煤矿企业安全管理能力提升策略

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摘要:随着煤矿需求的增加，对采煤技术和安全开采提出了更高的标准。但是，在现阶段，煤炭开采技术和安全运营仍存在一些问题。相关企业应采取有效措施，提升煤矿企业安全情况。本文以A煤矿企业为例，研究煤矿企业安全运营中的详细问题，讨论并提出相关的参考战略。

关键词:煤矿企业;安全管理;能力提升

一、A煤矿企业安全管理存在的问题

(一)管理机制不协调

健全管理制度是促进各项任务顺利展开的重要前提，对维护员工整体利益具有重要意义。但是，在目前的A煤矿企业煤矿开采过程中，管理层并没有愈加注重安全运营工作，A煤矿企业常由多个部门同时管理。当煤矿开采过程发生问题时，这些部门不能及时针对煤矿开采中发生的问题制定相应的处理计划，这将招致后续煤矿开采工作中存在较多问题，缺乏健全的安全运营工作指导将为煤矿建立带来诸多其他问题。另一方面，由于A煤矿企业煤矿部门管理分配不明确，各部门之间存在穿插问题，煤矿开采过程中的安全运营工作可能同时从多个方面予以员工安全开采投资，这将对员工和其他工作的安全产生十分不利的影响。

(二)煤矿作业设备不安全

良好的工作设备能有效保证煤矿开采工作的顺利展开，对确保A煤矿企业煤矿员工安全具有重要意义。安全开采是煤矿开采的重中之重。有必要增强对安全开采各个组成部分的注重，针对操作设备可能发生的问题予以维修工作，确保设备质量契合开采和施工需要。展开各项工作，有效保证煤矿开采运营质量。但是，在A煤矿企业煤矿的开采过程中，操作设备的安全性依然存在一些问题。许多操作设备运用了很长时间，但维护和保养工作还没有及时到位，这将极大地影响员工的工作效率和井下安全。另一方面，在A煤矿企业煤矿开采过程中引入新的开采设备后，相关担任人员没有及时予以工作设备性能测试等，而是直接将各种设备投入运用。在这种状况下，提升了煤矿开采过程中安全事故出现的可能性。

(三)A煤矿企业安全管理体系不健全

A煤矿企业存在开采过程中安全运营体系不完善等问题。在这个问题的影响下，随后的A煤矿企业安全运营和其他工作将得不到及时施行，煤矿开采过程却仍将继续，从而导致不同类型的安全事故的发生将对煤矿开采产生十分不利的影响。

(四)煤矿工人培训不到位

A煤矿企业煤矿开采工作相当复杂。员工在开采过程中会遇到各方面的问题，对员工的工作经历和工作技术提出了一定的要求。但是，在目前的煤矿开采工作中，A煤矿企业没有更多地关注员工的培训，许多下井的员工都是没有受过安全培训的员工。这招致许多员工在矿井中没有理解如何处置这类问题和掌握处理问题的能力，这将在一定水平上增加员工安全风险的可能性，并对员工的生命安全构成一定的影响。

二、A煤矿企业安全管理能力提升策略

(一)协调A煤矿企业安全管理机制

在煤矿开采过程中，有必要增强对安全运营机制。A煤矿企业有关指导要增强对煤矿管理职责的落实，联系煤矿开采的详细需要，布置某个部门担任A煤矿企业安全运营等事务管理工作，并取消原有的多项部门对A煤矿企业安全开采管理的权利。以相对统一的方式促进安全工作。同时，为了确保详细部门工作的有效性，管理者应给予他们足够的权利，以确保他们的工作以合理的方式展开。

(二)合理管理采煤设

在A煤矿企业煤矿作业开采过程中，相关人员必需增强对作业设备的关注。当A煤矿企业引进新的开采设备时，首先应布置专业人员测试工作设备的整体性能，工作状态和工作水平。在此前提下，制定合理的运输战略，使工作设备安全运输到矿井里。同时，A煤矿企业管理人员和其别人员也应该为员工提供必要的培训，使员工在培训过程中学会如何操作新设备。在此前提下，后续工作能够有效保证煤矿开采的整体质量，对合理开发煤矿开采工作具有重要意义。另一方面，关于之前在矿山开采中的设备，管理人员应布置有关部门及时予以定期检查工作，并经过检查发现可能存在的设备问题。同时制定恰当的处理计划，以确保操作设备的整体质量，以合理的方式保证煤矿开采和其他工作。

(三)完善A煤矿企业安全管理体系

健全的A煤矿企业安全运营体系对促进各项任务的合理开发具有重要意义，有必要增强对其安全运营体系的重视程度。A煤矿企业安全应布置专业人员担任企业安全开采管理的各个方面。在此前提下，经过招聘专家等方式，在专业人员的指导下，展开各项工作，实在营造合理有效的A煤矿企业安全开采管理体系。为防止煤矿开采运营过程中发生其他类型的安全运营问题，有关部门要及时定期对煤矿开采予以检查，检查各项安全运营工作的详细施行状况，推进各项工作的合理开展，提升A煤矿企业安全开采管理的整体素质，确保煤矿开采安全高效开展。

(四)及时培训工人

煤矿开采是一个逐渐提升的过程。为确保煤矿开采工作合理展开，有必要增强对员工培训的注重。在理清员工开采可能发生的问题后，我们将及时为员工提供有针对性的培训，在此前提下促进安全工作不断提高。为确保煤矿运营者的培训质量，企业应增强对专家培训的注重，延聘外部专家为员工提供培训和指导，使员工在承受培训过程中积极学习新思想，促进员工培训的有效进行。

三、结论

总而言之，煤炭开采是一项复杂而风险的工作。在煤矿开采中，应增强安全运营水平，确保员工安全。我们能够从科学的设计和采矿方案动手，搞好A煤矿企业安全开采问题，有效控制煤矿事故，增强技术和管理科学，确保A煤矿企业安全工作。

参考文献:

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作者：张锐 单位：中煤陕西榆林能源化工有限公司大海则煤矿调度中心