安全管理在矿山采矿的应用研究

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摘要：采矿安全工作的开展不仅能够影响工作人员的自身生命安全，也能保证工程项目的有序运行，从而保证施工过程中避免不必要的经济损失，使企业的经济效益得到提高。只有重视安全管理工作的开展，才能保证避免采矿工程中的意外，促使采矿工作安全开展，为我国矿产行业的发展提供有力的支撑。因此，我们有必要综合分析各种影响矿山安全生产的因素，积极寻求更为合理的问题解决方案，避免意外发生，保证矿业企业的可持续性发展。

关键词：安全管理；矿山采矿；实践研究

1矿山采矿工程中安全管理的必要性

采矿工程是具有很大风险性的，做好安全管理工作可以有效控制项目在施工过程中发生的事故，通过对工作人员人身安全的保证来保障采矿工程的有序运行。在现代企业的施工过程中一定要重视安全管理的重要性，避免造成不必要的经济损失。在一些矿山工程的建设过程中，由于不稳定性较大，在地理环境和外界因素的影响下会导致其产生种种意外事件。如今的安全应急措施虽然已经较为完善，但仍然无法完全适应所有施工环境的客观条件。因此，只有加强安全管理才能全面提升采矿工程的安全性，避免矿业企业的损失[1]。

2矿山采矿工程中出现的安全问题及原因

（1）管理人员和施工人员缺乏安全知识和专业素养。矿山采矿业是特殊行业，因此，只有重视安全问题才能提高这一行业的产量，从而带来更好的经济效益。但由于许多矿业企业过于重视矿山产量带来的利益，忽略安全性的长远收益，造成工作过程中工作人员的自身安全很难保证。通常的矿山采矿工程中，许多都存在着安全措施没有做到位、施工人员不懂如何正确使用防护用具的现象，导致事故的发生。同时，许多采矿企业的施工现场虽然都挂着安全条幅，但在工程进行中却没能对安全标示加以重视，从而造成安全隐患频繁发生。另一方面，随着现代矿业的发展，在我国采矿企业中急需大量人力，不得不招聘许多工作人员，致使工作人员的素质参差不齐。而大众对煤矿业从业者往往也有着较深的误解，认为采矿人员不需要过多的文化素质，从而影响到矿业企业的招聘标准，导致矿业企业在招聘时也没有对工作人员的文化素养进行筛查，而只注重工作人员的身体素质。有些工作人员并不具备专业的采矿知识，在采矿工程中就难以根据突发情况做出相应的专业判断，导致各种安全隐患的发生，影响采矿工程的进行。（2）施工人员的安全检查不到位。在生产作业的开展过程中，对于安全事故的把控应是重中之重。因此，企业必须强化项目的安全管理工作，在开采过程中不仅要保证项目的质量，也要保证生产安全，同时也要保障好现场作业人员的人身安全，使大家没有后顾之忧地投入到工作中去。要想做到这一点，需要企业施工人员做好作业现场的安全检查工作，按照工程中相应的安全管理要求来开展安全检查工作并严格执行。从实际情况来看，安全检查工作不到位是各类安全事故的主要原因之一。（3）施工现场安全管理工作的监督力度不够强。一些矿山企业在安全管理的工作方面虽然具备完善的安全管理制度，但缺乏有效的监督手段，使安全管理的制度无法彻底得到落地，从而影响了矿业工程的安全性，产生一系列的安全问题。除此之外，也有一些企业管理人员由于自身原因没有认真履行工作职责，导致监管工作不到位，造成企业的经济效益受到影响，采矿工程中的安全无法得到保证。

3在安全管理在矿山采矿工程中的应用

（1）加强管理层和施工人员的安全意识。作为矿山企业一定要做好安全管理工作，从自身做起，强化安全管理意识，对作业现场的安全管理工作产生重视，才能从根本上杜绝各类安全事故的发生。对于企业来说，提高安全意识是提高安全管理执行力必不可少的要素之一。企业要从最基层做起，对所有职工展开安全培训，增强安全教育，提高员工的安全意识，从而避免安全事故的发生，在安全培训的过程中，培训人员要针对日常工作中最为常见的问题进行培训，进一步加深职工对此的印象。除了安全管理意识之外，管理层也要更加注重技术和操作方面的指导，制定一系列的规划来规范各种操作行为。在实际的工作过程中，每位员工都要提高警惕，对细节重视起来，及时排除安全隐患，提升工程的安全性。同时，企业也要结合以往的工作经验进行防护措施的准备和处理，营造安全的采矿环境，从而保证工程的质量和效率[2]。（2）建立健全的安全管理体制。在我国现行的安全管理体制中，企业对安全生产负全责。同时，通过行业的管理和国家监察，以及群众的监督来确保工程的安全性。劳动者也应严格遵章守纪，以免发生不必要的意外。企业作为责任的主体，必须认真对安全生产的实际问题进行研究，正确处理安全和生产间产生的矛盾，从而解决安全生产中的种种问题，排除安全隐患，保障员工的人身和财产安全。在执行安全管理体系时，管理者应负起应负的责任，对员工普及安全知识，同时加强和员工的沟通交流，通过多重手段保证安全管理体制的有效实施。同时，企业也应该确保安全管理体制的动态性，不断完善和修改安全管理体制。在这一管理过程中，不仅要制定相应的安全管理体制，更要根据不同岗位的具体需要优化安全工作的标准流程和生产业务流程，从而确保流程和标准的准确性和高效性，提升安全管理的效果。同时，企业应积极实施岗位安全责任制，分解和细化安全管理工作，使所有员工都负责相应的安全责任，从而提升员工的工作积极性和安全意识，进一步强化安全管理的执行力。（3）采用相应的监督激励机制。为了把矿山企业的安全管理工作做到位，工作人员不仅要从安全体制和安全意识两方面做起，更要从监督管理和激励考核的方面受，从而减少环境、人员的伤害和设备的损害，对预防企业安全中出现的问题有着十分积极的作用。企业应该对安全监督重视起来，在日常工作中做到全面监督员工的各项工作并定期抽查，确保员工工作符合标准和有关规范。同时，矿山企业应该定期对生产设备和安全保护设备进行检查和保养，及时发现安全隐患并制定有效措施进行解决，从而排除不必要的安全问题。同时，管理人员也应该科学合理地开展监督工作，和工作的具体情况相结合进行跟踪检查和监督，发现问题立刻上报。对工作中较容易出现问题的薄弱环节更要加强监督力度。为了避免员工对监督工作的不理解和反感，企业可对员工的安全生产采取一系列的激励措施，鼓励安全操作的行为并制定相应的奖罚措施，通过对表现优异员工的奖励来激发员工的主动性和积极性，树立正确的榜样，并批评工作中存在不规范问题的员工，对其实施警示惩罚措施，以规范员工的行为，促使员工在工作过程中更为注重安全问题，进一步提升矿山采矿工程的安全性。

4结语

总而言之，矿山企业由于其行业的特殊性，存在多样性的安全隐患。这就需要企业深入分析工程安全管理中存在的问题并加强工程安全管理工作的监管力度，避免安全事故的发生。同时，在作业人员中要格外强调安全生产和规范化操作的重要性，进一步完善工程资料的管理机制，加强对生产设备和安全防护设施的定期维护，从根本上提升企业的安全管理水平，从而为企业及社会创造更多的经济效益，推动行业更快更平稳的发展。

作者:郭庆光 陈磊 单位:大冶有色金属有限责任公司