大国重器精选(九篇)

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第1篇：大国重器范文

“甲型”从国外来到中国，在大陆引起了一阵又一阵恐慌：我们的体温是早上测完中午测，中午测完晚上测，每天午休还要学预防知识，好不容易放假却也因为这倒霉的甲流被否定了！咳！真是人心惶惶又“慌慌”啊。但是“甲流”高一尺，“中国”高一丈。我们的祖国成功进行了临床试验，用自己的实力与技术向国际证明了“甲流”疫苗的安全性与有效性，使中国成为了第一个可以应用甲型H1N1流感疫苗的国家。

简单至极的新闻，但是意义非同小可。它向全世界证明：我们是一个正在崛起、发展、强大的泱泱大国；我们可以用自己的实力证明中国在发展、在前进。与中国，“甲流”是一个困难，但是它更是一个可以解决的困难。对于可以把“嫦娥”送上月球，把奥运会举办在北京，把世博会安家在上海，把亚运会落户在广州的中国来说，又有什么困难可以阻挡我们崛起、前进、拼搏的步伐呢？

我们用自己的力量成为首个可应用“甲流”疫苗的国家；我们用自己的力量成为了一个让全世界震惊的大国；我们用自己的力量成就了一个在崛起而进步的中国！

第2篇：大国重器范文

在我们心目中应该是欢乐祥和的2008，现在看来居然是多灾多难的一年：首先是天灾不断――年初有席卷南方十省区的冰雪灾害，年中四川又突然遭遇死伤以万计大地震，而像“手足口”这样的传染病现在都要排不上号了；其次是人祸突现――“”分子闹事显然是要给热切盼望奥运来临的中国人加愁添堵。但是，在已经历经磨难的中国人看来，大难之后，一个和平的巨人将更加谦恭地微笑着看望四大洋、五大洲。2008年发生的这一切，与改革开放近30年来已经发生过的许许多多往事一样，神秘的中国总有让世人看不懂的地方：

当一些心理不那么健康的人为奥运圣火传递屡遭阻拦和骚扰而暗自窃喜的时候，他们反复玩弄的那点小伎俩却使“中国”二字更加神圣，不论在国内国外，东方西方，对华人世界产生了空前的凝聚力。即使在现实生活中，对身边存在的种种问题仍然感到不尽人意，但顾全大局的中国人，为了祖国，却什么样的分歧都可以先搁置起来。尤其是80后、90后的年轻人，他们以一种更加自信的目光在注视着和诠释着这个世界。

当大自然对中国屡屡挥舞灾难的魔棒时，在汉语语境中本是丰年预兆的大雪却使毫无防备的南方十省遭受了天寒地冻的蹂躏，突如其来的地震又将夺走数以万计的生命。但是，中国政府和中国社会却又一次在劫难中锻炼了自己。在最近发生的四川大地震中闻风而动的政府之反应速度和迅速调动起来的人力、物力、财力，已算得上是世界屈指可数的顶尖高手了。

虽然有些“科学人士”不赞成对大自然应该抱有“敬畏”的态度，但在我们这个星球上，目前对于地震之类“自然绝症”，人类仍然是无法抗拒的。我们的能力只能体现在灾中的抢险和灾后的援助，这几天，时时刻刻，有多少双眼睛在紧盯着新闻媒体从第一线发回的救灾信息，祈祷着、盼望着更多顽强的生命能够再坚持一下，并由此得到好运的眷顾而幸免于难。全国同胞心系四川，短短两天，捐款就达到了8亿多，无论是大腕们一捐千金，还是小朋友们贡献的块儿八毛的早点钱，都是一颗滚烫的红心。

走过了千山万水，渡过了重重难关，但是前面还会有艰难险阻，这几天，到处在谈论的是，天将降大任于中国也！万万没有想到，老天爷是用这样的方式来帮助我们迎接改革开放30周年――是怕我们在“经济奇迹”面前迷失了自我，还是怕我们在“歌舞升平”当中丢失了灵魂――于是，居然用如此残酷的折磨来提醒我们：在大自然的规律面前，在社会发展的规律面前，人的力量依然是那么渺小，只有谦恭、谨慎、警觉……孟老夫子教导我们说：“生于忧患，死于安乐”。唱起《国歌》吧，“把我们的血肉，筑成我们新的长城”，虽然前面千难万阻，中国必胜。（作者为中国社会科学院社会政策研究中心研究员）

第3篇：大国重器范文

我一直希望在全球发达国家建一批孵化器,让中国企业走出去,把中国品牌在海外打开市场。韩国和日本企业就是在后奥运时代干了这个事情。索尼和三星就是在中国建了办事处,找了一大帮,提高服务质量,最后赚了大量的钱。我87年上清华,就在我隔壁的五道口,1988年奥运会之后,我眼睁睁看着整个五道口就变成了韩国村,韩国派大量的人来学中文,然后在中国设办事处,大量的孵化器,包括海龙楼上有好多韩国中小企业孵化器,韩国中小企业协会。大量韩国组织建孵化器,给韩国中小企业提供了方便。

而这些事情恰恰是单个企业干不了的,只能政府出面,特别是去发达国家,对中国中小型企业来讲,我们现在跟发达国家的政府不平等,因为作为企业来讲,你只能去大使馆排队,而且签证官如果心情不好,根本不给你发签证。我从来没有被拒过,但是我的同事很有可能被拒,而且我们在法国设了分公司之后头疼死了,六个月一签,万一不给签了我们前功尽弃。

所以对中国的中小型企业要去海外设办事处,去发达国家很难,应该去发达国家,去挣欧元、挣美元的那些国家,这些国家人均收入是咱们的十倍。所以挣他们的钱很容易。欧美国家的消费者愿意付给咱们钱,只不过是咱们不过去而已,就差这么一公里。

说句实在话,中小企业我们跟发达国家不平等,我们没法跟他们谈判,政府出面谈判的话,相当于航空母舰,我们小飞机就可以搭载着过去,如果我们自己去就不能落地。

所以对于中国来讲,大量的民营企业活力非常旺盛,对中国内部经济起到了半边天的作用,但是在国际化方面,中国企业为什么还是“中国制造”,因为海外没有孵化器,只好任人宰割。

我们觉得三十年前改革开放的时候,说是把河界拆开,引进来,中国各个开发区建了大量孵化器,吸引海外留学人才回国创业,我有很多的好朋友都是海外留学,享受国内孵化器,创业成功。给国家的财政做了重大贡献,为中国创造了价值,同时也为全世界创造了价值。

第4篇：大国重器范文

[关键词] 大众汽车 品牌布局 汽车市场 营销

目前大众汽车集团（中国）已初步完成了对中国市场的战略布局，成为中国汽车市场上不可忽视的力量。而在2008年第一季度，德国大众汽车各项销售指标都名列榜首，大众在中国市场开始了“全面复兴”。所以，研究其发展进程，揭示其复兴的谜团对当今汽车行业有这至关重要的意义。

一、汽车品牌营销

品牌是汽车企业可持续发展的重要资源之一，在中国汽车市场发展过程中，品牌的概念正在受到越来越多的关注。品牌意味着市场定位；意味着企业和消费者之间的信任；意味着汽车产品的质量、性能、技术，并最终体现汽车企业的经营理念。

品牌策略是汽车企业市场营销活动的支柱和基础，直接影响和决定着其他营销策略，对于汽车市场营销的成败关系重大，在市场经济条件下每个汽车企业都应致力于汽车品牌的开发、汽车产品和服务质量的提高，以更好地满足汽车市场的需求，取得更好的经济效益。

世界汽车巨头无一例外的采取了品牌扩展和多品牌策略。所谓品牌扩展是指企业利用其成功品牌名称,推出改进或换代产品;多品牌策略一直是世界汽车市场采用的重要策略,指汽车生产企业同时生产经营多个汽车品牌,根据品牌的特性,进入不同的细分市场。

品牌定位要准确。品牌定位是指在消费者心中确立产品及品牌与众不同的有价值的地位的过程。

二、德国大众（中国）多品牌布局成败分析

1.品牌产品开发重视其深度和宽度。德国大众进入中国市场表现了先驱者的勇气和睿智，并有着清晰的指导战略。与上汽合资，大众选择了专心制造，解决生产环节的大量问题，把市场的重任与风险留给了中方合作者。

这一时期,德国大众在中国投放的汽车品牌有:大众、奥迪。品牌产品由:桑塔纳、捷达和奥迪100组成。德国大众在中国轿车市场的份额高达90%以上，赢得了丰厚的市场回报和中国消费者的感情。

但在长达12年的时间里，德国大众并没有巩固自己市场领导者地位，通过引入更多的汽车品牌，像最早进入中国汽车市场一样，率先占领中国汽车的细分市场。而仅仅依靠三个品牌产品，在那个汽车市场竞争不饱和的大好环境下，玩弄南北大众之间的博弈。所采取的品牌扩展策略和多品牌策略，在深度和宽度都不够，在如此长的时间里，热衷于对老车型的技术改进。然而，核心技术知识产权，又被德国大众牢牢控制，中方并没有在“以市场换技术”的指导思想下，占到任何便宜。

2.分析市场需求，重视品牌布局。在竞争不饱和的前提下，德国大众采取的两家公司的品牌错位布局使得大众享受了在华十多年的繁华。

德国大众汽车中国市场份额的急剧滑坡，很大程度上要归咎于大众本身品牌策略的失误。首先在品牌布局上，一汽大众的奥迪、开迪、宝来、高尔夫、捷达都分别与上汽大众的帕萨特、途安、桑塔纳3000、POLO和桑塔纳交错重叠，在市场竞争中左右互搏。其次在引进新品牌缺乏市场调查。欧洲热销的高尔夫，到了中国水土不服，两门版的高尔，市场定位不准的开迪，这些车型的滞销，让德国大众更加难以抑制在中国汽车市场占有率的下滑。

随着中国汽车市场竞争格局变化，通用、丰田、福特等世界汽车工业巨头陆续进入中国，中国汽车升温并且“井喷”，新车倍增，价格日低，而德国大众汽车车型冲突与品牌分布矛盾也日益明显地暴露出来。之前的成功也令德国大众产生了市场错觉，对引进新产品、研发本土化、分析中国消费者需求等方面重视不足，这种市场错觉导致了大众近年来在市场策略上的进退失据。

客观的分析，随着汽车市场竞争的加剧，市场细分，单一品牌市场保有量会有所下降，但是如果自身内部的品牌协调好，采取宽度差异化战略、品牌深度战术，可以起到减缓下滑的作用。

3.品牌分布同企业形象联系起来，优化结构组合。在引入德国大众旗下另一个品牌――斯柯达后，并将其交由上海大众生产，我们可以看到一汽大众和上海大众的功能有了重新定位，即一汽大众未来将生产典雅型和精英型的车型，而上海大众的定位是经典型和时尚型的车型。也可理解为：一汽大众将生产高端车型，上海大众将生产大众化的车型。

对于大众、奥迪、斯柯达三个品牌，德国大众巧妙的采用了：“双塔”战略，即 “奥迪＋大众”形成一汽大众，“大众＋斯柯达”构造上海大众。在未来的大众(中国)格局中，上海大众将形成：高尔、法比亚、 波罗、朗逸、明锐、帕萨特领驭及速派的布局，产品价格主要覆盖6万～30万元之内。

一汽大众则日益成为中国汽车制造商中产品最完备的合资公司，除了现有的A级车新宝来、速腾、高尔夫（六代），豪华车奥迪系列，全新上市的帕萨特B6（迈腾），还有即将在一汽大众生产的帕萨特CC。由此，一汽大众将实现A级车到C级车的全线覆盖，实现15万～60万元的价格区间。

随着中国汽车市场竞争的加剧，如何保持自己的竞争优势是汽车制造企业的必思课程。通过德国大众（中国）的复兴之路，我们可以得出：第一，应该在全局意识指导下规划其品牌布局，品牌定位应该是互补而不是互斥。第二，品牌布局应该与市场细分相结合，适当的调整其产品线。第三，任何时间都应该具有一种居安思危的意识，准确把握市场发展的脉搏。

参考文献：

第5篇：大国重器范文

祖国与你密切相关

多年在海外的生活，使李纲深刻地体会到什么是真正的爱国。李纲说，在海外，不管是贩夫走卒，还是各个阶层的人对自己的祖国都怀有深深的感情。祖国的繁荣昌盛对海外侨胞来说是非常重要的事情。在国内说这些话好像是空谈，但当你身在海外的时候，祖国的繁荣富强与你切身的利益密切相关，与所在国人民对你的尊重度有很大关系。

李纲回忆说，发生在200 8年的“CNN（美国有线电视新闻网）辱华事件”，当时引起了全美华人的强烈抗议。身为京津冀华人联合会会长的李纲，组织来自洛杉矶及周边地区的华人和中国留学生5000多人聚集在CNN办事处大楼前，要求CNN为卡弗蒂的辱华言论道歉。当时在场的中国人无不群情激奋、热血沸腾，人们手举中美两国国旗和写有“CNN是说谎者”、“解雇卡弗蒂”、“停止媒体歪曲报道”等字样的标语，并不时用中英文呼喊口号和齐声高唱歌曲《歌唱祖国》。这是洛杉矶地区华人社区有史以来规模最大的公开抗议活动。后来，CNN总裁致函中国驻美国大使，代表CNN正式向中国人民道歉。

“我们是居住国的国民，又是中国的侨民，虽然身在海外，但我们的根在中国，所以，我们知道如何利用当地的合法手段来维护我们中华民族的尊严。” 李纲说。

不仅如此，为使中美两国加深了解，京津冀华人联合会协助中国侨联在洛杉矶举办了多场以“五洲同春”和“亲情中华”为主题的慰问演出。李纲介绍，演出旨在通过中华艺术的展示，让更多的朋友了解中国文化，促进世界多元文化交流；同时，艺术家们的表演把祖国亲人的亲情、牵挂和思念带给了华侨华人。

据了解，“五洲同春”通过连续几年在美国、加拿大的精彩演出，已经树立了“东方艺术盛宴”、“年度海外春晚”的较高知名度，与“亲情中华”海外慰问演出相得益彰，受到海外侨胞和各界人士的高度赞誉。

市场会慢慢回归理性

作为美国李氏房地产投资有限公司总裁，李纲关注的是中国目前的房地产调控政策及一线城市的房价。他对记者透露，在中国高房价及美国房地产市场复苏的推动下，目前华人已经超过加拿大人，成为洛杉矶地区最大的购房人群。

对于目前的中国楼市，李纲认为，造成北京、上海、深圳等大城市高房价的原因，是中国人的投资渠道太少，很多人买房并不是为了居住，而是在炒房。其实，房价的高低应根据市场需求来调控，如若不然，试想一下，像美国2008年的金融危机，由于房市带来的泡沫一旦破灭，很多人一生的积攒将化为乌有，可能会带来社会动荡不安的局面。但是，他坚信，中国市场会慢慢回归理性。

李纲建议，政府在加强调控之余，还可以对特定人群有更多鼓励举措，比如，对于居民自住的房子，可以给予一定免税；对于置换性收益，也可以予以免税保护。

李纲介绍了美国政府为解决中低收入者的住房困难而制定并实施的政策和措施。在美国，住房消费超过家庭收入30%的家庭，被认为是存在着过度的费用负担；若超过50%，则被认为是存在严重的费用负担。因此，美国对住房消费超过收入30%的家庭提供住房补贴等住房保障。通常将收入低于本地区平均水平30%的家庭定为低收入住户，提供公共住房和租房券等进行“深度资助”。

《侨胞证》设想

2012年2月，主席访问洛杉矶时，特别安排了一次参加侨胞的侨宴，当时李纲也在场。的勤俭作风，给李纲留下了非常深刻的印象。

李纲说，中国政府务实、俭朴的作风，对现实社会十分必要。而提出的中国梦也是海外华侨华人追求的梦想。海外华侨华人无论追求的是美国梦，还是哪个国家的梦，如果没有中国梦的支持，都不是一个完整而实在的梦。所以，实现中国梦，有助于提高中国的国际形象和地位。

第6篇：大国重器范文

毫无疑问，发现并推出具有中国特色的教育教学改革经验，讲好中国教育故事，传递中国教育好声音，让中国教育与世界教育对话，是教育人应有的高远追求。

中国的经济实力已跻身全球前列，如何打造中国“软实力”？如何让“中国理论”“中国模式”走出国门？中国教育需要紧紧抓住教育际化、现代化的发展机遇与潮流，形成并推出能够代表中国教育发展水平的原创改革经验与成果。

新课程改革以来，中国的基础教育领域以开放的态度，学习和吸收世界教育发达国家的教学改革经验，致力于将国际先进教育理念和方法的本土化。这固然是中国教育实现现代化的一条必经之路，但我们也不能忽视中国优良的教育思想传统，不能忽略中国建设现代教育历程中的既有成果，尤其不能遗忘那些扎根中国土壤、基于中国国情生长起来的本土化教育教学改革经验。

回望中国课改发展，从主体性教育实验、新基础教育，到情境教育、尝试教学法，从江苏洋思中学、山东杜郎口中学，到北京十一学校，这些在全国产生重要影响的课改经验饱含着中国教育工作者的艰辛付出和自强不息的精神，也以各自的努力为基础教育改革发展作出了应有的贡献。

我们要正视中国课改存在的问题，但不能妄自菲薄，失却应有的自信。世界各国国情不同，教育发展的基础各不相同，决定了各自的课改路径和方法也必然不同，不能盲目照搬或一味“拿来”。近年来，英国教育界对中国中小学数学教学经验的关注，引进上海数学教材的事例也说明，中国的课改经验与成果有其独特价值。世界各国开始越来越多地研究中国的课改，吸取中国的课改经验。

特别是在教育信息化发展上，中国与世界几乎站在同一起跑线上。抓住难得的战略机遇，利用好信息技术手段，我们完全有可能在“互联网+教育”的背景下探索出一条独具特色、面向未来、引领世界的教学方式变革。

立足当下，面向未来。中国教育工作者需要有充分的自尊、自信与自强，以平等、友好的姿态展示中国的教育理念和教育实践，增进教育国际理解，扩大教育对外开放与交流。从这个意义上说，广东省深圳市罗湖区的习本课堂实验，正是具有“本土化、原创性、草根性”的教学创新成果。我们期待更多的教育人能够主动选择改革，选择创新，期待更多像习本课堂这样的课改成果涌现出来，期待让中国的课改经验走向世界。

（摘自《中国教师报》2017年4月21日）

各地探索化解

三点半接孩子难题

家长没下班，孩子先放学，接孩子难题怎么破？记者24日从教育部获悉：针对“下午3点半接孩子难题”，我国大部分省市和一些地级市已经制定或转发了教育部相关文件，因地制宜地化解难题。

当前，各地已经形成各具特色的课后服务工作模式：

政府支持、学校组织方式。北京、长春、上海、广东、南京等地，以政府统筹规划、财政补贴、政策扶持等多种方式，鼓励、支持学校利用场所、师资和设备优势，为中小学生组织普惠性的课后活动。

家长主导、学校配合方式。青岛等地“以学校家委会为主导、学校参与配合”，依托学校的场所和设备开展课后服务工作。包括由家长委员会组织家长轮流担任志愿者、学校派出教师或学校干部给予指导和配合，由学校教师或退休教师及家长共同配合担任志愿者进行免费托管，由第三方收费托管等具体形式。

青少年校外教育场所组织方式。吉林省公主岭市等地鼓励青少年校外教育场所和学校合作，共同开展课后活动。

第7篇：大国重器范文

事实上，“中国大妈”买入金饰“疯狂炒底”黄金，根本无法改变金价的最终走势！而所谓的“托住金价”之说，不过是恰逢金价止跌回升，纯属巧合而已。别说是“散兵游勇”似的散户了，就是欧美政府与华尔街“争斗”时，都常处下风。

“中国大妈”购买黄金的目的是保值。但是，目前金价是以美元计算的，金价的涨跌与人民币毫不相关，与人民币兑美元的汇率有关。人民币只是对内购买力贬值，而从汇率来看，人民币兑美元恰恰在升值。因此，用人民币买入黄金，并不能抵御人民币对内购买力的下降。

再者，脱离了金本位之后的黄金，其货币属性也就消失，更由于其本身无法带来投资回报，所以早已不是投资品了，不可能保值增值；而金饰店的黄金也非资产，充其量只是奢侈消费品，更不可能抵御通货膨胀。

其实，黄金牛市早在前年底就结束了，去年开始进入由牛市转入熊市的猴市，多空交战，金价上下起伏，明年甚至可能跌至每盎司1300美元，再加上金饰店的各种费用（售价中还包含了设计、运输等成本），以及购入及卖出将产生一定比例的费用，一进一出，“中国大妈”至少买贵了50%，等于100元的商品，花了200元！与其说是抄底接盘，实际是一次超高位的接棒！保值从何谈起？！

从中国大妈金饰店抢金行为可以看出：无数普通百姓将投机当作了投资，将在金饰店消费行为当作了买入黄金资产。如果这些金融的最基本概念不弄清楚的话，普通百姓永远都只能是金融市场中的待宰羔羊，永远都只能是华尔街大鳄的提款机。

由于中国经济开始降温，降低了对大宗商品的需求，包括一些金属和石油的需求。而在大宗商品市场，金价一般和其他大宗商品成正比。华尔街正是看到了这一趋势，才开始做空黄金。这就是我之前反复提及的，金市已从牛市转入熊市，目前进入猴市——一个上下跌宕起伏的阶段。

又由于黄金早已被过度证券化，国际黄金期货的金价，是以1盎司的实物黄金，衍生成100盎司的纸黄金，根本无法兑换成真正的金币＼金砖，而价格却被越炒越高，因此，即使集中抛售400多吨黄金，价值高达约200亿美元，但由于期货杠杆的存在，实际只需要约10亿美元即可完成。

事实上，虽然都是黄金，但华尔街与“中国大妈”的买卖是两个世界的东西。从技术上来说，华尔街买卖黄金纯粹是数字游戏，因为根据商品期货游戏规则，有九成以上的做空都没有实货交收，非“中国大妈”所付出的真金白银。因此，说中国大妈战胜华尔街真好似“关公战秦琼”。

第8篇：大国重器范文

成绩:

演出“黑马”国际市场独占鳌头

2009年12月到2010年2月,在长达两个半月的时间里,《大河之舞》的热浪席卷中国的13个城市,连续演出60场。《大河之舞》所到之处,场均上座率达九成以上,很多场次更是满场,甚至出现了加座。赞助商踊跃冠名包场,媒体连篇累牍报道,成为2010年初国内演出市场上一道亮丽的风景,以致后来很多城市打电话给主办方,要求承接《大河之舞》演出。

《大河之舞》自1995年2月在都柏林首演以来,已经在全世界演出超过1.2万场,现场观众达到了2500万人,《大河之舞》的DVD录影在全球销售超过1500万张,荣获格莱美最佳音乐专辑的《大河之舞》原声带创造了750万张的销售佳绩,连续在美国、澳大利亚、英国获得了白金唱片荣誉。

《大河之舞》还创造了一系列的票房奇迹,爱尔兰首演五周,场场爆满,高达12万人次欣赏。伦敦首演从原定6周加演至13周,共演出150场,创下前所未有的加演场次。德国巡回演出,100万张票售罄。三度前往日本巡演票券依旧销售一空。

即使在中国,人民大会堂八场演出5万张演出票提前两周售罄,更是创造了剧场演出在中国市场的票房奇迹。

到目前为止,《大河之舞》已经在全球创造了24亿美元的票房收入,迄今没有其他演出能够超越这一纪录。《大河之舞》已经成为国际演出市场的一个独特的现象。

内容:

兼收并蓄 打破文化、民族的界限

北展剧场演艺总监张力刚是《大河之舞》中国巡演背后的操盘手,通过和《大河之舞》的长期合作,他发现成功的作品源自于成功的创作,《大河之舞》的创意是具有国际性和先导性的。

虽然大多数人都认为《大河之舞》是一部反映爱尔兰先民艰苦奋斗的故事,但实际上,《大河之舞》的立意更加国际化,《大河之舞》从一个艺术化的角度,反映了文化之间的竞争和相互学习并实现和谐,使得人们能够以一种全新的视角来感受文化。

北京雷动天下现代舞团执行艺术总监李捍忠表示,《大河之舞》是一部结合爱尔兰舞蹈、音乐与歌剧的艺术盛宴,它成功地发扬了爱尔兰舞蹈的精华,并且与其他文化完美地结合在了一起,内容多元且丰富,看后使人赏心悦目。

《大河之舞》曾在2003年登陆中国。当时该舞在北京人民大会堂的演出至今仍被喻为“令血液倒流、毛孔战栗”的激情灵魂之舞。一位曾在北京人民大会堂观看了演出的观众这样形容当时的“疯狂”: “演员尽情舞蹈,观众忘情鼓掌,大会堂一片沸腾……”

《大河之舞》的魅力不在豪华的包装和道具,演员的服饰极其简洁:一条黑短裙,一件紧身衣,一双硬底鞋或软底鞋,质朴健美,活力盎然。舞蹈表演者均为国际舞蹈大赛冠军获得者,除爱尔兰特色踢踏舞外,俄罗斯、西班牙、美国的优秀舞蹈家展示的多元文化和多种舞蹈元素和谐地融入其间。作曲是最好的作曲,乐队是最有感召力的乐队,连地板也是一丝不苟的特制品,这就是艺术的完美呈现。

编排:

高度市场化 加工成商品踢踏舞

《大河之舞》是什么?是利落流畅的爱尔兰踢踏舞?是忧郁热情的西班牙佛朗明哥?是气质优柔的古典芭蕾?还是活力动感的现代舞?都不是,又都是,这就是《大河之舞》―一座连接过去与未来的巨桥,将爱尔兰重建家园的血泪史,以全新动人的百老汇音乐剧面容呈现!

好多人认为看一晚上踢踏舞肯定会烦,不如一台综艺节目更精彩,其实不然,“大河”展现给观众的不仅仅是踢踏舞,当清一色的俊男美女迈着整齐划一的节奏震撼你视听,当天籁般的风笛音乐响起时,你就不能控制自己的身体,所有人都会随着音乐动起来。

根植于爱尔兰传统,技艺高超的表演者推进爱尔兰舞蹈和音乐进入当代,俘获了不同种族、不同年龄和不同文化的观众。每个团组拥有80个演职人员,包括激动人心的爱尔兰舞蹈队、爱尔兰音乐家和《大河之舞》乐队以及来自西班牙、俄罗斯、美国技艺高超的艺术家,在著名作曲家比尔・威兰充满魔力的乐曲中起舞。

天创国际演艺制作交流公司副总经理高历霆认为,这一古老歌舞剧符合观众口味,在舞蹈编排上非常市场化,它根据“好听好看”的商品游戏规则,成功地把古老的“乡村踢踏舞”加工成为现代的“商品踢踏舞”,确保了这场美轮美奂的演出让每位观众都听起来痛快淋漓,看起来赏心悦目。

《大河之舞》的编排不是单纯拘泥在爱尔兰的传统音乐和舞蹈上,而是一台吸收了欧洲乃至全世界最受欢迎节目的综艺秀,其中包括佛朗明哥、俄罗斯民族民间舞、现代舞、美式踢踏舞、无伴奏合唱等等,这些丰富多彩的节目,又成功地和爱尔兰踢踏舞融合在一起,成为了多元文化的大合唱。《大河之舞》是民族的,更是国际的,《大河之舞》是传统的,更是现代的,这使得所有模仿它的作品,不是太传统,就是太单一,都无法超越《大河之舞》。

《大河之舞》内容的丰富多彩,使得其演出团队即使是剧场版,也要达到70人的阵容,体育馆版更是多达120人。这和那些只有20多人,甚至十几个人的队伍相比,完全不在一个级别。那些号称和《大河之舞》媲美的爱尔兰舞台作品,实际上都是比错了对象。因为《大河之舞》并不仅仅是爱尔兰文化,它是一台真正好看的国际节目大融合。

表演:

颠覆传统 严肃演出娱乐化

《大河之舞》的表演形式也是反传统的,它第一次告诉观众,观赏节目的时候不必正襟危坐,不必不苟言笑,你可以欢呼、跺脚,甚至站起来一起舞动,这使得现场的气氛非常热烈。

在德国演出,常常是半场的时候,全体观众都站立起来,和演员一起舞动。传统的爱尔兰踢踏舞要求舞者上身笔直,面部表情严肃,而《大河之舞》则在保留传统踢踏动作的基础上,更加讲究整齐划一,而演员的面部表情更加丰富。

参加《大河之舞》的爱尔兰踢踏舞者,大多数都是各种比赛的获奖者。他们在其他场合都是竞争对手,而一旦进入《大河之舞》,他们则要学会团队合作,用一个姿势、一个声音、一个动作,把这种竞争关系变成了一种协作关系。

制作:

品质立团 高质量演出成票房保证

《大河之舞》一贯坚持品质立团,用执行制作人朱利安的话来讲,质量永远是第一位的,与演出数量或者价格相比,只有质量才会是最终的胜利者。所以《大河之舞》出动的时候,一定是会严格地使用自己的灯光、音响、布景、地板等设备。只要有一个空间给《大河之舞》,那么你在中国看到的《大河之舞》,就可以保证和伦敦西区、纽约百老汇是一样的。虽然增加了成本和巡演的难度,但是在质量上的不妥协,成为了《大河之舞》能够常演不衰的有力保证。

作为一个常年在世界各地巡演的舞台作品,《大河之舞》在舞美设计和运输上已经积累了非常丰富的经验,既保证运输方便又不让演出效果有任何缩水,该团的舞台灯光美术总监托布拉斯自有妙招,“我们在道具上有很多小窍门,比如用一种微型麦克风放在演员的踢踏舞鞋和地板上用于收音,演员的头饰上被安装上了微型传感器,通过红外线发射和接收信号,这样灯光就被牢牢地锁定在演员身上,不管他们的动作如何快速变化。”

令很多人感觉不可思议的是,《大河之舞》在服装制作和调度上达到了极致,据托布拉斯介绍,《大河之舞》在爱尔兰都柏林设立了专门的服装管理中心,里面的数据库中详细记录了每个演员的身材尺寸,演员到哪专属于这个演员的服装就以最快的方式马上送达,而且《大河之舞》的所有服装都是在爱尔兰本地手工制作的,质量上乘。他表示,洗衣机也被安置在舞台现场,一边表演一边清洗、烘干服装,效率极高。

《大河之舞》制作人莫亚・多何第在戏剧、广播和电视行业都取得了很高的成就,并在爱尔兰及英国的电视剧制作中多次获奖。高效精致的舞台、服装设计也意味着高成本的投入,票价也会相应提高,但托布拉斯认为对于一个好的文化产品是很正常的,观众得到的是高端的艺术享受,人们最终会认为演出价有所值。

营销:

版权营销 用电视媒体放大传播

张力刚认为,《大河之舞》最为人所称道的是它成功的市场营销。它颠覆了以往艺术家自娱自乐的创作方式,首次采用了电视为主导的传播方案。首先,节目的产生就来自于欧洲歌唱比赛的7分钟表演,创作核心人物也是非常资深的电视导演,节目制作完成后,在美国的PBS、英国的SKY、德国的电视二台、法国的电视五台,甚至包括中国的中央电视台进行了长期的密集播放。

传统的百老汇或者伦敦西区的节目,对所谓的版权有着非常严格的规定,一般情况下还在上演中的剧目是不会出DVD视频的,因为他们认为如果观众看到了DVD,就不会愿意去剧院现场观赏了。而《大河之舞》的导演约翰却不这么认为,他成功地使用现代电视媒体进行放大传播,所有观看过《大河之舞》录影的观众,都成为《大河之舞》的潜在观众。这种模式的成功,也得到了很多西区和百老汇的认同,现在已经有很多公司开始在推出节目的同时推出DVD录影,向市场进行推介以扩大潜在的观众群。舞台艺术与现代传媒联姻,让舞台艺术从有限的剧场空间,走进了广大受众的视线。

宣传:

长线推广 投入高达三四百万元

宣传与广告是项目成功的“头号功臣”。其推广机构中国最大的国际演出进口商中演公司承认,在欧美娱乐演出市场活跃了近10年屡屡创造票房奇迹的《大河之舞》,除项目自身显而易见的优势外,宣传得力拿下了首功。

据悉,中演公司在运作《大河之舞》的时候,在与该团签订完来华演出协议的第三天,就收到了来自爱尔兰方面的四大箱神秘东西,打开一看,原来是印有《大河之舞》LOGO的标准稿纸、稿纸夹、信封、节目册等。爱尔兰方面解释说,所有在中国宣传的记者都要用他们邮寄过来的统一的稿纸等物品,而全世界任何一个地方承办《大河之舞》演出,都要遵循这一规定。

李志强是《大河之舞》在华演出的项目负责人之一,在此之前曾参与运作了许多商业演出。他说,按照成本比率核算,一般演出的宣传投入至多七八十万元,很少超过200万元的,而《大河之舞》则高达三四百万元。报纸、电视、电台、网络等媒体的各种报道,加上多种形式的广告,持续了很久。

今年是《大河之舞》诞生15周年,也是第一次在中国内地进行大型巡演,这样的盛况不仅令《大河之舞》整个团队全力出击,连爱尔兰总统都被惊动了。为了给这次中国巡演鼓劲,爱尔兰总统玛丽・麦卡利斯亲自写了一封推荐信,不遗余力地推荐这部爱尔兰国宝。

有了总统的助威,此次《大河之舞》中国巡演的级别又被提升到了新的高度。在演出方特别制作的精美宣传纪念册上,总统的推荐信和亲笔签名被隆重地放在扉页。而演员阵容方面,此次15周年“白金纪念版”《大河之舞》排出了有史以来最豪华的阵容。

在其整个宣传过程中,最有特色之处是《大河之舞》男女主角演出之前两次来京,与观众见面,为演出预热。《大河之舞》自诞生以来,每一个版本都配有一个浓缩的演出表演宣传阵容。据了解,在正式上演之前,像这样精心地进行小规模的精彩片段宣传式演出,在国内运作的各种演出项目中并不多见。宣传之精心由此可见。品牌形象宣传小组演出之前两次来华花费不少,但出色的宣传,高高地吊起了观众的胃口。

业界人士分析认为,其实宣传的长周期应该成为演出的一种常态。演出作为一种优先预期收入的经济行为,其投入硬广告的费用往往并不高,相反以媒体报道宣传等公关行为为主。投入的不足,往往是因为演出目标观众的不知情所导致的。而长周期的宣传策略则可以避免这种情况的发生。事实上,在巴黎,很多高雅艺术的音乐会、芭蕾、音乐剧等等,提前半年去购票都未必能买得到。这种长线的做法,值得国内演出公司学习。

2009年,经北京北展演艺文化有限公司的运作,《大河之舞》登上了中央电视台春节联欢晚会的舞台,使得亿万观众目睹了大河的“雷霆之舞”,这大大推动了《大河之舞》在中国观众的认知,随后中央电视台又多次播放了《大河之舞》的经典录影,使得观众更加期盼《大河之舞》的到来。在这一系列推广的基础上,又加上《大河之舞》15周年的契机,终于使得《大河之舞》在中国的13个城市进行了成功的巡演。

运作:

专业运作 培养成熟的中介和观众

张力刚和《大河之舞》的高层保持着长期的友谊,其导演、制作人等对于市场的重视,给他留下了深刻的印象。每次对方都会问各地的票房怎么样,有多少票是卖出去的,如果销售不好的话,是不是有什么样的方式可以促进一下。《大河之舞》首演15年来,所有的巡演都能够保持票房不败,这得益于艺术团对市场的异常重视,只要市场不成熟,他们就会耐心培育,而不会竭泽而渔。

《大河之舞》2003年就在人民大会堂演出六场,中演公司总经理张宇说:“一个聪明的演出承办商不能‘对牛弹琴’,必须要懂得市场和观众。”他表示,演出行业属于广义的服务行业,要为观众提供一种具有大量文化内涵的服务,而一个优秀的演出承办商要知道不同的观众各自爱看的是什么样的节目。在他看来,《大河之舞》是演给更广泛的人群的。

演出市场需要成熟的产品,而一个成熟的演出市场,还应该包括成熟的中介和成熟的观众。张宇认为,用专业化的运作方法把成熟的产品推向世界,需要靠成熟中介的力量。中介不成熟,就像现在的许多演艺作品,演出得很好,但卖得不好。而中国观众的不成熟主要是因为对优秀演出作品了解得太少。

一流水平的演出在中国也许未必会获得成功,而三流的演出经过炒作,或许就能获得成功。这种不正常的现象,只能靠时间来改变。这几年国内的演出行业发展很快,从市场的角度来看,市场从不成熟逐步走向成熟;从产业的角度来看,从不具规模到初具规模;从参与者的角度来看,参与者从少变多。

仔细分析购票人群,中演公司发现,与靠团购取胜的其他项目不同,《大河之舞》卖的散票居多。而且,大剧院票房和各处订票电话反映的情况显示,购票观众中,有两成2003年就看过,这次是想再过把瘾。还有六成观众是早就听说这个节目,但一直无缘看到,这次来弥补遗憾。

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