纪检部会议总结精选(九篇)

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第1篇：纪检部会议总结范文

1、积极筹备招新工作(出相关的海报)，为部门注入新的血液。

2、在开学初做好内部成员的团结工作，开展一些交流活动, 定期召开内部会议, 总结经验，促进成员间的相互了解，为以后工作融洽打好基础。

3、 安排好食堂，课室和阅览室纪律方面的检查监督工作，及时将存在的问题处理好，并定期向校领导反映情况。

4、提倡“三个积极”，即积极做好在本学期学院活动安全场序问题，积极配合好各系工作需要， 积极配合学生会其它各部门，切实把学院分配下来的工作落实到位。

5、 在开学初做好与各班班长交流，向各班进行宣传，了解各班级的具体需求，做到切实为学生服务.还要做好与宿舍管理员和保卫科内部人员的联系、沟通与合作。【第 一范文§网整理该文章，版权归原作者、原出处所有。】

第2篇：纪检部会议总结范文

刚才听了大家的发言，确实很受教育，感到大家对全省领导干部会议提出的“和谐创业、富民兴赣”这一主题，认识深刻，态度积极，决心按照省委的要求，把“和谐创业，富民兴赣”这个目标在*落到实处。同时，我还感到*特别是纪检监察机关在优化经济发展环境方面，这些年来做了大量的工作，特别是以建立优化经济发展环境的长效机制为目标，通过查办案件、强化监督、建章立制、行风评议、舆论监督等各种措施，有效地遏制乱收费、乱罚款、乱赞助这些现象，以及索拿卡要这些行为，不断地增强部门和单位的全局观念和服务意识，转变机关作风，提高机关工作效率和质量，使全市经济发展环境得到了一定的优化。对于省委提出的“环境就是效益，环境就是生产力，环境就是最大的品牌”的思想认识在不断地提高。*这几年的做法确实是很有特点，主要是领导重视、层层推进，按照“一年整改，二年提高，三年优化”的目标向前推进。再就是在搞好宣传，营造氛围方面也搞得好。特别是在重拳出击、严肃查处方面，经济“110”三年受理案件达3000多次，处分263人，加大了案件查办力度，较好地维护了投资经商办企业者的合法权益。另外，通过建章立制、规范行为，开展评议、改进作风，减政放权、方便群众等方面工作，大大改善了经济发展环境。各县（市、区）同样做了很多工作，比如行政服务中心各个县都有，会计核算中心、工程项目招投标中心，还有土地出让中心，以及乡镇的财务统管、土地统管等等都相继成立。应该说，优化经济发展环境，我们市县的同志确实是做了大量的工作。当然里面还存在着有待完善，有待于加强的问题，特别是刚才企业的同志提出的问题，是值得我们深思的。巨石集团*工厂邵伙军厂长讲的三种意识，确实值得我们研究。创优发展环境，首先要增强我们全员的服务意识。象远秀同志也讲到的，就是局长同意的事，处长不一定同意；处长同意的事，科长不一定同意；科长同意了，具体办事人员不一定同意；办事人员同意，最后出库的人还不同意，盖章的还不同意。创业不是哪一个人的事，而是全民创业，服务也是如此。我们不仅要增强公务员全员服务的意识，还要改变我们的服务作风和工作作风，提高工作效率。我认为这些问题提的非常好。另外，*福建商会翁守泉会长建议，我们各级领导深入到基层调研。是不是有个全民创业的氛围？是不是有个良好的创业环境？关键在企业，关键在基层，只有到企业、到基层，才能发现问题，才能有针对性解决问题。这个意见也很好。关于要求省里对下面行政服务中心有个指导机构的建议，这件事正在考虑之中。现在我们各地都已成立了行政服务中心，也有规章制度，积累了很多好的经验，省里要总结这些经验，加强面上的指导和宣传。

总的感觉，*在前一段时间优化环境方面是做了大量的工作，但也存在着一些不容忽视的问题。最近省委提出来把优化经济发展环境作为“和谐创业、富民兴赣”的基础工程，这是完全正确的。在这里，我结合纪检监察工作实际，谈几点意见，供大家参考。

一、优化经济发展环境，为“和谐创业、富民兴赣”提供政治保证

创优发展环境是加快江西发展的基础工程，是纪检监察机关的重要职责，也是源头治理腐败的重要措施，是实现“和谐创业、富民兴赣”的重要保证。所以我们必须高度重视，长抓不懈，要切实为全省的“和谐创业、富民兴赣”营造一个包容性强、亲和力强、创造力强、诚信度强的发展环境。纪检监察机关要解决优化环境的问题，主要应该围绕两个方面，即政务环境和法制环境。纪检监察机关优化经济发展环境主要体现在两个方面，一是要体现在机关工作人员的工作态度、工作效率、工作质量、工作作风、服务水平、服务意识、服务效率是不是符合创优经济发展环境的需要。要按照这次全省领导干部会议的精神，认真进行总结和清理。优化环境不仅仅是对别人说的，首先是从我们纪检监察机关本身做起，看我们的服务态度怎么样、服务效率怎么样，我们的全员服务意识是不是增强了。比如说查办案件，怎么在查办案件当中优化经济发展环境，在过程中体现良好环境问题值得我们认真解决。我们的处理、纠风执法、宣传教育、后勤服务等等都有一个如何做好工作、提高质量、提高效率，为优化环境搞好服务这样的问题。所以说，我们首先要解决好纪检监察机关本身的问题，不是把矛头对着别人，优化环境让别人去做，而我们不做，这样不行。打铁还得自身硬。我们的服务意识，服务作风，服务效率，本身要提高，这是要解决的一大问题。第二方面就是认真履行职责，严格执纪执法，为创优经济发展环境作出贡献，为“和谐创业、富民兴赣”提供保障。要充分认识在“和谐创业、富民兴赣”过程中，抓优化发展环境，是我们纪检监察机关义不容辞的责任。

二、创优经济发展环境要注意抓好的几个问题。

第一，要把创优发展环境同构建惩防体系紧密地结合起来。这是首要的任务。我们的惩防体系建设和优化发展环境要一致起来，统一起来，而不能割裂。一是加强教育。教育问题要解决什么呢？就是要教育我们的广大干部、公务人员，真正树立为全民创业、为富民兴赣的服务意识，提高我们的服务水平和质量，提高我们的服务效率，要教育我们的干部，在全民创业过程中，不要搞那些吃拿卡要，不要搞那些，不要搞不正之风，不要搞违法违纪。我们要着重在建立教育干部机制上下功夫。二是要加强制度建设。要用制度来规范我们公务员的从政行为。创优发展环境，要用制度作保障。在全民创业的过程中，公务员应该怎么办？怎么搞好服务？在制度上要有所规范，要完善我们的制度，比如说工程招投标制度，这个制度我们几经周折，它是一个不断完善的过程。有些制度建立了，但要不断完善，真正发挥规范从政行为的作用。三是要加大监督力度。这其中包括搞好行风评议工作，进一步促进政务环境的优化。优化发展环境要同教育、制度、监督紧密地结合起来，这就要求我们把纪检监察工作融入到经济发展的大格局当中，通盘考虑。

第二，加强载体建设。载体建设非常重要，重点是建立和完善行政服务中心，还有会计核算中心、土地出让中心、工程招标中心、办事服务中心等等，同时，还要建立投诉中心，把这些平台搭起来，载体建起来，规范操作，发挥功能作用。另外，要认真贯彻《行政监察法》，加大行政监察、执法监察、效能监察力度。所以载体建设问题就是解决好抓手的问题。

第3篇：纪检部会议总结范文

“清水出芙蓉，天然去雕饰”。天地自然之灵气铸就了一种浑然天成的美，美得清秀而丰盈，是集自然之大成的超脱境界。“小荷才露尖尖角”般的灵秀，使人摆脱俗气，这些让人忘俗的美，可能谁都见过，只是没有用心欣赏，没有真正感受那透视的美。

美的感觉倾于心中，倘若说自然之美需睿智与一双善于发现真谛的眼睛，那么欣赏人间真情则需要细腻的情感和倾心的勾勒。

常常感动于亲情的温暖，朋友间真挚的情谊，可当有人溺水时，无论如何最感人的还是纵身跳下去的那个人，这都是一种真诚无畏的美。人在落魄时萎靡不振，孤独无助，那个能助你排忧解难的人，恰似明月的春晖毫不吝啬倾入你的心田，正是那诚挚而热心的美将感动你一生，那个能助你抚慰心灵创伤、改变你命运的人总叫你佩服，这种无私并拯救你心灵的美总会让你永世不忘。

人类缺少的不是美，而是缺少善于发现美的眼睛。自然界的没是最让人欣喜莫名的，经过了几亿年的演化，不是容易探究的，美，是新奇、震撼、娴静、怜爱的，故此，我们应倾心勾勒美。

为了让建工系乃至全院的师生更深刻的发现美、理解美、体会美，我建工系决定在全系举办一次以“倾心勾勒美”为主题的大型团课。

二、活动主题：倾心勾勒美

三、活动目的

1， 弘扬中华名族的传统美德，让同学们更深刻的发现美、体会美并感受美，让美弥漫整个山西工院。

2， 通过本次团课，让同学们了解美的真正内涵，并促使同学们积极践行。

3， 通过本次团课观摩，促使我系团课能够有个长足的发展空间，为同学们在以后的团课开展中树立信心与决心。

4， 在团课中交流建筑常识，使同学们更充分的了解建筑，了解建筑文化。

5， 通过团课观摩促进全院各系之间的团课交流，增进各系之间的友好关系，促进各系又好发展

6， 提高同学们的参与意识与竞争意识

7， 给有才华的人一个展示自己、提高自我的平台

8， 给不擅言辞的人一个锻炼自己的机会，增加同学们之间的交流与合作

四、活动口号

真诚·友善·和谐·美丽

五、组织形式

1， 本次团课将以“倾心勾勒美”为主题

2， 由建工系学生会团组织部主办，其他各部协办展开工作

3， 由团组织部安排各部具体的工作内容

本次团课将以团课的真实面貌为大家呈现我建工系团课的风采（将从不同的方面展示团课的真正内涵）

六、主办单位

山西工程职业技术学院建筑工程系

七、团课主持人

男：李向阳 女：马瑞秀

八、前期宣传

1， 由主席团接到通知后向各部长作出简要通知

2， 由建工系分团委下发通知到各支部及各班

3， 由学生会邀请院团委老师前来观摩团课

4， 由宣传部出关于团课的版面，宣传本次团课的真正内涵及意义

5， 建工系学生会向各系学生会、学管会发出邀请

九、前期准备

1，5月15日，团组织部人员上交此次团课的策划书

2，5月16日，经讨论、筛选与修改后制定出具体的策划书样本

3，5月17日，由团支书上交各班有才艺的人员名单，并从本班推举团课的优秀节目

4，5月17日，由部长安排各环节的负责人，以便责任到位后对团支书上报的节目进行筛选并确定可用节目。

5，5月19日，提交负责人现场布置的策划图（包括座次安排），经筛选与修改后制定出整体的布置方案。结合策划书及选定的节目制定出详细的策划书。选定主持人，由主持人负责安排写好主持稿及串词。

6，5月20日，到各班组织同学拍关于团课开场倒计时PPT用的照片，安排人负责下载搜集到团课所需图片5月22日进行PPT的制作。

7，提前联系好八楼报告厅以确定团课的举办时间。

8，安排专人负责好自建舞台、音响、灯光、道具、服饰准备工作，活动资料基本完成确后交由系主管老师审阅，学生会干部会议上由组织部部长汇报活动准备情况并对各个部在活动中的工作作具体安排。

9， 5月28日，对院团委老师及各系前来观摩团课的嘉宾发出邀请函。

10， 5月29日，根据策划书及具体安排对团课进行第一次彩排，彩排后召开专门会议，讨论彩排中存在的问题并商定解决方案，将讨论结果与各参与人员进行交流。

11， 5月30日，进行第二次彩排。

12， 5月31日早上10：00由组织部负责检查审核团课所用各项物品资料是否准备齐全，中午12:30由学生会成员开始进行现场布置。

十、参与人员

院系团委老师、学生会副部以上干部、建工系大一各班同学、学管会、学生会干事以及各系各社团的代表人员

十一、团课举办时间及地点

时间：待定

地点:图书馆八楼报告厅

十二、团课流程

1、对各班所拍造型及倒计时进行ppt的播放

2、主持人致团课开场白宣布团课正式开始并引出团课第一环节——自然美

（一）自然美

（1） PPT播放有关自然美的图片（配有背景音乐及解说词）

（2） 有请现场人员对图片内容发表感想

（3） 演唱歌曲《我和草原有个约定》

（4） 配乐朗诵《和谐之美》

（5） 主持人总结并引出下一环节——建筑美

（二）建筑美

（1）PPT播放著名建筑的图片（配有背景音乐及解说词）

（2）建筑知识问答

（3）关于建筑进行现场讨论及自由发言

（4）主持人总结并引出下一环节——人性美

（三）人性美

（1） 小品《公交车上的故事》

（2） 现场对人性美进行讨论发言

（3） 歌曲《爱因为在心中》

（4） 现场书法表演及展示（现场伴奏）

（5） PPT播放能够体现人性美的图片

（6） 演讲《倾心勾勒美》

（7） 参与人员发表团课心得体会

3、主持人结束语并请老师对此次团课作出总结

十四，现场服务

1， 现场主持人（两位，负责团课开始前后现场的调控）

2，礼仪（五位，负责一层与八层电梯口接待和电梯搭乘。）

3，接待人（六位，负责对各系人员及老师入场及退场的安排。）

4，服务生（四位，茶水服务，负责给老师倒水及节目中现场的布置等）

5，现场秩序的维持（由纪检部总负责。）

6，电梯管理人员（二层----------；三层----------；四层-----------；五层-----------；六层----------；七层-----------；八层------------。）

7，多媒体操作员（两名，负责背景音乐的摆设及PPT的摆放）

8，照相人员（负责团课中精彩片段的拍摄）

十五、现场布置。

座位：整体呈U型排列，中间设置为中心舞台，主席台及嘉宾席设在舞台的正南面前排（预计坐300人）。

灯光：主要采用柔和性的灯光，除节目所需场地打有较亮的灯光外，其余地方光线都调暗。

舞台：舞台放在场地中央，团课中对舞台的利用采取台上台下相结合（表演以台上为主，互动以台下为主），以便亲近同学，让同学们更好的融入其中。

十六、注意事项：

1， 大型团课的策划方案中需要包括详细的人员安排（附表二）

2， 活动准备时应列出物资清单为凭，同时给专人落实和保管，以防遗忘和遗失。

3， 负责团课现场的同学应提前两小时进入会场，留足准备时间，前来观摩的同学则需要提前半个小时进入会场。

4， 所借的音响设备必须事先调试，确保万无一失，如有必要，还要准备MP3等现场录音设备（也需要调试），并安排专人负责。

5， 现场需要播放PPT，需事先将所有需要播放的PPT拷入笔记本电脑的主桌面的文件夹，并按次序加前缀，需要事先调试投影位置，调试好分辨率等。

6， 系里开的大型团课PPT需要主持人专门介绍，可适当配一些相关图片，配合主持人介绍播放PPT，注意电脑屏幕显示效果和投影仪往往有较大差异，字体颜色和背景需要调整。

7， 现场还需设签到席（有秘书处配人负责）

8， 团课结束后，清点物资并整理东西及清理现场后方可退场，以免遗失所带物资。

9， 主持人及演出人员在讲话中“欢迎”“谢”之类的句子要尽量归纳，以节省鼓掌时间

10， 灯光的控制和灯位的控制应配专人负责。

11， 成立应急小组，主要负责对活动中突发事件的处理（如停电后人员的有序疏散、现场争执的调解等）。

12， 团课结束后应该主动及时将照片和团课总结交于老师。

13， 团课结束后对团课资料进行整理并将其上传至建工系学生会的博客上。

附表一：

开场播放PPT，各班倒计时造型的播放（各班全班同学摆一个数字十九八七六五四三二一）节目开场。

10---建38

9---建38

8---建37

7---建36

6---经19

5---经18

4---艺07

3---测06

2---测05

1---学生会

1---建工系分会

倒计时也在音乐中进行

附表二：

团课具体人员安排

（一）．学生会各部工作安排

1、主席团：确保各部门之间有足够的交流以便能更好的展开工作。

2、 团课当天中午制作背景（包括宣传板两块，展板两块），两点半之前必须完成。由宣传部，团组织部负责。

3、下午3点到6点布置现场。

a、团课中现场服务用到的东西（如水杯，暖壶，纸笔等）由学习部负责。

b、现场布置前现场的卫生清扫，由公寓部负责。

C、嘉宾席桌椅及观众席座位的安排布置。由纪检部，团组织部负责。

d、现场背景以及周围环境的布置，由宣传部，团组织部负责。

4、纪检部负责组织本系学生的有序地入座、团课中的秩序以及团课结束后人员的有序退场（尽量避免团课中人员随意走动）。

5、现场服务由学习部和秘书处负责。

6、学生会成员的签到由秘书处负责。

7、活动结束之后还由以下部门负责清理现场。

a、纪检部，公寓部的女生负责打扫场地。

b、宣传部，学习部负责背景幕布的拆除。

c、纪检部，公寓部的男生负责整理摆放归位。纪检部，实践部负责归还展板、桌椅等团课上的东西。

d、活动结束后由秘书处和团组织部负责本系财物的清点整理。

8、由纪检部和公寓部负责组建应急小组，负责对团课中突发状况的处理（包括通讯员五名负责对现场意外状况信息的传达）。

9、以上未涉及到的部门由活动总负责人临时安排。

（二）：副部以上具体工作安排

1． 活动总负责人：刘磊 刘海燕 程清杰

2．电梯：由郭振华和裴小飞负责。确保各楼层门口都有人值班。

3、礼仪：袁彤负责一楼，陈楚楚 李茹丹负责八楼（给每人安排两名服务人员听从负责人安排）

4、现场秩序 总负责人：刘龙

a、坐场安排：7点各新生班在指定位置就坐，顺序按团组织部设计的座次，由裴小飞、郭振华、蔡晓波负责。

b、团课结束后，待嘉宾离席后，各班从右向左有序退场。

5、音响以及调音室一套 总负责人：郝斌

a、协调主持人与场上话筒的灵活使用： 刘俊

b、传达指挥与调音台之间的信息：郝斌

c、音响设备提前调试：孙国栋

6、现场道具配合及保管，以求达到最佳效果： 曹雪慧 辛成龙

7、嘉宾接待

A、a、接待老师以及各系学生干部到指定区域就坐。

b、 及时掌握团课开始前以及中途老师到来的信息，与前台负责人游利文及时联系。

负责人：李茹丹

B、 给老师各系学生干部发放纸、笔。以及必要的接待工作（包括纸杯，暖壶，茶叶等）

负责人：郭景霞

8． 负责通知主持人最新情况，与后台及时联系，保证各节目质量。

负责人：游利文

9． 现场拍照：牛瑞 李树楠

其它安排：

1、 ppt的播放由贾超负责。

2、 团课中节目用到的道具由李培基、苗永清负责摆放（乐器、桌子、现场书法用的纸笔等）。

3、 书法作品的展示由韩宇佳、李培基负责。

4、 现场征集的口号的记录由常睿华负责。

5、 灯光的变换由陈晓波负责。

附表三：

主要负责人联系方式

姓名

联系方式

刘磊

1590

刘海燕

131913

程清杰

13596

第4篇：纪检部会议总结范文

【关键词】财务；风险；依法治企；内控

一、风险管理的理念或策略

1.公司开展全面风险管理与内部控制工作，遵循以下原则：

（1）战略导向原则

以公司发展战略为导向，从公司战略目标出发，为保障公司战略目标的实现服务。

（2）全面性与重要性相结合的原则

全面风险管理与内部控制工作逐步覆盖公司所有的管理活动和业务流程，逐步实现公司全员、全方位参与，贯穿决策、执行和监督全过程，防范面临的各种风险；同时关注重要业务事项和高风险领域，以重大风险和重大决策、重要流程为重点，实施重点管理，加强风险管理和内部控制。

（3）风险管理与经营管理有效结合的原则

将全面风险管理与内部控制的方法和思路融入公司具体的管理活动和业务流程中，在各个管理领域和业务模块形成全面风险管理与内部控制工作的科学体系和有效机制，提高公司的经营管理水平。

（4）科学主导、持续改进的原则

开展全面风险管理以内部控制为基础，实施内部控制以风险管理为导向，以科学发展观为指导，根据公司内、外部经营环境的变化，不断改进、创新，持续增强公司的风险管理水平和管控能力。

2.风险管理的指标体系及目标值

（1）建立风险监控组织机构的单位达100%；

（2）利用风险信息系统开展风险监控的单位达100%；

（3）统一财务风险分类标准和管控标准范围达100%；

（4）风险管理与内部控制实施细则制定工作完成100%；

（5）风险管理报告质量分值达到国家电网公司要求。

二、防范全面风险依法从严治企措施

1.加强组织领导，明确建设目标

为加强风险防控体系建设的组织领导，成立了由总经理任主任、总会计师任副主任、各部门负责人为委员的风险管理委员会，负责领导风险防控体系的建设与实施工作，行使风险管理决策权；在供电、农电及非电企业建立相应的风险管理机构，形成省、市、县三级风险监控组织架构，为建设全方位风险防控体系 提供了坚实的组织保障。同时，明确风险防控体系建设目标，即：引用先进的风险管理理念和方法，力争在公司内部形成“一种文化，两套机制，三项保障（即：培育一种积极进取、稳健经营的风险文化，建立风险决策和风险监控两项机制，健全组织、制度和技术三项保障）”，有效提升公司风险管理水平。

2.缜密制定方案，完善工作机制

围绕风险防控体系建设目标，公司深入调研，广泛征求意见，制定《全面风险管理与内部控制体系建设实施方案》，提出了“整体设计、前期试点、分步实施、整合运行”的工作思路，将风险防控体系建设分为基础准备、风险建设、深入实施、整合提升等四个阶段。同时，公司各部门指定专人负责风险管理，建立风险防控体系联络员制度，定期召开风险防控体系委员会和联络员会议，协调解决体系建设中存在的问题；根据各部门工作进展，定期编制季度工作简报，及时总结阶段性工作。

3.构建防控体系，防范全面风险

公司以信息平台建设为契机，将风险防控体系建设与各业务信息系统有机结合，推进全面风险管理体系建设。一是开展风险辨识评估调研，获得风险基础信息，确定公司面临的政策风险、社会形象风险、安全风险等重大风险，编报年度风险管理报告。二是以业务链为依托，梳理各专业管理流程，构建多维度的风险信息库，将风险、流程、责任部门、关键指标有机关联。三是强化内部体系建设，制定公司内部控制体系建设实施细化方案，明确工作目标和责任。

4.发挥监督合力，推进依法治企

坚持依法从严治企，构建由财务、审计、纪检等各部门组成的内控监督防线。一是加强业务部门沟通协作，重点发挥业务部门的监督合力，拓展稽核监督深度广度。二是利用在线稽核系统，对重点业务进行动态监控，利用审计成果，加大重点领域和薄弱环节的现场稽核，利用“联席会议机制”对稽核结果进行效能监察。三是建立稽核结果、内审外检、典型案例等信息共享平台，促进稽核成果转化应用。四是加大日常业务稽核力度，对成本、资金等重点领域进行专项稽核，做好事前、事中、事后的联合监督。五是推行公司抽查、省农电公司督查、市公司普查三级稽核方式，实现对县农电企业稽核的闭环管理。六是强化审计监督，开展“三指定”自查整改、“小金库”和工程建设领域专项治理等活动。

参考文献：

[1] 翟志华.建立企业内部会计控制制度[J].资产与产权，2003（3）

第5篇：纪检部会议总结范文

会议纪要格式要求标题

有两种格式：

一是，会议名称加纪要，也就是在纪要两个字前写上会议名称。如《全国财贸工会工作会议纪要》《吉林省工商行政管理局长会议纪要》。会议名称可以写简称，也可以用开会地点做为会议名称。如《京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要》《郑州会议纪要》。

二是，把会议的主要内容在标题里揭示出来，类似文件标题式的。如《关于加强纪检工作座谈会纪要》《关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要》。

开头

简要介绍会议概况，其中包括：

(1)会议召开的形势和背景;

(2)会议的指导思想和目的要求;

(3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者;

(4)会议的主要议题或解决什么问题;

(5)对会议的评价。

文号格式

文号写在标题的正下方，由年份、序号组成，用阿拉伯数字全称标出，并用〔〕括入，如：〔20xx〕67号。办公会议纪要对文号一般不做必须的要求，但是在办公例会中一般要有文号，如第XX期、第XX次，写在标题的正下方。

制文时间

会议纪要的时间可以写在标题的下方，也可以写在正文的右下方、主办单位的下面，要用汉字写明年、月、日，如二〇〇二年八月十六日。

正文

它是纪要的主体部分，是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。怎样才能写好正文部分?也就是说，要掌握点什么要领与方法，是否可以这样：

(1)要从会议的客观实际出发，从会议的具体内容出发，抓中心，抓要点。抓中心就是抓住会议中心思想、中心问题、中心工作;所谓要点，就是会议主要内容。要对此进行条理化的纪要。

(2)会议纪要是以整个会议的名义表述的，因此，必须概括会议的共同决定，反映会议的全貌。凡没有形成一致意见的问题，则需要分别论述并写明分歧之所在。

(3)要掌握并运用马列主义的基本理论与党的方针、政策对会议进行概括与总结。它是贯穿在纪要始终的一条红线。

(4)为了叙述方便，眉目清楚，常用会议认为、会议指出、会议强调、与会人员一致表示等词语，做为段落的开头语。也有用在段中的，仍起强调的作用。

(5)属于介绍性文字，笔者可以灵活自由叙述，但属于引用性文字，必须忠实于发言原意，不能篡改，也不可强加于人。

(6)小型会议，侧重于综合会议发言和讨论情况，并要列出决议的事项。大型会议内容较多，正文可以分几部分来写。常见的有三种：一是概括叙述式;二是分列标题式;三是发言记录式。

结尾

一般写法是提出号召和希望。但要根据会议的内容和纪要的要求，有的是以会议名义向本地区或本系统发出号召，要求广大干部认真贯彻执行会议精神，夺取新的胜利;有的是突出强调贯彻落实会议精神的关键问题，指出核心问题;有的是对会议做出简要评价，结合提出希望要求。

格式内容

1、标题。由会议名称+会议纪要构成。

2、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加人，讨论的问题。

3、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。

4、希望。

会议纪要开头范文一晋楼矿纪﹝20xx﹞161号

山西厚生矿业集团有限公司综合部

会议时间：20xx年11月3日09:00-10:30

会议地点：集团公司五层总经理办公室 主 持 人：XXX

参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

记 录 人：XXX

会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题

会议内容：

20xx年11月3日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：

一、关于优化组合后工薪发放问题

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：

(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准

(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴xx、基建副总郑xx、总经理助理任xx根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴xx、基建副总郑xx、总经理助理任xx，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为： 1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:

1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

20xx年11月3日

主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要

呈 报：郭董事长 主 送：各煤业公司、机关各部门

抄 送：公司各副总

留 存

共印1 6 份

会议纪要开头范文二时 间：XXXX年XX月XX日

地 点：XXXX办公室

参加人员：全体销售部人员

主持人员：XXX(销售副总)

会议记录：XXX

纪要内容：总结XX月份工作内容，分析现存问题，制定XX月份工作计划

本次销售会议由XXX(销售副总)主持，会议用时共计约1个小时，现将会议讨论内容及主要事项整理如下：

一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加规范合理， 张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。

二、由XXX开始，各销售人员就XX月份工作内容一一做了详细总结，对于上月所参与的几次投标工作，分析了未中标原因，指出其中存在的问题，提出以下几点改进措施： 1、关系要跟进 2、产品要熟知 3、信息要广泛 4、思想要灵活 5、XX月份开始要加大市场开发力度，利用公司新的资质获得销售大单子。6、加大和水泵厂合作力度。

在此基础上，各销售人员都制定了XX月份各自的详细工作计划，以期在XX月份的工作中有更好的提升。

三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言，网络营销部于今年XX月份组建，大家各抒己见，基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后X总提出网络营销部由XXX牵头，在部门内部形成统一网络营销思路与方案，报X总审阅。

四、制订部门内部召开早会制度。会上X总提议，网络营销部和工程营销部每天召开内部会议，时间控制在半小时以内，主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划，网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会，交流探讨工作进展，及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队，只是分工不同，大家应抱团合作，做到精心、精艺与精神。

第6篇：纪检部会议总结范文

一、严守目标承诺，各项重点工程圆满完成

（一）水网改造工程。县城供水管网改造工

（二）古陵南路拆迁改造工程。该工程涉及单位13个，建筑面积11659.52平方米；居民户154户，建筑面积23793.2平方米。自动迁以来，被拆迁居民和单位积极配合、踊跃搬迁，各项工作进展顺利，按期完成了拆迁任务。居民回迁楼和道路建设如期开工，项目部与晋城市铭基房地产公司签订居民回迁楼建设开发协议，并在9月10日举行了开工奠基仪式，目前正在建设楼盘基础，2008年10月即可实行居民回迁。另外，道路也完成了路基建设，2008年6月即可全面投入使用。

（三）崇安公园建设工程。崇安公园土建、园林小品等工程基本完成，绿化工作完成了大树栽植。因气候原因，草坪和花灌木将于明年栽植。

（四）羊河渠维修加固工程全面竣工。工程设计按照“百年一遇”排洪标准进行设计，并采用基础加固和渠内壁加固依次进行的施工方式。基础加固是通过钻孔后反复向渠道基础注入水泥至饱和，基础将连为一体，渠道不再下沉、变形；渠内壁加固是沿渠内壁按设计要求绑扎钢筋网，并喷射混凝土，最终使整个排水渠连成一体，共同承担各方受力。该工程2009年2月动工，为了在汛期来临之前完工，施工人员精心组织施工，抢时间、赶工期，历经一百多天，于2009年6月29日全面竣工，确保了县城人民在汛期的安全。

（五）积极推行标准化住宅小区建设项目。经过多方面协调努力，成功启动了棋山花园、胜景苑、富桥等多层住宅小区建设工程，共开发商品住宅392套、计44835平方米,今年可完成126套。从此将逐步改变陵川一户一宅的庭院式住宅格局，开创了陵川城市建设新篇章。

（六）县城集中供热供气工程正在进行。该项目编制完成了可行性研究报告，已分别上报省发改委、省建设厅和省环保局进行可研评审与工程立项，以争取省发改委、省建设厅、省环保局和国家资金支持。热源厂建设与关岭山煤矿签订了投资建设意向书，2009年11月份并组建了陵川县德日升热源有限公司。热源厂的选址基本确定，正在进行开工前的各项准备工作。

供气工程采用市场化运行手段，县政府授予晋煤集团铭石公司城市燃气特许经营权，由晋煤集团铭石公司负责建设我县供气工程，并与9月10日举行了合作签约仪式，已注册了陵川县惠民煤层气利用有限公司，现正在进行储气站的变更选址和施工图设计工作任务。

二、完善规划编制，绘就城乡建设发展蓝图

（一）完成了陵川县县域城镇体系规划，陵川县近期建设规划，陵川县崇安区控制性详细规划，陵川县古陵路改造修建性详细规划，陵川县棋源小区修建性详细规划，陵川县古陵路街区概念性详细规划，陵川县崇安街、状元路街景城市设计，陵川县道路网专项规划，陵川县消防专项规划等九项规划编制工作。这些规划不仅多次征求了我县有关部门的意见，而且得到了中国城市规划设计研究院专家的指导。这些规划的编制，既体现了我县的地方建筑特色，又因地制宜地考虑了我县的实际情况，起点较高，与时俱进的气息较浓，具有较强的操作性。

（二）今年在全县25个新农村试点村的规划编制任务中，7个已经完成、9个基本完成、1个列入景区规划，其它村的规划正在编制，同时我局还完成了附城镇的总体规划和西河底镇、平城镇的总体规划修编工作。

（三）严格按照《陵川县县城规划控制区规划建设实施办法》和《关于冻结县城规划控制区居民住宅用地的通知》的精神，不间断地开展了规划专项执法检查，及时纠正了没有取得“一书两证”、“一书一证”的建设单位和个人的违法行为，维护了法律的权威性。城市范围颁发建设项目选址意见书33份、建设用地规划许可证33份、建设工程规划许可证26份；村镇范围发放选址意见书8份，开工许可证7份。 同时，积极开展了城乡规划效能监察工作，建立和完善了城乡规划方面多项制度，确保城乡规划工作不走过程，落到实出，抓出成效。

三、开展多方监督，建筑市场得到有效规范

（一）严格执行法定建设程序，依法纠正违反建设程序行为。为进一步规范我县建筑行业各方责任主体行为，促进我县建筑市场健康有序发展，我们对建筑市场进行了必要的规范。首先，抓源头治理，严

（二）严格推行招标制度，依法加强招投标的监督管理。严格按照《招标投标法》加强对招投标的监督管理。今年，我县进入市有形建筑市场交易的工程共有10项，建筑面积58938平方米，我局会同纪检部门对招标的全过程进行了监督，有效杜绝了招标过程中弄虚作假等问题的发生。

（三）严格执行建筑节能规范，做到节能降耗。为了做好该项工作，我们对工程建设的各个环节均实现了严格把关。从施工图审查、工程报建、工程施工，到竣工验收都严格执行建筑节能施工规范，有力地促进了我县建筑节能工作有效开展。

四、坚持以人为本，市政设施建管有序进行

五、搞好中介服务，房产管理体制逐步完善

六、加强客运管理，规范客运市场运营秩序

城市客运市场秩序整治包括公交客运秩序和出租客运秩序，整治的重点是打击“黑车”，净化市场。针对我县客运存在的无序竞争、经营不规范、非法客运出租等问题，我们先后开展了安全大检查、城市交通秩序整顿、严格按计价器计价收费等专项整治行动，一是以打击非法营运和排查事故隐患为主，遏制各种非法客运活动，维护安全畅通的经营秩序。二是注重服务，提高安全意识。我们坚持管理服务并重，严格执法，保证了客运安全有序。

七、按照县委部署，扎实有效开展帮扶工作

今年，我局与平城镇东街村结成了“一帮一”帮扶对象，按照县委要求我局多次深入东街村为老百姓办事，在全县农村沼气建设工程中为东街村20户村民送去水泥，并邀请有资质的规划编制单位为东街村编制了新农村小区规划，为今后东街村发展确定了建设目标。

八、狠抓自身建设，树立了城建部门新形象

以上成绩的取得得益于我们有一个求真务实、团结战斗的领导班子，这是我们搞好工作的关键；得益于我们有一支素质优良、作风过硬的人员队伍，这是我们搞好工作的基础。一年来，我们在狠抓单位自身建设方面同样采取了一系列的措施，并取得了明显的成效。

一是以开展机关行政效能建设活动为契机，狠抓了队伍建设，塑造了一支思想好、素质高、纪律严、作风硬的城建队伍。从组织建设、纪律整顿、严格各项规章制度入手，将机关行政效能建设活动与开展创建学习型机关和加强社会主义荣辱观教育紧密结合，优化了政务环境，塑造了依法行政、清正廉洁、人民满意的机关形象，有力地推动了我局各项事业的发展。

二是以强化服务为宗旨，积极开展政风行风评议活动。在此项工作中，我们始终坚持群众满意为标准，尽力为服务对象提供快捷便利的“一站式”服务。我局继续加强各类审批项目的管理，对能进入审批大厅的审批项目一律进入大厅，并完善了首办负责制、限时办结制等一些制度，从各个方面服务了人民群众。 四是认真学习十七大会议精神。从十七大会议开幕一直到现在，我局把学习十七大会议精神的工作放在了工作首位，采取了定时间和挤时间、集中和分散、理论和业务相结合的方式，对十七大会议精神进行了全面学习。局党支部下达了学习十七大精神的决定，全局干部职工认真学习，人人记下了学习笔记，撰写了心得体会，都学有所思、学有所用，进一步推动了城建工作的全面发展。

五是狠抓党风廉政建设。我们建立健全了严格的制度和严密的惩防机制，定时不定时召开支部会议和科长以上会议，每次会议始终不忘传达党风廉政建设的各项制度和中央、省、市、县有关落实通过党风廉政建设的精神，同时，局纪检组对工作的各个环节进行了全面监督、互相监督和层层把关，真正从源头上铲除了滋生腐败的土壤。

九、工作体会

一是有一支团结奋进的领导班子是做好工作的前提。几年来，我局领导班子成员心往一处想，劲往一处使，攻坚克难，突破层层障碍，建设了一批人民向往的民心工程。

二是有一支能征善战的工作队伍是做好工作的基础。城建职工始终不忘加强学习，不断掌握新知识、新业务，为城建工作取得优异成绩打下了坚实的基础。

三是严格的管理制度是做好工作的保障。我局一直注重各项管理制度的建设，不断完善和更新制度，为做好各项工作提供了有力保障。

四是加强效能建设、热心为民办事和提高服务质量是树立对外形象的重要环节。几年来，城建对外形象不断提升，主要取决于我们提高了办事效率，提高了服务水平。

十、存在问题

纵观一年来的工作，我们在县委、县政府的正确领导下，在人大、政协的认真监督下，在全局干部职工的共同努力下，我们取得了比较满意的成绩，但是在工作中还存在许多问题，主要表现在：

一是与时俱进、开拓创新的意识有待进一步加强。现在我们还停留在有多少钱办多少事的思维上，在新的形势下，我们要进一步解放思想，要向有多少事去筹多少钱的思维转变。

二是经营城市的理念有待进一步加强。城市建设，地方财政投资是主角，但只靠当地政府有限的财力投资是远远不能满足现代城市建设的需要。为此，今后我们必须依据国家有关规定进一步拓宽特许经营城市的范围，尽可能吸纳社会各界力量投资城市建设。

三是居民城市意识有待进一步加强。由于宣传教育力度不够，县城居民的城市意识、法制意识远不能适应现代化城市发展的要求，也给城市建设管理带来了一定的困难。

第7篇：纪检部会议总结范文

一、加强组织领导，迅速行动

全区机关效能年活动动员大会召开后，2月11日，我委召开全体干部职工会议，传达贯彻全区机关效能年活动动员大会精神。在动员大会上，胡主任作了动员讲话，他向大家讲清了开展机关效能建设的重要性和必要性，并结合本委实际，对如何开展好我委的机关效能建设工作作出了具体部署。2月12日，制定了区发改委开展机关效能年活动实施方案，经主任办公会研究后下发。为切实加强对全委机关效能建设活动的组织领导和检查督导工作，确保效能建设活动取得实实在在的效果，2月19日，我委成立了以同志为组长，纪检书记同志为副组长，干部职工为成员的委机关效能建设领导小组，领导小组下设办公室，负责全委机关效能建设的日常工作。至此，机关效能年活动全面铺开。

二、加强学习宣传，营造氛围

学习提高是搞好机关效能年活动的基础性工作，为此，从春节上班后，尽管各项业务工作十分繁重，但我们还是确保每周有1次为全委集中学习时间，组织全体干部职工集中学习了一系列文件：胡总书记在考察讲话、科学发展观读本、苏荣书记和吴新雄省长重要批示与讲话、《关于在全省开展机关效能年活动的通知》等。通过学习，广大干部职工思想认识上有了一个大提高，进一步端正了态度，振作了精神，摆正了位置，大家全力以赴地投入到机关效能年活动各项工作中。为掀起抓效能建设新，我委十分注重广造声势，营造氛围，彰显特色。一是积极宣传鼓动，充分利用各种媒介报到开展机关效能年各项活动情况，做到交流有简报，墙上有专栏；二是举办形式多样活动，组织干部职工观看机关作风建设警示录像片、召开讨论会、组织稿源踊跃向新闻媒体投稿、交流心得体会等，营造出人人齐响应、个个共参与、处处抓效能、事事高效率的浓厚氛围，促使机关效能年活动广为人知、深入人心、顺利推进。

三、紧密联系实际，突出重点

在推进机关效能建设工作中，我委始终坚持以提高项目审批和提高工作效率为重点，认真抓好两个方面工作的落实，按照区机关效能建设领导小组的要求，制定、出台重点企业、重点项目“绿色通道”规定，草拟了《区政府投资项目管理暂行办法》（修订版），落实监督检查机制。在行政审批上，对现有的行政审批事项进行了一次全面清理：对于审批要件齐全的，符合城市总体规划和环境保护要求，不需政府平衡外部建设条件和不享受优惠政策的所有社会投资项目建设书，立项实行登记备案，由4个工作日缩为2个工作日；属登记备案范围以外的其他建设项目立项，由5个工作日缩为3个工作日；建设项目的可行性研究报告审批，由15个工作日缩为10个工作日；对拟通过方式进行公开招标的项目，由3个工作日缩为2个工作日；初步设计审核，由8个工作日缩为5个工作日；限额内建设项目投资计划（开工报告）审批由5个工作日缩为3个工作日。现我委所保留的行政审批项目全部都是国家和省政府批准保留的审批项目，凡来我委办理行政审批事项的，我们都一次性告知办理项目审批的必备手续和材料，告知采用书面告知和口头告知两种形式，对材料齐全的审批项目，承办人即应及时审核，即时办理。

四、建立健全制度，规范管理

制度建设对机关效能建设至关重要。我们坚持“依法、快速、便民、优质”为主题，以“有用、好用、有效”为原则，结合本委工作实际，着力建立健全完善了以下九项制度：一是进一步健全了岗位责任制，以解决“职责不清”的问题；二是首问责任制，以真正解决“办事不热情”的问题；三是一次性告知制，以着力解决“办事不透明”的问题；四是限时办结制，以着力解决“办事拖拉”的问题；五是政务公开承诺制，以着力解决“办事推诿”的问题；六是失职追究制，以着力解决“有法不依，执法不严”的问题；七是否定报备制，以着力解决“不作为，乱作为”的问题。并将以上七项制度制牌上墙，供来我委办事人员阅看和监督执行。目前我委已形成了一整套机关工作和管理的制度体系，这套制度体系的建立健全和执行，真正做到了以制度管权、管人、管事。便简、高效、规范的管理制度，提高了工作绩效，推动了机关效能建设工作的顺利深入开展。

五、广泛征求意见，切实整改

第8篇：纪检部会议总结范文

在近日举行的一次财政部门内部会议上，财政部部长谢旭人说，加强预算绩效管理，进一步提高财政资金使用效益，是提高政府行政效能的重要措施，是现代管理的发展趋势，是新形势下做好财政工作的迫切需要。

预算部门不重视

预算绩效管理的根本目的就是改进预算支出管理，优化财政资源配置，提高公共产品和服务的质量。但是各预算部门对于绩效概念的弱化，使得财政部门在推进预算绩效管理时，时常有种孤军奋战的感受。

山东省财政厅长于国安提出，加强预算绩效管理要注意处理好部门协作的关系，现在搞绩效管理，各部门的积极性不是很高，大家意识跟不上。所以建议财政部能以国务院的名义印发加强预算绩效管理的文件，把这项工作纳入政府的工作日程，只要有政府层面的部署推动，这项工作做起来就容易一些了。

中部某省财政厅厅长也认为绩效工作不仅是财政部门的事情，主要看各职能部门是否配合，还有职能部门的领导是否支持。他说：“比如我们的省长和分管副省长肯定会支持我们的工作。但其他的领导就不同了，有时候在会上说我们财政部门，甚至说得我们很不好受。所以希望预算绩效能从高位来推动，这样我们就好开展工作了。”

湖北省财政厅副厅长洪流在谈到预算绩效管理时，她说：“湖北省的绩效工作起步早但进步慢，2002年就开展了绩效试点，2005年建立完善了一系列的制度办法。但是部门预算的项目绩效，还是不够先进。通过这么多年，我们发现了一些问题，这也是难以解决的问题。我们是评价方他们是被评价方，预算部门不配合，而且从思想观念讲，他们就觉得麻烦。各部门对于他们使用财政资金会负有什么样的责任，并不没有太强的意识。所以这个工作难度非常大！”

“江苏也比较早就开始进行绩效管理的探索，从模式到评价体系等方面有了一些心得，也遇到了一些问题。”江苏省财政厅厅长刘捍东说，“财政绩效管理要做好，重点要把握4个环节：一是从制度层面上解决问题，形成一套与预算密切相关的绩效管理的法规、规章和规定。二是重视绩效的目标管理，在立项时就明确目标，再根据目标确定资金额。三是财政资金不能一拨了之，要有跟踪评价体系，能跟踪并修正全过程。四是绩效评价结果的最终运用，是推进绩效管理工作可持续发展的重要一环。只有将绩效评价的结果用好，才能达到良性循环。但是目前我们的目标管理的体系并不完整，仅靠财政一家的能力无法完成，还要与主管部门和当地党政的需要相适应。通过绩效，知道财政资金哪儿来的，用在哪儿，用的结果怎么样，如果没用好，还要加大处罚力度，形成体系化。”

法律缺失和人员匮乏

预算部门对绩效评价之所以积极性不高，首先的原因是在于缺乏法律支撑，吉林省财政厅厅长邹继宏认为，“绩效工作中有一个部门配合的问题，去年我们大半年都在做这个预算绩效的事情，但是要从根本上解决，需要上升到预算法的层面，在预算法实施条例里面尽可能细化。如果没有这个法律，在执行中，我们就缺少依据，导致有的部门根本不支持绩效工作。 ”

洪流认为，“从财政部门来讲，能否借鉴财政工作四项制度改革的经验，因为这项工作在当时来说，也是革了部门的命。但这个工作借鉴了外力的作用，牵头的是纪检监察，我们财政起到的是辅助作用。并且希望财政部能建一个信息库，把各种绩效指标规定下来，这样我们在执行起来就有了标准，评价的结果也就有客观性。”

山东省财政厅则提出了进一步的尝试，于国安说：“这项工作涉及面广泛，对外，财政部门涉及了各个预算部门；对内，财政部门又涉及到税务，海关等。所以部里在推动这件事上，建议能否成立绩效管理司，我们下面成立绩效管理处，这样一来，绩效工作就能上下呼应起来。因为地方预算本来就没多少人员，仅靠预算这些人员，没有办法把精力全部放在预算绩效管理上，这是我们下面确实存在的困难。”

提到财政人员的缺乏，江西和福建也有同感。江西省财政厅厅长胡强说：“我们的工作人员真的是一种五加二，白加黑的工作状态，天天晚上要加班，几乎没有休息日。现在，绩效工作任务增加了好多，所以我们确实希望能够充实我们基层的财政队伍。”

福建省财政厅厅长陈小平就此也提出了重视信息化建设的建议。他说：“在没有办法增加人员的情况下，我们就要着重加强科技现代化的手段，诸如公安、银行、海关的信息化建设就非常突出。如果我们的信息化也能如此发达，我们就会迅速地推动工作效率，推动绩效评价工作。”

第三方评价仍需完善

在这次会议中，也不乏一些省市谈了自己在预算绩效管理工作中的一些经验。

广东是全国财政收支规模第一大省，推进预算绩效管理、提高财政资金使用效益显得尤为重要。广东从2011年起，率先探索引入第三方绩效评价机制。

广东省财政厅厅长曾志权讲到，引入第三方评价既是深化预算管理改革的重要方向，又是支持社会建设的重大举措。一是提高了预算绩效管理的公信力，推进了阳光理财。通过引入外部评价主体，弥补了政府内部评价的局限与不足，从根本上客服了内部评价既作“运动员”、又作“裁判员”的矛盾，确保评价结果的独立性和客观性。二是提高预算绩效管理的民主性，推进了民主理财。第三方组织的成员来自社会各阶层，更加了解和关注社会民意及利益诉求，客观上对财政部门、预算部门和用款单位形成了“倒逼”压力，提高资金使用绩效。三是提高了财政支出绩效评价的科学性，依托高等院校和科研单位，由专业人士组成的第三方评价机构，其评价结果较为客观。

但是，也有一些地方对此方法提出担忧。上海市长财政局副局长田春华认为，现在推行绩效工作还应该是处于打基础阶段，一定要把基础工作做细，做扎实。如果绩效目标设定本身不清晰，后面的工作是做不好的。另外绩效工作大部分靠中介，虽然有其客观性，但是目前中介的水平还有待提高，也需要财政部门对他们进行指导培训。

另外，中介机构对评审方面业务还不是很熟悉，并且中介机构也会出现违规现象，因为有些专家学者并不站在财政部门的角度，而是跟其他部门关系更为密切，对项目的评审偏向预算部门。所以财政部要制定问责措施，对专家评审的结果如何采用，对于专家如何规范，如何执行，如何问责，要加以研究。

结果运用要加大力度

2011年，北京市出台了《北京市预算绩效管理问责办法》，明确了绩效问责的情形和问责方式，将绩效结果与预算决策结合起来，纳入政府绩效管理行政问责考评范围，提高了绩效评价结果应用的层次。

北京市政府每年对62家市级部门的绩效管理情况进行考评，并在满分为100分的考评办法中设置了总分为20分的行政问责倒扣分考评内容，其中预算支出专项考评占6分。2011年共对绩效评价结果较差的7个市级部门进行了扣分。

实际上，对于绩效评价结果的运用仅止于评比、分数、公开还是不够的。最主要的还是看是否触动相关部门的利益，如果没触动，那么预算绩效工作的收效也不会很大。北京市财政局副局长吴素芳也表示，在下一步工作中，还要继续完善评价结果应用机制。尤其是要完善绩效评价结果与预算安排挂钩的制度，探索对不同的项目进行分类，采取不同的挂钩方式。通过政府的效能评价体系，好的给予奖励，不好的问责，以达到绩效考评的效果。也希望财政部进一步加大对地方的业务指导，对绩效评价工作提供制度和技术支持。

预算绩效牵一发而动全身。因此，各地财政部门都是在建议加强绩效管理的顶层设计，以便他们在工作实践中遇到问题时，可以有据可查，有法可依。

财政部党组副书记、副部长王军表示，预算绩效管理作为一项挑战性和开拓性都很强的工作，不仅是攻破技术环节十分复杂，而且还要依据时间，相关问题需要不断探索，不断扩大，不断创新。

第9篇：纪检部会议总结范文

【关键词】自主；管理；班级

前苏联著名教育实践家苏霍姆林斯基说：“只有能够激发学生进行自我教育，才是真正的教育。”在班级管理工作中，班主任不但要耐心细致地做学生工作，经常关心学生的生活、学习、思想等问题，多取得其他任课老师的配合和支持，实现共同管理。同时，也要善于利用学生的自制自立自信，培养了学生的自我管理能力。因此，笔者认为在班集体管理中，班主任只是导演，学生才是主角。在班级管理上，应坚持把班级还给学生，让学生自主参与班级管理活动，应为学生创造一个自我管理的空间，使学生真正成为班级管理的主人。

一、组建一支强有力的班干部队伍

魏书生说过，“班级要实现管理自主化，先要培养一批热心于班级工作的干部”。是的，一个奋发向上的班集体，必须有一支团结能干的班干部管理队伍。笔者在组建班级自主管理委员会的过程中引入竞争机制，采取竞争上岗，通过自荐或推荐、民主评议、竞选演讲产生班委。班委会设有主席和团支部书记，下设卫生部、学习部、纪检部、安全部、后勤部五个部，分工明确，各司其职，保证班级各项事务顺利开展。班委会组建完成，就要充分放权给他们。同学的文明礼仪，他们自觉督促；班级文化建设，他们自己设计；班级的学习、纪律、卫生，他们自己评比；每周一的班会，每周二的团会，除了传达一些学校的统一要求外，基本上笔者每次都只是列席会议，制定会议内容、主持会议，甚至表扬先进、找出不足，也完全由班委会负责。在这个过程中，笔者并非真正不管，而是仔细观察，发现其中的问题及时处理，并定期进行总结和表扬，以增强班委会工作的积极性和高效性。

培养干部，班主任要放手，不能包办代替。要鼓励他们大胆去工作，也不能从中插手，这也怕班干部搞不好，那也怕班干部作不了，结果养成班干部的依赖性。但是放手不等于不管，相反更需要投入大量的精力与时间去关心培养班干部的工作。班干部做出成绩，要及时表扬，树立他们的信心和威信；发现了问题，要召开班干部会议，引导大家一起研究讨论工作中存在的问题，如何去改进。

二、细化班级管理准则，实现“全员管理”

俗话说得好：没有规矩不成方圆。大到一个社会、小到一个集体或者组织，都必须有它自己的管理制度，作为所有成员的行为准则，而再小的“准则”和“制度”也都是依据最权威的法律来制定的。学校是学生们步入社会前，进入的第一个“小社会”，班级则是孩子们的“第二个家”。不论一个班级如何发展，都要以学校的总体要求和精神来制定本班相应的制度和规章等。

管理制度是进行班级管理的有效依据，其内容一方面体现着社会、学校的道德观念和是非标准，同时，它也是全班学生共同遵守的行为规范。只有深入贯彻、严格执行这些规章制度，让学生明白是非善恶的评判标准，才能培养学生正确的思想观点。自觉进行纪律教育，培养良好的行为习惯和树立良好的班风。班级管理制度是根据教育方针、学生守则、学校及班级培养目标的规定要求，并从班级实际出发制定的，其内容要全面具体，具有可操作性一般包括组织纪律，学习、劳动、日常管理及班级活动等方面。可由各个部门的负责班委起草自己的管理制度，具体分工是：班长负责总的引领纲领，让学生能够在总约的引领下更好的遵守班级的制度；学习委员负责学习方面的制度制定；卫生委员负责卫生方面的制度制定；纪律委员负责纪律方面的制度制定。然后在班会上把这些制度展示给同学们，具体是操作是一条条的念一下，然后全体同学进行修订，全体通过后再进行下一条。这样以来，需要的时间相对较长，我们用了两个班会才把制度制定完善并获得全体同学的通过，但从后来的班级管理上可以看出这样做效果非常好，同学们都自觉的维护这个家庭公约。在制定这个制度的过程中还出现了辩论的场景，为了一种现象的惩罚，双发各执一词，最后辩论告一段落，班长宣布举手表决，敲定了最终的方案。通过班级制度的制定我感觉每个同学都参与到了班级的管理中，每个同学都有了一种主人公的姿态，特别是我们的班委同学，能力真的经受了考验，他们已经是优秀的班委了，我没有想到他们能把问题都得到恰到好处的解决，能够真的引领这个班级的正能量！

制度一经制定，就要使全班学生理解、熟悉、掌握，并落实在行动中，使之体现一定的权威性。不能朝令夕改、经常变化，否则，就会使学生感到无所适从，反而造成班级混乱。可采用自检、互检、班干部检查、班主任抽查等办法，严格按制度公正评价每一位学生，不徇私情。对于做得好的，大力表扬；该罚的，决不手软，这样才能取信于学生，确保常规制度有效贯彻，使之成为学生的自觉行为，进而形成良好的班风。

三、多元化的自主管理模式

谈到学生的自主管理，我们同时要走出一个误区，不应当仅仅局限于班级常规的学习和纪律管理上。正值青春期的学生们，都是90后甚至00后，他们所处于当今这个多变的社会，心理需求也是多方位多层次，而且不断发展。每个人在不同的阶段或具体境遇下都会具有不同的心理需求。如偷偷改动宽大的校服裤脚，悄悄画个淡妆等，同时这些需求会随着年龄的增长、知识和阅历水平的增加以及和社会交往等活动的增多发生更多的变化。作为与学生们朝夕相处的班主任，就更需要去多角度地掌握他们内心的变化和新的心理需求，及时调整自己的管理方式，做好德育引导工作，用多元化、人性化的管理方式等孩子们易于接受的方式，培养学生们的自信心、是非辨别能力与自我控制能力。尽可能多开展一些学生们喜闻乐见的活动，以班级和学校的各类活动为契机，不放过任何一个提升班级凝聚力和学生素质的机会，逐步使学生们走向成熟、变得更加优秀。

四、班主任重在引导

比如，在开班会是我就坐在教室后面，让班长主持完成各项议程，对于学生在评分时的争论我也保持沉默。在平时，凡是学生能管理好的事情，尽量“袖手旁观”，静观学生的作为，做到不插手，不评论。学生在管理中如果遇到难题，只能适当点拨，而具体操作者仍然是学生自己。对班级管理中的重大问题，如班干部的调整，学生之间的纠纷，和学生坐在一起共同探讨解决的办法。这样，让学生在与老师的合作中学到处理疑难问题的办法，积累管理班级事务的经验。对于班长及各班委成员的工作，应作到经常鼓励，让他们增强自信心。面对失误，要避免随意批评责怪，要帮助他们分析原因，拟定补救的措施，鼓励他们继续努力，使他们在鼓励中逐步提高。