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IPTV完美风暴
2006年无疑是IPTV商用的关键一年,而UT斯达康在其中扮演着极其重要的作用,在帮助哈尔滨网通实现IPTV正式商用后,又与上海电信紧密合作完成了IPTV业务的初期拓展。UT斯达康副总裁伍雯弘向记者表示:“哈尔滨和上海目前已经成为国内IPTV商用的两大样板工程。按照规划,长春网通也将于12月1日宣布IPTV的正式商用。如果长春网通IPTV能够按照计划顺利进行,那么长春将成为中国第三个正式开始商用IPTV的城市。”伍雯弘认为,长春IPTV的正式商用将意味着IPTV在政策上的重大突破。
配合商用的快速进展,UT斯达康在本次展会中实时演示了“RollingStream”IPTV整体解决方案。UT斯达康是展会中唯一接入IPTV真实商用信号的参展商,并且为同时参展的中国电信、中国网通的IPTV系统提供设备支持。
WiMAX与小灵通无缝集合
WiMAX与PHS(小灵通)无缝集合是UT斯达康本次展会推出的重要理念。伍雯弘同时指出:小灵通正在沿着传统电路-电路数据-IP数据-WiMAX的方向演进,小灵通的IP化将继续帮助运营商在降低成本的同时增加更多的新业务,使其成为一项不可替代的重要技术。“UT斯达康希望能够在国内将小灵通的速度提高到128kbps,”伍雯弘表示,“明年国内的小灵通用户将享受到更加丰富的内容服务。”
为了保护运营商已有的网络投资,深层次开发小灵通的潜力,UT斯达康还推出了基于家庭级、企业级和运营级的小灵通无线业务解决方案,目前,全国“灵通无绳”年销售超过80万,其中UT斯达康的市场销售超过60万,这体现了UT斯达康在小灵通持续发展上的强大优势和完整的建设性思路,势必会推动小灵通市场前进的步伐。
手机终端全面发力
目前,UT斯达康在小灵通终端市场的占有率达到了50%。此次展会中,UT斯达康也展示了PHS、GSM、CDMA(1xEVDO)、WiFi、及双模等一系列设计时尚、功能强大的多制式手机,显示了UT斯达康在无线通讯终端领域的强大实力,同时向外界传递出一个信息:UT斯达康不仅在小灵通终端上独具优势,并且开始向更高、更全面的终端领域进军。WiFi手机家族的F1000G、F3000和GF200,获得中国联通集采大单的双模双待“世界风”手机T66和即将上市的T80,每一款都品质卓越、设计精良、功能齐备,传递着UT斯达康手机终端产品的独特魅力。目前市场上功能最丰富的高端小灵通手机翘楚之作UT668,首款可变换面板的小灵通手机UT118,及以X60为代表的“X薄仕”系列小灵通手机的联袂展示,续写着UT斯达康小灵通发展的辉煌。
思特齐:自主创新促转型
徐超
随着全球3G市场的升温,国内运营商纷纷转型,有关3G业务运营支撑系统的建设问题、增值业务的推出逐渐提到运营商的议程上来。作为传统BOSS运营支撑系统提供商的神州数码思特齐,在这块大蛋糕面前面临着巨大机遇,但同样也面临不可忽视的挑战。
在2006ITU世界电信展上,神州数码思特齐CEO吴飞舟接受了记者采访。他表示,思特齐将继续以创新来赢得市场优势,紧紧抓住正在出现的市场机遇。
3G早有准备
对于3G,吴飞舟表示,思特齐早在2001年就建立了专门的3G运营支撑的研发团队。他表示,多年前思特齐的领导层就达成了统一认识,未来通信服务将不仅仅局限在语音业务,而是向多样化的数据业务发展。
经过多年的高速发展,思特齐所面对的竞争对手已经变成了IBM、微软、用友这样的产业巨头,但吴飞舟依旧充满信心,“我们的优势在于充分的技术储备,在3G到来的时候,我们将迅速提供有竞争力的系列产品。”对于这点,他毫不怀疑。据了解,思特齐在某移动运营商的招标中已经占据了8个省的份额。
与运营商一起转型
转型是一个热点词汇,所有运营商几乎都面临迫切转型的压力。这对传统BOSS运营支撑系统提供商们提出了新的要求。吴飞舟认为,运营商在转型中将面临许多矛盾,包括金融、税务等专业人才不足的突出矛盾,这些矛盾的解决有赖于一个“OPEN概念”的推广,以形成一个开放、合作的生态环境,这个生态环境一旦建好,转型就可成功。
在这个转型过程中,思特齐将“多做几件事”。吴飞舟表示首先是必须真正成为了解运营商的专家,主动实现资源共享与互动,这才是思特齐进行有效产品开发的前提。其中的关键是培养良好的业务咨询能力。其次,思特齐必须进行产品线扩张,尤其是在增值业务产品线方面的扩张。第三,帮助运营商建立灵活的业务模式。第四,针对BOSS本身进行全新开发。
未来发展
对于未来发展,思特齐已经有了一个清晰的计划,这就是“国内前三、国际化、上市”三部曲目标。
吴飞舟表示,对思特齐来说,未来几年非常关键,公司将进一步加大投入,在创新和产品开发上加强研发团队的建设,第一时间了解运营商的需求与变化,打造一个服务和研发并重的优秀团队。争取在两到三年内实现国内市场份额前三。但吴飞舟表示,在这个过程中,“没有捷径”。
关键词:全国大学外语四、六级考试;项目管理
一、现代项目管理的概述
(一)现代项目管理的内涵与特征。现代项目管理是以项目为对象的系统管理方法,它通过横跨某一组织机构内部各职能部门构成临时性组织,对项目进行计划、组织、协调、指导和控制,用规范化、全过程的管理流程来完成目标。质量、进度、成本是项目管理活动的三大目标。目的性、生命周期性、复杂性、使用众多的资源是项目管理活动的四个基本特征。
(二)现代项目管理的主要理论体系和发展趋势。现代项目管理已经成为一门独立的管理学科,主要有美国项目管理学会(简称PMI)和国际项目管理协会(简称IPMA)。二者都致力于推广现代项目管理。并提供专业资质认证。目前现代项目管理呈现出全球化、多元化、专业化、职业化的发展特征。
20世纪60年代初期,华罗庚在我国推广“统筹法”。2001年5月我国正式推出了《中国项目管理知识体系》(C―PMBOK)。
二、全国大学外语四、六级考试的特征分析
(一)四级考试具有项目的目的性特征。四级考试实质是向考生提供一种独特的服务,最终目的是安全举行考试,所以四级考试符合项目管理的目的性特征,
(二)四级考试具有项目的生命周期性特征。考试要在指定的日期举行,具有时间的约束性。并且考试工作经历了启动、规划、实施和收尾等阶段,具有项目生命周期的规律。
(三)四级考试具有项目的复杂性特征。组织考试要横跨学校各教学、行政、党政、教辅等几十个职能部门,将不同专业背景和年龄阶段的教职工融合在一个组织内管理,不确定因素非常多,同时还要在时间进度、技术功效和成本三者之间进行权衡可见其复杂。
(四)四级考试要使用众多的资源。四级考试的全过程要使用学校众多的教学资源。以哈尔滨理工大学为例,考生数21000多人,参与的教职工1100多名,还使用教室、礼堂、办公室、放音设备、计算机、车辆等众多学校资源。
以上分析可以理论的判定:四级考试与项目管理的特征具有一致性,高等学校的四级考试理论上可以运用项目管理方法。
三、项目管理理论在全国大学外语四、六级考试管理中的实施
(一)确定四级考试的矩阵型组织。四级考试采用的是项目的矩阵型组织结构,它能把学校职能部门的组织特点与四级考试项目的组织优点有机的联系起来,将考试项目的工作目标与学校原有职能部门的工作职责结合起来,考试项目就能通过合理渠道招募教工为考试服务。考试得到各部门的专业化支持。
(二)选拔四级考试项目经理。项目经理应承担的工作职责是:对外语考试中需要横跨教学单位、行政部门、党政部门、教学辅助部门、后勤部门的考试工作内容进行协调和整合,并制定考试计划、控制进程和检查质量;在项目内部进行人力资源管理;代表项目团队与省考试办公室、校长、各教学部门、各职能部处、考生进行沟通。
(三)组建四级考试项目团队。四级考试项目团队的人员招募应考虑工作性质、各部门职能和个体综合素质。从团队工作任务角度,应招募考务、放音、巡考、试卷保管、治安、教室管理、学籍处理、医疗、运输等人员。从部门职能角度。应从教学单位、听力设备主管单位、保密机构、学生处、校办、纪委、监察处、保卫处、后勤处、医院等部门招募。从个体综合素质角度。应招募组织纪律性强、有强烈责任心、有团队合作精神、具备考试所需要的基本技能的教工。
(四)细化四级考试项目的管理职能。
1 范围管理职能。范围管理就是为了完成四级考试而确定的工作边界。为此设计了工作范围表格,主要栏目有;考试名称、时间、项目经理、考试简述、考试可交付最终成果总述、决定考试成功的因素说明、制约考试的因素说明、考试的不确定因素说明、考试成本效益分析、编写者、审核者、批准者等。
2 进度管理。四级考试必须按期完成,否则就是重大教学事故。所以四级考试中时间是主要的约束条件。而进度管理的目的就是保证考试在预期的时间内完成。进度管理包括:考试工作顺序的管理;考试各环节的开始时间、完成时间及相互衔接时间安排。通过进度管理可以使考试形成一个有机整体。考试项目进度管理采用的是甘特图的编制方法,并制成了工作进度计划分配表(见表1):
3 质量管理。质量管理的目的是确保考试按国家有关文件要求完成任务。影响考试质量的关键因素是考试程序的科学性、考试数据的准确性、考试设施的完好率、考试的人员挑选和培训、能源的保障、考试环境的净化。质量控制采用的是检查方法、测试方法和统计抽样方法。
4 沟通管理。沟通管理就是为了确保及时正确地生成、收集、、存储考试信息,在考试过程中与省考试办公室、学校领导、教学单位、各职能部门、考生的沟通是制订计划和正确决策的基础,也是建设良好考试环境的方法。为此,需要制定周密的沟通计划,确定需要沟通的人员、内容、方式、地点、时间、效果等等信息。并编制了《考试信息通联络表》(见表2):
5 违纪管理。学生违纪管理是考试独有的管理职能,其宗旨是防患于未然。所以违纪管理要贯穿考试整个过程,包括报名资格的审核,考生本人采集照片,考前诚信教育,监考教师工作规范、巡考工作职责、入场前核查,签《诚信考试承诺书》,设计违纪的标准处理程序和违纪文件格式等(见表3):
6 成本管理。四级考试的成本管理是指对考试的费用、支出的控制。成本估算和成本控制是两个主要方面。首先应分析以往考试的费用数据,来制定考试费用范围和基准。在此基础上采用WBS进行全面费用估算,确定总估算费用。考试成本的控制主要包括六个方面:一是依据估算成本控制;二是对人员的控制;三是设备合理使用和定期检修;四是办公用品再利用;五是考场合理的集中编排;六是减少计划变更。
为支持显示器领域的创新,林德还分别在台湾及韩国建造了两家高纯度笑气(N2O,学名:一氧化二氮)工厂,并在中国收购了第三家工厂。通过此项重大投资,林德旨在进一步推动显示器制造商对金属氧化物晶体管的采用,而这可以有效降低新一代超高清(UHD)3D TFT-LCD和OLED显示器的开发成本。
这些新增业务帮助林德巩固了作为中国显示器行业首选气体供应商的市场地位。林德之所以取得如此显著增长,主要得益于其所采用的能降低30%能耗的SPECTRA-N系列超高纯度制氮机,以及可以向中国各显示器实验室供应40种以上特种气体的林德苏州电子特气工厂的成功运作。
联华林德中国区总裁兼总经理刘振邦表达了其对中国电子市场业务的坚定信心,他表示:“这些重大项目合同的成功签订不仅加强了我们在中国市场的行业地位,同时也显示出我们以最先进的生产解决方案服务中国客户的承诺和决心。”
三星电子
联华林德(林德集团和台湾联华神通集团的合资公司)与三星电子签订了长期气体供应合同,服务于三星电子位于中国苏州工业园区内最新的第8.5代TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器件)生产厂。联华林德将为三星电子提供大宗气体供应的交钥匙解决方案,其位于苏州工业园区的大宗气体工厂预计将于2013年年底供气。该项目总投资预计将达5千万欧元(5亿元人民币),使联华林德在苏州工业园区内的生产能力增加一倍。此次大宗气体供应合同的签订对联华林德在中国东部地区的市场地位具有战略性的重要意义。
京东方
联华林德超高纯度气体制造厂正式在京东方科技集团股份有限公司(BOE)位于北京经济技术开发区的第8.5代TFT-LCD生产设施内投入运营,新工厂开始供气也是继2010年所签署的15年大宗气体供应合同之后,联华林德与京东方科技集团股份有限公司合作关系的另一重要里程碑。该项目是行业内首个获得中国政府支持的项目。
华星光电
广钢林德是林德集团在广东省投资设立的生产工业气体的合资企业。广钢林德目前已投资2亿人民币(2,200万欧元),在华星光电位于深圳光明高新技术产业园的8.5代面板厂内建设现场气体供应设施。该面板厂计划月产10万块LCD面板,年产1,700万台液晶电视模块。根据所签协议,广钢林德为该厂建造了目前中国国内最大的SPECTRA-N现场氮气发生器,可每小时供应近30,000Nm3的超高纯度氮气。此外,林德还将向华星光电提供交钥匙式现场气体供应设备,可供应大宗氧、氩、氢、氦和二氧化碳等气体。
林德集团全球电子业务总裁及亚洲合资公司管理负责人Peter Owen表示:“与三星电子、京东方和华星光电的合作使我们可以在中国显示器市场进一步开发和推广我们的先进气体解决方案。这些合作巩固了我们作为中国电子行业领先气体供应商的地位,也显示出对先进技术、优化成本和绿色环保日益关注的电子产品生产商对林德产品日益增长的需求。”
林德也为抓住下一代显示器技术的发展和投资机遇做好了准备,公司正帮助生产商通过采用金属氧化物晶体管开发超高清显示器。制造金属氧化物晶体管需要大量高纯度笑气,它可用作形成微型薄膜晶体管的功能层,以控制构成可视图像的数百万像素中的每个像素。林德在台湾、韩国以及中国的新的笑气工厂将推动用于移动装置、家庭娱乐以及计算装置市场的高分辨率显示屏的开发。
万能领导讲话稿模板
同志们:
今天,我们在这里召开xxx会议,主要任务是认真学习贯彻xxx会议精神,全面动员部署我市开展xxx工作。刚才,某某同志,以及某某同志的讲话,讲得很好,非常深刻,希望大家深刻领会、认真落实,全力推动xxx工作深入开展,努力开创xxx工作新局面。
下面,围绕xxx工作,我再讲几点意见:
一、提高认识,充分领会xxx工作的重要性
当前,xxx工作在我市已经开创了很好的局面,获得了不小的成绩。同时,也要清醒的看到,xxx工作在xxx方面还有进一步提升的空间,xxx工作还需要从深度和广度上进一步推进。各级领导要站在全局和战略高度,充分认识开展xxx工作的重要意义,切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来,进一步增强责任感和使命感,努力形成上下“各负其责、齐抓共管”的良好局面,更加自觉主动地做好xxx工作。
二、加强落实,确保各项工作任务落到实处
要加强领导,明确责任,认真对照相关要求,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,真正做到以责任促落实,以责任促成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。目前,有个别同志、个别部门,存在一些很不好的现象,即热衷于搞形式主义,以会议落实会议,用文件传达文件。当然,适当的会议、文件是必要的,但光讲空话、打官腔,是远远不够的,只有扎扎实实推动xxx工作的深入开展,抓出实效,抓出成绩,才能确保圆满完成今年的目标任务。
三、完善制度,建立健全xxx工作的长效机制
要以制度化建设为抓手,建立完善xxx工作的长效工作机制和活动运行机制,以科学管用的制度保障xxx工作常态化发展。要注重集思广益,科学周密地制定xxx工作的相关制度,要做到相互衔接、系统配套,形成有机整体,增强制度的系统性;既重视研究制定实体性制度,又注重研究制定程序性制度,增强制度的可操作性。要坚持抓落实原则,处理好建立和执行的关系。再好的制度规定,不执行,只能是“说在嘴上、写在纸上、贴在墙上”的东西。要把制度的执行作为长效机制建设的重要内容,在建立制度的同时,同步制定切实可行的实施办法,保证制度的落实,并长期发挥作用。
四、加强宣传,营造关系支持xxx工作的浓厚氛围
要紧紧围绕xxx目标,进一步深化巩固xxx工作的大好局面,要整合各方力量,对xxx工作进行全过程、全方位、多层次的深入宣传,重点宣传xxx工作的重要意义和工作目标,市委关于xxx工作的总体部署和重要举措,全市xxx工作的新成绩和新亮点,不断提高广大市民对xxx工作的知晓率、满意率和支持率,努力营造浓厚氛围,为xxx工作提供强大的思想保证和舆论支持。
同志们,xxx工作事关全市工作大局,是我们责无旁贷的重要使命。希望大家按照既定的目标和确定的措施,一件件抓细化、一项项抓落实,努力为开创xxx工作的新局面做出应有贡献。
谢谢各位。
万能领导讲话稿例子
今天我们在这里召开的XXX会议,我认为是十分必要的,这对于XXX工作的开展具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,认真落实,真抓实干,推动XXX工作的顺利开展,努力开创XXX工作新局面。
对于XXX工作,我提几点补充意见:
一、对于XXX工作,我们要从思想上提高认识,充分领会XXX工作的重要性和必要性。目前,XXX工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进XXX工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会XXX工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于XXX工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,XXX工作才能更上层楼。
二、对于XXX工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话。打官腔,是远远不够的。对XXX工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把XXX 工作,列入日常议事日程,要具体部署。认真执行。各级领导要为XXX工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动XXX工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。
三、要加强协调工作。历史证明:团结,是我们消除一切困难的有力武器。关于XXX工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进XXX工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
四、要在实践中探索XXX工作与市场经济有机结合的新路子。XXX工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,XXX工作也不例外,它必然会受市场经济的影响。因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。
万能领导讲话稿总集
经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。
这次会议的主要特点是:
一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。
二是内容丰富,目标明确,任务具体。这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话,又听了基层同志的讨论;既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简单明了。会议部署的任务目标,既切合实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。
三是会风务实,紧凑有序,反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议讨论,都说实话、想实招、谋实事、求实效。
这次会议的重要收获是:
一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。
二是明确了目标,振奋了精神,增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。
三是交流了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。
会后,大家一定要认真学习领会本次会议的精神,抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”:
一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝聚到本次会议精神上来。
二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻,吃透会议精神,用以指导具体工作。
三是抓好责任落实。要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。
四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。
五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去,把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。
特别强调一下会议精神的学习宣传,要做到“四要”,具体讲就是:一要迅速传达;二要原原本本;三要结合实际;四要及时反馈。
最后,祝大家工作顺利,身体健康。谢谢大家。
万能领导讲话稿集锦
一、提高认识
1、任何工作要搞好,没搞好,要再上一个台阶,要全面完成任务,都有一个提高认识的问题,都有一个再提高认识的问题。认识高与低,认识好不好,对搞好工作有直接关系。
2、讲认识,就是讲此项工作的重要性。对工作重要性认识不足,工作就没有主动性,更不会有创造性。
3、认识提高了,认识明确了,工作的目标就明确了,这样才能少走弯路,这样才能干在点子上,才能干出工作成绩。
4、标题可以变换,例:充分认识计划生育工作在构建和谐社会中的作用。
二、加强领导
1、立即层层传达会议精神;
2、成立相应的领导小组机构;
3、制定出本单位的工作方案,抓工作的措施;
4、领导要掌握下情,要深入基层,要工作在第一线。
三、夯实责任
一讲完成工作的时限;
二讲工作任务要层层分解,落实责任;
三讲工作中要齐心协力,上下联动,相互配合;
四讲工作要分步推进,稳步实施;
五讲要注意解决工作中出现的问题,要创造性地开展工作。
四、搞好宣传
1、宣传是搞好工作的先导;宣传是工作的舆论氛围;
2、就是宣传群众。群众的理解、支持是我们搞好工作的基础;
3、要调动一切宣传手段;
4、不搞宣传,上级来检查工作,表面上没有可看的;
5、搞宣传,要舍得花钱;搞宣传,决不是做表面文章。
五、狠抓落实
1、可以讲,时间紧,任务重;形势严峻,任务艰巨之类的话;
2、讲时间过半、任务过半;必须确保全年任务的完成;必须顺利通过检查验收;必须拿下先进的牌子。
3、要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位;
4、要掌握第一手材料,制定好工作预案,注意解决工作中遇到的矛盾问题;
5、要做好检查、督促、督办工作。
六、奖罚分明
1、搞得好的表彰奖励,搞得差的通报批评;
2、实行一票否决,好与差决定部门年终评议等次;
3、此项工作是考验、考察干部的一次很好机会;
4、实行戒勉谈话,直至追究责任。
以上讲话提纲,绝大多数的领导都是这样讲的,秘书也是这样写的。在实际的讲话过程中,主要是自由发挥,谁发挥得好,谁就是有水平,谁就不容易让干部看出破绽;也有部分领导只讲其中的三点:提高认识、加强领导、狠抓落实。也有个别领导只突出强调讲一点,而下发的文件,还是以(办公室)秘书写的为准。
万能领导讲话稿大全
尊敬的各位领导、来宾、老师、亲爱的同学们:
大家晚上好!
春华秋实,岁月如歌,金秋十月,我们在这里隆重集会,举行XXX学院“XXX,XXX”第X届普通话朗诵艺术大赛。在这里,我谨代表学院各领导对莅临本次大赛的各位来宾,表示最热烈的欢迎!
五千多年以来,源远流长的中华文化,在同外来文化的交流碰撞中,总是表现出极大的包容性。中华民族善于学习和吸收一切优秀的外来文化,借以丰富和壮大自身,从而使中华文化有了强韧的生命力。
“生命诚可贵,爱情价更高。若为自由故,二者皆可抛。” 《自由和爱情》这首诗其实原本是匈牙利诗人裴多菲,用自由、明快、清新的民歌形式创作而成的。而中国现代诗人殷夫,运用中国古体诗的形式,把它翻译为现在这首脍炙人口的五言诗。这首诗成了一种精神象征,激励几代炎黄子孙,为自由民主和民族崛起抛头颅洒热血。
开展外国诗文经典朗诵比赛,有利于促进我院学生,积极训练和提高语言艺术表现能力,丰富校园文化,发挥我院国家级语言文字规范化示范校的引领作用。这次活动的举办,为我院学子搭建一个锻炼和展示自我风采的舞台。
今晚的普通话朗诵大赛现场气氛热烈,同学们踊跃参与,我感到非常的欣慰。
我希望:在我们大家的共同努力下,通过本届朗诵活动,能够更好地提升我院形象,提高同学们的综合素质,创造浓厚的校园文化气氛,开创新局面做出更大的贡献!
最后,我祝愿XXX学院“XXX,XXX”第X届普通话朗诵艺术大赛取得圆满成功!
谢谢大家!
万能领导讲话稿分析
(任职表态发言)
尊敬的各位领导、同志们:
刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!
这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为分局服务,为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:
一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”:一是务学。坚持的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行会规会纪,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。
二、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐分局建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结,从分局发展的大局出发,协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色,顾全大局,按照“三新”要求,努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,积极帮助群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。