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工程造价培训精选(九篇)

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工程造价培训

第1篇:工程造价培训范文

关键词:工程造价咨询企业;核心竞争力;竞争优势

中图分类号:TU723.3文献标识码: A

近年来,我国工程造价咨询企业虽然取得明显发展,但与一些发达国家相比,不论是企业核心竞争力还是整体水平,均存在一定的差距。企业核心竞争力作为企业生存和发展的关键因素,如何培育和提升我国工程造价咨询企业核心竞争力,值得业内重视。

一、工程造价咨询行业现状

根据2006年正式实施的《工程造价咨询企业管理办法》(建设部第149号令)[1]可以看出,工程造价咨询正由最初的个体咨询、集体咨询、专业咨询逐步向综合咨询多元化发展,其服务面业已逐渐覆盖到从建设项目前期立项、决策、招投标、设计、施工、竣工到运营维护的整个项目全寿命周期。

根据工程项目的特点及上述对工程造价咨询的定义可知其特点如下:

工程造价咨询是以完成客户委托的咨询服务为目的的创造性智力活动。

工程造价咨询具有一定的时效性,势必要在客户规定的时间内完成。

工程造价咨询的不确定因素较多,主要是由于咨询活动涉及政治、环境、技术等各个方面。

工程造价咨询服务可能是工程项目建设全过程的咨询服务,也可能是对某一阶段、某一项工作的咨询服务。

工程造价咨询服务是一次性的,是由工程项目一次性的特点所决定的。

工程造价咨询方法是定性分析与定量分析的结合,静态分析和动态分析的结合,统计分析和预测分析的结合。

工程造价咨询是以工程造价咨询企业为主体而进行的相关智力服务。

工程造价咨询企业作为是建筑市场的主体之一,是具有独立法人地位的经营实体。具体而言,是指接受业主、承包商及有关各方的委托对建设项目全过程或某一阶段(工作)提供工程造价管理和控制的专业咨询服务机构。

近年来,我国的工程造价企业虽然取得了长足发展。但就竞争力而言,我国的工程造价企业还普遍偏弱,具体有如下几点:

(1)员工业务水平不高,不利于工作效率的提高和竞争力的提升。

(2)企业针对自身提高竞争能力的理论研究不够,缺少适合自身的发展的模型理论或运营模式。

(3)缺少核心竞争能力,致使其在市场竞争中缺少强劲的推动力。

二、企业核心竞争力概述

本文采用姜国祥对企业核心竞争力的定义:企业所独具并长期形成的、融于企业内质中支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心能力[2]。

核心竞争力是企业获得可持续发展并取得竞争优势的基础。一般而言,企业核心竞争力一般包括3个基本要素,即核心资源、企业文化和技术创新能力。

(1)核心资源。对企业来说,核心竞争力具体表现为企业的核心技术、人力资源、管理能力、企业品牌等。企业的竞争优势归根结底来源于其拥有核心资源的状况。

(2)企业文化。在企业成长过程中形成的企业文化对核心竞争力有着十分重要的影响。企业文化最大的特征是认同性。企业是以目标为导向的组织,在这个组织中,企业和员工都有各自的目标,并且为实现这一目标而努力奋斗,这就使得企业的目标很容易实现。

(3)技术创新能力。在我国,工程造价咨询企业很少建立自己的科研机构,从而导致工程造价咨询企业难以积极主动地进行技术创新,这就要求工程造价企业需具有不断创新和学习的能力。

三、培育和提升工程造价咨询企业核心竞争力的措施

1、认识自身,确立主营领域

对于不同的工程造价咨询企业,其自身的优势和劣势各不相同,工程造价咨询企业应结合自身业务水平和外部的环境来确立主营领域。在这里,采用运筹学加权系数法确定工程造价咨询企业的主营领域,具体如下[3]:

首先,工程造价咨询企业要对企业本身所开展的业务进行分类。一般而言,主要类别可分为一般性业务、企业擅长业务、企业正致力于(有兴趣)开发和提高水平的业务。其次,以这三种业务为立足点,主要范围为企业内部全体工作人员。再次,在以上范围内进行问卷调查,综合所有人员选择意见,确定出这三种业务的加权系数。最后,计算各项具体业务乘以其所属业务种类的加权系数后,得出各项具体业务在总业务量中所占的比例。按照比例高低即可拟确订出该企业的主营领域和特色经营业务。

2、建立学习型企业

工程造价咨询企业要想在竞争中获取竞争优势,实现企业可续性发展,就要求企业要以建立学习型企业为目标,以便培育和提升企业核心竞争力。对于工程造价咨询企业,可以通过以下三点建立学习型企业:

首先,工程造价咨询企业应优化组织结构,学习型组织是以知识和信息为基础的组织,其管理层次比传统结构要少得多,它强调组织结构的“扁平化”,使组织更适合于学习和建立开创性思考方式。

其次,工程造价咨询企业在优化了企业组织结构之后,为把企业员工凝聚在一起,实现共同的目标前景,应重视培育企业不断学习、不打进取、不断创新的企业氛围。同时还需树立与经济形势相适应的发展观念、危机观念、创新观念和发展观念。工程造价咨询企业的第一要务是实现企业的可持续发展。

最后,工程造价咨询企业不仅要不断提升自我的学习能力,还应实行“走出去”战略,抓住机会积极向其他优秀企业学习。此外,建立企业知识库对构建学习型企业也相当重要。

3、培育优秀的企业文化

企业文化是工程造价咨询企业核心竞争力的基本组成要素之一,在企业核心竞争力的形成和保持中,企业文化发挥着十分重要的作用。而我国引进企业文化的时间尚短,工程造价咨询企业如何培育企业文化,可从以下几方面着手:

首先,应建立工程造价咨询企业核心价值观。企业文化最核心的内容是价值观的构建。在建设企业价值观的时候,工程造价咨询企业首先应该明确企业价值观的内容体系,兼顾社会、政治、经济等方面,准确把握自身的价值观取向;其次采取一定的措施不断地提高员工的素质和信念;最后引导员工个人的价值观与企业的价值观相一致,增强企业的凝聚力和向心力,从而提高企业的运营效率和核心竞争力。其次,加强企业伦理和道德建设。企业伦理贯穿于企业整个的生产和经营活动中。所以工程造价咨询企业提升核心竞争力,势必要加强企业伦理建设。另外,树立良好的企业形象。

总而言之,企业文化的建设是形成工程造价咨询企业核心竞争力的重要手段,是决定企业生存发展的关键因素。一个拥有良好企业文化的企业,也必然拥有强大的核心竞争力。

4、重视人力资源开发,加强人力资源战略管理

工程造价咨询企业是以人为核心的创造性智力服务企业,其所提供服务质量的高低,直接取决于相关造价咨询人员的专业素质和技能。所以工程造价咨询企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,必须重视企业的人力资源开发,提高企业内部员工的素质和技能。其次,在人力资源方面,必须优化企业内部员工的年龄结构。最后,对于工程造价企业来说,应重视优化企业人才队伍的知识结构。

四、结论

核心竞争力是维持工程造价咨询企业长期竞争优势的根源,在实践中,很多被认为具有核心竞争力的企业不能持久,究其原因,是对咨询企业核心竞争力理解的偏差,乃至轻视核心竞争力的培育和提升。由于核心竞争力本身具有的“自我实施”功能,在当前造价咨询行业竞争日趋激烈的背景下,各公司应通过业务规划、机制创新、人力资源激励等措施,促使核心竞争力的有效提高。同时,根据公司面临的不同经营环境,主要培育和提升核心竞争力路径的多样化,以维持企业长期竞争优势。

参考文献:

[1]建设部.工程造价咨询企业管理办法[J].水利水电工程造价,2006(3):1-5.

第2篇:工程造价培训范文

【关键词】电力工程;工程造价;培训管理;合同签订

1.电力项目建设的特点

电力建设项目,设计单位在施工过程中要进行设计交底,要根据施工中发现的设计问题及施工需要修改和变更设计,根据需要调整实际概算,参与单位工程验收。工程竣工时设计单位要参加竣工验收,签署竣工验收意见.项目运营后,设计单位要进行设计回访,征求项目业主对设计的意见和建议,收集项目竣工决算资料,以便进行设计质量和工程造价分析,积累建设造价资料[3]。因此设计阶段造价控制管理涉及全过程的造价管理。

电力项目建设过程存在许多不确定因素,如施工中出现了未勘察到的特殊地质情况,可能造成基础类型和工程结构的重大变化,要修改设计方案,从而影响项目工期和造价,这就是工程中的地质风险.设计本身也存在风险,如设计合同明确设计单位要承担因设计失误和未按规定的造价限额进行设计,给业主造成的损失。这是业主将项目的技术风险和造价风险全部或部分转移给设计单位的风险管理办法。工程设计责任保险工作,是将设计风险转移给保险公司的风险管理办法。因此设计阶段造价管理是全风险的造价管理。

2.电力工程造价管理中存在的问题

工程造价管理的关键是合理确定和有效控制造价,目前中国电力企业的工程造价管理存在如下问题。

2.1合同签订过程中的工程造价管理不够。

对合同价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证及材料价格的签发、确认等约定不够明确。对于合同执行过程中可能出现的风险分析不足,不能事先提出解决的措施,合理规避风险。一要明确专门的合同管理机构。二要细心研究合同条款,进行合同分析。订立工程合同前,要细心研究合同条款,要结合项目特点和当事人自身情况,进行合同风险分析,设想在履行中可能出现的问题,事先提出解决的措施。三要明确工期、质量标准和造价。由于在施工过程中不可避免地要出现设计变更、现场签证和材料差价等现象,所以合同中必须对价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证、材料价格的签发、确认作出明确规定,以规避风险,争取最大利润。

2.2对工程造价管理人才的培养重视不够。

工程造价管理人员除具备工程造价方面的知识外,还应具备工程技术、工程经济、工程管理及相关法律法规等各方面的知识。而目前国内的大部分工程造价管理人员对市场经济条件下的价格理论和实务,以及国际工程造价理论与实务知之甚少,他们的主要工作就是依据图纸计量、套定额和取费率。中国加入世界贸易组织后,不少外资电力施工企业进入国内市场,竞争更加激烈,尽快提高电力施工企业的工程造价管理水平迫在眉睫[2]。

3.认真签订施工合同

一要明确专门的合同管理机构。施工合同谈判之前,承包人应明确专门的合同管理机构,负责审查发包人资质等级及信用情况,负责组织公司施工计划、安全质量、财务、物资、审计等相关专业人员和本部门对口专业管理人员进行合同评审,根据发包人提出的要求,逐条进行研究,实施监督、管理与控制。同时项目经理应直接参与合同的谈判,以更有利于日后合同的履行。二要细心研究合同条款,进行合同分析。订立工程合同前,要细心研究合同条款,要结合项目特点和当事人自身情况,进行合同风险分析,设想在履行中可能出现的问题,事先提出解决的措施。合同条款用词要准确,发包人和承包人的义务、责任、权利要写清楚,切不要因准备不足或疏忽而使合同条款留下漏洞,给合同履行带来困难,使施工单位合法权益蒙受损失。三要明确工期、质量标准和造价。由于在施工过程中不可避免地要出现设计变更、现场签证和材料差价等现象,所以合同中必须对价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证、材料价格的签发、确认作出明确规定,以规避风险,争取最大利润。

4.工程造价人员素质与现实要求存在客观差距

电力工程造价的特点要求工程造价人员不仅要有比较完整的工程造价知识结构,而且需要有一定的经济和法律知识素养,需要有独立处理各种复杂的工程经济问题的能力,还需要有与工程各相关单位的综合协调能力。作为一个优秀的工程造价人员,最好还要具备相关的工程项目施工经验,这样对于工程项目中的有关造价项目的理解不仅能够依赖于自己的理论认识,而且还有实践经验作支撑,所制定的项目造价预算才能更接近实际。然而实际情况是,大部分工程造价人员虽然其工程造价的知识结构总体而言比较系统、完整,但是他们的法律素养、独立处理问题的能力、协调能力,特别是项目施工经验方面都显得欠缺,对于项目实施过程的实际信息不能充分了解,导致他们编制的工程造价相对项目实际往往有偏颇,不能反映实际情况。

4.1针对培训过程中存在的问题,需要采取的一些管理措施

针对培训计划以及实施过程中没有明确的目标,以及培训效果较差和在培训过程中没有选择合适的交流方式等问题,在培训员工的过程中,就需要采取有效的战略管理。企业要严格的管理员工培训,在重要日程中加入员工的培训事宜,对任何进行合理的分工,让工作人员明确自己的职责,对管理机制进行健全,将相关的责任制度严格的落实下去,划分到个人,这样就可以保证能够顺利的开展培训工作。

此外,通过员工培训计划管理明确启动培训计划,比如培训的目标、时间、对象、地点等,将培训计划框架构建于企业经营战略的框架之内,这样可以形成一套完善的培训计划,涵盖到企业的各个方面,比如决策层、管理层、操作层等等,从而促进企业的可持续发展。同时,还需要将管理贯彻于员工培训的实施、监控以及收尾等环节之中,在实施培训的过程之中,管理者需要坚持以人为本的理念,给予员工足够的相信和尊重,只有这样,才能够将员工的积极性给充分的调动起来,让员工发挥创造力。此外,还需要对员工的培训建议积极听取,及时的发现在培训管理中存在的一些漏洞,采取一系列的措施来进行修补。培训管理部门在监控培训过程时,需要进行全程跟踪,及时的督促和监督那些不能够按时参加培训的员工,对那些考试不及格的员工给予足够的重视。

5.总结

随着经济全球化趋势明显,科技发展日新月异,新的技术、材料、工艺不断涌现,工程总承包问题也不再局限于某一区域,而是全球性的,特别是其造价问题。每一个优秀的企业,都离不开所有员工的共同努力;那么在激烈的市场竞争中,电力企业就需要对员工培训产生足够的重视,不断的提高员工的业务水平,实现电力施工企业的可持续发展。

参考文献:

[1]尹贻林、龚维丽等.工程造价的确定与控制[M].北京:中国计划出版社,2002.

第3篇:工程造价培训范文

摘 要:工程造价专业是以经济学、管理学为理论基础,从建筑工程管理专业上发展起来的新兴学科。造价文件是基本建设过程中的重要经济文件,工程项目从开工到竣工都要求进行造价管理,包括投资估算、施工预算、进度款拨付、工程竣工结算等。社会对工程造价专业人才的需求量很大,不管是建设单位、设计单位、监理单位、施工单位,造价咨询单位、还是政府财政投资评审中心等都必须具备自己的核心造价人员。学生毕业后从事工程造价、招标、投资控制、投标报价决策、合同管理、工程预(结)决算、工程成本分析、工程咨询、工程监理,以及工程造价管理相关软件的开发应用和技术支持等工作。由此可见,社会对专业的实用性和实践性非常强,对学生的能力要求也比较高。在专业人才培养方案设计中,我们不仅培养学生丰富的理论知识基础,更需要学生有切实的工作实践经验。笔者构建以工程造价工作室为单位的强化实践教学模式,希望成为工程造价专业教学改革的一种探讨。

关键词 :工程造价 工作室 实践教学改革

一、工程造价专业实践教学的现状

工程造价专业培养德智体美全面发展,具备扎实的高等教育文化理论基础,适应我国和地方区域经济建设发展需要的具备土木工程技术和管理经济学基本知识,掌握现代工程造价管理科学理论、方法和手段的应用型高级应用型人才。学生应获得造价工程师、咨询(投资)工程师的基本技能,具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力,有实践能力和创新精神。由此可见,实践教学是工程造价专业很重要的一个教学环节。高职院校的教师,很多是直接从高校毕业马上进入学校从事理论教学,缺少参与具体项目的实战、实践经历。在课堂中大多是泛泛而谈地传授一般理论知识和为数不多的几个范例,学生与教师的接触缺乏实质性的专业交流互动和具体实战项目的经验传授。比如说,对某大型医院的中央空调工程进行造价,由于学生在课堂上只学习了工程造价的理论知识,熟悉了用计算机软件计量计价,但是对于实际安装工程完全不知晓。不知如何对各个环节、各种设备进行造价,造价是否合理等问题都会随时产生。如果能在工作室参与项目的过程中接触过类似的安装工程,进行过相关的造价工作,碰到此类问题的时候就会得心应手,游刃有余。这种解决问题的能力,需要在造价实战项目中不断积累实践经验方能培养提升。所以,造价工作室为教师和学生的专业发展提供一个很好的学习平台。同时,以工作室为平台,利用晚自习、周末、寒暑假等时间培训学生,作为参加省级技能竞赛的人才库储备。

二、构建工程造价工作室实践型教学模式

工程造价专业 “工作室实践教学模式”的构建,是对“学中做,做中学”教学模式的一种升华。其目的是在完成正常的教学任务的同时,教学为实践服务实践为教学提供验证,并获取一定的经费支持。在长期的教学中我们意识到只有强化实践能力综合训练,才能培养出真正有实践能力的、受用人单位欢迎的工程造价人才,所以要把课堂教学与工作室实践结合起来,构建以实践能力为中心,以市场需求为导向,打造出具备良好的工程造价实战能力,造价经验非常丰富的优秀毕业生。

1、如何建立及运营工作室

一个造价工作室的建立,首先,需要有工程造价实践能力强的专业带头人作为工作室的负责人,还要有结构合理,专业性强的教学团队,才能使用工作室模式对学生进行培训和强化。其次,要取得学校的支持,工作室场地、办公设备、软件采购等都需要学校的支持。再次,要建立、更新和维护校企合作,企业可提供一定的经费、技术和实训场地的支持。最后,要关注政策及补助。比如,获得批准成立技能大师工作室,每年将有财政拨款,可以承担一部分资金投入。

工作室的日常运转是在保证教学计划内容的前提下,通过教师或学生向社会承接工程造价项目,有条件地组织学生参与,把教学融入到具体的工程实践项目中去。引导学生直接或间接地参与社会工程造价实践活动,在实践中验证和消化所学理论知识,形成教学与实践结合的良性关系。同时,日常教学中通过实际项目对设计经验的不断归纳和总结,可不断充实教学内容,有效提高教学质量。

2、如何构建基于工作室的实践教学模式

(1)教师的选择

学生实践能力的提高离不开专业教师的付出。造价专业类别多,土建、装饰、安装、市政、园林、水利水电等,同一专业使用的软件也有多种。因此,要建立好基于工作室的实践教学模式,需要一支能力突出,对专业有热情,专业特长各异的教学团队。

(2)学生的选择

进入工作室的学生,首先要求其有强烈的兴趣愿意接受系统的强化训练,愿意参与工作室从事具体工程项目的实践。其次,选择通过课堂学习掌握了较好基本功的学生,比如工程图纸的识读、计量计价规范、工程造价软件的使用等。再次,可以对进入工作室的学生每学期考试两次,实行末位淘汰制。同时,可补充或增加新鲜力量。

(3)针对不同的岗位采用不同的专业教师进行培训和指导

有了良好的教学团队,还有能力各有所长的学生参与,这样就能由不同专长的专任教师对相应专长的学生进行培训和指导,通过这种方式,学生的能力得以快速的提高。

(4)针对不同的工程采用不同企业的工程造价人员进行培训和指导

具体实战项目的完成,除了要有专门的教师进行辅导以外,有时还需要有企业相应的造价工程师进行技术支持。当有些专业性特别强的项目进行攻关时,需要相应的企业工程造价人员进行指导和培训。

结语

随着经济改革的迅速深入,国家的工程建设发展将会需要更多的工程造价人才。我们作为高职教育的教师,要有充分的责任感和义务感,要充分创建好具有实战氛围的实践教学环境,与社会接轨,使实践教学与社会需求同步,创造一个能培养学生具备真实实战项目造价的实践环境,培养真正满足社会需求的工程造价人才,为国家的长期稳定发展做出应用的贡献。

参考文献:

[1]《新形势下室内设计教育的发展道路》.杜华刚.《科教研究》.2007年.

[2]《设计的羽翼—关于艺术与科学理论的思考》.郑曙旸.《艺术与科学国际学术研讨会论文集》.湖北美术出版社.2004.

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第4篇:工程造价培训范文

关键词:工程造价;人才队伍;人力资源

在企业的核心竞争力诸要素中, 人才是第一位的,只有抓住这一关键, 创新人力资源管理机制, 企业的核心竞争力才能得到有效提升。在建筑工程行业中,现代工程造价队伍的建设就是企业竞争的致胜法宝之一。

只有实施人才战略,按照科学人才观的要求和实际工作需要,大力推进工程造价专业人才培养,打造一支高素质的工程造价队伍,才能赢得市场,谋取长远发展。

现代工程造价队伍面临的形势

目前,在我国虽然已经形成了一支具有一定规模和层次的工程造价队伍,但由于人力资源管理不善,致使造价队伍出现冗员过多、素质低下、业务落后、监管不力、效率低下等诸多弊端,严重影响了工作效果和工程收益。具体表现为以下几方面:

1、工程造价人才的总量明显不足。经过30年的开放发展,建筑行业得到了长足发展。据不完全统计,目前在我国已有概预算人员达 80万人,队伍建设初具规模。然而,相对于欧美发达国家数百年的发展历史,我国建筑造价领域的专业化建设的积累时间较短,人才占人口和人力资源的比例远远低于欧美发达国家。而且相对于国内从业人员总量来讲,也是一个大分母上的小分子。

2、工程造价人才结构性矛盾突出,表现为一般性人才过剩,高级人才短缺。目前,在建筑工程造价队伍中,基础性人才基本上能满足需要。但在全现促进社会主义经济发展的今天,造价业中必须要有一些“核心”式的金融家,以及一批持有国际执业资格的高级专业技术人才。而实际情况是,这方面人才相对短缺。

3、工程造价队伍的整体素质堪忧。目前,工程造价队伍的整体素质参次不齐,主要表现为:学历层次偏低,大专以上学历的人才所占比例较小;具有“高、精、尖”专业知识和业务技能的专业人才数量不足;梯次性结构不尽合理。其次,在人才队伍分布上,存在着地区、部门、专业间不够均衡的矛盾,适应新职能的专业人才严重不足。

4、工程造价人才观念滞后。存在着以下问题:一是过于重视造价业务的开拓而忽视造价人才的培养,对人才的资金投入不够,没有充分发挥出人才资源开发在队伍建设发展过程中的基础性、战略性和决定性作用;二是在人才衡量标准方面,过于看重学历、职称、资历和身份等外在要素,对品德、知识、能力和业绩等内在要素不够重视,还没有做到不拘一格选人才;三是相对于外资建筑企业,国内建筑机构中的人性化因素还比较少,以人为本的理念往往只停留在口号阶段,具体的执行措施很少,没能真正做到机构发展与个人发展的有机结合。

高素质工程造价队伍建设的实现途径

如何将我国的造价工程师队伍建设引向更健康发展的轨道,培育、造就一支适应时展潮流的复合型造价工程师队伍,这是一个不可回避的实际难题。

一、采用科学方法,加大人才队伍教育培训的力度

加强造价工程师人才队伍的教育培训力度,特别注意培育精英人才。可以通过两方面入手:一是对现有的造价工程师进行多方面严格考核,到国内知名高校或国外进行强化培训,为其注入“新鲜血液”,再分派至各国各地工作。二是在高校内招生培育。与高校合作,建立校企联合同盟,在高校内有针对性地培育人才。这一批人走出校门,经过一定时间的工程实践,可以轻车熟路地胜任造价工程师工作,成为本行业队伍中的精英人才。

其次,我国造价工程师队伍从年龄结构分来看,有老、中、青三层,每一层次的人员各有特长与短处。开展培训时,要分门别类地对待老、中、青三个年龄梯次的人才,特别要做好“传、帮、带”工作,让造价工程师自觉进行内部有向培养和知识结构的更新。

二、加强对造价工程师队伍的后备人才培养

造价人才队伍和其他团队一样,队伍是动态的、不断变化的,一些素质不高、不适应要求的人员会不断被淘汰,而一些优秀人才也将随着机制的完善而不断脱颖而出。但优秀人才的涌现需要有一支庞大的后备队伍作支撑。因此,加强对后备人才的选拔培养与储备,是加强工程造价专业队伍建设的重要内容。

人才储备是指结合我国本土文化背景,将高层次工程造价人才的引进、培养和激励措施作为着力点,培育一批职业道德好,业务水平高的能充分满足社会需求的造价工程师,使他们形成我们造价工程师队伍“金字塔”分布格局中的坚实基础。

三、为人才队伍建设创造良好的发展空间

   建设高素质的造价师队伍,加强培养和监管是必要手段,同时,建立一个科学、规范有效的良好运行环境,为人才建设与发展构建良好的空间也是一项行之有效的措施。

建筑企业应建立利益型激励与精神型激励相结合的激励机制,规划优秀员工的发展空间,留住优秀人才,让人才充分施展抱负。一方面要推行全面绩效管理,注重考核结果运用。推行以KPI为核心的全程绩效管理制度,将绩效考核结果广泛应用于干部选拔、职级晋升、薪酬分配、培训机会分派等方面。另一方面要建立多元的奖惩机制,不断创新激励形式。建立了一套比较完整的奖励评选体系,持续加大奖励力度。同时对失职行为决不姑息,建立明确的处分办法。在处分中突出强调“无过错责任”原则,明确事故问责机制。

参考文献:

[1]梁世浩.执业造价工程师提升执业能力浅谈[J]. 南方论刊. 2004(09).

[2]崔燕.工程造价从业人员全面提高综合素质浅析[J]. 中国工程咨询. 2004(07).

[3]冯凰.论工程造价从业人员综合素质的培养[J]. 中国住宅设施. 2009(03).

第5篇:工程造价培训范文

【关键词】工程造价;管理;合理性;有效性

一、在工程造价管理中存在的问题

(一)人员素质方面存在问题

目前取得造价工程师资格的专业人才不多,高级专业人才就更少。有的虽已经取得执业资格,但无工作实践经验和实际工作能力,综合素质不高,即“在岗无证,有证无岗”的现象。

(二)信息化管理落后

目前,我国除国际承包工程和合资工程是参照国际惯例和规则计算工程造价外,绝大部分是按国内的工程定额计价、定价的。我国工程造价管理工作绝大多数仍然停留在“三性一静”(定额的统一性、综合性、指令性和工、料、机价格的静态性),往往“四算”(估算、概算、预算、结算)分离,“三超”(概算超估算、预算超概算、结算超预算)现象严重。

(三)恶性竞争

一是施工单位为了能中标,拿到项目,会竞相压价,甚至不惜低于预定的成本价;二是建筑单位凭借自己的不对称优势,对施工单位施加压力,变相压价,施工单位几乎没有利润可言。

二、怎样使工程造价管理更加合理

工程造价是指在进行工程建设时所要花费的全部投资。工程项目造价的管理就是控制各个项目在各个阶段所需要的花费应该在批准的应用投资限额内。工程造价的波动性和复杂性就决定了工程在建设的过程中需要做好全过程的控制和管理。

(一)重视工程前期的造价管理

工程前期造价的管理是工程造价管理的关键问题,工程项目的投资管理能否取得合理的定位和有效的控制,主要是取决于设计阶段、招标阶段的合理规划和控制管理。因此,建设工程的造价管理的关键就是看工程前期的造价管理是否科学、真实。

(二)不断加强工程造价信息工作

近几年来,信息刊物的质量有效明显提高,取得了较好的社会效益和经济效益。而且工程造价的材料价格信息,都是经过深入基层调查研究,综合测定,公布材料价格的准确性和及时性比过去提高了。我们的材料预结算的管理也从过去的指定性过渡到指导性,并逐步允许甲、乙双方协商在合同中确定材料预结算价格,使材料价格的确定更加合理,也使材料信息最后走上一个新台阶。

(三)认真做好招投标管理

招投标工作也是造价管理的一项重要工作,首先是加强了标底管理,标底是招标单位对工程费用的预测值,在现有的许多评标方法中,根据投标价和标底价的接近程度所确定的报价分占的权重很大,对企业能否中标极为关键,成为招标投标工作的焦点。因此标底编制的准确与否,标底的保密程度,直接影响招标工作的成败。为了提高投标工作的质量,应采取了一系列方法,如对编制好的标底进行审查,保证标底的准确性,或采用先送标书后编标底来防止标底泄露,与此同时还采取一些措施弱化标底在评标中的作用,如采用在有效标范围内的投标价的平均值或由专家小组确定浮动比例乘以标底作为评标标底等,尽可能提高招投标的公平性、科学性。我们慢慢过渡到由招标单位根据国家统一的工程量计算规则提供工程量清单,在此基础上,投标单位参照消耗量定额,结合企业定额和自身实际情况及市场行情制定投标策略,自主报价。评标采用合理低标价者中标,以达到真正的市场竞争。这种投标方法既化解标底衡量投标评标法的种种矛盾,又规范了报价行为,降低了工程造价,符合工程造价“量价分离”的改革原则,为招投标管理起了推动作用。

对于招标中存在的竞相压价等不合理的行为,建筑单位应该认识到建筑质量的重要性,不能因为节省一点成本而牺牲质量,造成质量隐患。所以在招标过程中,不能只是一味的压低价格,更要重视质量,招标的过程必须严格按照程序和流程进行,做到公平、公正、公开。另外对于施工单位来说,不能因为能够中标而一味的降价,甚至低于成本,扰乱独立整个行业的秩序,在控制成本的同时,更要重视质量。只有在控制质量的同时,对工程造价进行的管理才是有效的,对于存在严重质量问题的工程即使造价再低,也没什么意义。

(四)对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训

为了保证工程造价质量及预结算人员的业务水平,加强了对专业人员的培训工作,分期举办了培训学习班,凡是从事建设工程预结算人员都必须进行业务培训,考试合格者发给资格证方可上岗。同时坚持预算人员资格证年审制度,推广普及电脑在工程造价管理中的应用。进一步提高预算员的业务素质。

三、工程造价管理有效性的体现

(一)在工程项目决策中所要考虑的主要问题是这个项目是否值得企业去投资、是否拥有足够的财力物力进行投资,造价管理能使企业在施工前了解工程的这些问题,如果,工程建设的价格超过了投资者的承受范围,那就会使投资者放弃这个工程投资;

(二)工程造价是制定计划和控制投资的重要依据,投资的计划应该是按照工程建设的工期、进度和造价等因素逐渐增加制定的,正确的工程投资计划有利于合理有效地利用资金,工程造价通过了多次的评估,最终在竣工时确定,每次预算估计的过程也是工程造价管理的过程;

随着我国经济的发展,投资体制也逐渐改革,对工程项目投资者的筹资能力有了更高的要求,进而保证工程在建设的过程中能够有充足的资金。

四、结论:

工程造价管理的核心在于工程建设造价全过程的控制,它贯穿于评估和决策的整个过程,所以将工程项目的全部造价控制在预定的投资范围内是提高项目经济效益的关键。

工程造价的管理不仅是一个经济问题,它还是经济、技术、科学管理为一体的综合学科问题。工程造价管理水平的高低直接影响到建设工程效益的好坏,体现着工程的工作质量和管理的水平。对工程造价管理进行合理化和有效性的研究有利于更好地完成造价管理,最终达到降低建筑工程造价的成本,增加经济效益的目标。

参考文献:

第6篇:工程造价培训范文

【关键词】工程造价;存在问题;改革措施

中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:

1目前我国工程造价中存在的问题

1)轻视项目前期阶段的造价管理工作。项目工程决策之后,对于工程造价管理来说,关键在于工程的前期阶段。前期的预算虽然不高,一般只占用小于建设工程总费用的百分之一,但是,仅仅这不到百分之一的费用就起到决定后期几乎全部费用的作用。从古至今,怎样管理好施工阶段的工程造价一直被重视,造价员工的注意力需要放在做好工程预算工作,如何决策工程合同价格及后期变更价格等。而在设计阶段的造价管理,却被轻视甚至被疏忽了,由于设计人员没有得到造价指标的约束,导致设计思维守旧的结果,很多建筑项目出现的延期 严重超“三算”投资效益差、拖欠工程款严重等现象,在某种程度上都和前期的设计工作有很大关系。

2)设计人员重技术,经济观念差。在当前的市场经济体制下,设计单位为了追求经济效益,强调多出图,多增加产值,经济观念却差,设计的经济效果没有得到重视。设计人员为了使施工人员和投资商都达到满意,同时使设计方案中选,在设计时,会非常注重工程方案的外在模式,从而在某种程度上就忽视了工程造价,一味的盲目追求高标准、高档次。设计方案人员在经济方面普遍淡薄,一般重视外观的造型和档次,就算二个都达到满意圆满完成设计的任务,甚至以传统的技术手段安全为理由,从而拒绝接纳经济可行的技术方案。设计人员认为工程造价与自己无关,认为工程造价是工程经济人员的职责。负责工程经济的工作人员,而仅仅管理设计本身的估算价格而不参与设计,也不会用工程造价来控制设计。形成设计人员只管搞设计,经济人员只管算帐的局面,设计技术与造价管理严重脱节,使得工程造价得不到有效的控制。

3)工程造价管理不够专业,造价管理亟待规范。造价管理目前比较混乱,理由一,由于合同条款中的笼统,言语不严谨,合同在真正实施过程中,由于双方建议不统一,就会导致争辩不断,很大程度上影响着工程的顺利施工;另一方面,由于现今建设行业发展不健全,市场还没有达到整体规范模式,行政干预时会发生。当下我国在造价方面的专业知识水平滞后,仍然处在较低的水平,工程的解算还要按照定额进行。咨询服务专业的档次很低。造成这样的落后的主要因素是:当下从业工程造价人员的职业素质较低,而且没有得到相关的培训,大部分的造价人员知识范围仅限于读懂图纸,进行编制工程概预算。如此的状况根本无法满足现在工程造价管理要求,当下主要的一点就是要培养出能计算工程造价而且会有效地控制造价的从业工程造价人员,造价管理亟待规范。

2对我国工程造价所存在问题的对策

1)具备整个过程造价管理的意识,强调设计阶段的预算这一环节

第一,有必要摒弃固有的定额工作或工程造价审核的观念,对于工程造价的评定需要站在全局的高度,而且工程造价管理要具备系统性。按照社会主义市场经济规定的条件下,利用最合理有效的方法全方位的改革;

其次,工程造价管理设计到整个过程之中,而不是仅仅存在于一个环节。但是在各个阶段所要采取的工作重点是不一样的,总体上来说工作的重点在前期:在决策阶段要科学论证某些特定的技术经济方案,不断的提高投资估算的精确度为进一步做好前期可行性研究工作做好准备;在设计阶段,为了按照规定的限额控制好工程造价,要使用技术经济相关的措施优化方案的设计;

最后,建设全过程的工程造价要采用责任制,形成相关单位均对工程造价负责的新机制。各个单位要担负起相应的责任。

2)改进工程造价的确定方法,建立动态的工程定额系统

在工程定额的修编过程中,要淘汰以往静态的工程定额系统,建立动态工程定额系统,实现量、价分离。由于工程量的定额水平是经过长期的实践总结和理论研究而来,一定时期内具有稳定性。而由于人工和材料以及机械台班的价格不稳定,提议由国家或者地方建筑管理部门,依据市场变化,定期更换单价库数据,以使定额水平随时保持与市场行情达到一致。在取费方面,可将取费及费率标准放开,综合考虑承包商根据自身的经营情况和市场情况决定取费标准。

3工程造价管理改革的思路

1)加快工程造价法制建设进程

社会主义市场经济是法制经济,建设工程造价管理要依法管理,尤其在市场经济繁荣发展时期,更应加强法制建设,健全法制,完善法规。建设工程造价管理贯穿于建设工程前期决策、设计、招投标、合同签订、施工、竣工验收、工程结算、工程审计的全过程,是建设工程项目管理的基础和核心,但国家目前在建设工程造价管理方面还没有一部系统完整的法律规范约束,造成建设工程造价计价依据、计价办法缺乏科学的约束激励机制,加之各地工程造价管理职能的限制以及造价管理法律法规滞后等原因,工程造价计价的监督管理与工程安全质量监管工作有法可依的局面不尽相同,对业主和施工单位的不规范计价行为的监督执法缺乏有效手段和综合执法力度

2)树立工程造价全过程管理意识,加强工程造价管理

目前,与工程建设其他阶段相比较而言,设计阶段工程造价管理没有得到人们的足够重视,认为工程造价的提高是由于施工管理不善、施工费率增加以及建筑材料涨价引起的。虽然这是造成工程造价失控的一个重要原因之一,但相比较而言,由于设计原因而导致的工程造价的提高,却远远大于前者。据有关资料表明,由于工程设计原因所造成工程造价的提高,占造价提高总数的百分之五十以上。因此,加强设计阶段工程造价管理,将对降低工程造价起着决定性的作用。

控制建筑工程设计阶段的工程造价,首先可以通过在工程设计发包中推行设计招标制度,择优选择设计单位。在工程设计过程中,工程造价咨询机构应与设计单位密切配合,政府行政主管部门应把工程设计与工程造价控制纳入法制化轨道,建立健全相应法律法规,使设计单位和设计者对工程造价负有明确的责任,坚决杜绝不顾工程造价、随意加大安全系数的低质量设计。其次,要大力推行价值工程理论在建筑工程设计中的应用。设计人员应对建筑工程的功能进行分析和分解,在剔除多余功能的基础上,将建筑工程的材料选择、设备选型与建筑工程的功能和使用寿命等因素进行综合考虑,寻求最佳的功能造价比,从而获得“有限最佳”设计。再次,要逐步推行限额设计制度,建立完整的限额设计管理办法,在认真编制工程投资估算和设计概算的基础上,将施工图预算的价格严格限制在设计概算之内。同时,还应改革现行的设计费用计取办法。

3)以规范管理建设市场为目标,全面加强机构队伍建设

工程造价管理机构和人员要根据上级部门的政策规定和具体要求做好各项工作,加强人员管理,完善激励机制,认真履行工程造价管理职能,加强公共服务意识,满足工程建设管理和规范建设市场的需要。

工程造价咨询企业要不断适应市场需要,努力提高专业服务质量和企业管理水平,在竞争中拓展业务经营范围,更好地促进企业的进步和发展。

此外,还应加强对造价人员的管理和培训,要以造价人员从业资格管理为基础,建立业务培训、业绩考核、资质管理制度,通过年度继续教育和知识更新以及业务技能操作培训,全面提高专业队伍的综合素质,为工程造价管理和造价咨询工作的开展奠定良好基础。

4)继续推进工程造价管理信息化,继续完善工程造价信息系统化。工程造价管理是一门综合性的学科,包括经济、设计施工、工程材料、价值工程、数学统筹、财务金融统计及法律等内容。各种工程造价信息的内在联系千丝万缕,传统的信息收集、整理和模式显然已经无法满足信息时代的要求,所以必须加快建立工程造价管理信息系统,包括工程造价计价依据管理系统、工程造价确定系统、工程造价控制系统和工程造价电子档案系统。积极推广使用计算机建立资料与信息数据库,有条件的地区应加快建立本地区工程造价信息资源共享平台,实现工程造价信息的动态管理,提高工程造价信息资源的利用率和信息化管理水平,以信息化带动工程造价管理的跨越式发展。

结束语

工程造价管理是一项涉及面较广、难度较大的复杂工作,随着社会主义市场经济的不断完善,工程造价管理工作任务艰巨而光荣,我们要继续解放思想,实事求是,以科学发展观为指导,加倍努力,不断探索和实践工程造价管理和改革的新思路和新内容,逐步建立起既符合国际惯例,又能真正体现中国特色社会主义市场经济体制特点的工程造价管理机制。

参考文献

[1]李五凤浅议我国工程项目的造价管理[J].当代经济,2009年第14期.

[2]郝冰.我国工程造价管理存在的问题及对策[J].科技广场,2010年02期.

[3]史春伟.工程造价管理存在的问题及对策[J].科技风,2011年第8期

第7篇:工程造价培训范文

关键词:建筑工程 造价管理 监督体系

中图分类号:TU723 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2016)07(a)-0114-02

从我国建筑工程领域现状来看,成熟的市场并未形成,以建筑工程投资为代表的市场硬件得到了强化,但是建筑工程造价管理没能得到重视。面对世界经济新格局,加强对建筑工程造价管理的分析与研究,对建筑行业的发展具有重要意义。

1 我国建筑工程造价管理现状及发展趋势

伴随着我国经济改革步伐,我国建筑工程管理工作也在不断改革,以满足社会主义市场经济发展需求,促使建筑工程管理体系规范化、科学化。从我国建筑工程造价管理现状来看,其管理机制传统,因此难以满足社会主义市场经济的发展要求。就此而言,打造适合中国市场经济发展特色的建筑工程造价管理机制极其必要。同时,我国建筑工程造价管理工作还存在较多问题,工程造价人员职业素养普遍较低,建筑工程造价管理发展举步维艰。

结合世界经济及我国经济发展来看,我国建筑工程造价管理的发展将会趋向于国际化和信息化。建筑工程造价管理国际化趋势与我国在世界经济体系中日益提高的地位具有重要关系。自加入世贸组织后,我国经济在全球经济中占据了重要地位,跨国企业增多,为保证工程建设项目顺利进行,无论是合资企业,还是国内企业都需要在工程造价管理上实现国际化。随着互联网技术的发展,如今其已经渗入到各行各业。为满足新时期工程管理工作中客户关系管理、供应链管理等工作的需要,建筑工程造价管理信息化也就成了必然。建筑工程造价管理信息化主要体现在网络投标、网络化造价管理等方面,可以说建筑工程造价管理工作与互联网技术之间的关系日益紧密,工程造价管理信息化已经成了人们的追求,成为了建筑工程造价管理发展的新方向。

2 我国建筑工程造价管理现存问题的分析

2.1 造价管理机制不健全

建筑工程造价管理工作的开展需要得到机制方面的保证,但从我国建筑工程造价管理工作现状来看,工程造价管理机制不健全。造成我国建筑工程造价管理机制不健全的原因主要有下述几点:一是相关单位对工程造价管理机制的重视程度不高。一些单位以及个人对于工程造价管理机制的重要性认识不足,没有认识到造价管理机制在维护造价管理工作科学性和规范性上的重要作用,因此在机制建设方面关注较少,导致现存机制不健全;二是造价管理机制建设缺乏发展性。工程造价管理机制并非是一次性建设的,在发展过程中,随着市场环境和政策环境的变化,建筑工程造价管理机制还需要做出相应的调整,以满足市场发展需求,这便要求造价管理机制建设工作需要具有发展性。从目前我国建筑工程造价管理机制来看,过于寄希望于一次性完成,在后期缺乏机制的完善和补充。

2.2 相关监督体系不规范

除了工程造价管理机制本身不健全外,配套监督体系的不规范也是影响我国建筑工程造价管理工作开展的重要因素。建筑工程造价管理建筑体系的不规范主要体现在监督体系的不健全和监督体系构建不科学两方面。其中监督体系的不健全主要是因为我国建筑工程造价管理监督体系的构建没有结合造价管理机制和造价管理工作的实际情况,从而造成了部分造价管理工作开展过程中缺乏监督,导致造价管理工作出现混乱;而监督体系构建的不科学主要体现在以构建监督体系在造价管理工作中难以发挥出监督功用。其原因主要是在监督体系构建过程中对于实际情况的考虑缺乏或者不足,在监督体系实际应用过程中未能结合实际情况进行体系的完善。

2.3 造价管理人才稀缺

从建筑工程造价管理工作现状来看,机制和监督体系问题是一个需要通过长期努力来解决的问题,而高素质人才的稀缺才是燃眉之急。当前建筑工程造价管理工作中高素质的专业人才储备不足,从业人员中持有高级造价工程师职称的人才所占比例较小,其中还存在一部分有证却缺乏工作经验的人员。因此就整体而言,我国在专业知识具备、职业素养高的造价管理人才方面具有较大的空缺。从我国现有造价管理人才在实际工作中的表现来看,较多造价管理人才没能在工作中做到提升自我,没能实现专业的提高,面对新时期市场对于建筑工程造价管理工作的新要求,管理人员不能够在管理技术上做出合理的改变,使造价管理工作失去了应用效果。从我国建筑工程造价管理工作来看,还不乏一些违规、违法现象的存在,部分造价管理人员为满足一己私欲,不惜背弃职业道德与不法分子勾结,出现了虚假报价的劣迹,对整个建筑工程造价管理行业造成了恶劣的影响。

3 新时期建筑工程造价管理策略研究

3.1 加强建筑工程造价管理机制完善

面对建筑工程造价管理工作在管理机制上的不足,相关单位应该加紧建筑工程造价管理机制的建设,对于机制不足之处进行及时的完善,以确保管理机制能够为实际工作的开展提供支持。建筑工程造价管理机制的完善可以从下述几个方面入手:一是加紧实施建筑工程造价管理改革,使建筑工程造价管理机制在市场中更加具有适应性。同时还要加强法律法规在建筑管理工作中的体现,以确保造价管理工作更加规范;二是相关单位和领导对建筑工程造价管理机制的完善要给予高度的关注。基于造价管理机制建设的重要意义,建筑工程造价管理单位及相关领导应对造价管理工作给予高度的关注,大力支持机制建设工作;三是以发展性眼光开展建筑工程造价管理机制完善工作,保证机制完善的持续性,使其管理机制能够在实际应用中不断得到完善。

3.2 规范建筑工程造价管理监督体系

建筑工程造价管理监督体系的规范迫在眉睫,其工作内容主要集中在下述几个方面:一是监督人员和组织的规范化。建筑工程造价管理监督工作的开展需要由专人负责同时还需要对监督部门进行完善,完善内容主要集中在监督职能规范、监督内容明确等方面,以确保监督人员具有相应的权限;二是加强监督部门与运作部门之间的制衡。单方面的权限往往会导致职权滥用的问题,为了确保职权得到更好的应用,加强监督部门和运作部门间的权利制衡很有必要;三是实现监督体系与管理体系的配套,以确保监督内容能够覆盖造价管理工作的各方面,保证造价管理工作在监督下进行。

3.3 重视建筑工程造价管理人才培养

面对建筑工程造价管理人才的稀缺,社会教育机构和建筑工程行业应对其给予高度的重视,同时加强建筑工程造价管理人才的培养。具体人才培养措施包括下属几类:一是加强对有相关工作经验人员的专业知识教育。对于以往从事过程建筑工程造价管理工作的人员,建筑工程造价管理单位可以对其进行专业培训,开展专业知识讲座,鼓励其考取相关职称;二是教育机构加强造价师培养。高校与造价师培训机构开展合作,对高校相关专业学生进行重点培养,加强专业知识教育,向工程造价管理单位输送合格人才;三是对在职造价师进行再培训,根据工作情况对一些职业素养不高的造价师进行再培训,使其专业素养得到二次提升。

建筑工程造价管理工作的改革是当前管理人员必须面对的工作,改革中,主持改革的相关人员需要做好相关研究工作,紧密结合我国国情和建筑工程造价管理工作现状,走出一条符合我国建筑工程造价管理工作的发展之路。

参考文献

[1] 渝娟俞,葵花.对建筑工程造价管理的有效分析[J].中国城市经济,2011(1):150.

[2] 汪敏,朱双庆.应加强对工程造价的管理[J].财会通讯,2003

第8篇:工程造价培训范文

1我国建筑工程造价管理现状及发展趋势

伴随着我国经济改革步伐,我国建筑工程管理工作也在不断改革,以满足社会主义市场经济发展需求,促使建筑工程管理体系规范化、科学化。从我国建筑工程造价管理现状来看,其管理机制传统,因此难以满足社会主义市场经济的发展要求。就此而言,打造适合中国市场经济发展特色的建筑工程造价管理机制极其必要。同时,我国建筑工程造价管理工作还存在较多问题,工程造价人员职业素养普遍较低,建筑工程造价管理发展举步维艰。结合世界经济及我国经济发展来看,我国建筑工程造价管理的发展将会趋向于国际化和信息化。建筑工程造价管理国际化趋势与我国在世界经济体系中日益提高的地位具有重要关系。自加入世贸组织后,我国经济在全球经济中占据了重要地位,跨国企业增多,为保证工程建设项目顺利进行,无论是合资企业,还是国内企业都需要在工程造价管理上实现国际化。随着互联网技术的发展,如今其已经渗入到各行各业。为满足新时期工程管理工作中客户关系管理、供应链管理等工作的需要,建筑工程造价管理信息化也就成了必然。建筑工程造价管理信息化主要体现在网络投标、网络化造价管理等方面,可以说建筑工程造价管理工作与互联网技术之间的关系日益紧密,工程造价管理信息化已经成了人们的追求,成为了建筑工程造价管理发展的新方向。

2我国建筑工程造价管理现存问题的分析

2.1造价管理机制不健全

建筑工程造价管理工作的开展需要得到机制方面的保证,但从我国建筑工程造价管理工作现状来看,工程造价管理机制不健全。造成我国建筑工程造价管理机制不健全的原因主要有下述几点:一是相关单位对工程造价管理机制的重视程度不高。一些单位以及个人对于工程造价管理机制的重要性认识不足,没有认识到造价管理机制在维护造价管理工作科学性和规范性上的重要作用,因此在机制建设方面关注较少,导致现存机制不健全;二是造价管理机制建设缺乏发展性。工程造价管理机制并非是一次性建设的,在发展过程中,随着市场环境和政策环境的变化,建筑工程造价管理机制还需要做出相应的调整,以满足市场发展需求,这便要求造价管理机制建设工作需要具有发展性。从目前我国建筑工程造价管理机制来看,过于寄希望于一次性完成,在后期缺乏机制的完善和补充。

2.2相关监督体系不规范

除了工程造价管理机制本身不健全外,配套监督体系的不规范也是影响我国建筑工程造价管理工作开展的重要因素。建筑工程造价管理建筑体系的不规范主要体现在监督体系的不健全和监督体系构建不科学两方面。其中监督体系的不健全主要是因为我国建筑工程造价管理监督体系的构建没有结合造价管理机制和造价管理工作的实际情况,从而造成了部分造价管理工作开展过程中缺乏监督,导致造价管理工作出现混乱;而监督体系构建的不科学主要体现在以构建监督体系在造价管理工作中难以发挥出监督功用。其原因主要是在监督体系构建过程中对于实际情况的考虑缺乏或者不足,在监督体系实际应用过程中未能结合实际情况进行体系的完善。

2.3造价管理人才稀缺

从建筑工程造价管理工作现状来看,机制和监督体系问题是一个需要通过长期努力来解决的问题,而高素质人才的稀缺才是燃眉之急。当前建筑工程造价管理工作中高素质的专业人才储备不足,从业人员中持有高级造价工程师职称的人才所占比例较小,其中还存在一部分有证却缺乏工作经验的人员。因此就整体而言,我国在专业知识具备、职业素养高的造价管理人才方面具有较大的空缺。从我国现有造价管理人才在实际工作中的表现来看,较多造价管理人才没能在工作中做到提升自我,没能实现专业的提高,面对新时期市场对于建筑工程造价管理工作的新要求,管理人员不能够在管理技术上做出合理的改变,使造价管理工作失去了应用效果。从我国建筑工程造价管理工作来看,还不乏一些违规、违法现象的存在,部分造价管理人员为满足一己私欲,不惜背弃职业道德与不法分子勾结,出现了虚假报价的劣迹,对整个建筑工程造价管理行业造成了恶劣的影响。

3新时期建筑工程造价管理策略研究

3.1加强建筑工程造价管理机制完善

面对建筑工程造价管理工作在管理机制上的不足,相关单位应该加紧建筑工程造价管理机制的建设,对于机制不足之处进行及时的完善,以确保管理机制能够为实际工作的开展提供支持。建筑工程造价管理机制的完善可以从下述几个方面入手:一是加紧实施建筑工程造价管理改革,使建筑工程造价管理机制在市场中更加具有适应性。同时还要加强法律法规在建筑管理工作中的体现,以确保造价管理工作更加规范;二是相关单位和领导对建筑工程造价管理机制的完善要给予高度的关注。基于造价管理机制建设的重要意义,建筑工程造价管理单位及相关领导应对造价管理工作给予高度的关注,大力支持机制建设工作;三是以发展性眼光开展建筑工程造价管理机制完善工作,保证机制完善的持续性,使其管理机制能够在实际应用中不断得到完善。

3.2规范建筑工程造价管理监督体系

建筑工程造价管理监督体系的规范迫在眉睫,其工作内容主要集中在下述几个方面:一是监督人员和组织的规范化。建筑工程造价管理监督工作的开展需要由专人负责同时还需要对监督部门进行完善,完善内容主要集中在监督职能规范、监督内容明确等方面,以确保监督人员具有相应的权限;二是加强监督部门与运作部门之间的制衡。单方面的权限往往会导致职权滥用的问题,为了确保职权得到更好的应用,加强监督部门和运作部门间的权利制衡很有必要;三是实现监督体系与管理体系的配套,以确保监督内容能够覆盖造价管理工作的各方面,保证造价管理工作在监督下进行。

3.3重视建筑工程造价管理人才培养

面对建筑工程造价管理人才的稀缺,社会教育机构和建筑工程行业应对其给予高度的重视,同时加强建筑工程造价管理人才的培养。具体人才培养措施包括下属几类:一是加强对有相关工作经验人员的专业知识教育。对于以往从事过程建筑工程造价管理工作的人员,建筑工程造价管理单位可以对其进行专业培训,开展专业知识讲座,鼓励其考取相关职称;二是教育机构加强造价师培养。高校与造价师培训机构开展合作,对高校相关专业学生进行重点培养,加强专业知识教育,向工程造价管理单位输送合格人才;三是对在职造价师进行再培训,根据工作情况对一些职业素养不高的造价师进行再培训,使其专业素养得到二次提升。建筑工程造价管理工作的改革是当前管理人员必须面对的工作,改革中,主持改革的相关人员需要做好相关研究工作,紧密结合我国国情和建筑工程造价管理工作现状,走出一条符合我国建筑工程造价管理工作的发展之路。

作者:左卫东 单位:云南烟草兴云投资股份有限公司

参考文献:

[1]渝娟俞,葵花.对建筑工程造价管理的有效分析[J].中国城市经济,2011(1):150.

第9篇:工程造价培训范文

【关键词】电力行业;工程造价;问题;解决措施

国家经济社会的发展,电力工程项目也逐渐增多,而贯穿于电力工程建设整个环节中的工程造价也发挥着重要的作用。在现如今原材料价格不断上涨、融资困难的情境下,需要降低工程造价来促使资金合理使用,减少资源的浪费。

1电力工程造价概述

电力工程造价是指实施某项电力工程建设所耗费的全部费用,包括投资估算、施工图预算、设计概算、工程结算、修正概算、竣工结算等环节,主要任务是根据工程设计图纸、各项目的定额,计算出工程所需的全部费用。在实际的电力工程造价过程中,由于原材料价格上涨、设计变更、环境变化、人员素质等各方面的因素,致使工程造价的费用增加,给施工方带来较高的经济成本。因此,为了降低工程造价费用,降低施工方的经济压力,需要做好电力工程造价的管理与控制工作,以高效的策略来促进电网企业的可持续发展。

2电力工程造价管理和控制过程中存在的问题

2.1造价控制人员的综合素质水平较低

随着电力工程的快速发展,企业需要更多的工程造价人员。但是有些企业忽略了电力工程的系统性和全局性,电力工程造价人员的引入制度存在较大的纰漏,导致企业造价人员的综合素质参差不齐。对于造价人员来说,不仅需要其掌握深厚的专业基础知识,而且需要对相关的经济、法律等方面的知识有深入的理解[1]。而现如今我国的造价人员中,虽然对理论知识的掌握较为扎实,但是其实践经验、现场控制能力以及实操能力较为缺乏,难以对工程造价作出有效的管理和控制。

2.2项目审批环节存在问题较多

由于电力工程项目涉及方较多,包括设计方、施工方、建设方,这些单位都与造价有着直接的联系。在众多单位中,没有一个权威部门进行管理,就会导致资金审批和资金使用存在分离的状态。在一些工程造价关联程度较小的部门,就会有松懈的态度,无形中增加了工程造价,对企业的整体成本控制造成一定程度的不利影响。

2.3施工阶段设计变更的随意性较大

施工设计是整个施工项目的核心和基础,因此,在电力项目施工之前,需要设计出具有完整性、准确度高、可执行性好的施工图。但是在实际的施工建设中,由于工程项目比较紧急、设计人员的综合素质较低等多方面的问题,极易导致项目施工图设计粗糙,精确性低,在施工阶段需要不断对施工设计进行变更,以此来促进项目顺利完工。但是也由于项目设计变更随意性较大,导致项目造价猛增,给建设方造成巨大的经济压力,不利于电力行业的发展。

2.4结算上报错价的现象仍然存在

在最后的结算环节,有些单位会通过一些单位造价较高、计算复杂的项来间接加大工程量。还有一些单位会将定额中已经综合考虑并将其包含在综合单价中的内容单独列项。例如一些金属结构设备,定额已经是成品,包括了工程安装的费用,但是在结算的过程中往往会将这两部分分离,提高工程造价。

3针对电力工程造价管控过程中存在的问题提出解决对策

3.1开展定期培训,提高造价人员的综合素质

工程造价工作需要造价人员具备扎实的专业理论知识、了解相关的经济、法律知识,同时还需要有执行力和控制力,对于实践经验的积累也具有较高的要求。因此,为了提高电力造价人员的综合素质和专业素养,企业需要定期对工程造价人员开展培训,传授工程造价管理与控制的注意事项[2],将实际遇到的问题进行讲解,减少工程造价过程中的差错。例如,中国华能集团公司会定期对工程造价人员展开培训,集团公司基建部分别于2016年10月30日、11月22日举办了两期电力工程造价管理培训,每期四天。培训内容涉及集团内部的造价管理相关制度、全过程造价动态管理、工程设计阶段造价控制、国家及行业工程造价管理法规政策解读、工程招标评标工作要点、工程结算案例分析、工程审计常见问题等各个方面。

3.2开展招标设计和限额设计,广泛开展设计方案优化

设计施工图是完成工程建设的关键,因此需要对设计环节严格把关。规模较大的工程可以推行设计招标,将设计全面推向市场,提高设计人员的责任心和设计的精确度、完整性,提高设计质量和可行性。招标方应该通过比较各种方案,挑选出最优方案。另外,为了提高设计的质量,降低工程造价,可以推行限额设计。在设计之前,给出整个工程预算的资金范围,在设计中既要充分考虑实际,尊重科学,又要将资金限定在可控范围之内,兼顾限额设计和优化设计。只有这样,才能减少变更设计过程中工程造价成本的增加。例如,水布垭水电站工程,在复核概算相比设计概算投资增加了173021万元,增幅16.3%,单位造价增加75元/kW。造成投资成本增幅较大的原因主要有设计变更、政策变化的调整、价格水平的上涨以及新增工程项目。这四点原因中除了设计变更这一项,其他三项均为不可控因素。因此,为了降低电力工程的造价,需要对设计环节严格把关,减少因设计变更造成的投资成本的增加。

3.3展开市场调查,制定科学合理的建设规模和成本

工程造价项目需要造价人员了解经济形势,对各种产品的市场价格、质量水平等指标有清晰明确的认识。因此,这就需要造价人员的对可能使用到的各种原材料展开市场调查,选取优质价廉的原材料,制定科学合理的建设成本。同时对电力市场的建设展开调研,制定适合本项目的建设规模[3],从而为有效降低工程造价提供基础。

3.4加强设计变更的审查,减少设计变更成本

审计人员在进行工程设计工作时,要重点对变更项目开展审查。对于通过设计变更扩大建设规模,提高建设标准的,要仔细查看是否经过原审批部门的批准。审计人员在对工程进行审计时,应对变更项目进行重点审查。监理方对设计图纸中出现的问题进行变更,需要征求建设单位和设计单位的批准。若监理方未征得同意而擅自更改设计图纸,审计人员不予认可。

3.5竣工结算阶段的管控分析,确保工作的准确性

竣工结算是工程造价的最后一个关键阶段,电力工程造价人员要善始善终,在最后一个阶段也需要保持认真严谨的工作态度,要具备良好的职业操守和职业道德,对各个详细的结算项目进行细致的审核。严格遵照竣工图和相关的合同等依据性文件对建设单位的工程造价和工程量进行比对审核[4]。若发现两者有出入,则需要及时采取有效措施进行控制,保证每个项目准确无误,严格避免结算错误。

4结束语

总之,有效的电力工程造价管控机制是保证电力行业持续健康发展的保证。在实践过程中,要不断总结实践经验,及时发现工程造价中存在的问题,采取相应的措施予以控制和解决,从而为电力企业的发展奠定良好的基础,维护社会的稳定发展。

参考文献

[1]薛振国.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014(12):47~48.

[2]叶晶菁.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].时代金融,2015(17):232~233.

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