小企业财务精选(九篇)
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第1篇：小企业财务范文
关键词:财务管理;财务战略;金融风险
中图分类号:F23
文献标识码:A
文章编号:1672-3198(2010)16-0223-02
企业财务战略是指为谋求企业资金均衡、有效地流动和实现企业战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。它是企业总体战略的一部分,对实现企业总体战略起着至关重要的作用。
1.1 有助于中小企业适应外部环境的变化
中小企业由于规模小,实力弱,所以外部环境加注其身上的影响远比大企业显著的多,若由中小企业在复杂多变的环境下随波逐流,而没有财务战略指导,后果是可想而知的。财务战略能为中小企业预测、分析企业的内外部环境,进而制定出适合企业类型的财务管理方法,为企业总的发展战略的制定打下坚实的基础。
1.2 有助于中小企业创造并保持竞争优势
中小企业财务的一个典型特征就是资金非常缺乏,所以对于中小企业来说,各种财务资源浪费带来的危害性远胜于大企业,这给中小企业财务管理对资金的有效利用提出了更高的要求。若有财务战略作指导,中小企业就可以高效的利用自身相对有限的资源,降低资源不足对企业发展的制约,从而形成并保持自己的竞争优势。
1.3 有助于中小企业改变财务系统的落后状况,提高财务素质
中小企业普遍存在财务管理水平低下的问题。不管处在企业发展的哪个阶段上,中小企业管理的重心一般都集中在主要经营业务上,企业财务只是被动的记账,财务管理并没有随着企业管理的需要而改观。如:流动资金管理不善造成不必要的浪费,难以改善企业的资金状况等,财务战略一方面可以全面提高企业的财务素质,全方位的发挥财务管理的作用;另一方面能够提升企业的财务管理意识,使企业的财务管理更多的关注企业的内外环境及其它职能领域的相互作用和影响,为企业发展壮大发挥更大的作用。
2 我国中小企业财务战略实施的现状及问题
随着我国财务战略理论研究的不断深入,研究成果大量出现,财务战略在实践运用中为企业发展带来了巨大成功,人们对财务战略重要性的认识程度逐步提高,对财务战略的关注程度也进步加强。“蒙牛集团”因成功实施扩张型财务战略而发展壮大就是个典型的例子。但像蒙牛集团样能高度重视财务战略的制定与实施的企业在我国还为数不多,中小企业更是如此。中小企业财务战略实施中存在许多问题,主要表现在:
2.1 缺乏科学、规范的财务战略
当前我国部分企业贪大求全、不注意资产结构配置、只顾及短期资金安排,缺乏财务战略,因此也就根本谈不上战略实施。还有部分企业,虽然也制定了财务战略,但不科学、不规范,影响了财务战略实施的效果。主要体现在:(l)财务战略目标背离企业整体战略目标,财务战略置于企业整体战略之外;(2)将财务战略等同于财务计划,忽视了财务战略的全局性和综合性特征;(3)没有从企业长期发展的目标出发制定财务战略,随意性大。
2.2 忽视战略环境分析,财务战略目标制定不合理
财务战略环境分析既是企业财务战略生成的前提,也是财务战略实施的保证。财务战略环境分析包括内部环境分析和外部环境分析两部分,其中内部环境是企业财务战略制定的内在依据和实施基础。目前,相当部分中小企业没有认识到战略环境企业对财务战略制定和实施所产生的重要影响,不注重对企业财务战略环境特别是内部战略环境进行分析,因此,所制定的财务战略目标往往脱离实际,这从根本上制约着财务战略的有效实施。
2.3 弱化了财务预算在财务战略实施中的作用
企业财务预算在财务战略实施中的作用主要体现在两方面:是通过预算把财务战略思想进步明确化、具体化,便于企业员工理解和实施财务战略。通过编制预算,将战略目标细分到企业的每个部门,使各部门员工明确自己的具体工作目标,使企业内各部门、员工在财务战略实施过程中行为更加协调。二是预算为控制企业日常经营活动提供了标准。由于预算以数量化的形式反映了企业的财务战略目标,在日常经营活动中,能通过对比实际执行结果与预算标准之间的差异体现财务目标与实际存在的差异,及时分析原因并采取有效措施。从目前我国中小企业的现状看,大部分企业没有建立包括销售预算、生产成本预算、间接费用预算、损益和资本支出预算及现金预算等在内的系统的、完整的预算体系。即使有,也存在着预算编制不够严密、预算执行不够严格等问题,严重削弱了财务预算的作用,影响了财务战略的实施。
2.4 企业财务管理本身存在问题
当前中小企业财务管理本身存在的问题,也制约着财务战略的制定与实施。首先,企业观念陈旧、职责不清、管理混乱。具体表现在:企业缺乏“企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为中心”的意识,企业家及财务管理人员末充分树立起时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学先进的财务观念,对财务管理的理论和方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等问题出现。其次,财务核算粗放。如任意简化会计手续,滥用会计科目;账外设账,会计结算实行体外循环;对财产物资和库存现金不进行定期盘点,对银行存款和债权债务不经常核对,造成账簿记录与实物、款项不符;不顾效益好坏,盲目规定“保息分红”、“保底分红”,在税前支付红利,逃避所得税等等。第三,财务控制薄弱。对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些企业认为现金越多越好,造成现金闲置,不能充分发挥资金效益;有些企业缺乏资金使用计划,过量购置不动产,无法应对经营急需的资金,使财务陷入困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难,甚至出现呆账。三是存货控制薄弱。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。四是重钱不重物,资产流失、浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材料、“半成品、固定资产等资产管理不到位,出了问题无人追究,资产浪费严重。
3 中小企业财务战略实施的对策
3.1 确定正确的理财目标,确立牢固的战略意识
确定正确的理财目标,有助于企业整体战略目标的实现。企业首先应确立财务管理在企业管理中的核心地位,坚持以财务管理为核心,重视筹资管理、投资管理和收益分配管理,充分考虑企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力,通过控制资金、成本和利润等,引导企业生产和资本经营的各个方面。企业要充分认识战略管理对企业发展的重要性及财务战略的重要地位,确立牢固的战略意识。此外,企业还应树立风险观念、时间价值观念、现金流量观念、知识效益和人才价值观念等现代管理理念。
3.2 实行预算控制,保证财务战略的有效实施
预算控制是将企业财务战略目标落实为具体的行动方案,并使之实现的保障条件与关键。中小企业实行预算控制,首先应在财务战略指导下,在财务预测基础上,科学合理地编制各种财务预算。其次,应将预算指标进行分解,落实到各个基层单位、车间、班组及个人,并明确责权利,充分调动各责任单位、各责任人的积极性、创造性,增强其责任感。第三,在财务战略实施过程中应严格执行预算,强化预算刚性原则,不得随意突破预算。第四,根据企业战略环境的变化及企业发展战略的要求,及时调整预算。
3.3 努力营造良好的财务战略环境,并重视环境分析
中小企业财务战略环境的好坏,不仅影响到企业的理财,也影响到财务战略的制定与实施。因此,努力为企业营造出良好的财务战略环境并重视进行环境分析,是财务战略实施的重要保证。国家应建立支持中小企业发展的金融体系,健全建立有效的中小企业贷款担保体系,积极创造条件让优质中小企业发行股票和债券,大力拓宽直接融资渠道,从完善制度和加强组织建设两方面入手,加大金融机构对中小企业的扶持力度,成立中小企业基金,集中支持中小企业的发展。从企业自身看,要不断提高素质,增强信用观念,改善信用状况,创造良好的信用环境;要充分认识良好的环境对企业财务战略制定及实施的重要影响,并进一步加强环境分析,提高决策的水平,从而制定出科学合理、切实可行的财务战略目标,并保证目标的有效实施。
3.4 建立财务危机预警系统,有效控制财务风险
建立财务危机预警系统是有效地控制中小企业财务风险的一个重要手段,是保证企业财务战略目标实现的重要方面。通过收集与企业经营相关的产业政策、市场竞争状况等方面的信息,设置并观察一些敏感性财务指标,运用预警模型,及时地为企业提供有可能引起财务危机的信号,便于企业采取措施进行有效地防范和控制,以避免财务危机的发生。企业应根据自身实际,建立预警指标体系,并选择不同的系统模型建立方式。
参考文献
第2篇：小企业财务范文
1中小企业财务控制中存在的突出问题
1.1财务管理工作基础薄弱一是对现金管理不严，生产经营过程中坐支、大额使用现金购物，借用银行账户，个人借款长期挂账而不清理的现象屡见不鲜。资金使用缺少计划安排，过量生产或购置实物资产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款清收乏力，周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能收回形成呆账、坏账。三是存货失控，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业收入的三倍以上，原因是重生产、轻销售、重产量、轻质量，管理混乱，白条抵库、质次价高。
1.2成本费用管理水平低下相当数量的中小企业普遍存在成本费用核算不实，控制不严，控制体系不健全等问题。在成本费用管理过程中，往往片面追求利润，人为造成成本费用不实。企业会计基础工作不健全，成本核算缺乏真实准确的数据资料，企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系。
1.3企业内部控制制度不健全目前，多数中小企业的内部控制制度不够全面，没有覆盖所有的部门和人员，没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节，使中小企业会计工作秩序混乱、核算不实而造成会计信息失真现象极为严重。
1.4内部审计职能弱化内部审计是企业内部控制制度的一个重要组成部分。据调查，为数不少的中小企业没有设置内部审计机构，即使设有内审机构的企业，其职能也已严重弱化，行同虚设，不能正确评价财务会计信息及各级管理部门的绩效。于是，各级管理部门更加有恃无恐，趁机钻了内部控制的空子。另外，内部审计机构职能的发挥从很大程度上取决于企业负责人的主观意愿。
2解决中小企业财务管理中存在问题的对策
我国中小企业数量众多，规模大小不一，业务性质特点各自不同，建立一套完整、科学并行之有效的企业财务管理制度是必不可少的。企业可以根据实际情况，结合自身的组织结构，形成纵横联系的分工、协调、制约和监督机制。这样必然会堵塞漏洞，强化管理，减少违法违纪现象，防止贪污盗窃行为和各种舞弊行为的发生，必然会使企业走上规范运作，持续、高效的健康发展之路。
第3篇：小企业财务范文
[关键词] 中小企业;财务预警模式;研究
[中图分类号] F272.35 [文献标识码] B
我国中小企业寿命短，破产率高，结合企业内部实际和外部环境，创新运用定性和定量的方式，建立健全企业的财务预警机制，成为当务之急。在企业管理系统当中，财务预警系统所起的作用尤为关键，其依靠自身的优势，同时还需要融会贯通企业各类信息，对企业的营业绩效与会计数据展开分析，进而对财务危机做出预先提示的“警告”，同时做出处理措施，进而充分减轻危机的负面影响，让企业能够更好地茁壮成长。
一、财务预警基本概念
（一）基本概念
企业财务预警工作是指在企业经营管理和财物安全的基础上，结合外部复杂的行业环境，借助内部管理信息系统数据和财务报表信息，由专业人员建立模型，分析企业发展中财务管理上的运行规律，发现其中引发危机的因素，向企业管理者发出预警信号，促使其在最快时间做出最优化的处理，从而保证企业财务管理正常稳定的运作，为企业发展壮大提供助力。
财务预警工作的开展主要依据于财务危机的破坏性越来越强大，企业的数据状况也有了一定的差异，可以在第一时间揣量风险以及做出处理的对策，充分地降低财务危机所造成的不良影响。
（二）财务预警的必要性
随着我国市场竞争体制的建立和完善，国内资本市场不断变化，和国际经济接轨速度加快，中小企业在获得巨大利益的同时，也伴随着可能导致企业破产的巨大财务风险。同时，瞬息万变的外部社会环境和企业内部隐藏的财务危机，要求企业必须树立强烈的忧患意识，重视财务预警工作在经营发展中的地位，把危机爆发后的处置转变为事前的预防应对，从而提高企业应对危机的抗压能力。
二、我国中小企业现有财务预警系统存在问题
（一）财务预警系统缺少准确有效的管理信息
目前，许多中小企业往往会忽视系统整体与局部系统的必要联系，只采用会计报表的数据，进行分析决策，缺少管理信息系统的数据支持，所得出结论的真实性，完整性，时效性不强。因此，并不具备完善的避免危机的预警能力，反而使企业错过最佳处理风险危机的时机。
（二）财务预警系统缺少合理有效的组织制度
我国中小企业经营者与所有者往往是一人，企业发展多依靠个人决策和能力，而不是靠体制的力量，缺少内部监督，会计信息不透明，不准确。经营者对于财务预警缺少重视，没有对风险危机的预警意识，没有提供有效的组织制度保证。而财务预警系统需要高效的内部控制制度作保证，科学的预警方法和及时有效的数据信息只是进行财务预警的基础。
（三）预警指标模型多采用定量方法，忽视定性方法的作用
现阶段，国内一般公司的财务预警工作的开展都是以数据模型为基础的，其依据在于盈利与负债图表，进而获得信息与研究，重点应用了单变量模型和BP神经网络模型。前者运用单个财务指标，来预测企业面临的财务危机。后者多是借鉴国外成果，比如多元判别分析模型，忽视创新求变，缺少发展变革，使我国中小企业的财务预警模型不能自成一派，起不到合理反应企业财务状况的作用。而结合定性方法进行分析，综合考虑企业内外部环境，借助专业人士的丰富经验，能得到全面、准确的财务危机分析评价结论。
（四）财务预警缺少对现金流量指标的重视
目前国内一般公司的变量信息大部分都是以经营盈利与负债表格为重点，这造成了会计信息的残缺，让财务预警所起的影响力大打折扣。企业与资金的关系，等同于生命与血的关系。现金流量方面的图表能够清楚了解企业资金周转的实力，进而构造现金流量模型，其还能够填充资产负债数据流的缺陷。因此，要重视现金流量指标对财务预警系统的作用，将分析企业短期生存能力计入预警模型之中。
（五）警示时间滞后，功能单一
企业财务报表是财务预警模型数据的主要来源，然而数据的滞后性、完整性、准确性，导致财务预警系统对问题反应的不够及时。同时，一个完整的财务预警系统应当包括三个方面，发现问题，提出对策以及控制风险，这样才能发挥其在企业发展中的作用，为企业保驾护航。
三、Z计分模型分析
（一）模型建立
本文以代表性的多元判别分析模式作为遴选的目标，进而对不同的企业的财务状况展开分析与探讨，以研究企业的模型来评价与估量财务危机状况。本文采用Z计分模型对数据进行分析，该模型的具体形式如下：
Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5
在上述公式当中，X1等于营业资本/资产总价值，这主要指资产的流动性对其数量所起的作用;X2等于留存收益/资产总价值，其重点指企业的盈利状况;X3等于息税前收益/资产总额，这主要指企业获得资金盈利的水平;X4等于权益的市场价值/总债务的账面值，这主要指企业的偿债水平;X5等于销售总额/资产总额，这主要指企业的盈利绩效水平。
（二）数据分析
首先以休闲服务行业的六家公司数据作为分析对象，分别为宋城演艺，西安旅游，张家界，大连圣亚，丽江旅游五家上市公司2015年的数据与一家破产公司ST新都破产前的数据，用Z计分模型进行比较。
对于Z值的分析：若Z值>2.675，那么企业的财务十分健康;若Z值<1.81，那么企业的财务出现重大问题;若Z值在1.81与2.675这两个值中，那么也就是我们所讲的“灰色地带”，在这一个领域当中，企业的财务波动性十分强。
表1 休闲服务业上市公司Z值数据
从数据中分析可以看出，前五家公司的Z值大于2.675，表明企业的财务状况良好财务状况良好，ST新都公司的Z值小于1.81，则存在很大的破产风险，事实证明这家公司确实是濒临破产，可见Z计分模型能基本反映企业财务信息。
其次是用众生药业，泰格医药，翰宇药业，钱江生化，国农科技五家上市公司数据，这些公司是医药健康行业。
表2 医药行业上市公司Z值数据
从表2中可以看出：五家医药公司的Z值大于2.675，并且五家公司的财务状况都较好，那么Z值模型对公司的财务状况起到了一定的预警作用。
（三）Z计分模型的局限性
从十一家公司的数据比对分析中，总结出了以下五点：
第一，Z计分模型主要是看资产负债表和利润表的数据，没有考虑现金流量表;
第二，主要反映同行业的情况，但是不同行业的分析上，要考虑处在不同行业的企业存在风险，不适用于不同行业的分析;
第三，适用短期的财务预警分析，不能进行长期的，时效性不足;
第四，该模型是国外的研究成果，并不适合我国企业情况，不能准确完全反映企业财务情况;
第五，该模型的建立是基于企业会计信息的真实可靠上，忽视财务预警的社会学规律，一旦企业的数据存在问题，就不能如实反映企业的财务情况。
（四）Z计分的模型的改进
根据Z计分模型的特点，原模型中X1，X2，X4不变，X3转变为衡量企业现金流量偿债能力的数据，X5转变为衡量企业创造现金流量能力的数据，就是在Z计分模型基础上改进后的F分数模型。F分数模型弥补了Z计分模型没有考虑现金流量表局限性，能够更为准确地反映和和预防中小企业的财务状况。
四、对中小企业财务预警体系的建议
（一）建立健全符合我国国情的财务预警体系
建立健全财务预警体系应当建立在国家整体宏观环境的变化，企业融资渠道的增减以及企业内部管理模式的影响上，吸取国外优秀的研究成果，创新发展适合企业发展的具有通用性和动态发展性财务预警体系。在通用性的基础上，中小企业应当根据本行业本公司的实际情况，加快建立健全合适的财务预警体系，提高企业财务预警意识和危机预防能力，把风险危机控制在合理范围，并不断对该体系进行修正更新，使之动态化发展来适应国内国际复杂的经济环境。
（二）建立合理完善的信息管理体系，提高企业经营者危机管控意识
财务预警体系是企业管理系统不可或缺的构成，并且还需要广泛的数据来支撑。企业必须要建立健全管理系统，把管理系统中的各个功能充分发挥出来，进而有效地利用资源，让企业财务预警系统有足够的获得信息与传播渠道的保障，进而充分发挥其自身的影响力。企业经营者要提高危机管控意识，配合财务预警系统，建立起完整的财务预警制度，根据危机的大小程度，合理制定出相应的防控对策和后续的管理措施。
（三）兼顾定性方法和定量方法，重视现金流量指标的作用
建立在财务报表基础上的单变量财务指标和多变量模型，过于孤立单一，不能准确从企业财务情况中，发现潜在的风险危机。因此，通过合理的定量方法得到准确有效的数据后，结合当时的经济形势，国家政策，对企业财务危机形势进行定性分析，从事后预测到事前预测。并且在管理方面，财务风险对现金流量产生较大影响，现金流量与企业的运营绩效有着极为密切的联系。在企业需要融资发展阶段，要建立起现金流量财务预警指标，了解企业现金运转状况，增强企业经营的稳定性与灵活性。
（四）做好财务预警系统的日常维护和监管，保证其良性动态的发展
中小企业在确立与完善财务预警体系的过程当中，需要管理与优化好其软件与硬件，进而保障系统信息的稳定性。针对企业的财务状况与市场背景，需要在第一时间对预警临界值、警戒线指标与财务信息展开优化。并且，做好数据库维护工作，对于病毒、黑客以及内部非法操作及时采取控制措施，保障各项数据库的安全、完整。
（五）探索大数据下的财务预警风险控制模式，建立三级预警制度
所谓的大数据就是指采用各种方法和手段来大范围的调查各种相关信息，然后合理的应用这些信息来促使其相应的调查结果更为准确可靠，尽可能的避免一些随机误差问题的产生，具体到企业财务风险预警工作，同样具有应用价值。同时中小企业要明确的是，大数据是新型工具，控制风险才是财务预警系统的根本目标。通过大数据得出结论后，企业管理层应当及时制定应对风险危机的对策，分门别类，有针对性的回避，降低，分散，转移风险。同时，根据定量和定性方法，建立三级预警制度。第一级选择特定指标，如企业主营业务销售额，按照时间流向，纵向比较其增减的周期变化;第二级通过单一指标，模型数据，如财务报表，横向分析企业危机的趋势变化;第三级则是确定适合企业的定性方法，结合外部环境，国家政策，企业发展战略等，由企业经营者的经验，专业学的判断进行预警。
五、结束语
中小企业的管理者要改变思维方式，提高危机管理意识，加强应对风险的能力，改革创新财务预警系统，全方位转变企业的财务管理模式，建立适合本企业的财务预警体系，确保企业在正常有效的经营环境下生存发展并盈利。同时，利用大数据时代的特性，建立起适合企业发展的动态性财务管理体系，为企业安全、稳定的发展提供保障。
[参 考 文 献]
[1]李帆，杜志涛，李玲娟.企业财务预警模型：理论回顾及其评论[J].管理评论，2011（9）
[2]林娟，杨美萍.中小企业财务预警创新指标体系实证研究[J].会计之友（中旬刊），2010（2）
第4篇：小企业财务范文
我们运用各种方法对河南省代表性的中小企业进行调查，得到的信息显示大多企业财务会计报告仍墨守成规，但存在部分中小企业紧跟步伐、开辟先河，不断努力探索和完善财务会计报告，为提升财务管理水平作出努力。在此，本文将河南省中小企业财务会计报告现状整理如下。
1.财务会计报告披露的信息不完整
河南省中小企业财务报告需求者不断增加，从而使现阶段的财务会计报告体系无法满足大量使用者对会计信息的需要。于是现行的企业财务报告存在信息不够完整的问题。传统工业经济下报告使用者注重财务信息，而在知识经济下报告使用者不仅要获取财务信息、定量信息，同时还要获取非财务信息以及更多的更加相关的定性信息。
2.财务会计报告披露的信息不及时
河南省中小企业财务报告大多数侧重统计历史数据。信息重要特点之一就是实效性，及时的财务会计信息可以为很多商家提供商机，延后的财务会计信息便会使商家失去机会。这种不及时的、周期过长、时限过长的披露对于企业及相关部门而言，快速决策、投资评估等层面的需要已经无法满足，同样不能为企业进行各种幕后交易创造时间条件。
3.财务会计报告披露的信息不准确
河南省中小企业财务会计报告的信息质量在很多时候取决于会计人员的业务素质。但目前会计人员专业技能和职业道德素质参差不齐，管理监督不严便会影响财务报告的质量，造成信息的不可靠性。同时企业财务会计报告有粉饰的情况出现，进一步降低了报告的可靠性。
4.财务会计信息前瞻性不够
总结历史数据依旧是河南省中小财务会计报告的侧重点，其通过报表形式对各种信息进行罗列统计，计算成本、销售总额以及利润。这种财务会计报告无法分析未来企业的决策状况，无法预测经营风险的出现几率，特别是对一些价格波动十分大的金融工具，并不能及时预警和补救，致使严重后果。
二、中小企业财务会计报告制约原因
1.外部原因社会监督制度不完善，使企业财务会计造假有缝可钻。有关法律制度不完善，不能有效打击财务会计报告造假行为，职业道德素质较低的会计人员愿意铤而走险。政策来源广泛使国家对企业会计行为的监管形成多头管理，但未不是一个资源共享的监管体系。从而使中小企业根据不同部门的监管要求完成不同口径的财务报表。2.内部原因企业法人结构不完善、相关的管理人员缺乏法制观念等都成为了监督系统的阻碍，使财务会计报告造假有空可钻。企业会计人员业务能力不高，从而使企业财务会计报表质量参差不齐。
三、河南省中小企业财务会计报告改进意见
1.扩增财务报告信息披露的范围和内容
财务报告应改善其披露的范围过于局限这一问题。在拓宽信息披露的范围中，不仅仅包括财务信息，还应包括非财务等信息。同时，“表外项目”也应通过一定的方式对其进行披露，以充分满足报表使用者对信息的需求。
2.控制财务报告的时间周期
目前过渡性报告可以作为河南省中小企业的增加项目，以缩短财务报告提供的周期。季报或简化年度报告都是常用的方式之一，尽可能地提高财务报告的时效性。
3.加大会计监督力度提高我国社会审计工作质量
国家应对企业会计信息问题、为规范会计行为，制定一系列规章制度。在企业中普及上述的法律法规，严格执行，加大监督和执行力度。同时，使我国企业报表审计制度得到进一步的规范和完善。
4.弥补河南省中小企业环境报告的缺陷
第5篇：小企业财务范文
在市场经济条件下,中小企业财务报表是反映企业价值、进行企业价值评估的重要载体,是企业管理者和企业的利益相关者进行决策的重要手段。用科学的方法对企业财务报表进行分析,从而了解企业真实的财务状况、经营业绩,对企业的未来前景进行预期,进而评估企业价值并进行相应的决策。
关键词:
中小企业;财务报表分析;企业价值评估
在市场经济飞速发展的整个大环境下,企业的财务报表可以有效的反映出一个中小企业的企业价值所在,财务报表是对企业的价值进行评估的重要方法。企业发展中一个必不可少起到重要作用的工作就是财务的财务报表,一个企业的财务报表主要包括以下内容:企业内部现金流量、利润统计表、资产的负债统计表等等。通过财务的报表,可以清楚的看到整个企业的盈利与债偿,通过财务报表可以分析每月或者每年企业的盈利能力、财务现有状况、企业的债偿能力分析以及现阶段下企业的整体运营状况和未来的发展趋势。有关财务报表的整理与分析,先阶段下更多的财务人员开始运用信息系统等多媒体程序来进行,与之前的传统的整理与分析的方法相比效率提高了很多。
一、选题的缘由
随着经济的高速发展,市场竞争愈发激烈,中小企业要想在激烈的竞争中求生存并发展,企业管理者和作为企业利益相关者必须要了解企业的价值。企业价值的载体是企业的财务报表,企业的财务报表是由企业会计人员根据企业发生的经济业务加工整理后形成的会计资料,是所有中小企业必需的信息资料。也就是说,对于中小企业来说,企业的财务报表正式为了满足企业管理者和企业利益相关者即报表使用者的需求而编制的。报表使用者把这些财务数据加工整理成为需要的财务信息,然后借助财务分析,评估企业的价值,在其基础上合理谨慎地制定和实施各项决策。
二、中小企业财务报表分析的程序
完整的中小企业财务报表分析过程,通常是按照以下操作程序来实现的。
(一)确定分析目的不同的利益主体进行财务报表分析的目的和侧重点也就不同,由此不同报表信息使用者必须明确其分析目的,确定分析重点。如企业管理者分析目的应着重于掌握企业的财务状况和经营成果;债权人分析目的着重于企业的偿债能力;投资者分析目的在于了解企业经营业绩、盈利能力、财务状况及资本结构等。
(二)制定分析计划由于利益主体不同,其分析目的不同,因此制定财务报表分析计划的内容也就不同。其中分析计划应包括财务报表分析的内容、时间、分析方法、分析指标、组织分工、工作进度等内容。
(三)搜集、整理和分析资料进行财务报表分析,仅靠三张财务报表是不够的,还需要搜集财务报表体系中的其他相关信息。如宏观信息包括国家有关的法令、法规、政策、制度、经济环境、市场运行、通货膨胀、财务杠杆等方面的信息,会对分析结果产生直接影响。在搜集整理资料的过程中,要注意资料的真实性、客观性、时效性和重要性,从数据来源上保证分析结果充分,实用有效。
(四)选择分析方法并计算财务报表分析应根据不同的分析目的,不同分析阶段选择采用不同的分析方法。首先根据分析目的选择财务指标,利用比率分析法进行指标计算,构建指标体系;其次利用比较分析法和趋势分析法进行财务指标的比较,得出财务状况及经营成果优劣的初步结论;最后利用因素分析法对指标差异产生的原因进行分析,提出建议。因此,通过采用一定的分析方法和财务指标对财务报表的数据资料进行计算分析,根据计算结果、层层解析,分析形成的原因,从而揭示各报表资料所隐含的重要关系及相互间的影响程度。这是财务报表分析的关键。
(五)撰写分析报告报表使用者根据分析目的不同,选择相应的分析方法对搜集的报表数据资料进行加工整理计算,将所得出的结论形成分析报告。其分析报告应对分析时期、分析过程、所采用的分析方法和依据作出说明,对分析的主要内容和结果作出概括,并指出分析中存在的问题。
三、利用中小企业财务报表进行企业价值分析
中小企业财务报表是为了揭示企业价值而设定的,财务报表本身通过反映企业财务状况、经营活动成果、现金流量变动来表述企业价值的报表。报表使用者可以通过对企业的财务报表进行分析,评估企业的价值,从而做出合理正确的决策。运用中小企业财务报表完成五个主要步骤企业价值分析。
(一)行业分析行业分析目的在于明确企业所处行业的经济特征,企业所处行业的经济特征不同,其盈利能力也就有很大不同,同样的财务报表分析结论在不同行业所反应企业价值就完全不同。明确行业经济特征是进行财务报表分析的重要基础,只有了解企业所处行业的经济特征,才能正确理解企业财务报表分析,最后才能正确评价企业价值。
(二)企业经营战略分析企业经营战略分析的目的在于确定主要利润动因和经营风险水平,以及定性评估企业的盈利能力高低。财务报表分析与企业经营战略紧密相关,有效的财务报表分析应当建立在对企业经营战略充分了解的基础之上。企业经营战略分析包括分析企业所在行业特征和企业创造可持续竞争优势的战略。所以企业必须制定符合其特定要求的、无法效仿的发展战略。这就要求财务分析人员不仅要熟悉本企业的发展战略,而且必须了解竞争对手的战略。只有这样才能保证财务分析的有效性。定性分析是基本的首要步骤,它能使财务分析人员更好地设计随后的会计和财务分析。
(三)会计分析会计分析的目的在于评价企业财务报表反映基本经营现实的程度。财务报表的信息质量直接影响到企业财务报表分析的质量,会计分析对财务报表的信息质量进行判断是财务分析的关键。合理的会计分析能够提高财务分析结论的可靠性。通过确定企业财务报表编制过程中存在会计灵活性的环节,评价企业会计政策和估计的适宜性,分析人员可以评估企业会计数据的歪曲程度并进行更正。会计分析的另一个重要步骤是重新计算企业会计数字,形成没有偏差的会计数据,从而“消除”会计歪曲。
(四)财务分析财务分析的目的是运用财务报表数据评价企业当前和过去的业绩,并评估其可持续性,运用财务比率分析和现金流量分析评估企业财务报表中各项目之间的相互关系,判定企业的盈利能力和风险水平。企业未来的盈利能力和风险系数水平是评价企业价值财务报表分析体系的核心,将这些财务比率和相关指标与行业特征、企业战略联系起来,进行深层次分析和战略性预测,通过评估企业的盈利能力和风险水平来达到预测和评价企业价值的目的。
(五)前景分析前景分析是企业价值分析的最后一个步骤,侧重于预测企业未来。综合分析其前四个步骤:行业分析、经营战略分析、会计分析和财务分析的结论,为评估企业价值奠定了坚实的基础。判断企业未来的盈利能力高低,增长空间及稳定性,未来面临的风险高低及变化趋势,从而判断出企业价值的变化因素,为企业价值管理和投资提供依据。中小企业财务报表是一个信息载体,财务报表使用者运用财务报表对企业的财务状况、经营业绩成果、现金流量变动进行分析,对企业的价值进行评估,目的更适应经济发展的需要。
参考文献:
[1]张玉双.基于财务报表分析的企业价值研究[J].经济与管理科学,2011(S1)
[2]黄燕.基于企业价值视角的中小企业财务报表分析重要性研究[J].现代经济信息,2014(2)
[3]关旅.新会计准则对企业财务报表的影响及对策研究[J].中小企业管理与科技,2009(8)
[4]袁金辉.浅析财务报表及其分析指标体系的基础与内容[J].中小企业管理与科技,2009(1)
第6篇：小企业财务范文
关键词：中小企业 财务管理 金融
0 引言
经过改革的二十多年的发展，中小企业已成为我国国民经济和社会发展的重要组成部分。中小企业数量已经占全国企业总数的绝大部分，其创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的一半以上，解决了大量的城镇人员就业，为国家经济的发展做出了巨大的贡献。然而，我国中小企业也普遍存在生存能力弱、竞争力不强的特点，这与不重视发挥财务管理的重要作用有直接的关系。因为财务管理是企业管理的核心，对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配，帮助企业控制风险、提高收益，所以有必要对中小企业财务管理问题进行深入研究。
1 中小企业财务特点
1.1 初始资本投入有限，资本积累能力较弱。我国90%以上的中小企业原始资本都来自个人积累、家庭成员或朋友，资本投入有限。中小企业的资金利润率水平一般低于大企业，利润增长缓慢，内部资本积累能力较弱。
1.2 资产质量较弱。我国中小企业的资产负债率高达65.3%，流动资产周转天数231天，流动比率为0.9981，已属不良型，使得企业资产流转率低、使用效率差、经营流动资金紧缺。一旦其主营业务所在的行业出现大的经济滑坡或重大变动，就会使企业陷入利润急剧下降、资金无法周转甚至破产的困境。
1.3 短期负债与长期负债结构不合理。我国60.5%的中小企业没有中长期贷款。由于中小企业很难筹集到长期资金，所以多用短期资金来解决长期资金如固定资产的购入、设备更新等方面的需要，长期资金回收期长，而短期负债期限短，随时需要资金来偿还，使得中小企业可能会经常出现急迫的短期偿债的压力。
2 中小企业财务管理存在的主要问题
2.1 财务管理理念落后 中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱。大部分中小企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。同时，中小企业规模较小，资金紧张，中小企业更愿意选择传统管理方法，而舍弃先进的财务管理理念和方法。
2.2 财务管理制度混乱 中小企业的财务管理制度，仍处于简单的粗放型管理方式之中，一些企业根本没有设置财务管理制度，使企业财务人员进行财务工作没有具体的制度可遵循。一些企业虽然制定了相应的财务管理制度，但由于中小企业管理者与一般从业人员多具有一定的血缘、亲缘、地缘关系这个特征，使得制度的约束力不强。另外，由于财务部门设置简单，财务岗位分工不明，一人兼任多项职务的现象非常普遍，使得会计核算的岗位分工制度无法实施，会计数据失真现象普遍存在。
2.3 融资能力差 虽然我国中小企业已初步建立了较为独立、渠道多元化的融资体系，但由于种种原因，中小企业通过银行贷款获得资金的渠道并不畅通。据《金融时报》报道，在我国宏观经济政策紧缩之后，中小企业贷款难问题更加凸显，是制约中小企业发展的最突出的问题之一。中小企业的筹融资能力差，主要原因有:国家优惠政策未向中小企业倾斜；企业资产结构不合理；信用不良；抵押担保不足等。
2.4 投资缺乏科学性 投资活动也是中小企业最重要的财务活动之一。中小企业在进行投资过程当中，主要存在的问题有：①企业投资决策者综合素质较低，缺乏基本的财务管理知识，导致在进行投资决策的时候，具有盲目性；②不重视对产品研发、技术更新方面的投资，只追求短期利益，不能用长远的眼光来对待这些投资；③当企业有一定的经济实力的时，盲目进入一些自己并不熟悉的行业和领域。另外把大量的资金投入到回收期较长、效益见效慢的项目，影响企业正常的资金流转。
3 解决中小企业财务管理问题的措施
3.1 转变财务管理观念 面对新的理财环境，企业若不转变财务管理观念，就很难在激烈的国际竞争中赢得一席之地。中小企业应树立以下观念：①在财务管理中要理解人、尊重人，建立责、权相结合的财务运行机制，充分调动人的积极性、主动性和创造性；②树立资本多元化观念。中小企业应着眼于大量涌入的外国资本，积极寻求与外资合作，实现投资主体多元化；③在财务管理中要树立风险观念，善于对不确定因素进行科学预测，有预见地采取各种防范措施，提高抵御风险的能力。
3.2 健全财务管理制度 要建立起岗位分工制和轮换制，这样非常有利于不同岗位之间的互相监督，而且也在一定程度上保障了企业的资金和其他财产的安全。同时，要健全企业的内部稽核制度和内部牵制制度，这样既可以保证各种会计资料核算的真实、合法、完整，又可以使各职能部门的经办人员之间形成一种相互牵制的机制，加强企业对财产的控制。还要规范会计核算，提高会计基础工作的水平，使企业的会计资料能够为企业各项财务分析和决策提供真实、完整的财务数据。
3.3 完善中小企业融资体系
3.3.1 完善中小企业融资的法律、法规支持。目前我国己经制定了一些关于中小企业的法规。但这些立法仅仅侧重于对企业经营管理，而对中小企业融资的支持力度不够。因此，当前迫切需要制定具体的法规，对中小企业在资金支持、税收优惠、信用担保服务、技术创新、市场开拓及服务体系等方面做出重要规定。
3.3.2 国家鼓励商业银行，特别是国有商业银行，在注意信贷安全的前提下，建立向中小企业发放贷款的激励和约束机制，在保证贷款质量的同时，切实提高对中小企业的贷款比例。鼓励政策性银行在现有业务范围内，支持符合国家产业政策、有市场前景、技术含量高、经济效益好的中小企业的发展。
3.4 扩大中小企业融资渠道 通过从社会其他渠道募集资金，可以有效缓解中小企业资金缺口问题，促进中小企业快速发展。目前主要有以下几种融资渠道：①风险投资。风险投资能拥有促进高新技术的中小企业的快速发展，尤其是具有高新技术优势的中小企业，应当大力吸引风险投资的支持；②民间金融。民间金融是与正规金融相对应的，它的特点就是能够最大限度地了解和掌握中小企业的各方面信息。中小企业可以适当的通过民间金融进行融资；③变卖闲置资产融资，既可以筹集到所需资金，又可以改变经营结构与方向，提高企业资本经营的效益。
3.5 正确进行投资决策 投资决策需要权衡风险和回报，一个投资项目要有好的回报，涉及多方面因素：首先要投资方向适当；其次要投资时机适当；再次要适合环境变化。项目建成后还需管理科学，经营良好。任何一个方面的问题都有可能使支出增加，，造成巨大损失，使企业陷入困境。因此，企业在决策时要识别风险，判断风险，决策后进行风险管理，规避风险，从而获得最大的投资效益。
参考文献：
[1]汤谷良，王化成.企业财务管理学.北京：经济科学出版社.2000.3～6.
[2]吴少平.中小企业财务管理.广东：经济出版社.2003.67～71.
第7篇：小企业财务范文
关键词：新常态；中小企业；财务管理；问题与对策
中图分类号：F275 文献标识码：A
收录日期：2015年12月30日
一、中小企业财务管理存在的问题
（一）经营风险高，融资困难。近些年来中小企业发展速度比较快，为社会提供了大量的就业岗位，为社会经济的发展做出了突出贡献，但与此同时也存在不少问题。首先，由于中小企业规模小，成立时间短，再加之没有雄厚的资本做后盾，进而在面临市场变化、经济波动时，抵御风险的能力就比较差，经营风险比较高，容易倒闭，导致银行等金融机构不敢向其放贷，而中小企业为了顺利筹集到所需资金，不得不隐藏企业的真实情况，向银行等金融机构提供虚假的财务报表。一个财务状况良好的企业是很容易得到银行等金融机构的信贷支持的。而虚假的财务报表，致使会计信息失真，银行等金融机构难以控制信贷风险，出于自身利益的考虑，银行等金融机构更不愿向其发放贷款；其次，大多数中小企业的管理者的能力有限，目光狭窄，简单地认为融资就是向银行等金融机构贷款，仅仅拘泥于这一种融资方式，一旦银行不肯向其发放贷款，就会导致企业资金链断裂，无法维持下去，甚至面临破产。中小企业的管理者却不知道，除了向银行等金融机构贷款外，还有其他许多融资方式可以选择。然而一个企业要想更好地发展，必须有充足的资金支持，而中小企业一方面自有资本有限，另一方面银行等金融机构不愿向其贷款，再加之对融资工具缺乏认识，融资渠道单一，进而导致中小企业严重缺乏经营流动资金和发展投资基金，严重影响了中小企业的发展。
（二）内部控制不健全，财务监督弱化。尽管我国在会计信息造假方面出现了一系列的相关政策，但并没有完全杜绝这一现象，会计信息造假现象一直存在，尤其是中小企业，此现象更为突出。究其原因，在于中小企业没有制定出一套完整有序的财务制度、内部控制制度，即使部分企业制定了相关的制度，但往往只是留存于形式，没有得到贯彻执行。中小企业的财务人员的经济利益往往由企业的管理者决定，其必然受控于管理者，如果企业的经营状况不如管理者所愿，那么管理者为了自身利益，就会命令财务人员造假，再加之中小企业相关内部控制制度的缺失，无人对此事进行监督管理，最终必然导致中小企业提供虚假财务信息，进而误导财务信息使用者的经济决策，进而严重影响中小企业的健康发展。
（三）投资能力较弱，缺乏科学性。市场经济的发展为中小企业的发展提供了广阔的空间，但市场经济本身也是存在一定缺陷的，如自发性、盲目性。再加之中小企业缺乏专业的财务管理人员，其投资决策只是企业的管理者盲目跟风，投资一些所谓的“热门”产业，最终却面临这些“热门”产业过剩的风险。其投资决策根本没有从企业自身的情况出发，没有经过科学论证，全凭企业的管理者一人说了算，对投资项目所存在的风险没有清醒的认识，只是盲目扩张，对于资金比较短缺的中小企业而言，一旦投资失败，就会面临破产的风险，严重影响了中小企业的发展。
（四）管理模式集中，管理思想落后。中小企业管理模式是典型的所有权与经营权高度统一，企业的所有者就是企业的管理者，所有权和经营权集中于一人，企业的发展高度依赖个人，这样的管理模式势必会给企业的财务管理工作带来弊端。另外，中小企业的管理者往往不是专业的经理人士，没有经过专业的培训，没有专业的管理知识，管理素质差、管理能力低、管理思想落后，再加上对财务管理认识不够，常常会越权行事，过多地干预财务工作，致使职责不分、财务监控不严、会计信息失真，造成财务管理混乱。
（五）财务人员素质不高，财务管理职能缺失。就中小企业的财务而言，普遍存在会计机构设置不健全，人员配备不合理的现象。究其原因，首当其冲的就是中小企业自身规模小、知名度低，很难引进高素质的财务管理人才，即使有人愿意来，但由于中小企业管理者自身的能力有限，没有进行合理的分工，只是让他们按照自己的意愿做些日常的账务核算工作，大材小用，长此以往，高素质的财务人员为了自身的发展，实现自身的价值，不得不跳槽，另择其主，进而造成中小企业人才的大量流失。高素质的财务人员能及时地把企业的经济活动转换为专业的会计语言，并经过分类汇总、审查，将其加工成有用的财务信息，提供给财务信息使用者，让其以此来进行经济决策，进而实现企业价值最大化。而从目前的情况来看，首先大多数中小企业的财务人员都是由管理者的亲戚朋友但任，有的甚至不具备从业资格，只会简单的记账、算账，无法提供决策有用信息，更谈不上财务管理；其次中小企业对财务人员普遍存在重使用轻培养的现象，只是让他们满负荷地进行日常的核算工作，核算工作做完后，还会安排他们干一些与财务无关的琐碎事务，即使有些人想钻研财务管理问题，也会被管理者搞得身心疲惫，有心而无力。
二、提升中小企业财务管理质量的策略
（一）降低经营风险，拓宽融资渠道。资金不足一直是制约中小企业生存和发展的关键性问题，如何解决这一问题，一直是国家管理层关注并致力于改善的问题。
1、中小企业自身努力。首先，企业必须从自身抓起，搞好生产，狠抓质量，生产符合社会需要的高质量产品，为企业创造更多的利润，增加企业的留存收益，进而增加企业的自有资本，增强抵御风险的能力，提高企业的竞争力和知名度，并把企业的经营现状通过合法的财务报表传递给银行等金融机构，让其了解企业的良好状况，取得银行等金融机构的信任，降低获取贷款的难度；其次，中小企业要尽可能地与大企业形成合作伙伴，在其缺乏资金时，以大企业作为担保方，向银行取得贷款，融通资金；最后，中小企业要进行自我创新、转型升级，提高自身的知名度和竞争实力，使自身满足上市条件，通过发行债券和股票的方式融通资金。
2、政府积极扶持。政府可以通过提供专项资金、制定税收优惠政策、取消和减免部分行政事业性收费等，助力中小企业发展，还可以通过政府向银行提供担保的方式取得贷款，帮助中小企业筹集资金。
（二）健全内部控制，强化财务监督。如果中小企业的内部控制制度比较薄弱，就会导致中小企业运营不畅，出现各方面的问题，尤其是财务方面，如果没有相关的内部控制，就会导致会计核算出现问题，相关的财务信息不能如实地反映企业的客观事实，提供虚假的财务信息，最终会误导财务信息使用者的经济决策。为了杜绝这种现象，必须从以下方面努力：首先，作为中小企业的管理者，要知道财务部门在企业的重要性，不能越权干涉财务工作；其次，作为财务人员，要有自己的原则，绝不做违法乱纪之事，在日常工作中既要做好会计核算工作，更要发挥财务的监督职能，对企业的经济活动层层把关，进而编制出能够如实反映企业客观事实的财务报表；最后，中小企业必须健全相关的内部控制制度，设置内部审计部门。内部审计部门通过对财务部门的工作进行审核，进而发现问题，并及时纠正，最终使中小企业编制出合法公允的财务报表，引导财务报表使用者做出正确的经济决策，合理分配资源，实现双赢。
（三）面向市场，科学评估，理性投资。中小企业是典型的集权型企业，权力往往集中于管理者一人，而其在投资理财方面往往有所欠缺，其投资决策往往是凭借自身的经营经验，没有经过科学的论证，只是盲目跟风，最终导致企业资源的浪费，资金的流失。要解决这一问题，中小企业必须招贤纳士，引进专业的财务管理人才，同时作为企业的管理者要大胆放权，让这些财务管理人员结合企业自身的实际情况，并充分进行市场调研，进行科学的可行性分析，科学投资，理性理财，充分利用企业的资源，最终实现企业价值最大化。
（四）转变管理模式，提高管理者素养。中小企业要想在市场竞争中长远地发展下去，必须转变管理模式，所有权与经营权适当分离，管理者要懂得并舍得放权，并抽出时间多去参加培训，学习专业管理知识，多到模范企业参观学习，取其精华，去其糟粕，提高自身的管理能力和素养，然后更好地驾驭本企业，不越权行事，正视财务管理工作，不干涉财务工作，让财务部门独立运行，发挥其应有的作用，进而实现企业价值最大化，让中小企业在新常态下实现华丽变身。
（五）加强财务队伍建设，提高财务管理人员素质。现代社会是人才竞争的社会，企业的发展离不开优秀的人才，一个企业要想发展壮大，必须要招贤纳士。财务是一个企业的经济命脉，如果一个企业的财务一团糟，那么何谈发展？因此，中小企业要想发展壮大，首先必须要加强财务队伍的建设，要大量引进高素质财务人才；其次建立公平竞争机制，制定科学合理的薪酬和福利激励制度，让每个人都尽可能地发挥自身的最大优势，实现自身的价值，进而留住人才；最后还要注重后期培养，让财务人员及时学习新的财经法规，掌握现代财务软件，进而提高自身的素养，更好地服务于企业。优秀的财务管理人才，不仅能从经济活动中提取出对决策有用的信息，还能发现经济活动中存在的问题，及时妥善解决，防患于未然，还可以依据现有财务信息，做出科学预测，引导中小企业向更好地方向发展。
主要参考文献：
[1]戴德群.金融创新对中小企业财务管理的影响分析[J].财会通讯，2014.12.
第8篇：小企业财务范文
【关键词】筹资 投资 资金管理 创业板企业
一、中小企业发展情况
中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位,是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量。但是中小企业在其发展过程中凸显出了一系列的问题,如缺乏专业管理人才,缺乏采用先进技术和设备的能力,缺乏新产品开发能力,缺乏企业发展所必需的资本力量。研究并解决中小企业的财务问题并提出对策对中小企业当前和今后的发展具有重要意义。
二、创业板企业的财务现状
在创业板市场上市的公司大多从事高科技业务,具有较高的成长性,但往往成立时间较短规模较小,业绩也不突出。
1、创业板企业的经营特点。创业板市场以企业的成长潜力作为上市对象选择的基本标准,而不是按照最初监管部门拟定以高科技企业作为上市公司的选择对象,是一种重大进步。同时创业企业具有实质性的盈利模式,主要表现有以下几个方面。企业的主要产品或业务已经完成,或者至少完成了完整的供、产、销循环;企业的产品或业务达到一个基本的量;企业的销售或业务收入达到一个基本的水平;企业的销售或业务收入具有相当的增长速度。
2、存在的主要问题。第一,经营活动资金短缺。与大型企业相比,中小资金周转率较低,缺乏严密资金使用计划,不具有大型企业的内部资金调度能力。此外,中小企业重生产与销售、轻理财与内部管理。伴随着金融危机的出现,中小企业忽视财务管理所导致的后果就充分暴露,一方面会受存货积压和应收账款通胀的困扰;另一方面又面临筹措短期周转资金的困难。第二,融资困难。金融危机爆发以后我国出台了一些政策以解决中小企业融资难问题,但是问题仍然存在。其特征表现在:融资成本高;融资渠道单一;中小企业版对改善中小企业融资作用有限。我国设计资本市场时没有考虑到中小企业的特点,在发行审核、发行方式、股份流通、再融资安排及上市交易和信息披露等方面,没有体现出中小企业的固有特性。第三,财务风险高。企业在筹资、投资、资金回收和收益分配等财务活动中,由于受不确定因素的影响,往往会产生财务风险。在企业财务结构中久存不息的“四高”现象,“一高”负债率,“二高”债权,“三高”不良资产率,“四高”法律诉讼,令人警惕。
三、中小企业财务问题的对策
1、投资战略。第一,跟投。跟投是指投资公司每投资一个项目要求部分或全部项目参与人以个人名义投入一定比例资本。这种管理措施可在一定程度上控制因项目相关人员工作不认真或决策失误甚至诈骗等行为所产生的败德风险。第二,分散投资方式。由于创业投资具有极高的风险性,通常创业投资机构会规定,对某一项目的投资不得超过所筹集创业资本总额的10%―20%左右。这种分散组合的投资方式能尽量大地降低投资风险,提高投资成功率。第三,辛迪加投资方式。在创业投资过程中几家创业投资机构共同对某一项目进行投资就是一种辛迪加投资方式。这样可弥补分散投资所带来的资金不足的问题,且创业投资机构可以实现优势互补,降低市场竞争风险,减少投资决策失误的概率。第四,分段投资方式。分段投资的方式就是根据创业企业的不同发展阶段,将投资分为不同的时间段注入到企业发展的不同时期,而不是一次性提前向项目注入所有资本。这样允许创业投资家在做出再投资决定之前对被投资企业实施监控,以便对项目的预测更加精准,有利于做出正确的抉择。
2、筹资战略。第一,选用合理资本结构。由于初创期的经营风险很高,因此应选择低财务风险战略,应尽量使用权益筹资,避免使用负债。资本来源宜采用引进风险投资者,采用低股利分配的政策。第二,信用担保筹资。信用担保筹资是指信用机构以注册资金的放大倍数来为企业提供资信担保,协助中小企业获得贷款,如中小企业信用协会。第三,利用股权筹资。中小企业可以在国内证券市场发行股票筹资,或是通过海外证券市场进行资金的筹集。创业板市场最大的特点就是低门槛进入,严要求运作,有助于有潜力的中小企业获得融资机会,促进企业的发展壮大。第四,通过海外筹资。国外大多数国家都设有专门为中小企业筹资服务的机构和银行。中小企业可以通过海外的金融机构和银行筹集资金。规模较小的企业则可以通过地方政府担保,向海外的金融机构和银行筹集资金。
3、资金管理战略。在资金管理上,一要加强现金管理,既要保证生产经营的需要,又要避免现金闲置;二要控制存货和固定资产,防止存货积压和固定资产闲置而带来的资金浪费;三要使资金来源和资金运用得到有效配合;四要合理地进行资金分配,流动资金和固定资金的占用应配置合理,这样才能产生最佳经营效果;五要加强应收账款的管理,防止呆账,并充分预测资金收回和支付的时间,做到收支平衡。
【参考文献】
[1] 武强亚:浅谈企业财务战略[J].职业圈,2007(16).
[2] 冯瑞:财务战略:中小企业经营制胜的关键[J].经济师,2005(8).
第9篇：小企业财务范文
(1)审核财务、成本、费用等计划指标是否齐全,编制依据是否可靠,有关计算是否衔接等;
(2)审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定,若发生问题要及时加以改正;
(3)审核会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的内容是否合法、真实、准确、完整,手续是否齐全,是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求;
(4)审核各项财产物资的增减变动和结存情况,并与帐面记录进行核对,确定帐实是否相符,并查明帐实不符的原因。
1.内部牵制制度规定了涉及企业款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作,必须由两人或两人以上分工处理,以起到一种相互制约的作用。
例如:出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作,即“管帐不管钱,管钱不管帐”。通过内部稽核制度和牵制制度的建立,既能够保证各种会计核算资料的真实、合法和完整,又能使各职能部门的经办人员之间形成一种相互牵制的机制。
2、建立健全内部审计制度,实施对会计的再监督。内部审计是实施再监督的一种有效的手段。其目的是为了健全中小企业的内部控制制度,严肃财经纪律,查错防弊,改善经营管理,保证中小企业持续健康的发展,提高经济效益。在建立内部审计制度时,要坚持内部审计机构与财务机构分别独立的原则,同时要保证内审人员独立于被审计部门,只有这样才能更好地实施会计的再监督作用。
3、建立财务审批权限和签字组合制度。中小企业建立财务审批权限和签字组合制度的日的在于加强企业各项支出的管理,体现财务管理的严格控制和规范运作。在审批程序中规定财务上的每一笔支出应按规定的顺序进行审批;在签字组合中规范了每一笔支出的单据应根据审批程序和审批权限完成必要的签名,同时还应规定出纳只执行完成签字组合的业务,对于没有完成签字组合的业务支出,出纳员应拒绝执行。小企业通过建立财务审批权限私签字组合制度,对控制不合理支出的发生及保证支出的合法性能起到积极的作用。新晨