文转载自划对我社各项业务做一个统一、全面、整体的广告宣传。

加强培训力度,提高员工业务水平、服务礼仪及文明服务水平。通过形式多样的活动,培养员工团队精神。

继续举行中间业务知识竞赛,给予一线柜员展现自我的舞台,以比赛促进员工业务水平及整体综合素质的提高。

2006年是××农村信用社改革关键的一年。市场拓展部将在联社领导的正确带领下,紧密围绕联社的工作方针政策,务实求新,为信用社的业务发展作出应有的贡献。

国际业务部

2006年,国际业务部工作的基本思路是:以强化风险管理为基础,以实现盈利为目标,以全面发展国际结算业务为主线,促进我社外汇业务稳健发展。工作计划如下:

1、内部管理方面。一是不断完善各项外汇业务流程、规范操作。二是积极适应汇改变化,加强汇率风险管理。三是重新调配部门人员,整合部分岗位。四是组织一次全社的外汇业务检查,杜绝外汇业务的操作风险及政策风险。

2、业务经营方面。一是构建有效的外汇营销体系,发挥整体合力,加快推动国际结算业务全面发展。二是会同信贷部稳健开展贸易融资业务,丰富我社外汇产品。

三是加大行网络的建设力度,提高结算效率。

3、队伍建设方面。一是加快专管员队伍的建设与培养,组建一支专业化的外汇专管员队伍。二是加强对外汇从业队伍的培训力度,提高营销和服务的质量。三是每半年召开各基层社专管主任例会,跟进各基层社国际结算客户公关进展和业务落实情况,带动各基层社外汇业务的全面发展。

4、硬件建设方面。一是健全、完善国际结算系统(ibs系统),提高国际结算工作效率,为外汇业务发展打下坚实的基础。二是优化外汇业务的硬件设施,全面提升我社国际业务的工作效率。

会计结算部

2006年会计结算部将以“观念求变,管理求质,措施求细,业务求精”为工作思路,大力拓展各项结算业务,创新现金出纳工作方法,打造“精品柜台”,规范会计结算业务管理,力争取得新的突破。

一、“确保一大系统的上点、试行两个系统的推广、做好三项工作的开展”,促结算水平上一个新的台阶。首先,确保小额支付系统顺利上点,进一步拓宽结算渠道。其次,在业务量大的网点推广单机电脑验印系统,逐步开通全社支票通兑业务和分社级结算行功能;推广批量验印系统技术的应用,提高票据入账速度。再次,通过“扩大结算业务培训的覆盖面、制作结算业务宣传册子、设计结算业务量统计分析程序

”三大举措,重点加大对结算业务的宣传力度,引导客户正确选择结算业务种类,间接加快结算速度。

二、加强人民币银行结算账户的管理,实行小额账户收费。有效化解小额账户数量多、金额小、占用内存空间大和困绕我社业务正常发展的问题,实现从无偿服务向合理定价的有偿服务转变,有效提高经营效益。

三、运用科技手段,规范业务管理。广泛推行中心金库管理(或推广部分管理模式),加快账户的查询、解挂、冻结功能改造,并实现假币管理电子化,出纳操作流程化,贴现业务核算程序化。同时,建立一个科学的业务信息反馈机制,促进我社各项会计结算业务的健康发展。

信贷部

在去年取得一定成绩,为我社深化改革奠定根基的情况下,2006年,我社信贷工作的重点仍然是把握两大主题:业务发展和信贷管理,在05年基础上,将上述两项工作进一步深入、细化和加强。

一是加快信贷营销步伐的发展。2006年,四大国有商业银行经过两年的调整改革后,在巩固原有大企业发展的同时,也将视线投向了中小民营企业,我社信贷营销面临前所未有的考验。为此,联社将以丰富信贷业务品种为手段,加快业务的发展。

1、改革现行的信贷管理模式,建立起信贷人员责、权、利有机结合的体制。

2、大力拓展票据业务和个人消费贷款市场,使两项业务成为我社利润增长的新亮点。

3、深入探索市场需求,加强信贷产品的开发,丰富我社业务品种。

4、积极加强和政府相关职能部门、各商会和行业协会的沟通,把握××以及大佛山市场的拓展机会。

二、继续深化信贷管理,建立起科学发展和风险控制并重的信贷管理体系。

1、全面推进贷款五级分类工作,转变经营思想,实现以分析借款人最终还款能力为核心的动态贷款风险分类管理。

2、加强贷后管理,将贷款业务操作全过程的检查内容纳入常规检查工作中去,将内部控制由事后补救向事前防范转变;建立信贷风险预警机制,防范信贷风险的产生。

3、继续进行信贷管理制度建设,建立起涵盖我社信贷业务的制度体系,达到省联社“有业务的地方就必须有制度覆盖”的要求。

资产保全部

在新的一年,面对不良贷款压降工作的压力和挑战,资产保全部的工作思路主要是:围绕一个宗旨,把握两条主线,突出抓好四个重点,推进三个建设。即:围绕优化资产质量、化解资产风险这一宗旨;把握深化改革与促“双降”这两条主线;突出抓好政府“三级”集体企业不良贷款处置、加大以物抵债力度、创新清收方法、强化隐性风险贷款管理四个工作重点;推进内控制度建设、资产队伍建设和信贷管理系统

建设。2006年资产保全部将着力抓好以下几项工作:

一、稳步推进政府“三级”集体企业不良贷款的处置工作。在2005年化解区属集体企业不良贷款取得突破性进展的基础上,今年资产保全部将把处置镇属、村属两级集体企业不良贷款作为工作重点,着重对其进行清收处置,力争取得新的突破。

二、切实加大以物抵债力度,加快抵债资产变现。

三、进一步解放思想,创新清收方法,努力化解不良资产风险。

1、全面施行债权转让、打包清收、拍卖清收等措施,力求多方式、多渠道清收

压降不良贷款;

2、继续加大不良资产处置力度,明确重点,实施重点攻坚。

3、加强对贷款余额超5000万元的保全类大额贷款户的监测,适时清收处置。

4、对已诉讼但执行难的案件进行清理,加大诉讼案件的执行力度,增强执行效

果。

四、加强隐性不良贷款的管理,在“清旧”的同时,加强“堵新”力度,切实防

范新增不良贷款风险。,

财务部

2006年联社财务管理工作将以“经营效益”为中心,坚持“重管理、稳发展”的

原则,以防范经营风险为切入点,加强内部管理,积极推进我社改革,进一步理顺农

村信用社财务管理体制,明晰产权关系,完善法人治理结构,增强服务功能。

一、借改革契机,进行财务制度的建设和完善。我社统一法人工作已进入实质性

阶段,整个财务管理架构会发生根本的变动,联社财务部将在省联社统一法人财务核

算模式的指导下,结合我社实际情况,采取“一级法人、二级核算、授权经营”的过

渡模式,进行管理架构调整和制度的规范。

二、推动财务管理系统的开发及全面上线,以电子化手段来规范和提升财务管理

水平,针对联社成立一级法人后财务大集中的要求,建立财务管理系统,通过该系统

进行全面的财务预算、核算、分析,做好财务控制,塑造一个提升财务管理水平的好

平台,加快财务会计工作由核算型向管理型的转变。

三、加强对我社非信贷资产的管理,加大力度处置非生息资产,提高财务资源的

效益。制定全联社的非信贷资产管理办法,使我社非信贷资产管理及其风险防范逐步

走上日常化、制度化和规范化的道路。

四、按省联社制定的财务考核标准制定财务经营目标考核办法,建立和完善科学

的考核激励机制,加强对经营单位的指导和监控,在开拓业务领域、加大不良贷款清

收力度和增收节支上寻找新思路,提高企业经营效益。

五、加强成本管理,强化成本费用意识。在努力扩大收入来源的同时,严格管好

成本费用的支出,用好用活各种经营资源,对各经营单位实行以收定支,以有利于促

进业务发展,有利于增收的原则合理控制各项财务开支,坚决杜绝浪费行为。

六、加强财务检查监督力度,规范信用社财务核算行为,发挥联社财务部门管理

、监督的职能。

计划资金部

2006年是我社全面深化改革、促进发展的关键一年,计划资金部将紧紧围绕“加

强管理、提高质量、积极开拓、增加效益”的工作思路,在确保我社资金流动性、安

全性、效益性的前提下,着重抓好以下各项工作:

一、进一步提高分析水平,搞好协调服务,认真履行计划资金部统计分析职责,

发挥业务经营综合分析作用,为我社的业务稳健发展提供决策依据。

二、根据上级对资产负责比例管理的规定,强化资产负债比例管理的检测控制,

通过对资产结构和负债结构的共同调整,使资产负债质量得到优化、结构合理化,并

实现以效益为中心,兼顾安全性、流动性的管理目标。

三、根据《中国银行业监督管理委员会非现场监管报表指标体系》的各项要求,

拟定工作方案,组织协调各部门分工合作,认真布置做好07年正式报送的各项准备工

作。

四、充分调配和运用资金,加大参与货币市场力度,提高对债券市场投资分析能

力,不断拓宽资金运用渠道,积极参与竞争、拓展市场,发掘和寻找市场客户,开发

和创新符合市场需要的金融产品。

五、加强资金的调配管理,不断提高资金营运水平,将资金更多地运用到效益好

、风险低、有市场的资产上,同时,减少内部不生息资金的占用,将内部资金占用所

第9篇:外汇工作计划范文

新年工作计划范文:

一、零售业务发展具体措施:

紧抓储蓄存款不放松,克服一切困难,把零售存款规模的增长与优化结构、提升市场竞争力结合起来,加快储蓄存款的发展速度。为此我行要做到思想早动员、任务早明确、措施早落实,力争在一季度分行开门红活动中,储蓄存款有较大的增长。

1、深化客户关系管理,不断提高vip客户的贡献度,通过客户信息收集、档案建立、落实分级维护、绩效考核等基础性工作,初步形成规范化的客户关系管理格局。通过熟记大客户活动,使网点临柜人员均能熟悉本网点vip客户的基本情况,做到准确识别、优质服务,使其享受优先、优质、优惠的差异化服务,进一步增强客户对xx银行的信赖与忠诚度,使vip客户的贡献度大幅提高。

2、完善考核方案,充分调动员工的积极性,牢固树立员工是企业的主人,只有把员工放在第一位,才能最大限度地激发为客户优质服务的主观能动性,工作积极性和革新的创造性,真正做到顾客至上,宾至如归实现人才和效益双赢,使我行的存款及早有突破性的发展,也为员工的发展创造更多机会。**年元月初,我行根据员工的不同岗位,分别制定了基金及储蓄任务,并充分利用股市走好的时机,加大基金对外宣传和营销力度,在保证储蓄存款稳步增长的同时,基金销售也取得了较好的成绩。

3、加大业务宣传力度,全方位、高密度宣传我行的教育储蓄、通知存款、保险(交强险)、开放式基金、中银信用卡、人民币理财产品等特色业务,在储蓄存款实现一季度开门红的基础上,乘势而上,继续保持快速增长的势头,早日完成全年中间业务收入和储蓄存款任务指标。

4、高度重视总行推广直客式零售贷款服务模式的发展战略,积极投入网点业务战略转型,扎扎实实做好直客式网点销售工作,将其作为今后一个时期内个人金融业务的一项重要工作来抓,努力提高网点服务意识,珍惜现有客户资源,主动向客户宣传我行零售贷款产品,积极引导潜在客户成为现实客户,尽快提升网点对外的宣传和销售能力。

5、外币业务的开办将是我行**年新的利润增长点,通过汇聚宝、外汇买卖等外汇理财品种,丰富我行的业务种类,满足客户多方面的理财需求。积极推行本外币一本通业务,方便客户统一管理资金,以此带动人民币储蓄存款的增长。

二、对公业务发展具体措施:

1、积极适应我行所处的市场环境的变化,在积极维护已有客户的同时,要拓宽思路、主动出击、寻找新客户,要从行业大户以及新客户、新项目的源头切入,扩大存款客户群。新年伊始,我行就积极走访对公客户,在人民币汇率走高,美元汇率下跌的情况下,动员在我行开户的出口结汇企业,及早结汇,减少因汇率下跌所造成的损失,仅结汇业务就给我行带来近3000万元的新增对公存款。

2、利用各方资源,全面营销企业网银业务。以授信客户、集团客户为主攻对象,提高客户网上银行普及率,提高网银交易量。

3、按照分行授信业务发展方向,努力挖掘具有较强成长性的企业,向公司业务部积极推介,带动我行公司存款业务的发展,同时取得更多利息收入,提高我行的盈利水平.

4、针对我行所处市场的特点,如家电市场、钢材市场等商贸企业多、资金流量大、电汇业务频繁的现象,积极向客户营销银行承兑汇票贴现业务和汇款业务,提高我行的中间业务收入水平。

5、**年我行将大力发展消费信贷业务,在继续做好金成房产住房按揭项目的同时,积极营销xxx汽车城的商户,争取在汽车消费信贷业务上有所突破,以此带动中间业务和公司存款业务的进一步发展。

三、内部管理措施

认真落实内控制度,积极堵塞内控漏洞,认真按照总、分行制定的内控制度和措施要求,积极开展内控体系建设和防案工作。

1、加强内控文化建设,积极培育符合银行实际的内部控制文化。要把内控意识贯穿到每位员工的思想中,使之形成理念、自觉行动和准则,使内部控制无处不在、无时不在。

2、加强员工思想道德教育,培养员工树立正确的人生观和价值观,防范道德风险,提高职业道德水准。

3、严格执行操作流程,不折不扣的执行各项规章制度,防范操作风险。有章不依、违规操作是形成风险隐患、发生案件的根源,严格执行各项规章制度、确保各项业务操作的合规性,是加强内控管理、防范风险隐患的根本途径。