建筑工程预算精选(九篇)
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第1篇：建筑工程预算范文
【关键词】工程预算，工程成本，控制
中图分类号： E271 文献标识码： A
一、前言
工程预算管理是随着经济水平不断发展而发展起来的应用于工程造价中的管理方法。经过工程造价管理的迅速发展，加强对建筑工程预算与工程成本控制的分析，为加强工程管理奠定了基础。
二、预算在建筑工程中的作用
对工程造价进行预算工作是加强建筑施工单位的内部管理、实行经济核算、考核工程造价、编制施工计划的重要举措，同时也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据，也可以说工程造价预算是指建筑工程施工单位在工程施工之前根据各个工程相关部门会审和确定的施工图纸、工程造价预算的定额等相关方面对工程造价的预算作出合理的规划和布置。
在我国经济水平不断发展和进步的大前提下，城市化进程得到了推进和深入，在这一发展现状下，我国的基础设施建设在不断地完善着，各项工程建设如雨后春笋般纷纷涌现，尤以建筑工程建设的发展势头最为迅猛，建筑工程的施工必须做好工程造价的预结算工作，这对于施工单位来说是非常重要的一项工作，施工单位对建筑工程的造价进行合理的预结算审核和控制管理，有利于施工单位合理地安排人力、物力、财力，节约施工成本，减少资金的浪费；同时还有利于施工单位顺利地开展其施工项目的招投标工作；提高施工单位工程造价预结算工作的准确性；施工单位做好工程造价预结算工作还能够维护其切身的利益；有利于施工单位充分发挥社会效益和经济效益。概括地来说，施工单位工程造价预结算工作是控制和管理施工项目合理投资与建设的一个重要的手段和方式，也是其顺利进行招投标工作的先决条件，是工程建设前期施工和后期施工工程造价合理控制的依据，它对于建筑工程成本造价的控制管理以及发展和完善建筑工程的市场竞争力有着重要的作用和意义，能够使得建筑工程在日益激烈的市场竞争环境下立足并站稳脚跟。从这些方面可以看出，施工单位工程造价预结算工作具有其重要的意义和作用，因此，作为施工单位，一定要做好这方面的工作，只有这样，才能充分发挥其社会效益和经济效益，避免盲目进行成本投资，进而使其在市场竞争环境下立足。但在施工单位开展工程造价预结算工作时，常常会有许多问题困扰着工程造价人员，如何处理好这些问题，是所有工程造价人员都需要考虑的。
三、建筑工程预算与工程成本控制中存在的问题
1、预算中存在的问题
在施工单位进行工程造价预算工作时，存在着诸多问题，这些问题主要表现在：第一，施工单位在预算编制上不够准确。建筑工程中超预算的问题一直是困扰工程造价人员的最主要问题之一，这主要是由于施工单位在预算编制上不够准确，施工单位的预算编制人员在工程的具体情况缺乏调查，调研工作不够详实和到位，编制出来的工程造价预算存在着缺陷和漏洞，缺项、漏项现象严重，这就无法正确而全面地反映出工程施工所要消耗的具体的费用支出情况，施工单位工程造价预算工作不够科学和合理，使得工程造价预算工作发挥不了其应该有的造价指导作用，从而导致工程造价管理失控，严重影响和制约了工程的社会效益和经济效益。第二，施工单位忽视施工阶段的工程造价预算工作。建筑工程项目的施工阶段是资金投入最大的阶段，虽然这一阶段造价的变动性不大，但还是需要做好其工程造价的预算工作的。只有在这一阶段的预算工作实现了规范化的前提下，预算工作的实效才能够得以彰显。但是施工单位却忽视这一阶段的工程造价预算工作，没有准确地落实好合同造价的预算控制和管理工作，超预算现象严重。
2、结算中存在的问题
在施工单位进行工程造价结算工作时，也存在着诸多问题，这些问题主要表现在：第一，施工单位工程造价结算不够及时。在施工单位进行工程造价结算工作时，普遍存在着工程造价结算不够及时的现象，结算周期也过长，这不利于加强施工单位结算的水平，也难以提高施工单位的施工效益，内部施工项目工程造价结算的不及时也不利于施工项目整体造价管理水平的提高，不能及时和真实地反映施工项目造价消耗的具体情况。第二，合同结算的原则不够明确。一些施工单位的施工合同在合同外新增施工内容的费用结算口径没有明确描述，没有遵循合同结算的原则，这会造成结算纠纷事件，产生结算上的歧义，不利于施工单位做好工程造价结算工作。
3、成本核算水平低
成本核算水平低，把财务核算等同于成本管理核算，降低了成本管理核算效果。建筑业施工不是车间生产，项目部各种成本数据零散，收集存在一定的困难，大多未进行系统统计，而财务部门各种成本费用比较集中，因此，现行的成本核算以财务账面数据为主，以财务现有的各种支付、报销凭证作为成本数据的原始来源，除此之外，再考虑收集其他的成本数据。数据是成本分析的基础，不真实的数据不但不能帮助我们分析盈亏原因，反而还有误导作用，如同给问路人指了一条背道而驰的道路，其后果不堪设想。财务收集数据是从财务角度入手，根本目的是财务核算，而非成本核算，费用归集时间与成本核算时间也有时差，从而造成成本核算配比性较差，时效性差；同时，施工过程中的成本分析大部分是流于形式，只进行账账核实，不做账实核对，最终导致核算过程中成本不实，只有到竣工结算后才清楚工程实际盈亏状况，从而形成事后算账的弊端。
四、建筑工程预算与工程成本控制
1、针对施工单位工程造价预算中存在的问题
作为施工单位工程造价预算的编制人员就必须准确地对预算进行编制，要编制出科学合理的工程造价预算方案，从而对预算进行有效的控制，预算编制人员要熟悉施工项目的具体施工现场，充分了解和掌握施工具体情况，在这一基础上进行预算编制，同时在编制预算之前要做好相关的准备工作，整理好相关施工资料，对施工环境进行深入了解，并了解现行的建筑工程预算标准、预算金额等方面；在合理科学地编制预算的同时还需要熟悉施工图纸，这有利于准确地编制预算。施工单位一定要重视施工阶段的工程造价预算控制管理工作，准确落实好合同造价预算控制管理，并将其作为重点的预算控制管理工作，从经济方面、技术方面、合同方面做好工程造价预算工作，并做好现场签证工作，从而防止超预算。
2、在报审结算时需紧密联系现场实际情况
这就要求预算员对现场应该十分了解，知道哪块到底做了什么，具体怎么做的，在做的时候有什么特殊的情况，是否有施工困难。这样才能避免在结算时有漏报的情况，及对特殊情况特殊对待，对于有一些特殊情况，可以提前找甲方签确认单，比如修缮项目中涉及的原建筑保护、施工中跟原结构结合等措施费的项目比较多，相应的人工费用及模板脚手架的用量会相应增加，所以在修缮项目中，应特别注意现场的各种保证正常施工措施，以保证在结算书中，不会缺项漏项。再如有时候工程地点在较偏远的山区，材料运过去要比运到市区贵很多，在报结算是就需要单报运距这块的费用，但审计就要求提供有监理确认的关于混凝土运距的资料。总之以上的这两种情况还是很普遍的。在计算工程量之前应充分熟悉定额，熟练掌握工程量计算规则。工程量计算是一项细致的工作，要求实事求是、勤勤恳恳，严格把握好计算规则就如同遵守交通法则一样，是标准就要执行。在套用定额的过程中须注意一系列细节问题，如砼标号强度、水泥砂浆配合比及其装饰抹灰厚度、钢筋的含筋率以及驳接方式等。了解设计意图及表达意图，这样才能准确计算好工程量，防止漏算、漏套。
3、针对施工单位工程造价结算中存在的问题
施工单位需要及时地对工程造价进行结算，避免结算周期太长，尽量在预期时间内完成工程造价的结算，这样可以有效提高施工单位的施工效益，也能提高施工项目整体造价的管理水平，对工程造价结算进行科学合理的控制管理。施工单位要明确描述合同外新增施工内容的费用结算口径，并遵循合同结算的原则，避免结算纠纷事件，只有这样，才能做好工程造价的结算工作。
4、做好项目成本计划
成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动，是项目管理系统运行的基础和先决条件，是根据内部承包合同确定的目标成本。施工单位应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况，按施工进度计划，确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划，计算出保本点和目标利润，作为控制施工过程生产成本的依据，使项目经理部人员及施工人员无论在工程进行到何种进度，都能事前清楚知道自己的目标成本，以便采取相应手段控制成本。
五、结束语
建筑工程预算与工程成本控制管理在工程的各个方面都发挥着很大的作用，随着生产技术的进步，加强建筑工程预算与工程成本控制管理的意义就显得越来越重要。
参考文献
[1]谢惠惠.工程预算控制措施的研究[j].广东建材，2010（4）.
[2]王敬欣.工程预算定义[j].知识经济，2010（13）.
第2篇：建筑工程预算范文
【关键词】：工程造价；工程预算；建筑
中图分类号：TU723.3文献标识码： A 文章编号：
目前，随着社会的不断进步、发展，建筑行业的发展更加迅猛，在这样的形势下，为适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要，建筑工程应统一预结算的编制办法和标准，提高建筑工程预结算的编制质量，消除工程造价失控现象，科学确定与有效控制工程投资，建立一个高效的建筑市场的工程造价管理制度日趋紧迫。
1一般建筑工程概预算的编制程序及方法
1．1熟悉施工图纸和施工说明书是编制工程概预算的关键，因为设计图纸和设计施工说明书上所表达的工程构造、材料品种、工程做法及规格质量，为编制该工程概预算提供并确定了所应该套用的工程项目。所用的材料不同、工程做法不同，都会直接影响到工程的预算造价。
1．2搜集各种绷制依据及资料开始做工程预算之前，详细阅读施工图纸，把其中用到的定额、门窗及构件的标准图集号以及可能用到的相关文件记录下来，并把这些资料收集齐，以备后面的工作中查用。
1．3熟悉施工组织设计和现场情况，由于施工方案的不同则直接影响工程造价，如需要进行地下降水、打护坡桩、机械的选择、模板类型的选择或因场地狭小引起材料多次擞运等都应在施工组织设计中确定下来，这些内容与概预算项目的选用和费用的计算都有密切关系。
1．4学习并掌握定额内容及有关规定概预算定额、单位估价表及有关文件规定是编制概预算的重要依据。随着建筑业新材料、新技术、新工艺的不断出现和推广使用，有关部门还常常对己颁布的定额进行补充和修改。
1．5确定工程项目，计算工程量确定工程项目和计算工程量，是编制概预算的重要环节，工程项目划分的是否齐全、工程量计算得是否准确将直接影响概预算的编制速度及质量。
1．6选择定额项目，概预算书把计算好的各分项工程数量和计量单位定额部分按顺序分别写到工程概预算表中，然后再从定额或单位估价表中查出相应的分项工程定额编号、单价和定额材料用量，将工程量分别与单价、材料定额用量相乘，即可得出各分项工程的直接费和主要材料用量。然后按分部工程汇总，最后汇总单位工程的直接费用和主要材料用量。
1．7计算其他各项费用、概预算总造价和单位造价指标，编制工料分析表直接费汇总后，即可计算其他直接费、间接费、计划利润和税金，最后进行工程总造价的汇总，一般应遵照当地主管部门规定的统一计算程序表进行。总造价计算出来后，再计算出各单位工程每平方米建筑面积的造价指标。并且编制出工料分析表。
1．8对施工概预算进行复核、装订、盖章及密封工程概预算书计算完毕后，首先自己应该进行复核，看一下工程量计算是否有错误或遗漏，套用的定额子目是否准确，这些都对工程造价有相当大的影响作用。审核无误后，可根据工程的具体情况填写编制说明及概预算书封面，装订成册并盖章密封。
2提高建筑工程预算工作效率的几点看法
2．1预算工作的主要工作及注意事项分析
预算工作基本可分为三个阶段，即工程投标阶段的预算工作、施工过程中的预算工作及工程结束的结算工作。具体工作内容及注意事项主要包括，如下分析：
2．1．1工程投标阶段的预算工作。目前，工程发包采取公开招标的方式，每个工程的投标中都包含商务标部分，而标的价格对于工程中标与否起着关键的作用，一般都由由工程预算人员编制的。作为预算人员要仔细阅读商务针对招标的文件，注重点在于看其要求的是哪种计价方式来投标，现存的计价方式有定额计价和清单计价两种计价方式。若投标方式为清单计价方式，此计价方式是建设单位给定单位工程的所有工程量清单，此定额以本企业的较低的成本消耗作为编制定额的基础，对企业竞标有很大的优势。作为预算人员要可套用企业根据自己的实际情况制定的企业定额，或根据工程量清单套用消耗量定额。若投标方式为定额计价，而定额计价方式的计算基础为此工程量，为了达到此方式对预算人员用很短的时间根据施工图纸计算出图纸所有分项工程的工程量，无论是采取人工算法还是软件图形计算工程量的方法，都应要求所出具的工程量要准确。同时，预算人员也应根据模板的选择、机械的选择、施工现场的布置等技术标部分的施工组织和工序安排，来选择最合理的定额项目。
2．1．2施工过程中的预算工作。作为工程预算人员，在施工过程中不仅要重视施工进度报表，也要全面掌握整个施工过程。以更全面地了解每个施工工序的具体施工情况，掌握实际的施工中是否与投标时所报的施工组织设计中上的技术等方面发生了变化。同时，预算人员还要及时核算工程人各种管理费用和机械、材料、人工的消耗成本情况，以考察此工程的经济效益，并将相关资料提供给各部门，以利于各部门及时调整自己的生产计划。其中，在各种生产要素中，人(劳动力)是生产要素中进行动态管理和优化配置的重点，预算人员对此应加以关注。此外，在施工过程中，预算人员还要配合管理人员对工程的进度、质量、安全方面进行有效的管理，从而为企业争取更多的经济效益。
2．1．3结算工作。当工程竣工后，施工单位对建设单位进行工程结算工作，作为预算人员，在此工作中，就要进行收集整理施工过程中所有产生变化的原始资料，主要包括针对参加施工的施工班组进行人工费的结算工作和进行单位工程的成本核算工作，其中包括在工程资料中的与经济有关的如技术联系单、现场签证单、工程洽商记录、设计变更单及施工措施调整计划等一切工程资料，结算时工程预算人员就可根据以上各种资料的收集使此项工作有理有据．避免甲乙双方产生不必要的争执，同时使结算工作更加客观真实地反映实际施工的现场情况，掌握工程的赢利情况，也利于各个职能部门据此找到提高经济效益的管理渠道。
2．2提高工程预算工作效率的看法
由上可知，建筑工程预算管理内容主要有：投资资金的估算、工程设计阶段的概算、施工图的预算、工程竣工后的结算等方面的管理。近几年来，市场调节的力度越来越大，建筑设备和材料价格的调整幅度比较大，使预算工作管理处于一个动态过程，具有阶段性和周期性，且会随着工期变化发生波动，所以有必要加强预算工作的动态管理，且还应适时调整工程预算定额，这就要求施工单位领导在单位工程开工前要组织材料设备、工程技术、工程劳资定额等人员认真熟读图纸，参与到工程全过程的预算编制中，并实地勘察现场，以研究各项技术经济组织措施，全过程地跟踪预算中的量与价这方面的变动，所以要求工程项目管理人员，不仅要懂管理、懂法规、懂技术，还必须懂经济、懂工程预算等领域的知识与技能，以快速提高预算管理效率，同时也有效避免工程结算中发生经济纠纷。但也应讲究合理的审核方法。
3结语
综上所述，建筑工程项预算管理工作涉及面广且复杂，是一项技术性、业务性及政策性的工作，作为预算人员，要掌握工程、预算、成本和财务等多方面的专业知识。总之，只有切实地加强建筑工程的预算管理工作，正确反映工程设计经济的合理性，才能节约并合理地使用建设资金，真正提高建筑工程的经济效益，发挥投资效益。
第3篇：建筑工程预算范文
关键词：工程预算;建筑工程;工程造价
中图分类号：TS958.1+7文献标识码：A
0引言
工程预算是进行建筑工程项目投资掌控的主要方式，其对于建筑业经营管理水平的考核产生着很大的影响意义，是审计部门把握建筑业具体投资情况对其进行监管的关键性根据。工程预算具备很高的准确性、科学性及权威性。但因很多方面因素的影响导致目前我国建筑工程预算在现实的工作当中潜存着不少问题：预算编制质量低、工程投资掌控不科学等等。而为了更好的适应目前竞争激烈的市场需求，提升建筑业综合竞争实力，创建完善、高效能的建筑市场工程管理体系将变得更加重要。
1建筑工程预决算存在的问题
目前，我国不少的建筑企业因个部门在管理方面不同，导致在工程预算中产生很大的预算编制误差、徒添工程量等一系列矛盾，假设这些矛盾没能得到有效掌控，则必然对企业财务带来非常大的损害。
1.1建筑工程预算存在的问题
工程预算是制定工程预算定额及制定预算方法的主要根据，它不单单展现了现有条件下产品生产量，同时体现着特定生产力水平下的机械化程度及施工工艺水平。当产业结构随时发生改变的状况下，产品生产过程中所损耗的资源量就会出现降低的情况，与此同时，工程预算定额及编制办法也会随之产生一定的改变。 [2]。
当下我国建筑工程预算潜存三方面的问题：
1.1.1工程预算定额不完善。不少建筑业在开展工程预算编制的过程中，往往会存在借用定额的现象，这种定额借用，由于忽略了地理位置、建筑类型、施工技术等因素对其产生的影响，将会导致预算编制不科学的现象存在。
1.1.2计算方法存在问题。在我国，不少的建筑业开展工程预算过程中，往往会忽视了工程预算的前期准备工作，这一问题存在的主要是因不准确的预算定额造成的，同时还有一个原因是计算方法上选用不当。尤其是工程预算过程中、工程间接费用当中，会由于计算方法的合理性直接影响着工程费基数，进而造成工程造价出现失控的情况。
在实际的前期工程预算编制当中，仅仅针对现有的材料进行定价，所形成的价格差是不可以使用在计算间接费用当中的。在工程施工作业当中，必然会有高于一百种的建筑材料，这些材料预算价格除了所规定的材料之外，是需要将其划分到直接费用当中的。而材料费用的提升是计算施工间接费用过程中最为敏感性的因素。这主要是由于材料费的增加，间接费也会随之增加。并且由于材料价格会遭受市场供求变化及国家相关政策的不同程度影响，往往会导致材料预算价格跟现实价格不吻合的现象，这将会造成间接费精准性变低，工程造价也会受到很大的影响。
1.1.3在工程预算编制当中，人为因素对其造成的影响是非常大的。在开展的工程预算编制过程当中，通常建筑企业会对于临时建筑工程投资会有一个较为固定化的计算方式，但该方式并不是全部工程都可以运用的，尤其是在建筑工程当中，会因施工技术、施工设备的运用、施工管理水平等因素的提升，促使劳动生产力得到很大程度的提高 [3]。
1.2建筑工程决算中存在的问题
1.2.1高套定额。在我们国家有的建筑业开展工程预算的过程中，往往会有高套定额的情况。高套定额指的是在所开展的工程决算中降低工程标准，但采取高标准定额，导致两者产生非常大的差距的一种现象。假设在开展工程决算的过程中，采用了高套定额，那么必然会造成工程造价大幅度提升。
1.2.2虚增工程量。虚增工程量指的是，某些施工单位随意增加施工成本的一种主要方式，纵使在此过程中，虚增工程量不是施工单位人为因素导致的。譬如，有的建筑企业针对工程分项施工中，通常会有人为的重复对工程量进行计算的情况，特别是在隐蔽性工程中是非常多见的。有的施工企业在开展工程决算的过程中，将一些已经列入工程量决算中的定额项目进行二次计算，这种情况必然会导致计算费用重复的情况发生 [4]。
2建筑工程预算问题处理对策
紧随着建筑企业财务管理体制的不断完善，不少建筑业现已进行了比较完善成熟化的工程预算控制。
2.1建筑工程预算完善措施
2.1.1依据现实具体状况来制定建筑工程预算定额体系。针对建筑工程预算定额中广泛存在的借用问题，在开展建筑工程预算的过程当中，可依据建筑工程的地理位置、施工工艺及技术水平等，有效结合现实具体状况，来制定切实可行的工程预算编制定额体系。在编制工程预算过程中，可依据建筑工程的具体状况，遵循相关规定来对其加以整合。也就是在工程预算基础定额前提下，依据工程施工困难度，来设置难易系数，进而提升工程经济效益，同时需要针对施工工艺及施工技术所造成的定额改变情况加以调整，对其加以合理补充，以便于有效的掌控好工程造价失控情况。
2.1.2提升工程造价计算方法的精准度。建筑工程预算过程当中，往往会因计算方法的运用不当，造成工程施工作业当中，实际的材料价格会时常受到市场供应情况与国家宏观政策调控因素的诸多影响，出现材料实际价格与材料预算价格不吻合的现象，这将会在很大程度上导致工程造价出现失控情况。就上述问题，则需要建筑业在开展工程造价预算的过程当中，争取可以确保预算材料的多样化，争取缩减材料费用，与此同时，建筑业可运用行业协会及有关管理单位，大范围的掌握市场材料具体价格及价格变化趋势，对于不同区域、不同时期的材料价格变化情况有一个很好的总结，以便于更好的制定建筑工程调价系数。
2.1.3精准的计算施工人员具体数量。因现有的建筑投资与临时建筑工程投资相互间是很难运用一种公式将他们联系在一起的。为此，编制工程施工项目预算过程当中，争取最大限度的遵循现实施工具体情况对施工人员数量进行科学计算，之后对临时建筑面积、室外工程量进行计算，之后以相应的定额标准来计算出最为精准的工程造价，只有如此，才能够预防因计算公式问题而造成工程预算出现误差情况的发生。
2.2建筑工程预算完善措施
就目前建筑工程预算当中存在的诸多问题，我们可从以下两方面对其进行一定程度的完善：
2.2.1针对目前建筑工程预算过程中潜存的高套定额问题，需依据高套定额的具体情况，开展分类化审核，审核工作人员不单单要具备非常专业的工程计算方法，同时一定要全面把握建筑工程施工各方面要求和熟知施工图纸，唯有如此才能够达到最佳的施工效果。
2.2.2对工程预算进行严格掌控，预算重复计算问题发生。针对建筑工程预算中存在的计算重复问题，从问题产生的本质上着手，需要对工程预算计算方法进行严密掌控。譬如，强化审计工作人员工程量计算的专业程度，一定要对其进行很好的掌握，同时项目主管单位一定要具备严格化的隐蔽工程现场签到及记录制度，做到有证可寻。
参考文献：
[1]陈让农.建筑工程预决算中存在的问题及对策[J].经济技术协作信息.2008(6)：51.
[2]尹小飞.建筑工程预决算中的问题和控制方法[J].经济技术协作信息.2008(35)：47.
第4篇：建筑工程预算范文
[关键词]预算 教学改革 学习兴趣 动手能力
《建筑工程预算》这门课专业性较强,计算繁琐且枯燥无味。而中职学生年龄大约17、18岁,对就业没有概念,学习上没有压力,只要听不懂、学不会,就放弃了这门课的学习。作为教师如何激发学生的学习兴趣,让学生掌握预算的技能,笔者从以下几点进行探讨。
一、学习专业课之前,安排学生到工地实习
一个好的预算人员必须对工程的施工工艺非常熟悉、精通,所以工程实践经验很重要。大部分学生没有去过工地,施工工艺不了解,就连建筑构件的形状都不知道,比如条形基础是什么样?在T形交接处是如何处理的?条基上部斜面是如何做出来的,需要支设模板吗?学生脑子里对建筑没有感性的认识,学习起来非常吃力。只有少部分学生来学校之前在工地实习过一段时间,从而学习起来得心应手,而且越学越会越感兴趣。所以在学习建筑工程预算之前,一定要先安排学生到工地实习,让学生积累一定的现场经验,为编制抽象的工程预算奠定基础。
二、编制实用性强的教材
中职《建筑工程预算》教材普遍采用的规范是《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》,教材内容繁多,面面俱到,计算规则和《江苏省计价表》有区别,影Ⅱ向学生在工程预算方面就业的实用性。为使教学更贴近实际,我校由工程造价资深教师牵头,结合本地区江苏省定额,把教材中的内容融人到任务中,细化到做任务的过程中,编制了既适合江苏建筑市场需求又符合学生现状的教材。
三、改革教学方法
在预算教学中,要克服“填鸭式”教学的弊端,充分体现以老师为主导,以学生为主体的授课方法,增强课堂互动,充分调动学生的积极性、主动性。教学中以能力为本位,充分发挥双师教师具有丰富的工程经验的特长,将理论教学与实际工程相结台。比如:在施工现场拍摄照片,充分利用多媒体课件,优化教学模式。实行模拟现场教学与课堂教学相结合,生动、形象,全面调动学生感觉器官,使学生既学到了理论知识又增加了感性认识,激发学生的学习兴趣。
同时,教师要努力提高自身的综合素质,既要有扎实的专业理论基础,又要有很强的实际操作能力。因此,教师需要不断的学习充实,深入企业一线,参与工程实践,不断地提高自己的综合实力。
四、以任务引领,提高学习兴趣
中职学生学习《建筑工程预算》的兴趣不仅来源于这门课本身的重要性,更多的是来自于预算课程教学活动的形式。这就要求必须从任务设计着手:设计内容贴近学生实际生活;设计目标解决工程实际问题。
很多学建筑的学生,他们的家长也搞建筑。比如:某同学家长经常承包工程,有一次,他家长准备承接某水利用的一层房屋,建筑面积40m2,甲方要求2万元一次包死,那位家长叫该同学给算算是否能承包?能挣多少钱?结果,这位同学一下就懵了,仅仅一张图纸,
“图纸虽少,五脏俱全”该如何下手呢?这位同学当时认为自己真是丢人,一个小图的预算都不会。于是我把这张图纸复印给学生,让每个学生都来参与做实际的工程。就这样激发学生的好胜心,向自己挑战。
不断完善并推广“一图贯穿、螺旋式递进”教学法,即学生每人发一套生产图纸并与教学紧密联系,图纸贯穿专业课程的整个教学过程,每次课讲完书本理论知识后,紧接着增加课堂实训内容,提高专业技能。以练带讲,讲练结合,把知识变为能力,把“寓教于乐”、“循序渐进”、“潜移默化”融入自己的教学实践中。从而使教学内容由易到难,由简单到复杂,层层深入螺旋式递进,学生在边学边做中完成一套完整的施工图预算。
五、组织预算比赛
为培养学生的动手能力,提高学生的操作水平,活跃学生课余生活,组织学生进行手算、电算比赛,增强学生学习的积极性,提高学生操作技能。以每年一次的“预算技能大赛”为手段,有效地提高学生的预算、电算操作水平,然后积极组织学生参加江苏省造价员考试,为零距离上岗做好准备。
第5篇：建筑工程预算范文
关键词：建筑工程；预算编制；建筑施工；工程持续经营
从实际的情况来看，建筑工程的有效施工受到工程预算、工程施工、后期验收、资金回笼速度以及品牌、人力资源建设等多方面的影响。而其中，工程算的编制是首要前提，不仅对现阶段工程施工起到关键的约束作用，还能提前预估相应的成本以及工程的建设层次，因此对于整个工程建设有着至关重要的影响。而现阶段，很多施工方并不重视工程预算的编制工作，除了在投标期间对预算进行详细的把关外，后期的建设往往是根据实际的情况随机采取相关的举措，工程的控制工作无法完善，整个工程的预算与施工效率非常的低，工程预算编制工作的实际作用也无法得到延伸。因此，为了能够提升工程预算编制工作的重要性，为了能够为工程施工提供更多的约束性参考，相关的项目责任人在开展项目管理的同时，还应当积极的探究建筑工程预算编制的重要作用。
1建筑工程预算编制对于建筑工程的重要作用
文章在本节首先结合实际的工作经验以及文章研究主题，梳理建筑工程预算编制对于建筑工程的重要作用，以从实际的角度出发，为建筑工程预算编制的重要作用提供相关的论证，并为建筑工程建设的逐步完善提供相关的参考。
1.1建筑工程预算编制工作是工程施工工作的基本前提一项工程的竞标，一项工程的基本估算以及一项工程施工工作的开展都离不开工程预算的编制工作。首先，工程预算编制工作的开展能够为工程施工方明确工程建设工作开展的可能性，建设成本、预期利润以及工期的开展都能为工程的竞标提供一份基本的残酷性保障。而同时，整个预算工作的合理开展同样的也是工程施工工作开展的前提，为了保障公司的持续经营，工程的施工方除了要按照合同有效施工外，还应当积极的从管理、施工效率等方面不断的降低施工的成本，按照预算的参考合理的进行施工，保障工程的可执行性，保证工程的基本收益率。因此从以上的分析来看，建筑工程预算编制工作首先是工程施工作业的基本前提。
1.2建筑工程预算编制工作是整个工程建设的基本约束建筑工程预算编制工作又是整个工程建设的基本约束，从实际的情况来看，现阶段的建筑工程施工管理以及后期的项目管理等都没有完全的按照预算管理来进行，更多时候现场管理人员凭借自己的经验来采取相关的措施解决相关的问题。这些做法紧急情况下可以得到一定的效果，但是从实际的情况来看，没有建筑工程预算编制的约束，很多的措施都是在低效率的情况下实现的，更多的时候付出的成本远远超出预算的要求，也低于所获得的收益。而在预算编制工作的约束下，一切的措施都能够进行合理的设计，相关的成本也能够得到有效的控制，据此整个工程在施工的过程中就能全程得到把控，施工的效率得到提升，施工的成本得到控制。
1.3建筑工程预算编制工作也是工程施工质量与效率的评价参考建筑工程预算编制工作也是的后期工程完结的一项参考。工程基本完工后，管理人员可以参照预算以及实际的情况和相应的突发事件对工程的成本进行一个初步的考评，从实际成本与预算成本的差距来对工程施工的效率进行评价，来对相关管理人员的管理水平进行考核，为后期人员绩效提供一个基本的参考，也为下一个项目的实施提供基本的参考。
2有效利用工程预算编制工作，提升工程的控制力度与效率
结合前期的分析可以看出，工程预算编制工作既是工程施工工作的基本前提，也是整个工程建设的基本约束，更是工程施工质量与效率的评价参考。其对工程的有效开展起着关键的影响。文章结合前期的分析，继续对如何有效利用工程预算编制工作，提升工程的控制力度和效率进行探究。
2.1将预算成果作为指导规章列入管理规定，强化预算的约束指导作用现阶段，预算编制工作的成果往往只是作为竞投标的参考，很多时候在施工建设的过程中，预算编制的工作无法发挥其基本的作用。为了强化预算工作的实际作用，项目管理人员可以将预算成果作为指导规章列入管理规定，要求各个部门的人员切实按照预算规章进行的作业管理，合理的控制成本，随时提升管理的效率，最终以预算成果的全程约束来提升工程管理的实际效率与效果，在保障质量的前提下降低工程的成本。
2.2明确工作中相关预算内容对应的工作与工作岗位，强化职责控制要想实现工程预算的相关作用，除了要合理运用工程预算的成果外，还应当积极的将成果进行明细，以各个实际的分项目预算来提升整体项目控制的实际效果。在这种情况下，工程的施工方可以将工程预算与实际工程作业工作进行对接，将预算控制责任与实际的岗位进行对接，以岗位职责来实现预算成果作用的发挥，以预算来控制各项工作的管理效率与成本，在以各项工作的联动作用来实现整个项目的有效控制，最终提升项目施工的控制力度与管理效率，实现工程项目在预算约束内的有效施工，保障项目的持续经营。
3结束语
文章结合实际的工作经验，对工程预算编制对于建筑工程的重要性进行基本的探究。从实际的情况来看，工程预算编制工作的开展不仅是工程施工工作的基本前提，也是整个工程建设的基本约束，更是工程施工质量与效率的评价参考，其对工程的有效开展起着关键的影响。因此在实际工程作业的过程中，项目负责人要仅仅参照预算编制工作的重要性，以实际的措施彰显其作用。一方面，将预算成果作为指导规章列入管理规定，强化预算的约束指导作用；另一方面明确工作中相关预算内容对应的工作与工作岗位，强化职责控制。最终借助预算的约束作用，保障建筑工程项目的高效率管理以及成本的合理控制，提升项目的盈利性，保障项目的持续经营。
参考文献：
[1]万驷.浅谈建筑工程预算编制对于建筑工程的重要性[J].建材与装饰,2015(47):143.
[2]罗冬玲.浅析建筑工程概预算编制与审核的重要性[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016(2):68~69.
第6篇：建筑工程预算范文
关键词：建筑工程；预算；成本控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑业与钢铁工业、汽车工业一起被并列为国民经济的三大支柱，是国民经济的重要物质部门，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。中国目前正处于从低收入国家向中等收入国家发展的过度阶段，建筑业的增长速度很快，对国民经济增长的贡献也很大。然而随着市场环境竞争的日益激烈，建筑企业想要在激烈的市场环境当中得到更好的发展，做好工程预算和成本控制势在必行。
一 建筑工程预算与工程成本控制之间的关系
任何建筑项目在施工前都会进行工程经济效益核算工作，在工程经济效益核算工作当中，不仅可以对工程项目的各项支出有一个估算，还能够对建筑工程项目的经济效益有一个大概的估算。其所估算出的两项资金之间的关系正好成反比，也就是说工程项目建设过程中的支出越少，企业的经济效益也就越高，反之经济效益则越低。所以想要实现企业经济效益的提高，就必须要降低企业的成本支出，而降低企业成本支出的最有效办法就是做好建筑工程的预算工作，并在工程施工过程中严格按照工程预算来进行工程成本的控制，真正做好工程建设前的预算、工程建设中的控制才能够实现工程建设完成后的盈利。工程预算是建筑企业对项目施工成本管理的参照物，良好的工程预算能够为企业准确开展成本控制提供依据。在实际施工过程中，按照规范的工程预算来开展成本控制工作，不仅可以实现各项资源的最优化配置，还能够降低施工过程中不必要的资源浪费，最终实现工程预算甚至是超工程预算的成本控制目标，为企业带来经济效益。
二 如何做好建筑工程预算以及工程成本控制工作
（一）搞好建筑施工前的预算管理
在建筑项目施工之前，做好建筑施工的预算管理对于企业施工任务的完成后经济效益的多少起到了至关重要的作用。良好的预算管理工作能够实现对整个施工工作中各个环节的控制工作，不仅可以避免不合理的资源浪费，还能够最大程度的限制工作人员的工作行为。然而在实际工作当中，很多建筑施工企业对于施工前的预算管理都不够重视，在这种情况下不仅造成了无谓的资源浪费，还大大降低了企业的经济效益。为此，施工企业必须要制定出合理的监督程序，来对企业内部的造价部门、中介预算机构、项目承包方以及贷款银行等各个部门的责权行为进行监督，使各个部门明确其在整个建筑施工项目当中的责任与职能，进而在其工作环节中都能够良好的完成工作任务。
（二）做好建筑施工中的造价管理
为了提高企业的经济效益，在施工过程中企业应该根据实际施工环节建立起工程项目的造价管理工作，实现对建筑项目施工的全过程管理。在造价管理过程中，首先要根据项目经济指标与工程预算求出一个投资指标，并得出工程项目的各施工环节的限额度。然后在明确合理项目投资的基础上，对工程项目施工当中的各种风险有一个准确的预估和判断，进而保证在施工过程中即使遇到项目风险也能够使施工活动顺利的展开，在此基础之上做好各个施工环节的造价管理工作。在施工过程中，通过实际施工来与工程预算及造价方案进行综合对比，以检验工程预算及工程造价工作的准确性。值得注意的是在施工企业施工过程中，最容易为企业带来效益风险的不是企业自身的施工行为，而是业主或发包方所提出设计变更情况，一旦工程项目出现设计变更，施工企业不仅要对施工设备、材料进行重新选购，还要对整个建筑施工产品的应力结构及工程风险进行重新评估，甚至还会出现将刚建设完成的部分产品拆除的情况，这不仅会对施工企业的经济效益造成影响，还会造成极大的资源浪费，所以除非建筑项目不符合质量要求或功能要求标准，否则坚决不允许设计变更的情况出现。
（三）做好建筑施工的成本控制
第一，加强施工成本管理。其一，成本最大化。针对施工单位而言，必须按照市场价格，合理编制施工定额，实现成本最低化，考虑低成本科学性，按照市场价格动态变化，经常调整施工定额；其二，动态控制。建筑施工作为一次性操作，在施工准备阶段开始，就应该开始成本控制。在施工时，动态控制成本，对偏差进行及时校正。完成施工后，汇总成本控制状况；其三，目标管理。工程开始前，制定施工成本控制目标，注重合理性原则，若目标太低，则很难确保质量，若抬高极易导致浪费。若目标成本合理，施工实际成本与目标成本应基本保持一致；其四，权利责相结合。工程施工时，项目经理的成本控制，必须过对各部门进行定期考评、检查，给予合理的奖惩。
第二，构建成本管理思想，完善管理机制。强化施工企业全体员工的成本控制思想，使员工认识成本管理是每个员工的责任，每个员工需承担起成本控制责任，保证建筑成本管理整体性。针对建筑工程，在确保企业利润基础上，强化市场预测分析，提升内部性挖掘，制定成本管理目标。利用项目成本分解，细化成本控制，实现成本控制目标。分解目标成本时，需从上至下、纵横交错进行成本管理，合理协调各施工部门，做到分工明确。
第三，动态化监管预算成本。为实现建筑工程成本的动态化监管，必须确定建筑目标成本。在实际管理过程中，根据开发制定进度，动态化调整目标成本。可行性研究、经济性对比工程项目，加强成本分析估算，重视收益性。随着工程研究方案逐渐深入，需细化目标成本。运用动态信息管理系统，主要表现在三个方面：其一，提高工作效率。因为动态信息管理系统是由人机组合，脱离了传统的单纯人操作，从而提高了工程成本控制在各个环节中的工作效率。其二，完善成本管理体制。从管理的角度看，动态信息管理系统是工程成本管理制度更加完善，通过计算机控制信息，可对不完善制度进行修复，保证其更为完善。其三，促进工程成本的合理管理。实现自动化工程成本管理，减少了不必要的人力资源，促进工程造价的合理管理。
第四，构建成本配置管理系统。对于项目工程管理，成本估算属于一个长期性、连续性过程，处于不同建筑时期，其建筑版本也不同。例如项目构思、管理设计、项目计划与结算阶段等，均必须给予及时补充与修改，加强信息反馈、综合控制。因此，需构建成本配置管理系统，加强成本估算精确度。
第五，强化预算成本审计。加强成本控制，实施预算成本管理时，需提升经济效益，有效节约人财物，做到预防为主，实现防治结合，避免出现严重浪费行为。实施预算成本审计可从以下方面开展：其一，投资者必须核查机械使用费用、采集材料费用，全面对照各项事项的实际费用，优质选择材料厂招标。其二，投资者考虑班组设计、相关核算部门分的预案，尽可能明确化成本数据，实现预算的全面科学化。其三，重视培养预算人员素质，在预算审计工作时，必须精确计算、仔细审核，确保审计质量，管理层、投资者加强监督与管理，如发现问题，必须给予及时改进，防止再次发生该类问题。
结束语
在实际项目施工过程中，不同的工程项目、不同的施工环境都会对施工成本造成影响，所以在项目施工前必须要做好成本预算工作，在保证建筑产品质量及功能要求的前提下，以最少的投资换取最大的利益。为此，建筑施工企业必须要提高工程预算及成本控制的重要性地位，建立起一个完善、健全的建筑项目工程预算及成本控制管理体系，以使建筑工程预算及成本管理工作迈上一个新的台阶。
参考文献
[1]赵青涛.建筑施工中预算成本及管理问题分析[J].中小企业管理与科技,2012,22
第7篇：建筑工程预算范文
关键词：建筑工程；预算；成本控制
采取良好的措施对建筑工程预算与成本进行有效控制，对提高工程投资效益具有重要意义。预算和成本控制工作，贯彻到工程建设的整个过程，受各方面因素影响较大。因此工作展开前，需要做好影响因素综合分析，编制合理实施方案，确保各项措施的有效落实，对项目内部管理与成本控制工作进行优化，帮助管理人员掌握施工进度，保证工程在规定工期内按照计划完成施工。
1建筑工程预算与成本控制分析
工程预算即以各类价格文件为依据，提前对拟建工程造价进行预先估测和确定，其中需要做好工程建设所需人力、物力等资源的详细计算。以预算编制阶段、编制依据和编制目的进行划分，主要分为设计概算、施工图概算、施工预算。而成本控制则是将工程建设作为一个整体，在一定时期内预先监理的成本管理为目标，对各项因素进行分析，落实各项预防与调整措施，保证可以有效实现管理目标[1]。通过对工程预算和成本的有效控制，获取更大的投资效益，并帮助企业在市场竞争中获取更大的优势。
2建筑工程预算与成本控制所存问题
2.1管理部门权责不分
任何管理工作的有效落实，均要求权责分明，各个部门以及岗位间工作内容明确，管理目标明确，是推动管理工作开展的前提。但是就现状来看，大部分企业忽视了此方面要求，存在明显的权责不分情况，且缺乏明确的工程预算管理与成本控制制度和体系，部门与岗位人员对工作内容不了解，对职位责任认识不到位，各个部门间相互扯皮，严重削弱各项管理措施的落实效果[2]。另外，企业内并未根据实际需求建立奖惩制度，导致管理人员工作态度不严谨，对存在的问题视而不见，增大了问题出现的概率。
2.2定额体系不完善
面对建筑行业竞争日益激烈情况，逐渐有更多的施工企业意识到加强预算与成本控制的必要性，且采取了相应的管理措施，争取在提高自身竞争力的同时，获取更多经济效益。但是从整体上来看，因为定额体系不完善，导致很多管理措施并不能获得相应的效果。现在行业采用的建筑工程预算管理体系并不完善，定额体系也不够统一，使得管理工作实施过程中存在众多不规范内容，降低了预算管理准确性，并不利于成本控制工作的展开[3]。
2.3管理与实际不符
想要有效展开建筑工程预算管理与成本控制工作，前提是要保证预算与实际施工的一致性，但是在实际施工中，经常会因为市场因素的变动而造成施工成本的变更，如水泥、钢筋、混凝土等原材料价格变动，影响项目预算与成本控制措施的实施。并且，因为市场因素的变动，会降低成本管理的严谨性，导致很多项目因管理不及时，最终造成施工成本超出预算。
3建筑工程预算与成本控制管理措施
3.1严格遵循专业原则
建筑工程预算管理与成本控制工作的展开，需要遵循专业原则，从实际需求出发，提前做好各影响因素的分析，提高所选管理措施的有效性。第一，贯穿性原则。建筑工程涉及内容众多，且每个环节间存在密切的联系，这样就决定了在进行预算与成本控制时，需要将其贯彻到项目建设的全过程中，包括材料采购、人员配置、设备维护、财务管理以及施工作业等。管理人员要认识到这一要求，在确定工作内容的基础上，针对不同阶段特点与要求，对管理措施进行调整。第二，综合性原则。建筑工程预算与成本控制具有较强的综合性，在对其进行管理时，不能仅将其作为简单的费用支出管理，而是包含了成本支出、质量管理、进度管理以及无形资产管理等，要提高对管理内容的认识，提高控制措施实施的综合效果。第三，全员参与原则。预算管理与成本控制并不仅仅为一个部门的责任，而是要求项目参与单位、部门共同来完成，在企业内部建立完善的管理体系，提高所有工作人员的成本意识，使其能够主动参与到工作中去，完成各项管理工作。
3.2完善预算额定体系
建筑工程规模不断加大，所需建设工期更长，在整个过程中很容易受外界各因素的影响，而影响预算与成本控制效果。因此，为满足管理要求，企业应对额定体系进行动态化、科学化以及系统化的建设与制定。对额定体系进行完善，需要以市场材料成本变化规律为依据，并结合实际施工特征，通过动态工程预算管理体系，来实现对工程预算的管理，为全过程成本控制打好基础。
3.3明确管理部门权责
预算管理与成本控制效果关系着项目投资效益，需要企业提高对其的重视，并以满足实际工作开展为目的，建立完善管理制度，明确规定不同部门和岗位的职责与权利，提高整个管理工作实施的严谨性。企业还应落实责任制，将责任落实到具体岗位和人员身上，并与薪资挂钩，以此来激发员工主观能动性。基于成本控制工作实施的全员参与原则，各个部门间要保持信息共享，随时掌握项目建设现状，了解不同阶段成本控制状态，便于及时发现并解决问题，将施工成本控制在预算范围内。
3.4提高造价科学性
对建筑工程建设现状来看，工程预决算与招投标标底中，均是由造价人员来负责工程量的计算，最后套用定额与单位估价形成最终的价格。此种方式人为因素限制大，会影响标底科学性与公正性，存在诸如误增、误减、弄虚作假、高估冒算等情况。因此，需要重点研究工程造价方法，利用工程预算软件来计算工程量，然后形成最终的价格，减少人为因素影响，提高工程造价科学性。
4结束语
建筑工程预算管理与成本控制，是提高工程建设投资效益的重要措施，且在行业快速发展背景下，可以帮助企业提高市场竞争力。企业应提高此方面工作的重视，针对存在的不足进行分析，并采取措施进行优化，争取不断提高管理工作实施的科学性与有效性。
参考文献：
[1]张炯辉.建筑工程预算与工程成本控制探讨[J].科技与企业,2014,(1):48.
[2]关永军.论建筑工程预算和成本控制措施[J].祖国,2014,(10):124.
第8篇：建筑工程预算范文
建筑工程预算指的是在工程项目施工建设的过程中，以国家的相关法律规定为依据，以建筑工程运行施工的步骤、程序为基础，对建筑工程所需要的资金进行科学、准确的评估，并以此为根据对建筑工程各个阶段所投入的资金进行合理有效的配置。工程预算是整个建筑工程项目得以顺利展开的重要保障，因此，建筑企业应采取有效措施保证建筑工程预算的价值得到充分的发挥，进而为建筑企业加强对工程造价的控制提供前提保障。建筑工程预算的科学、合理与否直接关系到整个建筑工程能否顺利、高效地展开，关系到建筑工程的施工成本能否得到有效降低。建筑企业在进行工程造价控制的过程中，只有将建筑工程预算的工作做到位，才能进一步保障工程造价控制的合理性、科学性，使建筑材料、施工人员等都得到合理的分配，从而保障建筑工程能够顺利、有序地开展。
2建筑工程预算在工程造控制中的重要作用
2.1使工程造价控制的科学性得到进一步加强
在进行工程造价控制的过程中，以建筑工程预算为工程造价控制的起点，经历了计算以及评价等过程以后，才将之编订成工程文件。当编制好的建筑工程预算获得相关部门的批准以后，便可将之编订成相应的建筑工程投资计划文件，成为建筑企业签订合同、贷款合同的主要依据。此外，科学合理地开展建筑工程预算还能较好地保证建筑施工工程的科学性，为施工工程、材料购买以及资金运作等计划的制定提供完备的档案。在确定了建筑工程预算以后，经相关部门对其科学性、可行性以及合理性进行审核后，便可通过银行发放工程贷款，发放贷款的数额一般情况下不会超过预算的数额。
2.2使建筑工程的成本得到有效控制
工程造价的控制管理，主要是在建筑施工企业建筑工程预算的基础上，以施工图纸为根据，并与资金投入、组织设计等工程施工计算消费有机结合起来以实现对建筑工程各项费用的控制。施工预算是建筑施工企业在建筑工程施工的过程中对施工所需的具体劳动力、材料以及设备的消耗情况进行详细的计算，其以施工图纸为主要依据，并有效结合了工程的组织设计，这较大地提升了建筑工程成本预算的准确性、有效性以及针对性，为建筑工程预算提供了可靠的保障，实现了对施工预算的有效控制，为工程造价的控制奠定了良好的基础。
2.3为建筑工程施工图的设计编制提供参考依据
建筑工程中施工图的预算指的是在设计编制施工的时候，对预期的建筑工程成本进行充分计算以及评估、确定的过程。在进行施工图预算设计编制的过程中，首先要根据国家相关工程量的规定，对获得审批的施工图进行所需工程量的计算，然后再以各个预算定额为基础完成直接费用以及间接费用数据的统计，最后再对这些数据进行有效计算进而得出建筑工程的预算成本，从而为工程造价的控制提供前提保障。
3充分发挥建筑工程预算在工程造价中的作用的主要途径
3.1对工程造价管理人员专业素质的提高给予高度的重视
工程造价的控制管理具有较强的专门性、适用性以及知识性，因而对工程造价管理人员的专业素质提出了更高的要求。要更好更快地达到工程造价控制的目标，就需要相关管理人员具备较高的专业素质及专业知识技能，并对建筑工程预算知识、建筑市场以及相关法律法规有充分的了解，才能提高建筑工程预算的效率及质量，实现对工程造价的有效控制。所以，在控制工程造价的过程中，建筑企业要加强对工程造价管理人员专业知识及素质的培养，并为其创造更多交流及学习的机会，同时还要建立起健全的竞争机制，促使工程造价管理人员重视自身专业素质的提升，从而使管理人员的专业知识及技能水平得到不断提高。
3.2充分利用先进的信息技术进行工程造价的管理
先进的信息技术不仅能提高建筑企业建筑工程预算的效率及质量，还能提高建筑工程预算的准确性，从而保证工程造价控制的质量。目前我国建筑工程预算及工程造价管理的方法还比较落后，各类数据资料还不能实时、有效地为工程造价的进一步控制提供充足的保障。一些基础数据的收集也没有得到较好的保管及处理，造成了较大的浪费，同时还不利于工程造价控制的加强。因此，充分利用先进的信息技术进行建筑工程的预算以及工程造价的管理就显得尤为重要。建筑企业要引进先进的工程造价信息技术，并充分利用计算机、网络以及信息平台等进行建筑工程预算、工程造价的管理，以提高其管理效率，保证工程预算及工程造价控制的质量。
3.3对建筑工程施工设计阶段的工程造价进行有效控制
建筑工程的施工设计是从最初的设计构想到设计制定详细计划的实施过程。在进行建筑工程施工设计的时候，只有把握好施工设计的尺度、标准，并将施工设计与相关经济指标进行有机结合才能做好工程造价控制的工作。首先，在完成建筑工程施工的过程中，应尽可能减少施工设计图纸的变更。施工设计图纸的变更对建筑工程预算具有十分不利的影响，其还会影响到工程造价的充分控制。相关实践表明，建筑工程施工时施工图纸的变更越多，工程造价通常也会增加，这就要求施工设计时尽量一步到位，工程施工过程中尽量少变更，以免工程造价过高。其次，不断完善设计竞争制度，并选择最佳方案。建筑工程的设计一般都是由设计院完成的，在建筑工程建设的过程中对设计竞争制度给予进一步完善对设计成本的控制具有重要的作用。目前大部分的工程设计方案大多偏重于工程的技术指标而忽视经济指标，因而要对设计竞争的制度给予进一步完善，才能较好地控制工程造价。
3.4对建筑工程预算实施强有力的审核及监督
只有对建筑工程实施强有力的审核及监督，才能使建筑工程预算的合理化、科学化得到加强，从而更好地发挥其作用，为工程造价控制水平的提高创造良好的前提条件。在建筑工程预算审核阶段，要分清楚预算审核的重点，制定出有效的审核程序及规章制度，进一步明确承包方、贷款银行、发包方等的重要职责及职能；建筑企业对于虚假预算以及超预算的情况要进行严格的审核，并从套价、取费以及工程量、材料价差等方面来进行，查看工程量是否与施工图或者变更图一致，套价是否出现漏套或者错套的现象，材料价格的调整是否符合市场价格，取费的标准应使用最新标准；制定建筑工程预算监督机制，以保证预算管理人员进行规范预算，提高建筑工程预算的质量，从而为工程造价的控制打下坚实的基础，使建筑企业获得更多的经济效益。
4结语
第9篇：建筑工程预算范文
关键词：建筑工程；工程预算管理；工程成本控制；探究与思考
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
在我国进行现代化建设的过程中，建筑行业也迎来了广阔的发展空间，同时建筑行业的市场竞争也是越来越激烈。所以建筑企业要想在激烈的市场竞争中占有稳定的地位，就一定要有良好的企业管理机制。建筑单位的成本控制和预算方面上的问题是影响现在建筑单位提高综合实力的重要影响因素。所以只有强化建筑工程在成本上的控制和加强预算管理，才能为建筑单位节约成本，最大的创造施工效益。
建筑工程中预算和成本控制的重要作用
预算在整个工程的建设中发挥着至关重要的作用，因为工程预算不仅仅是编制工程项目投资估算、施工图预算、竣工结算以及决算的重要依据，更是建筑单位签订相关工程合同，实行财务监督的重要依据，这项工作在整个工程的施工中起着至关重要的作用。也是建筑单位进行施工管理时在成本上的参照物，只有预算工作是科学、合理的才能够保证建筑工程的成本方面不会出现大的问题，良好的预算管理工作，一方面能够保证建筑单位的利益，另一方面也能保证人民群众的利益。建筑工程中的成本控制就是相关的建筑单位在施工的进程中，严格的对那些能够影响到工程施工成本的因素进行严格的控制。也就是用有效的，合理的方式对实际施工中原料的成本，工作人员的工资支出等等成本进行合理的控制。及时的对工程中的资源进行核查，严格的控制成本，避免浪费情况的出现，在核查中发现浪费现象、损害企业利益的现象时，及时向上报告，及时有效地反馈信息。进而解决相关的浪费问题，保证在施工中降低施工成本，减少损失。这样就能在一定的程度上维护企业的利益，保证企业健康稳定的发展。
建筑工程中的预算和成本控制上存在的问题
现在的建筑单位中普遍存在的问题是，建筑单位没有完善的工程预算和成本控制体系，虽然近几年很多的单位已经在成本控制和预算方面下了功夫，逐渐的加强企业内部体系的建立，加强对预算和成本的控制，但是依旧有很多的问题没有得到解决。我国的市场经济发展的非常的迅速，在建筑行业更是这样，新技术、新材料、新工艺大量的涌现，一般在实施工程预算的时候经常会展开定额的换算，但是由于建筑行业用的预算方式非常的滞后，这就使得预算结果缺乏先进性，缺乏合理性，跟不上市场的新需求。再就是很多的建设单位在工程的监管工作中，工作没有落实到位，由于管理者在工作中没有进行严格的监督，，不能有效地控制施工进程，很容易就导致工程的造价超出之前的预算，甚至还有些人为了自己的利益，编造假的工程预算；在编制预算时没有考虑动态因素等, 这些情况都使工程造价难以控制，进而影响到整个工程的质量。影响建筑工程成本控制，最为严重的就是工程设计方案的随意改变，建筑单位缺乏完善的成本控制与预算管理体系。建筑工程应该是通过可行性的审核之后，在对投资额度进行严格把关的前提下进行施工的，这样就可以把整个施工的造价控制在一定的范围内，但是很多的建筑单位经常为了别的目的，在相关文件还没有审批下来，设计方案还没有成熟的情况下提前就进行施工，导致在施工的过程中经常出现一边施工一边改设计的现象。这种情况一方面浪费了时间，两一方面浪费了金钱，不利于整个工程的成本控制。
完善成本控制和预算管理体系
（1）、加强对工程预算的管理
为了更加科学、合理的对工程预算做好管理工作，进而促进建筑工程质量的全面提高。首先我们应该对工程中需要进行预算的环节做好研究，制定出符合实际情况的预算计划，明确管理项目的造价部门、中介预算机构还有贷款银行在实施监督预算进程中的职能。 避免在施工中对设计方案进行更改，一定要在实际方案设计完成以后再进行施工，如果出现改设计方案的情况，预算部门就不能作出很好的预算，预算结果肯定会受到影响。对预算工程中的各项工作进行严格的把关，杜绝工作上敷衍、应付等情况的发生，提高工作人员的工作责任心。再就是对预算部门制定严格的惩罚规定，对那些不按照规定进行工作，故意违背工程要求进行操作的工作者进行严格的处罚。对于优秀者进行表扬，这样不仅能够提高工作人员的工作积极性，并且能够保证预算工作的工作质量，进而维护整个建筑单位的利益。
（2）、合理的进行建筑工程成本上的控制
对于建筑而言，最重要的就是工程的质量，所以在建筑的建设施工中一切工作，都要围绕着保证建筑的高质量而进行。建筑的质量也是建筑单位在竞争如此激烈的行业内实现持续发展的生命之本，如果在建筑施工中发生质量问题，会给各方都带来严重的损失，会影响到良好效益的获得。所以，为了保证建筑的质量，也为了保障建筑施工中能够合理的进行成本上的控制，我们应该加强工程质量的管理，加强质量控制，提升工作人员的工作素质，严格的对各项工作进行把关。再就是树立起安全的意识，在平时的正常施工中要时常的对建筑工程进行全面的检查，进行定期的安全隐患排查，如果发现了安全问题，要让相关的部门进行及时的整改。这样就能够避免安全隐患的发生，同时也就避免了由于安全隐患带来的成本上的浪费，进而控制工程项目的成本。
结语：
总而言之，在建筑行业中，建筑工程预算管理和成本的控制管理非常的重要，我们一定要根据实践操作中存在的问题，用合理的方式进行解决，并且制定起完善的管理体系，才能使得建筑的成本控制更加的合理化，预算更加的科学化，才能更好的促进企业的发展，提高企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]柴英.建筑工程总承包企业的成本控制与核算管理明建筑经济[J].科技资讯，2009 (11)
[2]吴作军.论我国建筑工程成本控制中的现状及问题[J].中国科技博,2011(03)
[3]董桂平.加强预算管理有效控制工程造价[J].科技资讯,2009(08)
