前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的文创产品调研报告主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
如今,越来越多的年轻人面对巨大的经济形势压力已然觉醒:“不冲,没出路!”的种子已埋在心中。不同的人群,在社会大潮中,有人迈步而出,有人蓄势待发,有人翘首以盼。无论奔钱而上,还是为理想而去!理由种种,却都拥有一个共同的名词:创业。
近些年来,中国成功创业的偶像人物层出不穷,首富的名字更新的速度和新首富们的财富更新速度,刺激着中国蠢蠢欲动的创业者的激情高涨。网络创业热潮与全球金融危机对中国实体经济影响密切相关。再加上国际金融危机造成的不利影响尚未完全消除,整个宏观层面就业形势十分严峻,这也激发了更多人尝试创业。
创业意愿全球第一
去年,一份来自美国人力资源咨询公司Kelly Services与国内人力资源服务机构智联招聘联合在中国区的《Kelly Services全球雇员指数调研》(下称“调研报告”)显示,随着宏观经济进入回暖期,带动了全球创业潮。在这其中,中国区雇员创业意愿最高,“80后”成为创业主力军。
该调研报告在对全球范围内包含北美、欧洲和亚太地区超过13万名雇员就其职业发展的热点问题进行了年度调查后得出:49%的中国区受访者表示在计划自主创业,远高于全球24%的平均水平。在有自主创业计划的人中,61%的中国受访者期望在2年内创立自己的事业,26%表示会在3~5年之内创立自己的事业。而印度的受访者则有23%都表示将在2年内创立自己的事业,32%的人考虑在3~5年内开创自己的事业。全球受访者则有38%预计在2年内拥有自己的事业,33%计划在3~5年内创业。调查发现,在中国“80后”比“60~70后”和“50后”表现出更高的创业热情。“80后”计划自主创业的比例高达54%,“60~70后”和“50后”的这一比例分别为44%和39%。
目前在中国创业的热情高涨,一方面是由于政府正在大力培育战略性新兴产业,这些行业的崛起鼓舞了中国人的创业热情。同时,政府加大对自主创业的支持力度鼓舞了创业者,政府在鼓励自主创业、促进就业方面也都提供了相关的优惠政策。另一方面,高速的经济增长为中国人带来了更多的市场机会及更强的创业信心,这使得希望创业者对于创业后再就业的顾虑减少。
表一:全球创业意愿比较
表二:创业意愿跨代比较
成败取决于三个方面
然而与不断高涨的创业意愿形成强烈反差的是,第一次创业的成功率。
根据广州一家咨询公司在广州、上海、北京、重庆、昆明、沈阳等10个城市进行的一项调查结果显示,初次创业的成功率只有5%。在这项调查中,成功的标准被定义为:创业企业持续经营两年或两年以上,并已实现盈利。
首次创业对于任何人来说,都是一项极大的挑战。因为创业者需要面对项目选择、资金筹措、团队组建、市场开发、经营管理等等一系列问题。任何问题处理不当,都有可能导致创业失败。然而与此同时,我们也发现有些创业者,包括文后我们所采访的3个案例中的主人公,他们都在第一次创业时就取得了成功。通过分析这些案例,可以发现创业者如果希望在第一次创业时就获得成功,至少要具备知识、人才和资金3项基本条件。
这个知识是什么?直接的是你对一个具体项目的理解和把握,间接的是你对项目相关资源综合运用的能力,而其基础是你的经验和道德等方面的积累。知识从哪里来?一是以往的积累所形成的素质与资源,二是对创业特殊规律的掌握,三是亲身实践与历练所获得的感悟。纵观文后3个案例,无一不是如此。
至于人才,李开复曾评价创业者必须要具备几大素质,最重要的特质是要有渴望,而不是找不到工作只好去创业这种心态。那是一种超过热情的激情,动机也许是为了赚钱、打造品牌,或是把某个技术发扬光大、为用户创造价值,这些都无所谓,但渴望要存在。另外,魄力、个人魅力、坚韧也是创业者的重要基因,因为创业的过程中有很多挫折,当面临诸多挑战,要让你的团队始终能够专注于你、相信你、追随你。最后是判断力,很多创业公司,他们走的第一步都不是公司最终的核心产品。所以一定要有客观的判断力来纠正自己、承认错误,找到新的潮流和方向。
创业是一个高风险的投资,要有足够的资金,才能够在有限的资源下,在创业淘汰赛中胜出;当然,创业者更要懂得财务管理,能精算手上的筹码,才不会输。
对于知识、人才和资金的三者关系,李开复曾在微博中有一个形象的比喻:“创业更像乘法,守业更像加法。任何一件事如果是把多个因素相乘得出结果,最好的情况下可以创造很大的价值,但是也很容易一个错就‘归零’了。”但就顺序而言,我们讲求的是“先资格,后资本”。在书本上的理论中与创业者的头脑里,一提到创业首先想到的是资金,在“创业”与“投资”之间画上了等号。但是,只要不怀偏见、仔细观察就会发现,创业失败的并不是没有或缺少资金,相反那些成功者又都是白手起家。非常巧合的是,文后的3个案例全部都是双手打拼天下的典范。
可持续发展是王道
创业成功与成功创业的涵义并不一致。创业就像开车,会开不难,但开好不易,怎么去把握好创业机会并能持续成功才是成功创业的关键。
6月8日, 腾讯网游“御龙在天”的资深玩家朱文婷女士签了一份“腾讯游戏道具保险”,成为国内个人虚拟财产保险产品第一个吃螃蟹者。
据中国互联网络信息中心统计,网络游戏已经成为中国网络业利润最高的产业之一。与此同时,网游中的虚拟财产,也成为网络窃贼觊觎的对象。《2008年中国网络游戏产业研究咨询报告》曾显示:61%的游戏玩家曾有过被盗取虚拟装备的经历,超过22%的玩家正在使用各种盗号工具及黑客程序,试图窃取其他玩家的网上财产。
万一你的网游装备、账号被盗?该由谁“埋单”?哪里有可以讲道理、追究利益的渠道?近期,人保财险和平安产险两款网络游戏虚拟财产保险的推出,也许可以帮助游戏玩家免去后顾之忧。
网游风靡 财产保险来“护身”
朱女士投保的腾讯游戏道具保险,是业内首款面向玩家的网游保险。
这款保险由中国平安财产保险股份有限公司(下称平安产险)和腾讯科技有限公司(下称腾讯)在深圳签署战略合作协议,平安产险将为腾讯近6亿网络用户提供全方位的专业保险产品,用于保障网络虚拟财产安全。
双方合作的这首款虚拟财产保险名为“腾讯游戏道具保险”,平安产险将为腾讯游戏旗下第一国战网游《御龙在天》提供装备保险业务,这也是国内首款面向个人客户销售的虚拟财产保险产品。
腾讯“御龙在天”的玩家可通过游戏界面跳转到腾讯QQ保险界面开通“保险箱”进行投保,投保后当天生效,保险期限为1个月。
玩家对《御龙在天》的装备进行投保之后,可以享受到尊贵的VIP服务。而且一旦保险箱内的游戏装备丢失,无法找回,还可申请至少“1元投保,百倍赔偿”的现金赔付,对投入的时间精力等进行补偿。
据腾讯游戏市场部助理总经理朱峥嵘介绍,《御龙在天》公测前即突破50万人最高同时在线,成为了近5年来整个中国市场最成功的MMORPG(多人在线角色扮演)新游戏。玩家在《御龙在天》每月都进行价值数亿元的虚拟财产交易,已成中国最大的线上虚拟财产聚集地之一。
无独有偶。近期,中国人保财险也与“5173”网络游戏服务网签发了一张网络虚拟财产保险保单。
2013年4月16日,人保财险浙江分公司与国内最大的网络游戏交易平台5173网络游戏服务网(简称“5173”)签署独家合作协议,共同推广网络游戏虚拟财产损失保险,有效保障网络游戏玩家虚拟财产的交易安全及其合法权益。目前,人保财险推出的网络游戏虚拟财产损失保险主要保障游戏买家在网上进行游戏装备、游戏币、游戏账号等交易时,由于卖家的恶意行为致使保险标的被盗、被游戏运营商收回,或被游戏官方封号时导致的买家直接经济损失。
保险公司深耕互联网虚拟财产保障
近年来,我国网络游戏市场实际销售收入不断攀升,仅2011年就达到了446.1亿元,未来五年预计年增长率每年可达15%。伴随网络游戏的迅速发展,网络虚拟财产概念应运而生,玩家在网络游戏中的游戏账号、游戏虚拟角色、游戏币及游戏装备等网络虚拟财产成为网络市场上的重要交易对象。
另一方面,随着网络游戏的盛行,游戏装备、道具等虚拟财产的盗窃案件层出不穷,每天都有上千万的虚拟财产被不法份子所窃取,使得无数网民蒙受损失。然而,由于虚拟财产的特殊性,特别是其没有任何物理形状外观的特性,使得虚拟财产一直以来都没有获得应有的重视,在发生丢失、盗窃等意外情况时,受害者往往因为保障制度不全、立案手续繁杂、追回手段有限等原因,难以减少、挽回损失。
据不完全统计,60%以上的网络游戏玩家对网络虚拟财产的安全性心存忧虑,40%以上的网络游戏玩家有过网络虚拟财产丢失的经历。
平安产险和腾讯此次就共同表示,此次产品的推出是双方在虚拟财产保险领域合作的一个开端,未来还会研发出更多的新产品,为腾讯客户提供更加全面、专业的保险服务,提升消费体验。
人保财险相关负责人就表示,网络游戏虚拟财产损失保险的成功推出是人保财险在产品创新领域的重大突破,开创了实体保险公司借助网游平台的客户资源和专业技术共同开拓保险市场的合作模式,在网络游戏领域产生重大和深远的影响。
另据介绍,平安产险近年来已经开始着手研发互联网财产保险产品,力求在现有技术安全保障体系之外,建立起一套全新的金融保险防御体系。此前已率先开发了面向支付企业的安全支付责任险以及面向普通消费者的个人账户资金损失险,降低了用户在网络消费过程中的资金安全风险。
平安产险总经理助理兼总精算师梁小英表示,未来,除虚拟财产保险外,平安产险还将继续加大互联网领域保险产品的研发,通过与互联网企业深入合作,在化解互联网风险、提高互联网用户消费体验的同时,充分利用互联网快速便捷的特点开拓保险市场,共享互联网所带来的新机遇、新成果。
保险动态
海康人寿联合清华大学“中国居民退休准备指数”
农业产业化情况调研报告1: 一、基本情况
XX县农业产业化经营组织主要包括龙头企业、农民专业合作社、家庭农场、“一乡一业”、“一村一品”以及种养大户等。截止201X年8月,全县有农业产业化重点龙头企业15家,其中,国家级农业产业化重点龙头企业1家,即浪伏茶叶公司;区级农业产业化重点龙头企业1家,即宏鑫茶叶公司;市级农业产业化龙头企业13家,其中茶叶企业6家,缫丝企业1家,中药材企业2家,木材加工企业2家,油茶加工企业2家。有农民专业合作社181家。其中种植类98家(茶叶22家,中草药20家,果蔬28家,桑蚕9家,烟叶2家,油茶6家,其他种植9家);养殖类60家(养牛8家,养猪22家,养羊5家,养鸡19家,养鱼4家,其他养殖2家);农机服务类3家;其它20家。有家庭农场13家。其中泗城镇3家、下甲镇2家、逻楼镇1家,加尤镇4家、玉洪乡3家。有“一乡一业”乡镇1个,即加尤镇获得市级“一乡一业”(茶叶)称号。有“一村一品”专业村4个,其中,获国家级“一村一品”称号2个,一个是沙里乡浪伏村(茶叶专业),一个是加尤镇百陇村(茶叶专业),市级“一村一品”称号2个,一个是下甲镇平怀村(桑蚕专业),一个是玉洪乡那力村(茶叶专业)。有区级现代农业核心示范区1个(茶叶专业)。全县农业产业化经营组织固定资产总值 47822.06万元,经营总收入预计 64160.31万元,带动农户12000多户。
二、农业产业发展情况
(一)茶叶产业。全县现有茶园面积11.2万亩,其中无公害茶园面积6.1万亩,有机茶面积1.726万亩, 通过有机转换认证茶园面积0.42万亩;有茶叶加工企业99家。茶叶是我县“衣食万户”的大产业,全县8个乡(镇)共有1.13万户5万余人涉及种茶、制茶、售茶,茶叶产业对推进我县小康社会建设作出了重大贡献。据统计, 201X年1-8月份全县干茶产量达4066吨,比上年同期增长4.3%;产值26006万元,比上年同期增长8.9%;茶农人均收入5157元,茶农户均收入23096元,比上年同期增长8.9%。
(二)桑蚕产业。全县桑园总面积6.2万亩,其中实际投产桑园4.5万亩,201X年新种桑园1.0万亩。1-8月份全县已发蚕种63956张,销售鲜茧46048.71担,同比增长32.62%;产值9439.98万元(均价2050元/担),同比增长39.97%;覆盖带动群众5109户22991人,户均收入1.85万元,人均收入4106元,其中覆盖带动贫困户1695户7628人。
(三)油茶产业。我县油茶总面积25.7万亩(其中产前期1.9万亩、初产期0.6万亩、盛产期20.5万亩、衰产期1.3万亩、新造林地1.4万亩),约占全市油茶总面积的36.7%,位居全市第二。2017年全县产油茶生果36300吨,干籽8240吨,年产毛油2360吨,产值1.78亿元(含毛油、茶麸及油茶精炼油等附加值),带动贫困户脱贫320户,贫困户户均油茶收入达5400元/户。201X年完成新种油茶2000亩和油茶低产改造1万亩,受益群众650户2730?人,油农户均增收12000元。
(四)烤烟产业。我县烤烟生产坚持以科学发展观为指导,以烟农增收、财政增长为目标,采取“政府引导、群众自愿、政策推动、科技带动、资金扶持、全面提升”等综合措施,扎实抓好全县烤烟生产工作。今年全县完成烤烟种植面积5980亩,占县计划任务6500亩的92%,占市计划任务5200亩的115%,其中其中田烟5346亩,地烟634亩。目前已处于烟叶收购阶段,截止日前,全县已收购烟叶7225.13担,收购金额793.32万元,均价10.98元/斤,上等烟比例46.57%。
(五)养殖产业。一是种草养畜工作加快发展。在稳定发展生猪生产的同时,不断推动全县草食动物规模化养殖发展,今年新增牧草种植1100亩,新增年出栏肉牛50头以上规模养殖场(小区)17个,配套养殖肉牛646头;新增年出栏肉羊500只以上规模养殖场(小区)8个,配套养殖山羊3770头;兔业养殖规模不断扩大,目前配套养殖肉兔1.13万只。二是林下养殖加快发展。积极引导组织实施林下养殖,朝里乡连群养禽、玉洪乡运浩XX乌鸡养殖专业合作社等林下养殖示范小区,发挥了引领和带动作用。累计完成“百林”鸡规模养殖户36户,配套养殖肉鸡11.39万羽,今年以来全县出栏鸡173.13万羽。三是特色养殖业持续发展。在抓好生猪、肉牛、肉禽支柱产业外,重点发展XX乌鸡、豚狸等特色养殖。全县豚狸规模化养殖32户配套养殖11.32万只,目前存栏9.6万只。XX乌鸡规模养殖示范户30户共养殖1.3万羽,正在申报“XX乌鸡地理标志产品保护”。四是生猪生产稳步发展。积极引导生猪规模养殖,全县共有100头以上生猪规模养殖场13个,上半年出栏肉猪8.61万头。
(六)水果产业。我县围绕牛心李、火龙果、芒果等项目,以市场为主导,促水果产业提档升级。现我县有水果面积4.9万亩,其中牛心李1.5万亩,柑橘1.3万亩,芒果0.7万亩,桃果0.7万亩,其他水果0.7万亩。挂果面积2.9万亩,全县3600多户0.66万人参与水果种植。2017年水果总产量8500余吨,产值8250万元,果农户均收入9600元,人均收入2200元。201X年完成水果种植面积3175亩,其中,芒果1300亩,柑桔180亩,毛葡萄45亩,李果900亩,百香果200亩,大青枣100亩,枇杷150亩,猕猴桃200亩;新引进种植珍珠李30亩、红心蜜柚20亩、沃柑试种50亩。
(七)中草药。目前,我县中草药种植总面积已达1.24万亩。其中,其中,田七2080亩,葛根2000亩,鸡骨草2000亩,三叶青2360亩,板蓝根1000亩,其他中药材3560亩。201X年新种田七300亩,牛大力250亩。
三、工作开展情况
(一) 做大产业规模。按照“规模化、标准化、品牌化”的要求, 强抓优势产业基地建设,不断扩大产业规模,推进优质粮、水果、烤烟、茶叶、中药材等优势产业的发展,总规模达 45 万亩。其中: 粮食种植21.1万亩,水果面积7.03万亩,烤烟0.56万亩,茶园面积11.2万亩,桑园面积5.2万亩,其他0.3万亩。 全县通过加大指导、扶持、服务等办法,培育、发展了一批综合经济实力强、带动能力强的农业产业化经济组织。
(二)壮大龙头企业规模实力,增强辐射带动能力。通过加强政银企合作,加大信贷资金投入,强化产学研联合,不断提升龙头企业实力,增强辐射带动能力。在201X年原有15家龙头企业的基本上,今年上半年,我县又有凌春茶叶公司和绿贵茶叶公司2家企业申报市级龙头企业,正等候上级审批。目前,15 家农业产业化龙头企业固定资产 4.78亿元,预计销售收入6.41亿元,直接带动农户3000户,辐射带动周边农户5000户。
(三) 加快农民专业合作社发展。近年来,我县高度重视合作社的发展和建设,至2013年底,全县仅有合作社52家,20XX年后,合作社进入快速发展阶段,其中20XX年注册34家,2017年注册42家,201X年1-8月注册53家。截止201X年8月,全县有农民专业合作社181家,注册资金 2亿元,成员人数达2550人。今年上半年,我县向自治区推荐4家农民专业合作社为自治区级示范社,目前,自治区农业产业化领导小组已经公示,如无异议,将产生区级示范社。目前,我县正在审核《XX县农民专业合作社示范社评定办法》,拟通过评比合格社、示范社,奖励合格社、示范社,从而带动更多的合作社发挥作用。
(四)大力打造“一乡一业”专业乡镇和“一村一品”专业村。20XX年,县委、县人民政府以凌办发【20XX】76号印发了《XX县“一乡一业”、“一村一品”产业发展规划(2013-2020》,XX县的“一乡一业”、“一村一品”获得了较快发展。全县根据本地资源禀赋,充分发挥区域优势,整合各类新农村建设资金、各类扶贫资金、各类涉农资金和项目资金,加大投入发展“一村一品” ,逐步形成农民投入为主、政府支持为辅、工商资本、民间资本、信贷资金积极参与的多元投入新机制。通过强龙头、促合作、带基地,积极培育主导产业和主导产品,逐步形成了以点带村、多村连片、特色明显的一村一品发展格局。今年上半年,我们推荐百陇村为国家级“一村一品”茶叶类专业村。今年7月份,国家农业部正式行文,我县加尤镇百陇村获国家第六批“一村一品”茶叶专业示范村称号。目前,还有11个村基本达到“一村一品”评定标准,待到时机成熟即可向上级申报。
(五)大力培育发展家庭农场和种养大户、新型职业农民。在家庭农场方面,XX县起步比较晚。前年,全县仅有2个家庭农场,去年新增8家,今年1-8月,家庭农场发展较慢,仅有2家注册开场,全县家庭农场总数也才有13家。同时,我县大力培育种植大户、养殖大户,加大技术培训力度,力争培育一批适应新时期农村的新型职业农民。
(六)加快现代农业核心示范区建设。去年,XX县依托茶叶产业,成功创建区级现代农业核心示范区,成为百色市第二个区级现代农业核心示范区。目前,我县正依托桑蚕产业和水果产业,再建设1个县级现代农业核心示范区和1个乡级现代农业核心示范区。相关工作正在推进中。
(七)发展电子商务,努力拓展农业产业化经营组织农产品的市场渠道。去年,电子商务在XX正式起步。今年,县委、县政府高度重视电子商务工作,县委书记、县长分别担任电子商务领导小组主要领导,大力推动XX电子商务的发展。到目前止,全县组织各类农业产业化经组织人员培训3期120人/次。目前,已有25家农业产业化经营组织开通了网上商店,并取得了初步成效。
四、存在的困难和问题
一是龙头企业数量少,带动农户能力弱;二是龙头企业规模小。2017年,15家龙头企业缴税1569.44万元,平均每家纳税120.72万元。三是企业开拓市场的能力有限。比如油茶加工的2家企业,已低于市级龙头企业的标准,县人民政府已向市里报告,拟予摘牌;四是企业精深加工不足,产业链条短;五是利益联结机制不完善,生产、加工、销售各环节没有形成统一的利益链;六是合作社自我管理、自我服务、自我发展能力不强;七是农民科技文化素质、生产经营能力较低;八是农产品市场体系建设滞后;九是科技支撑力弱;十是农机化水平不高。
五、对推进农业产业化的建议
(一)利用《XX县“一乡一业”、“一村一品”产业发展规划(2013-2020》,加快推进“一乡一业”、“一村一品”发展。
(二)进一步加大培育扶持力度,做好国家级、区级和市级重点龙头企业申报认定工作。力争实现培育一批、发展一批、引进一批骨干重点龙头企业,形成龙头企业集群。
(三)加强宣传引导、强化指导扶持服务,大力发展农民专业合作社并抓好的示范社建设。
(四)加快推进品牌战略。大力宣传商标富农、品牌兴农的成功典型,全面提升农产品创牌意识。引导企业、合作社围绕传统名优农产品争创名牌。支持鼓励经营主体全面实施品牌战略。
(五)加快土地确权进度,推动土地流转,发展适度规模经营。大力推广“龙头企业+合作社+基地+农户”生产经营模式,通过强化宣传引导和示范带动,引导农民与龙头企业联结,形成利益共同体,并按照“依法、自愿、有偿”原则,加快土地流转,促进连片开发,发展适度规模经营,实现规模效益。
农业产业化情况调研报告2: 农业产业化是农业县加快农业脱贫,推进全面小康的有效途径。近年来,神池县始终把发展“三农”问题摆在首要位置,按照围绕“三农”调结构、抓特色、增效益的思路,认真贯彻中央的指示精神和党在农村的各项方针政策,不断深化农村改革,优化产业结构,落实惠农政策,切实稳定民心,充分调动农民投身农业、开发农业的积极性,全县农业产业化获得长足发展。
一、神池县农业发展基本情况
神池县是农业县,土地宽广,可耕地面积93万亩,总种植面积75万亩,主要作物为杂粮、油料、旱地蔬菜、玉米、饲草料五大类,目前正尝试种植中药材和水果,其中杂粮、油料、旱地蔬菜为本地特色种植,种植面积一直稳定在60万亩左右,是结构调整的重点作物。受地域、气候等条件的影响,神池县广泛推广杂粮种植,推进1345杂粮工程,1薯(马铃薯)、3麦(莜麦、荞麦、藜麦)、4米(小米—谷子、糜米—糜子、黄米—黍子、甜糯玉米)、5豆(黑豆、芸豆、蚕豆、豌豆、黄豆)。
今年以来,结合脱贫攻坚要求,按照产业扶贫规划,神池县委、政府科学规划“一村一品、一乡一业、一区一特”,确定丘陵地区(八角镇、长畛乡)种植谷子和糜黍,南北两山(烈堡乡、太平庄乡、虎鼻乡)种植马铃薯和莜麦,沟谷川区(龙泉镇、大严备乡、东湖乡)种植豆类,西部平川(义井镇、贺职乡)种植谷子和豆类的农业种类区划。实现了杂粮种植的遍地开花和集约推进。
二、农业产业化发展的探索与思考
神池县特殊的地形地貌和生态区域孕育了地域特色鲜明的农产品。目前已取得国家质检总局和农业部地理保护产品6个,包括畜产品1个(羊肉),油料2个(胡麻、胡油),小杂粮3个(莜麦、黑豆、黍子)。神池县更是获得了“中国亚麻油籽之乡”的荣誉称号。然而由于营销水平不高、品牌挖掘不够,不少神池特色农产品没有取得与其“身份”相匹配的市场业绩,小加工场、小作坊在境内星罗棋布,但产业链条短、加工粗放,产业发展面临诸多困难。
为探索贫困地区农业产业化发展的新路径,扩大地标产品品牌影响,神池县委、政府转变思路、创新推进,积极采取“走出去、请进来”的办法,先后组织农业、畜牧、发改、园区、招商、农机等相关部门,先后赴大同市广灵县,陕西省米脂县,山东省临邑县、肥城县,河北省高阳县、宁晋县,河南省开封、洛阳等地进行参观考察学习。通过对先进地区和县市农业产业的考察学习,进一步明确了农业产业化发展思路,结合本地实际,下大力气抓实推进特色农业产业化进程。
一是调整农业种植结构。积极推进农业供给侧结构性改革,打好农业结构调整“组合拳”,以市场需求为导向,调优、调高、调精农业产业结构,积极推进种养结合、农牧结合、一二三产业融合,提高农业发展的质量效益和竞争力,带动农民就业和增收。
二是下大力气抓好招商引资。农业产业化招商引资工作必须瞄准提高农产品质量的重点品种、重点配套、种养技术、精深加工技术,不断提高农产品生产水平和质量档次,增强农产品的市场竞争力。建立招商引资项目库,筛选具有特色农业产业优势的项目,进行论证包装,特别是瞄准资源型企业转产和投资农业产业化龙头企业,充分挖掘本地特色鲜明的农业资源潜力,发挥优势,求强做精。
三是实现多种经营模式。农业企业是农业产业化的核心环节,一头连着千万农户,一头连着市场,从农业产业发展来看,通过基地与农户形成了利益共同体,形成了多种经营模式。
“公司+基地+农户”联结型——公司租赁农民土地,直接开办种养基地或示范基地,或者与农户签订回收合同,带动农户建立种植基地。如大同市广灵县北野菌业开发有限公司,公司采取“公司+基地+农户”的生产经营模式,统一为农户建菇棚和配套设施,统一为农户提供菌袋、指导技术,按等级回收产品,统一品牌销售。
“公司+农户”订单型——龙头企业通过与农户签订订单合同,形成利益联结体,农户按要求生产,企业按合同收购。如大同市广灵县东方物华农业科技有限责任公司,以“公司+农户”的方式,与周边乡镇农户签订小米种植订单,拉动了东方亮小米的回收转化,增加了农民收入。
农业产业化要向规模化、集约化、标准化、品牌化发展,就要构建利益联合机制,深化“公司+基地+农户”的模式。要实施精准扶贫,就要研究更加合理的措施,让更多的农户参与,从而实现农民增收、产业发展、企业盈利等多赢。
四是抓好龙头企业建设。农业龙头企业集成利用资本、技术、人才等生产要素,带动农户发展专业化、标准化、规模化、集约化生产。扶持龙头企业,就是扶持农民。龙头农业企业吸纳了大批农村剩余劳动力,为农民离土不离乡打工挣钱创造了条件,尤其是带动大批农民增收。所以,只有把引进农业龙头企业、扶持农业龙头企业放在心上,抓在手上,坚持不懈,强力推进,才能推动现代农业更好更快发展。
五是打造好品牌。只有增强农产品的消化功能,发展农产品精深加工,农产品才不会以廉价直接投放市场,而是以精深加工提升其附加值,满足市场多样化的需求。在深加工、延长产业链的同时,必须注重加强“品牌经营”,打造精品农产品。如大同市广灵县“东方亮”小米成为全国“两会”的专供食品,“荞宝”与中国东方航空股份有限公司山西分公司成为战略合作伙伴,这些品牌产品在龙头企业的带动下,大大提高了农业产业化经营水平,促进了农民增收。在加强自身管理、加大科技和人才投入的同时,大力实施品牌战略,创名牌精品,扩大产品知名度,增强市场竞争力。
三、神池县特色农业产业化的出路。
下一步,神池县要不断放大地标认证效应,坚持把农业产业化作为提高农业效益,促进农民增收的主要工作来抓,争取省级专项资金支持农产品生产基地扩大规模,扶持农业加工企业做大、做强,重点开发8项特色产业。
谷子产业。继续扩大谷子产业规模,通过综合技术集成,提升谷子产业效益,其中今年种植渗水地膜谷子6万亩,实施到除烈堡乡以外的其他九个乡镇的贫困户中,每亩补助150元,全部实行渗水地膜、宽幅、多垄、多V、机械化探墒、穴播免间苗等技术,着力打造有机绿色无污染的谷子品牌,实现良种与良法、农机与农艺、规模与效益、丰产与丰收、创新与创建的完美结合。依托福满园绿色杂粮食品有限公司等杂粮加工企业,充分利用现在市场上富硒小米的轰动效应,引进有机富硒小米优良种子,提高小米的产量、质量和经济效益,不断增强杂粮的主食化、方便化、功能化水平,提升终端产品的档次和科技含量,让富硒小米变成老百姓增收致富的“金米”。
燕麦产业。依托谷德福农业发展有限公司,以燕麦深加工带动燕麦规模化种植、产业化开发,今年力争达到15万亩;实现年产燕麦片1万吨、燕麦米2万吨、燕麦粉0.2万吨、燕麦膳食纤维粉0.3万吨,销售收入可达到1.8亿元,利润达1956万元。
胡麻产业。神池胡麻产品品质优良,适宜高端消费群体,按照创品牌、深加工、促效益的战略思维,稳定发展胡麻产业,2017年全县种植面积不少于10万亩,种植品种以晋亚7号为主,配合推广河北、甘肃的新品种。依托中科胡麻开发有限公司、老农贡亚麻籽油开发有限公司等企业,凭借已经拥有的专利技术,按照“公司+基地+农户”的产业化经营模式,加快科技创新,将神池以胡油为主的胡麻系列产品推向国内外高端食用植物油、功能食品和保健品市场。
芥菜产业。以太平庄、虎鼻等乡为主的优质特色芥菜种植为依托,重点培育西岭巧莲芥菜加工厂、新建杨家坡芥菜加工厂、虎鼻村芥菜加工厂等龙头企业,发展芥菜深加工,提高芥菜商品化加工能力,带动周边500多户农户种植芥菜3000多亩。
马铃薯产业。马铃薯近几年是效益较高的作物,农民种植积极性很高,2017年计划全县马铃薯种植面积不少于12万亩,为了实现马铃薯产业的高产高效,实现农民增收,充分发挥集成技术、脱毒种薯、规模化开发的作用,为此一是以东湖乡苍儿洼村脱毒马铃薯种薯繁育基地为依托,引进和自繁双管齐下,确保脱毒种薯的大面积使用;二是大力示范推广已成功的膜下滴灌、渗水地膜覆盖、全机械化作业、高垄种植等马铃薯种植先进实用技术。
月饼产业。以抓传统产业升级改造为重点,打造好神池月饼文化品牌,擦亮窗口,整靓文化,形成厚重的品牌文化内涵和冲击力;营造“抱团打天下”的良性企业竞争氛围,形成政府引导、部门监管、行业自律、协会推动、企业运作的良性互动机制,实现可持续发展。2017年,月饼销售量要达到1.1亿个,年产值要达到2.2亿元,月饼产业成为富民强县的重要载体。
2.大棚番茄丝瓜蒜苗高效栽培模式刘传珍,周淑华
3.冬季大棚蔬菜农药使用十忌乔康,姬小雪
4.降雪对大棚蔬菜生产的影响与对策王玉堂
5.控制好温度越冬黄瓜产量高贾友江
6.塑料大棚番茄熊蜂授粉好吴利民
7.信息动态
8.山农大选育出"龙富短枝"苹果芽变新品种刘观浦
9.春蜜桃在沂蒙山区引种表现及栽培徐明举,吴秋,沈冠华,刘茂盛
10.桃优良新品种——夏红高文胜,李林光
11.果园主要无公害农药谢发锁
12.休眠期苹果树的刮皮适期陈为修
13.泰顶青茶香飘万家王金英
14.番茄-结球甘蓝-长茄三种三收模式蒋学杰
15."鱼藕混养"效益高山东省海洋与渔业厅
16.粮菜五作五收栽培模式李加亮
17.第三代青梗菜赵宗武
18.抗银叶病、耐低温弱光西葫芦新品种普瑞特高雅霞,邵长勇,孔繁涛
19.平度蟠桃大姜孙京信,李培强
20.优质南瓜良种姜饼瓜李品汉
21.一月菌事安排曹德宾
22.冬季菌种安全贮藏法建国
23.甜樱桃良种矮化密植与设施栽培孙玉刚,高东升
24.勇于开拓的"田秀才"——记莱芜市莱城区高庄街道办事处农业科技服务站站长陈明利陈沂
25.艰苦创业天道酬勤(下)——记淄博七河绿色食品开发有限公司总经理苏建昌路农
26.威海培训村级农产品质量安全监管员魏伟
27.采取反向追溯机制净化农药市场徐东
28.农产品有农事档案质量安全有保障时玉田,朱国梁
29.农业知识(瓜果菜) 四种适宜冬季加工的风味果酱周翠英,张宏路
30.食用菌贮藏保鲜技术马君岭,白相林,王春明
31.肥城狠抓示范社建设推动合作社健康发展曲传河
32."十二五"末农民专业合作社将覆盖45%的农户沈翀,冯国栋
33.合作社促村头地边蔬菜市场"升级"刘银炜,刘玉强
34.东柽1号柽柳李平
35.菏刺2号刺槐省苗林
36.《秸秆生物反应堆》荣获"科蕾奖"刘四敬
37.胶州农民育出新蜜桃周兆顺,王炜琼
38.苹果飘香富农家——平度市旧店镇苹果产业发展透视李培强,孙京信,高赛花
39.大棚果树应用秸秆生物反应堆技术张文森
40.早春拱棚甜瓜应用秸秆生物反应堆技术徐春堂
41.芹菜的药用价值杨恩升
42.哪些果蔬易残留位祥
1.甜葡萄状元金手指单洪友
2.马铃薯新品种刘刚
3.平茹出茹管理曹德宾
4.有机鸡腿菇栽培技术赵华
5.菌菜一体化巧种植孙振福
6.红甘蓝优良品种永梅,世宏
7.麦茬玉米天樱椒间作技术桑学彬
8."万元田"引领农民奔康致富王泽斌
9.山东核桃生产如何发展王金英
10.果园无害化节本增效诱杀害虫的方法宁安中,李忠德
11.红富士苹果丰产高效经验陈光兴,刘禄强,仲从华,路昌训
12.梨的品种好梨农效益高刘震,孟宪华
13.茶树栽培管理新法二则李丙新,姜美丽,宋永梅
14.苹果褐斑病防治伊纪红,张荣凤
15.龙田早嘎苹果王秋萍
16.大棚番茄根结线虫病无公害防治杨培利,王成,吕建明
17.秸秆生物反应堆技术对大棚黄瓜抗逆性的影响李频道
18.有机韭菜生产技术刘保民hHTTp://
19.四膜覆盖无公害马铃著高产栽培韩相成
20.大棚香椿高产栽培技术张乐森,郭晓红,郝怀玺
21.越冬菠菜主要病害防治周瑞芬,张贵森
22.山东搭建鲁台农业合作新平台于洪光
23.烟台"精品水果"价降三成北方水果价格上升农葆
24.生态果园财富多农业知识(瓜果菜) 刘震,孙兆军
25.山东晚熟苹果行情走势预测分析王芳,于国合,王光华
26.农资综合补贴视价格变动动态调整阳光
27.临沭农民把农贸市场搬到家中姚德
28.秸秆再利用趟出循环经济新路子马林峰,王庆周
29.农交会上新面孔专业合作社成新宠
30.山东高密30万农民"牵手"合作社抱团发展孙万前,赵勇,李言开
31.江西都昌农民专业合作社带动10万农民致富傅建斌
32.单户单干致富难合作抱团路变宽耘楠
33.2009年山东省农业主推技术⑤徐坤,崔秀峰,彭福田,姜远茂,李涛
34.沼气安全操作十注意徐成文
35.一个沼气池三笔节省账刘照川
36.沼气渣液在作物病虫防治上的应用曹涤环,刘省吾
37.关闭一座铁矿种出5万吨有机苹果马景阳,任鸣
38.农产品质量安丘模式显示出蓬勃生机刘江军,陈鑫
39.山东安丘农药治理再挥重拳万元奖励举报者冯砚农,张继荣
40.山东威海3年将实现苹果生产无公害孔军强
41.种"时令桑"也发家兆军
42."环保"瓜果菜人均增收800元李景水
43.地瓜铺就致富路王庆民,侯纪军
44.蔬菜贮藏保鲜技术探讨周霞
45.几种南瓜制品的制作张士泉,张洪路
46.寿光成重要种子集散地年交易量超8000吨吴晓东,薛文香
47.采取有效措施防治番茄黄化曲叶病毒病寿光市农业局
48.山东寿光开展农资市场整治没收农药6288瓶梁金昌
49.关于番茄黄化曲叶病毒病的调研报告王富,何启伟
50.赤霞珠葡萄高产栽培新技术
51.水芹价格翻倍的秘密
52.大拱棚早春青萝卜与越夏彩椒高效模式(下)刘银炜
53.冬暖棚黄瓜栽培采用生态转光膜效果好丁进海,许国华,庄桂玉
54.蔬菜遮阳材料涤环
55.纳米863果农的好帮手周立堂
56.活水让你终生受益张启荣
57.大棚里的秸秆生物反应堆助农增收郭剑青
58.芸豆栽培应用秸秆生物反应堆技术
59.种大棚用秸秆投入少效益高李淑鹏
60."花会"牵引经济大发展孙方凯
1.卷帘机三项创新菜农梦想成为真张洪才
2.昌乐芋头早熟丰产栽培技术侯月峰,刘秀丽,王秋生,王伟
3.辣椒冬季育苗技术秦基伟
4.蔬菜老枝可再生王强
5.种蔬菜选好六类种赵玉山
6.鲁南早春马铃薯高效栽培潘继兰
7.吊瓜高产栽培任献峰
8.蔬菜五作创高效沈慧
9.农业知识(瓜果菜) 台湾瓠瓜白玉苦瓜王虎
10.新型高效农药茚虫威肖鹏,刘丽君
关键词:嘉兴秀洲;农民画;事业;产业;优势;瓶颈
1 发展概述
农民画是以基层农民为主要创作群体,以农村日常的生产生活为创作内容,以造型夸张、色彩明快、手法自由为艺术特色的现代民间绘画,拥有浓厚的地域乡俗文化特色,是在原生性的民间文化和主流文化的交织下产生和发展起来的“亚民间文化”。20世纪70年代末80年代初,我国开始实行改革开放,文艺也取得大发展,也是在那时,秀洲农民画开始焕发生机,涌现出一批极具创造力和特色的优秀画家人才。20世纪90年代之后,秀洲农民画不断的发展和创新,画家的素质也不断提升,在国内外成就了一定的影响力。
秀洲农民画于20世纪80年代兴起,秀洲农民画融合当地蚕桑文化和剪纸、刺绣等民间技艺,发展迅速,成果颇丰。1988年秀洲区被文化部命名为首批“ 中国现代民间绘画画乡”;2001年开始中国农民画艺术节在秀洲e办,此后每2-3年举办一次。在画家队伍建设方面,嘉兴秀洲农民画有自己的领军人物(如缪惠新大师),也有后备人才培养基地。秀洲农民画,在行业内已形成了一支年龄层次较为丰富的画家队伍。
2 发展优势
秀洲农民画在文化建设文化品牌建设中的作用十分突出。秀洲农民画发展至今,已把“秀洲・中国农民画艺术节”“秀洲・中国农民画艺术中心”“中国民间文化艺术之乡”“全国第十五届‘群星奖’”四个“国”字号称号收入囊中。随着近些年的不断发展,秀洲农民画获得的奖项愈来愈多,秀洲农民画已从民间登上大雅之堂。秀洲农民画艺术事业的发展离不开秀洲区政府的重视。区领导曾到秀洲区文化馆作专题调研,走访农民画画家缪惠新,与热心农民画事业的群文干部交朋友,支持建造新的农民画艺术中心和文化馆新馆等。秀洲区政府讲农民画作为新农村文化产业的着力点,制定和完善了副歌客观实际的农村文化产业政策,2006-2015年秀洲区完成了《秀洲区画乡建设》十年规划。
笔者走访了嘉兴、衢州、舟山三地,衢州与舟山都或多或少地面临农民画传承问题,而在秀洲,却没有这一问题的困扰。秀洲区有专门为农民画开创的天地,也有不断培养农民画爱好者与创作者的平台。从对文化局的老师的采访到对画家本身的采访,都可以看出秀洲农民画创作队伍的有力和自信。秀洲农民画创作队伍的成功建设,也离不开政府。在队伍建设中,政府的作用主要体现在以下两个方面:第一,秀洲区政府建立了从上到下梯级分布的农民画爱好者培养基地,从新农村的“文化礼堂”到社区文化课堂再到中小学的美术拓展课堂,到处可见农民画的身影;第二,秀洲区政府注重农民画创作者的利益,对画家有津贴补助,并且积极地为画家提供了比赛、展览、交流渠道,关注画家的生活与发展。
秀州地区作为一个成熟的农民画发展地的示例,政府方面对于农民画的展览、交流(国内国外)、画家群体的管理已经有了相关负责的文化部门,相关的文化设施(如展览馆、文化馆)也已经相当完备。在农民画宣传方面,秀洲区已走在前列。农民画的基地建设增加了农民画在老百姓中的知名度,而将农民画作为政府赠礼增加了地区间的知名度。
3 发展瓶颈
秀洲区农民画的主要成果还是在学术和艺术方面。经济方面相对舟山等地起步较晚,农民画产业化依旧前路漫漫。秀洲农民画产业化的道路依旧在摸索中,.创作和衍生品化两个环节的连接有待进步。在对画家进行采访时有青年画家表示秀洲农民画如火如荼发展的同时,也给新一代画家的创新带来了挑战。与其他地区相同,大部分农民画画家难以依靠农民画养家糊口。农民画的产权保护还存在问题。大部分农民画家的产权意识较为薄弱,相关政策举措也不够完善。
农民画事业与产业的杂糅并存是目前农民画发展现状中突出的特点。嘉兴秀洲区农民画事业化发展颇有成就,但产业化发展不成熟,二者的并存共生矛盾重重,并且这些矛盾长期以来并没有得到完善的解决,造成了一定程度上的发展障碍。在农民画相关产业发展方面,政府方面明显缺乏相关政策的扶持。目前,嘉兴仅有一家农民画创意文化公司,该公司的负责人也表现出对政府方面政策的需求和对外合作交流的需求。只能说,嘉兴地区的农民画产业形态初具规模但也存在一定的发展规划问题。
嘉兴秀洲农民画艺术创意有限公司注重“创意”在农民画元素提取过程中发挥的作用,旨在通过创意策划提升其衍生产品附加的文化内涵,最大程度发挥农民画的文化价值。该公司目前的衍生品包括工艺品(油纸伞)、生活用品(杯子、家纺、纸巾等)、文具、服饰(丝巾、衣物)等,但是产量有限,产业链存在(“画家艺术创作―团队创意策划―公司投入生产”三位一体)但发展还不成熟,价格也比较高昂,市场流通率低。
秀洲农民画前途一片灿烂,但是在发展过程中也难免有一些小瓶颈,面对这些小瓶颈,秀洲区政府的解决手段对于浙江其他地区而言是有借鉴意义的。另一方面而言,秀洲农民画在走在浙江省乃至全国前列的同时,也需要不断地反思和创新,寻求发展模式的优化。
参考文献
[1]陈曦,胡佳,董文斌.秀洲区积极探索农民画产业发展打造创意升级新路[N].嘉兴日报,2014-05-28
[2]张力《浙江农民画的创作与发展》 大众文艺
[3]郎绍君《论中国农民画》[J] 文艺研究1989(3)
[4]浙江省嘉兴市秀洲区农民画简介《持续发展中的秀洲农民画》
[5]仲美文.《人文秀洲区多彩农民画》 中国文化报/2007 年/10 月/17 日/第 004 版
[6]苏唯谦《秀洲农民画从民间走上大雅之堂》 中国文化报/2007 年/11 月/8 日/第 008 版
[7]亢宁梅.《从自我的符号到审美意识形态的代码――中国农民画审美性质分析》.[J].湖北大学学报. 2011.02
[8]丁占勇.《中国农民画产业化发展调研报告》.[J].湖北美术学院学报。2012.08
作者简介
魏江雷发现,年复一年,媒体提供给广告主的解决方案并没有太多变化和新意,但广告主却在不断提出新的需求希望得到满足。媒体平台的发展似乎总是跟不上广告主需求的发展,这曾经让作为品牌方的魏江雷很“捉急”。
加入新浪之后,魏江雷的身份从广告主转换到媒体平台方,换了个角度看很多问题,有了更加感同身受的理解。上班第一天,魏江雷就跟产品团队开会,他一口气在黑板上列出了二十几个广告主需求,大家一起花了很长时间来研究,这些需求并非全都无法实现,有的在技术上可行,但是却做不了。为什么?因为符合了广告主的投放需求,却可能会损害用户体验,在这个体验为王的时代,这是做产品的大忌。
“作为媒体平台,一方面面对的是我们的用户,一方面面对的是广告主,二者的需求总是不同的。大部分用户只看他想看的内容,任何形式的广告都不能接受,而对广告主来说,有任何机会都要投广告。所以当两方的需求汇总到一个平台上,作为平台既要照顾用户的使用体验,又要考虑广告主的投放需求,要从中间找一个结合点。因此平台能提供的总是要落后于双方对平台的要求。”魏江雷说道。
媒体平台需要不断地在用户和广告主双方需求中间寻求平衡,做出选择和取舍,这就要求媒体平台必须深刻地洞察双方需求,这对媒体来说既是挑战,也是机会所在。
移动时代的营销困境
据CNNIC第35次中国互联网统计报告数据显示,截至2014年年底,我国网民总规模达到6.49亿,其中手机网民规模达5.57亿,占整体网民数量的比例达85.8%。移动互联网发展已进入全民时代,由此也带来营销环境的变革,移动营销成为新蓝海。
据专业机构预测,全球广告主的移动广告支出预计今年将至少达到280亿美元规模,而到2019年全球移动广告支出将会占到数字广告总支出的72%。移动端爆发式增长前景以及移动广告对PC互联网广告份额的侵蚀,令众多传统互联网媒体纷纷加快向移动端的布局。
2013年,新浪就已提出“移动先行”的战略,在此目标指导下,新浪针对用户在个性化、社交化、移动化和本地化的需求方面,进行了探索和变革,建立了包含手机新浪网、新浪新闻、新浪财经、新浪体育在内的多维度立体化的移动产品矩阵,也为广告主提供了更为广阔的营销空间。
魏江雷来到新浪后主管移动事业部,这让他对移动互联网时代的媒体价值有了更多深入思考。在移动化的新环境中,用户和广告主的需求有了哪些变化,媒体平台对新的动态平衡要如何把握?
相比用户的迅速迁移和媒体的移动化布局,广告主则显得有些迟疑,移动营销市场规模尽管增长也很快,但仍无法与消费者在移动设备上所花时间和流量的增长相匹配。面对移动化带来的碎片化传播环境和用户行为的诸多变化,广告主有很多困惑。
首先,移动时代媒体形态多样化,自媒体层出不穷,广告主要在海量平台中寻找符合需求的优质平台难度加大。其次,各平台为碎片化时间定制的碎片化内容,难以吸引用户的深度参与,给充分的营销互动带来困难。此外,单一平台在产品形态上难以面面俱到,局限了营销的呈现力及可能性。而且,由于手机屏幕小、使用频率高,用户在移动端对广告更敏感,传统的banner、插屏等干扰体验的广告形式越来越遭到反感。
那么用户对于移动广告持怎样的态度?根据浩腾媒体在今年3月的一份移动广告调研报告中显示,绝大多数人(89%)对移动广告感到反感,但同时又有75%的人认为移动广告是有趣的,甚至94%的人认为是有必要的。消费者对移动广告的需求与其它媒介广告无异,而获取实用信息(45%)是他们与移动广告互动的最主要原因。移动广告在对用户购买行为和消费决策方面的影响力已经超过电视广告,追赶PC互联网。消费者对移动广告的态度似乎呈现出一种“嘴上说不要,身体却很诚实”的矛盾。
最佳平衡点――原生广告
用户并非不能接受广告,而是讨厌对他没有价值的广告。如何让广告对用户有价值,则是广告主的痛点。魏江雷指出,在移动时代,原生广告是平衡用户体验和广告主需求的最佳解决方案。
原生广告与其说是一种广告形式,不如说一种广告投放理念。原生广告之所以受到广泛青睐和认可,正是由于它不同于以往广告从广告主传播需求出发,而是从消费者对内容的需求出发。广告即内容,以用户本身使用该媒体的方式触达,不破坏用户体验,并且为用户提供有价值的信息,让用户自然地接受。现在常见的微博、微信信息流广告就是最具代表性的原生广告形式之一。
魏江雷认为,好的原生广告应该是合适的时间和场景推送用户喜欢看的内容。而要做到用户体验流畅,广告投放精准、相关性高,就对媒体平台提出了很高的要求。基于对用户和广告主的洞察,以及新浪多年来练就的专业新闻报道实力,今年4月,新浪正式推出了一个名为“精读”的移动端新产品。
“精读产品是我们完全根据移动端的特点,把之前从未在手机上生成过的丰富深度的阅读内容整合到移动平台上,可以同时满足用户的轻度和深度阅读需求。这样的产品目前只有新浪独家拥有。” 魏江雷语带自豪地表示。
对于用户,“精读”能够满足移动碎片化时代的深度新闻阅读需求,让用户“一站式了解新闻全貌”,并且突破技术局限,采用了横滑的阅读方式,在人体工学上提供最佳体验。对于广告主,“精读”产品图、文、视频、超链、微博“五位一体”的内容呈现形态,加上新浪的大数据精准投放技术,为原生营销提供了更多可能性。
新浪的大数据智能算法会对每篇新闻内容进行关键词分析,广告主购买关键词,当新闻中出现相关关键词,就会链接高相关性的广告,这样用户就不会看到内容突兀的广告,广告主也不会错过任何一个展示品牌的机会。
同时,新浪大数据技术还能根据用户兴趣和应用场景进行个性化精准投放,比如给偏好体育新闻的用户推送体育品牌广告,在中午12点左右推送麦当劳广告。大数据手段不仅能够有效降低广告对用户体验的打扰,甚至让广告变成能为用户提供价值的内容。
原生营销与内容营销的重要区别在于能够应对“突发性”事件。“精读”打通微博为广告主提供了实时紧跟热点的原生广告机会。“比如,足球比赛直播中进球的时候,哈啤官微可以立刻发一条‘来瓶哈啤一起庆祝进球’之类的微博,就会被抓取呈现在精读页面中,被关注比赛进程的用户看到。这种时效性内容是无法提前定制的,只有微博可以实现,品牌曝光之余能有效加强品牌与用户的互动沟通。”魏江雷说道。
“精读”给广告主更多营销可能性
“精读”带给广告主的营销价值不仅在于原生营销,更在于破除碎片化困境,提供一个高黏性、高流量、全方位展示、可互动的高价值营销平台。
新浪意图借助“精读”开创“焦点阅读3.0时代”,引领移动时代的深度阅读体验。高品质焦点新闻带来高流量和用户的长时间滞留,再加上打通微博后带来的流量转化,自上线以来“精读”页面的用户活跃度领先于同类产品,在社会热点话题上表现尤为突出。
借助横滑功能,“精读”打破了“小屏幕”的空间局限,作为业内首个集图、文、视频、超链、微博一体的超级正文页,能够满足广告主在一个页面中所有素材和内容以最大化的方式呈现。
魏江雷随手点开一个女明星李冰冰登上《男人装》杂志封面的新闻精读页面,说道:“比如李冰冰是Gucci的代言人,那么今天Gucci就可以在这个页面上进行各种植入。《男人装》的杂志图后面可以是一张Gucci的广告大片;李冰冰电影花絮视频最后可以放一个Gucci广告视频;以及在李冰冰的微博后面,Gucci官微可以发一条‘祝贺李冰冰登上《男人装》封面’的微博直接在此进行互动……这些广告都跟内容高度融合,用户一点都不会觉得突兀。精读这个产品给了广告主非常多的机会,让品牌得到全方位的呈现。”
而且,广告跟随内容呈现,随着新浪各个移动平台打通,广告主做一次投放就可能获得手机新浪网、新浪新闻、评论区和微博等多个平台曝光,一举多得。
同时,“精读”也能打破时间局限,广告主在植入一个内容点时,可以纵向回顾历史相关内容。比如新浪为联想ThinkPad新产品会定制的专题精读页面,其中不仅包括新产品的新闻图、文、视频,还可以对ThinkPad过去15年所有最经典的产品进行一个历史回顾。
“精读”还增加了与用户互动的可能性。过去企业只能在官微上与粉丝互动,现在用户可以直接在“精读”的新闻页面上看到并转发、评论企业微博,给品牌提供了与更多用户产生互动的机会。
一、人才需求市场特色定位
中小企业创业与经营专业培养服务于广东地区经济社会发展,为中小企业培养“下得去、留得住、用得上”应用型创业及基层管理人才。中小企业从创业初始,中低层管理人员往往是家族内部人员,因为家族内部人员之间的信任可以降低交易费用。但是这些中低层管理人员往往没有经过专业培训,尽管实践经验丰富,但是知识有限,管理理念与方法比较落后,管理水平和能力提升的空间十分有限。这严重制约了中小企业的转型升级,具体表现在许多企业管理成本偏高、市场开拓能力薄弱、产品渠道拓展不力等,从而导致企业失去成长机会或急速陷入失控和衰败的陷阱。因此,这些中小企业需要补充大量的高素质应用型基层管理人员,调查中发现,珠三角中小企业学历在大专以下的职工占62.85%,具有大专以上学历的职工比例偏低;有79.17%的中小企业缺乏管理人才,有75%的中小企业缺少具有销售能力的人才,91%中小企业表示今后相当一段时间内有招聘经营管理人才意愿,这表明中小企业对管理类专业毕业生的需求很大。
然而,中小企业难以吸引和留住著名高校毕业生和高层管理人才,相当部分本科、MBA毕业生眼光较高,不肯低就于中小企业。有关资料显示,多年来,广东地区工商管理类中高层次人才主要集中在广州、深圳两大核心城市的大型企业,约占70%,而二、三级城市中小企业所占比例较低,特别是占广东省土地面积65%的粤东、粤西、粤北等经济相对落后地区的县域、城镇更是难以吸引、留住人才,其中小企业普遍缺乏高素质管理人才。人才预测表明,今后5~10年内广东地区中小企业管理人才的供需矛盾仍将非常突出。显然,中小企业创业与经营专业为中小企业培养“下得去、留得住、用得上”的应用型基层管理人才,大有用武之地。
二、人才培养类型特色定位
中小企业创业与经营专业把学生的创业创新能力与企业管理能力培养有机整合,培养既能创业又能胜任中小企业经营管理岗位的复合型人才。广州工商学院地处珠三角中心,中小企业创业与经营专业生源主要来自广东,他们大多文化基础较差,学习热情较低,但思维活跃、动手能力强,对创业充满激情和理想,对企业经营管理表现出迫切的愿望和期待,毕业后自主创业和管理家族企业比率高。经调查了解,广州工商学院中小企业创业与经营专业70%以上学生家庭具有家族企业或经商背景,家长们都希望孩子能成为第二代企业家。据东莞市政府所做的《东莞新一代民营企业创业者调研报告》分析,未来5~10年,东莞企业将进入接班的高峰期,这批接班人大多是80后、90后,他们终将会成为东莞的主流。无数事实表明,新经济时代要求第二代“发展型”(或“二次创业型”)企业经营管理人才不仅需要具备现代工商企业经营管理知识和能力,还需要具有创业创新素质和能力以及一定的经营决策能力和良好的人文素养。中小企业创业与经营专业一个显著的特色和优势,就是将创业与经营管理相融合作为一个专业领域加以系统整合,针对创业的不同阶段和新创企业的成长过程,遵循创业与管理教学的内在规律和特点,系统设计人才培养模式,形成完整的教学体系、教学计划与教学课程,强化创业及其管理的实践教学,突出具有创业与经营管理相融合的教育特色,以培养适应中小企业创业创新和经营管理需要的复合型人才。
三、人才培养目标特色定位
关键词:奇瑞公司;营销策略;特色
中图分类号:F74 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2013)28-0257-02
引言
奇瑞汽车股份有限公司是一家股份制有限责任公司,本文将奇瑞公司主要的对外营销策略作为研究对象,通过资料查询、分析、对比,综合分析了奇瑞的品牌营销策略、关系营销策略、广告营销策略、网络营销策略、价格营销策略、绿色营销策略等主要对外营销策略及对这些营销策略的特色作了分析。并对其中的一些外贸营销策略在实施中存在的问题进行分析并提出相应的优化措施,寻求更加适合奇瑞公司发展的营销策略。
一、奇瑞汽车股份有限公司外贸营销策略特色分析
1.品牌营销策略。在海外销售中,奇瑞非常注重品牌建设,品牌国际化。奇瑞不仅成功成为了国产汽车行业第一自主品牌,并已经从国际品牌追随者的行列成为其有力的竞争者,逐渐在海外消费者心目中建立起了“更安全、更节能、更环保”的品牌。做好自主品牌,显示奇瑞的自主技术的领先性,增强消费者的信心和认可度。近期,J.D.Power亚太了2008年中国汽车售后服务满意度CSI调研报告,报告显示,奇瑞汽车以“快·乐体验”服务品牌位居自主品牌第一名,这是对奇瑞服务建设取得喜人进步及得到消费者认可的最好证明。奇瑞汽车经营了十年的“奇瑞(CHERY)”单一品牌策略,现在转变为多品牌、多渠道的发展路线。目前,奇瑞公司由轿车品牌CHERY奇瑞、中高端品牌Riich瑞麟和Rely威麟、微车品牌Karry开瑞4条品牌线组成[1]。奇瑞公司拥有多款互补车型、多条营销渠道支撑的“大奇瑞”框架,形成一个拥有家轿、微车、商用车和高端品牌的全线汽车公司。
2.关系营销策略。关系营销策略是一种基于“优势互补 合作共赢”的战略合作模式,积极寻求与国际一流企业资本与技术合作的模式[3]。倚靠这些国际知名公司,奇瑞收获了极高的国际知名度,这些都为公司开拓市场提供很好的保障。奇瑞积极寻求与国外的显赫企业、集团或国际巨头签署战略合作协议、合资协议、协议等,为公司进入他国市场奠定了基础。2007年,奇瑞公司先后与PPG、埃克森美孚、西门子威迪欧、博世、阿文美驰等世界五百强企业建立零部件技术合作关系;2007年,公司还先后与美国量子公司、克莱斯勒集团、菲亚特集团签订了合作协议,开创了以自主开发、自主品牌为根基的“后合资时代”。
3.价格营销策略。运用具有竞争性的价格,实行海外市场营销。奇瑞所运用的价格营销策略就是与其他性能类似的汽车相比,提供更优越的性价比,也就是花费相对较少的钱去买更让人满意的车。奇瑞无论是在国内还是国外,优越的性比价都是它的一大亮点。造车技术上,汽车性能及所提供的价格等方面的服务,奇瑞都能满足各个消费层次的需求。如奇瑞A3,其吸引消费者青睐的一大重要因素便是优越的性价比,奇瑞A3在配置上就显得很有优势。除了在一定的价格限制内将安全配置提升到了全球水准外,奇瑞A3在影音娱乐、舒适性方面都显视了独特的人性化。奇瑞A3还拥有方便的多功能方向盘、感应雨刮、自动空调、自动感应大灯、FMH大灯延时关闭伴您回家等配置等等,相信在同价位的车型中A3的性价比已是难逢对手。
4.分网营销策略。所谓分网销售,是指汽车厂将旗下不同系(品牌)汽车,授权给不同的经销商进行独立销售的渠道模式[5]。这种模式在国外汽车品牌中实施的比较多,很多国外汽车品牌都早已采用。但奇瑞的分网销售与发达国家的“分网”概念是不同的:他允许一级商同时作为其他产品的二级。这样能避免经销商出现打价格战及其他不规范的行为,一定程度上能稳定该品牌的市场价格防止出现价格上的恶性竞争。
5.广告促销策略。奇瑞在海外营销上,积极运用国际汽车展及汽车广告等方式扩大知名度,实现了海外扩大营销。如奇瑞汽车参加埃及开罗国际车展,俄罗斯“中国年”开幕式。在北京召开的2008年的奇瑞汽车国际商务年会,来自全球60多个国家的160余名奇瑞汽车经销商齐聚一堂,共同就奇瑞汽车未来海外市场的发展策略、营销创新思路与方法进行了广泛而深入的探讨。也向世界表明了奇瑞正不断地向“打造自主国际名牌”的战略目标迈进。
6.绿色营销策略。运用汽车环保节能的优势来适应时代的需求。现在奇瑞顺应世界发展趋势,积极开发节能的汽车。以环保为主题,采用绿色营销策略,使奇瑞更加受到世界的欢迎。
二、奇瑞公司的海外营销策略中存在的主要弊端
1.分网销售露弊端。奇瑞从2005年开始推行的不同车型分网销售政策,奇瑞的车型被划分为S系列(QQ)、A系列(旗云)、B系列(东方之子)、T系列(瑞虎)。奇瑞的现有经销商被给予其中一个到多个系列的一级权,没有一级权的也可销售其他车型,但只可以作为二级经销商。虽然分网销售曾经一度创造出了辉煌成绩,却在之后几年实践中,暴露了经销商直接互为二级经销商的销售模式的弊端,出现内耗严重,影响销量,难以树立一个良好品牌形象。
2.自身不足,服务欠缺而形成阻力。在对外市场的不断扩展的同时,奇瑞自身的一些产品与其他大汽车行业的公司相比,还有较大的差距,如一些车款汽车内动力不足,这为奇瑞扩展海外市场,也是一道无形的阻力。
3.相对较弱的售后服务影响消费者购买情绪。在海外普通的大众需求,害怕的就是车坏了无处维修或是维修时间过长。欠缺的售后服务让大家宁愿买质量稍差但是具备完善的售后服务和维修体系的汽车品牌。虽然奇瑞是国内在海外市场在这方面做得很好的一家公司,但与其他大牌相比,相差还是很远,这也是影响销售的另一个重要因素。
4.公司对海外市场陷阱的防范意识薄弱。在2008年出现的美国梦幻汽车公司(Visionary Vehicles LLC是奇瑞开拓美国市场的前合作伙伴),控告奇瑞违约和非法窃取汽车技术及商业计划,并要求巨额赔偿。这个事件也反映出在向国际市场扩展中,要规避的法律壁垒和陷阱还很多。
三、优化奇瑞公司的外贸营销策略的措施和途径
1.针对分网销策略弊端采用的优化策略——二级将定量销售。进入一个新的市场,奇瑞采用的充分利用当地的销售资源,再慢慢加大投入,建立自己的销售分公司来扩大奇瑞在该市场的品牌影响力。为能有效地解决分网销售带来的种种弊端,奇瑞公司精心设计汽车销售商的激励和约束制度,一方面要保证销售商要有足够的积极性,又要防止遭受诈骗或是无法控制终端销售等等的状况的出现,保证与最终用户沟通渠道的畅通,以便及时收集市场信息。
2.针对产品自身不足而形成阻力应采用的优化策略。在好的营销策略下,把握好成本、设计、服务三方面的工作,靠质量,不断提升产品质量,达到使汽车能顺利进入某市场的目的[6]。奇瑞这些年在汽车品质的提升上,仔细、努力,不断改进技术,提高性能,增加亮点,如环保设计,进一步优化产品。
3.建立信任感和信誉度。针对售后服务质量跟不上而形成的阻力,应采用优化策略。而在服务上,奇瑞公司可以通过服务来与客户迅速建立信任感和信誉度。奇瑞汽车需保证及时的零部件供应,技术、维修服务热线24小时开通。在初始阶段可以选派国内技术工程师作为快速维修服务人员;聘用部分当地客户服务和技术服务人员,在最快的时间内为顾客提供服务;国内好的服务策略也可以推广到海外。
4.针对海外陷阱多的问题采取的策略——三大应对策略。 首先,奇瑞公司在与其他公司合作或投资前,要深入关注合作方的各方面信息,必要时要重点调查。其次,仔细研究双方合作的条款,避免、警惕陷阱,充分了解他国相关的法律。同时要小心应对法律、政治陷阱,多采用有效方式来降低风险。最后,国家也要完善相关的法律,以此来保护本国企业的利益。
5.采用创新的营销策略。 2009年3月19日,奇瑞汽车正式瑞麒(RIICH)和威麟(RELY)两个全新品牌。所以奇瑞已构建包含奇瑞(CHERY)、瑞麒、威麟和开瑞(Karry)在内的四大品牌,而奇瑞的国内市场销售网络也根据产品品牌划分为负责奇瑞品牌产品销售的奇瑞销售网络、负责瑞麒和威麟的麒麟销售网络及负责开瑞的商用车销售网络[7]。这根据品牌来划分负责范围的营销模式会使得营销变得更加规范,也将在实践中证实出它的效果,并运用到海外市场。同时可以借鉴其他汽车公司成功的营销策略,如借鉴别克汽车运用将音乐汽车结合的成功艺术营销策略。多参加各类公益事业,使用公益营销策略。进一步加强奇瑞汽车与体育方面的结合,实现进一步深入运用体育营销策略。
结论
此次通过对奇瑞股份有限公司外贸营销策略的特色进行了分析,让我更加了解奇瑞公司的外贸营销策略的特色以及它为中国创建自主的汽车品牌所做的不懈奋斗和努力。在海外销售上,奇瑞十分成功地将中国创造的汽车销往世界各个角落,让世界了解奇瑞,了解中国。虽在一些销售策略上仍存在着一些弊端,但采用有效的策略去应对它,同时开发、采用更有效的营销方式,以此来扩大奇瑞汽车的出口。相信奇瑞的成功营销策略将对国内汽车行业以及其他行业有着重要的指导和参考价值。
参考文献:
[1] 奇瑞汽车股份有限公司实地调查资料及该公司网站,http:///.
[2] 赵云.奇瑞国际化路线[N].经济观察报,2004-07-05(TOA).
[3] 谢尔比·D.亨特.市场营销理论基础[M].上海:上海财经大学出版社,2006:63-68.
[4] 汤飚.论奇瑞国际化[J].安徽工业大学学报,2008,(1).
[5] 高天成.里斯·特劳斯营销圣经[M].北京:中国时政经济出版社,2002:7-9.
[6] 菲利普·科特勒.市场营销原理(亚洲版)[M].北京:中国人民大学出版社,1997:15.
[7] 葛方新,孟飞,邵振伟.铁血奇瑞[J].环球财经,2006,(8).
**县人民政府
一、示范区基本情况
**生态文化旅游示范区规划面积50.4平方公里,按照“一区三园”进行规划,即黄河特色生态产业园45平方公里、云丘山生态度假园4.1平方公里、紫砂陶小镇1.3平方公里。三大产业园各具特色,具体特点是:
(一)北部黄河东岸(或黄土)特色生态产业园。主要是打造两大板块。一是黄土高原葡萄酒特色小镇建设项目。戎子酒庄累计完成投资8.6亿余元,已发展酿酒葡萄种植基地5800余亩,建成拥有年产5000吨的中高档葡萄酒生产能力及10000吨发酵储酒能力的生产车间,配套打造了富有独具中华民族风格的地下酒窖和世界上最大且唯一的黄土高原自然生态酒窖——黄土窑洞酒窖,而且在原址重修扩建的晋文公庙,建设成了戎子书院、戎子博物馆、戎子文化广场、和谐二园、综合办公生活区等建筑群落,属于山西省重点打造的“寻根觅祖旅游板块”和“黄河文明旅游板块”的交汇点。在临汾市旅游“一带整合,一线串联,九区整推”的发展格局中,更是处于“河汾百里文化生态经济带”与“黄河旅游精品线“的缔结带。全镇以戎子酒庄为核心,按照“一心、二区、一线、九节点”规划布局,创建红酒旅游养生体系;凭借拍摄《重耳传》重大影响,签约建设影视拍摄基地;依靠通用机场建设,打造航空滑翔基地。通过戎子景区的打造,形成游云丘、品戎子、观壶口的精品路线,推进全域旅游发展。二是功能农业发展项目。依托15万亩核桃基地、5万亩苹果、7万亩翅果油树、3万亩花椒等特色产业优势,发展有机农产品深加工,创造现代科技农业示范区,辐射带动西山七县,打造黄河金三角农副产品最大集散地。
(二)南部云丘山生态度假园。依托云丘山核心景区,延伸黄华峪和下川古村景区开发,前景可观。云丘山是**生态文化旅游示范区的知名品牌标志。云丘山风景名胜区开发建设是山西省转型综改重大工程项目,规划总投资36.63亿元,重点打造成为集生态、旅游、文化、养生为一体的综合性5A级景区。项目规划在空间布局上可分为“一核、一轴、两镇、十区”即云丘山核心旅游景区、盐商古道主轴线、度假小镇和旅游小镇、十大功能区。云丘山自然景观独特奇异,人文景观丰富多彩,素有名胜二十四景。云丘山景区规划面积大,辐射范围广。云丘山往西的黄华峪自然风光秀丽,人文资源丰富,做为研学旅游线路可开发利用的价值极大。云丘山往东的下川古村,具有红色文化特色,已成为**爱国主义教育基地、红色旅游村的典型代表。
(三)中部紫砂陶小镇建设项目。规划定位国内一流,北方领先,打造集紫砂陶文化传承体验、创意工坊、旅游休闲、文化交流、商务会议、技能培训及生态居住于一体的产业综合体。启动人才培育工程,培养紫砂工匠和高端紫砂创意人才,通过文化创意、产业孵化、品牌重塑,辐射带动全县紫砂陶土产业“井喷式”发展,全力打造“中国北方紫砂之都”。
二、工作推进情况
结合我县文化旅游示范区实际情况,我们主要抓了以下四项工作:
(一)调整充实组织领导机构。2017年县政府成立了示范区建设工作领导小组及办公室,组长由县委副书记、县长担任,常务副组长由副县长担任。同时县政府又成立了**生态文化旅游示范区筹备委员会及办公室,筹备委员会主任由县长担任,副主任由副县长担任。2019年县委、县政府决定将紫砂陶小镇建设作为生态文化旅游示范区的重点工程项目。县政府先后从二轻、中小企业中心等部门抽调专业及时管理人员,同时聘请已退休的专业技术干部组建紫砂陶办公室,主要从事紫砂陶小镇的规划建设工作。9月6日推进会之后,县政府决定,紫砂陶办公室归属生态文化旅游示范区筹委会办公室领导,参加筹委会办公室的工作例会,并及时向筹委会办公室汇报工作进展情况。筹委会办公室的管理工作力度进一步加大,专业分工明确,综合协调密切,确保示范区的各项管理工作按总体规划有序推进。
(二)不断完善规划编制。自2017年**生态文化旅游示范区完成可研报告编制后,通过县、市两级汇审上报省政府和省商务厅待批。示范区内的重点骨干企业先后都已完成旅游景区总体规划。云丘山景区完成203.1平方公里的旅游规划,戎子酒庄完成78.9平方公里的发展规划。2019年尽管示范区未获省政府批准,筹委会办公室根据县委、县政府安排,积极着手示范区的总体规划编制工作。紫砂陶小镇8月底完成可研报告编制工作,9月份聘请专业机构编制全县陶艺产业发展规划和紫砂陶小镇产业集聚区规划,完成紫砂陶小镇控制性详细规划和一期市政管网道路、桥渠施工设计图。目前正在完善一期建设项目和基础设施项目的可行性研究报告,办理立项审批工作。同时示范区总体性规划和控制性详细规划已在意向考察洽谈之中,争取早日进入政府采购公开招投标程序。
(三)加快推进“熟地”平台建设工作。紫砂陶小镇建设是县委、县政府确定的2019年重点工程项目,总体规划面积2000亩,总投资50亿元,其中政府投资1.15亿元,用于前期基础设施及配套建设。紫砂陶小镇规划建设11个功能区,分别对接研学旅游、全域旅游、乡村振兴,全方位融入县城红色文化、黄河文化和中和文化,打造全县三大旅游板块枢纽节点,推动紫陶产业与文旅产业深度融合。筹委会按照新的“九通一平”要求,对标一流、精心打造,现已完成一期工程300亩熟地征收任务,土地补偿工作已就绪,建设用地已通过审批,进入土地收储批复程序。目前正在进行水土保持、防洪影响评价、社会稳定风险评估、安全预评价、总体规划环评、节能评估和地质灾害危险性评估,争取10月下旬开工建设。同时加快2000亩“熟地”征收工作,超过市定1平方公里1500亩的目标要求,紫砂陶小镇各项准备工作如期进行,为二期平台建设提供可靠的用地保障。
(四)采取灵活机动的投资机制。**生态文化旅游示范区规划面积较大,按“一区三园”规划,布局较为分散,造成县政府配套设施投资大。同时品牌骨干企业和名牌景区规划面积更大,造成企业投资难度更大。县委、县政府为了加快推进全域旅游和示范区建设,按照功能定位、产业发展、生态环保要求,不断加大配套设施投资力度,采取灵活多样的投资方式推动示范区建设快速发展。
一是政府加大基础设施配套力度。去年以来,县政府投资3000余万元完成戎子酒庄、云台山、高天山、峰岭四大景区沿线道路路基工程,目前已完成主干道路规划,即将全面开工建设。投资4亿元的云丘山景区专线旅游公路建设已接近尾声,预计今年10月底全线通车。投资4.63亿元的沿黄旅游公路规划已通过,目前正在建设之中。
二是积极鼓励企业加快产业发展和景区建设步伐。2019年,云丘山景区计划投资2.11亿元完善景区基础设施和服务设施建设,今年计划完成投资1亿元,现已完成立项审批、部分规划、土地、环评手续,截止9月底已投资8275万元,完成唐家坪名宿、八角楼和温泉深井工程,完成玻璃桥栈道修复和冰洞机房建设工程,组织实施研学旅游产品开发和5A级景区创建工作。戎子酒庄2019年投资1400万元,已完成仿古建筑群配套工程、厂区景观绿化工程和黄土窑洞生态酒窖建设工程。
三是组织精准招商引智活动。通过招商引智加快紫砂陶产业集聚区发展,用优质的紫砂资源、全面的政策扶持和一流的投资环境吸引众多国内外建筑陶瓷生产企业、配套企业、营销和投融资机构。小镇核心区项目建设严格按照总体规划,因块施策、量身定制,既可委托一个开发商整体打包,也可按11个功能区分包实施,还可以按功能区拆分出让。8月29日,县委、县政府在太原举办了“**情 紫陶韵2019**(太原)紫砂陶小镇发展论坛暨招商引智推介会”,聚焦紫砂陶瓷产业发展、招才引智等全方位项目合作,成功签约9个项目,总投资达102.2亿元。同时县委、县政府要求各级、各部门一定是创优营商环境,持续开展“政策兑现年活动”,落实民营经济30条,制定紫砂产业发展20条,推出“四个零”优惠政策和“四个一”服务承诺,对签约的9个项目,确定专人实行项目负责制,全程跟踪服务,具体负责承诺事项的落实,协调解决项目落地的难题,全力推动**紫砂陶小镇建设。
(五)扎实做好研学旅行。以中国体验式研学旅行首选地为目标,以“以研促产,以产兴村”为出发点,围绕以示范带建设统领、基地营地引爆市场、研学站点游览参观、重点乡村示范带动的核心理念,创新打造“一个目标、四级构架、8+1工程、N个角色”的研学旅行发展“**模式”。形成**“一心,十一带”的空间布局,深化基地建设,打造“5-15-15”的基地营地建设体系,即全县打造5个研学实践教育营地,15个研学实践教育基地、15个研学实践教育站点,以基(营)地建设为核心,配套辐射带动40个研学旅行示范村,推动**研学旅行全面展开。同时,规划结合**特色,推出黄土科普、自然生态、煤炭科技、历史文化4条研学旅行精品线路套餐,深化区域联动,构建西联、东扩、南引的区域游线,助力**研学旅行对外宣传及空间突围。
三、存在的主要问题
我县生态文化旅游示范区建设已经全面铺开,全县上下信心很足,热情很高。示范区可研报告经过考察论证,广泛征求社会各方面的意见,完成了市、县两级层面的论证审核,已上报到省政府和商务厅,暂未获得批准。在工作推进中,我们也遇到了一些问题:一是从大的形势来看,生态文化旅游示范区建设政策支持不够。配套政策不完善,项目支持不明确,如资金扶持、投融资、土地、环评、规划等。二是创建生态文化旅游示范区所需的各类专业人才还相对缺乏,引进的专业技术人才无法享受开发区的优惠政策。三是由于示范区审批放缓,导致项目实施滞后,招商引资优惠政策无法兑现,从而影响项目进展。
四、下步工作措施
生态文化旅游示范区建设时间紧、任务重,但我们有基础、有条件,更有机遇。下一步,主要从以下五个方面抓好落实。
一是做好前期准备工作。第一,积极与省商务厅联系,对照标准,查缺补漏,完善好相关创建资料,力争早日完成审批工作。第二,尽快成立示范区管委会工作机构,严格按照“三化三制”要求,落实机构编制,组建领导班子,尽快由筹委会向管委会规范过渡,确保示范区建设工作及早步入正轨。第三,加快推进规划编制,依托一流专业化团队,坚持多规合一,做精做深做实示范区发展规划、景区建设总体规划和核心景点开发详规,以高水平规划指导项目策划包装和招商引资工作,吸引更多社会资本参与示范区建设。总体规划要具有科学性、前瞻性、可操作性,三个园区规划突出差异性和产业特色。
二是努力拓宽招商渠道。坚持“走出去”与“引进来”,多渠道筹集产业发展基金,力争把大项目、好项目落户示范区。积极推进与北京新农创、浙江颐高等国内知名企业合作,发展电子商务、物流仓储等新兴产业,筹建国家电子商务基地。依托已建成的省“双创”基地,加快全县“大众创业、万众创新”步伐。
三是强化综合配套。按照示范区功能定位、产业发展、生态环保等要求,抓好基础设施配套完善。在西部黄土高原特色产业园,投资3.5亿元完成220千伏输变电工程,投资2亿元启动葡萄酒文化特色小镇建设。在东部光华生态农业观光园,结合“乡村振兴”战略规划,投资5000万元,开工建设临吉高速连接线(光华-尧都区段)工程;投资8亿元,实施百万头猪和万头牛产业项目;投资5亿元,营造万亩玫瑰种植基地,打造香格里拉式的田园风光景区。在南部云丘山生态度假园,投资1.4亿元,配套完善云丘山基础设施和景观建设;加快胡村至云丘山旅游公路建设扫尾工程。在全县区域规划建设7条旅游公路,加快推进全域旅游。
四是大力宣传推介。在各级各类媒体和客源地开展多渠道、高密度宣传,强化生态文化旅游推介营销,进一步提高知名度。及时示范区建设信息动态,总结经验,挖掘亮
点,正面引导,典型带动,及时将有关情况上报省、市有关部门,并在县电视台开辟专栏,全力提高全社会生态文化旅游知识普及率。
五是严格目标考核。建立健全专项目标体系、考核办法、奖惩机制,推动各项任务落地落实。继续将生态文化旅游示范区建设考核结果纳入全县年度目标责任考核体系,作为全面综合考核评比的重要依据。