路桥建设情况报告精选(九篇)

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第1篇：路桥建设情况报告范文

通过专业的设计和施工，在一定程度上提高了我国桥梁建设的水平。但是不可否认，目前我国桥梁建设在质量和安全方面还存在很多问题。所以加强桥梁施工建设管理对我国建筑行业来说是刻不容缓的。另外，我国桥梁管理一直重建设、轻养护，导致出现了很多桥梁问题。所以相关部门要提高对路桥养护管理的认识和重视程度，做好路桥养护工作，从而确保车辆行驶顺畅和安全。

1路桥建设管理措施

最近几年随着我国城市发展的加快，我国路桥建设行业也飞速发展，随之建筑质量问题和安全隐患日趋增多，给国家财产和人们的安全造成巨大损失，同时造成了严重的不良影响，所以相关部门应加强路桥建设管理的措施。

1.1应严抓工程质量

严抓工程质量是所有建筑项目的首要工作，所以在路桥建设中应秉持质量第一、安全第一的原则，严抓工程质量和施工安全。在工程开始前要做好设计和筹划工作，这是保证工程质量的前提，前期筹划应根据路桥建设的工作规范和流程展开，在路桥项目开始阶段严抓工程品质[1]。第一步要通过调查研究抓好路基工程的质量，制订有针对性的施工措施。第二步应关注施工细节，比如建筑材料、建筑机械等。第三步要确保路桥工程外观品质，这是提升工程质量的关键，通过提高路桥外观品质可以推陈出新，借鉴先进技术经验提高工程整体品质。

1.2加强施工管理的信息化

随着科技的进步，信息技术也被广泛应用在了路桥建设管理中。路桥建设管理的信息化应充分考虑多方因素，将工程建设和各方需求进行分析，将施工设计、施工管理、档案管理都纳入到信息管理系统中。路桥建设施工系统应实现各参数设计和自定义，从而确保信息化管理的细致精确，满足路桥建设实际需求。另外，信息系统应结合成本控制、工期进度管理，尽量在质量合格的基础上缩短工期，降低国家和企业成本[2]。

1.3提高路桥建设的机械化水平

全面采用机械化进行路桥施工有利于降低能耗，提高工程建设效率。在具体施工环节要根据路桥工程质量、设计、造价、维护费用、能源消耗、用工情况等综合考虑配备施工设备。

2路桥养护管理的特点和重要性

只有路桥运行状况良好才能确保车辆可以畅通无阻，所以要对路桥运行情况进行定期检查，有任何损毁部位都要进行修缮，从而保证车辆行驶安全。路桥养护管理不善，很可能对桥梁质量造成威胁，同时威胁路桥上车辆和司机的安全。另外，较容易受损的道路都是那些行车密度大、速度快的路段，所以在路桥养护时有一定危险。路桥养护管理不但要在路面进行，同时要做好周边设施设置、通信和绿化工作[3]。路桥养护工作综合性较强，特别是对桥梁的养护涉及一些高空作业，养护管理工程较大，成本也相对较高。另外，在养护时要努力探索技术上的突破，结合不同对象的特点选择相应的养护措施，这样才能找到最优的路桥养护策略。路桥养护水平的提高可以促进路桥服务水平的提高，同时也是确保交通顺畅的前提。在路桥设计施工时就要考虑道路和桥梁的使用寿命，由于影响其使用寿命的因素很多，包括气候、地形、自然灾害等自然因素，也包括车流量等人为因素，所以在路桥使用中难免出现性能衰退的情况。一旦发现路桥损毁应及时采取相应的修复措施，确保其正常运载功能。此外，路桥服务水平的提高促进了人们生活质量的提高，对于我国经济建设发展有着巨大的推动作用[4]。可以说，桥梁是道路的咽喉，桥梁运行情况直接影响着车辆行驶和人们的安全，为了确保路桥的畅通安全，就要提高对路桥养护管理工作的认识，加强对路桥养护管理的投入。

3完善路桥养护管理工作的措施

3.1培养专业的路桥养护人员

随着我国道路交通的飞速发展，对路桥管理的要求也有所提高。在路桥养护工作中，必须严格遵守国家对养护里程、桥梁数量而配置专业养护工程师的要求，并且确保养护队伍的稳定，避免人员流动过大的现象。路桥养护工程师应做好年度检查计划，对所负责路段进行定期检查，并且认真做好检查报告，特别要指出容易危害路桥的各种病害问题[5]。而目前我国路桥养护人员良莠不齐，整体素质不高，不利于专业路桥养护工作的开展。针对这种情况相关部门应提高对路桥养护的重视程度，根据路桥养护管理实际需要，培养专业的高素质路桥养护工程师，建立稳定的养护管理队伍。

3.2严抓路桥检查环节

为了确保路桥养护工作质量，应严抓路桥检查环节。管理人员应做好路桥理性巡检，了解桥梁使用情况，最好是每天巡检一次，并且做好检查记录，同时应做好定期检查和专业检查工作。首先，例行巡检需要由县级工程师组织实施，通过目测和简单的工具测量了解桥梁情况，至少每年一次，检查完毕做好检查记录表并上报。其次，定期检查时应拍摄桥梁照片，填写桥梁定期检查数据表和检查报告[6]。另外，在桥梁受到意外损坏、例行检查无法判断其损毁程度，或者在桥梁改造前应实施专业检查。

3.3做好危桥改造工程

在路桥检查中，如果符合技术评定标准列举的四种危桥状态之一的桥梁即为危桥。这些危桥状态包括重要部件性能出现严重问题，并且问题在不断扩大，桥梁强度、刚度、稳定性指标无法满足运行要求，桥梁严重变形，承载力降低25%以上。对于这些危桥必须及时采取相应措施进行维修，尽可能提高桥梁承载力[7]。在危桥改造工程中，应该引入竞争机制，通过招投标、合同管理和监理等制度，全面控制桥梁施工质量，加大对桥梁改造工程的监督力度，确保改造工程严格按照图纸进行，确保桥梁结构强度和稳定性，避免桥梁使用出现问题。

3.4加大路桥养护项目的资金投入

为了确保桥梁正常使用，延长桥梁使用寿命，相关部门应加大路桥养护的资金投入，确保路桥养护工作的顺利开展。同时要结合桥梁实际情况，制定可行性强的养护工作目标和养护管理措施[8]。

3.5建立健全路桥养护档案

桥梁养护管理档案体现了桥梁建设施工、使用和管理的情况，在桥梁建设竣工后，应及时收集整理工程建设资料，并根据资料内容安排技术人员进行质量检查。在检查中需要用到以下资料：桥梁设计图、变更图、施工图片、竣工图纸和流经河流水文情况计算等，并且将路桥检查情况存档备用[9]。此外，在后续养护管理工作中，相关单位要结合桥梁管理要求对其使用和管理数据进行收集整理，做成档案保存，并通过计算机建立数据库，确保在桥梁损毁、维护时有据可依。

4结语

第2篇：路桥建设情况报告范文

关键词：公路桥梁 ；建设项目； 施工管理；措施

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：

路桥项目管理方法是关于如何进行路桥项目管理的方法，是可在大部分路桥项目中应用的方法，它是对路桥工程项目的整体规划。而项目实施方法指的是在项目实施中为完成确定的目标如某项路桥工程的设计、施工而采用的技术方法。

一、路桥工程的特点

我国的桥梁施工管理起步较晚，经过近些年的努力，虽然我国在桥梁施工管理方面取得了较大进步，但由于桥梁施工具有施工难度大等其自身的特点，桥梁施工事故在我国也时有发生，这对我国桥梁事业的发展带来了不利影响。与其他工程施工相比，桥梁施工具有如下特点：

1、路桥工程建设周期较长，尤其是大型桥梁的建设施工，其周期要达数年；每个桥梁施工项目都是唯一的，区别于其他任何桥梁施工项目，这决定了桥梁施工管理的复杂性和多样性；

2、人员流动性大，由于桥梁施工作业条件相对较差，施工人员中很多是当地农民工，所以他们的工程技术水平与文化素质普遍较低，通常是工程完工后他们就离开，故施工人员的流动性很大；

3、路桥工程项目产品为露天作业，体积庞大，受自然气候的影响较大，工程施工易被如洪水、雨、雪等恶劣的施工环境中断。

二、路桥工程项目管理措施

1、施工前的设计技术交底

在公路桥梁施工之前，要做好这方面的工作。它是由建设单位或者业主主持，设计、监理和施工单位一起参加。一般程序是先由设计单位或者业主说明工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求，进行技术交底。然后施工单位或业主根据研究图纸的记录以及对设计意图的理解，提出对设计图纸的疑问、建议和变更。最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一作好记录，形成"设计技术交底纪要"。

2、 制定施工方案、施工设计

在进行完上述施工交底工作后，施工人员应根据掌握的情况和资料，对投标时初步拟定的施工方法和技术措施等进行重新评价和深入研究，并及时制定出详尽的符合现场实际情况的施工方案。在此基础上，更近一步地制定施工设计，总之要因地制宜，使设计出的施工方案要符合目前所用情况。

3、建立完善的施工安全的管理措施

（1）设立安全管理组织机构，建立健全各项安全管理制度。安全是效益之本，它直接关系到企业的生存和发展，也关系到职工的切身利益。在实际工作中，必须建立健全安全管理机构，建立安全管理制度，完善安全岗位职责，设立安全专职人员，设立安全奖惩制度，将有关的安全措施落实到实处，决不可以人浮于事。对安全管理扎实的工区进行一定的奖励， 对安全工作不踏实的工区给予处罚，形成一种人人讲安全的良好氛围。

（2）加强安全监督检查。对施工现场的安全管理除了靠制度约束以外，安全监督检查也是重要的防范手段。除了旬检、月检、季检及年度大检查外，还应经常进行专业检查，如防火、防爆、防盗、用电安全、高空作业、交通安全、机械设备的检查等，同时不定期的进行安全突击检查，也是对安全进行监督的重要手段。

（3）加强安全培训和安全交底工作，提高整体的安全意识。施工进场后，对所有管理人员、操作人员必须行有针对性的安全培训，同时对操作层实行安全技术交底制度，使全员做到不违章作业，不违章指挥和“三不”伤害，发现隐患及时纠正处理，从根本上防止事故的发生，从根本上保证施工生产的顺利进行。

4、做好质量控制管理工作

（1）充分发挥实验室的检验控制功能实验室是工地质量管理的主要依据部门， 是质量保证的最重要环节之一。在路桥建设过程中， 应设立具有完善检验功能的工地实验室。并且配备进行试验所需的设备仪器和具有专业知识经验的实验人员。对工地实验室要进行制度化的管理， 建立完善的报告反馈制度， 用试验的数据监控施工的安全。

（2）规范操作， 做好验收工作

施工过程中， 项目监理部门要加强检验查收工作， 严格按照有关技术规定进行施工， 施工人员对于每道工序完成后， 必须经检查合格后方可进入下道工序， 并做好交接记录， 针对存在的问题， 做到具体问题具体分析， 对已完成的工序要进行自检后转交项目监理审查， 质量达标后转交现场监理确认。施工人员在施工过程中要严格按照设计图施工， 按照质量验收标准规范操作。

（3）加强施工时间， 保证施工进度

施工单位在在施工过程中要工程期限要有个预期的估计， 不能延期完成， 要通过控制工程时间来控制工程成本。

5、 进度控制

路桥建设工程项目的施工进度控制目标就是需要将建设工程进度按月(或旬) 、季度、年度进行分解，通过使用实物工程量并用实用工程量、货币工作量及形象进度表示，这样将更有利于公路桥梁建设工程项目管理者明确对各承包单位的进度要求。此外， 还可以据此监督其实施， 检查其完成情况。进度目标愈细， 计划期越短，进度跟踪就愈及时，发生进度偏差的可能性就越小，就越有利于有效地采取措施予以纠正。如此一来，就形成一个协调有计划的施工过程、对长期目标和对短期目标执行自上而下逐级控制、逐步逼近进度总目标的局面， 最终达到路桥建设工程项目按期竣工并交付使用的既定目标。控制路桥建设工程施工进度目标的主要依据有:工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况;工程建设总进度目标对施工工期的要求等。当施工进度计划确定后，应在这些施工方案的基础上，根据实际工期和各种资源供应条件，对单位工程中的施工起止时间、各分部分项工程施工顺序及相互的衔接关系进行合理安排的计划。路桥建设工程单位工程施工进度计划编制的主要依据有:施工现场条件;单位工程施工方案;施工图和施工预算; 合同工期或定额工期;资源供应条件;施工定额;施工总进度计划等。

6、 加强施工项目的成本控制

路桥建设工程施工项目管理的最终目标是要达到消耗低、工期短、安全好、质量高等目标，而成本是这四项目标经济效果的总反映。因此，施工项目成本是路桥建设工程施工项目管理的核心，要做到施工项目成本的有效管理，必须在做好施工前，施工阶段及竣工阶段的成本管理。施工前：做好科学合理的施工方案，进行成本预测，根据项目建设的时间及人数编制工程项目预算；施工阶段：加强管理施工任务单和限额领料单，验收每一个分部分项工程，保证结算资料绝对正确，如出现成本差异，要及时分析差异产生的原因，并及时采取措施加以改正；竣工阶段：及时办理工程结算，做好工程保修，并做好工程保修计划费用，以此作为控制保修费用的依据。

7、提高人员素质

建筑企业管理部门人员的配备都要以专业化为标准，必须要具备专业知识和网络技术应用能力，必须经过专业培训才能上岗，管理部门人员才能有能力依据项目总体目标对所承揽的工程进行进度和质量控制，以便使工程项目的工期和质量得到保证。基于一线操作工人的技能水平低的现状，建筑企业可以设立专门的人员素质培训部，专门对一线的操作工作进行技能和安全工作培训，并且在基层管理中实施有效的绩效管理策略，以工作的效率和质量为标准进行奖罚，促使基层操作工人自觉提高自己的业务素质。

通过以上论述，项目施工管理是整个路桥工程的重要组成部分，同时也是保障工程质量，提高企业经济效益，保证工程进度的重要环节。项目管理的科学性与严谨性对路桥项目的成功与否有着极大的影响。为确保路桥项目的顺利进行，承包单位需要做好施工质量管理、安全管理、人员管理以及进度管理等各个方面的工作。

参考文献：

[1] 郭芳.浅论我国桥梁建设工程管理[J]. 科教导刊(中旬刊). 2010(12)

第3篇：路桥建设情况报告范文

关键词：路桥；建设；养护；管理

中图分类号：U448 文献标识码：A 文章编号：

Abstract: with the rapid development of economy of guangzhou city, the urban road &bridge construction, maintenance business also vigorous development, the article for the urban road &bridge construction, maintenance and management present situation, this paper expounds the bridge maintenance and construction of some of the views.

Keywords: luqiao; Construction; Maintenance; management

0. 引 言

自古以来，筑路修桥一直是行善积德的好事，路桥的修葺一直是关乎民生的大计。进入了改革开放以后，若要富先筑路的道理为大家普遍接受，广州能成为华南的一颗璀璨的明珠，在很大程度上依赖了便捷的交通，在今后，广州经济的发展同样也离不开路桥的建设和发展 到目前为止，该市的市政道路和公路建设也正朝着稳步有序的方向发展，道路网格化也初具规模，这些道路网络已为广州的发展奠定了基础但现代城市发展对城市道路和公路的使用也提出了相应的更高要求，现代道路已不仅停留在道路的通行能力的满足 ，而更侧重于突出城市的面貌和环境改观的综合，为此我们在道路建设和管理中提出了畅绿洁美的要求，着重建立建设和管理并重的理念，全面规划科学设计创新制度专业管理，将路桥建设和管理提升到一个新的水平。

1. 路桥养护工作存在的问题

1.1路桥管理部门职能不完善。由于受人员、资金及设备的影响, 对路桥病害部位不能及时检测及养护, 造成路桥带病作业, 影响了路桥的良好使用。

1.2历史原因造成的“先天不足”。在建路、桥时受资金和技术力量等因素影响, 难免存在设计、施工技术水平和施工手段等方面的问题, 施工质量存在一定的缺陷, 从而影响到路桥的使用寿命。

1.3繁重的交通运输量及大量超载车辆的运行。由于运输量的增加, 不仅导致道路的病害出现, 也加快了路桥病害的发展, 使路桥的寿命和使用状况大大降低。

1.4环境因素对路桥的危害。在风、霜、雨、雪等恶劣气候的侵蚀下以及日益严重的环境污染, 使路桥在交付使用后, 会逐渐出现裂缝、破损、锈蚀、变位等现象, 由于在日常维修养护中缺乏经常性的检查,早期病害不能被及时发现而得到有效处理, 最终使得钢筋锈蚀、小裂缝发展成大裂缝、混凝土发生脱落等,正所谓“小病不治酿成大病”, 导致路桥使用寿命大大缩短, 衰老加快。

1.5在路桥的日常管养技术工作中, 因资料的不完善、欠缺等, 难以系统、完整地建立和完善路桥技术档案, 造成对路桥的经常性和定期检查不能及时进行。

2. 路桥建设方面

2.1择优聘用项目负责人。施工项目管理要求强化组织协调作用。由于工程项目在施工生产活动的单件性，一旦产生问题难以补救会造成不良后果。参与施工的人员不断在流动，组织工作量很大；施工环境在露天作业，工期长需要的资源广。整个施工活动涉及到复杂的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系等，故施工项目管理中的组织协调工作最为艰难、复杂、多变，这些都必须通过强化组织协调的办法才能保证工作顺利进行。其强化的关键就是优选项目负责人，选用德才兼备的项目负责人是施工企业搞好项目管理的重要条件和首要任务。项目负责人应具有独立的指挥能力和决策能力，具有一定深度的专业技术知识，具有相当广度的专业管理知识和管理技能，具有高超的领导艺术和良好的组织管理及协调能力，具有丰富的实践经验和现场施工阅历，还应具有良好的身体素质使之保持充沛的精力和必须的体力以适应施工艰苦环境的要求。

2.2提高施工管理中的科技含量和规范施工行为。为了提高施工管理中的现代化管理水平和推行规范化施工，必须力求提高管理队伍的科学技术水平。首先，要加强施工质量自检人员的培训，为施工质量管理人员创造良好的学习锻炼环境，促其成才；改善施工质量自检队伍的知识结构提高管理人员素质。其二，要认真学习和掌握工程技术施工规范，严格执行施工中的质量监督程序，加强质量管理中的开工申请报告、质量验收单、中间交工证书三个主要环节的质量控制。加强管理和跟踪质量监督，扩大预先提示范围，在每个施工环节中做到人员、时间、工作三到位。其三，要客观公正实事求是的做好交工验收的质量自检工作。工程完工后，交工验收质量鉴定工作尤其重要，作为施工单位应该严格按照有关标准制定质量监督实施方案，组织人员，认真检查，公正、合理、客观的评定施工质量情况，按分项、分部、分单位，对工程逐项认真评定，提出质量鉴定意见，处理好施工质量缺陷，提请交工验收。

2.3加强机械化施工水平，确保工程质量进一步提升。施工机械的配备、选择、使用和维修要合理。正确选择施工项目机械就是保证施工机械处于良好状态，减少闲置和损坏，提高使用效率及产出水平。配备机械时应综合考虑工作效率，工作质量、使用费和维修费、能源耗损费、占用操作人员和辅助人员的数量、安全性、稳定性及操作难度和灵活性。合理组织机械设备施工，加强维修管理，实行人机固定，坚持使用效益与个人利益挂钩，培养机务队伍和特种机械维修人员。

2.4施工要出精品工程。项目是展示企业形象最直接、最有代表性的窗口。从微观的角度

说，社会从项目了解企业，企业从项目走向市场。社会各界、建设单位往往通过这个窗口看企业，通过项目管理到位不到位，施工人员精神状态高不高，工程质量好不好，工程进度快不快等各方面的情况来了解和评价企业。从宏观的角度讲，每一个项目也是政府对外展示经济、文化、形象的窗口。

路桥建设的项目管理直接体现在工程施工和工地管理上。施工成本的控制，科学管理的实施，先进工艺、先进技术的运用，经济效益的获取，都必须通过创新管理来实现。在项目管理中要切实落实各项规章制度和施工规范，力争做到项目上的一切行动要以“建精品、创名牌”、“开工必优、一次成优、全面创优”的标准要求为目标；要注重理解设计、科学组

织，立足实际，积极探索适应市场发展的道路，树立精益求精的精品意识。

3. 路桥管理方面

我们在公路网管理中一直强调“建管并举”，说明养护管理和建设管理负有同等重要的责任，如何将公路管理好养护好，也是摆在我们面前的一大课题。

3.1坚持专业管理。

养护工作并不是道路建设的附属工程，它是路桥管理的重要组成部分，它是一项技术性、 理论性、知识性比较强的工作，所以养护人员必须具有较高业务水平，做出准确治理方案。这首先需要一支懂业务、懂技术、懂管理的职工队伍，针对目前情况，要达到这一点必须采取多种形式，多种渠道来解决职工业务水平的提高。如制定各部门、各岗位用人标准，在符合标准的人员中优中选优，竞争上岗，对于在岗人员必须进行各自领域的专业培训。养护工作比较苦，越是恶劣天气的时候，越是工作的繁重阶段，夏冒酷署，冬顶严寒，每天步行几公里是常有的事情，养护事情繁多，重复性大，连续性强，涉及面广，必须培养造就一批即能当“指挥员”，也能当“战斗员”，即具有“一专多能”的人才。我们必须随时掌握最新的知识，推广应用于公路养护工作。如路面冬季修补用冷铺混合料技术，路面常温灌缝材料，冬季融雪材料等。另一方面，以往养护用人工，运输靠四轮，管理凭经验的做法已远远不能适应新形势下公路养护管理的需要，因此必须培养一支反应快速、技术熟练、设备配套的机械化养护队伍，才能保证养护的及时性、快捷性、扩大养护面积，提供工作效率。

3.2坚持数字化管理、网络管理、实时监控。

在今后公路的养护管理中，可以通过地理信息系统、可视化技术、网络化等新技术的应用，与路面养护管理信息系统或路面质量评价系统一起来应用。将公路的各项要素与地理要素的空间属性联系起来，既可以从地图上的路段、桥梁、涵洞等地理要素查询得到相应对象的数字、文档、图形、图象及视频、音频信息，也可以由路段编号、桥梁编号等标识信息查询得到其空间方面的信息。对于公路养护管理中的检测结果及调查得到的路面病害等动态信

息，可运用可视化技术将数量庞大的数据拟合到地理要素上，得到直观的复合地图，一目了然地了解道路或桥梁的质量，为技术和管理人员制定养护管理方案提供全面的参考。目前的设备及管理水平还未达到这样的高度，但我们可以坚持数字化管理、网络管理、实时监控这样一个理念，逐步完善我们的工作，提升我们的公路养护管理水平。

第4篇：路桥建设情况报告范文

关键词：路桥建筑；施工安全；处理措施

中图分类号： U448.14 文献标识码： A 文章编号：

一、前言

随着我国经济的稳步发展，人们对我国公路基础工程建设的需求不断提高，全国各省市之间路桥建设的步伐逐渐加快，这一行业得到了前所未有的发展，为我国社会主义经济建设和路桥发展做出了巨大贡献。路桥工程在施工过程中的施工技术、施工质量也在不同程度上得到提高和完善。但是路桥工程在建设的范畴内也会出现明显的问题：由于路桥建设的发展其规模也相应的增大，其中科学技术的比重高出原有的好几倍，施工难度也随之增加，施工进度缓慢造成工期紧张日程项目增多，技术复杂存在的风险较大，路桥工程是由多方投资才得以完成且日趋多元化，所以，施工方式也发生了巨大变化。上述所说的新情况、新问题，使如今的路桥施工面临着更多的机遇和挑战。

二、路桥施工中常见的问题

2.1安全隐患导致频发事故

公路及桥梁项目一般都在开放条件下进行，也有高空作业，不安全因素较多，具体的施工过程中无论是内在和外而都会存在很多的安全隐患，其中包括:路桥工程规模庞大，有很多家施工单位，施工现场的场地不集中，工地之间的距离相差很远，这样看来每一个施工现场都是比较封闭的，交通方式和互相沟通都不方便，整个工程的安全管理难度大任务艰巨，施工对象分散且复杂，对每一项工作的管理方式要求都不尽相同，形式多样，施工现场并没有对其进行封闭或是隔离，致使施工现场、机械设备、材料、安全等内容在管理上增加了难度，有些建筑单位为了节省资金在施工当地聘用一些农民工，这些工人大多数都是文化不高，而且分配下来的工作任务有很多种，这样就导致了安全隐患增加，应对能力较差，路桥工程大多数都是在露天进行施工作业，自然条件、生活条件、卫生条件等相对较差，例如:饮食、防寒;施工过程中也有可能存在以包代管现象和监管工作不到位，这些都有可能导致安全管理工作受到阻碍。

2.2 管理意识不强影响施工进度

传统的设备管理体系中，设备管理的技术水平、经济效益、经营管理三方而的管理内容，企业更加注重对技术的管理，从而忽略了经济管理以及组织管理，把从最初的设计一制造的全过程管理与使用过程中的管理应明确的划分清楚，上述所包含的管理体系中缺乏对系统的意识，所以，管理工作也存在养局限性。现如今，有些施工单位都是以包代管，因此管理制度并不完善，经常发生一些安全事故，而管理层普遍认为发生的一切问题都是管理方而出现问题导致的。

2.3 不重视环境污染

在公路及桥梁项目施工过程中对环境的污染包括：噪音，泥，灰尘，悬浮物，废物等，其中噪音污染是建筑周围的居民普遍反映的问题也是最常见的问题，其他方而的污染也都是比较传统和顽固性的污染，近年来新发现的一种环境污染叫光污染，环境污染在影响施工进度的同时还对工程质量以及居住环境造成不同程度的污染，为此也影响了社会和谐。

2.4 施工质量阻碍可持续发展

就目前来说，道路及桥梁项目的施工质量逐年提高，从全球的发展来看也是逐年增长，但是某些施工企业的技术水平不高、施工人员素质较差导致整体施工质量受到影响，对施工单位所规定的规范要求、制度、质量标准等内容没有按照要求贯彻实施，以至于在质量管理上面临着一贯的问题，影响了整体工程质量，最为明显的就是砌体结构、地面工程等多方面都存在问题，影响了企业的良好形象和未来的长远发展。

三、 对路桥施工提出的建设性意见

3.1 建立健全完善的安全制度

建设单位应当按照标准化程序管理，在道路和桥梁的施工过程中也是基础性工作，全体施工人员应在整个施工过程中全方位的进行施工作业，按照相应规范进行操作，这对安全生产来讲无疑是最有利的保障。

3.1.1 投标单位路桥工程项目中标之后，建设单位、监理单位、施工单位三方组成项目部的时候，应成立责任组，整个工程项目的负责人要掌管安全体系，建立起安全生产领导小组，对施工过程中任何可能发生安全隐患的地方进行实时监测，把具体责任明确落实到实处，对于安全管理的权利划分清楚，制止违章现象发生，若造成严重后果的应立即停工整顿，采取相应措施或是罚款惩戒，保证工程质量和行使职责。

3.1.2路桥工程在施工过程中要做好各职能部门的安全教育培训工作，首先要在思想上认识清楚，加强领导层和责任人的强烈意识，然后对施工人员进行安全生产知识宣传，提高施工人员的责任感。

3.1.3制定相关的安全制度，确保生产安全。所制定的内容一定要切合实际，依据施工单位和各部门的实际情况，结合通常情况下的安全制度、可能发生突况的安全制度、紧急情况的安全制度制定有效方案，以确保路桥工程如期完成。

3.2加大管理力度

建立完善的管理制度，做好消防安全，安全电力，机械和设备定期维护，设立专门的安全监察人员，对施工现场的安全进行监督，如果发现安全隐患问题或是违章作业，应在第一时间采取合理手段进行补救，若处理不了的应及时向上级报告，严格查处；杜绝无证上岗的现象发生，雇佣非专业人员进行施工或是维修电路，禁止他们危险作业或高空悬挂；远离易燃易爆区，尽量避免发生意外伤害。

3.3 提倡绿色施工

道路和桥梁项目，在确保工程进度和质量的同时，还要注重对施工现场的安全和施工环境。绿色施工应是我国所有施工单位的企业理念和原则，绿色施工不仅能给企业带来信誉还能保证企业的长远发展，注重生态环境的保护，充分利用有限资源和能源，创造和谐社会的共同发展。绿色工程的实施一定要遵循企业的原则，有效地减少污染和垃圾排放，创造良好的施工环境，实施科学化管理，保证路桥工程的施工质量。

3.4 严把质量关

路桥工程施工的最终目的就是保证工程质量创造优秀工程。所以在施工过程中要严格监控质量，防止施工人员偷工减料，由专业的监理人员进行监理工作。

3.4.1 对于生产过程中的薄弱环节一定要狠抓，保证安全生产任务顺利完成，着重监管出现过问题的企业和地区。

3.4.2 工程竣工之后的验收工作更要严格仔细，稍有马虎就有可能产生后患，按照国家的标准，认真对工程进行验收，发现问题及时与施工单位沟通协调。

四、结语

综上所述，路桥工程项目能否顺利开展，保证路桥工程的施工质量，带动社会主义经济发展，提高企业的经济利益，使企业更好地树立正面形象，是施工单位和参与施工的工作人员共同努力从而实现最终目标。要对施工过程中发现的问题以及存在的安全隐患及时分析研究，采取相应的措施对不符合规范要求的地方进行纠正和处理。加强路桥施工管理的技术性、完整性、科学性，起到正面积极的现实作用，这些都是保证路桥工程建设质量和企业获得最佳经济效益的屏障。本文所提到的常见问题和相应措施都只是在工作中的一些浅显认识和心得体会，施工人员应在具体工作当中保持清醒的思维、冷静的头脑，善于发现问题并解决，运用现代化技术和科学方法对路桥建设作出更多的贡献。

参考文献：

[1]谢苏丽.建筑施工安全的新对策[J].中华建设，2007,(07).

第5篇：路桥建设情况报告范文

关键词：路桥施工；施工技术；对策

中图分类号：TU74文献标识码： A

引言

随着我国经济的迅速发展，国民经济对于物流业提出了更高的要求，因此交通系统面临着巨大的压力。路桥工程对于提高公路交通系统的通行能力、有效缓解交通压力具有重要作用，因此路桥建设工程逐年增多。但是部分企业在路桥工程施工中出于缩短工期和降低施工成本的考虑而忽视路桥建设中施工技术与质量控制，造成建成的路桥工程质量低劣，甚至出现垮塌事故。这些负面现象不仅影响了路桥建设企业的整体声誉、影响了公路交通事业的发展，还造成严重的负面社会影响。因此，路桥施工技术与质量的控制是广大路桥施工企业必须重视的问题。

一、路桥施工中的技术分析

1、路桥基施工技术

路桥基施工在路桥施工中是关键步骤，只有保证其质量，才能确保上层建筑的稳固。在路桥基施工中，要特别重视软土地基的处理。对于软土地基，施工单位普遍使用桩基础施工法进行处理。目前，采用较多的主要是长螺旋钻孔压灌施工法、干作业成孔灌注桩施工法、泥浆护壁成孔柱桩施工法等。值得提醒的是，桩位基底强度是否达标会对桩基牢固强度产生影响，而我国使用的加固式灌浆法已日臻成熟。所谓加固式灌浆法主要是指利用专门设备将配置好的浆液注入土层，利用浆液粘性使周围土层紧密粘合，以提升土层密实度。由于该项施工技术加固效果良好，且对设备要求不高，故在软土地基处理中应用较广泛。

2路桥桥面施工技术

基础工程结束后，则要开始路面综合施工。为了提高路面强度，应将一层钢丝网铺设在交通繁琐的路段地基上，可提高路面的韧性与整体性，但要保证钢丝网的完整性，不可出现焊接冷缝。为了提高路面抗压性能及路面的耐磨性，应将一层粗砂石铺设于钢丝网上，再将一层细砂加在粗砂上。为延长路面的使用寿命，还可将此化学凝结剂添加在路面上，可起到提高路面抗压能力的作用。

3.混凝土的浇筑技术

在路桥建设中，混凝土是构建各种结构的基础，故必须重视混凝土结构的施工，这就要求施工人员应采用合理的施工技术。混凝土主要由砂土、石灰、水泥、化学剂等构成，其强度与韧度则由混凝土配合比决定。混凝土施工包含多个阶段，包括混凝土配比、搅拌、浇筑等。因此，施工人员首先要根据施工要求中的比例配制出样品，并检测其各项性能指标是否满足标准，再进入到混凝土顶拌阶段，一般该过程主要是由大型搅拌机完成。然后，将搅拌好的混凝土运至施工现场，可使用自动传送技术。

4排水施工技术

在路桥施工项目中，除了地震、泥石流、滑坡等原因会对路面产生损坏外，水也极易对路面造成侵蚀，特别是在南方地区，故必须重视路桥施工的排水功能。为了防止水侵蚀路面而影响路桥的使用性能及寿命，施工人员常采用坡度法，所谓坡度法主要是指将路桥路面中心坡度提高，并降低路桥两侧坡面的坡度，从而有利于积水的排出。为了提高排水效果，还可将排水管道设置在路边。此外，重视路桥裂缝的修复，也是排水施工的部分。

二、路桥施工技术问题对策分析

1、对施工使用材料的质量一定要非常严格

必须使用质量好、信誉好，评价好的生产商。产品必须有合格证、质量检测报告等相关证明。生产商必须具备相应的生产执照来保证产品的质量安全性。密封度和螺旋压接缝咬合牢度等指标必须达到质量要求标准才能使用。施工时可根据材料的等级和质量的检测要求确定混凝土和易性的配合比，水泥必须质量良好，才能保证混凝土的质量安全。选择好的碎石，科学合理的降低孔隙比，防止混凝土开裂程度。后期对混凝土的养护也不容忽视，例如在温度较高的夏天，施工的时候，一定要注意用水浇灌，防止提前脱水硬化，提高安全系数;温度较低的时候，尽量保证最低温度不低于混凝土使用寿命的温度，以减少新老混凝土之间的约束。适当的选择外加剂，外加剂必须符合国家环境保护的规定，必须有生产厂家的出厂质量说明书，保证施工质量，提高工程使用寿命。

2、加大对施工材料及机械设备的质量控制力度

在路桥项目中，材料及机械设备占据着很大比例，对施工质量有着重要影响。在材料方面，要严把质量关，包括材料的采购、进场及使用。施工单位要选择合理的材料供应商或生产商;材料进场时，要对材料进行仔细的检查，并进行必要的质量检验，合格后才可进入施工现场;使用时，要再次查看材料是否变质或损坏，禁止使用不达标材料，产生质量隐患。在机械设备方面，应检查设备是否满足以下条件:所选设备是否符合施工需要;设备性能是否良好，并达到施工标准中对机械设备要求的性能等级等。所以，在施工前，管理人员应先让技术人员对机械设备进行检测，确保各项指标与施工要求相符，以利于施工活动的顺利开展。

3、加大对施工环境的管理力度

由于路桥施工大多在户外进行，易受到降雨、水文、地形等因素影响，施工现场环境也是影响路桥施工质量的重要因素之一。比如，在路桥施工中如果出现降雨、降雪等天气，会增加施工难度，影响项目的施工进度，且会造成一定程度的经济损失。所以，施工单位应加强与气象部门的联系，随时掌握最新天气状况，以便提前制定有效的方案，减少不利因素的影响，确保施工的顺利进行。

4、开展科学管理工作，是监控道路桥梁施工技术的有效保障

在施工前，制定道路桥梁施工企业的管理模式，为工程施工的进行做好保证;施工中，严格控制工程队的管理工作，保障管理目标的达成，避免施工发生意外。建立完善科学的道路桥梁施工技术控制体系，保证工程施工的安全性和有效性。道路桥梁规模很大，项目很多，针对不同项目，必须制定不同的技术标准和监控目标，以不变应万变。可根据此路段的气候、地理条件等来制定初步的施工计划。对于施工现场存在的问题，要有针对性的分析，结合实际，总结经验，不断完善道路桥梁施工技术质量的控制体系，实现施工建设的有效性。构建系统化管理，根据施工现场的实际情况，切不可纸上谈兵，加强道路桥梁预防管理体系，针对可能引起施工质量的质量因素进行分析，学习其他在此项目上有成功经验的施工队伍，有效合理的增加到自我施工体系中来，实现系统化的管理。

5、重视对路桥施工的检测与控制

在路桥施工中，施工检测是检验施工技术及施工质量是否达标的重要手段，也是最后步骤。路桥施工检测主要有项目部自检、监理抽检及监理部门抽检等多种方式。值得提醒的是，必须重视自检的作用，因为大多数施工质量问题的出现主要是忽视了自检。所以，施工单位应根据施工情况，多频率、多角度地开展自检活动。如果自检不合格，应积极查找原因，并及时采取有效措施处理，防止出现严重的质量问题。

结束语

路桥工程是公路交通施工中的关键性工程之一，其施工质量关系到道路交通和人们的生命财产安全，因此必须加强路桥工程施工质量控制。在路桥施工过程中，施工单位应积极引进先进的施工技术，并重视对路桥施工的全方面管理，包括对施工人员、施工现场、施工技术及施工设备等因素的控制与管理，减少不良因素对路桥施工的影响，要在技术上注重对施工质量的控制，同时还要在施工管理上加强管控，才能保证路桥工程的施工质量。

参考文献

[1]赵立杰.道路桥梁施工技术问题与解决对策[J].交通世界(建养.机械),2014,（04）.

第6篇：路桥建设情况报告范文

关键词：路桥；施工；监理；问题；处理措施

中图分类号：U448 文献标识码： A

近些年来，路桥工程建设已经成了城市建设的基础部分。交通的畅通，使居民的出行更加方便，为人们的生产生活提供了极大的便利。随着社会的发展，路桥工程质量问题也引起了更多人的关注，路桥工程质量直接影响了城市的各项经济建设。只有道路畅通，人们的交通才可以更加便捷。因此对于公路的监理以及施工质量的控制都显得尤为重要。

1路桥工程施工过程中各环节的质量监控

1.1材料

对于公路建设施工过程中原材料的质量把关，一定要严格。因为，原材质量的好坏直接影响到工程的质量问题。在施工过程中，对于原材料的检验一定要做到先检验然后再进行使用的原则，坚持材料样品必须具有真实性，取样必须具有广泛的代表性和科学性。

1.2试验

在公路施工过程中，对于施工质量最有效的判断方法就是进行不断的试验，对实验的数据进行综合的分析，以此来确定施工的质量。因此，在施工过程中应该不断的进行试验，这样就能够及时准确、高效的掌握工程中所用到的设备、材料、机械等方面的质量是否合格。应及时配备监理方的工地试验室，独立承担抽检和平行试验，以及对施工单位试验室的全面工作进行监督和管理。以科学、准确、严谨的试验数据控制和指导施工，保证工程质量得到有效控制和监督。

1.3试验仪器

在公路施工过程中所用到的试验仪器一定要保证其具有精准度，因为试验仪器的精准度直接决定了实验结果的准确性。监理工程师应要求施工单位将所用的试验仪器送计量部门进行标定，对有惯性冲力影响的应多次试验确定，对称重仪器应确保周期性效验。

1.4工艺试验

在公路建设施工前，都会进行工程项目的分类，项目要进行预先的施工试验，其中工艺试验要依据一些相关规定进行。监理工程师应对工艺试验进行全过程的旁站，对施工单位提供的各种工艺试验数据进行复核，并确定是否能全面指导施工。

1.5质量

在各项工程施工中，对工程的位置、高程、线形及结构尺寸的准确性进行检查，并对中间交验和竣工验收进行检查，是预防和保证工程施工质量的有力措施。因此，在工程监理过程中，要加强工程测量的检查工作。

2公路监理施工质量控制措施

2.1分工明确、负责人明确

对于公路施工中，一定要对项目进行明确的分工，对于负责人也要落，到每个人的头上，这样才能使得质量管理在落实过程中更加方便。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因工作混乱、职责不清而影响工作效率的情况。

2.2原材料的质量控制

对于公路施工中原材料的选择显得至关重要，原材料的好坏直接影响了公路建设的质量好坏，因此在公路建设中对于原材料的选择一定要严格，这就要求我们在原材料进场前和进场后都要不间断地进行抽样和检测，这是质量监理控制的基础，一旦发现不合格就要拒其进场或拒其使用，将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态。

2.3根据工程试验为依据

在公路建设过程中，不断的进行工程试验，其主要的目的就是为了能够保证工程在高质量的前提下降低资源的利用，并且可以不断的提高经济效益，还有一个目的就是在竣工时能够满足检测标准的同时还可以为工程质量评定提供数据依据。FIDIC条款是用数据说话的，不能凭主观臆想来判定质量的好坏。因此试验的服务功能应该引起足够的重视。

2.4现场监理

公路建设施工过程中现场监理工作的有效落实，其主要目的就是为了能够使施工的方法、工艺、程序、材料、机械等等进行全方位的检测和监督，以确保施工质量的有效管理与控制。因此，监理应有高度的责任心，要精通业务，要善于学习及勇于学习，要有较高的技术水平，并要坚持全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，并且要抓好对施工单位质量意识的教育，热情服务，帮助解决职权范围内的问题。及时签发核准增减的工程量，真正做到对施工质量有效的监督和管理，只有这样才能提高工程质量。

3路桥项目施工质量问题解决措施

3.1检查核实

监理人员在对路桥项目进行监理时，一旦发现质量问问题题，理应进一步检查核实，仔细对比所有的检查信息，寻问题找问题出现的根本原因，并保证检查的精准性。此种检查问题核对理应包括如下几部分：其一，对施工员的调查；其二，问题对施工设备的检查；其三，对施工工序的检查；其四，对问题施工材料的检查比对等。在检查核实的过程中，监理人员问题理应认真细致，以防止因检查核实不仔细而导致其他问题问题的出现。

3.2抽样检测

抽样检测系对路桥项目质量实施检查的关键方法之问题一，特别是在时间及精力均不足的情况下，监理人员可使问题用此种检验方法。抽样检测主要由如下两个部分组成：其问题一，施工现场检测；其二，室内检测。抽样检测通常借助问题随机的抽查，让监理人员对路桥项目的施工质盆有一个简问题单的了解，并为他们的评价提供相关的数据基础。

3.3工地巡查

监理人员在对路桥项目实施监理的过程中理应到工地问题现场进行巡查，指出巡查过程中发现的质量隐患，并将工问题程存在的质量问题及时反馈给施工企业，以便施工企业可问题以及时解决问题。此外，巡查工地也能够让监理人员对整问题个项目有一个基本的了解，防止信息闭塞情况的出现。

3.4恰当处理路桥建设过程中出现的质量事故问题

质量事故通常指在项目施工过程中，抑或责任期限内问题发生的裂纹及倾斜等问题。监理人员在面对此种问题时理问题应按如下步骤进行问题的处理：首先，要求施工企业停止问题施工，展开安全隐患的排除，以避免安全事故的出现；其次，问题在最短的时间内以书面形式把工程出现的质量问题反馈给问题业主，其书面报告应仔细介绍质耸问题出现的原因，并列问题出恰当的解决方案；最后，监理人员理应对施工质量问题进行客观的评价，将责任进行明确的划分，并以合同问题的相关条款为依据展开赔偿。

3.5切实搜集好相关资料

监理人员在进行施工质量监管的过程中理应对工程的问题测t数据和工程检查的时间及结果进行详细的记录，并和问题相关的施工员展开交流，以防止在今后的施工质量检测中问题出现类似的质量问题。此外，搜集好相关资料对于施工质问题f的处理而言也是特别有利的。

4结语

在路桥工程建设中引入监理机制系现代路桥发展的问题一种表现，路桥施工质量监理的开展不但有利于路桥项目问题施工质量的提高，同时它对于确保路桥建筑事项的服务特问题征及运行时间也有着举足轻重的意义。为了更好地促进路问题桥建设事业的发展，各监理企业理应充分发挥品质监管作问题用，与路桥施工过程中出现的品质不良现象进行全方位的问题斗争，并出台一系列的处理措施，以更好地促进中国建设问题事业的发展。

参考文献

[1]华晓龙.路桥工程监理中施工质量问题的处理分析问题[J].科学之友，2013（09）

[2]谭小裕.浅谈建筑工程施工质量安全管理[J].科学问题之友，2010（18）

第7篇：路桥建设情况报告范文

【关键词】路桥工程，管理，成本，控制

中图分类号：U448文献标识码： A

一.前言

就目前我国市场经济的发展形势来看，路桥施工的成本控制是桥路企业的生存保障，因此，加强对路桥施工成本控制非常重要。科学有效的质量管理和成本控制，可以提升路桥工程的投资效益和社会效益。

二.路桥工程管理概述

路桥工程建设是一种社会公益性的投资建设项目，在结合城乡布局和城乡规划的基础上进行社会公益性分析，做出投资的决策，这种决策更多的是由政府做出，因为路桥工程建设属于一种政府基础设施建设工程，其决策也就是政府的决策行为。而对于路桥企业而言，路桥工程建设就是在保证工程质量的前提下，寻找出投资收益最大化和投入成本最小化的经济决策，其内容主要包括路桥工程投资控制和路桥成本控制。

路桥工程管理方法就是关于如何进行路桥项目管理的方法，在大部分路桥工程建设中都可以采取的管理方法，是对路桥工程项目建设的整体规划。假如对于路桥项目管理没有进行有效的管理，这可能造成路桥建设中出现“停工待料”和“推倒重来”的严重浪费的现象，所以必须保证路桥项目管理中的有一个合理的管理组织结构，保证项目经理和结构设计师的有效配合。

三.路桥项目工程控制管理

路桥工程质量和效率是工程施工中最重要的两方面，实现其提高需要相应两方面的协调促进。一是合理科学的实现投资效益的最大化，另一方面是降低投资建设成本。1.路桥工程的投资控制管理阶段

任何工程投资控制都关系到项目投资效益，在建设项目前期决策中，相关部门应作深入而反复的调查研究，全面评估，最后可行性报告和各项目的投资估算进行审批。（1）对工程设计进行科学优化，是工程投资成本降低的主要途径。（2）对预算进行有效而全面的监管。施工图纸是施工计划、统计工程进度、办理工程结算、进行成本计算的依据。而对于已开工的项目，应在一个月内做出预算并上报分公司审核、批准，并作为今后资金成本参考依据。2.路桥工程的成本控制阶段

从工程投资的控制来看，其实际的项目成本控制主要是在设计以后，被称为“事后”控制，控制路桥工程成本可以从以下方面入手。（1）认真核定工程投资，实施项目承包。承包内容包括投资、工期和质量三部分，在保证工程质量的前提下，进行成本控制。（2）实行会计核算制度，加强资金平衡，管好、用好有限的资金。通过加强资金平衡，强化资金的控制，确保各个项目进度用款和确保项目各阶段的用款标准，从而控制工程的成本。（3）加强对工程成本的管理控制，对整个工程进行有效监控，抓好工程中的最佳工期，处理好工期和质量的关系，多管齐下，实现工程成本的降低。另外，在工程中加强对员工要求和培训，提高其成本控制和节约意识，也是尤为必要的。

四.我国路桥工程施工成本控制的现状

当前，成本控制得到了广泛关注，各行各业均有建树，典型颇多。但部分路桥施工企业受困于成本压力，仍然步履沉重。究其原因，除了技术、管理、生产系统设置存在不足外，思想认识不足也是明显的因素。主要存在以下问题：

1.成本控制意识差

长期以来，有些项目简单地将项目成本控制的责任归于项目成本管理主管或财务人员，其结果是技术人员只负责技术和工程质量，工程组织人员只负责施工生产和工程进度，这样表面上看起来分工明确、职责清晰，各司其职，唯独没有了成本的责任控制。如果生产为了赶工期而盲目增加施工人员和设备，必然会导致窝工而浪费人工费；如果技术人员现场布置不合理，必然会导致材料二次倒运费的增加；如果技术人员为了保证工程质量，采用了可行但不经济的技术措施，必然会使成本增大。由此可见，不走出这个认识上的误区，就不可能搞好工程成本控制。

2.成本全过程控制不力

项目部各业务部门在成本控制系统中运作不力。很多路桥施工企业的业务部门主管对于企业成本控制措施的制定和实施过于简单化和表面化，普遍存在着简单地按照以往的工程经验来编制施工组织设计，沿用经验工程的成本降低率编制成本计划和制定目标成本，而忽略了该工程的现场环境以及施工条件和工期的要求，结果对成本核算、设计变更、工程索赔等事后控制造成极大的隐患。在这种情况下，即使在施工阶段技术和措施制定得再完美，也起不到控制成本的作用。

3.没有正确处理好工期、质量与成本的关系

路桥施工企业前些年成本失控、亏损严重的大形势下，以成本控制为重，是形势所逼；而近两年质量管理成为新的重点，国家在纠偏，路桥施工企业也要纠偏，否则就跟不上形势的发展。对于工期要求紧的工程，进度控制当然又要摆在第一位。但为了保证工程的按期交付，盲目赶工期要进度，会造成工程成本的额外增加。为了提高工程质量，采用不合理的施工材料和方法，造成工程质量不合格，返工和停工又会造成经济的损失。这样顾及不全面，发展失衡，都会造成成本流失。

五.改善路桥施工企业成本控制水平的对策

1.对企业的控制方法、控制体系进行完善与创新

一方面，由于路桥施工企业的成本核算与一般的企业有明显差异，因此在进行成本控制期间，需要首先对成本组成进行分析，根据不同方式（如会计核算、统计核算以及业务核算等）所提供的相关数据，对项目成本的形成过程、成本变化影响因素等进行研究，从而对各项费用进行合理安排。其次，还需针对不同的施工段制定相应的消费限额，从而形成一套完整的成本控制体系，更好的为路桥企业的成本控制服务。另一方面，成本控制的有效率与控制技术的创新关系密切，因此在展开施工项目前，企业应首先明确项目成本控制中的重难点，以制定合理可行的成本计划，其次，在企业内部构建数据库系统，及时将各个部门的相关费用数据（如交易成本、人力资源成本、材料成本耗费等）输入数据系统内，以体现出项目各项成本费用的动态变化。另外，还需注意控制好项目的工程质量，切勿因为盲目压缩施工成本而影响到施工质量，以免损害企业的声誉。

2.增强企业所有工作人员进行成本控制的意识

一方面，企业的管理层应主动学习先进的管理理念，为企业构建现代管理制度体系，试行战略管理，改变传统的管理思路，鼓励多个方面进行创新，如技术方面、制度方面、管理方面，给予成本控制的实施营造良好环境。另一方面，帮助所有工作人员树立起成本控制的意识，让每一位员工成为项目成本控制的责任人，使每一位员工在责任意识的驱动下，严格遵守相关的管理制度，进行自我约束，充分发挥主观能动性，为企业进行成本控制提供帮助。

3.对企业的在成本控制方面的监督力度、考核力度进行加强

企业可以施工流程、工程进度为依据，具体化不同时期项目段的成本控制指标，同时实施垂直管理，由企业下达项目工程的成本控制任务，明确施工管理成果的负责方。由专人负责核算施工项目在不同环节（如前期策划、施工过程、项目验收等环节）的成本控制，监督成本控制任务的完成情况，通过以有效形式报告管理层，使管理层可根据项目的成本与收益对施工进度进行调整。此外，对有效奖罚机制合理应用，采取目标成本的责任管理制度。根据施工条件的变化以及市场环境，对成本控制目标和实际耗费之间出现差异的相关因素阴性分析，对于不合理的超支，需对相关负责人进行适当惩罚，以提高相关负责人的责任感。对于完成成本控制目标的部门，应进行表扬，以激发工作人员的工作热情。促进路桥施工企业成本控制的可持续发展。

六.结束语

综上所述，施工单位在建设路桥项目的时候，只有在保证工程质量的基础之下，结合具体的项目规划和实施方案对成本实行有效的控制和管理，这样施工单位以及投资方才能获得真正的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]王朝霞，王朝晖.路桥工程施工项目成本控制措施分析[J].黑龙江交通科技.2012（09）：184.

[2]肖明，王忠志.小议路桥工程项目成本控制措施的改进措施[J].中国科技财富.2012（08）：119.

[3]汤丽香.新形势下路桥施工企业成本控制与管理的理念及方法[J].中国城市经济.2011（12）：105.

第8篇：路桥建设情况报告范文

第一，进行监理工作细则的编制，对合同文件进行熟悉掌握，并对施工现场实际情况进行充分了解。在施工前期应参与场地交验及设计交底工作，并对承包商提交的复测成果进行审查，同时在质量和安全保证体系建立中对承包商起到督促与检查的作用。第二，参加第一次工地会议，并进行常规工地会议的主持，进行开（复）工令的，并对单项工程开工报告进行批复。在施工中应对承包商授权的常驻现场代表的资质与其他人员的资质进行审核。第三，对全部原始资料进行妥善保存，对承包商拟用于工程的机械装备性能、数量及施工方案等进行审查与批复，并对重要外购成品件或半成品件的质量进行有效控制。在施工前应对承包商提交的总体进度计划进行审批，如出现问题，应及时进行修正，并对年度、季度及月计划进行审核。第四，要求承包商按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。对工程施工中存在的质量问题进行调查与处理，并遵循相关施工要求向上级部门进行上报。计量完成工程量，并确保其准确性，如需要进行设计变更时，应进行变更令的，同时还要严格遵循合同相关要求对存在的质量问题进行评估与处理。第五，监理工作月报及监理工作总结的编制，评估承包商的交工申请，检查与验收拟交工工程遵循工程管理部门和业主需求进行竣工文件的编制。业主相配合进行竣工验收与移交工程，在变更单价、索赔、工程变更、工程进度及质量问题谈判时，监理人员应参与业主和承包商之间的谈判，帮助业主进行合同文件问题的处理。

2城市路桥工程施工监理的方式

2.1见证取样

监理工程师应对混凝土试块、砂浆试块、钢筋及连接接头试件等进行见证取样与送检。监理机构见证人员必须具有专业的监理知识，同时由见证人做好试件及包装上面的标识及工程名称的标明等。见证与取样人员必须负责见证取样的代表性与真实性，并进行见证记录与归档。根据委托单位的需求，检测单位应对试样上的标识、封套进行检查，确保没有错误后，再进行相关检查。检测时应与其相关规定及技术标准符合，并确保检测报告的准确性、有效性。抽样时监理机构见证人员必须严格遵循七同原则，也就是在抽检进场材料时，确保每一批检测的材料具有相同的品种、规格编号及厂家等。遵循相关标准规定及批量取样方式进行材料抽样检测。见证取样监理过程中应对实验检测结果进行及时跟踪，并分析比较施工单位质量控制试块的评定结果。如出现问题，应对其进行修正。

2.2平行检验

在承包人自检的前提下，监理项目部必须遵循相应的比例，独立检查与验收工程项目，并对施工的准确性进行检验与复核，也就是复测承包人的测量放线成果及对路桥施工的长度等进行复核。遵循路桥建设项目的特点，检验测量放线、复核长度等都是平行检验项目的内容。选用监理专业设备进行检验，也可以选用施工单位设备由监理独立进行，在使用前应确定设备能够正常运作，通常情况下，在施工单位自检后进行平行检验。遵循目前建设监理的需求，针对结构安全与使用功能的检验应选用平行检验监理方式进行记录，以此提升监理工作的效率。

2.3旁站监督

平行检验具有有限的频率，为确保检验的准确性，旁站监督是监理工程师施工检验最常用的方式。平行检验必须配合旁站监督，按照项目具体现状，全过程对施工检验进行旁站监督与同步检验。选用旁站监督方式，对及时发现问题十分有利，并能对施工提供便利。在旁站监督施工检验中，可以选用施工检验记录表进行记录，指派施工方质检员进行记录。

3城市路桥工程施工监理的控制要点

3.1施工准备阶段的监理控制要点

3.1.1监理合同控制。路桥工程建设单位与监理单位是签订监理合同的主要单位，在合同正式签订前，应确保路桥施工现场质量管理符合技术标准规定，并建立完善的质量管理体系与考核制度，并对施工人员的专业资质进行确定，确保其与招投标文件相符合。单位资质则必须与该工程项目的等级需求相符合等。在对合同检查的过程中，如出现与规定要求不符合的因素，应及时进行改正与完善，同时审核施工方案与施工组织设计等，防止路桥施工中存在任何安全问题。

3.1.2设计图纸控制。在施工准备阶段路桥施工建设单位必须将工程设计图移交给施工单位与监理单位，随后有关部门应对设计图纸进行提前查阅，以此对工程现状进行充分了解，如出现问题，应向建设单位及时上报，并在规定范围内控制路桥工程的偏差，并对设计图纸进行检查，同时对其有关内容进行审核，以此提升施工的准确性。监理工程师应详细复核施工设计图纸，在合同规定期限内完成审核施工设计图纸签字与盖章等工作。

3.2施工阶段监理控制要点

3.2.1材料质量控制。在路桥监理工作中材料质量控制具有关键性的作用，因此应对施工中选用的材料进行认真检测，加大材料管理力度的同时，也要加大质量控制力度，确保进场材料符合施工要求。在施工过程中，如发现原材料与施工规定不符合，则不能用于施工。路桥施工中常用的材料有：钢筋、水泥及混凝土等。

3.2.2提升监理人员的素质。监理人员素质的高低对工程质量有较大影响。目前，国内监理工作从业人员较多，但整体水平较低。导致具体操作时，无法应对各种问题，为有效提升城市路桥工程施工监理的质量，应加大监理人员素质培养力度，提高监理人员整体素质，才能实现监理市场的有序性，才能提升路桥工程的整体质量。

3.2.3严格控制工程进度。通常情况下，路桥工程施工周期在施工合同中都具有明确的规定，为确保工程各方利益必须在合同规定期限内完成施工，因此，施工监理人员必须对路桥工程进度进行有效控制，并根据相关计划的制定，确保其进度符合施工要求。作为一项室外作业工程，路桥施工极易因自然因素而产生改变，因此，在工程进度控制计划中监理人员必须对这些影响因素进行充分考虑，确保进度变更计划的科学性与合理性，只有这样才能确保施工单位工期安排的合理性，才能顺利完成路桥施工。

4结语

第9篇：路桥建设情况报告范文

关键词：桥梁施工；质量控制；措施

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

桥梁施工过程在桥梁工程项目建设中属于关键内容，桥梁施工的过程涉及到了技术、组织、管理、法律、经济等众多方面的内容，是一项综合性很强的活动。目前虽然我国的交通建设行业有了很大的发展，但我国桥梁施工质量控制起步较晚，只是在近十几年刚刚发展起来的，与发达国家相比，还需要不断地完善。因此，在桥梁施工过程中，要对桥梁质量控制工作引起足够的重视，加强质量控制，努力提高工作水平。

1桥梁施工质量管理的工作内容

桥梁工程一般都是跨越峡谷、海域、河流以及其它各种障碍的体积巨大的空间构筑物，具有地点的固定性、类型多样和体形庞大等待征。因此，桥梁施工都具有如下的这些特点：施工建设具有一定的地区性和流动性；占用流动资金大，施工周期较长；通常都是露天作业、有很多的水中和高空作业；施工建设需要复杂的组织协调；桥梁工程施工具有单一性等。

路桥施工质量管理从总体上看主要包括以下内容：1）应力控制。在施工阶段以及在成桥状态桥梁结构实际受力是否符合设计要求，这是施工质量控制中必须特别强调的问题；2）几何控制。在施工的过程中不管采取哪种方法，桥梁结构都会发生变形(挠曲)，同时影响结构的变形的因素有很多，很容易造成在施工过程中桥梁结构的实际位置(平面位置，立面标高)状态与预期状态发生严重的偏离，影响桥梁的顺利合拢，或者导致路桥的形状不符合设计的要求，因此，在路桥施工过程中几何控制也是质量控制的重要内容；3)稳定控制。对桥梁结构的安全影响最大的因素就是桥梁结构的稳定性，它与桥梁的强度一样重要，甚至在有些时候比桥梁强度更为重要；4)安全控制。在桥梁施工过程中只有保证了施工安全，才能保证桥梁建设的顺利进行，才能有效地进行质量控制。

2桥梁施工质量控制的措施

2.1对工作人员加强质量安全意识的教育

要想从根本上保证桥梁施工建设的质量，必须加强施工人员的质量安全意识教育。施工人员是路桥建设施工的直接参与者，只有让所有的工作人员都在头脑中牢固地树立质量意识，对其加强专业的技术培训和质量安全思想教育，才能从源头上确保路桥施工的质量。要在路桥的施工过程中严格的贯彻和落实各项质量控制制度，把工程的质量作为施工的首要工作来抓，在工程施工中认真地遵守安全操作。同时，要想进一步地保障和控制路桥施工的质量，还应该建立健全质量约束制度，对工作人员和有关部门的具体行为进行规范。只有提高了工程人员的质量安全意识，才能避免在路桥施工中出现质量问题，保证施工的质量，保障人民群众的出行安全，为社会提供安全的交通服务。

2.2严格控制原材料质量

路桥的施工质量与混凝土质量有着直接的关系。原材料的质量对混凝土质量的好坏有着很大的影响。首先必须确保进场的材料都符合设计要求，对于一些特殊的材料更要极为重视。特别是砂、石材料有着较强的变异性，如果使用的碎石中含泥量高于2%，砂中含泥量高于3%，在集料表面这些极细粒材料形成包裹层将会妨碍水泥与集料的粘结，会使需水量大大地提高。各级碎石超粒径颗粒含量的变化会改变混凝土级配，使新拌混凝土的和易性受到很大的影响。骨料中含水量的改变会极大地影响混凝土的水灰比，决定混凝土的强度。所以，在选择原材料时应优先选用含泥量低、热膨胀系数小的骨料，还要注意骨料的连续级配。如果使用连续级配的骨料，能够使混凝土中骨料所占的体积增大，减少水泥的使用量，可以间接地减少水化热造成的裂缝。要确保施工中使用的混凝土的质量，路桥施工时必须要对混凝土的原材料加强质量检测，只有在保证各项技术性能都符合指标时才能使用。要想控制好原材料的质量，不仅要定期的对原材料进行质量检测，还应该要求施工人员根据原材料含水量的变化在施工中采取相应的措施，及时地做出处理。

2.3制定完善科学的质量计划和施工方案

完善的质量计划和施工方案是有效的控制路桥施工质量的基础。通过施工实践可以发现，施工过程中如果没有可行的质量计划和合理的施工方案，很难保证施工的质量。制定完善的质量计划和施工方案可以找出施工过程中遇到的质量问题，并采取相应措施。这是提前采取措施预先控制施工质量的重要举措。制定了完善的质量计划和施工方案，才能确保在施工过程中可以有步骤有计划地控制施工质量。

2.4施工中严格的落实质量管理制度

在路桥施工阶段，必须严格执行“三按”标准，即必须按设计图纸施工；操作时严格的按照操作规范进行；检查验收时遵守按质量标准。在施工前必须把工程技术质量交底工作完成好，主要包括施工方法、施工注意事项、质量管理制度以及施工质量要求。此外，还应该认真落实自检和互检工作，完成每道工序完后要先进行自检，接着进行互检。此外，质检员还必须认真地履行抽检工作。同时施工人员还必须认真对待施工工序的交接，完成每道工序后，只有检查合格以后才能开始下一道工序，还要认真地做好交接记录工作，检查者和施工者都要签字。如果出现质量问题，必须严肃地处理。坚持原则，不能放过事故原因的调查，要及时地处理责任者，并进行教育。同时制定相应的改进措施。在施工的过程中还必须确保进场原材料要有质量检测合格证，坚决不能使用不合格的材料，要保证齐全、完整和准确的施工原始资料，要实现工程与资料汇编的同步完成。要建设一个固定的实验室，要可以现场分析工程材料。实验室组成人员必须是富有实际工作经验的，严格地按照规范要求在施工中对材料和完工部分进行试验和检测，并出具书面的检验报告，从而有效地加强质量的管理和监督。

2.5质量管理工作中采用现代化技术

应该把现代信息技术引入到桥梁工程质量管理工作中，把桥梁工程质量管理工作与网络技术、现代通信技术、计算机技术紧密地结合在一起，信息资源的共享能够为桥梁工程决策和质量监督管理工作提供详细科学的资料。要积极主动地推广使用施工管理质量软件。施工质量管理工作具有综合性强、技术难度高、信息量大的特点。而质量管理软件有着非常突出的优越性：结果可靠性高，处理时间短。在施工过程的各个阶段都可使用质量管理软件系统完成质量控制和评定工作，包括绘制各种质量评定曲线，生成各种质量评定报表以及根据实测统计数据评定分部分项工程质量等级，为质量管理人员动态的管理工程质量提供可靠的依据，最终在路桥施工的过程中建立一个完善的质量监督管理系统。

2.6建立完善的桥梁质量监测系统

社会的发展，必然会带来交通流量、行车速度、荷载等级等的提高，其它的一些自然因素也会对路桥的使用质量造成损害。所以，在桥梁建设阶段就要预留长期观测点，当桥梁建好以后为后续的养护工作提供详细科学的数据，为桥梁安全使用奠定坚实的基础。由于桥梁建好以后，在运行的过程中需要对其实行有效的监测，便于养护部门根据实际情况对桥梁进行维护和管理，而不是简单的进行外观检查，不能进行有效的养护。要想改变桥梁的养护工作的现状，对路桥各部位运营情况提供科学、及时的信息，在路桥的施工阶段就要建立质量监控系统，只有这样才能保证与人民群众生命安全息息相关的路桥的质量安全。

3结语

对路桥的质量进行有效的控制，这是确保路桥建设安全的基础。在现场施工的过程中，必须加强质量安全教育工作，运用先进的施工工艺和科学的施工方法，对质量安全工作常抓不懈，才能顺利地完成路桥施工的质量控制工作。

参考文献：

[1]郑昶.简述桥梁施工的质量与安全控制措施[J].经营管理者,2010,(6).