电网建设施工安全管理与质量控制

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摘要:自环境污染问题凸显以来，国家大力支持环保技术的研究，民众的环保意识也在不断增强，对清洁能源的需求随之不断加大。电力能源作为清洁能源的一种，因其生产方式多样、成本较低等优势，已经成为社会发展进程中的主要能源之一。为满足不同地区民众的用电需求，电力行业纷纷加快了电网的建设速度。但是，由于部分电力企业过于重视施工进度，导致电网建设施工过程中安全问题、质量问题频发，不仅降低了电网工程施工人员的工作热情，而且增加了电网工程的施工成本。因此，各施工单位必须提升自身的安全管理水平，在以人为本发展理念的指引下，积极开展安全管理工作，并保障安全管理工作的贯彻落实。同时，施工单位管理人员应提升自身的质量意识，加强对电网工程建设全过程的质量控制，保障电网建设施工过程的安全、高效。

关键词:电网建设;施工阶段;安全管理;质量控制

1电网建设施工过程中存在的问题

1．1施工单位风险防范意识不足

现阶段，部分电网工程施工单位受自身传统管理理念束缚，没有认识到电网工程与普通建筑工程的差异，导致电网工程施工过程中安全问题频发。通过对相关安全问题的分析，不难看出施工单位普遍存在风险防范意识不足的问题。首先，施工单位高层管理人员对安全管理工作不够重视，没有针对性的制定安全管理相关规章制度，导致安全管理人员的工作得不到理论上的支持;其次，部分施工单位管理人员的安全意识不足，导致安全管理工作的开展缺少必要的人力资源支撑，电网工程施工效率低;最后，部分施工单位在对基层工作人员进行培训时，只注重提升基层工作人员的专业技能，没有向施工人员提供相应的安全知识培训，导致基层工作人员的安全意识不足，给施工现场安全问题的出现埋下了一定的隐患。

1．2安全管理工作资源供给不足

现阶段，通过对众多电网工程施工过程的分析，发现大部分施工单位将更多的资源投入到工程的建设过程中，对管理工作的资源投入力度不强，特别是安全管理工作，甚至部分施工单位没有设置相应的安全管理部门，导致施工单位的安全管理工作得不到统一的指挥，安全管理效率低。首先，由于安全管理工作的资源分配较少，管理人员的工作缺少必要的资源支持，逐渐对自身的工作岗位失去信心，安全管理人才的流失速度加快，进一步降低了安全管理工作的效率;其次，资源的不足也给安全隐患的检测与排除工作带来了极大的难题，安全管理人员无法借助先进的技术手段，对施工过程中出现的安全隐患进行全面的检测与排除，导致安全隐患的检测与排除工作效率低，不仅容易造成安全事故的发生，而且造成工期的拖延。

1．3安全管理工作没有落实到位

在电网工程的施工过程中，由于施工单位对安全管理工作不重视，导致施工单位的安全管理工作没有落实到位，进而造成施工现场安全问题频发［1］。首先，部分施工单位高层领导没有合理的分配管理人员的职责，导致管理人员的职权划分不明确，施工现场的安全管理工作重复作业的现象频发，不仅影响安全管理工作的开展效率，而且容易造成施工成本的浪费;其次，部分安全管理人员在长期工作中逐渐产生职业倦怠，认为安全事故的发生几率较小，对自身承担的责任认知不清，导致工作积极性不断下降，安全管理工作的效果达不到预期的目标;最后，施工单位基层工作人员认为安全管理工作有专人负责，与自身的工作并没有较大的关系，导致施工现场安全管理工作的开展得不到基层工作人员的支持。

1．4施工质量达不到预期的标准

电网工程的施工工序较为复杂，任何一道工序出现质量问题，都会影响电网工程的整体质量，进而影响电网工程的后期运行。因此，各施工单位应提升自身的质量意识，实现对电网工程建设全过程的质量控制，降低质量问题的发生概率，从而保证各施工工序的有序进行。首先，施工单位高层领导对施工方案的选择不够合理，施工方案与电网工程的实际建设需求不符，进而导致质量问题的发生;其次，施工单位没有制定统一的施工标准，导致管理人员的质量控制工作缺少统一的衡量标准;然后，施工单位对施工材料的检测力度不足，导致大量质量不达标的施工材料进入电网工程施工现场，给电网工程施工质量带来直接的负面影响;最后，施工单位对施工过程监管力度不足，无法及时发现施工过程中出现的质量问题，导致质量问题的扩大。

2电网建设施工过程中的安全管理措施

2．1提升施工单位的安全管理意识

为保障电网工程施工过程的顺畅运行，单位应提升自身的安全管理意识，努力提升自身的安全管理水平，及时发现施工过程中安全隐患的存在并予以排除。首先，施工单位高层领导应加强对先进管理理念的引进，对自身的安全管理模式进行优化改良，将安全放在管理工作的重心，为安全管理人员的工作提供健全的安全规章制度指引;其次，施工单位安全管理人员应认识到自身肩负的责任，将更多的精力投入到安全管理工作中去，监督施工单位各项安全管理规章制度的有效落实;最后，施工单位管理人员应加强对施工人员的安全知识培训，提高基层施工人员的安全意识，提升基层施工人员面对安全事故发生时的应急处理能力，从而降低安全事故的影响范围。

2．2加大安全管理工作的资源投入

电网工程施工安全管理工作的开展，离不开各方面资源的支持。因此，施工单位应加大对安全管理工作的资源投入，为施工过程中安全管理工作的开展提供充足的后勤保障。首先，施工单位高层领导应认识到安全管理工作的重要性，通过与其他施工单位的交流，整合电网工程施工过程中安全问题的处理方案信息，从而选择性的为安全管理工作提供相应的资源;其次，施工单位安全管理人员应利用新技术、新设备，及时发现安全隐患的存在，并针对安全隐患的类别进行辨别，从而明确自身所需的安全防护资源，并上报单位采购部门购进;最后，施工单位管理人员应利用单位提供的资源，在施工现场大密度的布置安全防护设施，从而保障基层施工人员在安全问题发生时的生命安全。

2．3保障安全管理工作的贯彻落实

在电网工程的施工过程中，部分施工工序拥有较高的危险性，一旦安全防护措施没有做到位，极有可能造成安全事故的发生，给施工单位的施工效率带来严重的负面影响。因此，施工单位管理人员应加强对安全管理工作执行过程的监督，保障安全管理工作的贯彻落实。首先，施工单位应根据各岗位的工作要求，制定科学合理的操作规范，并加强对各岗位施工人员的专业技能培训，提升施工人员对自身岗位操作流程的认知，降低违规操作行为的发生概率;其次，施工单位安全管理人员应制定合理的施工现场巡视计划，定期对施工现场的安全防护设备进行检查，保证其防护性能符合安全管理工作的实际要求;最后，施工单位安全管理人员应定期组织设备维修人员，对施工设备进行故障检测与排除，降低设备故障引发安全事故的概率。

3电网建设施工过程中的质量控制措施

3．1加强施工前期的质量控制

在施工前期，为提升电网工程的施工质量，施工单位管理人员应提升自身的质量意识，做好前期准备工作［2］。1)施工单位应加强对施工方案的质量管理，从根源提升电网工程的质量。质量管理人员应加强与设计人员的交流，加深自身对施工方案的认知，对于其中与电网工程施工要求不相符的位置，应与设计人员进行二次讨论，判断是否需要对设计方案进行修改。2)施工单位质量管理人员应加强对电网工程施工标准的宣传，提升全体参与人员对施工标准的认知，从而为各岗位工作人员的评判提供统一的衡量标准。3)施工单位质量管理人员应加强对施工材料的质量检测，保证施工材料的性能符合施工标准的规定。

3．2加大施工过程的监管力度

为实现对电网工程施工过程的质量控制，施工单位应加强对施工过程的质量监管，及时发现质量问题的出现，并对其进行弥补甚至是返工，全力保障电网工程的整体质量，延长电网工程的使用寿命。1)施工单位质量管理人员应加强对电网工程相关理论知识的学习，明确电网工程施工过程中对各部件的高标准要求，合理的选择施工材料。2)施工单位质量管理人员应加强对自身施工工艺的创新，不断提升自身的施工水平，保障电网工程施工标准可以得到全面的贯彻落实。3)施工单位应选择合理的施工技术进行作业，在不影响电网工程施工质量的前提下，加快施工进度，保障电网工程在预算工期内完成交付工作。

4结语

电网工程是关乎国计民生的重要工程项目，由于电网工程的特殊性，导致施工过程中安全问题、质量问题时有发生，给电网工程的建设过程带来了严重的负面影响。因此，为保障电网工程建设过程的顺利进行，施工单位应加强对施工现场的管理，降低安全事故的发生概率，提升施工人员对施工单位的认可，从而提升施工人员的责任意识，保障质量控制方法的贯彻落实，全面提高电网工程的施工效率。

参考文献:

［1］陈铭谦．电力建设施工现场安全管理探讨［J］．建材与装饰，2018(2)．

［2］王彬．浅谈电力建设施工安全管理薄弱的原因及改进对策［J］．科技视界，2017(12)．481

作者：李明超 单位：广东电网有限责任公司湛江廉江供电局