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邓--万--康
尊敬的包局长、局党组的各位领导。各位同仁:你们好!
首先,我衷心感谢组织和各位领导给了我竞聘区民政局救灾救济科科长职位的机会,衷心感谢同志们鼓励和支持我参与竞争,接受挑选。请允许我诚挚地说一声谢谢!
下面,我将自我向大家进行推介:
我出生于1964年12月,现年49岁,大专文化。工作经历主要分为以下几个阶段。
第一阶段是从1983年8月至1987年年6月,在***区日新中学任教4年,曾先后担任初中语文,英语,音乐教师。由于本人工作踏实肯干,工作业绩突出,1986年6月曾获区日新乡优秀人民教师称号,同期被**市语文教育学会吸收为会员。
第二阶段是1987年6月至1990年6月,调**市**中学任教,兼语文教研组组长。期间代表学校参加区国庆征文,小说〈〈B老师〉〉获一等奖。
第三阶段是1990年6月至1991年5月,区教育系统抽调到区四次人口普查办工作,普查阶段曾驻点云顶乡四十天,并合格完成登记任务。
第四阶段是1991年5月,调区民政局工作至今,先后在救灾救济科工作长达12年,无论是救灾工作还是主管福利企业均有上好表现(期间1992年上半年局下派直办长担任副厂长,主管经营,财务,当期完成半年承包任务1。5万(全年3万元);
1992年12月停薪留职下海经商;
1994年3月回局里上班)事务科工作4年,负责过区划地名,福利企业协会、救助,老龄等工作。
2004年至2005年在**市老年艺术节上连续两年共取到两个一等奖,为***区老龄工作争得了荣誉。先后获得过区安全生产先进个人,和市老龄工作先进个人等称号。
2006年3月调区政务中心民政窗口工作9个月。
2011年2月调区局下属区统筹城乡敬老养老管理服务中工作至今,履行副主任职责,并兼任该部门物业部部长。2012年9月兼任区养老中心院长。
2013年9月通过竞争上岗,按照相关程序,被局党组聘任为区综合福利中心主任
期间协助管理中心主要领导完成了该系统安全管理制度建设和考核体系形成,清泉敬老院和祥福敬老院分别通过“省一级和二级”敬老院的达标验收。养老中心还在今年5月配合区局协助区卫生部门完成创建慢性病防控养老中心示范点的省级验收;(范-文-先-生-网)在局党组和管理中心正确领导下,带领养老中心全体员工,加强了管理,提高服务质量和服务水平,解放生产力,合理进行营销定位,通过近一年的努力,面对压力,克服困难,取得了稳定队伍实效,入住老人满意度提高,逐步走上赢利的道路。
我知道,区民政局救灾救济科科长,这个岗位非常重要,要适应当前民生工作不断发展的形势和需要,是有一定的难度,但作为一个在民政系统工作了二十多年我,只有迎难而上,面对和接受挑战,经受考验,才能不断激发自己的潜能,关注服务和惠及民生,去实现人生的更大价值。
俗话说:尺有所短,寸有所长。总结自己的长处,我认为主要有6点:
1. 思想文化底蕴纯正,作风正派;
2. 责任心强,有担当,具有敬业精神;
3. 为人正直,有一定的政策水平和爱心;
4. 有一定的组织。综合e调和管理和适应能力;
5. 廉洁奉公,做人有底线,做事有原则,遵纪守法;
6. 尊敬领导,团结同志,坦诚和宽厚待人。
当然,要说自己如何比别人强,怎么样才算比别人有优势,还真不太好说。我只知道每个人如果都能发挥自己的长处,真的是件幸福的事情。w w w . f w s i r .c o m 虽然过去我曾有12年的时间接触并做过救灾救济工作,但今天不管是政府还是社会和老百姓,对该项工作的关注和要求都比过去任何一个时期高。如果不学习或者没有学习能力。适应起来恐怕也很困难。更何况我区综合福利中心职能服务的对象兼顾除流浪乞讨求助对象救助外还有城市“三无”人员和孤儿。综合福利中心如何在规范救助管理行为的同时,为政府分忧解难,为几种对象提供良好有序的服务需要认真思考;如何盘活存量资产,整和资源,持续健康经营就更值得思考。审视自己的不足,对照区综合福利中心副主任岗位的工作要求,我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。
一、强学习紧迫感
综合福利中心的工作,政策法规性强,风险大而高危,加之当今社会已进入信息化时代,如不加强学习,就难以适应工作岗位要求,被时代所淘汰。因此,我将时刻保持一种警觉和危机感,一定要静下心来认真学习,努力提高自己的思想政治素质和工作水平。向书本文件学习,打牢理论基础;向领导和同志们学习,掌握工作诀窍;向实践学习,不断长才干。
二、强工作责任心
综合福利中心的工作牵涉面广,政治敏感性强,要负责逐步完善拟定我区综合福利中心工作的总体工作思路和规范化管理制度,更要带头引导员工熟悉并掌握操作流程,做细做实每一个工作环节的细节工作,最大限度杜绝和防范出纰漏,因此,对每一项工作,思想上要高度重视,行动上要迅速敏捷,办理时要认真细致,事后要及时跟踪反馈,检查督导,确保工作落到实处。
三、加强工作规范性
综合福利中心局机关下属的一个事业单位,对外则代表局里行使职能。认真贯彻实施《救助管理办法》和实施意见是综合福利中心主要工作的行为准则,对流浪乞讨人员中的老年,成年,未成年或儿童,精神病,其他危重病人进行分类管理和服务,对不符合救助条件的求助对象正面规范告之其理由;对城市“三无”和孤儿的管理服务务必按照先行政策规范操作,不错位职能;绝对来不得半点假或投机取巧。
四、强服务意识
综合福利中心的工作面向社会。面向群众。面向基层,与乡镇(街道)既存在组织指导关系,又存在e调服务关系,因此应强服务意识,多深入基层一线,多倾听意见,并尽力帮助他们解决一些实际问题,在全区民政系统内,努力营造大民政下的大救助网络运行的可喜局面。
五、强工作主动性
综合福利中心接受上级指令性任务多,处理突发事件多,日常事务多,工作容易处于被动忙乱状态,因此要着力培训自己抓住重点。主动出击的能力,多作调查研究,全面分析判断,做到工作早规划。早安排,克服盲目性,掌握主动权;为领导和组织更好决策提高有价值的参考。
六、强团结和谐,谋求发发展
团结就是力量,我将更加一如既往地以身做则,严于律己,宽以待人,与中心的同志一道努力营造人和事顺的良好氛围,把综合福利中心的工作提升到一个新的高度。
今天我有幸站在讲台上,参加科级领导职务的竞聘,迎接挑战,这是机构改革给我带来的机遇。三年前,我和许多竞争者一样,曾站在这同一个地方,参加过副科职务的竞聘演讲。三年来,我实践着自己的诺言,努力工作,勤奋学习,刻苦钻研。我可以无愧地说,我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望。三年来,我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。
我竞聘的职位是博州地方税务局信息科科长职务。
下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我出生在兵团的一个干部家庭,今年42岁、党员、大专学历。1977年高中毕业,曾在连队当过文教、在企业当过政工干事、财务会计、办公室副主任、劳资科长。1985年10做为农五师第三梯队后备干部,以优异的成绩考入天津管理干部学院学习三年,主修企业管理专业。丰富的工作经验和阅历为我今天的工作奠定了坚实的基础。1995年1月参加公务员招考,凭着自己的势力,考入博州地方税务局,成为一名税务干部。1998年3月任人事教育科副科长,1999年1月竞(本资料权属文秘家园,查看更多精彩文章请登录原创网站)聘上岗,继续担任人事教育科副科长职务,在人事教育科的七年中,我工作兢兢业业、任劳任怨,受到了同事和领导的好评。曾三次年度考核为优秀,一次荣获自治区地税局纪检监察先进个人。尤其是在担任副科长期间,我恪守职责,较好地完成了工作任务,去年我负责的人事报表获得自治区地税局唯一的一等奖,为博州地税争得了荣誉。成绩和荣誉只能说明过去,而我今天所选择的是一条崎岖而艰难的道路,对我来说也是一片崭新的领域,但是,我有信心、有决心为我所做的选择去付出、去努力。在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只要不断地“挑战自我,超越自我”,就一定会到达成功的顶峰。
我认为我竞聘本职位具有以下优势:
一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。
二、我毕业于管理干部学院,学的是管理,又为我担任本职务奠定了管理方面的知识。
三、精益求精,学无止境、刻苦钻研是我的特点。在人事教育科工作期间,我在干好本职工作的同时,刻苦钻研计算机知识,两年多来通过自学和请教,基本掌握了计算机操作技能和简单的网络技术,为适应信息化建设打下了良好的基础。
四、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持局领导的工作。这都是一个科室领导应该具备的基本素质。
如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事们放心。
我的目标和措施是:
1、在信息科初建时期,尽快制定全州税收信息化建设的统一规划和实施办法。调查研究,理清思路,与原负责信息工作的同志一起,把信息科的工作尽快纳入正规化的轨道。
2、加强新的税务应用软件的推广应用和维护工作。加快地税系统广域网的建设。使全州地税系统尽快建立起与区局相连接的系统广域网。
3、加强全州地说系统网络人员的培训和业务指导。在年内对各县市局的网管员进行一次网络知识和新税务应用软件的培训。
4、制定全州地说系统软件、硬件、网管员的管理制度,建立起一套完备的信息化管理体系。
5、打铁先得自身硬,作为科室领导,必须要的一定的业务知识和管理能力,才能起到指导和协调作用。自己现在所掌握的(本资料权属文秘家园,查看更多精彩文章请登录原创网站)计算机知识和网络知识是远远不够的,所以我将在工作中加强学习,提高业务能力,更好地掌握信息化知识,使自己尽快进入角色,担当起科室领导的重任。
你们好!
首先我要感谢你们对我的关心、培养和帮助,感谢你们给我一个展示自己的机会,使我在人生历程中多了一次挑战,多了一次抉择,这里我真诚地说一声"谢谢大家"。
我叫胡琼文,今天,我竞聘的岗位是社会事务科副科长。
按照我们街道办事处的内设机构设置,社会事务科副科长主要是从事宣传贯彻执行党和国家有关人口与计划生育方面的方针、政策、法律法规;负责辖区内常住人口和流动人口计划生育管理;负责检查督促人口计划指标的完成等工作,我认为除此以外还有一项十分重要的工作职责,那就是协助科长开展好民政、残联、文化、社区建设等工作,落实好计生优扶政策,团结好科室工作人员,为科长"减负",发挥好帮手作用。
权衡自已,我有几项优势。
首先,我认为自己具备良好的政治素养,为人正直、处世大方,待人接物端庄得体、细心周到、宗旨意识和责任感强。
二是有吃苦耐劳、适应力强的优势。我从事工作7年以来,服从安排,无论是在中学、小学还是机关工作,我都能以较强的适应能力融入团队,对待每一项工作都充满热情,任劳任怨。
三是热爱岗位的优势。爱因斯坦说过:热爱是最好的老师。我早已作好了充分的思想准备,尽管社事办的这份工作很辛苦,可能会经常受到误解和辱骂,我将以饱满的工作热情并信心百倍地迎接挑战的到来。
四是能熟练操作计算机。在掌握和收集各类信息,文字处理等方面有一些经验,能够快速的熟练掌握计生管理软件,并准确、及时的将辖区计生数据录入微机,能有效的提高社事科的工作效率。
五是我有年纪轻的优势。年富力强,精力旺盛,正是干事业的时候,尽管我目前对社事科的工作还不是很熟悉,但是我想我年纪尚轻,只要用心,只要勤奋好学,只要我把一颗真诚的心融入大竹林这片生我养我的热土,踏实工作,鞠躬尽瘁,孜孜以求,就一定会渐入佳境,取得成效的。
我深信"天道筹勤",我对竞争上岗充满希望,充满信心。
如果大家能给我这个机会,让我通过竞争到社会事务科副科长这个职位上去工作,我将在以后的工作和学习中,从以下几个方面做好努力:
第一个方面:不断强化自身素质,提高业务能力与水平。加强业务知识、相关政策、法规的学习,尽快完成角色的转化,丰富自已的实践经验。
第二个方面:凝聚"二个方面力量"。一是在工作思路上与领导拉好"应接",发挥助手作用。二是在实际工作中要与同事拉好"连接",努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
第三个方面:抓好"四项工作":
一是勤政、廉政,严格依法行政,进一步提高计划生育工作水平
二是抓好业务培训。
三是着力提高群众对计生工作的满意度,狠抓计划生育家庭奖励扶助政策工作的落实。
四是坚持以人为本,全面提高优质服务水平。
各位领导、各位同事,在大学一年级的入学教育课上,我的辅导员说了这样一句话"是金子在那里都会发光",竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将继续以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作。
谢谢大家!
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首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫XXX,现年XXX岁,大专文化。今天我竞争的岗位是局财务科副科长。
本人自XXX年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。
这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:
一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。
五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。
六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。
如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!
尊敬的各位领导、同事们:
大家上午好!
首先感谢局党组给我提供这次竞争上岗的机会。这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验。在此,我真心的感激在座的各位领导和同志们长期以来对我的支持与关爱!
我叫XX,今年XX岁,大学本科文化,一级警司。2002年毕业于XXXX人民警察学校林业公安专业。2003年参加公务员考试,被录进XX县公安局工作。2005年调到XX森林公安局工作,现任副主任科员。这次我竞争的岗位是装备财务科科长。竞争这个岗位,我认为自己有以下几个条件:
一是具有良好的政治素质。参加工作以来,在各位领导和同志们的教育帮助下,我能认真学习政治理论和党的方针、政策。在大是大非面前能保持清醒的头脑。装备财务科就是一个管钱管物的部门。作为一名后勤民警,我时刻严格要求自己,做到公私分明,秋毫不犯。自己一直秉承:老老实实做人,踏踏实实做事的原则。工作中没有出现过失误。
二是具有一定的工作经验。入警九年来我先后在XX公安局XX镇派出所、XX森林公安局办公室工作,主要从事内勤、统计、档案等工作。自调入XX森林公安局办公室工作七年来,先后从事过内勤、统计、档案、对外联络、公务接待,后勤保障、并负责XX局业务技术用房和派出所业务用房建设项目的项目申报等各项工作。多年的工作经历磨练,使我积累了一定的工作经验和养成了稳健、细致、务实的工作作风。
三、注重个人素质修养。一直以来,我坚持严于律己,宽以待人。为人公道正派。始终坚持对人对事的真诚,有宽容的心态。平时爱好广泛。喜欢体育、唱歌。
如果这次竞选成功。我将认真做好以下几方面的工作:
1、不断学习,提升自己的工作能力。除了做了自己的本职工作外,了解熟悉全科的各项业务,以便更好地开展工作。
2、进一步加强财务管理工作。认真遵守国家统一会计制度和公安机关财务管理暂行办法,积极探索建立适应公安机关经费保障体制改革需要的会计核算体系,及时提供全面、真实、可靠的财务会计资料。为领导决策服务,当好参谋助手。
3、不断提高装备财务科的保障和服务水平。紧紧围绕“公安工作“这一中心任务,以保障有力,服务优良为目标。加强与各县市森林公安装备财务部门和州局各部门的沟通与协调。切实提高工作服务质量。做好后勤保障工作。加强外部各单位的协调。努力维护民警的权益。
各位领导、各位同事:
大家好!
在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。
精彩开头二:
今天,我走上演讲台的惟一目的就是竞选“班级元首”--班长。我坚信,凭着我新锐不俗的“官念”,凭着我新锐不俗的“官念”,凭着我的勇气和才干,凭着我与大家同舟共济的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。
精彩开头三:
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!
今天,我能够站在这里,参加竞聘**银行副职岗位,深感荣幸和激动。首先感谢领导给我一个展示自己的机会,感谢同事们对我的支持和帮助!作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的人,我应该站出来,接受组织的挑选。
精彩开头四:
尊敬的*,各位同事:
很高兴,也很荣幸,能向大家作一个工作汇报。
首先,我从内心感谢组织的培养和领导的信任,多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常荣幸,也非常愿意。俗话说,十年修得同船渡,能和大家一起共事,这修行得要几十年啊,说明我们都是有缘人,缘分不浅啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作机会。
精彩开头五:
各位领导、同志们:大家好!
此时此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何,我要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢!并借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的认识,我想局属xx单位竞聘的成功实践已经作出了回答,全局上下呈现出的百川归海,百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。对此,我一举双手赞成,二要积极参与。我要竞聘的职位是业务科室副职。
精彩开头六:
尊敬的各位领导、各位老师,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,从而喜欢我、支持我。今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
精彩开头七:
大家好!
我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,农行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。
精彩开头八:
尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!
记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,同时也凭着年轻就没有失败的人生信条,今天,我满怀信心和激情地前来参加大堂经理的竞聘,自信有能力挑起这副重担!
各位领导,各位评委,大堂经理制的推行对于我行来说,体现了从业务管理转向客户管理、从以产品为中心转向以客户为中心、从提供一般化服务转向个性化、差异化服务,是应对当前激烈竞争的手段之一,我积坚决支持,并积极参与。如果承蒙各位领导、评委厚爱,让我走上大堂经理的工作岗位,我将不辱使命,勤奋工作,开拓创新,与时俱进,用自己的行动来回报各位领导和同志们的厚望。具体来讲,我将做到:
精彩开头九:
首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竟聘.以下是我的竞聘演讲稿!
一、 本人基本情况
我叫文化,现年35岁,党员,金融大专学历,会计师,现任###处###员.我竟聘的职务是###处副处长.
尊敬的各位领导、朋友们:
大家好!
首先感谢厂领导给我们提供这次展现自我的机会和舞台。
我此次报名参加房地产公司副总经理的竞聘,主要基于三方面原因:一是为XX厂目前所呈现出的勃勃生机所感动。XX在新一届班子的带领下,不拘一格、不拘一地、不拘行业,开大思路、出大手笔、写大文章,充分整合和利用社会资源,跳出河津办晋铝,使XX厂迎来了发展的黄金机遇,作为XX厂的一名基层干部,我觉得自己有责任、有义务、有能力为企业的发展贡献心智。二是缘于自己对房地产行业的了解。我自己从参加工作起,就一直从事建筑和房地产行业,摸爬滚打已近20年,对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规则、销售技能,有了较为深刻的了解。三是缘于对自己业务能力和管理能力的自信。参加工作以来,我奉行“踏实做人,认真做事”的观念,先后担任技术员、科长、处长等职务,参加了XX厂一、二、三期工程建设,参加了XX厂几个生活小区的建设,对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业管理等方面都有较为系统的了解,积累了一定经验,基本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才能。
那么,如果竞聘成功,如何尽快地使XX厂XX房地产公司在竞争激烈的XX房产市场站稳脚跟并持续发展呢?我认为,关键是要树立“三种意识”、抓好“三项管理”、强化“三个策略”。
树立“三种意识”。一是要树立积极发展、用发展的眼光看问题的意识。思路决定出路,心态决定成败,吴厂长一直倡导我们要用积极的心态、发展的眼光、辩证的思维面对问题、看待问题、思考问题,要站得高看得远,依靠发展来解决问题。二是要树立开拓创新、为存续企业探索新路的意识。厂里做出在XX开拓房地产市场的战略决策,就是要实施“多元化战略”,积极寻找新的经济增长点;就是要积极“走出去”,利用社会资源为我所用;就是要“强筋壮骨”,增强XX厂抵御市场风险的能力。我们一定不负众望,为XX厂的发展闯出一条新路。三是要树立用心服务、服务创造价值的意识。高品质的物业管理是精品房地产发展的必然要求,除传统的服务以外,更重要的是如何提高住宅的“环境”、社区文化建设及如何使物业管理升级,使小区能创造后续的市场升值潜力。
抓好“三项管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出,不负众望,不辱使命,让领导放心、让员工称心、让住户安心。二是要抓好队伍管理。由于要开拓XX市场,一方面要加强派驻员工的管理,另一方面要加强XX当地员工的管理,同时还要加强对施工队伍的管理。不论什么身份,一视同仁,制度面前人人平等,在建设阶段就要树立XX厂的良好形象。三是抓好物业管理。房地产市场不是一锤子买卖,而是长期的、持久的服务,我们一定要抓好小区的绿化、水电暖的供应、保安保洁的管理,为住户营造一个“温馨、舒适、快乐”的家园,不仅要依靠广告,更要依靠住户的口碑,使企业不断做强做大。
强化“三个策略”。一是市场细分策略。要对山西企业员工和XX市场客户的住房需求、购买欲望、购买能力等方面进行认真地分析,找准市场定位,明确客户群体,有的放矢地开发,使我们开发出的楼盘不仅质量好,更要卖得好。二是强化销售策略。房地产营销策划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。要通过对时机、空间、市场和价格进行透彻的分析和评判,关注消费者的心理需求,把创新性的营销理念纳入营销体系。在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计等方面预测未来的发展趋势;在营销推广阶段,要分析市场状况,并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。三是实施精品策略。中国房地产行业经过近二十年的发展,已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争,发展到今天的品牌竞争。一方面,消费者需要通过品牌住宅来显示个人财富、身份地位、成就以及风度和个性,从而赢得别人的尊重;另一方面,房地产企业需要通过创造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率,以吸引更多的消费者,达到进一步扩张的目的。我们要通过提高工程质量,塑造质量品牌,使消费者安心;提升服务品质,塑造服务品牌,使消费者舒心,实行差异化品牌战略,提高企业核心竞争力。