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一、工作目标
2012年建设150个技能大师工作室。发挥高技能领军人才带徒传技作用,创新高技能人才培养模式,提升高技能人才培养能力。
二、申报条件
1.技能大师的条件
技能大师应当是某一行业(领域)技能拔尖、技艺精湛并具有较强创新创造能力和社会影响力的高技能人才,在带徒传技方面经验丰富,身体健康,能够承担技能大师工作室日常工作。同时,还应具备以下条件之一:
(1)获得中华技能大奖称号。
(2)获得全国技术能手称号或具有技师以上职业资格,积极开展技术技能革新,取得有一定影响的发明创造,并产生较大的经济效益。
(3)具有一定的绝技绝活,并在积极挖掘和传承传统工艺上作出较大贡献。
2.依托企业建立技能大师工作室,企业应当具备的条件
有符合条件的技能大师;技能人才比较密集;高度重视技能人才队伍建设工作,建立了较为完善的技能人才培养、评价、选拔、使用和激励政策制度;2011年企业职工教育经费中用于高技能人才培养、交流等方面的费用不低于50%,能够为技能大师工作室提供相应的资金支持以及包括场所、设备在内的必要工作条件。
3.依托城市公共职业技能实训基地建立技能大师工作室,城市公共职业技能实训基地应当具备的条件
有符合条件的技能大师;高度重视技能人才队伍建设,制定了一系列加快高技能人才队伍建设的政策措施;能够为技能大师工作室提供相应的资金支持以及包括场所、设备在内的必要的工作条件。
三、申报要求及评审程序
1.申报名额
每省申报名额不得超过4个(中华技能大奖获得者候选人不占4个申报名额)。凡超出申报名额的,一律不予评审。
2.地方预审推荐
省级人力资源社会保障部门和财政部门要按照“公平、公正、公开”原则,严格审核把关,按照名额、条件要求择优确定项目候选单位,并于4月16日前向人力资源社会保障部、财政部提交申报材料(一式两份)。申报材料包括:
(1)本地区推荐申报2012年技能大师工作室的项目报告,包含工作人员联系方式及项目候选单位名单(按优先次序排序)。
(2)项目候选单位呈报的技能大师工作室申报表。
(3)项目候选单位呈报的申报报告。申报技能大师工作室职业(工种)、技能大师工作室成立的必要性和现有优势、技能大师简介、技能大师工作室计划目标等。
(4)项目候选单位呈报的技能大师工作室所依托的企业或公共实训基地有关情况说明。包括加快高技能人才队伍建设的政策措施,2011年企业职工教育经费用于高技能人才培养、交流等方面的费用不低于50%的证明材料,能够为技能大师工作室提供资金支持以及场所、设备等工作条件的情况说明。
(5)项目候选单位的企业法人营业执照或主管部门批准成立的文件以及组织机构代码证的复印件。
(6)技能大师的身份证、中华技能大奖或全国技术能手获奖证书及技师以上职业资格证书复印件。
3.组织评审
人力资源社会保障部、财政部组织专家评审,择优确定技能大师工作室项目单位。申报材料弄虚作假或存在不实情况的,一经核实,将取消单位评审资格。
四、项目产出
技能大师工作室具备固定的场所和必要的工作条件,定期开展活动;建立完善的技能大师工作室制度、办法,规范运作;通过传、帮、带,使技艺技能得到传承,年均为企业或社会培养8个以上青年技术技能骨干;将创新成果、绝技绝活、具有特色的生产操作法及时总结推广;积极开展技术革新并产生一定的经济效益。
五、经费保障
中央财政对每个技能大师工作室给予一次性补助资金10万元,主要用于培训设施设备购置及技能交流推广等费用。项目单位所在省或大型企业,要安排相应资金支持项目实施工作。技能大师工作室所依托单位也要对项目给予相应的经费支持,主要用于带徒津贴、培训场地、实训设备等补助。
平煤九矿开掘工厂
2018年11月
九矿开掘战线上的拓荒者
—记开掘工厂厂长王建昭的先进事迹
平顶山西蔍的香山,它没有峥嵘的峰峦,也没有嶙峋的奇石美景,然而它却有鲜明的个性。它不仅是观音大师的生长地,也是闻名世界、历史悠久的大香山、真香山,它不仅孕育了观音大师成为一代宗师,而且也孕育了香山脚下闪闪发光的乌金,还孕育了像乌金一样无私奉献光和热的九矿人。九矿开掘工厂厂长王建昭,就是其中的一位代表。
王建昭,一九九零年元月从老家宝丰一个偏僻的小村子来到九矿采煤二队当上了一名农民轮换工人,从此脱离了农业而走上一条矿山的拓荒之路,也由一个地道的普通农民转身成为一个奋战在百米井下的煤海采光人。
在煤海采光工作中,刚走上工作之路的他对百米井下的煤海开采工作,是样样都新鲜,项项都好奇。面对新的工作不懂、不会!从头学起,虚心向有工作经验的老师傅学习求教,经过一段的努力学习和积极磨练,由一名采煤新人成长为一个拿得起、放得下,各项业务工作熟练的一把采煤好手,次次得到班组、区队干部的好评,年年被队、矿评为先进工作者。
由于工作的需要,他九四年被调到九矿运输队工作。他各项工作出色,九六年被转为全民合同制工人,人生道路由此发生了新的转折。
王建昭同志干工作兢兢业业,干一行爱一行,干一行钻一行。由于他工作的认真和对工作的挚着,以矿为家,以本质为业,次次出色完成领导交办的任务,他又从运输战线调到企划科做管理人员,主管全矿的材料审批工作。几年的材料管理,他一心扑在工作上,经常深入井下一线工作,了解掌握现场材料的使用和消耗情况,把矿上的每一分资金都用在刀刃上,能省皆省,能少投入就尽量少投入,能回收出的尽量想尽一切办法回收,降低成本消耗、减少投入。在他精心细致的管理下,年年都为矿上节省几百万的材料费用,通过废旧物质的回收复用,降低了本矿的吨煤成本,受到了上级领导的表彰,后晋升为经营管理科科长,也多次被评为红管家和集团经营管理先进个人。
由于矿上企业管理的工作需要,二零一三年四月九矿成立了开掘工厂,他被领导选中当上了开掘工厂的厂长。现代化煤矿是机械化生产,镐楸作业的生产方式一去不复返。全厂的七十多职工是从各单位抽调而来的,职工之间的配合、技术的差异,怎么带好这帮人迅速适应工作的需要,为掘进战线当好开掘先行提供好的武器设备至关重要,为此王建昭同志又陷入了沉思...面对东方泛起屡屡红光,王建昭同志虽彻夜未眠但脸上已展露出刚毅的笑容,仿佛已经勾画出了如何干好开掘工厂工作的一幅幅宏伟蓝图。
2018年以来,他在矿党政和战线领导正确领导下,认真实施和落实好本厂的目标和职责,主动与开掘战线各区队密切配合,为他们提供先进的维修加工技术和优质的服务,积极主动推广新技术、新工艺,利用走出去、请进来加强技术学习,提高全厂职工的技术素质和业务水平。通过研制和改进金属网编织机由滚动式改造为滑动式,大大提高了金属网的编制质量及产量,既降低了职工工作的劳动强度,也提高了两倍以上的工作效率。今年1-10月份累计编制25080.25㎡的金属网,杜绝了金属网的外购,不但为矿节约了资金,又保证了采掘战线井下生产工作的需要。
为适应九矿开掘战线工作的发展需要,赶上改革发展的新步伐,他带领全厂职工积极搞好科技兴矿、技术创新,创作了五小发明工作。通过研制,把废旧U型钢加工成轨枕1500多根,为矿节约资金十余万元;加工改造金属网编网缠梭机,由原来每次一个缠梭子改造为每次缠两个梭子,提高效率一倍以上,降低了职工工作的劳动强度;又组织全厂技术能手,联合研制创出了单体柱三用阀快速卸载器,它的诞生不仅提高了三用阀的拆卸速度,同时还确保了安全可靠的性能。几项工作的实施,不仅保证了矿下达的立项攻关项目的顺利完成,又激发了全厂职工创新的积极热情。
在煤炭经济下滑的今天,为减少和降低矿用物资的投入,他带领全厂职工在干好本质工作的同时,又新组建了风动工具修理班,组织搞好修旧利废工作,积极开辟废物修复改进新天地,全年共修复旧卡缆6618套、金属撑木8167根,修复单体液压支柱1673棵,修复旧品U型钢1005架、旧品工字钢605架,校直U型钢4000余根,仅此一项就为全矿节约材料费147.31万元,又新制U型钢2274架投入井下生产使用。为确保己组-450片盘扩修工作的顺利完工,他带领全厂职工加班加点制作从未加工过的特大(5节)特殊型号U型钢29架,累计为矿上节约资金188.84万元,受到开掘战线领导的点赞。他的事迹和创新工作多次受到矿工报记者的采访,曾三次在矿工报上刊登和平煤电视台新闻频道的滚动播放。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。身为开掘工厂厂长的王建昭,随着科技兴矿事业的迅速发展,要想适应和赶上九矿发展腾飞的步伐,他愈加感到肩上担子的沉重,个人思想的进步,职工科技技术的提升,全厂工作的突飞猛进,久久难以入睡。面对平煤集团煤炭工作新一轮的发展,九矿2018年新的宏伟规划目标的实现,他决心带领全厂职工开拓进取,勇于创新,为九矿的经济发展和企业腾飞做出新的贡献。