汇报工作背景精选(九篇)

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第1篇：汇报工作背景范文

—***住宅建设工程有限公司

2010年在区总工会和上级监管部门的指导和帮助下，我们集中精力抓管理、炼内功，强素质。从制度入手，强化管理力度，从教育入手，增强员工责任意识，讲团结，锻造凝聚力和团队精神。在全体员工的辛勤努力下，较好的完成了今年的各项指标任务，现简要总结汇报如下：

自开工以来公司领导十分重视企业管理、安全生产和工程质量工作，亲自安排部署，号召全司人员积极响应行动起来，2010年新开工项目有；嘉木花园、银税小区、吴忠滨河一号、海原农行办公楼、平罗四中宿舍楼、平罗回中教学楼、星海湖水系工程、陶乐二小教学楼、陶乐饮食街工程、长庆油田综合楼工程等。竣工收尾工程有；石嘴山八中、五中、光明中学工程、教育基地、盈南康居、***电厂宿舍楼、海源政府办公楼、建环局办公楼、海源一中、一小、凤凰苑住宅区、平罗汽车站等项工程；2010年完成总产值3.41亿元，无伤亡事故发生，公司连续五年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业，各工地在安全生产、文明施工做的较好，2010年嘉木花园工程、清水湾银税小区工程、平罗汽车站工程均被评为标准化工地，为公司赢得了荣誉。

 

通过一系列宣传活动及整改措施，教育职工 “掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工”，使在建工程紧张、文明、安全的气氛中高效有序的向前推进。按照年初制定的经营责任目标，公司的安全生产及文明施工检查合格率100％，全年无伤亡事故。

取得的主要成绩

1、完成施工产值3.41亿元，实现利润18.3万元。

2、2010年未发生安全生产死亡事故；顺利通过质量认证年审、环境管理体系、职业健康管理体系认证。

3、完成企业资质增项。

4、第四次获全国安康杯竞赛优胜单位，第五次全国安康杯竞赛优胜单位的评选顺利通过。

5、荣获全区关爱农民工十大企业称号。

6、嘉木花园、银税花园、平罗汽车站工程荣获标准化工地荣誉称号。

7、荣获***市“华雁香溪美地杯”农民工技能大赛优秀组织奖。

 

 

 

2010年开展“安康杯”劳动竞赛工作总结、业绩汇报材料

—***住宅建设工程有限公司

2010年在区总工会和上级监管部门的指导和帮助下，我们集中精力抓管理、炼内功，强素质。从制度入手，强化管理力度，从教育入手，增强员工责任意识，讲团结，锻造凝聚力和团队精神。在全体员工的辛勤努力下，较好的完成了今年的各项指标任务，现简要总结汇报如下：

自开工以来公司领导十分重视企业管理、安全生产和工程质量工作，亲自安排部署，号召全司人员积极响应行动起来，2010年新开工项目有；嘉木花园、银税小区、吴忠滨河一号、海原农行办公楼、平罗四中宿舍楼、平罗回中教学楼、星海湖水系工程、陶乐二小教学楼、陶乐饮食街工程、长庆油田综合楼工程等。竣工收尾工程有；石嘴山八中、五中、光明中学工程、教育基地、盈南康居、***电厂宿舍楼、海源政府办公楼、建环局办公楼、海源一中、一小、凤凰苑住宅区、平罗汽车站等项工程；2010年完成总产值3.41亿元，无伤亡事故发生，公司连续五年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业，各工地在安全生产、文明施工做的较好，2010年嘉木花园工程、清水湾银税小区工程、平罗汽车站工程均被评为标准化工地，为公司赢得了荣誉。

 

通过一系列宣传活动及整改措施，教育职工 “掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工”，使在建工程紧张、文明、安全的气氛中高效有序的向前推进。按照年初制定的经营责任目标，公司的安全生产及文明施工检查合格率100％，全年无伤亡事故。

取得的主要成绩

1、完成施工产值3.41亿元，实现利润18.3万元。

2、2010年未发生安全生产死亡事故；顺利通过质量认证年审、环境管理体系、职业健康管理体系认证。

3、完成企业资质增项。

4、第四次获全国安康杯竞赛优胜单位，第五次全国安康杯竞赛优胜单位的评选顺利通过。

5、荣获全区关爱农民工十大企业称号。

第2篇：汇报工作背景范文

    为了贯彻中央关于党政机关与所办经济实体和管理的直属企业脱钩的决定，做好市级党政机关所办经营性企业的脱钩工作，经北京市党政机关与所办经营性企业脱钩工作领导小组同意，现对我市市级党政机关移交、撤销企业人员的安置和社会保障工作提出以下实施意见。

    一、移交、撤销企业人员的范围

    移交、撤销企业的人员应是2000年6月30日前正式录用，并与企业建立了劳动关系的在册人员。

    二、移交企业人员的安置和社会保障

    （一）移交企业的职工和退休人员随企业一并移交。对于编制在党政机关及其事业单位的人员，原则上随企业去向安置，并与机关脱离行政关系；离休人员由市级党政机关各部门负责安置，不随企业移交；对于编制在党政机关的人员，参照市委、市政府《北京市党政机关机构改革人员分流的意见》的有关政策，符合提前退休、提前离岗条件的，可以提前退休、提前离岗，不随企业移交。

    （二）移交企业的职工与企业签订的劳动合同仍然有效。由于企业移交造成企业名称变化的，应变更劳动合同的企业名称；造成职工岗位、待遇变化的，双方应协商变更劳动合同的相关内容，协商不一致的，企业可依法解除劳动合同，并按有关规定支付经济补偿金；职工提出解除劳动合同的，企业可以不支付经济补偿金。未签订劳动合同的企业应根据有关法律法规与职工签订劳动合同。

    （三）移交企业尚未参加社会保险的，应按《北京市企业城镇劳动者养老保险规定》（市政府令1998年第2号）、《北京市失业保险规定》（市政府令1999年第38号）、《北京市地方所属城镇企业职工和退休人员大病医疗费用社会统筹的规定》（市政府令1995年第6号）、《北京市企业劳动者工伤保险规定》（市政府令1999年第48号）及有关规定，在企业移交前到企业所在区、县社会保险经办机构办理参加职工养老、失业、大病统筹、工伤保险等手续，并补缴社会保险费用。若企业无力补缴，2000年12月31日前所需社会保险经费由企业原主管单位筹资解决。已参加社会保险的企业，移交后应继续向所在区、县社保机构缴纳各项保险费用，不得因移交而中断或拖延缴费。移交企业中凡编制在党政机关或具有行政管理和执法监督职能事业单位中的工作人员，在首次办理个人基本养老保险和失业保险时，其按国家规定计算的连续工龄，可视同职工个人缴纳保险费的年限。

    三、撤销企业人员的安置和社会保障

    （一）撤销企业的职工，由企业主办单位本着“统筹安排、积极稳妥”的原则负责安置。

    （二）撤销企业应依据有关法律法规及劳动合同的约定处理劳动关系。职工被安置到其他企业就业的，原企业与职工解除劳动合同，同时职工与新企业签订劳动合同。新企业应将职工在原企业工作时间视同现企业工作时间。企业主办单位与职工就重新安置协商不一致的，原企业可以解除劳动合同，同时比照经济性裁员支付经济补偿金。

    （三）撤销企业职工自谋职业的，企业可以按照每人一万元的标准一次性发给安置费，安置费由企业和企业主办单位筹措。

    （四）撤销企业工伤职工伤残程度为五至十级的，由企业主办单位负责安置。如本人自愿自谋职业，由企业按照市政府令1999年第48号的规定发给一次性伤残就业补助金，伤残就业补助金由企业和企业主办单位筹措。

    （五）已参加北京市养老、失业、大病医疗、工伤保险的撤销企业，职工分流安置到其他企业的，社会保险关系随同转移，社会保险的缴费年限合并计算；自谋职业的职工，可将其档案委托存放到劳动和社会保障部门或人事部门开办的职业介绍服务中心或人才交流中心存档，继续缴纳社会保险费用的，与存档前缴费年限合并计算；终止、解除劳动合同失业的职工，可由企业将档案转到职工户口所在地区、县劳动和社会保障部门，失业人员进行求职登记，按规定享受失业保险待遇。

第3篇：汇报工作背景范文

    为了加强2001年春运期间组织民工有序流动工作的领导与组织工作，维护广大民工的合法权益，保证首都社会秩序的稳定，现将劳动和社会保障部《关于印发2001年春运期间组织民工有序流动工作计划的通知》（劳社厅发〔2000〕17号）转发给你们，同时结合我市实际情况，提出如下几点要求，请一并贯彻执行。

    一、提高认识，加强领导。一年一度的春运工作关系到广大民工的切身利益，关系到首都的社会秩序的稳定。各部门、各单位要进一步提高认识，将春运工作作为开年一项利国利民的首要任务抓紧抓好。各区（县）劳动和社会保障局均要成立春运工作领导小组，主管领导要亲自挂帅，要设立办公机构，派专人负责，通过制定工作方案，建立春运值班、带班制度，设立值班电话等方式，加强春运工作的领导组织，做到各司其职、各尽其责。同时负责协调有关科室做好各项任务措施的落实。

    二、开展广泛的政策宣传活动。春节前，各区（县）劳动和社会保障局、企业主管部门要认真贯彻执行国务院、劳动和社会保障部有关文件规定，并及时将政策下发宣传到辖区或所属各用人单位。同时，要选择本地区1～2处民工流动频繁的火车站、长途站开展宣传日活动。通过设立标语宣传栏、散发《致外地务工人员一封信》、咨询解答等形式进一步做好春运有关政策法规的宣传教育。

    三、1月9日至3月17日春运期间及春运过后1个月内，本市将暂停用人单位招用新民工，市、区县劳动和社会保障部门暂停办理《外地来京人员就业证》等有关手续。企业在此期间因生产、经营特殊需要，需招用外地务工人员的，必须提前15天向市劳动和社会保障局提出用工申请。经批准后，方可招用，并依据有关规定办理招用手续。

    四、加强民工流动的监测和监控工作。为了加强春运期间民工有序流动的管理，及时准确把握民工离京、返岗的时间人数，各区（县）劳动和社会保障局要选择10家使用外地务工人员百人以上的用人单位进行重点动态监测，重点了解离京、返岗的时间人员安排。并将有关情况分析整理后于1月9日至2月17日期间每周五将情况上报市劳动保障局就业处。市建工集团、市城建集团、市政工程局、市二商局等重点监控企业也要将所属企业使用外地务工人员的变动情况按上述时间进行上报。劳动和社会保障部设在本市崇文、海淀两区的民工流动监控点要按照部里的工作要求，认真做好春运期间百名民工流动的监控工作，并将监控信息按时上报劳动和社会保障部。

    五、组织开展劳动用工大检查工作。为了维护春运期间本市劳动力市场正常秩序，各区（县）劳动和社会保障局要在春运期间组织开展劳动用工大检查，重点对私招乱雇、拖欠克扣民工工资、非法职业中介行为等违法问题进行有针对性、有重点的劳动监察。

    六、在春运期间，各级劳动和社会保障部门要加强对民工流动的动态信息的收集、信息上报工作，对出现的重大突发事件要及时上报市劳动和社会保障局就业处。各企业主管单位要加强工作中的指导协调，统筹安排所属企业务工人员的休假、返岗工作。企业对于留京工作的务工人员要做好工作、生活的安排，开展多种形式的慰问、文化娱乐活动，丰富务工人员的节日生活。

    七、各区（县）劳动和社会保障局及重点监控企业要认真做好春运期间组织民工有序流动的工作总结，并于2月15日前将总结上报市劳动和社会保障局就业处。

    附件：劳动和社会保障部办公厅关于印发2001年春运期间组织民工有序流动工作计划的通知

各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅（局）：

    为做好2001年春运期间组织民工有序流动各项工作，现将《2001年春运期间组织民工有序流动工作计划》印发你们。请结合本地实际情况，贯彻执行。

    请于2001年1月5日前将你厅（局）春运期间组织民工有序流动工作负责人、工作人员的姓名、联系电话（手机）和传真号码传报我部。

    联系人：贾丽、黄华波

    联系电话：（010）84201056，84201656

    传  真：（010）84227798

    2001年春运期间组织民工有序流动工作计划

    2001年春运期间组织民工有序流动工作，要继续认真贯彻国务院春运期间组织民工有序流动和农村劳动力就地安置的各项方针政策，充分运用近年来取得的成功经验，加强地区间、部门间合作，确保春运期间民工流动安全有序。具体安排如下：

    一、2000年12月～2001年1月上旬

    1．制定上报工作方案。分析预测本地农村劳动力流动数量、方向及趋势，协调有关部门，制定春运期间组织民工有序流动工作方案和应对突发事件的工作预案。2001年1月5日前各地将工作方案报劳动保障部。

    2．部署春运期间重点监控工作。指导和督促重点监控地区按照劳动保障部要求，做好检查网点设置，开展人员培训，制定必要的调控预案等项准备工作。2001年1月9日开始，上报春运期间民工流动信息。

    3．开展流动就业工作检查。检查内容为：春运期间组织民工有序流动工作准备情况；农村劳动力就地安置和有序流动政策措施落实情况；重点监控工作准备和进展情况；清理整顿劳动力市场，以及保障民工权益情况等。检查方式：以各省（区、市）自查为主，1月中旬劳动保障部派出检查组到有关地区督查。

    二、2001年1月中旬－2月中旬

    1．开展宣传工作。输出、输入地要根据本地实际，开展多种形式宣传活动。宣传内容：城乡就业形势，农村劳动力流动就业和就地安置政策等。宣传工作要开展到农村劳动力流动量较大的乡村、企业和车站码头。

    2．配合有关部门做好返乡民工疏运工作。输入地要调查了解企业春节期间放假安排和民工返乡情况，并通报相关输出地，协助有关部门搞好民工返乡运输组织；输出地要了解民工返岗时间及数量，做好本籍返乡民工的输运接应工作；中转地要积极开展疏导分流工作。

    3．做好春运期间信息调查预测。重点开展春节期间百名民工抽样调查，指导重点监控地区开展信息监测和通报。随时上报民工流动动态。

    4．协助有关部门搞好返岗民工输送工作。输出地与铁道、交通部门配合，采取组织专车（列）、预订团体票等措施，组织好民工返岗工作；输入地与有关部门配合，帮助返岗民工及时安全到岗。要集中力量做好正月初一后和正月十五后的民工返岗工作。

    5．开展疏导分流和调控，劝阻劝返盲目外出人员。输出地要发挥基层劳动就业服务机构的作用，加大政策宣传力度，动员返岗民工不携带新民工外出，劝阻盲目外出人员；输入地、中转地与民政、公安部门配合，做好盲目外出人员的疏导分流、劝阻劝返和收容遣送工作。重点监控地区要开展对外出民工流动的调控。

    6．整顿劳动力市场秩序。输入地要加强劳动监察，对劳动力市场和企业用工情况进行专项监察，严厉查处私招乱雇、非法职业中介行为。

    7．做好春运期间值班工作。各主要农村劳动力输出、输入地建立春节期间值班、带班制度，搞好值班工作安排，保证春节期间信息畅通。

    三、2001年2月下旬－3月中旬

第4篇：汇报工作背景范文

根据《关于北京市城镇企业离退休人员2000年调整基本养老金的通知》（京劳社养发〔2000〕121号）文件精神，参加我市养老保险基金社会统筹企业和单位中，1999年12月31日前符合养老条件，经批准按月领取养老金的离、退休（职、养）等人员，自2000年7月1日起调整基本养老金。为保证调整离退休金工作顺利进行，现将调整基本养老金具体操作工作中的有关问题通知如下：

一、由于本次调增离、退休金时间正值我市实施养老保险基金全额缴拨的第一个月，为保证全额缴拨程序顺利接轨，同时保证调增的离退休金按全额缴拨的要求，在当月发到离、退休人员手中，凡实行全额缴拨的单位，7月调增的离退休金不进入当月统筹支付月报，由市社保中心根据各区（县）和局总公司上报的2000年1月份统筹月报中离退休人数，按离休每人每月65元、退休（含退职、退养）每人每月30元预拨。预拨基金按政策规定调整后，经各级社保机构审核，按实际支付金额多退少补。从8月起，调增的离退休金由所属经办机构根据市社保中心编制下发的程序自动生成并按全额缴拨要求按月支付。

二、仍实行差额缴拨单位调增的离退休金，进入7月统筹月报。调增金额填入月报第45栏“调整机制增加额”中，按差额缴拨月报程序企业于8月5日前、经办机构和行业牵头单位于8月10日前逐级上报，市社保中心于8月16日拨付。根据差额缴拨月报填报规定，本次调整增加的离退休金，自2000年12月起一并并入当月月报第39、40、41、42栏中。

三、为保证调整的金额准确汇总，市社保中心编制下发《2000年北京市城镇企业离退休人员基本养老金调整审核明细表》和《2000年北京市城镇企业离退休人员基本养老金调整审核汇总表》（以下简称《明细表》和《汇总表》，表样附后）。实行全额缴拨的企业及汇总单位将7月调增的离退休金在《明细表》和《汇总表》中填列后，于8月1日前随8月月报报区（县）社保机构和局总公司，区（县）、局总公司审核汇总后，将《汇总表》一式二份于8月10日前报市社保中心。

实行差额缴拨的企业将7月调增的离退休金在《明细表》和《汇总表》中填列后，于8月5日前随月报一并报经办机构和行业牵头单位，经办机构和行业牵头单位审核后，填写《汇总表》一式二份于8月10日前报市社保中心。《汇总表》中12栏金额合计数与月报表中45栏数对应。

四、全额缴拨单位由于7月调增的离退休金已提前预拨，故《汇总表》中7月汇总数不再进入月报中统计，只做为市社保中心与区（县）社保机构、局总公司结算预拨金额的依据，市社保中心将根据《汇总表》中预拨金额与实际金额的差额进行多退少补的结算。

五、由于本次调整增加的离休金做为离休人员及建国前参加革命工作领取原标准工资100％退休金的老工人每年增发1～2个月生活补助费的基数，全额缴拨单位其增加金额部分填入《北京市基本养老金支付月报增减变动表》第9、13栏中一次性支付。差额缴拨单位其增加金额部分填入7月月报表第44栏“建国前工作补贴”中一次性支付。

六、根据京劳社养发〔2000〕第121号文第五条规定，在机关、事业单位办理退休的劳动合同制工人，从北京市机关、事业单位调整养老金的办法下发之月起，按规定的标准支付或补支。全额缴拨单位补支金额填入《北京市养老保险金月报外支付汇总表》第2栏“退休金”中一次性支付。差额缴拨单位补支金额和当月应支付金额进入月报第45栏一次性补支和支付。

第5篇：汇报工作背景范文

活动目的：前不久我班刚刚组建了班委，各个成员都提交了一份工作计划，为建设班级献言献策，并且付诸于实际行动，积极地尽力尽责。班里的同学也都在积极融入大学生活中。我支部希望通过班委工作汇报及同学们对大学新生活的体会交流活动，进一步增进感情、增强班级凝聚力，使每一个人都融入这个大家庭之中，都融入积极精彩的大学生活中。

活动时间：12月22日

活动地点：待定

活动内容：

1、     班委成员工作计划及近期工作情况汇报。班干部们将向同学们汇报自己未来的工作计划，使同学们了解每个班委成员的职责、了解班里的情况；同时将近期自己的工作情况以及发现的问题与同学们交流。我支部还将特别表扬短期内优秀尽职的班干部，并将此设为传统，以兹鼓励勤勉向上的优秀班干部。

2、     敞开心扉，一吐我心之感。同学们自由结组，可以无拘无束，畅谈近两月的大学生活中各种体会感悟。无论是独立生活后的辛酸与自由快乐、各种工作活动的协调与收获，还是刚刚结束的期中测验是否使大家对于自己的学习态度方法有了深一层的认识，大家都可以一吐为快。

资环院10级地理系基地班团支部

2011/11/22

联系人：XXX

主题团日活动情况表

所属院系

资环学院

支部名称

10级地理基地支部

活动名称

踌躇满志 起航

活动时间

12月20日

活动地点

待定

联系人

XX

联系电话

Xxx

活动计划

（应由活动背景、活动宗旨、活动准备、活动开展方案及预期成效等部分组成）

 

班委成员汇报工作计划及短期内的成效，使同学了解班级这个家庭，爱护这个家庭，加强班级的凝聚力。通过同学们交谈交流，不仅将心理的矛盾问题解决，还增进了之间的感情，才能使我们勇敢的向前进，起航，驶向美好的彼岸。

活动小结

（应由具体活动内容、开展情况及成效等部分组成）

 

请附页（A4打印）

考评结果

 考评标准请参照《华东师范大学主题团日活动评比标准》（分为一、二、三星级）

自评

互评

总评

 

 

第6篇：汇报工作背景范文

一、财务工作回顾

，物流公司行业在良好的宏观经济背景下，走上了辉煌之路，物流公司价格一路攀升，物流公司销售也出现了供不应求的局面，面对这千载难逢的大好时机，财劳部认真执行公司下达的各项经济指标，积极进取，努力拼搏。1-11月份实现销售收入35.44亿元，比去年同期多回笼货币资金10.56亿元；车运量完成705.44万吨，地销482.55万吨，累计实现开票销售754.37万吨。面对销售、生产两旺的大好局面，财劳部想方设法压缩各项经费支出，实现了集团公司销售利润的最大化，主要表现在以下几个方面：

1、认真细致地做好煤款回收工作，保证资金安全，加快资金回收，提高资金回收效率和质量。

煤款回收是财劳部工作中的重中之重，它直接关系到集团公司的生存和发展。1-11月份共回收现汇22.56亿元，银行承兑汇票6.78亿元。其中：现汇比上年同期多回收13.68亿元；银行承兑汇票比上年同期降低了0.89亿元；1-11月份银行承兑汇票贴息额3566万元，收取利息80万元，银行承兑汇票回收率为17.5%，比去年同期下降了16个百分点，提高了资金的回收质量，实现了集团公司利益的最大化。

另外，特别是地销回款难度较大，业务量大，每笔业务的金额较小，增加了7840多个用户，财劳部工作人员对每一笔业务都要认真核对。做到多年来未发生任何一笔差错，保证了资金的安全和完整。

2、提高服务质量，满足用户要求，做好煤款结算工作

煤款结算是财劳部的一项基础性工作，程序多，工作量大，无论哪道工作环节出现差错，都会给公司带来不可挽回的经济损失，他们对待工作任劳任怨，却从不言累，为煤款回收做出了较大贡献。

3、严格遵守财务制度，加强财务监督

财劳部人员少，业务繁杂，特别是帐务处理，必须严格遵守财务制度，加强内部控制，对不符合手续的一律不予报销，严格控制支出，做好会计信息的汇总和汇报工作，保证各种会计报表的及时、准确地编制和汇报，为领导做出销售决策提供了准确依据。今年十月份，还组织人员到广东、浙江各大用户单位进行对帐，及时发现和纠正错误，保证公司的帐目与客户的帐面相一致，降低了经营风险。

二、财务工作中的不足及存在的问题

财劳部在加强财务管理和内部控制方面 ，虽然取得了一定的成绩，但离领导的要求还有一定的差距，今后应提高员工的自身素质 ，增强自身的法律意识和责任心。另外，应加强财务档案的管理工作，使财务档案管理工作更科学更先进。

三、今后的工作打算

第7篇：汇报工作背景范文

一、演练地点：***污水处理中心

二、演练时间：2019年6月24日

三、参演人员：单位全体职工

四、演练物品：

1、干木棍、一米电线

2、应急车辆：1辆

3、图像记录：照相机1台

五、演练背景：

某运行班组成员在某车间开启设备，该车间配电柜由于内部老化导致接线带电脱落，致使某班组成员触电。

六、演练成员及分工

1、总指挥：***

负责应急预案的审批，演练进度的监督和控制，演练后的点评。

2、现场指挥：***

负责演练准备工作、现场监督管理工作、演练时的现场全面指挥，向总指挥及时汇报工作进展情况。

3、演练队长：***

负责演练伤员具体人员的确定（1人），抬担架人员的确定（2名），现场保护人员的确定（2名），与现场指挥（赵晓飞）的配合。

4、现场断电:***

5、现场急救：***

负责伤员现场简单救护（解开上衣保证伤员呼吸畅通，进行简单胸外按压（时间不少于三分钟））。

6、现场记录：郭凯丽

负责记录应急演练时间，过程的照相取证工作。

七、演练步骤

1、某运行班组巡视时发现我方一名运行人员倒在地上，立即通知班组长王海峰。

2、班组长***立即赶到事故现场，同时电话通知***。

3、***立即赶往演练现场，查看情况后发现是触电事故。（要求五分钟内赶到现场）

4、***立即通知***进行断电作业并通知总指挥***。（要求五分钟内赶到现场）

5、***立即赶到现场进行断电作业（用干木棍跳开电线）并穿戴绝缘手套及绝缘胶鞋对配电柜断电，然后李鑫凯查看伤者是否还有呼吸，发现呼吸比较微弱，立即解开上着上衣并做胸外按压。（三分钟完成）

6、***指挥现场救援及抬担架人员将伤者抬出车间。（一分钟完成）

7、***将车辆停在车间门口，救援人员及抬担架人员将上着放进车内，2名救援人员也上车，然后车辆驶向大门口。

第8篇：汇报工作背景范文

一年级的孩子们刚从幼儿园出来，踏入崭新的生活，难免会有所不适应，加之现在的家庭父母时间多忙于工作，小孩大都由爷爷、奶奶等长辈带大，一直过着娇生惯养、衣来伸手、饭来张口的生活，既然他们选择了我们学校我们就有义务帮助孩子们养成良好的生活习惯，让他们守纪律，知道自己已经长大，已经不是过去的小孩子，需要让他们有少先队的意识，很多事情要变被动为主动，我首先做的就是和他们沟通，一个新班接手，前期往往出现出现班主任管不住学生，很多时候即使强压学生也是表面服气，内心依旧我信我素。究其原因，是因为我们新班主任对学生还不是很熟悉，而学生对老师也不了解，特别是一年级的小学生，我们不可能让学生来完全适应我们，班主任和学生双方都得有一个互相交流沟通的过程并持续一段不短的时间，我们必须尽量去缩短这段时间，一年级的学生更加不可能主动找班主任交流，因此，只有我们班主任根据学生的实际情况适时的主动地去找学生交流，虽然这会花费工作以外的大量时间，但是我们新班主任作为刚接手班级应当更加的积极与勤快一点，及时把每个学生的一些情况掌握到位，尽量和每一个学生能沟通一到两次，了解他们内心的想法，融入到他们的世界，但是在沟通时也必须要注意运用一定的方法，一味的灌输自己的思想给孩子们也是不对的，要做到正确引导，科学教育，根据每个个体的不同运用一定的方法，甚至很多时候要去适应他们的世界，做到心灵的沟通，不要以同一种方式教育全体学生，要因人而异。只有全面掌握学生的情况，让自己的学生了解了自己，让他们认识到老师也是为自己好，这样双方都有了进一步的交流，学生才真心愿意和配合好老师开展好每一项工作与教学，班主任工作才会事半功倍。

二、注重交流，积极联系家长

我们新班主任开展工作离不开家长的配合，尤其是小学一年级，很多学生还当上学也是一种玩的方式，心中还没有上学的概念，不了解上学的目的，还不把自己当做一名小学生，同时毕竟家长也同样在教育着孩子，我们平时讲所谓家校交流，主要就是就得及时和家长取的联系，我们不可能每天在学校见到每一位家长，所以这就得我们班主任必须亲自去想办法，于是家访成了和家长取得联系的一种重要方法，虽然现在好多老师把家访变成了子虚乌有的，留于形式的，但不可否认的是家访确实有很好的效果，特别是让班主任可以更加全面具体的了解到学生的家庭背景、学前状况等一系列情况，可以更加从容的面对学生所存在问题，对症下药，另外电话家访也是家访中一种重要的形式，可以节约工作的时间，成了我们班主任工作的良好助手，很多时候我们还可以组织家长会，建立家长联络的QQ群等形式，倾听家长的新生以及对学生教育的一些看法，弥补自己在平时班主任工作中的不足，还可以请家长来校等方式和家长见面取得联系，当面相互交流，解决一些问题，真诚以待，取得家长的信任，以便更好的对学生进行教育，并可以根据孩子在家和学校的情况互换意见，采取最有效的教育方法，以期取得好的教育效果。

三、积极主动，多向领导汇报

我们新班主任的工作同样也得到了校领导的关心与大力支持，所以应定期向领导汇报工作情况，让校领导可以及时得知班级与学生的情况，特别是针对学生学习和生活的情况，这样可以让我们班主任工作取得领导的支持和指导。领导是我们班主任工作的领头羊，领导的支持和指导一定程度上决定了我们班主任工作的方向，我们在有了校领导的决策性或指导性的目标后，认真体会，积极思考，不断摸索，让自己的班主任工作思维和学校的教学里面想吻合，并结合学生的实际情况制定出可行的班主任工作方案，这样在我们班主任在开展工作时就有了动力以及基础，让我们感觉不是一个人在“战斗”，有了领导和指引我们的工作会更加的贴近实际和有效的开展。所以我们新班主任在工作中应定期找领导汇报工作和谈谈自身的想法，而领导也必定会积极主动地指导好工作，这样我们的新班主任工作就会开展的更加顺利。

四、虚心学习，多向同事请教

第9篇：汇报工作背景范文

关键词 跨国企业 公共关系与传播 运作特征

一个企业的运营离不开传播。自1903年美国著名记者艾维·李在美国创办第一家正式公共关系事务所伊始，现代公共关系已历经了100余年的发展。今天，公共关系和传播管理已经成为各个企业，特别是发展到一定规模的企业密不可分的伙伴，如何正确利用公关关系和传播管理，使之为企业服务，已经被很多企业家、管理者提上思考日程。那么，对于公共关系背景文化相对悠久的跨国企业，他们的公共关系与传播部门通常担负哪些职责？

一、公共关系与传播在跨国企业的基本职能

1、战略决策

是否参与战略决策是表明一个企业对公共关系与传播部门的重视程度和判断该部门的工作价值履行结果的一个标志。

在不少企业，特别是国内的企业，公共关系部的人员并不参与相关事务的决策。他们只是在企业决策层作出决定之后，才被告知去执行某些项目，落实有关工作。他们有时甚至根本不清楚企业决策层为什么作出某项决定，当然更不明白这一决策在企业长远发展战略中的意义和作用。在这种情况下，无论相关公众的沟通协调，还是企业形象的宣传推介，战略性的整体计划是谈不上的，公共关系部唯一能做的就是被动执行。由于缺乏整体计划和战略思想的指导，很多企业公共关系部门在项目执行上有所缺失，甚至与目标冲突。①

2、企业文化构建

很多跨国企业都是通过培训、活动组织以及宣传资料等，让企业内部和外部目标受众对企业文化认知、认同，进而建立忠诚度。他们将已经设计出来的企业理念、核心价值观等有针对性、有计划的以各种形式呈现给目标受众，如：企业内刊、企业内部网站以及企业组织的活动、培训甚至他们的产品中。工作的每一个角落、每一个环节，从企业管理层到每一个员工都有企业文化的身影。

3、信息传递

在跨国企业公共关系与传播中，信息传递有两大要素尤为重要：双向沟通和透明公开。很多跨国企业的管理者为了随时与一线员工保持紧密的联系，都会根据自身的企业特色搭建特殊的双向沟通渠道，如定期交流、反馈信箱、定期组织特别的沟通会等等。这些搜集来的信息在总结汇总后，按照透明公开的原则，及时向企业内部目标受众公开。

针对外部目标公众，信息传递渠道的搭建就更为多种多样，特别是自媒体等新兴媒体的诞生，让企业与目标受众“直接对话”成为了现实。

4、市场活动

市场活动是社会组织在激烈的市场竞争中，为了与公众进行沟通，塑造组织自身良好形象、扩大影响、提高声誉而策划、实施的专题性活动。主要包括：各主题的庆典活动、新闻会、展览会、路演以及各种主题、类型的会议/研讨会等等。

市场活动对以快销品类为主要产品的跨国企业尤为重要。很多企业的市场活动几乎与营销融合在一起，甚至直接将80%的公共关系工作内容都限定在组织市场活动方面。企业的公共关系工作几乎完全为市场营销活动服务。

5、对外联络

在现代社会，组织不是单纯的技术、经济实体，而是社会的一部分。任何组织都不会独立存在，一个良好运行的机构，需要和周边建立长久而稳定的关系。这一点，对于跨国企业尤为重要。通常而言，跨国企业相较于本土企业而言，对于政策法规、文化等具有劣势。一个成熟的跨国组织深知在技术、经营和公共关系保持平衡、协调对其顺利发展的重要性。因此这类组织的公共关系与传播部门往往会承担“剂”的作用，帮助组织与所在国家、地区的政府保持积极的联络，同兄弟单位、供应商、中间商等影响其生存环境的相关因素进行紧密合作。帮助组织“本地化”，从而为组织创造一个积极的发展环境。

6、媒体关系

媒体关系被越来越多的企业公共关系与传播部门所重视，大多数跨国企业都设立专门的人或聘用专门的公共关系公司来负责媒体关系工作。一方面他们需要对组织信息进行筛选，根据媒体的偏好，将对读者和观众的生活和工作有价值的信息持续不断地提供给媒体，吸引其注意力，进而促成报道。另一方面，保持与所有相关媒体良好的互动关系也是他们的主要工作职责之一。

7、品牌管理

品牌管理是一个复杂的过程，跨国企业通常已经历经几十年甚至上百年的发展，其品牌形象通常已经有了清晰的定位，如何维护企业及产品的品牌形象往往是这些跨国企业公共关系与传播部门发力的重点。为了明确企业的品牌形象，通常员工在进入公司的第一天都会被安排接受入职培训，其内容很重要的一点就是传递清晰的企业品牌信息，明确企业的品牌发展史。员工进入工作岗位后，不断全方位地强化这方面的管理，加深员工对企业品牌的认知度和认同度，使得无论是企业行为还是由员工传递的信息都与企业的品牌形象相一致和吻合，维护在社会环境已经形成的该品牌的良好形象，得到更多的美誉度。

8、危机管理

几乎世界上所有的大品牌，包括可口可乐、耐克、迪士尼、安然、微软，甚至前任美国总统比尔·克林顿都遭受过各自的品牌危机。在当前社会，人们获知信息的渠道较以往大大增加，微信、Facebook、Twitter等自媒体迅速的崛起更为人们提供了前所未有的信息获知渠道。人们在享受信息爆炸带来的优势的同时，也要承受前所未有的危机风险。企业或个人行为稍有差池，就会被迅速传播。即使没有出现失误，在信息爆炸的时代，一则谣言若是24 小时没有人去澄清，就会变成事实。

因此，及时控制、降低或清除危机以及潜在危机事件的不良影响，对品牌进行风险控制，是公共关系与传播部门的主要职能之一，尤其是在很多跨国企业的公共关系与传播部门，都有一整套公关策略与措施，预防、扭转或改变危机事件对组织造成的影响，减少品牌损失。一旦突发性危机出现，措施将会在第一时间启动。事实上，不少组织通过危机事件的处理，将危机的不利影响降至最低程度，甚至将不利影响化为有利影响。而相较于很多我国本土企业，事先没有完善的应急预案，在危机事件爆发之后，由于组织不能及时采取有效措施进行处理，为组织带来了更大的损失，甚至导致组织的破产。

二、公共关系与传播在跨国企业的运作特征

1、独立运作

公共关系与传播部门主要肩负维护组织信誉和形象，为组织上下、内外部提供信息交流的作用，往往被视为组织的代言人，它的运作既要符合组织的近期利益，也要满足组织的长远利益需求，与组织的整体利益以及组织在社会中的地位与作用密切相关。因此，在跨国企业中，多数公共关系与传播部门既是组织的管理职能部门，又是组织的决策参谋部门。与国内很多企业不同，它的运作既不依附于营销部，也不归属于人力资源部，或其他任何一个部门。而是独立运作，为组织和各个部分服务、提供建议、支持和帮助。

独立运作被跨国企业视为其公共关系与传播部门发挥“作用和功效”的根本。根据美国对400 名企业总经理工作时间分配情况的调查，这些总经理用于指导或参与公共关系工作的事件一般占总工作时间的25%—50%。为了提高公共关系工作的地位，在美国，越来越多的公共关系部负责人可以直接向企业最高决策人汇报工作，向最高领导层提供建议并接受他们的指导。美国对365 家企业公共关系部的抽样调查表明，有56%的公共关系部向企业最高领导成员（董事长或总经理）汇报工作，另有16%的公共关系部向企业次高领导成员（副董事长或副总经理）汇报工作，合计占总数的2/3 以上。②

2、量身定制

每个企业的性质不同，公共关系与传播部门工作的侧重点也各有差异。因此，跨国企业的公共关系与传播部门在进行部门设置或项目开展的时候通常依照“量身定制”的原则进行规划。

在部门设置层面，因事设人，在能完成任务的前提下，把层次、机构和人员减少到最低限度，做到规模适当、人员结构合理、应变能力强和工作效率高。一个好的机构，必然是能够完成工作而又最简单的机构，公共关系与传播部的人员设置多以精干且人数适当为原则。有的岗位甚至可以聘用若干兼职人员来负责。③

在公共关系与传播的操作层面，要根据市场情况和目标对象的变化而不断做出调整。不同性质的跨国企业，虽然同样拥有多元化的背景和受到100 多年来公共关系发展的影响，但由于产品的不同，市场环境的不同以及目标受众的差异，其开展工作的侧重点各不相同。因此，跨国企业对于各自公共关系与传播部门的职能定位有所不同，通常根据自身企业性质和产品特色而有所偏重，有的职能甚至完全缺失。例如：对快速消费品类的企业而言，公共关系与传播活动多以市场活动为表现；对于高科技企业而言，信息传递和媒体管理是其关注的重点；而重工业企业通常更加注重企业文化建设。

3、资源整合

为了使公共关系与传播部门的资源得到最大程度的利用，保证目标的实现，越来越多的跨国企业采取引入外部专业公共关系公司力量的方式来协助企业公共关系与传播部门实现其价值。而对于企业的公共关系与传播部门则将主要精力放在其核心职能上，即以组织的智囊机构的身份，向组织领导提供有关公众方面的可靠情报、信息、评价、预测、咨询和建议，供决策者参考和选择，参与组织决策的全过程。包括：企业决策、企业文化、市场策略等一系列带有企业战略性、整体性和敏感性的部分。而对于纯粹执行层面的事务和项目，则利用以已经被细分化、专业化的外部专业公共关系公司来实施，既保证了效果又节约了企业本身的资源。如：媒体、市场推广活动的搭建，以及专题活动、关系协调等等。

事实表明，公共关系和传播管理作为企业发展战略的重要环节，其影响愈发凸显。基于此，我们要树立积极的、具有促进意义的企业公共关系形象和企业形象，帮助企业在当前竞争激烈的市场环境和全球经济缓慢复苏的大环境下，争取到更多的市场份额。

参考文献

①叶茂康，《公共关系部职能：定位和迷失》[J]《. 国际公关》，2005（5）

②周安华、苗晋平编著：《公共关系：理论、实务与技巧》[M].中国人民大学出版社，2003：67

③ 胡晓涓主编：《商务公共关系》[M].中国建材工业出版社，2003：16