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药房管理制度精选(九篇)

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药房管理制度

第1篇:药房管理制度范文

1.医疗机构执业许可证应在显著位置悬挂,并公开药品质量、价格、广告举报投诉电话。

2.医疗机构应当建立健全药品质量管理体系,完善从药人员管理、药品采购、验收、储存、养护、调配及使用等环节的质量管理制度,做好质量管理追踪工作,并明确各环节中工作人员的岗位责任。

医疗机构应当有专门的部门或者指定专人负责药品管理工作。

3.医疗机构从事处方审核和调配工作的人员应具备药士(中药士)以上职称或药学(中药学)中专以上学历,或经当地食品药品监督管理部门组织的药学专业知识培训合格。

4.医疗机构应当每年组织从事药品购进、保管、养护、验收、调配、使用的人员参加药事法规和药学专业知识的培训(外部或内部均可)。

5.医疗机构应当每年组织直接接触药品的人员进行健康检查,并建立健康档案。患有传染病或其它可能污染药品疾病的,不得从事直接接触药品的工作。

6.医疗机构应当向所在地药品监督管理部门提交药品质量管理年度自查报告,自查报告应当包括以下内容:(一)药品质量管理制度的执行情况;(二)医疗机构制剂配制的变化情况;(三)接受药品监督管理部门的监督检查及整改落实情况;(四)对药品监督管理部门的意见和建议。自查报告应当在本年度12月31日前提交(县以下医疗机构可采取以中心卫生院为单位汇总后上报)。

二、药品购进验收管理

1.医疗机构必须从合法企业购进药品,并向供货单位索取《药品生产许可证》或者《药品经营许可证》和《营业执照》、销售人员的法人授权委托书和身份证等进行查验,并妥善保存首次购进药品加盖供货单位原印章的前述证明文件的复印件,保存期不得少于五年。

购进进口药品时,还应索取加盖供货单位质量管理机构原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》、《进口药品批件》和《进口药品检验报告书》或注明“已抽样”并盖公章的《进口药品通关单》复印件。

购进国家食品药品监督管理局规定批签发管理的生物制品,需要同时索取生物制品批签发证明文件;从生产企业购进药品,应当同时索取该批号药品的《药品检验报告书》复印件。

2.医疗机构购进药品时应当索取、留存供货单位的合法票据,保存期不得少于3年,并建立购进记录,做到票、帐、货相符。

医疗机构对购进药品(包括接收捐赠药品、从其他医疗机构调入急救药品)应当逐批进行验收,并建立真实、完整的药品验收记录。

医疗机构的药品购进记录和验收记录可以合二为一,但内容必须完整。

三、药品储存与养护

1.医疗机构应当按批准的诊疗范围设置与其规模相适应的药房、药库,配置的设施、设备能够符合药品储存条件的要求。药房、药库应当与生活、办公和医疗区域分开,墙壁、顶棚和地面应光洁、平整、门窗结构严密。应设置必要的避光、通风、防虫、防鼠条件以及温湿度调控、监测设备,应设置离地10厘米地架。有冷藏药品的应设置冷库(冰箱)。

2.医疗机构的在库药品应当实行色标管理,设置合格品区、待验区(或待验标识牌)、退货药品区、不合格药品区。陈列药品应分品种按批号堆放,药品与非药品分开摆放、储存,设置“非药品区”;内服药与外用药应分开摆放;中药材、中药饮片以及危险品等应与其他药品分开存放。

3.医疗机构应按照产品说明书标明的储存条件存放药品,并监测和记录储存区域的温湿度,发现温湿度超标,应立即采取调控措施,并做好记录。

4.医疗机构应当每月对在库药品进行检查和养护,发现有不合格药品、近效期(效期6个月内)及时记录,并将过期、变质、被污染等不合格药品及时移到不合格药品区,不合格药品及时做好报损和销毁,并记录。医疗机构还应对药品储存养护设施设备进行定期维护,发现不能正常运行的,应及时报修或更换。

四、药品调配使用

1.医疗机构应当严格按照诊疗规范的要求配发药品,并在交付药品时向药品使用者正确说明药品性能、用法、用量、注意事项、禁忌等事项,不得做虚假宣传。

审核处方人员对处方所列药品不得擅自更改或者代用,如有问题,应当告知处方医师,请其签字确认或者重新开具处方。

2.卫生院(含)以上医院应当建立处方评估制度,每月按不少于5%的比例进行抽查,并进行合理性评估。

3.医疗机构用于调配药品的工具、设施、包装用品以及调配药品、集中输液的区域,应当符合卫生要求;配置输液的区域应当相对隔离,并符合相应洁净要求。

4.医疗机构调配药品需要拆零时,调配人员、工作环境、使用工具、包装物品应当符合卫生和质量要求,不得对药品产生污染。拆零药品应集中存放。

拆零药品包装袋上应写明药品名称、规格、用法、用量、批号、有效期等。

5.医疗机构在药品调配使用过程中发现假劣药品,应当立即封存、停止使用,移入不合格药品区,并及时向当地食品药品监督管理部门报告,不得擅自退货、换货处理。

第2篇:药房管理制度范文

广州的新闻媒体在2011年4月连续报道了房地产经纪行业的一些行为。

先是报道了经纪人帮助购房者规避限购政策。2010年10月广州出台商品住房限购政策,规定常住广州的外地户籍家庭,必须提供1年以上纳税证明或社保证明,才有资格购买一套商品住房。但有房地产经纪人协助外地购房者去地税局补缴个人所得税从而获得一年以上的纳税证明,规避限购政策。广州市房屋交易监管部门表示这属于违规行为,正在对相关公司和经纪人进行查处。当然,当事人辩解说他们帮助买房者获得的是税务局开具的真实纳税证明,买房者也是真金白银补缴了所得税的。

随后又系列报道了经纪人一些常见的“招数”,由于是系列报道,并仿照“三十六计”将其命名为“三十六招”,因此在社会上引起较大的反响。

广州市房屋交易监管中心(原广州市房地产中介管理所,是广州市国土房管局属下专管房地产中介市场的机构)和广州市房地产中介协会很重视这些报道,立即组织全体会员单位召开了紧急会议,要求行业内部进行整改。

这些都是必要的管理措施,应该也是会有一定成效的。但从经济学的角度思考这些问题,我觉得更重要的是要通过有效的制度安排来避免这些现象的发生,通过制度安排来让市场的参与者为了自身的利益而必须遵守法律和规则。

在此之前本专栏曾经介绍过MLS系统和独权委托,实际上这就是一种对参与市场的各方都有好处的有效制度安排:在MLS系统加上独权委托的制度安排下,业主可以不必费力劳神去多家放盘(多家放盘的结果往往是要应付多家中介无休无止的询问);经纪人可以不必担心自己收不到佣金;买家也可以通过MLS系统用最快的速度找到最合适的房子。

当然,独权委托和MLS系统虽然是一项好的制度安排,但真正实施起来还是会遇到一些障碍,这些障碍主要来自市场参与者的路径依赖――大家已经习惯了现在的这种中介模式:业主多方放盘,经纪人各显神通去寻找买家(当然在这个过程中就免不了出一些媒体所报道的“招数”)……

第3篇:药房管理制度范文

方法:我院药房于2012年1月~2012年12月对11名药房管理人员开展药房规范化管理活动,成立药房规范化管理小组,制定有效的管理措施。

结果:药房的管理质量得到了明显的改善,提高了药品管理水平,增强了药品的安全性,降低了事故发生率,提高了医院的声誉与综合竞争能力。

结论:药房规范化管理可以有效提高药房管理质量,值得推广应用。

关键词:药房规范化管理问题措施

【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1671-8801(2013)04-0348-02

药房是医院为患者提供服务的窗口,是医院进行医疗服务的重要环节。药房管理的质量直接关系到患者接受治疗所使用的药品的质量,关系到患者康复水平与生命安全,关系到患者的根本利益与家庭幸福,关系到医院的声誉与综合竞争能力。因此,大力加强医院药房管理措施研究,提高药房的管理质量,对于提高医院救治水平,降低事故发生率,提高医院的声誉与综合竞争能力无疑具有十分重要的现实意义。我院于2012年1月―2012年12月开展药房规范化管理活动,其效果良好,现报告如下。

1资料与方法

1.1一般资料。我院药房于2012年1月~2012年12月对11名药房管理人员开展药房规范化管理活动,男5名,女6名。年龄19~64岁,平均年龄(36.3±1.8)岁,主任药师级别0名,副主任药师级别0名,主管药师级别2名,药剂师级别4名,药剂士级别5名。其中本科学历2名,大学专科学历2名,中专学历7名。

1.2成立药房规范化管理小组。为加强药房规范化管理,成立药房规范化管理小组,小组设组长一名,由主管药师担任,其他药师均为小组成员。全体组员均参与药房规范化管理,每15d定期召开药房规范化管理小组讨论会,提出药房规范化管理工作中存在的问题,讨论并制定药房规范化管理措施。

2分析当前我院药房管理中存在的问题

2.1缺乏行之有效的药房管理制度。药房尽管是医院最重要的组成部分,但是在药房的管理上却存在着政出多门的现象,除医院外,卫生局、食品药品监督部门都可以行使对药房的管理权,这样出现了药房管理过程中的责任划分问题,责任划分不清,即使医院制定了具体的药房管理制度也难以执行。同时,在药房管理中还缺乏有效的绩效管理机制,这样就导致药房管理人员积极性低,难以有效进行管理现象的出现。

2.2药房管理人员缺乏必要的责任意识。近几年来,由于医院工作重点倾向医疗技术水平提高以及增加日常业务量等方面,导致药房管理工作在医院中的地位逐渐下降,专业人员配置较少,一个人负责全程医疗用药的现象已经成为常态,这样无疑增加了药房管理人员的工作量。严重的管理任务使得药房管理人员疲惫不堪,工作压力显著增大,长此以往,很容易导致药房管理人员的管理责任意识慢慢消失,滋生消极应付心理,从而对取药人表现出态度冷淡,应答不周,甚至和取药人发生冲突,导致纠纷的现象。

2.3药品管理制度不够完善。在药房药品的管理过程中,尚存在着一系列的问题。例如,未能严格执行药品有效期的检查,未能建立科学的药品损益追溯制度,药品陈列未能按照分类摆放的原则进行摆放,部分药品存在标签缺失或者标签不正确的现象,药品保存缺乏应有的条件,未能严格执行药物退换登记制度,特殊药品等级不够规范甚至不登记,缺乏严格的药品验收制度等。

3制定有效的药房管理措施

3.1加强药房管理制度建设。加强药房管理制度建设,是提高药房管理质量,提高药房服务水平,降低事故率的重要保证。加强药房管理制度建设,首先必须明确上级管理部门的职责,按照各自的职能行驶对医院药房的管理工作进行合理的引导与帮助,避免滥用权力现象的发生。其次,药房管理层要针对药房管理过程中存在的问题进行认真的调查分析,针对存在管理问题的每一个细节制定严格的管理制度,确保药房管理制度的全覆盖。其次,要大力加强绩效考评机制建设,将药房管理人员的管理质量和个人绩效相联系,通过绩效考评机制调动药房管理人员的积极性,不断提高药房管理质量意识,及时发现管理质量问题并进行认真的处理,将药房管理质量问题处理于萌芽状态。

3.2加强药房管理队伍建设。医院药房要想提高管理质量,建设一支具有较强管理能力的管理队伍是其必然选择。加强药房管理队伍,首先必须改造药房管理人员的思想,增强管理人员的荣誉感和责任感,树立团队理念与服务意识。医院要通过多种方法和手段让管理人员认识到提高药房管理质量的重要性,让药房管理人员充分认识到,只有提高药房管理质量,才能为患者提供更好的医药服务,才能实现药房管理人员的人生价值,才能不断提高医院的综合竞争能力。其次,医院要大力加强专科药物管理知识技能培训与实践锻炼,不断提高药房管理人员的专业知识水平与操作技能。只要这样,才能不断提高药房管理人员应对管理问题,处理管理问题的能力,将药房管理质量问题降低到最低水平。

3.3加强药品管理制度建设。加强药房管理,还要大力加强药品管理制度的建设并严格执行。在药房管理过程中,必须大力加强药品养护制度,特殊药品管理制度,药品清点制度,退药登记制度,药品验收制度,规范药品摆放等各种制度的建设,并且制定相关措施保证各项管理制度的有序进行。

4结果

经过开展药房规范化管理活动,我院药房的管理质量得到了明显的改善,提高了医院药品管理水平,增强了药品的安全性,降低了事故发生率,提高了医院的声誉与综合竞争能力。

5小结

总之,在医院药房管理过程中,开展药房规范化管理活动,认真分析存在于药房管理过程中影响药房管理质量的因素,制定有效的药房管理措施,可以有效提高药房管理质量,增强药品安全性,降低事故发生率,提高医院的综合竞争能力,值得在药房管理过程中推广应用。

参考文献

[1]高俊,丁玉梅.新医改政策下县级医院中药房管理措施[J].吉林医学,2012,33(36):8061-8062

[2]许巧巧,邵希跃,谢戌颖,叶晓兰.“品管圈”在提升门诊药房医疗服务品质中的应用[J].海峡药学,2012,24(11):284-286

第4篇:药房管理制度范文

【关键词】医院;药房管理;存在问题;改进对策

药房管理是医院组织管理中的一项重要的组成部分,其服务的质量好坏和管理的水平高低,直接影响着病人能否安全、有效的使用药品,关系着医院的社会声誉和经营发展。药房是直接体现医院风貌和形象的重要窗口,目前我国的医院药房管理还存在许多不足和缺陷,如何加强药房管理,提高药房的服务质量,成为医院管理工作中的当务之急。本文通过对目前药房管理中存在的问题进行分析,研究和提出相应的改进对策,以期能够提高医院的药房管理水平,进而推动医院的整体管理水平和发展进程。

一、医院药房管理中存在的问题

1、 药品的管理缺乏规范性,造成药房管理的安全隐患

目前,在有些医院的药房中,对药品的管理缺乏相应的规范。例如,没有完全按照药品作用分类摆放药品;在药房的药品冰箱中储存食物;没有严格按照国家的有关规定放置品、、毒性药品等限量处方药物;药房人员对所存药品的种类、质量、数量及有效期等情况没有系统、全面的了解和掌握。调配处方时没有完全做到调配复核的工作程序。这些问题都导致了药房管理上的安全隐患。

2、 药品的进货渠道不规范,无法保证药品的质量

药品质量的好坏直接影响到患者的医疗效果,关系到患者的生命健康和安危。目前,我国的医药市场供大于求,使得药品的生产销售市场竟争激烈,再加上各级医院在补偿机制等方面上还不够完善,“以药补医”的现象仍然存在,使得医院在购置药品时,热衷于选择那些低价高回扣的医药生产厂家,甚至是一些资质低的医药企业,造成在药品采购过程中越过了许多主渠道的中间环节,只注重价格的低廉,而忽视了药品质量,导致伪劣药品进入到医院的药房中,给临床医疗效果和患者的生命安全带来了极大地危害,严重影响到医院的社会声誉和效益。所进药品品种单一无法满足广大医保定点病人的用药需求。

3、 药房管理的信息化水平较低

医院的药房服务模式大多采取的是窗口式的经营模式,这就造成医患之间信息交流的不畅。目前,我们医院于2012年5月份使用的徐州市区域卫生信息化平台的基层版系统。但仍然存在许多的问题,由于医生没有开具电子处方的硬件条件,所以,医务人员对药房储备药品的数量、有效期、新特药等情况的信息了解不全,不方便临床诊疗的开方、用药;患者要了解某些药品的相关情况也必须通过窗口询问才可获取。

4、 药剂人员的业务素质不高

药剂人员业务素质和技术水平的高低直接关系到患者用药的有效性和安全性,影响到药房服务管理的质量水平。目前我们医院的药房中临时聘任的职工责任心不够,业务水平不高不能认真审核处方药品以及药品调配四查十对,药品之间的配伍禁忌。缺乏高级的药剂师。

5、 药房人员的服务质量不够好

医院的药房人员尤其是窗口服务人员,除了具备一定的专业知识外,更重要的是职业道德素养良好,对患者要抱着高度的同情心和责任心,认真、细致的回答患者的疑问,与患者保持良好的沟通和交流。然而,目前我们医院的药房个别人员对患者咨询不够耐心,不理不睬,导致医患矛盾和纠纷。还有的药房人员在夜班期间串岗、脱岗,使患者不能及时的领取药品,严重的影响到医院的社会声誉和效益。

二、医院药房管理的改进措施

1、 建立和完善医院药房的管理制度体系,做到规范化管理

医院要根据国家有关的法律法规和自身经营的实际情况,建立和完善药房的各项管理规章制度,并监督其贯彻落实,做到药房管理的规范化。药房管理制度一般分为几个方面:

1)药品的管理制度。包括药品的购进验收制度,精神药物、物的管理制度,药品调剂制度,高特药管理制度,近效药管理制度,退药制度和药品不良反应报告等方面的制度。

2)人员的管理制度。包括岗位职责、工作流程、操作技术标准、交接班制度、服务标准、责任负责制度、评价考核制度、奖惩制度等。

3)监督控制制度。药房的监督控制制度,主要是针对药房从进药流程到人员管理各个方面的质量监督和管理控制,使药房管理更加的科学化、规范化、人性化。

2、 加强药品质量管理,规范进药渠道

药房要严把药品进货质量关,规范进药的渠道和流程,严格检查每批药品的品名、数量、规格、包装、批号、厂家、有效期等等,取保购进药品的质量合格。同时,还要加强对药品储存的管理,做好干燥通风、清洁整齐、防虫防鼠、防霉防灰等工作,避免药品的污染和混淆,对生物制药品、品、、毒剧药品等具有特殊存储要求的药品要根据具体的规定和要求冷藏或分隔保存。

3、 加强药房系统的信息化建设

随着社会发展和医院建设,管理系统的网络化是药房管理的必然发展方向。因此,医院要在原有的基础上加强对药房管理系统的信息化建设,运用网络系统将药房与其他科室联系起来,使医务人员和患者能够及时、准确的获知药品的最新情况,实现药房资源的联网共享,提高其工作效率和管理的透明化,节省患者及其家属的等待时间。

4、 加强药房人员的配备和素质培养

医院要加强药房人员的配备工作,积极的吸纳具有专业药剂素质的人员进入药房工作。同时,还要加强对在职药剂人员的专业素质培养,通过定期的进行专业知识的讲座、培训,或者学术交流、进修等活动,提高她们的专业知识和综合业务素质,增强他们的职业道德素养,从而更好的为广大的患者服务。

结语:

药房工作是一项责任重大有复杂繁重的工作,它直接关系着患者的生命安全和临床治疗效果。因此,医院要针对当前药房管理中存在的一些问题,有针对性的实施和加强相关的管理改进措施,提高药房的管理服务水平,从而提高医院的声誉,推动医院更好的可持续发展。

参考文献

[1] 兰恭赞,叶伟苹,孙志丹.浅析基层医院药房管理存在的问题及对策[J].黑龙江医药,2008(06)

第5篇:药房管理制度范文

关键词:中药房;管理;问题;措施

中药作为我国医学上的一个重要组成部分,具有不良反应小、疗效确切等诸多优点,被广泛运用在临床上,并且有研究表明,中药质量的好坏在一定程度上与临床治疗效果的高低有着密不可分的联系,所以中药房管理尤为重要[1]。

1资料与方法

1.1一般资料 选择2013年1月~2015年1月我院中药房出现的54例管理问题为研究对象。

1.2方法 对54例中药房出现管理问题的事故进行回顾性分析,将出现问题的原因找出来,并分类,对解决对策进行探索。

2结果

医院中药房管理中存在的问题有很多,其中20例为药品质量不合格,占37.04%;10例为中药信息管理落后,占18.52%;9例为药品仓库管理不达标,占16.67%;6例为中药配方不严格,占11.11%;6例为药品加工炮制粗糙,占11.11%;4例为不健全的人事管理制度,占7.41%。

3讨论

3.1医院中药房管理中存在的问题

3.1.1药品质量不符合规定 药品质量不符合规定是医院中药房管理中比较严重的一个问题[2],其原因有以下几点:①中药房工作人员在验收中药材时,采购人员的工作态度不够认真,敷衍了事,没有及时发现走油、虫蛀等问题药材导致药品质量不符合规定;②中药房的采购人员缺乏对中药材知识的正确认识和了解,不了解药品的药性、重量以及成色等;

3.1.2药品仓库管理不达标 导致药品仓库管理不达标的因素有很多:①药材进仓时,缺乏一套完善的出入管理秩序,没有对出仓和进仓的药品进行详细登记,秩序比较混乱,不利于统一管理;②选购药品药材时,缺乏一套完善的进购秩序,使仓库内部积压大量的药材,导致有些药材失效;③在储存药材时,没有充分考虑到药材的个体差异性,,没有根据药材的药性和特点选择合适的放置方式,缺乏通风、温度、光照以及湿度等各个方面的常识;④存放药物期间,缺乏有效的防虫、防火、防变质以及防盗等管理措施;⑤仓库内部在存放药材时,缺乏一套完善的管理秩序,没有分类管理和存放药品,往往存在药材混杂的问题[3]。

3.1.3加工炮制药品粗糙 一般来说,加工炮制中药材是比较重要的一道工序,并且在一定程度上与药效的发挥有着密不可分的联系[4],比如在炮制加工药材时,没有认真粉碎药材,则无法完全析出药材中的有效成分,从而对治疗效果造成影响。同时,加工炮制中药材的工作人员在日常的工作中,并没有充分认识到自身工作的重要性,从而导致加工炮制药品粗糙。

3.1.4没有规范中药配方 中药房的配药人员在日常的工作中,缺乏对中药理论的正确认识和了解,没有充分认识到增减药量的重要性,中药配方不规范导致出现配错药和抓错药的情况。

3.1.5中药信息管理落后 中医医师在书写处方时,字迹往往比较潦草,中药房的工作人员往往无法准确辨认药方,拿捏不准药量和药材,工作效率低下,使财力物力人力浪费。

3.1.6不完善的人事管理制度 中药房缺乏一套完善的人事管理和监督制度,由于历史的原因中药房的工作人员有部分药工组成,相对专业调剂人员药工的中药理论知识薄弱,不能灵活变通,导致工作质量和效率降低。

3.2解决医院中药房管理中存在问题的有效措施 一般来说,可以从以下几个方面入手:①在中药房药品出入实行透明制度,进一步加强监督和管理,建立一套完善的药材验收和采购机制,定期组织专业人员审查药品质量,严格控制药品质量;②根据药品仓库管理的现状和要求,建立一套完善的仓库管理制度,明确登记进出仓库的药材,存放药材药分门别类,避免出现药材混杂的问题。同时,定期组织仓库管理人员进行专业知识培训;③定期组织加工炮制药品人员进行专业培训,并形成一套完善的加工药品考核制度,不定期组织加工药品人员参加考试,考察加工药品人员的实践和理论知识,确保药品加工炮制的工作质量;④提高药房配方人员工作的积极性和主动性,增强工作人员的责任意识,保持高度集中的精神状态,科学合理搭配药材,在抓药的过程中,认真查看药方,尽量降低出现抓错药的几率;⑤中药房在日常的管理工作中,应该运用计算机网络信息技术,使中药房的管理模式从传统粗放模式向现代化精细模式转变,强调信息化管理的重要性,使各个中药房岗位联系起来,相互管理、相互监督、相互制约,使工作效率提高[5];⑥建立一套完善的人事管理制度。中药房的管理人员应该将中药房的实际情况作为基本依据,制定一套完善的人事管理制度,指导药房工作人员在认真做好本职工作的同时,再进行职业道德培训,使自身的职业素质得到有效提高。同时,定期组织中药房的工作人员进行学习和培训,一方面可以提高工作人员的中医中药理论知识,另一方面还能增强实际操作能力,从而提高中药房的工作质量和水平[6]。

综上所述,当前医院中药房管理中还存在着诸多的问题,针对这些问题提出针对性解决措施,能够使中药房的管理质量提高,使患者获得更好地服务。

参考文献:

[1]金志根.医院中药房管理中存在的问题及对策探讨[J].中国卫生产业,2012,04:176.

[2]李宗英.基层医院中药房管理存在的问题和措施[J].中国医药指南,2012,13:266-267.

[3]徐广侠.医院中药房管理中存在的问题与对策探讨[J].中国医药指南,2014,33:265-266.

[4]柴玉琨.医院中药房管理中存在的问题及对策探讨[J].中国社区医师(医学专业),2013,05:356.

第6篇:药房管理制度范文

【关键词】 基层医院; 药房管理; 规范化建设

中图分类号 R952 文献标识码 B 文章编号 1674-6805(2014)17-0159-03

药房是基层医院中的重要组成部分,它承担着药品的购买、存储及出售等职能,药房管理水平的高低直接关系到药品的优劣、用药的安全及医疗质量,甚者会影响到整个医院医疗工作的开展,因此,做好医院药房的管理工作意义重大[1]。近年来,因药品引起的医疗事故频发,这加剧了医患关系,损害了医院的效益;同时,国家对医药事故也高度重视,还颁布了药房管理法、用药规范等一系列法规[2]。在这样的大环境中,探讨如何做好基层医院的药房管理工作,显得尤为重要。本文中,笔者对基层医院药房管理中存在的问题进行了分析,并采取了针对性的措施,旨在促进药房管理工作的规范化。

1 基层医院药房管理中存在的问题

1.1 药房基础设施落后及硬件缺乏

在基层医院药房管理中突出的问题就是药房的基础设施落后及硬件缺乏,药房一般占地面积小、环境条件差、通气状况差,有的医院药房没有进行阴凉库、常温库、冷库的区域划分,造成应在阴凉或冷冻处贮存的药品放置在常温下,时间长了影响了药品的质量[3]。有的医院药房药橱、药柜旧而少,药架上、地面上的药品摆放混乱,处方药与非处方药、内服药与外用药、药品与非药品均无醒目的分类标识,药库无药品堆放的专用地脚架。不少药房药库未配置干湿度计,未安装调节温度的设施,如空调、除湿机等,且对有湿度、温度贮藏保管要求的药品,不能采取相应的管控措施,造成部分药品变质而被废弃。

1.2 药房人员工作积极性较低

首先在药房工作的人员认识不到自身工作的重要性,工作上没有责任心,也缺乏工作的积极性;基层医院药房管理人员总是认为药房日常工作单调,缺乏管理的意识,或认为管理是上级领导的事情,和自己无关;实地调查也发现,大多数药房管理人员认为,药房的工作主要是不给患者发错药就行;由于药房在医院各部门中的地位不重要,多数工作人员仅做常规工作,不主动对药房的业务知识和管理知识进行学习,造成药房管理的不规范[4]。笔者调查显示,药房药学工作者还存在思想守旧、信息闭塞及工作不积极等问题,不能满足现代药房对工作人员的职业要求。

1.3 药房工作人员的学历及业务能力不高

药房工作人员的学历普遍偏低,在有的医院药房9名工作人员中,1名本科学历,2名为大专学历,其余人员均为大专以下学历;大部分医院缺乏中高级药师,职称结构不均衡,不利于药学专业的发展[5]。管理工作者的业务素质也不高,不利于提高药品服务的质量;从药学专业技术的角度分析,药品工作者仅具备调配处方的技能,其专业能力较低,且不能很好地掌握药品管理知识。

1.4 队伍建设不健全

基层医院药房工作人员在事业单位编制问题上呈现短缺状态,大中专医药院校毕业生基本上得不到事业编制。同时,很多药学专业毕业生在利益的驱使下,会转向社会别的行业,真正选择进入基层医院药房工作的人非常少。因此,在基层医院药房人员配备上,存在人员缺乏,队伍建设不健全的问题。为维持药房的正常工作,只能选择一些非专业人员调入药房,这严重影响了药房的管理质量和业务质量。

1.5 药房管理制度不完善

由于药房内部管理制度不完善,工作人员在思想上对药品验收没有足够地重视,对于购进的药品,在验收过程中也是敷衍了事,库房人员仅核对药品公司送达的药品送货单,填写记录药品的入库信息,对药品的质量不关心;在药品的运输过程中,没有严格按照药品的贮存条件来存贮药品[6];有的仓库人员对于药品的贮存管理也不加重视,甚者不考虑基本的贮存条件,使药效不能保证。

1.6 医院监管机制不健全

有的医院药房建立了规章制度,但由于缺乏监管机制,使得制度没有真正执行[7]。药房工作人员往往是相互扯皮,造成工作没有秩序,还会导致药房人员不按常规操作,如不能严格执行双核对制度,单人配药、核对现象屡禁不止。同时,不能很好地监测药品不良反应,也不能很妥善地保管药品,对不合格药品的管理和报废也没有规范的记录,不能对药品质量做定期检查,对过期的药品没有及时处理;在原包装、大包装药品拆零分装时,药物的名称、规格、剂量、有效期、生产批号等没有标明;药品标签脱落者没有及时核对处理,造成药品的大量浪费。

2 针对性措施

2.1 加强药房的基础设施及硬件建设,建设现代化药房

加大药房的经费投入,按照一级甲等医院现代药房的标准,来完善药房的各项设施建设。遵循必要的规范,来增添药柜、药橱,实行分类定位存放,化学药、生物制剂、外用药与内服药、药品与非药品均分开贮存,不靠墙、不倒置、不混放,离地面要保证一定的距离,保证临床用药安全,确保药房的整洁规范,还要有必备的通风及保温除湿设备,保证药品适宜的存贮温湿度,一般情况下,需常温保存的药品温度不能超过30 ℃,需在冷处保存的药品温度不能超过10 ℃,需在阴凉处避光保存的药品温度不能超过20 ℃,保持房内相对湿度45%~75%[4]。配备计算机来实现药品管理的信息化、网络化,使之具有发药、退药、医嘱查询、价格查询等多种功能[8]。

2.2 加强对药房工作人员的思想教育及职业道德工作

医院要重视对药房工作人员的思想教育工作,并制定相应的规章制度,定期开展培训。要教育药房工作人员认识到自身工作的重要性,树立良好的职业道德。教育药房工作人员要树立“以患者为中心”的服务理念,认真贯彻执行药品管理法和国家各项相关的法规,提高工作的积极性,配合医师做好用药指导、药学知识咨询等工作,提高自身的价值[9]。

2.3 提高药房工作人员的学历层次,做好业务培训及人才队伍建设

在医院招聘及编制药房工作人员时,要引进本科层次及以上学历的药学专业人员,还可以引进有扎实的理论基础、有丰富的临床经验及具备较高业务素质的专业人士进入药房,健全稳定人才队伍。对药房工作人员开展继续教育培训,来提高工作人员的业务水平。还可以定期举办学术交流活动,让工作人员及时了解最新的医药信息及发展动态,更好地服务患者。

2.4 完善管理制度及监管机制

建立健全药房的各项管理制度,在药品的管理上可以实行定额管理、实耗实消及重点统计,在工作环节上实施精细化管理,使药品、设备、人员管理均有章可循,填补管理漏洞。同时,对药品采购、中西药调剂、中药材炮制、药品质量检验等管理实行制度化,重点做好药品的存贮、药品的分类及药品有效期的管理工作[11]。要完善处方管理制度、新药审批制度、特殊药品管理制度、药品不良事故报告和处理制度、药品不良反应报告登记等制度,最大程度地减少不良药品事故的发生。对药房工作人员实行责任制、业务考核制,以保障药房的工作质量。还要利用微机管理系统,逐步实现药房量化管理信息化管理,促进临床合理用药,提高药房的工作水平及效率。同时,还要注意建立相配套的监管机制,真正做好药房的管理工作。

医院药房是集经营、管理、技术于一体的综合性科室,尤其是在基层医院中,其地位显得尤为重要。药房作为药品的购进、储存及分销主体,其管理工作更是重中之重。本文中,笔者分析了基层医院药房管理中存在的问题,采取了针对性的措施,加强了医院药房各项管理,促进了药房的规范化建设,这是转变药学模式、开展全面药学服务的前提,只有这样也才能更好地体现以人为本、以患者为中心的药学服务理念,保证为临床提供安全的、疗效确切的药品,促进基层医院医疗卫生事业的可持续发展。

参考文献

[1]赵凯,杨光.医院药房管理探讨[J].中国现代医学杂志,2011,21(16):1929-1930.

[2]池里群.我国当前社会药房药学服务的现状与发展[J].中国医药指南,2011,9(34):43-45.

[3]陆俊杰.谈医院药房质量管理的规范化建设[J].中国药房,2006,17(13):983-984.

[4]徐少平.基层医院药房管理存在的问题及对策[J].内科,2007,2(2):285-286.

[5]尹明证,李善伟.医院药房管理探讨[J].现代医药卫生,2007,23(5):769-770.

[6]陈应时.药品购进验收常见问题及探讨[J].中国执业药师,2004,2(12):38-39.

[7]庄海英.浅谈医院药房管理[J].中国医院管理,2004,24(2):20.

[8]郑坤.医院药房信息化管理探讨[J].中国医药导报,2011,8(32):144-145,158.

第7篇:药房管理制度范文

关键词: 药房工作模式 药学专业 课程教学 改革 

 

随着医疗制度改革的不断深入和医疗市场竞争的日益激烈,新时期医院药房“一切以病人为中心”的药学服务型工作赢得越来越高的呼声,医院药房传统的单一供应模式,即基本围绕着“药品”进行被动管理,只有药品的调制剂和相关的账物管理等的模式,已不再适应这种形势。探索新形势下的药房工作模式,为患者提供更直接有效的药学服务就成为现今药房的管理工作中急需解决的问题。面对药房管理提出的新要求,药学人才应在必须掌握的技能与知识上有所改变,因此,药学专业的课程教学就必须适应形势进行相应的改革。笔者结合暑期在医院药房对新时期药房工作模式的学习,对本专业的课程教学及学生掌握技能重点提出了一些新的想法。

 

一、在教学中不断提高药学服务者的专业素质水平和职业道德精神

 

1.新时期的药房工作模式要求我们提高药学服务者的专业素质水平和职业道德精神

随着全社会文化文明程度的提高和医学知识的普及,病人的自我保护意识和公众健康消费意识不断增强,人们已不再满足有药可用的状况,而是追求高质量合理用药。药学服务者不仅要保证提供给患者准确、质量合格的药品,而且要保证患者安全、有效地使用药品,实施个体化给药,同时确保医疗费用更为经济合理。因此,药学服务者应从用药、饮食、心理保健等方面对患者进行指导,以提高患者的生活质量。药学服务者的职能应迅速从药品供应管理转变到以病人为中心,以安全、高效、经济、合理用药为核心的药学服务上来。因为这是医药事业发展的需要,是患者对健康需求增长的需要,也是自我发展的需要。这也正是药学服务者个人价值和社会价值的重要体现,而具备高素质的业务能力的药学服务者是做好以上工作的前提和基础。 

医患关系是当今医院的一个主要矛盾,药学服务者整天与患者打交道,容易产生厌烦情绪,其服务质量直接影响到医院的形象和声誉。所以我们一定要正确地处理好药学服务者与患者的关系,首先要树立起良好的职业道德观,只有具备良好的职业道德素质,才能有为人民服务的思想、强烈的事业心和责任感,尽职尽责,认识到自己的每项工作都与患者生命健康息息相关。对待患者态度要诚恳、热情周到,要用“心”去服务,让患者感到亲切、心情愉快,暂时忘却病痛。医学服务者应在工作中善于换位思考,多从“弱势”的病人角度出发,诚信服务,为社会主义和谐作出自己的贡献。 

2.在教学中不断培养药学服务者的专业素质水平和职业道德精神 

(1)明确药学服务者在未来药房管理中的职责不仅仅是配方发药,更重要的是给患者提供各种各样高附加值的专业服务。因此,教师要高度重视对学生多方面专业知识的教育和更新,加强学生的专业思想,使之对专业课程产生浓厚的兴趣。 

(2)药学服务者一定要熟悉国家药品管理法律法规,这就要求我们在专业课程设置中增设《药品管理法律法规》课程,使学生对国家药品管理有一定的了解,提高药学服务者素质。鼓励学生参加执业药师资格考试来引导药学服务者业务知识结构的改进,促进知识的积累和业务水平的提高。加强药学人员自身继续教育,更新知识。 

(3)提高药学服务者的思想素质。药学服务者通过一次次的优质服务不仅能给患者带来精神上的安慰和战胜疾病的信心,还能使患者通过窗口看到医院整体形象并在社会上广泛传播。所以我们应在教学过程中对学生进行职业道德教育,灌输职业道德思想,提高其思想素质,使之树立全心全意为患者服务的宗旨。

二、在教学中加强药学服务者计算机信息化管理及各项管理制度的学习 

 

1.加强学生计算机信息化管理的学习 

(1)药房计算机信息化管理的优点 

现代药房借助于计算机网络速度快、准确性好、效率高的特点,已将工作人员从繁重的手工计价中解放出来,减少了工作量。对医师处方的书写进行了规范,通过电子处方的应用,使药品名称规范、调剂更准确无误,使现代药房的工作更加规范化、科学化。同时加强了药品的管理,降低了药品的亏损,简化了日常工作流程,提高了信息数据处理速度。计算机系统可以长期、准确地保存入出药品及有关数据,可以对所有门诊、住院及已出院患者的用药况进行快速查询,这样既可以方便医生搜集资料,又可以方便患者个人或单位查询用药具体情况,从而增加了医院的透明度,赢得了患者的信赖;另外,药学服务者可以了解每月药品的盘存数据,掌握当月的盈亏情况,统计购批差计算。计算机信息化管理工作模式科学、简便、规范,既保证了门诊用药,又提高了工作效率。因此,在药房管理的过程中恰当地运用高科技,从根本上实现了药学服务者职能的转变,更加有利于药学服务。 

(2)药房计算机信息化管理的教学 

药房计算机信息化管理有很多优点,同时也是新时期药房工作模式的发展趋势,因此我们在教学中应加强学生计算机信息化管理的学习。首先,应在专业课程设置中增设计算机信息化方面的课程,可以作为专业基础课程学习,使学生具备计算机信息化管理的基础。其次,引进药房的计算机管理系统,让学生进行学习及了解,掌握这些系统的内容及操作。 

2.加强学生对药房管理制度的学习 

药房的各项管理制度较为健全,主要包括《药房调剂制度》、《麻醉药品、一类精神药品管理制度》、《医疗器械管理制度》,其他如岗位质量责任制,药品购进、验收、储存、保管、养护制度,处方调配管理制度,拆零药品管理规定,特殊药品购进、储存、保管和销售管理制度,近效期药品、不合格药品及退货药品管理制度,药品不良反应报告制度等。对于这些管理制度也应在教学中引入,作为几个章节内容进行介绍。 

第8篇:药房管理制度范文

一、在教学中不断提高药学服务者的专业素质水平和职业道德精神

1.新时期的药房工作模式要求我们提高药学服务者的专业素质水平和职业道德精神

随着全社会文化文明程度的提高和医学知识的普及,病人的自我保护意识和公众健康消费意识不断增强,人们已不再满足有药可用的状况,而是追求高质量合理用药。药学服务者不仅要保证提供给患者准确、质量合格的药品,而且要保证患者安全、有效地使用药品,实施个体化给药,同时确保医疗费用更为经济合理。因此,药学服务者应从用药、饮食、心理保健等方面对患者进行指导,以提高患者的生活质量。药学服务者的职能应迅速从药品供应管理转变到以病人为中心,以安全、高效、经济、合理用药为核心的药学服务上来。因为这是医药事业发展的需要,是患者对健康需求增长的需要,也是自我发展的需要。这也正是药学服务者个人价值和社会价值的重要体现,而具备高素质的业务能力的药学服务者是做好以上工作的前提和基础。

医患关系是当今医院的一个主要矛盾,药学服务者整天与患者打交道,容易产生厌烦情绪,其服务质量直接影响到医院的形象和声誉。所以我们一定要正确地处理好药学服务者与患者的关系,首先要树立起良好的职业道德观,只有具备良好的职业道德素质,才能有为人民服务的思想、强烈的事业心和责任感,尽职尽责,认识到自己的每项工作都与患者生命健康息息相关。对待患者态度要诚恳、热情周到,要用“心”去服务,让患者感到亲切、心情愉快,暂时忘却病痛。医学服务者应在工作中善于换位思考,多从“弱势”的病人角度出发,诚信服务,为社会主义和谐作出自己的贡献。

2.在教学中不断培养药学服务者的专业素质水平和职业道德精神

(1)明确药学服务者在未来药房管理中的职责不仅仅是配方发药,更重要的是给患者提供各种各样高附加值的专业服务。因此,教师要高度重视对学生多方面专业知识的教育和更新,加强学生的专业思想,使之对专业课程产生浓厚的兴趣。

(2)药学服务者一定要熟悉国家药品管理法律法规,这就要求我们在专业课程设置中增设《药品管理法律法规》课程,使学生对国家药品管理有一定的了解,提高药学服务者素质。鼓励学生参加执业药师资格考试来引导药学服务者业务知识结构的改进,促进知识的积累和业务水平的提高。加强药学人员自身继续教育,更新知识。

(3)提高药学服务者的思想素质。药学服务者通过一次次的优质服务不仅能给患者带来精神上的安慰和战胜疾病的信心,还能使患者通过窗口看到医院整体形象并在社会上广泛传播。所以我们应在教学过程中对学生进行职业道德教育,灌输职业道德思想,提高其思想素质,使之树立全心全意为患者服务的宗旨。

二、在教学中加强药学服务者计算机信息化管理及各项管理制度的学习

1.加强学生计算机信息化管理的学习

(1)药房计算机信息化管理的优点

现代药房借助于计算机网络速度快、准确性好、效率高的特点,已将工作人员从繁重的手工计价中解放出来,减少了工作量。对医师处方的书写进行了规范,通过电子处方的应用,使药品名称规范、调剂更准确无误,使现代药房的工作更加规范化、科学化。同时加强了药品的管理,降低了药品的亏损,简化了日常工作流程,提高了信息数据处理速度。计算机系统可以长期、准确地保存入出药品及有关数据,可以对所有门诊、住院及已出院患者的用药况进行快速查询,这样既可以方便医生搜集资料,又可以方便患者个人或单位查询用药具体情况,从而增加了医院的透明度,赢得了患者的信赖;另外,药学服务者可以了解每月药品的盘存数据,掌握当月的盈亏情况,统计购批差计算。计算机信息化管理工作模式科学、简便、规范,既保证了门诊用药,又提高了工作效率。因此,在药房管理的过程中恰当地运用高科技,从根本上实现了药学服务者职能的转变,更加有利于药学服务。

(2)药房计算机信息化管理的教学

药房计算机信息化管理有很多优点,同时也是新时期药房工作模式的发展趋势,因此我们在教学中应加强学生计算机信息化管理的学习。首先,应在专业课程设置中增设计算机信息化方面的课程,可以作为专业基础课程学习,使学生具备计算机信息化管理的基础。其次,引进药房的计算机管理系统,让学生进行学习及了解,掌握这些系统的内容及操作。

2.加强学生对药房管理制度的学习

药房的各项管理制度较为健全,主要包括《药房调剂制度》、《品、一类管理制度》、《医疗器械管理制度》,其他如岗位质量责任制,药品购进、验收、储存、保管、养护制度,处方调配管理制度,拆零药品管理规定,特殊药品购进、储存、保管和销售管理制度,近效期药品、不合格药品及退货药品管理制度,药品不良反应报告制度等。对于这些管理制度也应在教学中引入,作为几个章节内容进行介绍。

3.加强学生对药品质量管理的学习

药品质量管理在药房中也占有重要作用,因此应加强学生药品质量管理的学习。药品质量管理主要是对药品入库、药品出库、退药、特殊药品、急救药品等五个方面进行严格管理,保证药品进货时渠道正当,出库时质量检查过关,无过期失效药品。对特殊药品做到“五专”,账目要日清月结、账物相符,处方分类装订、单独存放,实行双人保管、调配、复核、签字。我们在教学过程中可以采用理论加模拟实践的方式进行教学。

第9篇:药房管理制度范文

药房是医院的重要组成部分,是医院重要的服务窗口,也是医院良好形象的展示点。肩负着全院药品的供给,为患者提供安全有效的药品以及为患者提供用药咨询等重要职责。药房管理的优劣直接影响到药品的质量,影响到人民群众的用药安全。其业务素质与服务水平也将直接影响医院的社会形象和公众对医院的信任。因此,药房管理工作是整个医院管理工作中一个很重要的环节。通过对药房科学的管理,既保证了患者用药,更能保证为患者提供优质的药学服务。笔者从自身的工作出发,通过对我院药房管理中存在的一些问题进行分析,并提出了药房管理的改进措施。旨在为我院药房以后的发展提供参考:

1 存在的问题

近年来,我院药房的运作管理不断完善,不断改进,尤其是计算机信息系统、电子处方在我院的应用,使我院药房在管理上跃上了一个台阶。计算机网络系统的应用封堵了很多药品管理上的漏洞,提高了药品核算和管理的准确信和科学性。更提高了工作效益。对提高药学服务水平,实现医院现代化、科学化、制度化管理提供了极大的促进作用,也使药剂科原有的管理包括制度、模式、内容、方法都发生了极大的变化,为医院药学的发展创造了前所未有的机遇。但是,仍然存在一些问题。

11 药房设计不合理,硬件设施不完备。药房内部设计不合理,没有专门给临床护理人员领药和核对的空间,她们必须进到药房内核对药品。在药房内进进出出,严重干扰了药学人员的调剂。目前我院药房只有几台冰箱,没有配备调节药房内部温度和湿度所需要的空调和抽湿机等设备,没有阴凉库,很多需要在20℃以下保存的药品都得不到很好的存放条件,药品的质量得不到保证。

12 药学人员整体素质不高,服务意识不强。我院药学人员大都是中专毕业生,全科21位员工中全日制本科毕业生只有4位。大多数员工文化层度及知识结构都不能满足药房管理需要,影响药房管理质量。因为他们每天要面临的是大量而又繁重调配任务,只能以完成配方发药工作为中心。药学人员的专业知识得不到及时的补充与提高,他们普遍综合业务水平不高,业务知识不完备,更加缺乏临床医学、治疗学、临床药理学等综合知识,已不能适应现代化医院管理要求。在实际工作中不能充分发挥一名药师应有的作用,对患者提出的用药问题不能做出专业的解释和指导,严重阻碍了药物咨询的开展。

13 药品管理:我院药品管理的制度比较健全,但并未得到很好地落实,不合格药品、报废药品的记录不完整,尤其是退药制度执行力不强。不但增加药师的工作量,药品的质量也难以得到保证。贵重药品管理和高危药品的管理还缺失,没有制定贵重药品和高危药品目录以及相应的管理制度和管理措施。

14 临床药学发展不理想:目前,我院的药房管理目标仍局限于药品库存管理和供应上,不重视临床药学的发展。根据卫生部《医疗机构药事管理规定》的有关要求,二甲医院应至少配备3名临床药师,而目前我院只有1名专职临床药师。临床药师的工作只局限于处方点评、药物不良反应监测、编制药训等,而深入临床为患者提供直接的药学服务项目很少。很多工作只流于形式,工作开展缓慢而成效低。

2 对策与建议

为促进和完善我院药房规范化管理,针对存在的问题,提出一些建议:

21 医院应加大对药房的重视,加强基础设施建设,改善软硬件设施条件,使医院药房的设施、装备水平有一个显著的提高。保证药品储存条件。改善药房的工作环境,使药学人员能专心于工作,提高工作效率。

22 加大人才队伍建设,努力使药房拥有一支素质过硬、配备合理、经验丰富的药学技术人员梯队。加强对药学人员的实时培训,促进知识更新,提高药学人员综合素质。药学人员具备高素质的业务能力是做好药房工作的前提和基础,因为老药新用和新药的不断出现,临床用药日趋复杂,如药物的配伍禁忌、相互作用及特殊人群中的应用等,都需要药学人员必须掌握丰富的药学专业知识。只有不断提高药学人员自身的专业水平,才能更好地为患者服务。医院也应重视药学人员的再教育培养力度,经过相应的专业技术培训和思想素质培训并进行考核,使药学人员具有与从事工作相适应的工作技能和一切以服务患者为中心的理念,坚持药房的一切工作都围绕患者开展,增强服务意识,真正使药学人员在实际工作中发挥更大的药学服务作用。

23 建立健全各项管理制度并保证其正常实施,同时要制定各项管理制度的实施细则,要求从药品购进、保存到供应三个环节都严格执行到位,定员、定岗,把责任落实到人,使药房管理标准化、规范化,并严格执行管理制度,提高药品质量和服务质量。此外,药房也要制定本部门的奖罚制度,根据药房员工的执行情况及考评指标,使药房的每项工作都落实到人,充分调动员工的工作积极性。

24 加强药品管理,药品管理是药房管理的中心内容,做到依法用药,依法管药。贵重药品指定专人负责,使用专用账册,做到帐物相符,日清月结。筛选高危药品品种,制定高危药品目录,包括高浓度电解质制剂、肌肉松弛剂、细胞毒化药品、胰岛素、抗凝药及安眠药等。设置专门区域和药柜存放高危药品,不得与其他药品混合存放,高危药品存放区设置警示标识。对药学人员及医护人员进行高危药品知识培训,加强高危药品危害性的宣传,使他们认识到高危药品潜在的风险和注意事项。建立高危药品的管理制度或办法,有效降低由于高危药物使用不当而带来的严重医疗后果,提升医院药物治疗的安全水平。

25 加强门诊患者用药咨询服务工作,设立专门药品咨询窗口,由高资历药师或临床药师负责药品咨询服务工作,对药品的禁忌证、不良反应、服药注意事项等问题做科学的专业的解答。在交流过程中做到耐心、细心、尽心,尽最大限度做到提供的信息有据可依,安全可靠,切实保障患者的用药安全。努力构建完善的医患交流平台,引导患者科学用药。

26 加大对临床药学的投入,加强对临床药师的培养,提高临床药师的综合素质,不断提高临床药师的专业和实践能力。建立药师查房会诊制度,深入开展临床药师下临床工作,充分发挥临床药师责能,做好用药指导。

27 充分利用我院计算机网络化管理的优点,对药房的各种信息进行管理,提供药品咨询系统,配备药品手册、新药特药介绍、药物相互作用、药品不良反应、临床与药物等方面的软件,及时对全院医护人员及患者提供最新的药品信息,实现药学资源的共享,协助医师选择正确的药品及用量,而且可以及时回答患者的咨询,提高各岗位的工作效率。同时,医院药学信息现代化将直接提高药学服务的效率。

3 结语

总之,医院药房通过科学管理的措施,以多角度、多层次、全方位改善工作效率的管理方法。使药房向科学化、规范化、程序化、标准化的方向发展。切实做好药房管理,向患者提供更优质的服务。科学的管理不仅可促进药房的发展,使得药房的管理适应医药市场的发展,取得明显的社会效益与经济效益,而且随着社会的发展还可进一步促进医院管理模式的革新,也使药房的作用得到最大限度的发挥。随着人民生活水平的不断以高,人们对卫生保健需求不断增加,作为医院医疗重要组成部分的药房,要顺应发展,实现功能转变,将现代管理学积极应用于药房管理中,将工作的重点定位于“以患者为中心,以药品为手段,为患者提供全方位的高质量的药学服务,使医院药房工作健康快速的发展。

参考文献

[1] 章航飞 计算机信息系统在医院药房管理中的应用中国医药指南,2011,9(1):168169.