工程施工计划精选(九篇)
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第1篇：工程施工计划范文
1引言
建筑工程项目自身的特性决定了，在对其进行施工的过程中，通常具有交叉作业、工序繁复等特点，管理难度加到。在施工过程中合理应用PDCA循环管理法，能够在最大限度上保证将施工问题进行及时的发现和解决，提升项目质量，因此，对PDCA循环管理方法进行详细探究至关重要。
2PDCA循环法概述
PDCA管理体系循环控制模式主要是由以下四个部分所组成的：①计划与建立（P）；②实施与行动（D）；③检查与评价（C）；④优化与改进（A）。PDCA管理体系的特点主要包括以下几点：①周而复始。PDCA并非运行一次便结束，它具有螺旋式循环上升的特征。每轮检查都会有新问题出现，这些问题会进入下一循环中得到解决。所以，这种控制模式是由多个PDCA首尾衔接进行的。②大环带小环。PDCA对“大循环中设中循环、中循环中设小循环”的方式予以采用，生成的循环体系可以环环相扣、互为因果，而且各单项循环均包括计划、执行、检查与总结四项工作。③循环上升。该循环控制模式是呈螺旋式上升的，工作的循环开展能够提升团队的能力与水平，通过对各个循环进行总结，可以扬长避短，制定改进策略，以实施于下一轮的循环工作中。
3PDCA循环管理的应用意义
PDCA循环管理与其他管理方法最大的不同之处在于，它是通过循环往复开展项目检查以及管理工作的方式，保证对建筑工程项目施工过程中存在的问题进行高效解决，最终实现对项目质量的稳步提升。在施工质量管理中，工作人员可以结合不同项目的实际情况，对管理工作的流程进行划分，也就是计划、实施、检查和处理。由此可以看出，在建筑工程管理中对PDCA循环管理加以应用，能够对传统管理工作所具有的不足进行完善，对项目潜在的风险加以规避，保证施工过程的顺利进行，提高建筑工程项目的整体质量。
4PDCA循环法在建筑工程施工计划管理中的应用
4.1施工计划的编制阶段（Plan）
PDCA项目管理全过程中，P是第一个阶段，意为计划。制定计划工作内容主要包含编制建筑工程项目质量管理工作目标、拟定项目活动计划、拟定项目具体实施计划等多种形式。首先，在拟定项目施工质量计划时，工作人员要按照项目目标任务以及项目责任范围。项目工程施工管理组织要构建相对完善的施工质量控制度，其主要内容包含施工物资配置、施工记录质量检查以及检验试验等多种形式。根据不同环节的要求来给出相应的规定，完善建筑工程项目施工质量管理工作文件。对项目分包单位进行严格管理，针对项目分包单位所提出的各种要求，要严格按照招标文件条款以及项目管理建设活动内容来落实。项目施工过程中，所有工作人员都必须要做到爱岗敬业，同时还要完善考勤制度。除此之外，项目分包负责人还要针对工程项目施工中存在的问题，对问题进行总结，并及时向项目管理部门上报。通过专项协调会议等方式来协调部门间关系、明确不同部门职责，让不同部门的职责更加明确、更加清晰。在最短的时间内融入到已经入场的分包单位中，签订总分包工作协议。
4.2施工计划的执行和控制阶段（Do）
实施阶段作为保证建筑工程项目高效完成最关键的部分，其主要内容为根据计划阶段制定的方案，高效开展相关作业。①应根据投标文件中的具体要求对施工人员进行考查，最大限度保证施工人员素质和能力水平与项目要求相符，另外还应通过考勤的方式保证项目管理者能始终按照项目要求在施工现场开展管理工作，提高施工效率；②项目负责人应当和相应的分包单位签订协议，并通过对分包单位加以管理的方式，保证分包单位管理制度的完善：a.在对执行项目计划前，需对计划内容进行审核，确保其科学性；b.保证施工过程中所用材料的质量和行业及项目要求相符；c.定期对施工人员进行教育活动，使其能够在施工过程中始终保持科学、严谨的态度；③根据项目实际情况对各分包单位所制定的管理制度加以完善，并且构建起相应的质量保证体系，保证项目负责人能够对项目进行高效管理。
4.3施工计划的检查和分析阶段（Check）
PDCA中第三个管理阶段为：Check核查时期。建筑工程建设管理过程中需要制定一定的目标，围绕特定目标来编制计划与方案，并围绕方案来执行任务，实际的任务执行过程中必然可能存在一些问题，对此就要加大对问题的重视力度，积极发现计划实施中的问题，同时，随着建筑工程建设的进行与发展，难免存在多种意外的情况和问题，工程动态建设中可能出现多种新的问题，以及随着工程建设的进展，会发现初始的计划与方案中存在不足，需要结合工程建设实际来修改与完善，只有不断地分析、总结、发现问题并解决问题，才能真正意义上提高工程建设管理水平，实际的核查项目应该涵盖：工程项目进度、工程施工质量、成本管控等，具体的核查阶段一方面要确保所核查的内容符合相关的标准与规定，另一方面也应该结合实际的工程建设进度与进展，以及一些新的问题、新的进展等来深入核查，从而提高工程管理水平。
4.4施工计划的调整和反馈阶段（Action）
处理阶段虽然是PDCA循环管理的完结阶段，但同时它也作为下一个工作循环的开端而存在。如果工作人员没有对这一阶段工作的内容引起充分重视，也就是说没有针对项目施工过程和结果进行总结、分析和反思，那么他们很难实现对自身能力进行提升的目标，甚至还会由于施工人员无法对施工过程中存在的不足、以及原因加以掌握，而导致他们在对其他项目进行施工时，出现相似问题的情况发生，因此，处理阶段是PDCA循环管理中非常重要的一个环节。在开展处理工作时，一方面，工作人员需要对项目检查结果进行科学、全面的分析，并且利用自身所具有的工作经验，对存在偏差的施工工序进行及时的调整，结合实际情况对下一阶段工作的开展制定相应方案；另一方面，工作人员应当对管理工作的全过程进行落实，通过对质量验收工作的高效开展，保证各分包单位针对自身实际情况所制定的管理制度能够得到最高效的执行。
5结语
综上所述，PDCA循环法作为一种有效的管理模式，其在建筑工程管理中受到了越来越广泛的应用，不仅能够有效提升建筑工程管理质量，而且还能够提升项目管理的规范化水平。在PDCA循环管理的实际应用中，需要注意从计划制定、组织实施、效果检验以及处理等各个阶段，加强工程管理和监督，提升工程收益，推动建筑企业的长效发展。
参考文献
[1]胡捷，金怡.建筑工程的安全管理与进度控制[J].建筑技术，2013，44（7）：646~648.
[2]潘巍.建筑工程质量事故影响因素的ISM建模与分析[J].工程管理学报，2012，26（1）：79~83.
第2篇：工程施工计划范文
关键词：市政工程 施工技术 优化策略 施工质量
注重基于市政工程施工技术优化策略的研究与分析，有利于选择出适用范围广、经济性良好的工程施工技术，促使工程的施工质量能够达到预期的效果，实现工程施工效益最大化的发展目标。同时，在制定施工技术优化策略的过程中，需要充分考虑市政工程施工的具体要求，促使这些策略的实施可以满足工程建设的实际要求。
一、市政工程施工技术概述
作为市政工程建设中的重要组成部分，施工技术的合理选择及实际作用的充分发挥，关系着工程施工质量的可靠性，对工程的施工成本也有较大的影响。所谓的市政工程施工技术，主要是指市政工程施工计划实施中所涉及的各种技术。像道路工程施工技术、测绘技术等，都属于该工程施工技术的范畴。结合现阶段市政工程建设的实际发展概况，可知施工技术在工程建设中占据着重要的地位。具体表现在：（1）在可靠的施工技术支持下，有利于加快工程的施工进度，优化工程的施工质量；（2）合理运用施工技术，有利于提高市政工程建设中的能源利用效率，及时地处理施工中存在的相关问题，实现对工程服务功能的不断优化；（3）通过施工技术实际作用的充分发挥，可以使市政工程在规定的时间内顺利地交付使用，为人们创造出良好的社会生活环境，加快城市化M程的建设步伐。这些方面的不同内容，客观地说明了合理运用施工技术对于市政工程建设的重要性。因此，需要结合未来市政工程施工的相关要求，制定出合理科学的施工技术优化策略，确保施工技术的使用可以满足工程建设的实际需求。某市政工程沥青路面施工如图1所示。
二、市政工程施工技术优化策略要点分析
（一）注重施工理念的优化，增强施工技术的适用性
在制定符合市政工程要求的施工技术优化策略时，需要注重施工理念的优化，确保先进施工理念影响下各种优化策略的实施为施工技术实际作用的充分发挥提供可靠地保障。具体表现在：（1）强化施工人员的责任意识，加强对施工方案制定中多方面影响因素的重点考虑，并对施工方案的实际作用效果进行综合地评估，促使先进的施工理念能够在市政工程施工方案使用中得到充分地体现，为后期施工计划的顺利实施打下坚实的基础；（2）在选择市政工程施工技术的过程中，应注重创新理念的有效使用，突出施工技术使用中的创新性，确保工程施工技术的合理选用能够做到与时俱进，增强市政工程施工技术的适用性；（3）选择符合市政工程建设要求的施工技术时，不仅需要考虑施工技术的经济性、可靠性，也需要结合低碳环保理念，促使工程施工中各种资源的循环利用，推动市政工程的可持续发展。
（二）建立完善的施工技术创新体系
在市政工程施工计划实施的过程中，为了发挥施工技术的更多作用，满足创新型社会的实际要求，需要在工程施工技术选择的过程中，充分考虑施工技术的创新性，从技术使用的经济性、安全可靠性、生态环保性等方面进行重点地考虑，最终形成符合工程建设需要的施工技术创新体系，确保市政工程施工计划能够在不同施工技术的支持下顺利地完成。具体表现在：（1）注重与市政器械研究院的合作交流，加强市政工程建设中施工技术问题的深入探讨，实现对与施工技术相关设备服务功能优化的同时提高各种施工问题的处理效率；（2）开展市政工程施工技术使用中各项基础设施完工满意度的调查，为未来施工技术及相关设备的改进积累更多的经验；（3）提高市政工程施工过程中信息技术及计算机网络的利用效率，构建完善的智能化监控系统，实现对施工技术使用全过程的严格把控，促使工程施工中可能存在的安全隐患可以得到及时地排除。市政工程施工风险部分评价指标如表1所示。
（三）构建符合工程实际需要的施工管理机制
加强市政工程施工技术的优化，需要充分考虑工程施工管理机制的适用性。在科学的施工管理机制作用下，可以为市政工程施工技术的正常使用提供必要地指导，细化工程的施工流程，规范施工人员的实际操作行为，促使不同的施工技术你能够在市政工程建设中发挥应有的作用，为高效率、低风险、高质量、低成本施工技术的合理选择提供必要的参考依据。因此，实现市政工程施工技术优化策略的制定，需要充分地考虑工程施工的实际需要，制定出可靠的施工管理机制，优化工程施工质量的同时实现加强工程施工成本的合理控制。
二、结束语
通过对基于市政工程施工技术优化策略的研究，从不同的方面对这些策略的实际作用效果进行了必要地分析，客观地说明了加强施工技术优化对市政工程建设的重要性。因此，结合现代城市发展的实际需要，未来市政工程施工计划实施的过程中，施工人员应结合工程施工现场的实际概况，注重不同施工技术的不断优化，确保工程施工计划顺利完成的同时，及时消除施工中可能存在的安全隐患。
参考文献：
[1]邹桂梅， 聂衡军. 关于市政工程施工技术优化策略研究[J]. 城市建筑， 2016（18）：294-294.
[2]朱帝腾. 市政工程施工技术优化策略分析[J]. 现代经济信息， 2016（3）.
[3]蒋丽霞. 市政工程施工技术优化策略分析[J]. 科技创新与应用， 2014（14）：221-221.
[4]侯峰. 关于市政工程施工技术的优化策略分析[J]. 价值工程， 2013（29）：76-77.
第3篇：工程施工计划范文
【关键词】园林工程；绿化施工；技术管理；后期养护
随着人民群众的生活水平在日渐提高，城市建设正不断的快速发展。城市园林建设作为城市基础建设，有着保护环境资源、创造优美城市环境和为人们提供游憩空间的社会效益等作用。越来越得到人们的重视。同时，随着生活快节奏和技术的进步，人们要求园林绿化工程也要像其他工程一样，可以立竿见影，马上达到设计效果。然而，绿化苗木的生物特性和施工现场的复杂性。往往会给实现目标了增加施工难度。因此，要解决园林绿化施工中出现的各种问题，确保园林苗木成活，达到设计的景观效果，园林绿化施工技术管理尤其重要。
1 绿化施工前的技术管理
我们知道，园林绿化工程是一项交叉型工程项目，其施工的内容包括了土建、市政、给排水、园艺等领域，同时也具有一定的美学和艺术元素，这就给施工带来了多重的内容和难度，不同的园林设计施工方法和技术也有很大的差异。另外，园林绿化的施工还具有明显的季节和天气性，施工的时间和项目受到天气影响较大，因此施工的时间掌控，技术选择，工艺实施都比一般的土木工程要来的复杂，因此做好园林施工的技术管理首先要做好施工准备。
第一、技术人员对图纸进行认真的研读，清楚了解设计者的意图和将要种植的植物品种特性、配置要求、规格、数量、种植地点以及种植地点周边相关工程的建设进度。必要时，派专人对关键的技术环节进行必要的监督和检查，尤其是对主要的景观植物所在地段，有多工种工程进行时，必须要对各工种提出工期要求。避免在进行后续绿化施工时出现不良的影响。大型的园林绿化工程在施工前的组织的时候，还应当进行项目分解和工程施工计划，细化主题项目，分工进行完成。就是针对每个独立的施工项目建立独立的监督和管理计划，尤其是针对子项目的施工工艺难点和问题点进行详细的分析和统计，并形成跟随施工进度的管理计划和要求记录，这样在工程开始后就可以按照之前的计划和进度对整个工程的多个子项目进行有条不紊的监督和管理。这样就可以保证技术管理在大型的园林工程中有的放矢的监督好每个施工的环节。
第二、根据设计要求和场地交付的进度，对主要的景观植物制定相应的保障措施。如防冻处理、断根处理等。同时，要对大型苗木的运输机械、运输路线进行现场勘察。要对将要选用的植物材料进行严格的选择和把关，保证植物材料的质量。
2 绿化施工中的技术管理
施工进程中，管理层必须在施工的进行中与监理人员配合对施工的整个流程和技术措施进行全面的监控和管理，以此控制施工质量。任何工程施工的技术管理都需要从现场的检查和监督入手进行控制。园林施工也不例外，应当对施工的参与人员进行合理的管理和组织，力求选择有经验且优秀的人员参与到施工中。尤其是绿化种植施工更要做好人员组织。因为，植物材料棵棵不同，种植配置又有景观要求。因此，参与现场施工的人员就尤为重要。在施工中如果由缺乏责任心或无美感的工人种植。将无法体现设计要求。所以，一定要把高素质的工人安排在种植现场。重点的景观植物种植时，技术人员必须在现场指挥。另外，园林绿化工程的耗时较长，施工现场交叉作业多，设计变更也时有发生。因此，施工现场的协调十分重要，要随时做好变更签证和隐蔽工程签证；要掌握现场施工的其他工种的进度，及时安排苗木的调运、种植施工。保障绿化工程按计划完成。
3 绿化施工现场的技术管理的重点
园林施工中最为重点的就是有关植物材料的种植和管理，因此，在施工中应当重点对植物材料的施工进行管理。保证其施工的质量符合设计要求和生长要求，我们可以从以下两点入手带来动全面管理。
3.1 定点放线
在园林施工中植物材料的种植需要按照设计进行，因此，按照图纸进行定点和放线就是施工的首要问题。这个工作就是按照设计图将图样进行比例放样到施工场地上，然后再按照其要求进行植物材料的种植，这样就形成了园林造景。在施工中植物的种植有规则和自然形式之分，规则放样比较简单，即按照设计图形进行规则定点，定点时采用固定的设施进行定位，其要求就是严格的按照设计图样规定的线路和植物材料要求进行放线，突出的是整齐和统一。其中行道树木可按照道路设计的断面和中心线进行放样；道路已经完成的当然就可以按照道路的边线进行行距和株距的计算和画线，即利用白灰标记出种植物的位置。如遇到设计中没有设计的管线或障碍时应当与业主和设计部门取得联系，进行变更。自然式的规划多数是应用在公园的绿地上，如果范围较小，而且施工场地内有与设计图相参照的固定的建筑物，这时可以利用其作为参照进行种植点的确定。即由2个地物或建筑平面边上的2个点的位置，各到种植点的距离以直线相交会来定出种植点。如果面对的是宽阔的平坦场地，则可以利用网格法，也就是按照比例在设计图纸上和场地上丈量出等间距的方格。从设计图上量取种植点到方格纵横坐标之间的距离，按照比例放大到地面上，这样就完成了放样划线的工作。对测量基点准确的大范围绿地，则可以利用平板仪进行定位，定点的要求是：对孤赏树木、列植树木，确定其单株的明确位置，并利用设施进行标记，写明树种和挖穴的规格，对树丛和自然林进行定点时，则需要按照设计图进行范围化的划定，并进行标记。所有的树木在标记后都应当记录其位置、种类、挖穴规格、种植时间等。
3.2 种植挖穴
在园林施工中，对植物材料的种植是最为关键的技术。而挖穴是种植的第一步，直接关系到苗木成活。因此，应当注意对挖穴的技术管理。具体要求有：种植的位置确定后，就可以根据树木的根系情况、土壤情况来确定挖穴的规格。通常是按照根系辐射范围和移栽土球的大小来进行掌控，一般放宽放大的比例为40-100cm，深度增加为20-40cm。挖穴质量的优劣，对移栽的质量和后期的生长发育有着重大的影响，因此在施工中应当保证挖穴质量，一定要符合设计的规格。施工时按照规定穴径画圆，按照边沿进行挖掘，将表层土和底层土分别放置在不同的位置，不断的修正穴壁直至到达设计的深度。这时应保证穴的上口和底部尽量垂直，大小一致。一定不要形成明显的锅底形状和锥形，否则在种植后踩实的时候会发生对根系的损害，造成劈裂、上翘等从而影响植物的生长；土质较差的情况应当进行换土或筛选；在黏土或建筑道路上进行挖穴的时候应当挖成下部略大的倒梯形。总之，应当因地制宜的选用合理的挖穴方式对植物进行种植。
3.3 种植配置
苗木的生物特性决定了苗木的个体差异。相同品种的苗木也有着不同的观赏特征，即使是同一棵苗木不同的侧面也有不同的感观效果。在种植苗木时一定要认真领会设计意图，把苗木最具欣赏的一面，朝向主要的观赏面。如果有多种苗木组合种植时要把握好苗木冠幅大小、高低的比例关系。这些都对体现设计意图，形成植物景观至关重要。
4 施工完成的后期养护
绿化施工完成后，并不是就完成了整个技术管理的全部环节，因为园林的质量验收标准是植物的成活率。因此，不能忽视对后期养护管理的监督。目前，园林施工中普遍都存在着完工就完成管理的现象，导致了重建设轻养护的现象，再加上养护管理人员的专业水平不齐，人员又少，就会导致园林施工完成后苗木成活率偏低，影响工程质量。因此，在后期的管护别要注重水的管理,高温季节,要加大灌水量和次数,以满足树木生理的需求。冬季要采用树干涂白,还要严防人为破坏等措施。同时要定期检查,及早预防,防止病虫害的大面积发生。可见，园林工程施工技术管理的优劣，不仅仅是管理人员具有较强专业技能、协调管理能力,还需要很多环节的紧密联系,巧妙合理的规划构思,严谨全面的施工组织设计,科学高效的现场施工与管理,以及后期细致精心的养护。
5 结束语
总之，园林工程的建设是改善城市居民生活品质、创造的良好城市环境的一种重要手段。一个园林工程的成功实现，在施工中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，以及后期细致精心的养护。只有在施工过程中加强施工技术管理,才能使得园林工程施工质量更上一层楼。
参考文献
第4篇：工程施工计划范文
关键词：水利工程；施工技术；质量；措施
1水利工程施工常见的技术问题概述
1.1混凝土相关技术问题
随着水利工程施工发展的需要，大体积混凝土在水利工程建设中得到广泛应用，特别是用于修建水利混凝土大坝工程。影响施工质量的因素主要有拌合料的干湿度、卸料、平仓、碾压中的质量控制、碾压混凝土的养护和防护等，在施工过程中，不能采用传统的柱状浇筑法，而需采用通仓薄层浇筑，不仅可以增加散热效果，还能减少模板工程量，简化仓面作业，有利于加快施工进度。只有正确选择使用碾压混凝土施工技术才能保障大体积的混凝土在水利施工过程中得到正常使用，才能有效提高施工质量及进度。
1.2地质问题
水利工程在进行施工过程中，由于地基的地质情况存在很大的差异，呈现多样性和复杂性，使得实际施工与设计图纸出现差异，因此，有可能导致在实际施工过程中不能依照图纸进行施工，从而影响后续的施工。
1.3围堰与导流的问题
在河流上修建水利工程时，为了使建筑物能在干地进行施工，需要用围堰围护基坑，并将河水引向预定的泄水通道往下游宣泄。施工导流大体可以分为两类：一类是分段围堰法导流，水流通过被束窄的河床、坝体底孔、缺口或明槽等往下游宣泄；另一类是全段围堰法导流，水流通过河床外的临时或永久的隧洞、明渠或河床内的涵管等往下游宣泄。水利工程施工时，要掌控整个工程范围内的流域水资源状况，还要了解河流周边的环境，合理的安排与规划，设计具体施工方案，依据相关规范进行施工。在施工过程中不能让河道正常航运受到影响，同时还要保障河流的水流正常，减少水流对河床的冲蚀，因此，要在导流过程中提高围堰的施工技术，在实施导流时要与大自然环境保持协调一致，不但要保护好生态环境，还要选择好施工时间，计划好完工日期，才能正式施工。
2影响水利工程施工技术的主要原因
2.1设计图纸的影响
水利工程图纸设计的不规范，就会对水利工程施工质量产生很大影响。部分水利施工企业在设计图纸时，片面地追求利润，为了降低设计成本，会找一些资历不高、能力不强的设计单位进行设计，图纸设计的不规范，施工质量很难得到保证。此外，在水利工程后期施工过程中，施工人员为了省时间赶进度，擅自更改设计图纸，未依照程序进行变更申请，甚至个别施工人员有意减少施工程序，导致施工质量大大降低。
2.2施工人员的专业水平不高
目前，施工单位聘请的施工人员大多是没有经过专业培训的实习人员，通常专业知识与技术水平不高，经验不足，导致很多先进的施工技术得不到应用，加之受施工队伍整体水平较低的影响，一些具有特色的施工技术很难得到优化与升级，致使整个水利工程质量难以提升。
2.3施工设备落后
我国水利工程建设起步较晚，相关设备陈旧落后。施工单位为了在市场竞争中获得中标机会,故意压低报价，从而获取利润，导致设备由于资金不足，缺乏保养与维修，这样陈旧的设备在施工过程中很容易出现故障。除此之外，部分机械操作人员不按规程进行操作，致使机器设备严重超负荷工作，磨损加剧，施工效率大大降低。
3提高水利施工技术，保证工程质量的措施
3.1施工计划与规划要合理
施工进度控制，是整个工程管理最重要的环节之一，工程成本与工程进度有着非常密切的联系，工程工期越长，则所需投入的资金越多。部分施工单位为了追求经济效益，片面追赶工程进度，盲目压缩施工时间，最后导致发生施工质量事故。因此，施工单位要科学、合理的制订施工计划与规划，结合水利工程现实情况，做好人力、物力与技术等方面的统筹工作，灵活安排施工时间，提高人力、物力等的有效使用率，从而达到提升水利施工技术的目的。
3.2做好施工前的准备工作
水利工程施工前的准备工作与施工过程能否顺利进行有着非常密切的联系，如果因施工材料与设备没有到位，或因为质量问题而不能使用，或因设计方案出问题等，均会严重影响施工进度，工程后期为了赶进度会缩短施工时间，从而影响施工质量。因此，在正式施工前要认真规划，细致核算、周密策划，准备好可行的水利工程施工方案，才能保障施工工作顺利展开。
3.3提高水利施工技术含量
采用GPS全球定位系统不但使工程测量技术发生了很大变化，还大大提高了工程设计的效率。将GPS技术应用于水利施工过程中，可以通过三维全景虚拟图具体体现施工总布署，该图能把工程各构成部分在时间与空间上的相互关系直观地表达出来，同时还具备信息分析、计算与查询等功能，可以将较为复杂的工程建设施工动态过程很清楚地展现出来。随着计算机技术不断发展，计算机技术广泛地应用于水利工程施工，如在水利施工设计过程中，不同形状的物体衔接之处的相交线，以及各类工程纵、横切面图的绘图与计算等，如果使用计算机辅助软件进行设计，就方便多了，不但设计非常准确，而且速度还相当快。
3.4对传统的施工技术进行优化
在水利施工过程中也有很多优秀的传统施工技术，如预应力锚固施工技术是用施加预应力的锚杆或高强钢丝束加固基岩或建筑物的工程措施。若将该技术与先进的GPS定位技术相结合，在建筑物或基岩正式施工之前就能预加主动的预应力，从而实现建筑物或基岩改变受力条件的最终目标。又如大体积碾压混凝土技术，也是一种较为常用的传统水利工程施工技术，若把此技术应用在碾压混凝土坝的施工上，不仅能提高施工进度，还能节省开支，增加经济效益。
3.5提高施工人员的专业技能与素质
目前，我国现有水利工程施工人员专业技能与素质普遍不高，缺乏高素质、高技能、创新人才。优秀人才队伍是提高施工技术水平与提升水利工程质量的核心。因此，要加强施工人员专业技能与素质培训，施工单位要不定期举办施工人员培训，丰富其相关专业知识，熟练专业技能，提升个人素质与修养，从而提升施工技术水平，提高水利工程质量。
4总结
第5篇：工程施工计划范文
【关键词】市政工程 施工技术 优化 策略
近几年，我国市政建设项目在逐步发展起来，市政工程中主要应用的技术结构也在不断升级，其中水利水电技术以及建筑施工技术等，都实现了技术信和公益性的优化，但是，在发展进程中仍然有一些问题和因素需要解决，特别是针对施工成本以及施工质量的影响，要引起市政项目施工部门的足够重视，从而一定程度上推进施工项目的顺利运行。
1 市政工程施工技术设计的时代必要性
1.1 是市政工程项目顺利发展的基础
市政工程项目是城市建设的门面项目，具有非常重要的社会意义，也与经济技术和科学技术发展相关，因此，在工程项目发展过程中技术的运行参数和设计理念直接决定了市政工程项目是否能顺利完成。也就是说，工程项目脱离了技术支撑是完全不可能继续推进的，工作效率和工作质量也会大打折扣。另外，工程项目中只有优化使用相应技术，才能建立健全完整的工程框架，提升工程质量，从而为人们生产生活提供更加便利的条件。也就是说，施工技术是决定市政工程项目发展进程以及施工效果的重要因素[1]。
1.2 能提高市政工程项目建设的效率
在施工过程中，施工单位只有合理化的应用不同施工技术，才能在稳固施工质量的同时，推动施工进程，促进施工项目得到长足的发展。并且，施工单位要在原技术的基础上，优化分析施工环境和施工要求，建立健全有效的升级版施工技术方案，真正促进市政工程项目的高效推进，进一步提高工程效率。在技术创新发展的过程中，施工项目的运行框架结构也在发生改变，呈现出的是动态化的运行框架，能在提高施工发展流程的同时，有效的促进市政工程作业效率的优化。
2 市政工程施工技术设计基础分析
在市政工程项目施工过程中，要实现整体施工流程的优化推进，管理人员就要对施工工作的细节安排进行仔细的处理和分析，确保实施环节的精细化，在落实阶段性工作目标的同时，升级管控机制。
第一，市政工程项目管理人员要建立有效的工程规划，合理化的安排施工计划，有效控制施工的运行框架。不仅要优化利用施工项目中施工的设备和材料，也要制定对应的项目管控，保质保量的完成工作。对于特殊环境和特殊天气，建立有效预案，以确保施工应急处理的完整。
第二，市政工行项目管理人员要针对施工方案的进行仔细的分析，确保相关部门审核通过施工方案后方可投入使用，且对施工过程中可能出现的方案改动进行预估，能建立对应机制确保工程顺利进行[2]。如图1所示。
第三，管理人员要建立健全施工计划，提升施工方案质量控制的同时，确保施工安全稳定。
3 市政工程施工技术设计的优化策略
3.1 优化施工技术环节的控制水平
在市政工程施工项目中，技术的重要性不言而喻，是非常关键的施工参数，只有确保施工技术的有效支撑，才能针对具体的施工问题建立对应处理方案，而在施工技术控制环节中，需要注意以下几点：
第一，积极筹措工程项目的准备工作，根据市政工程项目的施工要求，建立切实可行的施工方案，对施工项目的工程预算以及质量评估进行集中的汇总。并且，在优化工程项目运行基础的同时，利用技术推进施工效率以及工程造价结构的优化，顺利推进工程项目的发展。
第二，工程施工方要根据自身情况建立健全技术升级方案，在工程项目推进过程中，积极跟踪技术的升级，确保市政工程项目能实现最优化的施工流程，从而获取最优化的施工质量[3]。
3.2 优化施工项目技术管理的控制框架
市政工程项目需要技术的支撑，同时也需要施工单位优化施工项目的管理框架，建立健全管理控制措施，确保技术得到有效的推进，特别要注意的是，在工程项目运行过程中，管理人员要针对施工的实际流程以及施工材料和设备进行集中管控，建立具有针对性的管控机制，并对施工方法进行集中的管理，从而全方面的提升施工进度。若是市政施工项目中缺乏是施工管理，只是一味的追求施工技术，就会对施工项目的质量以及效率产生负面影响，甚至制约市政工程项目的进一步推进。工程项目的负责人员要积极举措建立施工管理团队，利用先进的管理机制推进施工的全过程管理措施，以实际的施工管理条例为基础，确保施工行为和施工进程的规范化，真正助力市政工程项目的发展。
3.3 优化施工项目技术人员的意识教育
在市政工程项目推进的过程中，对于施工项目运行人员的思想意识教育非常必要，只有从意识层面升级管理框架的实际价值，才能真正意义上推进工程框架的完整和健全。因此，施工团队中的管理人员要提高对施工人员的意识教育，保证优化基础的建立具备科学性和合理性。首先，施工管理人员要集中强化施工人员的思想认知，不仅要推进施工人员对技术革新的认可，也要确保施工人员能按照施工流程以及规划进行施工，并以此约束自身的施工行为。其次，市政工程项目的管理人员要积极推进技术的的创新发展和优化过程，确保施工技术符合时展的需求。最后，要建立健全完整的施工教育，不仅是对施工安全的教育，也要提升施工管理人员的工作素质，确保其按照标准化施工进程规范操作。除此之外，在施工项目运行过程中，施工单位应该安排施工流程的监管人员，确保能对施工人员进行有效的现场管理和疏导，提升工程项目的运行质量和效率，也能推动市政工程项目的长足发展。
3.4 优化施工项目技术文件的规范编写
在市政工程施工项目中，最容易被忽略的就是施工的项目文件以及一些文书类项目，施工团队往往只追求技术、工程进度、实效收益等即时利益，却往往忽略了最基本的施工文件。而施工项目运行中牵扯到各类施工要素的文件是施工常规化运行的基础，也是市政工程项目团队在日后进行项目维修和项目改建的重要参考资料[4]。因此，在施工项目运行过程中，项目管理人员要根据市政施工框架的整体运行参数和基本条件，建立有关施工措施和路径的施工文件，以音频、视频以及文件等多种方式建立对应文件档案，并进行规范化管理，特别要对突发事件进行集中的标注，以提升日后的复检工作，减少不必要的成本浪费。
4 结语
总而言之，在市政施工项目中优化应用技术框架具有非常重要的意义，不仅关系到施工项目的实际质量，也对施工进度、收益以及安全运行有推动作用。因此，在推进市政工程项目施工过程中，要构建技术运行框架，在强化施工人员专业技术水平的同时，建立健全工程运行管理机制，对可能产生的问题进行预估，并提出有效的解决路径，推进我国市政工程项目的可持续发展。
参考文献：
[1]钟显奇，周志强，黎东辉，等.顶管施工技术在西江引水工程中的应用[C].广东省土木建筑学会地基基础专业委员会、广东省岩土力学与工程学会基础工程专业委员会、广东省岩土力学与工程学会隧道与非开挖专业委员会2013年学术交流大会论文集，2013：271-276.
[2]刘军，宋福来，孔恒，等.北京地铁SMW工法试验段施工技术研究[C].北京市政第一届地铁与地下工程施工技术学术研讨会论文集，2015：175-177.
第6篇：工程施工计划范文
关键词：小区园林；绿化工程；施工组织；设计
中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：
施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律性设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系。
园林施工方案又叫施工组织设计。主要包括内容有：工程总体概况、施工工期、施工方案（景观部分、绿化部分）、质量保证措施（技术交底、项目部构成、施工队伍、机械、材料等）、安全保证措施、文明施工环境保护、成品保护、应急预案、后期保修等等。根据工程性质和主要项目（绿化栽植、道路、水景、喷灌、铺装、景石、围墙等子目）可以部分参考借鉴，还有相关国家、地方、行业标准都可以借鉴。
一、 绿化工程施工管理
（一）园林绿化工程的现场施工管理
园林现场施工主要是根据图纸上园林绿化的空间分布和地形状况，选择不同的植物景观来覆盖空间的施工过程管理。这一过程的现场施工需要种植工人对植物的充分熟悉和专业培育技术，还需要对绿化的空间进行及时检查和验收，绿化工程项目要做到观赏性与实用性的有机统一、绿化与建筑物的和谐统一，还需体现出经济合理性。
（二）土建工程施工管理
园林土建工程的施工主要是计算土方工程量并展开施工的过程。就拿园林中凉亭的建设施工来说，首先按照图纸上所设的设计要求，确定施工区域；然后在施工区域内设置土建控制桩，并根据控制桩通过画方格网的方式确定施工的作业面；再用水准仪引测高程。这样，根据所测量的土方工程的长、宽、高就可以计算出此凉亭项目的工程量了，根据工程量，配置人员及材料设备展开施工。
二、施工组织设计
（一）以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：
1、《工程测量规范》GB50026-93;
2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;
3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99;
4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99.
（二）施工部署本工程为高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：
1、工程质量目标：确保优良工程。
2、工程进度目标：按招标文件规定，在规定的时间内完成。
3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”求。安全检查达标。
4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地
（三）材料保证措施
1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。
（四）组织施工控制
1、由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
2、在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
3、推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
4、为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
5、充分做好开工前的各项准备工作。
（1）认真做好图纸会审工作。
（2）及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
（3）采用新技术、新工艺。
（4）建立各级责任制，实行重奖重罚。
（5）立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。
（6）建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。
（7）采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
（五）进度控制办法 为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。
1、设备因素：主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好对 策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
2、材料因素：主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。对 策：做出材料五阶段控制。
3、人员因素： 主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。 对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。
4、设计因素： 主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变更频繁前后矛盾。对策：⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。
5、配套工程因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。
6、资金因素：主要表现：⑴到位不及时。对策：⑴设专人负责由专人负责于每月25 日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。⑵及时做好资金使用计划，合理安排支出。
参考文献：
[1] 高阳阳.综合性园林景观工程施工管理探讨[J].中国城市经济.
第7篇：工程施工计划范文
关键词：工程施工进度 建设工期 采取措施
一、工程施工进度计划管理的作用和目的
施工企业在实施一项工程前，摆在面前的紧要任务是如何按照建设单位的工期要求完成施工任务？施工企业应组织相关人员对工程项目进度目标进行分析和论证，通过收集相关资料和对工程所在地施工环境的调查研究，讨论工期目标的可行性。通过多次的反复讨论，制定出满足建设单位工期要求的工程施工进度计划，但实现工期目标的前提是必须保证劳动力的充足供应、材料和机械设备的及时到场、资金的保障。工程项目是在动态条件实施的，因此工程进度管理也就必须是一个动态的管理过程。如果施工企业不重视进度计划的必要调整，则工程进度无法得到控制。为了实现工程进度目标，工程施工进度计划必须随着工程项目的进展不断地调整目标。通过对工程施工进度计划的跟踪检查，发现工程进度计划执行有偏差，及时采取纠偏措施，保证落后的工程项目在后续实施中能够赶上来。只有通过反复跟踪检查，不断地采取措施，才能保证工程项目按期竣工。工程施工进度计划管理的目的是通过全体人员的共同努力，以实现工程项目的进度目标。
二、工程施工进度管理中的现状
1.工程项目内部管理混乱
有的施工企业实施一项工程时，并没有重视施工进度计划的作用，对工程施工进度听之任之，发现工程进度落后了，并没有采取积极地、有效地措施，结果造成工程进度滞后。
由于项目部的管理人员不能深入到施工现场，对工程项目的实际施工进度不能及时掌握，等到发现工程项目不能按期竣工，为了不违反合同的约定，施工企业不得不大量增加劳动力、机械设备的投入，以扩大工作面，这样既增加了施工成本，又不能保证工程质量，结果给企业造成了巨大的损失。施工管理人员对工程项目的特点与项目实现的条件认识不清。工程项目在施工过程中，由于项目部内部管理混乱，员工之间钩心斗角，对发现的问题不闻不问，是造成工程进度落后的主要原因，这就是人为因素造成的。
2.不能正确处理工程施工进度、施工成本、工程质量之间的关系
有的项目只重视控制施工成本，对待施工进度漠不关心，只是一味省钱，结果工程进度完成不了。最终，由于不能完成施工进度，为了不违反合同的约定，施工企业不得不采取赶工措施，增加劳动力和机械化施工，这意味着又增加了施工成本。有的项目只重视工程质量，没有在控制工程成本上下工夫，采取的施工措施不经济，造成施工成本增高，影响工程利润，甚至发生亏损。因此，作为一家成熟的施工企业，在控制工程进度、施工成本和工程质量上下工夫，这三者之间是相互关联、相互制约的。只有通过全体施工人员的不懈地努力，控制好施工的每一个细节，才能处理好三者之间的关系，按期完成施工进度。
三、工程施工进度管理的方法
目前，针对工程施工进度管理的方法主要有横道图法、网络计划法、前锋线法等。
1.横道图法
横道图法是指在图中用横道线标注出每一项工作的开始时间和结束时间。横道的长度表示该项工作的持续时间。采用横道图法，易于制定工程施工进度计划。在项目实施中，记录每一项工作的开始时间、结束时间和持续时间，将其标注在已制定好的施工进度计划的对应项目横线的下方，两者进行对比。通过对比，发现实际进度与计划进度有偏差，及时采取调整措施，加快施工进度。采用横道图法管理施工进度优点是： 简单、直观、易操作，缺点是： 逻辑关系表达不清，不能确定关键工作和关键线路，不适于大型项目。
2.网络计划法
网络计划法是指用于工程项目的计划与控制的一项管理方法。网络计划法能反映一个工程项目中复杂的工作关系，实现资源的合理使用。采用网络计划法，能直观地反映出工程项目的关键线路和关键工作，能够准确计算出总时差和自由时差。在实际施工中，发现不能按期完成施工任务，可采取压缩关键工作的持续时间，缩短持续时间而不影响质量和安全的工作，有充足备用资源的工作，缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作的方法来加快施工进度。
3.前锋线法
前锋线法在时标网络计划中，从检查时刻出发，用点划线自上而下将各项工作的实际进度前锋点依次连接而构成的一条折线。采用前锋线法检查施工进度的状态，能够准确判断出工作的实际进度与计划进度的偏差。若前锋线为直线，则表示到检查点处进度正常； 若前锋线为凹凸线，则表示到检查点处进度出现异常，其中，左凸表示进度滞后，右凸表示进度超前，两者均属异常。
四、可采取的具体措施
1.制定可行的施工进度计划，及时地检查与改进工程项目进度计划制定的是否可行是控制工程进度的关键，这直接关系到每一项工作能否顺利开展。通过对工程建设项目的规模、工程量与工程复杂程度，建设单位对工期和项目投产时间的要求，资金到位计划等，进行科学分析后，制定出工程项目最佳的施工工期，再反馈各方实施，并及时听取各方意见，及时调整。提前做好控制工程施工进度体系的建立工作，并且进行责任分工和综合协调。工程施工进度计划制定完成后，就要发挥它的控制性作用。施工企业可以采用两级控制管理体系： 一级为项目经理部的控制管理体系，另一级为架子队的控制管理体系。项目经理部按照已制定的工程施工进度计划，向架子队下达具体施工项目的进度计划，架子队可以对具体项目进一步细化到某一个工程部位，制定每一个分部工程的进度计划。项目经理部可采用动态控制的原理，对各项工作采取动态监控，发现问题及时解决，确保各项工作顺利完成。
2.根据工程项目进度计划，制定辅助项目进度计划
根据工程项目施工计划的进度安排，项目经理部应做好分部工程的分解计划、劳动力供应数量计划、物资和设备的进场计划、需要资金的数额计划，将每一个细部做好安排。
3.遵守规章制度，提高业务能力
第8篇：工程施工计划范文
[关键词]建筑电气工程；施工；现状；强电施工；优化策略
中图分类号：F765 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）03-0171-01
一、建筑电气工程施工中进行强电施工存在的问题及现状分析
（一）设计方案不够规范
建筑电气工程施工单位应该提前做好进行强电施工的设计方案，而我国目前存在的问题是，很多建筑电气工程施工单位在进行施工的时候都是没有规范的图纸或者文件的东西来做参考，相关设计单位只会给出非常简单的电气安装的位置和简略的说明并不会出具详细的资料给施工人员，双方也缺乏必要的沟通，这样不仅给施工造成很大的不便，而且不利于保证施工工程的顺利进行，甚至可能给施工安全带来一定的隐患。设计单位应该与施工方保持紧密的联系和沟通，在实际施工中遇到问题，及时的进行交流，做出施工方案的调整[1]。
（二）我国的用电标准
不管是商业用电还是住宅区的用电，都要有一定的设计方案，不同的建筑层和不同面积的建筑是有很大用电差异的，在实际做设计中应该根据每个建筑里的配电间和室内总配线的多少去进行，在做设计的时候对不同的用电负荷进行标注说明，然后再进行相关配置。以免在后期使用中的操作不当使配电系统损坏，不仅影响人们的日常生活，还给人们的人身财产安全带来隐患[2]。
（三）防雷设计与电源插座存在的问题
在进行建筑电气工程施工中进行强电施工时，需要注意的细节问题非常多，一般情况下都会根据图纸去进行施工，而图纸中会标记清楚这个配电间所能承载的用电负荷量是多少；有多少电源插座；图纸在施工时还是会和实际情况有些差异，很多单位还会存在施工过程中出现偏差的现象，导致电源插座跑偏产生的电流大小不同等原因。在做好电源插座的同时，防雷设计也是非常重要的，尤其是夏季雷电天气频繁，防雷设计显得尤为重要[3]。
二、建筑电气工程施工中的强电施工与设计方法分析
（一）基于用电标准的灵活性设计
在电气工程中强电工程的施工非常重要，在施工单位进行施工时，强电工程从某种程度上来讲反应的是建筑工程的质量，同时也跟建筑物的安全息息相关。建筑单位在进行电气工程中的强电工程设计时，应该使用专业的团队，采用安全科学合理的方法来进行。设计的图纸要一目了然，在图纸上标注清楚各种设备机器，把相关的测量参数予以说明，施工人员应该做到清晰的能理解设计图纸上的位置，按照一定的方案进行施工，在进行作业时谨慎细心保证施工的效率和质量，同时让建筑的安全不受到影响。
（二）不同用电系统的设计
人们的日常生活离不开水电，强电施工的意义和作用就是满足人们的用电需求，同时能够有效保证整个供电工程的安全。现在一切都在向一个环保的发展方向走，在对照明系统进行设计的时候应该考虑到环保的因素，同时也要顾及到节能的作用，在建筑物的楼梯通道，一般选用节能灯，而且楼梯内设置相应的感应系统，能很好的节约用电的目的。当然，不是所有的建筑物都适合这种节能灯，在实际施工中应根据不同建筑物的用途特性去进行设计。
（三）做好监督管理工作
目前我们的建筑电气工程施工中的强电施工技术各方面还不够成熟，而且相关的监管部门也对强电施工工作缺乏一定的监管力度，在进行强电施工时是需要很多部门之间互相协调配合的。很多单位在进行强电施工时与其他部门没有沟通好，导致在施工过程中造成一些问题难以解决，给工程的进度带来一定的麻烦。
相关的施工单位在进行施工的时候，工作人员应该有非常强的安全意识，并且严格的去遵守各项规章制度，在进行作业时把各项指标都牢记在心。
三、在进行建筑电气工程施工中强电施工作业的优化策略
（一）针对基于用电标准下的灵活性设计
在标准的用电负荷下，变电系统应该进行灵活性的设计，施工单位在对电气工程中的强电施工进行作业时，应该考虑的全面一些，根据图纸把变配电室的位置选择合适，把握好在建变配电室时符合安全相关要求，对施工楼层的用电负荷拿出实际的计划方案，把用户住进这个建筑用电量的最大负荷情况考虑进去，让用户的用电负荷和变电系统的正常运作都保持在一个可控的范围内，设计人员在设计的时候把综合因素都考虑进去，让建筑用户安全用电得到有效的保障，做到灵活性的设计。
（二）供电配置和建筑照明
供电配置是建筑照明的基础设施。在城市节奏日益加快的今天，高层建筑的不断增加，也使得绿色环保快速进入建筑行业，尤其是在建筑的装饰设计过程中更是得到广泛的应用，很受到很多人的青睐。在建筑照明灯的选择使用更应该倾向于一个节能环保的方向，政府的相关部门和建筑单位应该加大对节能环保的宣传力度，让人们尽可能选择节能环保的灯，这样做不仅能提高人们绿色环保的意识，从而能节约人们电费的开支，节能灯在价格上比白炽灯能稍微贵一些，但是在绿色环保和节能的作用上，是有自己非常大的优势的，是白炽灯没法比拟的。一些市政部门，在选择灯具时要科学合理的进行选择，要符合道路安全的要求下去进行，并且选择一些节能灯，同时还要保障其使用质量[4]。
（三）建筑电源和建筑防雷
在进行建筑电气工程施工中强电施工作业时，强电施工图纸是经过专业的测量数据分析得出结论从而绘制的图纸，应该严格的按照施工的图纸来进行，在施工的过程中施工单位应该做好监督管理工作，选派专业的人员进行全程跟进，保证施工中建筑的电源和插座在科学合理的设计位置，同时保证它俩之间是相互匹配的，能安全的保证建筑的使用需求。在建筑施工过程中，防雷设置是非常重要的，在进行设计的时候要根据建筑的形式、所处的地理位置、周边环境等综合因素去设置，把雷电可能带给建筑的危险降到最低。
（四）加强电气工程中强电施工的管理控制
从电气工程设计方案到施工过程的全程管理，这是一个系统的工作程序，从图纸的设计到施工计划方案最后到准备材料和确定施工人员，监管部门应该做好全程的监督与管理，把控好每个阶段，让工作在一个有序、科学、合理的状态下进行，保证工程质量安全。
结束语
建筑电气工程施工中强电施工是一个比较负责的施工项目，我国目前的强电施工中还存在一些问题，需要建筑工程工作者在工作实际中不断探究优化相关设计方案。
参考文献
[1] 秦尚成.刍议建筑电气工程施工中强电的施工与优化设计[J]. 电子制作，2014，23：280-281.
[2] 张淑琴，邹春涛.建筑电气工程中的强电施工与设计方法分析[J]. 中国高新技术企业，2015，07：130-131.
第9篇：工程施工计划范文
关键词：市政工程；建设项目；施工技术；方案
1 施工技术方案分类和内容
一般来说。施工技术方案可大致分为3类。
1.1施工组织设计
为了满足投资者的要求，施工单位在施工准备阶段必须编制安排施工准备和组织施工活动的指导性技术经济文件——施工组织设计。它的主要作用是依据合同对建设工期、工程质量、工程造价的要求，统筹安排施工进度与程序，选择合理的施工方案，进行各项准备工作，使工程施工在最佳状态下有秩序的进行，获取最佳技术经济效果。
(1)施工组织设计的主要内容：选定合理的施工程序和进度计划；选定有效的施工劳动组织方式，包括现场的组织机构；选定经济技术先进的施工方法、施工机械和工具；制定总体技术方案和重大技术方案；核定人力、施工机具、材料的需用量和确定供应计划；确定施工总平面布置；核定生产、辅助生产设施及生活设施等；施工组织设计中还应包括该项目要实行的各项管理程序、质量控制程序、调度协调等，最好还附上这些程序运行过程中使用的表格。
(2)施工组织设计的编制原则：保证整个建设项目按合同规定工期交付生产使用；合理安排施工程序，按照生产装置的投产次序，工程量大小和施工难易程度安排施工计划；充分利用施工作业面与施工空间，采用平行流水、合理交叉作业，合理地安排施工次序，以争取时间；注意施工季节的变化，安排好冬、雨季施工项目与措施；开展机械化、预制化、装配化、工厂化施工。
借鉴国内外先进经济的成熟施工经验，选定施工技术方案；合理布置施工总平面，节约用地；方便工人的生产和生活。
1.2单项施工技术方案
(1)单项施工技术方案的内容：在施工组织设计的基础上，根据施工计划，要先后编制各个单项工程的详细施工技术方案，包括施工方法、施工程序和技术组织措施；还包括有各个单项工程的具体施工计划、工艺、平面布置及人力、机具、物资动员等。单项施工技术方案要充分体现施工组织设计的指导思想，符合施工组织设计的总体技术方案的技术水平、装备水平和管理水平，达到施工组织设计规定的综合效益。
(2)编制单项施工技术方案的原则：单项施工技术方案要保证施工组织设计中规定的工期、质量的要求。施工技术先进与经济合理、有利可图相结合；按照生产装置投用次序安排施工进度计划；按照施工对象的质量要求，尽早培训专业技术力量；施工机具的选用要符合经济先进的原则；物资储备供应与施工进度相适应；开展机械化、预制化、装配化、工厂化作业，减少现场作业时间；确保安全施工，尽量减少高空作业；采用平行流水、主体交叉施工法和组织均衡施工作业；考虑现场气象条件，安排好冬季、雨季施工措施，以增加施工作业时间；按照各工种工程的施工及验收规范的特定技术要求，制订相应技术措施和质量保证体系等。
1.3施工技术管理程序
现场施工技术管理程序主要包括：总图管理程序，图样、资料及标准化管理程序，施工技术方案编制和审批程序、开工程序、图样会审程序、中间交接程序、竣工验收程序等。这些程序也应在施工准备阶段制订，并作为施工技术方案的一项重要内容。
2 施工技术方案在施工中的地位和作用
从施工技术方案的分类可见，施工技术方案贯穿于施工准备、施工及竣工验收整个过程。不仅在施工准备阶段对整个项目施工提出科学的规划和预见，而且直接指导各项施工活动的实施，在整个施工过程中起主导作用。施工技术方案的优劣，对施工起着决定性的作用。优化的施工技术方案，在技术上必定是先进的和可行的，在组织管理上必定是严格的和科学的，由此决定的施工水平一定是高的，质量、速度和成本的综合效益也是好的，施工技术方案是项目施工中能否取得综合效益的基础工作之一。
3 施工技术方案优化
