建筑工程施工合同书精选(九篇)

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第1篇：建筑工程施工合同书范文

关键词 建筑工程 项目施工 合同管理

中图分类号：TU198文献标识码： A

1建筑工程合同管理的意义

1.1 合同管理是市场经济的需求

随着市场经济机制的不断完善, 要求政府相关管理部门转变职能,更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场;承包商作为建筑市场的主体,必须按照市场规律要求,健全和完善内部各项管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。随着建筑市场机制逐渐完善, 施工合同必将成为调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。

1.2 规范建设各方行为的需求

目前,从建筑市场经济活动及交易行为看,不正当竞争行为时有发生,承发包双方合同自律行为较差,加之市场机制难以发挥应有的功能。因此,政府行政管理部门必须加强建设工程施工合同的管理,促进建筑市场的健康发展。

1.3 建筑业迎接国际性竞争的需求

我国加入WTO后,建筑市场将全面开放。国外承包商进入我国建筑市场,如果业主不以平等市场主体进行交易,仍然盲目压价、压工期和要求垫资,就会引起贸易纠纷。另外,由于不能及时适应国际市场规则,将造成建筑企业丧失大量参与国际竞争的机会。因此,承发包双方应尽快树立国际化意识,遵循市场规则和国际惯例,建立行之有效的合同管理制度。

2建筑工程项目管理中合同的作用

合同法规定，合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。从本质上讲，合同是当事人双方为了实现某一标的，围绕标的的质量、价款、数量、履行期限、地点、方式以及违约责任等内容，协商一致，对双方权利和义务的事先约定，是对未来将要发生的实现标的过程中可能出现的问题和责任的一种设想。

合同风险是由于在合同订立、履行过程中存在的不确定性而产生的经济损失的可能性。合同纠纷是合同当事人合同规定的权利和义务产生了不同的理解。由于上面所述的原因，合同风险、合同纠纷的存在是必然的，但是经过努力，合同风险、合同纠纷可以规避、预防和减少。

2.1 合同是建筑工程项目管理的核心

任何一个建筑工程项目的实施都是通过签订一系列的承发包合同来实现的。通过对承发包范围、价款、工期和质量标准等合同条款的制订和履行，业主可以在合同环境下调控建设项目的运行状态。

通过对合同管理目标责任的分解，建筑工程项目的业主还可以规范项目管理机构的内部职能，紧密围绕合同条款开展项目管理工作。因此，无论是对承包商的管理，还是对电力项目业主本身的内部管理，合同始终是建设项目管理的核心。

2.2 合同确定了工程实施和项目管理的主要目标，是合同双方在工程中进行各种经济活动的依据，包括工期、质量、价格等目标。

工期:包括工程的总工期、工程开始、工程结束的具体日期及工程中的一些主要活动的持续时间。

工程质量、工程规模和范围，详细而具体的质量、技术和功能等方面的要求。价格:包括工程总价格、各分项工程的单价和总价等。

2.3 合同双方总目标一致，但利益又不一致

合同一经签订，合同双方结成一定的经济关系合同现定了双方在合同实施过程中的经济责任利益和权力。签订合同，则双方居于一个统一体中，共同完成项目任务，双方的总目标是一致的。

但从宏观经济目标角度看，合同双方的利益又是不一致的。由于利益的不一致导致工程过程中的利益冲突，造成工程实施和管理中双方行为的不一致、不协调和矛盾。合同是调节这种关系的主要手段，双方都可以利用合同保护自己的权益，限制和制约对方。

2.4 合同是承发包双方履行义务、享有权利的法律基础

为保证建筑工程项目的顺利实施，平衡承发包双方的职责、权利和义务，合理分摊承发包双方的责任风险，合同通常界定了承发包双方基本的权利义务关系。如发包方必须按时支付工程进度款，及时参加隐蔽工程验收和中间验收，及时组织工程竣工验收和办理竣工结算等。

承包方则必须按图纸和标准的施工组织设计组织施工，向业主提供符合约定质量标准的建筑产品等。合同中明确约定的各项权利和义务是承发包双方的最高行为准则，是双方履行义务、享有权利的法律基础。双方都必须按合同办事，双方的行为主要靠合同约束。

3 建筑施工合同管理中存在的问题

3.1 法律意识淡薄

3.1.1 少数合同有失公正

存在双方权利、义务不对等现象,不利于合同的公平、公正履行,成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。

3.1.2 合同文本不规范

国家工商局和建设部为规范建筑市场的合同管理,制定了《建筑工程施工合同示范文本》。少数建设项目在签订合同时为了回避业主义务,采用一些自制的、不规范的文本进行签约。避重就轻,转嫁工程风险。

3.1.3 “阴阳合同”充斥市场

有些业主以各种理由,除按招标文件签订“阳合同”,供建设行政主管部分审查备案外, 私下与承包商再签订一份在实际施工活动中被双方认可的“阴合同”,为合同履行埋下了隐患。

3.1.4 合同履约程度低,违约现象严重;有些合同的签约双方都不认真履行。违约现象时有发生,严重影响建设市场。

3.1.5 合同索赔工作难以实现。索赔是合同和法律赋予受损失者的权利。不平等合同条件等问题,给索赔工作造成了许多干扰因素,导致合同索赔难以进行。

3.2 不重视合同管理体系和制度建设

一些项目不重视合同管理体系的建立。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全,合同管理程序不明确,缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监控。

3.3 专业人才缺乏是影响合同管理效果的重要因素

建设合同涉及内容多,专业面广,合同管理人员需要有一定的专业技术、法律和造价管理知识。很多项目管理机构中,没有专业技术人员管理合同。

3.4 合同管理手段落后

一些项目合同管理仍处于分散管理状态,合同管理粗放。合同管理应用软件的开发和使用相对滞后, 建设项目合同管理的信息化程度偏低。

4加强与完善建筑工程施工合同管理

4.1 加强对承包商的资质管理

通过严把建筑承包商资质管理关, 从总量上控制建筑施工队伍的规模,解决目前建筑市场上供求失衡问题,从根本上杜绝压级压价。同时, 各级建设行政主管部门要加强对承包商参与市场行为的监督管理,确保建筑市场的规范、健康发展。

4.2 加强工程招投标管理

建立与工程量清单相配套的工程管理、合同管理制度。国家已经出台了招投标法,并全力推行工程量清单报价体制。建议在招标形式上应该重视原则,突出效果。

同时,在工程量清单计价法推广实施后,没有新的计价办法配合相应的合同管理模式, 使得招投标所确定的工程合同价在实施过程没有相应的合同管理措施。建议尽快研究相应配套措施和管理办法。

4.3 加快建立合同管理人员职业资格制度

加快建立合同管理人员职业资格制度的步伐, 提高合同管理人员素质由于合同管理是建设项目管理的核心工作, 不论建设单位或施工单位,合同管理岗位都是极其重要的岗位,合同管理人员必须是具有丰富的法律知识和业务知识的专业人员, 针对目前建设项目合同管理人才缺乏、整体素质不高的现象,建议尽快建立建设项目合同管理人员职业资格制度,合同管理人员经过严格的培训,考试合格取得资格方可上岗。

4.4 加大合同管理力度保证合同全面履约

为保证施工合同全面履行, 建设行政管理部门应把施工合同管理工作列为整顿规范市场工作的重要内容。要在严把审查关的基础上,加大合同履约管理力度。进一步维护承包商的合法利益。

4.5 加强合同法律意识减少合同纠纷产生

承包商由于缺乏法律和合同意识,在签订合同时,对其中合同条款未做认真约定,即草率签订,直接导致了合同纠纷的产生。因此,在签订合同过程中,承包商要对合同合法性、严密性进行认真审查,减少签订合同时产生纠纷的因素,把合同纠纷控制在最低范围内,以保证合同的全面履行。

4.6 加强合同管理体系和制度建设

项目建设各方要重视合同管理机构设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度,严格按照规定程序进行操作,以提高合同管理水平。

5结论

建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容。在合同管理中,应建立完善的合同管理制度,合同管理机构,并加强对合同管理人员的培训,转变思想观念;作为一个合同管理人员,在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上, 严格对合同履行和变更进行管理,只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行。

参考文献:

第2篇：建筑工程施工合同书范文

【关键词】体育馆，劲性钢骨与砼组合柱 ，施工技术

【 abstract 】 as the 2010 Asian games and handball martial arts venues nansha stadium subject structure using concrete structure + steel structure of the form, the gymnasium, the round house cover 98 meters in diameter span the strings of the structure of a dome, and the total weight close to 1000 tons, all the 36 root Ф 900 mm 22.25 metres high strength steel bone and combination of concrete column (steel column) support. Steel column construction are the major steel bone strength height of lifting the positioning of the fixed, the strength of steel girder and bone and rebar connection construction difficulties. Through the construction before making scientific construction methods and the construction process of strict control, ensure the quality of the construction of the steel column.

【 key words 】 stadium, the strength of steel and concrete composite column bone, construction technology

中图分类号： TU245.2 文献标识码：A 文章编号：

1、工程概况

南沙体育馆是2010年亚运会武术及手球比赛场馆，场馆长330米、宽125米，建筑面积30236平方米，观众席位8080个。主体结构采用混凝土结构+钢结构的形式，体育馆内围屋盖采用直径跨度98米的弦支穹顶结构，内围屋盖总重量接近1000吨，全部由36根型钢柱支撑。型钢柱直径900mm，在直径为98米的圆环上环状布置，高度为22.250m。柱内型钢为全高度一次制作完成，形式为H钢正交成十字型， H钢规格为600*300*16*24，由Q345钢板焊接，焊缝高度16mm。柱子内配25根22mmⅢ级钢的主筋、 14mm（Ⅲ级钢）间距100mm的螺旋箍。

型钢柱结构大样图

型钢柱平面布置图（圆直径98米）

2、施工难点

（1）每根柱子的劲性钢骨（型钢）均为一次加工成型，高度大，吊装的定位、固定较为困难，容易产生垂直度偏差。

（2）劲性钢骨（型钢）正面阻挡了柱子内部空间，使梁筋无法伸入柱子内进行锚固，梁柱节点处须进行特殊处理。

（3）劲性钢骨（型钢）占据、阻挡、分隔了柱子内部空间，混凝土浇注难度大。

3、施工工艺及技术措施

（1）施工工艺流程

工厂化加工劲性钢骨基础预埋劲性钢骨（型钢）固定底座、拉锚件测量放样劲性钢骨吊装就位、缆风绳调正、紧固底座螺栓绑扎柱子钢筋梁柱节点处理安装模板柱子混凝土浇注拆模养护

（2）工厂化加工劲性钢骨

劲性钢骨是关键受力构件，须确保质量。出厂时须提供质量证明文件，进场时须严格进行验收，并对焊缝进行超声波探伤检查，进场后须做好成品保护，防止锈蚀、变形。

（3）基础预埋劲性钢骨（型钢）固定底座、拉锚件

在基础施工时预埋好型钢底座及柱子主筋，并要与基础钢筋焊接固定，防止浇捣混凝土时产生移位，混凝土浇捣前、后均须进行复核。在柱子四周适当位置预埋拉锚件，作为型钢安装时调正、固定的缆风绳的固定点。

（4）测量放样

基础混凝土达到一定的强度后，在基础面上放样，弹出型钢安装位置线、柱子边线。

（5）劲性钢骨吊装就位、缆风绳调正、紧固底座螺栓

综合考虑了现场场地情况、劲性钢骨（型钢）的重量、吊装距离和高度等因素，选用了一台200吨的汽车起重机作为劲性钢骨（型钢）的吊装机械，并通过验算确定型钢的起吊点。劲性钢骨（型钢）吊装就位，在四个方向用缆风绳拉紧固定，通过二个方向的经纬仪检查、缆风绳调正垂直度，紧固底座螺栓，型钢吊装完成。

劲性钢骨的高度大，容易产生垂直度偏差，在每节柱子混凝土浇捣前、后，均要进行垂直度的复核。

（6）绑扎第一段柱子钢筋

柱子主筋采用电渣压力焊连接，主筋下料时考虑接头错开的距离，焊连接头须逐个检查外观质量，现场抽取试件进行抗拉强度试验。

在立好的柱主筋一侧用粉笔标出箍筋间距，然后将套好的螺旋箍筋向上移置，逐点绑扎。钢筋绑扎前应搭设操作架，严禁直接攀登箍筋上下绑扎钢筋。钢筋绑扎成型后用定位钢筋焊接定位，防止在砼浇筑过程中产生移位。

在柱子主筋上按50公分一层设置塑料钢筋保护层垫块,每层4块, 按十字布设:底层距地面50mm～100mm;顶层离柱顶50mm～100mm。

（7）梁柱节点处理

由于劲性钢骨（型钢）正面阻挡，梁筋无法伸入柱子内进行锚固，须在劲性钢骨（型钢）上焊接一块耳板，耳板的材料规格与劲性钢骨（型钢）相同。梁主筋焊接在耳板上，保证焊缝长度在10d以上。耳板上也须预留柱子主筋穿过的孔洞。

（8）安装模板

柱子模板采用工厂定制的圆形钢模板。模板安装前混凝土接头处须凿毛、清扫干净，模板必须经过清理、打磨抛光、并涂脱模剂，接缝处用海绵条作压条拼装。

把模板抬至柱筋旁侧，按照放样弹出的边线将模板竖立，围裹闭合模板,逐个拧紧锁口螺栓。勾斜拉索并初调垂直：斜拉索由Ф6钢丝绳与花篮螺栓组成，圆柱模板就位后，斜拉索的上端勾住钢模板上端拉孔，下端勾住设在楼(底)板上的锚环，用斜拉索和线坠检查、调整柱模板的垂直度。

在柱模根部外侧留20mm间缝，外箍一个高30mm的圆形木框，在其间隙内填入砂浆，防止柱模底部漏浆造成烂根。

劲性钢骨（型钢）分隔了柱子内部空间，使砼溜槽设置及模板上预留入浆口均难于实施，为防止混凝土自由高度倾落高度大于2米，产生离析，柱子模板每节的安装高度设定为2米。

（9）柱子混凝土浇注

混凝土浇筑前，必须检查劲性钢骨（型钢）的垂直度，尤其是浇筑第一节混凝土前，要确保劲性钢骨（型钢）垂直度。

柱子混凝土采用商品混凝土，坍落度宜为100～140mm。

浇筑前须清理模板内垃圾、积水和钢筋上的油污等杂物，砼接口处充分湿润。修补嵌填模板缝隙，并在模板上确定好混凝土浇筑标高线。

混凝土浇筑时现在柱根放入5～10公分与混凝土同配比的砂浆

砼由塔吊送至各浇筑点，先卸至临时搭设的钢板上，再用铁铲铲入柱模内，浇筑的分层厚度宜为500mm。采用插入式振捣器，振捣时要求振动棒快插慢拔，并插入下层尚未初凝的混凝土中50-100mm，振动器移动间距不宜大于作用半径的1.5倍，振动时间一般为20-30s，以混凝土停止下陷，不再冒出气泡、表面呈现平坦并泛出水泥浆为准。在钢筋较密部位要多振，以防存在空洞，振捣时避免碰撞到钢筋、埋件、模板。浇筑至柱顶处换用稍干一些的混凝土，如柱顶处骨料太少、水分太多则将离析部分的砼清除，换合格的砼浇筑。单根柱混凝土浇筑完毕随即撤除柱根外侧的箍框，并将外侧砂浆铲除。

现浇混凝土需要留置标准养护和同条件养护试件和备用试块，同条件试块置于现场做同条件养护。

混凝土浇筑过程及浇筑完成后须检查劲性钢骨（型钢）、柱子的垂直度，检查钢筋有无移位，存在问题在已浇筑的混凝土初凝前调整。

（10）拆模养护

混凝土强度应达到1Mpa（常温下一般24 h）即可拆模。拆模时卸下斜拉索，松开锁口螺栓，模板就会从接口处自动弹开，再人工将模板移开放平，清理并涂刷脱模剂。

拆模后应立即用薄膜覆盖混凝土并保湿养护，养护时间不少于7d，混凝土养护浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态，混凝土养护采用自来水。

4、结语

南沙体育馆土建主体工程中的36根劲性钢骨与砼组合柱是支承整个内围弦支穹顶屋盖的关键构件，对施工质量、轴线偏差要求高，也是保证上部弦支穹顶屋盖能顺利安装的基础。柱子中的劲性钢骨一次安装到位，在施工安全性及垂直度控制方面难度较大，在实施前制定了针对性的安全方案及质量控制方案。实施过程中，注重措施的落实、施工细节的检查、严格控制工序质量，保证了劲性钢骨与砼组合柱的施工质量

参考文献：

（1）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

（2）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002

第3篇：建筑工程施工合同书范文

一、建筑工程施工合同纠纷的特点

（一）建筑合同纠纷比较复杂

一项建筑工程的顺利进行，既离不开建设方、施工方、分包方等多方合同的顺利履行；也离不开农民工、政府和其他各方工作的顺利支持。在工程建筑领域内，由于法律的强制规定，比如建筑法禁止工程违法转包分包，禁止把工程发包给不具有资质的单位和个人的规定。与工程现实状况严重不符，由于利益的诱惑，存在大量的违法转包、分包、挂靠等事实，这些均加剧了建筑工程合同纠纷的复杂性。

（二）建筑合同纠纷比较专业

在建筑工程施工过程中，行政审批、环评，勘测设计、施工组织、建设方、施工方、监理方等各方的合同关系、工程关系均比较专业。在建设工程合同施工中，工程进度、工程预算与结算、工程责任、工程款支付等也都比较专业。还不包括工程合同履行过程中的财务、税收等专业问题。所以处理建筑工程纠纷应具备一定的工程知识。

（三）建筑工程合同纠纷的有效解决，离不开律师的介入合理合法维护当事人权益，有效解决建筑工程施工前后和施工中的纠纷，离不开律师扎实的法律知识。这也是优秀律师的必备，在为当事人处理建筑工程纠纷时，扎实的法律知识是问题最合理最有效解决的前提，也是赢得当事人信任的基础。

二、当前建筑工程施工合同纠纷存在的主要问题

1．“阴阳合同”充斥市场。“阴阳合同”是指发包人在有形建筑市场通过公开招标选择承包人，并按照招标文件及中标通知书要求，与中标承包人签订施工合同，俗称“阳合同”；在有形建筑市场以外，另行与承包人签订一份合同书或补充协议，该合同未经建设行政主管部门审查备案，但在实际施工活动中被双方认可，即所谓的“阴合同”。各种“阴阳合同”尽管表现形式各异，但归纳起来“阴合同”主要在以下几方面与“阳合同”存在明显差异：发包人利用自己在建设工程发包中的主导地位，将自身的一些风险转移到承包人身上。

2．施工企业合同意识淡薄，缺乏专业的合同管理人才。主要表现在：（1）不严格按合同办事。出现问题后不能按依照合同办事，而是习惯于找领导协调，即便是正当的索赔也不能理直气壮的提出。（2）不设立合同管理部门，缺乏专业的合同管理人才。大多数项目管理机构都未设立合同管理部门，缺乏可行的有效的动态合同管理制度和具体的操作流程，不能对工程进行及时的跟踪和有效的动态合同管理。合同管理是高智力型的，涉及全局的，又是专业性、技术性强、极为复杂的管理工作，对合同管理人员的素质要求很高。管理人才的缺乏极大的影响了我国的施工企业合同管理水平的提高。

3.如何处理建筑工程施工合同纠纷及合同管理：

第一，结合实际，做实基础工作，规范建筑工程施工合同管理。规范管理环节，实现建筑工程施工合同管理手续的档案化。建筑工程施工合同管理环节主要涉及建筑工程施工合同的签订、变更、续订、解除、终止等，因此，企业应当依法健全、完善各项手续，合理规避各种不必要的法律风险。一些企业的管理人员总习惯于口头通知，而不采取书面方式，这样做确实比较省时、省力，甚至一定程度上提高了工作效率，但也给建筑工程施工合同管理工作埋下了一些隐患，当出现建筑工程施工争议时，企业很难拿出对自己有利的实质凭证而陷入被动。因此，企业应当把完备建筑工程施工合同管理过程中的各项书面材料作为一项基础工作加以重点落实，提升企业管理的主动权。

实现动态管理，增强工作的及时性和针对性。建筑工程施工合同管理是一项时效性较强的工作，各环节都有严格的时限。为确保工作的及时开展，应当充分借助现代信息手段，通过电子表格甚至信息管理系统等建立健全建筑工程施工合同台账，对企业的建筑工程施工合同进行动态跟踪管理，随时掌握建筑工程施工合同签订情况，及时准确地进行建筑工程施工合同续签、变更、终止或解除，依法清理各种不规范建筑工程施工关系，提升企业的建筑工程施工合同管理水平。

第二，建设期间施工合同的终止纠纷处理。因承包人违约，造成业主强行终止与承包人的施工合同时，承包人应承担因此而产生的额外增加费用和合同中列明的其他费用。业主可暂停向承包人支付任何款项，在本工程缺陷责任期满后，再由监理工程师查清承包人实施和完成本工程与缺陷修复应结算的费用以及应扣除的完工拖延损失偿金（如有）和业主已实际支付给其的各项费用，并予以证实。因业主违约，造成承包人与业主终止施工合同时，业主应向承包人支付终止之日前已完成的全部工程的费用和其他应得费用，还应支付给承包人由于该项合同终止而引起的或涉及的对承包人的损失或损害的费用。新的施工单位（包括部分分割工程的承接单位）必须满足项目招标时的相应资质和强制性条件要求。业主与新的施工单位重新签订合同，合同价款由双方协商确定。

第三，施工合同的管理。业主负责组织技术交底、提供施工图纸，并督促设计单位派驻设计代表，同时派驻相关人员与承包人协商并解决工程中出现的问题；并委托监理工程师对工程的质量、进度、费用进行控制和管理。承包人接收合同文本并检查、确认其完整性和有效性。承包人应熟悉和研究合同文本，全面了解和明确业主的要求。承包人根据工程的总体计划合理确定项目合同控制目标，制定实施计划和保证措施。业主严格依据合同变更程序对项目合同进行管理。依据合同约定程序或规定，对合同履行中发生的变更、违约、争端、索赔等事宜进行处理和（或）解决。对合同文件进行管理。进行合同收尾。

第四，加强监理工程师在建筑工程合同管理方面的责任。总监理工程师主持开工前的第一次工地例会，驻地监理工程师主持施工阶段每月一次的常规工地例会，并签发会议纪要。监理工程师有权参加施工单位为实施合同组织的有关会议。根据工程实际情况，监理工程师有权按业主授权和施工合同文件规定的变更程序、变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更决定，确定变更工程的单价和价格，在得到业主同意后，下达变更令。监理工程师必须认真审查施工单位的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出意见报业主核准。监督施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换要求。对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的进度、工期、质量的，监理工程师有权提出补充、更换机械设备，承包人不能满足要求时可停止支付工程款。督促业主及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。

第五，工程单价变更纠纷的处理，应遵循以下原则：其一，工程量清单中存在与变更工程细目相同细目的，其单价应按工程量清单中已有的细目单价确定；其二，工程量清单中无相同细目但存在类似细目的，变更工程应参照类似细目单价，业主应积极组织监理工程师与承包人协商，及时确定变更单价；其三，工程量清单中没有适合或类似参考单价的，应由承包人依据合同单价分析表中的工、料、机单价和费率编制补充单价并考虑投标调价函的调价比例，报监理工程师和业主审查确定；若是新增材料或设备，则按市场价格编制清单单价报监理工程师和业主审查确定，业主应及时审查确定正式单价，尽量避免暂定单价进行计量。其四，如果变更工程单价一时不能议定，监理工程师可确定暂定单价报业主批准后，作为暂付账款计入期中支付证书中，并办理有关记录和手续。

第4篇：建筑工程施工合同书范文

小工程施工合同书范文1 发包方(以下简称甲方)：

承包方(以下简称乙方)：

根据《中华人民共和国经济合同法》，《中华人民共和国建筑法》，《建筑工程质量管理条例》及其他有关法律、行政法规及湖南省颁布的有关的建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定，结合本工程的具体情况，为了明确工程项目及双方责任，本着互相协作，确保施工项目顺利完成的原则，经过协商签订本合同。

1、工程概况

(一)工程名称： xxxxxxxxxxxxxxxxxx

(二)工程地点： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

2、工程承包范围

安全维护及整改

3、合同工期 30天

4、工程造价

工程造价为： xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 元整

5、质量标准

5.1质量标准：达到现行国家或专业的质量评定的合格标准。

5.2使用标准、规范(包括但不限于以下内容)：

5.2.1本工程的技术标准与规范应按照国家、部颁、地方的施工技术(验收)规程和规范。

5.2.2本工程适用的地方标准、规程必须符合湖南省标准规程。

6、承包方式

按本合同第2条承包范围所列工作内容包工包料、包质量、包工期、包安全大包干。

7、工程计价

7.1 本工程计算编制原则：按湖南省住房和城乡建设厅文件湘建价[2009]406号《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008), 《湖南省建设工程造价管理办法》(省人民政府令第192号), 《湖南省建设工程计价办法》,2005《湖南省修缮定额》、2006《湖南省建筑装饰装修工程量消耗标准》、2006《湖南省安装工程消耗标准》及工程消耗标准动态调整统一解释进行编制。

7.2人工、材料价格的确定：人工工资按湖南省住房和城乡建设厅文件湘建价[2012]237号文件综合工资单价计取,材料价格按照施工同期《长沙建设造价》预算价，信息价及市场价格执行。

7.3具体工程量以甲方签证单为准。

8、工期

有下列情况者，工期经核实签证后可顺延。

8.1不可抗力因素引起的停工，不可抗力包括：国家政策调整、战争、动乱、空中飞行物体坠落或者其他非甲乙方责任找出的爆炸、火灾，以及洪水、地震等自然灾害，工程所在地量小时降雨200mm或200mm以上(以长沙市气象局报告为准)，一次停水、停电8小时以上。

8.2因非乙方原因造成乙方关键工序延误的工期，工期可以按实际情况顺延。

8.3因乙方原因造成的工期延误，合同工期不能顺延，费用由乙方承担。

8.4因甲方原因造成的工程延误，合同工期顺延，费用由甲方承担。

9、工程款的支付

9.1工程完工后，甲方在10内向乙方支付工程预算价的80%。

9.2在工程结算办理完毕后，甲方支付至结算总价的97%，工程保修金留结算总价的3%，自工程验收之日起满一年后如无质量问题15天内全额返还，保修金不计利息。

10、违约责任

10.1违约方案本合同约定的形式承担违约责任，合同没有约定的，案合同法及相关法规执行。

10.2因违约方违约造成对方损失的，违约方承担违约责任后仍不足以弥补对方损失的，还应承担赔偿责任。

11、安全生产和文明施工

认真执行国家及当地有关建筑施工安全生产条例和规定及建设单位的有关管理要求，并做好安全管理工作，杜绝重大安全事故的发生，同时做好社会综合治理工作。

12、争议的解决

本合同在履行过程中发生的争议，双方当事人协商解决，也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，双方当事人同意由原告所在地人民法院解决，但诉讼期间不得中断施工。

13、其他

乙方应按国家有关规定及时支付民工工资，如乙方承建的该工程项目在施工过程中出现拖欠民工工资等而被政府处理，甲方有权直接从工程款中支付民工工资。 本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份。双方签字盖章后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

小工程施工合同书范文2 建设单位(以下简称甲方)：

施工单位(以下简称乙方)：

婺源县香田小区新增施工便桥工程，根据《中华人民共和国经济合同法》，结合本工程的具体情况，为了明确工程项目及双方责任，本着互相协作，确保施工项目顺利完成的原则，经过协商签订本合同。

第一条 工程项目

(一)工程地点：香田小区

(二)工程内容：贝雷架钢便桥

(三)承包方式：包工包料

第二条 工程造价为人民币： 19.91万元整

第三条 合同工期

1.双方商定总工期30天。

开工日期：20xx年06月 20 日，竣工日期：20xx年 07 月 20 日

2.如遇下列情况,经甲方代表签证后,工期可以顺延。

①因遇人力不可抗拒的自然灾害(台风、火灾、地震)等造成的停工。

②因设计图纸修改，增加了工程量，而受影响时。

③因停水、停电等情况达六小时以上时。

④甲方因财力不足或不按合同规定预付工程备料款和工程进度款，而受影响时。

⑤甲方不能按合同规定在开工前五天，交出施工场地和接通施工水源、电源时。

第四条 工程质量标准和保修期

(一) 工程质量标准按国家现行施工规范验收

(二) 工程保修按建设有关规定执行，保修自竣工验收签字之日起计算，

(三) 属乙方施工范围的工程项目，因施工质量问题造成损坏的，乙方应给予免费修补。

第五条 材料设备供应

(一) 工程所需材料由乙方按照甲方指定的品牌、型号采购。

(二) 材料设备附有出厂合格证明，材料设备有异议进行检验。

第六条 付款方式

完工后一个月内一次性付清。

第七条 责任范围

(一)甲方责任：

1、负责解决施工及生活用水、用电、道路畅通;

2、及时组织工程竣工验收工作;

3、按本合同规定的期限办理竣工验收并支付乙方工程款。

(二)乙方责任：

1、按施工安全规范保证施工质量，精心施工、按时完工、交付使用，凡施工期发生的施工质量、安全事故由乙方负责。

① 承包人应加强对现场施工人员防火防盗安全教育，施工人员不得在施工现场违法乱纪，一旦发生问题，后果自负。

② 乙方现场施工人员应无条件服从遵守施工场内各项管理规定，无条件服从场地内保安的管理，妥善处理好相邻单位的关系，否则一切后果自负。

③ 乙方施工期间损坏原有建筑物、消防设施应负责一切后果。

2、负责做好材料、设备的采购，保管工作：

3、负责及时清理建筑垃圾，工程施工结束后，负责清理完毕场内建筑垃圾。

第八条 其它事项

(一)合同签订后，甲方要求增加或变更工程项目，必须遵守下列原则：

1、经双方充分协商，发出设计变更通知单

2、待乙方提交设计图纸、报价或项目调整后，甲方须分别签字盖章认可;

3、增加或变更内容所需材料必须落实;

(二)乙方施工凡因乙方人员施工不当造成的损失乙方自负;

(三)甲方不具备施工条件造成停工或损失的由甲方承担责任，并赔偿乙方停工的误工损失;

(四)合同未尽事项，经双方研究另立补充件，与本合同同具法律效力。合同执行中若发生争议，应通过友好协商解决。协商无效，可提交有关仲裁机构裁决。

(五)合同经双方签字盖章生效,至工程竣工验收和结清工程款后失效。

第九条 本合同一式 叁份，均具有同等效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

小工程施工合同书范文3 发包方： (以下简称甲方)

承包方： (以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其相关的法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本附属工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程名称：

二、技术标准：按照现行国家施工验收规范执行。

三、工程内容：等内容。

四、承包形式：包工包料双包工程。

五、甲方职责：

(1)负责解决施工所需的临时占用土地、料场等问题;

(2)协助解决与周边群众发生的纠纷关系;

(3)解决好工程所需的水电问题(水电费由乙方承担)。

六、乙方职责：

(1)听从甲方管理人员的指挥，接受监理工程师的现场监督检查;

(2)严格按照甲方的施工要求和工程量要求执行施工

(3)严格执行国家现行施工验收规范，保质保量完成任务;

(4)确保安全生产、文明施工，负责施工中的一切财产、人身安全责任，并承担由此而产生的全部经济损失;

(5)在施工过程中不得以任何理由拖欠民工工资。

七、结算方式：工程竣工验收后，甲乙双方现场实收工程量，依据《四川省建设工程工程量清单计价定额》2009定额，结合市场材料价格及人工工资标准调整办理竣工结算。

八、付款方式：分四年到位(不计资金利息)。其中2010年拨付工程款的42.5%;2011年12月30日前拨付28.5%;2012年12月30日前拨付21.5%;剩余的7.5%视甲方情况拨付，但最迟在2013年12月30日前付清全部工程款。如逾期未付清，则按所欠资金参照银行同期贷款利率计算利息，由甲方按月支付给乙方。

九、合同争议的解决：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商或调解不成的，可依法向人民法院起诉。

十、合同生效：本合同一式四份，甲乙双方各执两份，双方自订立之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

第5篇：建筑工程施工合同书范文

关键词：建筑工程；工程结算；审核

Abstract: According to the current situation in the construction aspect of settlement of the construction unit, analyzes the existed problems and the settlement, combined with cost management system of the project at the present stage, and puts forward some rational suggestions.

Key words: construction project; project settlement; audit

中图分类号：TU723.3

建筑工程结算是决定建筑工程造价重要因素，它直接关系到建筑企业的经济效益和生存。建筑工程结算是分部分项工程完成后，根据工程预算、设计变更、洽商等编制的造价文件，相对工程开工前的施工概算和施工预算，建筑工程结算涉及的内容和文件较多，涉及各方参建人员在项目建设整个过程中的所有工作资料。本文从施工单位角度出发，就如何做好建筑工程的结算工作，谈几点看法，供同行参考。

一、建筑工程结算存在的问题

1、工程承包合同存在法律欠缺

建筑工程承包合同，是规范投资人和承包人在项目施工过程中各种施工行为的重要法律文书，也是工程结算时唯一具有法律效力的规范性文件，合同对投资方和承包方具有同等的法律约束力。但是，受施工企业在建筑市场上的弱势地位的影响，一些施工企业在费尽周折承揽到工程后，为了尽快地进场施工，在前期项目合同的洽谈和签定阶段，一味满足建设单位提出的不合理要求，无原则的修改标准合同文本，弱化了合同对投资方约束，以“工程认定书”减化工程承包合同对投资方约束内容的方式，达到逃避合同对投资方的约束力的目的，从项目合同签定开始，就注定了日后结算困难。

2、分包、转包导致结算困难

建筑行业竞争激烈，施工单位为了拿到项目，开发商希望施工单位大量垫资，导致工程项目垫资现象层出不穷。总承包单位拿下项目定单后，采取了层层转包收取管理费的办法来归避垫资风险。分包和转包的结果，直接导致工程项的管理难度加大。特别是在层层转包过程中，由于总承包企业的每一次向下转包都是以提取相应比例的“管理费”为前提的，而下一级承包单位多数为资质相对较低或没有资质的项目班子，因而在分包合同的洽谈和签定过程中，降低约束标准是难免的，这样就出现了每转包一次，转包合同的法定约束力就会被人为地降低一次的情形。在后期结算时，会出现许多问题，导致工程结算困难。

3、施工过程中更换施工单位

施工单位要严格依照合同约定进行施工，确保施工质量、进度、费用按照合同进行，避免出现因多次调换施工单位造成结算困难。但是经常会有这样的情况，建设单位在施工过程中，因故强行中途更换施工单位，每更换一次，就发生一次结算问题，并且各施工单位之间在已完成工程量的确认上矛盾对立，导致结算起来特别困难，有损各方的信誉和感情。还有因施工单位的质量无法保证，业主要求撤换施工单位，这样的情况，对已完成部分的施工费用结算也难以实施。

4、施工资料不齐、竣工图绘制不准确造成误算、漏算工程量

工程项目在编制结算时要以相关资料为依据，因此在审核时，首先要对相关资料进行审查。从施工图纸、工程承包合同到施工全过程的动态资料都要核对，力求资料完整，工程任务完成与否要以施工图纸为依据。工程的工期、质量、建筑材料价格、奖惩等规定要以承包合同和补充合同或其他形成的协议条款作为依据。有的施工单位没有对其施工的一些部位和分部分项等计入工程量，或者由于现场签证工程量计量不及时，对工程量的表述不准确，签证的附件不齐全，同时出现大的设计变更、结构修改，装修标准提高而影响施工进度及施工工序的安排等,常给施工单位造成隐性损失。在结算时无法出具相关证据，导致结算时不能将自己做的工程全部计量，出现了漏算和经济损失。

竣工图绘制不准确造成误算、漏算工程量。装饰工程因为结点多、细部构造复杂，此类工程多数设计单位与施工单位是一家，容易出现竣工图绘制不准确的问题。个别承包商为了己方的利益，将一些未施工的位置也标识于竣工图上，或者故意将尺寸放大，造成工程量冒算。另一方面，竣工图上标注的工程材料与实际使用的不相同，造成材料价格偏差。

二、做好建筑工程结算的合理化建议

1、收集所有的工程结算资料

建设工程结算的资料包括：工程施工合同，补充合同及协议书，招投标工程的中标单位投标预算书，非招标投标工程的工程预算书，建筑工程竣工验收备案收文回执，招标文件，招标补遗文件，招标答疑会会议纪要，中标通知书，工程量计算书，钢筋下料表，工程量清单，竣工图，施工组织设计，图纸会审记录，合同有工期奖罚条件的，应提供开工报告、竣工报告，适用的工程定额，适用的材料、人工、机械、设备价格信息，适用的施工规范和标准图集。

2、利用施工合同和招投标文件来确定工程结算细节

施工合同是确定建设单位与施工单位责、权、利关系的法定性文件,也是双方进行工程结算的法律依据。招标文件、投标说明是建设施工合同条款的组成部分,因此深入研究合同条款内容及招标文件、投标说明是结算必须进行的工作。施工合同书、协议所确定的工程施工范围及取费标准是决定工程造价的主要因素，工程范围、取费标准确定了,结算工程量也就确定了。在实际工作中要正确把握总分与分包的工程范围,严格区分总体工程与分部工程的施工范围,并分清各阶段的施工项目。还应注意查阅合同内是否有甲方自行外包工程项目,甲方自行外包项目协调配合费的计取方式。另外工期也是影响造价的主要因素,工期的确定及奖罚条例是建筑工程合同中的重要条款，确定开、竣工日期的微小偏差,会引起大的经济出入。确定施工承包方式，结算时分清情况，按照合同规定的承包方式进行结算，防止偏差。

认真审阅图纸,注意技术方案的经济效果。

施工图纸是进行工程预结算的主要依据,要想搞好竣工结算,在开工前预算人员必须认真审阅图纸,领会设计意图。在开工前预算员应会同施工技术人员一起,参加施工技术交底和施工方案的组织设计。将合同中无法说明的为确保工期、质量、规范要求而增加的技术措施,在施工组织设计中阐明并交甲方审批,如规定时间内甲方无异议便视为甲方已同意施工方案中的技术措施，该技术措施的实施费用在工程预算或结算时便可以按实计入。

4、结算人员套用单价和取费应科学准确

工程最终造价虽然是根据定额执行的，但最终的单价却包含了定额中没有而需要补充的或者需要根据市场价格调整的单价。结算人员要严格按照定额子目来套取单价，避免重复套用或者套错，对于价差调整要按照定额规定和双方协商或者按照当地造价主管部门提供的造价信息。对于直接套定额的项目应准确无误、需要换算的应该明确需要换算的是人工、机械使用费、材料费三项还是其中某一部分。补充定额应依据规定，单价制定要科学，工程量计算要符合现行要求。而采用工程量清单计价的结算单价在结算时综合单价应不作调整。此外，取费要严格按照当地的费用定额并结合相关合同、标书来确定费率。价差调整、费率计算、费基要正确合理。

三、总结

建筑工程结算是一项复杂而繁重的工作,相关人员不但应有娴熟的业务技术,还应全面掌握并严格执行国家在工程造价方面有关定额、价格及费用标准计取的方针政策。同时在投标阶段就做好各个阶段和关键点的工作记录和资料存档，保存所有的变更单、会议纪要等资料，确保工程质量合格，工程计量正确，定额套用无误，建材价差调整合理，及时与建设方沟通，为工程结算提供依据，保证工程结算工作有序的进行。只有做好建筑工程的预结算工作，才能够有效提高建筑工程的经济效益。

参考资料：

第6篇：建筑工程施工合同书范文

合伙经营，即几家小企业联合开发与经营一种有吸引力的新产品，或是某个研究所或小企业开发出新产品，去与大公司联合，借助大公司雄厚的资金和销售力量扩大该产品的影响，提高自己的知名度，大公司则可以节省开发新产品的一切费用。那么签订联合经营合同书需要注意什么呢?以下是小编整理的联合经营合同书，欢迎参考阅读。

合伙经营合同书范文1甲方：

身份证号码：

联系电话：

乙方：

身份证号码：

联系电话：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，为明确权利和责任，恪守信用，特签订本合同，双方共同遵守。

第一条 开发项目

项目名称： 公寓

地址：

第二条 项目经营性质

将承租的物业改造成公寓出租。

第三条 项目规模

房间总数： 间，其中一房一厅 间，单房 间。

余下面积约： 平方米 拟作 用途。

第四条 投资预算

一、前期投资：包括物业押金、租金、中介费、补偿费等

此项合计： 元。

二、工程预算

1、套内装修

2、公共地方装修 3、电力增容 4、化粪池改造 此项合计： 元。

三、后期配置

1、家具家电窗帘

2、网线及电视天线

此项合计： 元。

上述三项总计： 元

注：根据实际需要，有可能增加工程项目，增加的项目须双方认可，工程款随之相应追加。

第五条 合作方式及出资方式

(1) 以甲方名义与业主签订租赁合同，原件须经乙方查阅无误。

(2) 双方一致同意使用甲方合法拥有的“ ”品牌作为项目的名称。

(3)甲乙双方共同出资，其中甲方、乙方出资占总投资分别为 %、%，双方今后按股份比例确立权利和义务，收益共享、风险共担。

(4)在本协议签署后乙方须在 个工作日内将投资款项划拨到专用账户，款项到账后本协议正式生效，及后由甲方按进度安排款项使用。

(5)房间租价由甲乙双方共同制定

第六条 房屋日常维护开支及管理费用

物业的设施、设备因更换而产生的开支、因出租而支付的中介费及甲方收取的管理费(见第七条第二项第3点)在每月所收取的出租收益中扣减，不足部分由投资方按股份比例分摊。

第七条 双方权利与义务

一、甲方义务：

1、前期工作：

(1) 现场勘察，对物业的结构、供水、供电、排污作出整体评估。

(2) 确定工程方案，落实工程报价、工期，向乙方提供项目设计平面图。

(3) 与业主签订租赁合同，办理报建手续。

(4) 妥善管理及使用乙方的出资款

2、施工期工作：

(1) 协调施工方人员，监督工程进度及工程质量

(2) 协调相关职能部门的关系

3、日常工作：

(1)物业安全检查、租金催收、水电费网费收视费计收、带客看房、与租户签订租约、卫生保洁、设施维护。

(3) 保管与业主签订的租约、与租户签订的租约及租户资料

(4) 每月制订财务报表向乙方汇报

4、其它：

(1)须保证己方的投资预算款、追加的工程款及时到位

(2)当每月核算支出费用大于收入时，须保证股份比例分摊的出资及时到位

二、甲方权利：

(1) 甲方拥有该项目经营管理权;

(2) 甲方拥有该项目 %的股份权益。

(3) 收取每间出租中的房间每月 元的管理费，如房间在15号前退租的则按元收取。

三、乙方义务：

(1)乙方须保证己方的投资预算款、追加的工程款及时到位

(2)当每月核算支出费用大于收入时，须保证股份比例分摊的出资及时到位

四、乙方权利：

(1)乙方拥有该项目 %的股份权益。

(2)随时查看物业情况及租约、租户资料。

第八条 财务管理

(1) 所有收入划入甲乙双方唯一的专用账户

(2) 每月10号前甲方向乙方以报表形式公布上月的租金收入、费用支出、财务分析、损益情况等财务状况。

(3) 双方核对无误后，如上月盈利的，甲方须在核对后三个工作日内将乙方的收益划至乙方指定账户。

第九条 运营账户

该项目支出资金指定账户为 该项目收入资金指定账户为 乙方接收收益指定账户为

第十条 违约责任

(1)任何一方出资款(包括投资预算款，追加的工程款及每月核算后的出资)未能及时到位的，出现上述情况第一次的，则该方股份比例扣减5%，第二次的，则该方股份比例再扣减10%，第三次的，则该方自动失去所有股份。

(2)未能及时到位的认定标准为确认需出资数额后五个工作日内

第十一条 通知

(1)根据本合同需要一方向另一方发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用_________(当面送交、书信、短信，电子邮件)方式传递。以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式;

(2) 双方通讯方式如下：

甲方通讯地址：

甲方电子邮箱：

乙方通讯地址：

乙方方电子邮箱：

(3) 一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起_________日内，以书面形式通知对方;否则，

由未通知方承担由此而引起的相关责任。

第十二条 合同的变更

本合同履行期间，发生特殊情况时，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内(书面通知发出_________天内)签订书面变更协议，该协议将成为合同不可分割的部分。未经双方签署书面文件，任何一方无权变更本合同，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。

第十三条 合同的转让

本合同所规定乙方的任何权利和义务，在未经征得甲方书面同意之前，不得转让给第三者。任何转让，未经甲方书面明确同意，均属无效。

第十四条 争议的处理

1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释;

2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解;协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：

(1)提交_________仲裁委员会仲裁;

(2)依法向人民法院起诉。

第十五条 不可抗力的解释及处理

(1) 本合同所称

合同签订日之后出现的，使对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括但不限于自然灾害，以及社会事件如战争、**、政府行为或法律上有相关规定的、以及物业被征用拆迁等。

(2)不可抗力事件发生时，双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后，双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人出现违约后发生不可抗力的，不能免除责任;

第十六条 补充与附件

本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

第十七条 合同期限及效力

(1) 有效期为_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________

月_________日;

(2) 本合同正本一式_________份，双方各执_________份，具有同等法律效力。

第十八条 合同期满处理

(1) 如届时与业主续约且新租赁合同条款双方均接受的，双方合作延续。

(2) 如届时未能与业主续约，则双方结清账目后，合作终止。

甲方：乙方：日期：

合伙经营合同书范文2项目名称：

甲方：(公司)：达成阁瑞(武汉)桩基工程有限公司

乙方：

合同签定时间： 年 月 日

联合体经营合同书

甲方：(公司) 达成阁瑞(武汉)桩基工程有限公司 乙方：根据工程施工项目管理办法和其他有关政策法规及公司有关的管理规定，充分发挥甲乙双方的优势，更好的完成本项目，甲乙双方组成联合体经营此项目，甲方负责投标工作，其他工作由乙方全面负责完成。

遵循公平、公正、公开和诚实守信的原则，充分体现甲乙双方的责权利，按照项目负责制的工程管理原则，结合本工程的实际情况，经双方协商一致，订立该工程项目联合体经营合同书。

一、项目责任人及项目部的组成

乙方项目责任人为 同志。项目部成员及其机构、管理人员和生产人员、人数由项目责任人本着精干、高效的原则提出方案，报经甲方集体讨论决定。

二、项目部职责

1、乙方必须无条件履行甲方与工程发包方(业主、总承包方)签定的工程项目施工合同中的各项条款。

2、乙方项目责任人对该工程的安全、质量、工期、文明施工、成本控制，设备、人员、财务等负全部责任。

乙方必须组织制定内部经济责任制等各项管理制度，明确各岗位人员的责、权、利。项目部外租(聘)设备和人员应按照“公平、公正、公开”的原则确定，并签合同实施。

三、工程名称、地点及内容

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程内容：甲方与工程发包方签定的工程项目施工合同中的全部内容。

四、工程量

以甲方与工程发包方签定的工程项目施工合同工作量为准。乙方必须按规定及时办理当期(一般为月)已完成工作量的签证手续;设计范围以外增加的工作量(如地层、地障处理等)应及时通报监理或工程发包方，随时办理签证手续。

五、施工工期

以甲方与工程发包方签定的工程项目施工合同规定的施工天数为准。若超工期，工程发包方给予的处罚损失全部由乙方承担。

六、工程质量

乙方必须按国家或行业有关的质量标准和合同中质量标准规定，加强质量管理，使该项工程达到工程发包方要求的质量等级。否则因质量问题造成的经济损失全部由乙方承担。

七、安全施工

乙方应严格遵守与工程建设安全生产有关的政策法规，按安全标准组织施工，与甲方签订《安全生产合同》，随时接受工程发包方和上级单位的安全检查和监督。若发生安全事故应及时上报和处理。因乙方责任造成的安全事故，由乙方承担全部的经济损失，并追究直接责任人的经济和刑事责任。

八、设备管理及其形式

乙方自行解决。

九、现场管理

乙方应按照甲方《企业形象规范手册》的要求加强施工现场管理，文明施工，树立良好的企业形象。因施工调度和现场管理不善，造成误工、延期、安全等有损企业形象的损失，由乙方承担，并追究责任人的经济责任。

十、财务管理及其上交费用确定

1、按甲方与工程发包方合同内容(包括调增变动的收入)结算的工程款，必须先转入公司帐户，再由甲方转拨乙方，否则甲方不再出据票据。

2、工程款的回收概由乙方负责。

在项目上形成的债权债务概由乙方承担，甲方概不负责。

3、乙方必须做好该项目的费用预算、计划、控制和核算等工作，并承担亏损的情况。

4、乙方按工程总造价的比例上交甲方以下费用：按工程总造价计交管理费

%。

5、业主支付的工程款必须汇到甲方指定账户甲方扣除各种费用后，3日内支付给乙方。

甲方向乙方支付工程款时乙方必须出据施工时的正式合法票据，否则甲方不予支付。

6、该项目应该上缴国家和地方的各种费用概由乙方在开票前支付(如所得税、营业税、工商管理费等等)。

若遇国家和地方政策变化同样由乙方承担。

7、所得税、营业税、工商管理费等按照公司所在地的相关部门和相关标准执行。

8、项目部由乙方组建，甲方主要人员必须参与项目管理，甲方人员所有费用由乙方承担(费用按照公司的规定执行)，并在乙方工程款中扣除。

十一、其他有关事项的规定

1、乙方在施工期间，不得形成债权债务，若形成债权债务，由乙方负责清偿，直至清偿结束。

2、乙方必须合法经营，负责对项目部所有人员的安全、质量、政策法规等方面的教育，在施工期间和有关合同有效期内发生的工程索赔、经济、刑事责任，由乙方负责处理。

3、本合同书一经签定，双方不得随意变更或解除。

4、本合同书一式二份，甲乙双方各执一份，作为考核、结算工程费用的依据。

5、本合同书自

年 月 日(以甲方具体通知时间为准)起至工程全部结束止有效。

甲 方 乙 方

(盖章) (盖章)

代 表 人： 代 表 人：

签订日期： 年 月 日

合伙经营合同书范文3甲方： 身份证号码;

乙方： 身份证号码;

丙方： 身份证号码;

甲方在_公司承包的《 》，就该《建筑工程施工合同》承包范围及内容经甲、乙、丙三方协商一致，由三方联合按比例投资完成甲方与《

》项目开发商负责人 签订的《建筑工

程施工合同》工程项目内容。为进一步落实各方的权利义务，订立本合同。

第一条 联合宗旨、项目和范围

联合经营宗旨：共同投资、共同经营、共担风险 联合经营项目：建筑工程

第二条 联合投资各方均以该项目开发负责人 与甲方所签订的《 》工程前期垫资价款作为联合投资范围。

第三条 联合投资方式、比例、核算方式

投资方式：

(1)甲方以现金作为投资。(投资 )

(2)乙方以现金作为投资。(投资 )

(3)丙方以现金作为投资。(投资 ) 投资比例：

(1)甲方占工程项目的 %(按 %出资，承担亏损，享受分红)。

(2)乙方占工程项目的 %(按 %出资，承担亏损，享受分红)。

(3)丙方占工程项目的 %(按 %出资，承担亏损，享受分红)。

核算方式：仅对联合经营的范围实行独立核算。

第四条 联营各方的权利义务

甲方：对联合经营范围的全部行使建设性意见表决权，享有红利、出资、承担亏损及承担法律责任的义务。

乙方：对联合经营范围的全部行使建设性意见表决权，享有红利、出资、承担亏损及承担法律责任的义务。

丙方：对联合经营范围的全部行使建设性意见表决权，享有红利、出资、承担亏损及承担法律责任的义务。

第五条 利润分配与风险承担

联合经营范围的全部所得，在除去全部成本和开支后，其余为红利，按投资比例分配。

该项目独立经营，独立核算，自负盈亏，联合投资双方对该债务在投资范围内，按投资和分红比例承担亏损。

第六条 联合 投资各方按约定投资多少按实际需用、

按比例投入。投入在本项目独立的财务账号内，支出要甲、乙、丙三方签字认可，以方便各方对投资状况予以监督。

第七条 违约责任

1、联营任何一方未按本合同第三条依期如数支付投资时，视为违约，每逾期壹日，违约方应向联营体缴付其投资额的1%作为违约金。

2、由于联营任何一方违约，造成成本合同不能履行或不能完全履行时，除应按投资额的10%支付违约金外，守约方有权要求并终止合同，并要求违约方赔偿全部经济损失。

如守约方同意继续履行合同，违约方应赔偿其违约行为给联营体造成的损失。

第八条 本合同如有未尽事宜，由双方共同协商并签订补充协议，该补充协议与本合同书具备同等法律效力。

第九条 本合同书一式三份，甲、丙和各方各执一份，本合同书经甲、乙、丙各方盖章或签字捺 印后发生法律效力。

第7篇：建筑工程施工合同书范文

关键词：施工企业 工程合同 管理

施工合同没有按照招投标文件进行签订，建设工程施工合同履约程度低，违约现象严重。合同签订不规范不统一已经成为了我国施工企业工程合同管理的重要问题，大力加强我国施工企业工程合同管理势在必行。

一、目前施工企业工程合同管理现状

施工工程合同是发包方和承包商为完成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系、约束双方行为而签订的法律文件，也是承发包双方在工程施工过程中最高的行为准则。遵照施工合同，承包商应完成业主交给的建筑安装工程建设任务，同时业主应按照合同规定提供必要的施工条件并且支付工程价款。合同管理是指以《合同法》为依据，做到机构、人员、制度三落实，对以自身为当事人的合同，依法进行订立、变更、解除、转让、履行、终止，以及审查、监督、控制等一系列管理行为的总称。

目前大多数施工企业合同意识淡薄，缺乏专业的合同管理人才。主要表现在：不严格按合同办事，即使是正当的索赔也不能理直气壮地提出。企业内不设立合同管理部门，不能对工程进行及时跟踪和有效的动态合同管理。法规不健全，“阴阳合同”充斥市场。“阴阳合同”是指发包人在有形建筑市场通过公开招标与中标承包人签订施工合同后，在有形建筑市场外，又与承包人签订一份未经建设行政主管部门审查备案的合同书或补充协议。合同索赔难。索赔是合同和法律赋予受损者的权利，对于承包人来讲工程索赔是一种保护自己正当权益、弥补工程损失的有效手段。而由于建设市场的不规范行为过多，导致合同索赔难以进行。

合同管理已成为施工企业的迫切需要。在具体的合同管理中，则要求建筑企业将事前预防贯穿于合同管理的全过程，即施工企业对于合同前期的管理、签订及履约过程中的注意，以及后期若发生问题后，应如何管理等，都应贯穿于整个合同管理过程中。

二、加强施工企业工程合同管理的思考

1、树立合同观念，加强合同意识

企业要对管理人员加强法制，特别是企业负责人、项目负责人、合同管理人员，不但要学习《建筑法》，更要学习《招标投标法》、《合同法》，使他们在工程项目管理中处处以合同为依据，以合同管理为中心，只有这样，才能按合同办事，才能拿起法律的武器维护自身的合法权益。在国际工程中，合同管理更是项目管理的核心，尤其对承包商来讲，可以说其合同管理直接关系到项目实施是否顺利，自身的利益能否得到保护。

2、设立专门的合同管理机构，培养合同管理人才

应将合同管理工作划归企业法律顾问机构管理，这是由法律顾问机构的性质决定的，是专业化管理的必然。在管理层级较多的大型施工企业，总部和各级下属企业都应设立合同管理机构。在大型施工企业总部合同管理机构，根据合同的不同类别，甚至可以继续划分专业科室，完成管理工作。条件较好的企业，应在合同管理机构中设立具备法律顾问资格，又有工程技术、施工管理专业和经验的人员做法律顾问，以方便对合同的进行全面和专业的审核，以及履行过程的监管。

3、建立和完善企业的合同管理体系及合同管理制度

施工企业就合同管理全过程的每个环节建立和健全具体的可操作制度没，这些环节应包括：介绍信的开具、信息的跟踪、合同的草拟、洽谈、评审、用印、交底、责任分解、履约跟踪、变更、索赔、违约、解除、终止等。使合同管理有章可循，规范合同签订程序，减少失误。

4、加强工程合同实施全过程的管理

（1）重视工程前期合同管理。工程施工承包合同具有标的物特性，执行周期一般较长，内容较多，涉及面较广，一次性投资大等特点。施工企业在获得工程信息和接到招标文件后，企业投标小组应组织专题会议对涉及到合同内容方面要进行预审，与建设方进行合同谈判与签订。合同谈判一环非常重要，施工企业在合同签订前，需要认真审阅、核查、分析招标文件，审查合同文本，并做出相应的分析报告，对合同的风险及企业可得利润做出综合性评估。对建设工程合同的策划及审查，解决各合同之间的协调问题，注意合同风险的传递和转移。此外，为工程预算、报价、合同谈判和合同签订提供决策的信息、建议、意见等，对合同修改进行法律方面的审查，配合企业制定报价策略，配合合同谈判。

（2）重视施工合同实施。企业应重视合同的实施。企业应根据双方协商签订的合同条款，正确履行、管理项目，保证项目的质量、工期、安全、文明施工，保证企业的形象和信誉。合同的实施和跟进要求企业内部人员具有较高的素质，能理解合同，严格按照合同条款办事，认真履行合同，并且随时跟踪工程的满足性，及时解决问题。项目经理部和公司合同管理部门在合同履约阶段应注意做好各自的工作。在合同履约阶段项目经理部主要需做好以下几点工作：

①及时变更应变更的合同。在建筑施工合同履约过程中合同变更是正常的事情，合同变更包括合同内容变更和合同主体的变更2 种情形。合同变更的目的是通过对原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的实现。不少负责履约的管理人员缺乏这种及时变更的意识，结果导致了损失。作为承包方的建筑施工企业，是为了维护自己的合法权益，关键在于变更要及时。把双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为合同的组成部分，因此必须给予足够的重视。

②及时发出的书函（会议纪要）。在履约过程中及时地发出必要的书函，是合同动态管理的需要，是履约的一种手段，也是建筑企业自我保护的一种招数。

③应签证确认的一定要办理签证确认。履约过程中的签证是一种正常行为，有的签证都为日工期计算和经济补偿提供依据。如果项目经理部对此不重视，当发生纠纷时，很可能因无法举证而败诉。

④应当追究的一定不要超过了诉讼时效。建筑行业被拖工程款的情况相当严重，所以企业应定期清理被拖欠工程款，应当追究的就要在有效时期内。有些拖欠没有诉诸法律，但当时才发现已超过了诉讼时效，无法挽回损失。超过了诉讼时效等于放弃债权主张，等于权利人放弃了胜诉权。

⑤应当重视证据（资料）的法律效力。并不是所有书面证据都具有法律效力的。有效的证据，应当是原件的、与事实有关的、有盖章和（或）签名的、有明确内容的、未超过期限的。对于这些具备法律效力的书面证据一定要按公司资料管理的要求保存。

（3）加强施工合同的履约监督。合同签订后建立合同的保证体系，保证合同实话过程中的一切日常事务性工作有秩序地进行。企业对合同依法履行的反馈和监督检查，应该作为企业合同动态管理的一项重要工作。在合同的履行过程中，公司合同管理部门应注意：

① 监督检查各项目经理部履行合同的情况，及时发现薄弱环节，提出补足措施，防止企业自身发生违约情况，保证合同正确履行。

② 检查合同履行过程中对方可能发生和已经发生的违约情况，预防对方违约，并对违约事件提出索赔；参加合同纠纷的处理，提出适当对策，保护本企业权益不受损失。

③ 定期和不定期地总结合同履行的全面情况，总结成功的经验，汲取教训，提出改进合同管理工作的建议，供以后工作参考。

5、建立合同管理信息系统

信息是合同管理的窗口。为了能及时掌握合同的实施情况，合同文件、变更记录、补充协议、会议纪要、各方的来往函件等文件要及时传递给合同管理人员，在信息技术高速发展的今天，合同管理应建立在信息管理的基础上，施工企业要充分利用网络的优势进行合同管理，可以建立局域网，信息网站等。

三、结束语

综上所述，施工企业工程合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容，只有在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上严格对合同履行进行管理，才能保证施工企业建设工程项目合同的正常履行。

参考文献：

第8篇：建筑工程施工合同书范文

关键词：房屋建筑；工程监理；问题；措施

中图分类号：TU8 文献标识码：A 文章编号：

房屋建筑工程质量是衡量房屋建筑工程中好坏的重要标志，也是诸多业主最为关心的问题。近些年，随着一系列房屋建筑工程质量问题的暴露，不管是相应的管理部门还是施工企业自身对工程质量监理工作的监督得到了进一步的规范和加强，不少施工企业开始重视施工项目的工程监理工作，而且也取得了一定的成效。尽管如此，我国当前房屋建筑中工程监理的现状依然是不容乐观，其中还存在这样或那样的问题。所以加强对建筑工程质量的控制和管理，是建筑项目管理的头等大事，对房屋建筑施工质量的监理工作的研究具有极其重要的意义。

一、房屋建筑监理工作的内容

房屋建筑工程的监理工作的主要内容主要包括以下几个方面：

1.1监理招标

这项内容作为整个监理工作的起步工作，在最初显得尤为重要。我们知道，只有通过招标才能确定建筑监理单位，一般地我们可以采取邀请招标的方式进行。笔者认为，监理招标招的是“监理服务”，与工程建设的其他各类招标的最大区别是监理单位不承担物质生产任务，只是受招标人委托对房屋建筑过程提供监督、管理、协调、咨询等服务，重在“能力的选择”，而监理投标报价居次要地位。

1.2 进度监管

通过一系列的准备工作后，我们可将审批过的施工总进度计划目标书，分解为各季度、月 周进度计划；依据分解的进度计划按时检查 监督与管理协商，在相关的例会上及时提出整改和调整措施并检查落实；对于完不成进度计划并严重滞后的施工工期，监理要与建设方协商，按照合同采取进一步的措施；对于非承包商原因的工期延误，应及时予以办理签证并报告甲方代表；进度控制是监理月报的主要内容，并要求用数据和表格来呈现。

1.3 竣工验收

竣工验收作为工程施工阶段最末了的一个环节，更应该严格管理。这其中，施工单位按照施工进度表的进度划分以及设计文件和资料全部完成后，监理依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收，对使用功能复杂的工程还要进行系统功能试验、检测或系统联动试验。

1.4工程质量保修

监理单位依据委托合同书约定的工程质量保修期的时间、范围和内容开展工作。监理单位根据现场实际施工情况和人员分配，安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷再次进行详细地检查和记录，并对承包单位发出修复通知，待施工单位修复合格后进行修复质量验收并予以签认。

二、房屋建筑监理工作中存在的问题

2.1 忽视工程施工前的监理

考虑到工程监理工作在房屋建筑工程管理中的重要性，一定要把工程监理工作贯穿建筑施工项目的始终。所以应把工程监理工作贯穿事前的投资决策、工程招投标，事中的施工过程以及事后工程竣工验收的各个环节。 然而不少施工企业还没有真正做到把工程监理工作贯穿于项目施工的全过程，其工程监理仅仅只是注重于对工程施工阶段以及工程竣工后的质量监管。

2.2 监理有责无权

在《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关监理实施细则和委托合同中， 虽然明确了监理单位及监理工程师的责任和权利，但多年来，在监理的责任和权利方面完全按要求实施的工程项目很少。笔者分析，从监理方面来讲，由于监理公司发展较快，市场竞争激烈，招投标不规范。监理单位为了生存，即使业主违反监理合同要求，也不愿意得罪业主。这样导致施工现场监理有心无力，不能对工程质量进行正在公正的监督控制。因而在实际监理工作中监理只有责任，而相应的权利得不到保障。

2.3 缺少专业的工程监理人员

当前我国建筑工程监理人员还不够专业，综合素质还比较低，就实际现状来看，从事工程监理工作的人员多是一些离退休的建筑工程师和一些设计单位或施工单位的从业人员，这些人员即便接受过相关专业知识的学习，即使有相应的专业资格证书，但是多数人的专业技能还相对较低，而且往往是理论与实践相脱节，缺乏实战的工程监理经验，综合素质还有待进一步的提高。

2.4 监理企业自身不健全

据相关资料显示，在我国目前的工程监理市场发展尚不规范，监理企业良莠不齐、形式各异的情况下，工程监理企业组织结构、管理制度等很多方面不够完善，使相当一部分业主对监理承担全过程管理不放心。由此，监理单位虽然承担了在建项目质量投资、进度控制、合同管理、组织协调等服务活动，但业主很难放弃对施工队伍的选择等一系列管理权限。

三、房屋工程监理实例分析

3.1 案例介绍

某住宅房屋建筑，基础结构采用钢筋混凝土框架结构，施工现场运进了一批长度大约为 9M的￠25的钢筋，钢筋工正在制作安装；本工程二天前由于业主提出改变使用功能，要求柱距增大，梁的断面不变，经监理同意和设计确认，将梁DJL- 6的钢筋￠18全部改为￠25，其它不变按原图施工。

某监理员李某在施工现场看到钢筋实物外观粗糙、标识不清，且有部份锈斑，意识到这批钢筋可能有问题，立刻到工地办公室查看建筑钢筋原材料报验情况，没有￠25钢筋出厂质量证明资料；马上打电话向监理工程师宋某说明￠25钢筋情况 经过几次调查了解发现根据了解的情况这批￠25 的钢筋是合格的，但要求施工单位除锈后才能使用，就不用见证复验了；让施工单位上报出厂质量证明资料，让监理员李某核查￠25钢筋出厂质量证明文件，对该批￠25的钢筋进行见证送样复验；施工单位未经申报擅自使用￠25的钢筋，为了保证工程质量，也避免施工单位造成更大的材料损失，由监理工程师宋某签发工程局部停工令。

3.2案例分析

笔者认为，在这个案例中有以下几点需要说明。首先，监理员李某在监理工作和方法没有不妥的地方，他具有一定的专业技能，履行了监理员的工作职责，能在监理现场检查发现问题，并及时向监理工程师报告。

笔者认为，监理工程师宋某在处理钢筋的3种方法均存在不妥：￠25的钢筋是框架结构工程的重要原材料，不论何种原因，在本工程使用前，都应该进行复验合格后才能使用，工程资料也才能完整闭合；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况对进场材料、设备、构配件进行平行检验，应该是监理工程师自己完成的工作，不应由监理员李某去完成。

四、监理工作的思考

笔者从事多年的监理工作来看，一般地要解决当前监理工作存在的问题，应采取从以下几方面的措施

4.1 加强工程施工前的监理工作

首先，要对工程质量监理工作做一个科学全面的规划，明确工程质量监理的核心工作，并制定完善的工程质量监理的规章制度，这是顺利开展工程施工前监理工作的重要前提条件；其次，结合施工工程相关的招标文件、投标文件以及相关的合同文件，在掌握建筑工程项目一系列基本情况的基础之上做好工程施工前的监理工作的各项准备工作；最后，施工项目质量监理部门的相关专业监理人员要严格审查施工阶段的施工组织设计方案，要做好施工方案、 工序工程、 核心工作质量监理及安全审查的记录工作，并且要及时向其他相关部门提出相应的审查意见，这是加强工程施工前的监理工作的重要一环。

4.2 加强施工过程中施工质量的监理

首先，施工人员方面，施工企业要加强对工程现场施工人员的施工技术、 施工质量以及安全知识等相关内容的教育和培训，并通过培训使施工人员要熟练掌握工程关键部位的施工技术要求以及工程的特殊工艺，做好施工工程质量的预防控制工作；其次，施工材料方面，相关部门和人员要严格核查施工所需原材以及半成品的质量问题，确保其质量合格的情况下签订原材料以及半成品的验收报验单，做好施工所需材料的质量监管工作；最后，施工设备方面，施工企业要结合自身的实际情况租借相关的施工设备，要加强对一些事关工程安全的施工设备的监管工作，认真检查施工现场配备的施工设备和仪器是否满足工程质量需要，以确保使用的机械设备施工后的工程质量问题。

4.3 做好工程施工后的验收工作

首先，工程施工后，施工企业的工程监理部门要向建设单位提交一份规范的工程竣工报告，向建设单位申请工程的竣工验收；其次，建设单位应根据施工企业工程监理部门提交的工程竣工报告，应组织好施工单位、监理单位、勘察单位、设计单位这四个单位的相关人员来组建工程验收小组，并制定好合理的工程验收方案；最后，验收小组在相关工程监理机构的监督下，在结合建设单位和施工企业所签订的合同的相关条例以及其他相关的要求，按照工程验收方案做好工程施工后的验收工作。

参考文献

第9篇：建筑工程施工合同书范文

一、管辖

县人力资源和社会保障局负责本县区域内务工人员工资支付保障金的管理工作，县住建、工信、水利、国土、发展和改革、公安、财政、监察、工会等部门按照各自职责做好相关协调工作。

二、范围

1、从事土木建筑工程、线路管道、设备安装工程、室内外建筑安装工程（包括新建、扩建、改建项目）的建设单位或施工企业。

2、开发建设的水利、电力、通信工程项目的项目发包人或该项目的施工企业。

3、公路、桥梁、市政工程项目的项目发包人或该项目的施工企业。

三、办理工程项目施工许可必备条件和程序

（一）必备条件

必须出具《关于施工企业缴纳务工人员工资支付保障金的函》。

（二）办理程序

1、施工企业持工程施工合同书（副本）原件及复印件到县人力资源和社会保障局办理务工人员工资支付保障金存款手续；

2、县人力资源和社会保障局凭施工企业的缴款凭证，为该施工企业出具《关于施工企业缴纳务工人员工资支付保障金的函》；

3、施工企业持县人力资源和社会保障局出具的《关于施工企业缴纳务工人员工资支付保障金的函》，到相关部门办理施工许可证。施工企业未取得县人力资源和社会保障局出具的《关于施工企业缴纳务工人员工资支付保障金的函》，相关部门不得核发施工许可证或批准开工报告，工程不准开工。

四、务工人员工资支付保障金标准

1、按工程合同价的3%缴存务工人员工资支付保障金。

2、工程项目实行总承包的，由总承包施工企业存入务工人员工资支付保障金，参与该工程项目分包的施工企业应向总承包企业预存务工人员工资支付保障金。

五、务工人员工资支付保障金的使用及管理

（一）有下列行为之一的，县人力资源和社会保障局按规定从其存入的工资支付保障金中足额划支，不足部分由承担用工主体单位支付：

1、工程项目实行总承包，分包单位已向总承包单位缴纳务工人员工资支付保障金，其分包单位拖欠务工人员工资的。

2、承建单位将承包的工程转让或者违法进行分包出现拖欠务工人员工资的。

3、施工企业转让、出借资质或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程出现拖欠务工人员工资的。

4、施工企业未将工资直接发给务工人员造成“包工头”携款逃匿拖欠务工人员工资的。

（二）务工人员工资支付保障金的管理期限，一般是在缴纳务工人员工资支付保障金之日起至工程质量监督机构出据该工程竣工验收备案报告后60日止。务工人员工资支付保障金期限满后，由施工企业向县人力资源和社会保障局提出返还务工人员工资支付保障金账户余额的申请，并提供该项目按时足额支付工资情况的相关资料（包括该项目的务工人员名册及有关支付工资的财务证明等）。经县人力资源和社会保障局审核，未发现拖欠或克扣务工人员工资的，由县人力资源和社会保障局将工资支付保障金本金和利息一次性返还缴费单位。

（三）施工企业有重大拖欠或克扣工资行为、因拖欠务工人员工资而引发的上访事件；或者提供虚假资料，骗取缴纳务工人员工资支付保障金证明材料；或者提供虚假情况，要求返还务工人员工资支付保障金和利息的，人力资源和社会保障局将按有关规定进行查处。情节严重的，经人力资源和社会保障局提出意见，建设工程行政管理部门将暂停或取消招标投标，构成犯罪的，移送司法机关追究有关人员的法律责任。

（四）县人力资源和社会保障局要加强对务工人员工资支付保障金的管理，做到专款专用，确保资金安全。

六、办理手续

（一）收存工资支付保障金

1.提供工程施工合同书（副本）原件及复印件各一份；

2.提供施工企业营业执照及组织机构代码证复印件（加盖公司公章）一份；

3.法定代表人身份证复印件一份及通讯地址；

4.提交可以用工资保障金垫付企业拖欠务工人员工资的书面承诺书。

（二）退还工资支付保障金

1.返还工资保障金的申请；

2.提供工程竣工验收备案表材料原件及复印件；

3.提供县人力资源和社会保障局出具的收据原件，领款人身份证原件及复印件；

4.工程项目的务工人员名册及有关支付工资的财务证明；

5.工程项目验收后60日内无人投诉；