建筑施工组织精选(九篇)

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第1篇：建筑施工组织范文

【关键词】建筑施工；组织；程序；施工方案

建筑施工组织和设计的主要目的在于能够采用少量的能源消耗来换取最大的经济效益。因此在工程组织与设计工作中需要对工程项目中所花费的人力、物力、财力以及时间、空间和技术等各方面进行全面、科学、合理的部署与规划，进而实现最大的经济效益与工程施工质量。

一、建筑施工组织方法设计概述

建筑工程施工组织设计是对工程项目中各种施工活动进行科学管理与合理监控的主要手段，是一种具备充足战略部署和战术安排的工作流程。在工程项目中，建筑施工组织技能实现了建设计划和设计的要求与目的，是提供各阶段施工准备工作良好进行的主要途径和方法，在工作中，协调各种施工流程和施工方法进行全面、科学的工作。一般而言，施工组织设计主要可以分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计三种。

1、施工组织总设计

施工组织总设计是通过以建设项目或者群体工程对象为目标进行合理编制与规划，对其进行全面科学的统筹规划，进而指导全局施工组织设计的一种方式。一般这种工程模式都是在初步设计、技术设计或者扩大设计批准之后进行的，是可进行编制施工组织的总体设计和规划方案。但是在目前工程项目中，由于大、中型工程项目众多，同时其施工往往都是一年或者好几年时间，这就受到工程施工技术和设计方法的影响需要进行施工祖师设计的改变与统筹，这种施工方法往往都是造成工程计划的基础依据。

2、单位组织设计

单位施工组织设计是以某个工程单位或者交工系统为对象进行编制和制定的。在施工组织总体设计规范指导下进行对各项工程具体规划、控制和安排，也是在工程施工中对各种工程设计和施工方法进行具体的安排和处理。是一种指导本工程科学、良好进行工作的主要方式，也是工程项目月度施工计划和季度施工计划的主要指导文件。

3、分项工程施工组织设计

分项工程施工组织设计也被称之为专项工程施工方案和设计要点，它在工作中主要的施工对象是一种危险性比较大、技术较为复杂且在工程项目中是一种利用新技术、新方法和新设备进行施工的模式。其在施工的过程中主要的重点内容包括：具体施工方案、进度计划编制、技术组织和选用等等。

二、施工组织设计编制的程序

1、计算工程量

通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。

2、确定施工方案

如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。

三、施工组织设计编制的方法

1、施工方案的制订原则和内容

1.1施工方案制订的原则

（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。

（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技资效益，这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。

1.2施工方案制订的内容

施工方案包括的内容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。

（1）施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。施工方法一经确定，机具设备的选择就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也是在这个基础上进行。

（2）施工机械的选择：正确拟订施工方案和选择施工机械是合理组织施工的关键，二者又有相互紧密的联系。施工方法在技术上必须满足保证施工质量，提高劳动生产率，加快施工进度及充分利用机械的要求，做到技术上先进，经济上合理；而正确地选择施工机械能使施工方法更为先进、合理、经济。因此施工机械选择的好与坏很大程度上决定了施工方案的优劣。

2、工程施工进度安排原则、依据和作用

2.1工程施工进度安排的原则。（1）符合合同条款有关进度要求；（2）先进可行，通过努力是可以完成的，调动参加施工人员的积极性和主动性；（3）符合国家政策、法律和法规。

2.2工程施工进度安排的依据。（1）以合同工期为依据安排开竣工时间；（2）设计图纸、定额资料等；（3）机械设备和主要材料的供应及到货情况；（4）项目部可能投入的施工力量及资源情况。

2.3工程施工进度安排的作用。（1）规定各项工程的施工顺序和开竣工时间；（2）为各施工过程指明一个确定的施工日期，以此为依据确定各作业施工所必需的劳动力、机械设备和各种技术物质的供应计划。

3、资源、供应计划的作用及编制要求

施工方案确定后，施工顺序、施工方法、作业组织形式也就确定了。它指导所需资源、计划的编制。如需采用机械化施工时，提出所需的各种机械使用计划；若人力施工，提出劳动力使用计划。施工顺序确定之后，可以制定周转性材料等计划。施工进度安排确定之后，为了保证施工进度的实现，应编制资源的供应计划，以避免停工待料对施工进度产生影响

第2篇：建筑施工组织范文

【关键词】高层建筑;施工组织设计;施工安全

在我国,高层建筑大多集中在人流量较大的城市繁华地段,建筑施工场地狭小,而且高层建筑对基础埋置较深,施工极为复杂,在施工的过程中还要考虑到不能破坏周围的其他基本设施,因此整个施工过程都将受到极大的限制。有序地进行高层建筑施工就必须对施工组织设计进行研究。

1高层建筑施工组织设计的编制

1.1高层建筑施工组织设计的内容

(1)建筑工程施工部署。高层建筑施工除了基本的施工顺序、施工技术、责任的确定外,还要根据高层建筑施工组织管理的特点,划分多个部门分层管理,同时对施工设备的租赁、各类技术的培训、施工现场的合理组织都应该做出明确的施工部署,按照部署一步一步地实行。

(2)施工现场的管理。在高层建筑施工的过程中,或多或少都会遇到一些意外的问题,如天气的因素造成阶段性施工进度方案的调整,还有设计要求上的变更等,这些都是高层建筑施工组织设计中必须要考虑到的影响因素,随时对施工组织做出合理的调整,进行施工动态管理。

(3)机械设备的合理选择。高层建筑在施工的过程中对机械设备的要求比较高,在具体的施工过程中,要根据施工企业自身的情况以及工程施工的结构特点来进行合理配备,要做到在不影响施工质量和施工进度的同时,尽量减少由于设备选择不当造成的浪费,每种设备的选择都要经过合理的分析,有可靠的依据作为凭证。

(4)成本控制。高层建筑施工周期一般较长,必须要重视施工过程中的日常成本管理,合理地配备机械设备,提高施工效率,在保证质量的前提下加快施工进度,减少施工中材料的浪费,这些都要做出合理的计划,把成本降到最低。

1.2施工组织的合理编制

(1)编制深度要适宜。高层建筑对编制的要求一般较高,既要全面细致地对施工过程做整体的规划,又要在局部内容上尽量具体、详细地说明施工的方法和施工的措施。必要的时候要对具体的某一部分工程或项目作另外的编制措施,整个编制要结合实际,防止编制与实际应用脱节。高层建筑在施工过程中现场的管理复杂多变,施工组织设计需要全面统筹,因此在对施工组织设计进行编制时要力求全面,编制深度要适宜,以编制来指引施工的进程。

(2)高层建筑要实行分段编制。高层建筑施工规模较大,在相关技术资料不全的情况下,我们可以初步编制相应的施工总体设计,再根据施工阶段进行分段编制,以保证施工过程中每一个阶段都有编制指引。

1.3整个施工过程要以总体编制进度为中心

作为具体的施工企业,施工期限的长短将直接影响企业的投入成本和收益,因此企业在施工的过程中一定要以总体编制进度为中心,从实际出发,对每一个阶段的工期进行定额,包括对项目的规模、结构以及具体的资金提供情况做一个具体的进度方案。对于具体施工过程遇到的各种突况,尽量采取现代化的管理手段急时处理,以尽早完成阶段性的施工任务。只有在保证阶段性工期任务完成的前提下,对各阶段的工期做合理的安排,才能达到整个施工建筑的尽早竣工。

2高层建筑施工组织设计的优化

2.1 施工方案的优化

在高层建筑施工中,施工方案的合理选择对施工组织的现场管理和缩短施工工期都有很大的提升作用,是施工组织设计的核心。要对施工方案进行优化创新,一方面是进行定性分析,利用科学的手段对施工方案的好坏进行判断,主要包括:整个高层建筑施工的复杂程度、施工过程中的安全性、施工技术上的可行性、施工设备的配置以及施工人员的安排和施工工期是否合理等。要保证每一个环节的有序进行,充分发挥施工设备的作用,合理地安排施工人员,保证施工场地的合理利用;另一方面是进行定量分析,主要包括对施工的成本、投资的额度、工期的控制进行定量分析。在选择施工方案时,要对各个方案进行比较,筛选出既能保证施工质量又能按时完成施工任务,同时还具有相当成本优势的施工方案。

(1)高层建筑最基本的就是建筑结构,对于高层建筑施工的特点来说,埋置的深度、土石方和地下水的处理以及周边其他基础施设的保护都应该是施工方案考虑的问题。

(2)在施工机械设备的选择上,要根据高层建筑的具体施工环境、施工的进度以及建筑的结构类型,选择最经济、最合理的施工设备。比如:高层建筑都是以现浇铸混凝土为主,施工浇铸模板需求量大,为了节省人力、物力,在方案的选择中一定要选择垂直运输设备,以减少不必要的开销。

(3)高层建筑施工的质量和安全也是施工方案必须考虑的重要问题。钢筋的绑扎、焊接的强度以及混凝土的初凝时间和其他一些项目的质量都将对整体的施工质量产生重大的影响。

2.2施工内容的优化

在市场经济体制下,高层建筑施工组织设计的编制不仅要考虑到施工的方案、施工的进度、施工的质量和安全,还要考虑到履行合同的需求,施工组织设计应编制集管理、经济、技术、合同为一体的高层建筑施工管理的规划性文件,同时也是合同履行的指导性文件以及工程结算和索赔的依据性文件。

(1)引入施工质量管理体系。在高层建筑施工中合理地利用质量管理体系,有利于施工质量的监督,保证整个施工过程保质保量地完成。

(2)完善施工的管理组织。在施工组织设计的编制中列出具体的管理组织,有利于取得施工工程的承包权,也有利于施工管理组织的内部管理,以更好地完成施工任务。

(3)施工任务的分包。高层建筑的施工任务量较大,由一个企业来完成可能会有许多问题,在这时可以实行施工项目分包,这种分包分为承包商分包和业主分包两种。承包商分包必须在业主允许的情况下在投标书中做出声明,同时对所分包的施工任务承担相应的责任。业主分包在招标文件中声明,承包商在具体的施工组织设计中不需要对这部分施工任务做施工组织设计,但必须对分包的施工任务的出场时间、验收时间做具体的说明,防止施工交接产生不必要的麻烦。

2.3施工进度的优化

在高层建筑施工组织设计中,施工进度可优化创新的地方比较少,最大的优化参数是时间,可以通过时间参数计算出施工的最早时间、最早结束时间,找出关键施工工作,明确施工工作的重点,向非关键施工工作要时间,达到优化施工进度的目的。

(1)高层建筑施工进度优化应根据施工的总工期、分部分项施工的工期等要求,进行合理的施工流向、顺序的安排,穿插流水作业,保证施工的连续性。

(2)在组织设计编制时,要充分考虑到高层建筑的特点,把空间、时间进行合理的穿插,保证施工关键工序的如期完成。

2.4施工布置的优化

(1)施工机械设备的布置。在高层建筑施工中会涉及钢筋的运输车辆、混凝土运输车辆、大型吊车等车辆的回旋问题,为了防止车辆的堵塞造成施工不便,要对混凝土输送管道进行合理的布置,另外还有塔吊在布置时也要认真分析建筑物和场地,使之设置在最合适的位置。同时施工设备的布置与建筑材料的堆场和运输道路的布置也要注意先后顺序,一切都以保证施工的顺利进行为前提。

(2)临时设施的布置。临时设施的布置主要应考虑到少占地,能不建的临时设施尽量不建,对临时设施、临时用电、临时用水以及各类消防设施进行统一规划,本着节约成本的原则,合理布置管线的走向,同时还要注意排水系统的畅通和施工的安全,不要为施工留下安全隐患。

第3篇：建筑施工组织范文

关键词：建筑;施工组织;现场布置;管理

近年来，我国建筑蓬勃发展，建筑市场的竞争日益激烈，建筑企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，只有不断提高企业自身的综合实力，加强建筑施工组织和现场布置管理，根据建筑施工设计要求和施工现场实际情况，合理设计施工方案，明确施工质量、施工进度和施工成本控制目标，合理组织施工建设，优化施工现场布置，实现建筑施工的低成本、高质量、高效率目标，进一步提高建筑施工的经济效益和社会效益。 建筑施工组织管理方法 设立建筑施工组织机构

为了保障建筑施工组织管理工作的顺利开展，应设计一个可独立运行、高效的建筑施工组织机构，配置专业施工组织管理人员，相关管理人员应具有丰富的建筑施工经验和专业理论知识。同时，强化管理人员的荣誉感和集体意识，增强凝聚力，确保建筑施工组织机构灵活运转，实现建筑施工组织管理目标。 合理编制建筑施工组织管理计划

根据建筑施工的实际情况，编制合理的建筑施工组织管理计划，全面指导建筑施工的管理、施工技术和施工组织设计。按照建筑施工组织管理计划，科学组织各种建筑施工活动，做好财力、物力、人力等资源的准备工作，协调建筑施工各种资源、工种之间的关系[1]，按量、按质、按时地开展建筑施工活动，提高建筑施工企业的经济效益。 施工方案管理

建筑施工方案对于建筑施工质量有着直接的影响，因此必须做好施工方案管理，综合考虑到以下几个方面： 采用合适的施工方法

在建筑施工过程中，应结合实际施工要求，采用合适的施工方法，例如，在建筑基坑施工过程中，当进行井点降水施工时，应先降水后挖土，在基坑明排水时，可以边排水边挖土，施工要求不同，施工顺序也不同。 符合施工组织要求

在建筑施工中，对于第一层砌砖墙和室内回填土施工，从施工工艺角度考虑，这两道工序没有先后顺序，谁先谁后，对建筑施工安全和质量没有影响。但是从施工组织要求角度考虑，应先做好室内回填土施工，在第一层砌砖墙施工时，便于运输施工材料，提高砌砖墙施工效率。 选择合适的施工机械

建筑施工应选择合适的施工机械，按照经济合理、实际可行的原则，结合建筑工程特点，在施工现场准备其中机械、水平和垂直运输机械、打桩机械、土方施工机械等，并且做好施工机械的维护保养工作，及时更换老化或者破损的设备零部件，避免施工机械带伤工作。 施工进度控制

建筑施工进度的控制目标是在保障建筑施工质量的基础上，确保建筑工程在规定期限内竣工，能够按照计划时间顺利的通过验收交付使用。建筑施工进度控制，应积极采用先进的施工技术、施工工艺和机械设备，提高建筑施工效率和施工质量，例如，在建筑工程混凝土施工中，可采用商品泵代替塔吊斗来运送混凝土，商品泵浇筑速度快，泵送效率很高。 施工安全管理

建筑工程施工一般工期较长，工序复杂，在施工过程中存在很多的安全风险，为了确保建筑施工的顺利进行，必须做好建筑施工安全管理。首先，强化建筑施工人员、技术人员和管理人员的安全意识和自我保护意识，在建筑施工之前，做好施工技术交底，明确各个环节的施工质量要求，严禁在施工过程中随意触碰各种电气线路或者运转中的机械设备;其次，配置专业的安全管理人员，做好建筑施工现场监督和管理，及时纠正施工人员的一些危险动作，消除施工现场各种安全隐患;最后，做好建筑施工安全防护，所有进入施工现场的工作人员都必须佩戴安全帽，特别是在高空作业中，施工人员要做好安全防护措施，避免发生坠落事故。

二、建筑施工现场的布置管理策略

1、合理布置垂直运输机械

建筑施工现场垂直运输的布置位置对于砂浆搅拌站、材料堆场、水电管网的位置有着直接影响，因此应优先布置垂直运输机械的位置。结合建筑施工程的垂直高度、平面形状和垂直机械设备的服务范围、机械负荷能力，将垂直运输设备设置在合适的位置，确保运距短、安全运送，合理组织施工现场的流水施工。当建筑工程平面设计比较复杂或者高度不同时，可将垂直运输机械布置在高建筑的一侧;当建筑工程高度比较一致时，将垂直运输机械布置在施工段;当建筑工程垂直高度较高，点状分布，可布置在建筑工程转角或者中间位置。 合理布置搅拌机

在建筑施工现场垂直运输机械的运行幅度内合理布置搅拌机，方便水泥、砂石材料进场，并且要考虑到清洗石子和搅拌机设备的污水排放，将砂石水泥堆场和仓库布置在搅拌机附近，缩短运输距离，施工现场道路应和砂石堆场联通，避免各种运输线路相互干扰[3]。 合理布置各种临时设施 堆场和仓库

堆场和仓库布置应坚持施工安全、二次搬运少、运距短的原则，根据建筑施工现场的实际情况、材料储备粮、材料使用时间等因素，合理布置堆场和仓库位置。 加工作业棚

在建筑施工现场合理布置各种加工作业棚，如图1所示，如预制混凝土构件、木工棚、钢筋加工棚等，结合具体的建筑施工条件和施工对象，在建筑工程项目周围合理布置这些场地和作业棚。 水电管网布置 临时供水管网

建筑施工现场临时供水管网布置，可在使用地点直接接通临时供水线路，确保供水电路最短。结合建筑施工现场的平面设计，按照消防要求，合理设置消防栓和供水管网位置，尽量沿施工现场道路进行布置，消防栓管道直径应大于100mm，距离道路应超过4m，距离外墙大于5m，消防栓间距小于120m。建筑施工现场用水，要考虑到水源情况，使用自来水时要适当调节干线水管的水压，确保建筑施工保持正常的供水量。 临时供电管网

建筑施工现场的临时供电管网布置，应结合建筑总平面图，计算施工现场的用电量，设置合适的变压器，合理布置配电线路。建筑施工用电主要包括照明用电和动力用电，在布置配电线路时，应结合施工现场实际情况和工程量大小，选择混合式、支状或者环状。

结束语：

建筑施工组织和现场布置管理是一项复杂的重要工作，其贯穿于建筑施工的各个环节，因此应根据建筑施工的实际情况，做好施工机械设备、施工材料、施工人员等资源的优化配置，使建筑施工各个环节、各个方面协调运作，确保建筑工程保质保量的按时完成，提高建筑施工的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]伍耀坤. 关于建筑施工组织及现场布置管理的探讨[J]. 建材技术与应用，2011，01：45-46.

第4篇：建筑施工组织范文

关键词:施工组织设计;标前设计;标后设计;施工部署;施工方案;组织

随着我国国民经济的不断发展，建筑施工技术的不断提高，建筑产业是我国发展的前哨。当然对于建筑业来说，不管施工技术有多先进，机械化程度有多高，每建设一个工程，都首先要对工程进行策划，就是我们讲的施工组织设计和方案的编制。因此下面对施工组织设计编制方法及在实际工程中的应用进行浅说。

1编制施工组织设计的重要性及作用

1．1基本目的

施工组织设计主要指的是在施工准备阶段对于施工中用到的技术以及经济文件进行预先准备。在建筑施工中进行施工组织设计的基本目的是为了使得在实际施工中的各项活动都符合建筑施工的建设规律以及工艺规律［1］组织设计是按照建筑企业的实际情况，以及具体的施工活动制定出来的施工技术方案;确定流水作业进度方案，对于建筑企业中的人力以及物力资源进行合理利用。并在此基础上，制定相关的配合方案，对于施工过程中用到的技术措施，需要保证其技术实施的质量，进而保证多快好省地完成各项施工任务。

1．2重要性

在建筑工程中实施施工组织设计，是为了使得建筑施工中使用到的技术、经济成本以及人力资源都得到有效规范。从建筑施工角度来说，由于建筑物的种类不同，其具体的施工方法也存在一定的差异，并且，即使是建筑物的类型是一致的，其具体施工时使用到的施工方法也是存在差异的。从建筑施工的地位来看，建筑施工包括计划阶段、设计阶段以及施工阶段三个部分［2］具体的施工阶段是进行建筑施工时最重要的缓解。因此，需要对施工组织设计进行科学编制，使得施工的进度以及施工的质量都得到保证。由此可见，施工组织设计对于施工完成是具有非常重要的意义的。从施工管理来说，由于施工方的施工活动是需要和施工组织设计保持一致的，并且施工组织设计是企业施工计划的基础。在建筑施工过程中，要想使得企业的经营管理目标得到有效实现，就需要对施工过程进行科学的管理，包括施工计划、施工投入。以及施工过程。而要想对于施工过程进行科学管理，首先就需要编制科学的施工组织设计，保证在实际施工的过程中，其管理是有章可循的。

1．3作用

对于建筑工程施工来说，施工组织设计可以保证对实际施工的全过程进行科学化、现代化的管理。通过在施工企业内部制定科学的施工组织设计，可使得施工时的各种施工条件被详细考虑，合理调配施工中所用到的人力、物力资源，进而根据工程的实际情况，制定出合理的、科学的施工方案。另外，施工组织设计中还应该涉及到施工过程中的顺序、具体施工方法以及施工工艺等，在实际施工中，需要按照施工组织设计来安排施工顺序、施工方法、施工工艺等。在施工组织设计中，还应该涉及到施工进度问题，对于施工进度进行相应的规定，进而保证施工进度得以保证。通过施工组织设计，可对施工成本进行合理控制，进而保证设计方案实现经济上的合理性。并且，施工组织设计还会对施工技术也做相关的规定，这些技术规定是通过全面考察施工的实际情况实现的，进而保证施工的技术可行性［3］的施工单位在正式施工之前，就需要对施工中所需要用到的人力资源、物力资源以及各种机械设备进行详细掌握，并确定使用的前后顺序，进而根据施工的实际情况，对资源进行协调安排，保证施工顺利进行。需要注意的是，对于施工中所使用到的临时设备，需要进行相应的安排，保证施工现场的各项需要都能够被满足。另外，还可以利用施工组织设计，将参与施工的各单位以及各部门进行合理协调，做好施工前的准备工作，进而保证实际施工的正常运行。

2建筑工程施工组织设计的分类

一般来说，施工组织设计可以进行不同的分类，分类的标准主要有施工设计阶段的不同、编制时间的不同以及编制对象范围的不同、编制使用时间的不同、内容繁简的不同等。根据建筑工程施工组织设计阶段和编制对象的不同，可以划分为两类:首先，在正式投标之前，编制形成的施工组织设计;其次，在建筑工程施工承包合同签订之后，编制完成的施工组织设计。前者可以称为标前设计，后者可以称为标后设计。在建筑工程中，进行标前设计的主要目的是为了使得投标书以及建筑工程的施工承包合同的各项编制需要得到满足。对于标前设计来说，其水平的高低是决定施工单位是否能够中标的主要因素。另外，标前设计也是分包单位制定工程相关的投标书以及总包单位制定招标标准的主要依据。另外，标前设计还能够对承包单位的合同谈判以及要约协商的重要根据。在制定施工合同的时候，标前设计中的很多条款都会被运用到其中。

3建筑工程施工组织设计的内容

3．1施工组织设计的内容

(1)编制依据:①编制原则;②参照的有关规范、标准;③编制范围;(2)工程总体概况:①工程概况;②现场条件;③建设项目;(3)施工总体部署:①部署指导思想;②部署原则;③施工目标;④施工部署;⑤总体规划;⑥施工设想;(4)项目管理机构;(5)施工准备;(6)施工计划与工序安排;(7)土建施工方案与技术措施;(8)安装工程施工方案与技术措施;(9)质量管理体系与措施;(10)安全管理体系与措施;(11)环境保护管理体系与措施;(12)工程进度计划与措施;(13)施工现场布置;(14)施工机械设备;(15)资源配备计划;(16)成品保护及后期养护措施;(17)冬、雨季节施工安排;(18)综合管理。附表一:拟投入的主要施工机械设备表;附表二:拟配备的试验和检测仪器设备表;附表三:劳动力计划表;附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图;附表五:施工总平面图;附表六:临时用地表。

3．2施工组织设计的重点

从突出“组织”的角度出发，在编制施工组织设计时，应重点编好以下三项内容。

3．2.1施工总体部署

在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，结合建筑企业实力，项目所在地情况，工程特点等综合因素，选择合理的施工方案，配备足够的人力、机械、材料;部署的原则为“施工方案先进合理、施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实”。

3．2.2分部分项施工方案

3．2.3土建施工方案与技术措施

内容有:(1)工程测量方案;(2)施工排水方案;(3)土方工程施工方案;(4)钢筋混凝土施工;(5)土方的回填;(6)预留孔、预埋件、设备基础工程施工方案;(7)砌体工程施工;(8)脚手架施工;(9)抹灰及装饰工程;(10)防水、防渗漏施工等。例如电厂二期工程基础回填施工:编制内容为在基础及构筑物经外观检查并按要求完成综合试验后，经监理工程师或工程师代表等相关人员检查认可签字后，才能进行基础、构筑物周围及上部土石方(砂砾石)回填至设计标高。在回填前应清理场地内所有杂物，回填土石方应无杂物，在柱基、构筑物周边及顶部50cm范围内回填土石方时，采用蛙夯或震动夯等小型夯实机械作业，其压实分层厚度为15～20cm，其余部分回填采用重型压路机压实，分层厚度为30cm。回填土石方压实后，应在监理工程师或工程师代表见证取样的监督下，将试样送到有资质的试验室进行压实度试验，应达到设计压实度要求。但实际施工情况是，根据地探资料和设计要求，地基持力层在地面以下6米深，且本工程是在原河滩地上修建，主厂房基础全部为独立柱基，设备基础也为独立整体式基础，埋深与柱基相同。因此基础施工方案采用机械大面积开挖转运，人工清理基底，潜水泵排水;待独立柱基及设备基础施工到地面以上后采用机械运输土石方(连砂石、回填量较大、工期要求紧)回填夯实。在回填过程中，因为柱距较密，一次性回填堆积较厚，汽车进入回填场地后容易碰撞到已施工好的独立柱基，还会造成柱基偏心受压，且不容易夯实［4］，监理与施工方就发生了矛盾，要求停止施工，并要求施工单位改变施工方法，以保证施工质量。为此施工单位只好重新研究施工方案，预留回填通道，计划好回填顺序，采用装载机转运分层回填，配以小型机械碾压。由于施工方案没有充分考虑到回填难度，人力及机械准备不足，导致影响回填质量和工期。

3．2.4安装工程施工方案与技术措施

内容有:结构构件吊装、机械设备安装、管道安装、电气设备安装等。如:电厂汽机房屋面大梁吊装施工方案不详细，只说采用现场预制，吊车吊装就位;在实际施工时不得不重新补做施工方案和增加费用。汽机房屋面大梁跨度为18米，安装高度21米，每榀梁重6.5吨左右;设计为后张法预应力钢筋混凝土梯形梁，施工方案为现场预制，聘请专业队伍进行现场后张预应力钢筋锚灌;采用汽车吊吊装(无具体方案)［5］施过程中，预制梁及后张预应力钢筋锚灌都较顺利，但到吊装时，才发现当地所有吊车都满足不了要求。因此不得不重新编制吊装方案:租用当时四川省内最大的履带吊(华西集团125t)，并且要撤整为零长途运输到场后重新安装才能使用，只是吊车租用七天(含撤、运、安装)费用都达20余万元。不仅影响了工期，又还增加了工程费用。

3．3分区流水作业交叉施工

分区作业:根据施工面和施工区域的要求，进行合理分区，施工互相不干扰;流水作业:根据工程的特点，如基坑开挖、大体积混凝土或有特殊要求(如发电汽轮机基础不能留施工缝)必须连续浇筑的构件施工、安装等工序均采用流水作业;合理穿插:本着充分发挥各班组的劳动效率，将各施工队进行合理的穿插，密切衔接，做到工序完工一段、验收一段、交接一段;找准关键:在充分熟悉撑握施工内容的前提下，找准影响整个工程施工进度的关节点，认真研究布置施工方案。关键工序施工的成败对整个工程进度及质量将产生直接的影响。

4个人体会

施工组织设计的编制要切合实际，因地制宜，本人通过多年多项工程实践认为，要编制出切实可行合理的施工组织设计(或方案)应具备很多方面的知识，特别是实践中的经验，只有这样，才能编制出更具有指导性的工程文件，用来指导施工。在实施过程中，必须以人为本，充分发挥各个岗位人员的积极性和岗位职责;随着行业规范化管理及监管制度的不断完善，相信施工组织设计一定会在工程建设全过程中发挥应有的作用，为国民经济建设和企业发展做出应有的贡献。

作者:李拥军 单位:海天水务有限公司

参考文献:

［1］房伟．浅谈建筑施工组织设计在工程中的重要性［J］．新西部(理论版)，2015(03)．

［2］杨国柱．论建筑工程组织设计存在的问题及改进措施［J］．中小企业管理与科技(下旬刊)，2011(4):222．

［3］刘东明．建筑工程施工组织设计的重要性及其发展与创新［J］．科技与企业，2013(4):66．

第5篇：建筑施工组织范文

【关键词】建筑施工组织 现场布置管理方法

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

随着我国科学技术的发展和国民生产总值的提高，建筑行业作为我国的一大支柱产业，也得到了快速的发展。建筑施工是一项十分复杂的工作，涉及面较广、专业性较强。因此，如何适应社会的进步和人们的需求，建造出品质优良的建筑产品，是建筑行业面临的重大问题。对于建筑施工企业而言，只有加强对施工现场组织、现场布置的管理，才能切实保障建筑产品的品质，提高施工企业的市场竞争力。

施工组织管理的方法与措施

设立建筑施工组织管理机构

（1）建立灵活的建筑施工组织机构

要确保建筑施工组织管理的顺利完成，必须做好组织机构的准备工作。首先，应建立一个高效的、运行自如的、能够完成工作任务的施工组织机构，以应对施工环境的各种变化；其次， 培养施工人员的集体意识和荣誉感，增强施工人员的凝聚力，保证建筑施工组织系统的灵活运转，完成建筑施工组织的任务，实现建筑施工组织的工作目标，从而为建筑施工组织管理提供有效的保证。

（2）配备专业的施工组织机构人员

要实现建筑施工组织机构的高效运转，必须做好组织机构专业人员的配备工作。首先，要选用具有专业技能和主人翁精神的组织人员，尤其是要做好组织机构核心领导的选择，要求其具有一定的领导才能、专业理论知识及相关的建筑施工实践经验；其次，要按照实际情况，根据不同建筑施工项目的需求，选用不同专业的管理人才。

编制建筑现场施工组织设计

合理的建筑现场施工组织设计是建筑施工的大纲，是指导建筑施工企业对拟建工程的组织、技术、管理等的综合性战术安排文案，在建筑施工过程中起着战略部署的作用。编制合理的建筑施工组织设计，可以确保建筑施工的正常运转，使其按照计划科学地组织各项施工活动，做好施工准备，保证人力、物力、财力等的及时供应，协调拟建工程从施工准备至完工的各种工种、资源、时空等之间的关系，按时、按质、按量地开展各项施工活动，确保建筑施工企业获得良好的效益。

3、完善建筑施工组织的准备工作

制定建筑施工组织的准备计划，健全各项施工组织的管理制度，完善施工组织的有关工作制度和监管制度，落实施工组织工作的岗位负责制与责任问责制，保证人人参与、人人负责，出现问题及时解决。对于建筑施工组织准备工作的完善，可从以下几个方面着手。

（1）充分发挥建筑施工组织机构的作用，广泛收集建筑施工的相关资料，全面调查建筑施工项目的基本情况，认真研究拟建工程的合同合约、施工工期、质量标准及成本造价等问题，详细了解施工地区的水文地质及民俗文化情况等。

（2）做好建筑施工技术资料的准备工作，是建筑施工现场布置工作的基础。建筑施工组织机构的核心领导，应组织建筑施工人员认真预审、熟悉设计图纸，组织拟建工程的建设单位、施工单位及设计单位共同对施工图纸进行会审，并辅以完善的法律法规及规范标准来完成图纸的审查工作。

二、施工现场布置与管理的方法、步骤

单位工程施工平面图的设计步骤：确定垂直运输机械的位置搅拌站、仓库、材料和构件堆场的位置加工厂的位置现场运输道路布置现场临时设施布置水电管线布置。布置要点包括以下几个方面。

1、垂直运输机械的位置

施工现场垂直运输机械的位置直接影响仓库、材料堆场和砂浆搅拌站位置以及场内道路和水电管网的位置，应优先予以安排。固定式垂直运输设备的位置，要结合建筑物的平面形状、高度、材料（构件）质量、施工段划分、机械负荷能力与服务范围等情况而定。做到安全运送，运距短，便于组织流水施工。通常，当建筑物各部位高度相同时，布置在施工段界线附近；当建筑物高度不同或平面较复杂时，布置在高低跨分界处较高部位一侧或拐角处；当建筑物为点式高层结构时，布置在建筑物中间或转角处。轨式塔式起重机的布置，要结合建筑物的平面形状和施工条件综合考虑。要使建筑物平面和材料堆放场地均处于塔臂回转半径之内，避免出现“死角”，同时还要考虑塔吊安装和拆除的场地及双塔回转时塔臂是否有碰撞的可能。

2、搅拌机的布置

搅拌机尽可能布置在垂直运输机械的工作幅度内，便于砂、石、水泥进场，同时还要考虑搅拌机械清洗、石子清洗的污水排除。搅拌站需用砂石水泥仓库和堆场应尽量靠近搅拌机位置，运距要短。如用袋装水泥，要设置有防潮的水泥库，采用散装水泥，则应用罐贮存。砂石堆场应与道路连通，运输路线要避免相互干扰。

3、现场道路的布置

现场运输道路应满足材料、构件的运输及消防要求。道路要环形畅通，宽度不小于3.5 m，主干道不小于6 m，道路两侧应结合地形设置排水沟。

4、各类临时设施的布置

（1）现场加工作业棚。主要包括钢筋加工棚、木工棚以及小型预制混凝土构件场地。这些作业棚和场地的布置应结合施工对象和施工条件进行。一般设置在建筑物四周，并有相应的材料及其成品堆场。

（2）仓库和堆场的布置。仓库、堆场布置总的原则应符合：运距短、二次搬运少、施工安全。具置应根据施工现场的条件，不同施工阶段与使用时间，垂直运输机械位置，材料需要贮备量等综合因素考虑。

5、工地水、电管网布置

（1）工地临时供水管网。工地临时供水尽量利用永久性供水系统，以减少临时供水费用。临时供水线路接通到使用地点，力求路线最短。单位工程消防用水一般可利用建设单位的永久消防设施。施工现场不考虑消防用水。若系新建企业，则由施工总平面图考虑。当供水管网考虑消防栓时，应按消防要求沿道路布置，室外消防栓间距不超过120 m，距外墙不小于5 m，距道路不小于4 m，管道直径不小于100 mm。现场施工用水还要注意水源情况，一般饮用水均能满足施工用水。直接利用自来水时，要注意干线水管的直径和水压，以保证正常用水量。如果高层建筑，还需另设加压设备，必要时考虑贮水设备。临时水管铺设可用明管或暗管。施工用水主要考虑搅拌机、洗石子、淋灰池、砖堆场、混凝土养护以及室内外装修工程等。

（2）工地临时供电管网。单位工程施工用电应在施工总平面图中考虑。若属扩建的单位工程，计算出施工期间用电总数后由建设单位解决，不另设变压器。若为独立的单位工程施工，应计算现场用电量，选用变压器，布置配电线路。施工用电量包括动力用电和照明用电两部分。配电线路的布置形式应根据工程量大小和工地实际使用情况选择环状、支状或混合式。一般3～10 kV 的高压线采用环状布置；380 V 和220 V 的低压线路采用支状布置。

总结

建筑施工组织及现场布置的管理是施工全过程中较为复杂的基础工作，贯穿于整个建筑施工的全过程，需要施工的各个方面、各个环节相互协调、共同合作，才能确保建筑施工按时、按质、按量完成。

参考文献

[1] 史爱民，王晓华。 浅谈建筑施工组织与管理[J]. 山西建筑. 2010(29)

[2] 尹秀丽，李志刚。 关于建筑施工组织设计方法改革的几点建议[J]. 黑龙江科技信息. 2010(16)

[3] 鲁潇。 建筑施工现场安全管理[J]. 中国新技术新产品. 2010(06)

[4] 田泽山。 关于建筑施工组织与管理的几点看法[J]. 魅力中国. 2010(06)

第6篇：建筑施工组织范文

关键词：审查；房屋建筑；施工组织设计；安全措施

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：

随着我国建筑行业的发展，越来越多的房屋建筑施工正在兴起，这种数目上的剧增也带来了一定的安全隐患，因此就需要甲方代表在审查项目施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施时，应进行严格的审查，一般说来，审查内容主要有以下几点。

1审查施工企业安全组织机构和施工现场的安全管理网络

组织机构和管理网络是审查的首要任务，在检查中我们应该尤其注意企业的安全生产管理机构应以企业法人代表为首成立的安全生产管理机构，施工现场应以项目经理或施工负责人为主的安全生产管理网络。

2审查施工企业应有的安全生产管理制度和安全文明施工管理制度

制度问题也是施工企业需要严格规范的主要内容，同时也应该成为我们进行审查的核心内容，企业安全生产管理制度应包括安全生产责任制（企业的岗位责任制不能替代安全生产责任制）、安全技术交底制度、施工现场安全文明管理制度、安全生产宣传教育制度、新工人安全教育与培训制度、特种作业人员安全管理制度、机械设备安全管理制度、安全生产值日制度、安全生产奖罚制度、施工现场安全防火、防爆制度、职工安全教育与培训制度、班组安全管理制度、民工管理和门卫制度等。其中，企业各级人员安全生产责任制是企业安全生产管理制度中的核心制度。一些施工企业在编制施工组织设计时，将本企业的岗位责任制视为安全生产责任制，这是不妥的。企业岗位责任制是企业各级人员所在岗位的职责和职能范围。而安全生产责任制则是企业各级人员，上至总经理、下至生产工人，对安全生产所负的责任和职能。企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人。施工现场的项目经理是本工程的第一责任者，必须将安全责任落实到人。

3审查工程项目施工应有的安全监督手段

安全监督手段是每个施工过程中都必须具备的一个主要环节，它能够确保工程施工的安全进行，施工过程中不安全的事故隐患时刻威胁着安全施工，这就需要施工企业结合本工程特点制定有针对性的安全技术措施，应用各种安全监督检查手段，及时发现事故隐患，采取相应的措施和办法，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。安全监督与管理手段，如班组相互安全监督检查，专检与自检相结合的安全检查方法，定期与不定期的安全检查，现场轮流安全值日，签订安全责任书，以及现场悬挂各种安全宣传标语，安全教育与培训等方法与手段。

4审查企业安全资质和特种作业人员操作证

施工操作的资格是确保施工安全的一项主要指标，只有事先拥有了施工操作的资格才能最终确保在施工中的安全进行。企业的安全资质是由当地行业主管部门审查与颁发的《企业安全资质合格证书》。特种作业人员包括维修与安装电工、架子工、各种机械操作工、焊工（电焊与氧焊工）、司炉工、爆破工；打桩机操作工、厂内机动车辆司机等。除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考试合格发证后，方可独立进行操作，每年还要进行一次复审，过期不参加复审者视为无证者处理。在审查操作证时，所持证件必须与作业人员相符，以防人证不符。

5审查施工技术措施

1）基坑支护的审查，这一点是施工技术审查的第一个首要环节。在土方工程施工中应根据基坑、基槽、地下室等土方开挖深度和土质种类选择开挖的方法，设置安全边坡或固壁支护，对较深的基坑必须进行专项支护设计。在施工方案中应有相应的安全技术措施，如加强安全监督检查，发现问题及时消除事故隐患。对坑槽边严禁堆放物料和施工机具设备，如有机械作业，必须对作业范围内的地面采取加固措施等。

2）脚手架的搭设方案的审查，主要是审查其的安全性设计。落地式钢管脚手架一般搭设高度为50m以下，应有详细搭设方案，并绘制搭设图纸，说明脚手架基础的做法，立杆、大横杆纵横向的间距，小横杆与墙的距离，连墙点和剪刀撑的设置方法，每2～3层须设置卸荷措施。搭设高度超过50m时，应有设计计算书和卸荷方法详图。在搭设方法上必须符合安全强制性条文（2002版）的规定要求，脚手架的搭设方案必须要有编制人、技术审核人和批准人。

3）高空作业和独立悬空作业的审查，审查是否采取了一些安全保护措施。高处（高空）作业主要是指施工现场“四口”和“五临边”的防护，以及独立悬空作业所采取的安全防范措施。“四口”的防护有楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口（或出入口）的防护，安全强制性条文（2002版）3.2.1和3.2.2有详细的防护规定。“五临边”的防护是指未安装栏杆的阳台边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层边、上下通道斜道两侧边、卸料平台外侧边的防护，安全强制性条文（2002版）3.1.1和3.1.3条文有详细的防护规定。对悬空作业，安全强制性条文（2002版）4.2.3-4.2.8条文有详细的防护规定。

4）垂直运输机械设备的安装是否有安全措施，同时也要审查在使用和拆卸等所采取的安全措施，有无经过安全资格认证和取得安全使用合格证。对塔吊的安装、拆除在施工前必须详细编制施工方案，在方案中对塔吊基础进行专项计算，对安装和拆卸的施工工序，安全技术措施，注意事项，以及特殊情况的防范技术措施应有详细编制（包括塔吊的力矩、超高、变幅、行走四限位和吊钩、卷筒的保险）。安装后应经主管部门验收，发给相应的安全使用合格证书。

5）在工程施工中因为用电安全导致的安全事故并不在少数，急需要我们进行审查。审查的内容有：①审查施工现场临时用电施工组织设计或施工方案，并有编制人、技术审核人、批准人，以落实安全用电责任制。②审查安全用电的技术措施。内容有施工用电的安全技术交底；实行三相五线制；高低压线路下方不得搭设作业棚或堆放构件、杂物等；各级配电箱，开关相应有防雨措施、有门锁、专人负责；有明确的送电或停电的操作顺序；电器及熔断器的熔丝规格必须与电流相一致。不得使用铜丝代替熔丝；各级配电箱必须固定设置，使用标准铁制配电箱；不使用自制的木配电箱、箱底距地面不小于1.2m；保护零线的截面积不小于工作零线的截面积；保护零线不得装设开关或熔断器，并满足机械强度要求；实行一机、一闸、一漏、一箱制；在潮湿和易触及带电作业场所的照明电源，必须使用安全电压（24V或12V），使用行灯不得超过36V，并有良好绝缘；施工现场必须使用橡皮软管线，不得使用塑料电线或塑料护套线，并高挂使用；手持电动工具的外壳、手柄、电源线、插头、开关等必须完好无损；电气作业人员检查维修时必须按规定穿绝缘鞋、戴手套，使用电工绝缘工具等。③审查电气防火措施。内容有：施工现场不得超负荷用电；电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源；设备不得超负荷工作；现场用电不得乱拉乱接，生活用电不得使用电热设备，室内照明线不得乱拉乱接；配电室内配置砂箱和干粉灭火器。

结论

安全事故的产生具有突发性、瞬时性，所以安全工作的重点必须是以预防为主、事前控制。对各类安全事故进行分析、总结，事故的起因都含有管理组织不健全、管理制度不严密、工作人员思想麻痹等，在对施工中存在的安全隐患事前监控、检查不到位，才导致事故发生。作为一名甲方代表，要从思想上对安全工作提高认识，对安全管理知识进行了解、掌握，才能做好方案的审查工作，做到安全制度健全、安全措施到位，事前对各项施工工序中将会出现的安全隐患提前做好预防工作，将安全隐患消灭在萌芽状态，才能确保安全施工。

参考文献

[1] 董强. 如何审查房屋建筑施工组织设计中的安全措施[J]. 价值工程, 2010,(17)

[2] 胡泊. 小议如何审查人防工程施工组织设计[J]. 建设监理, 2009,(03)

第7篇：建筑施工组织范文

【关键词】建筑工程;施工组织设计;优化;措施

在我国社会经济的发展当中，建筑业所占比重是比较大的，建筑工程的施工组织设计能够指导施工场地建设的有序进行，是施工过程中成本计划、人员调配、统筹安排等问题的必要条件，也是建筑施工企业高质量，低成本，低消耗，加强管理、提高经济效益的重要手段。

一、建筑工程施工组织概述

建筑工程项目施工组织设计规范化是当前工程建设项目管理工作中迫切需要解决的问题。建筑施工组织与管理是建筑产品形成过程中的重要投入手段，对于提高建筑产品的质量水平，提高工程建设投资效益等起着巨大的保证作用，也是施工企业管理的重要组成部分。规范化管理建设工程项目施工组织设计是按照工程项目的客观规律及项目所在地的具体施工条件和工期要求作出科学合理的安排，为施工生产活动的连续性、协调性、均衡性和经济性提供最优方案，以最少的资源消耗取得最大的经济效益而编制的指导性文件。

二、建筑工程施工组织的意义

当代建筑工程由前期设计、资金管控、施工、竣工验收等几大部分组成，而施工管理组织能够将每一部分在互相配合的情况下顺利进行并实施。管理组织就是根据工程的整体情况进行前期的理性分析，并制定具有科学依据的施工方案，合理安排利用人力、物力、财力、地理条件进行施工。完善的管理组织体系可以制约、管控施工全过程，使其可以在保证技术达标，经济允许的条件下并取得良好的经济效益和社会效益。

三、施工组织设计存在的主要问题

1.施工组织设计流程重复率高

在对建筑工程进行施工组织设计的过程中，施工组织设计必须针对每个工程的特点逐个编制，从而实现建筑工程的目标。但是在实际工作中，编制人员在对某一个工程进行编制时，做了大量的重复工作，这就导致整个施工组织设计流程过于繁杂，不利于施工管理。一般情况之下，施工组织设计都是由相关技术人员进行编制，然后交由工程师审阅，由于工程师大多是土建工程师，等到编制审阅之后再交给专业的工程师，又要进行较大的改动，其中的内容就比较繁杂，缺乏整体性。

2.施工组织设计考虑不全面

目前施工组织设计作为技术管理制度的一项工作，主要追求施工效益而很少考虑经济效益，以至在实施过程中往往忽略成本，没有实现经济效益的目标。有的施工单位在编制施工组织设计时重技术轻经济，技术部门与经济部门缺少沟通，以致于对最后的工程结算造成重要的影响，特别是预算定额中有条件限制执行的项目，在施工组织设计中无明确说明，造成结算中纠纷不断，甚至经济受损。

3.施工组织设计与具体施工剥离

目前施工组织设计的编制经常是设计与实施分离，以致造成施工组织设计流于形式。施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，生产部门中有经验的工长未能参与进来，技术部门搞编制，生产部门搞执行，出现设计与实施分离，实施时未参考设计，以致造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。一个成功的施工组织设计可以使得工程项目顺利的完成，并赢得丰厚的经济效益，如果与实际施工情况偏离，那就起不到任何的指导作用，甚至还可能造成经济上的损失。

4.施工组织设计人员素质低

目前所累积的施工技术资源得不到充分、有效的应用，特别是其中的人力资源，一方面是因为编制人员自身素质不高和经验不足造成的;另一方面是建筑企业和科研院所及高校之间缺乏必要沟通造成的。没有借鉴之前的成功经验，所编制的内容很少应用新技术、新工艺，导致劳动效率低下，能源消耗高。部分施工组织设计编制人员的技术理论基础和具体施工经验相对缺乏，编制中只是对技术规范和已有的施工组织设计照搬、照抄，并没有对具体工程的特点进行针对性的分析和设计，在实际施工中并没有起到指导施工的作用。

四、施工组织设计优化的措施和方法

1.编制依据的改进措施

编制方应该参考、借鉴先进的施工经验，根据工程特点将新的施工技术和方法运用到工程施工中，在提高劳动效率的同时达到降低生产成本的目的。在此提议有关部门成立专门的机构来进行收集，分析归纳，整理各类型施工项目的施工组织设计，并奖励积极采用先进施工技术和主动利用新材料、新工艺的单位和个人，以促进先进技术经验得到推广和运用，从而推动建筑业的发展。由设计技术部门全权负责施工组织设计编制的作法己不能适应现在的情况，施工企业应实行谁负责项目实施就由谁编制施工组织设计。

2.编制方法的改进措施

施工企业应基于系统的观念和方法，制定施工组织设计编制工作的标准。工程管理部门收集，分析和归纳建筑工程的大中型项目施工组织设计，并整理，有助于推广先进经验，发挥施工组织设计的效益。施工企业在编制施工组织设计时应尽力推广应用信息技术，以便积累经验，通过各技术模块的优化组合，减少编制者的劳动量，提高编制效率和质量。施工组织设计的核心是选择合理的施工方案，应根据己积累的施工技术经验，并主动借鉴国内外先进施工技术，结合工程项目的具体情况，在技术可行性及经济合理性两方面比较权衡，从而选出最合理的方案，作为施工组织设计的基础。

3.编制内容的改进措施

（1）施工方案的选定。针对一个工程可以制定多种施工方案，其合理性将对工程的施工质量、工期和技术经济效果有直接影响，编制人员在选定施工方案时，应根据工程特点，借鉴先进的施工技术，运用现代化的科学管理方法，结合工程实际，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。

（2）施工组织设计内容。施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。施工组织设计内容应目的明确，结合实际、满足招标文件的需要，能体现企业的实力和信誉。

（3）平面布置的优化方法。在施工阶段的场地管理中，场地使用以及由此产生的场地调整和二次分配也是需要研究的对象。施工过程中产生场地冲突的原因主要有：设计原因、安全因素和场地拥挤。场地冲突的解决应在对冲突的原因和程度作充分的评估之后，根据实际情况综合考虑解决方案。

（4）资源需要量的管理方法。资源均衡是指在一定时间内合理安排工序的持续时间，使可供使用的资源被均衡地消耗。一般来说，理想的资源计划是一条平行于时间坐标轴的直线，即保持每日资源需求量不变。可以采用网络计划来调整资源计划，优化单项资源的均衡时，主要采用削峰法和方差法。削峰法是指根据进度计划的资源需求量动态变化曲线，调整资源使用峰值时段内的部分工序的开工时间，尽可能的降低最大资源使用峰值，从而减小资源动态曲线的波动幅度。

结束语：

文章针对施工组织设计的主要问题，提出了一些解决措施，旨在遵循建筑工程施工组织优化设计和保证工程质量的同时，达到安全可靠、经济合理等最终建筑目的。

参考文献：

[1]郭镇宁，工程网络计划的工期优化[J].工程建设，2006（03）：1～41，

第8篇：建筑施工组织范文

关键词：建筑工程 施工组织 设计

中图分类号：S611 文献标识码：A 文章编号：

一、施工组织设计的概念

施工组织设计是规划和指导拟建工程从工程投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所作的全面合理的安排，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。作为指导拟建工程项目的全局性文件，施工组织既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律。它应尽量适应施工过程的复杂性和具体施工项目的特殊性，通过科学、经济、合理的规划安排，使工程项目能够连续、均衡、协调地进行施工，满足工程项目对工期、质量、投资方面的各项要求。

二、施工组织设计的作用

施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。其作用具体表现在以下方面：

(1) 施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，同时又是做好施工准备工作的依据和保证。

(2) 施工组织设计是根据工程各种具体条件拟定的施工方案、施工顺序、劳动组织和技术组织措施等，是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据。

(3) 施工组织设计所提出的各项资源需要量计划，直接为组织材料、机具、设备、劳动力需要量的供应和使用提供数据。

(4) 通过编制施工组织设计，可以合理利用和安排为施工服务的各项临时设施，可以合理地部署施工现场，确保文明施工、安全施工。

(5) 通过编制施工组织设计，可以将工程的设计与施工、技术与经济、施工全局性规律和局部性规律、土建施工与设备安装、各部门之间、各专业之间有机结合，统一协调。

(6) 通过编制施工组织设计，可分析施工中的风险和矛盾，及时研究解决问题的对策、措施，从而提高了施工的预见性，减少了盲目性。

(7) 施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键和依据。工程产品的生产和其他工业产品的生产一样，都是按要求投入生产要素，通过一定的生产过程，而后生产出成品，而中间转换的过程离不开管理。施工企业也是如此，从承接工程任务开始到竣工验收交付使用为止的全部施工过程的计划、组织和控制的基础就是科学的施工组织设计。

(8) 施工组织设计可以指导投标与签订工程承包合同，并作为投标书的内容和合同文件的一部分。

三、施工组织设计的分类

施工组织设计是一个总的概念，根据工程项目的类别、工程规模、编制阶段、编制对象和范围的不同，在编制的深度和广度上也有所不同。

1. 按施工组织设计阶段不同分类

根据工程施工组织设计阶段和作用的不同，工程施工组织设计可以划分为两类：一类是投标前编制的施工组织设计(简称标前设计)，另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计(简称标后设计)。

2. 按施工组织设计的工程对象分类

按施工组织设计的工程对象范围分类，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计。

（1）施工组织总设计

施工组织总设计是以整个建设项目或民用建筑群为对象编制的，用以指导整个工程项目施工全过程的各项施工活动的全局性、控制性文件。它是对整个建设项目的全面规划，涉及范围较广，内容比较概括。施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，由总承包企业的总工程师负责，会同建设、设计和分包单位的工程师共同编制。

施工组织总设计用于确定建设总工期、各单位工程开展的顺序及工期、主要工程的施工方案、各种物资的供需计划、全工地性暂设工程及准备工作、施工现场的布置等工作，同时它也是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。

（2）单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以一个单位工程(一个建筑物或构筑物，一个交工系统)为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的局部性、指导性文件。它是施工单位年度施工计划和施工组织总设计的具体化，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制作业计划和制定季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，由工程项目的技术负责人负责编制。

（3）分部(分项)工程施工组织设计

分部(分项)工程施工组织设计也叫分部(分项)工程施工作业设计。它是以分部(分项)工程为编制对象，用以具体实施其分部(分项)工程施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的实施性文件。一般对于工程规模大、技术复杂、施工难度大或采用新工艺、新技术施工的建筑物或构筑物，在编制单位工程施工组织设计之后，常需对某些重要的又缺乏经验的分部(分项)工程再深入编制专业工程的具体施工设计。

施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，是同一工程项目，不同广度、深度和作用的三个层次。

参考文献

[1] 姚刚. 《土木工程施工技术》.人民交通出版社.2007(3)

[2] 张亚林. 《建筑施工手册》.中国建筑工业出版社.2003(11)

[3] 钱昆润. 《建筑施工组织与计划》.东南大学出版社.2009

[4] 陈冰. 浅谈建筑施工组织设计.《企业研究》.2011（20）

[5] 王坤. 浅谈施工组织设计编制要点.《探索经验》2010(3)

作者简介：

第9篇：建筑施工组织范文

关键词：建筑工程中；施工组织设计；施工工艺

中图分类号：TU721文献标识码：A

施工组织设计是施工企业在进行工程建设的前期准备中必须具备的过程，有效的施工组织能够更好地指导建设活动，合理安排各分项工程的有序开展，也能更好地进行预算分析与管理。科学的施工组织设计对建设过程有很好的指导作用，以确保质量与安全计划得到充分的实现，提升风险管控，能够使建设单位、施工单位获得更好的社会效益和经济效益。另外，当前正值“十三五”规划初期，总体建设规模需求庞大，建筑业市场竞争激烈，人们对建筑工程节能、环保、智能化等要求逐步提高，所以施工企业需要开发更为先进的施工工艺，以此提升建设工程品质，满足社会对优质建筑空间的需求，提高施工企业的行业竞争力。

一、建筑工程施工组织设计的理解

对于建筑工程施工来说，施工组织设计是非常重要的，它是用来指导施工项目全过程各项活动的技术与组织管理的综合性文件，以确保建设过程有序、有效的进行。在设计的过程中，通过设计语言的方式表达出组织组成形式，设计中的组织是元素设计语言，这种组织的设计语言表现出来的就是建筑施工管理的组织体系。建筑工程施工组织设计的整体过程可以分解为3个部分，包括对建筑组织进行施工设计的阶段、对建筑组织进行计算的阶段和建筑组织设计的方案构成阶段三部分。

二、建筑工程施工设计及施工工艺存在的问题

（一）直接采用过去的设计或是不进行设计

为了赶工期、降成本，一些施工企业不进行施工组织的设计，有的施工企业直接套用以前的设计方案和探查结果进行设计，没有将施工现场的情况考虑进来，就直接开始盲目的施工。也有一些施工企业在进行施工之前，不做具体设计，施工人员单纯地依靠经验进行施工，这样的施工过程中会遇到很多安全问题，不利于危险源和风险点的控制，对施工质量的影响是非常大的。

（二）没有切合施工环境进行组织设计

一般情况下进行施工组织设计的人员为施工企业的管理人员，这些人都具有相符专业的理论知识，也很了解建筑行业的施工规范。但是这些管理人员没有足够的施工经验，面对具体的工程不能做出有针对性的设计，对现场施工不能提供高效的指导。有些设计人员虽然能够根据现场情况提出设计方案，但是方案的整体针对性不强、质量不高，一部分设计方案只有简单的进度表和平面图，并不能完全地将施工组织设计的作用充分发挥出来。

（三）设计观念落后

当前社会经济发展的过程中，人们的日常生活水平逐渐提高，建筑规模逐渐扩大、结构更为复杂，人们不仅仅关注建筑的基本功能，越来越多的关注起节能环保方面，新材料、新技术将更为广泛的应用。而目前，很多编制人员参加具体项目的次数有限，对新技术、新材料方面没有太多了解，缺乏创新意识，也很难真正的应用到设计当中。

三、建筑工程施工设计及施工工艺的策略

现在的市场竞争非常激烈，施工企业想要站稳脚跟就需要努力提升自身的竞争实力，使用现代化的技术手段，采取一些有效的措施解决现在存在于建筑施工设计当中的不足。

（一）在思想观念上，施工企业对施工组织设计引起高度重视，更多地考虑是利润，施工组织设计也就形同虚设，华而不实。套用、引用现象较为普遍，现场管理也由习惯和所谓的经验替代。特别是安全风险管控，各施工阶段重大危险源筛查与，必须具备针对性和时效性，确保安全生产的可控、能控、在控。

（二）对建筑工程施工技术进行内容上的完善，当前的经济运行环境需要建筑工程施工组织在设计理念上进一步完善、进一步合理化，在设计内容上将技术、管理、经济等各方面融合起来，并将特殊施工工艺要求能反映出来。施工组织设计方案当中需要具备施工的人员、物资、设备、环境、工艺这些因素，每个因素都需要进行全面考虑，确保数据准确且客观。

在完成基础施工的基础上，就可以转入建筑主体的施工流程。在建筑主体施工过程中应遵循以下施工流程（图1）。当主体结构施工完成后，如有必要即可开展框架内部和外部装饰及安装工程的施工。

（三）提升设计人员的个人素质。建筑工程施工组织设计的科学性主要受设计人员的素质影响。因此，施工企业对设计人员定期开展培训教育，让设计人员能够多参与具体施工，对先进的施工工艺与技术进行了解。设计人员也要积极学习，对于设计当中遇到的一些情况和问题寻找恰当的解决方法。处理好施工工艺中存在的很多细节问题，寻找到其中存在的缺陷，提升自身创新能力，从而提升施工管理效率和建筑工程质量。

对建筑工程施工工艺进行创新，并非一朝一夕就能完成，而是需要进行长远的计划。我们需要对建筑施工工艺进行深入了解，结合当前的实际情况，从而制定出恰当的方法与模式。从大的宏观角度来说，国内当前的建筑行业施工工艺已经满足了施工要求，但是从微观角度来说，国内在很多细节上还没有做好，存在较多缺陷，主要还是受制于创新能力的不足。现在需要从一线工人开始，提升工人的创新能力，这样逐渐将工作效率和工作质量提升上来。

结语

当前的市场竞争越来越激烈，人们对现代化建筑也提出了更高的要求。施工企业需要对当前的施工组织设计工作进行全面分析，找出工作中的不足和不合理的地方，对施工过程中的工艺缺陷做出改进，把施工过程各个环节协调好，采取更加有效地措施，对施工组织设计进行更加合理的编制。施工过程中将先进的施工工藝与技术积极应用进来，统一经济效益和社会效益，使建筑行业获得更好的发展。

参考文献 

[1]张健.施工组织设计编制偏差与改进[J].人民黄河，2009（10）：65.