海洋石油平台建造现场安全管理浅析

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摘要：海洋石油平台的建造是海洋石油开发的关键一步。其现场安全工作的质量对于海洋石油整体开发和设计的安全至关重要。因此，海洋石油开发公司及其专业技术人员必须进一步加强海洋石油平台建造现场的安全管理，为以后的海洋石油开发工作建立安全基础。有鉴于此，本文分析了海洋石油平台建造安全工作的必要性，并对海洋石油平台建造现场的施工安全管理进行了深入细致分析，以提高海洋石油开发的安全性。

关键词：海洋石油；平台建造；现场安全管理；措施

0引言

目前，在我国一些沿海城市，原油储量丰富，未来发展前景十分广阔。十多年来，根据对我国近海大陆架油气资源的勘探工作，在渤海湾，长江口和莺歌海、南海等海域发现了大量的油气资源储藏。在海洋油气资源的勘探开发过程中，平台施工现场的潜在安全隐患占在安全管理工作中占据主导地位，体现在复杂的地质环境标准，高难度的勘测，采矿风险和高昂的成本中。因此，本文通过对海洋石油平台建造现场安全管理工作进行分析，阐述海洋石油平台建造中安全管理的特点，分析海洋石油平台建造过程中产生事故的关键因素，最后明确提出了针对改进现场安全管理的建议。

1对海洋石油平台建造现场安全工作的分析

1.1安全管理工作在海洋石油平台建造中的迫切需求

随着我国社会经济的迅猛发展，海洋油气资源的勘探开发工作也产生了快速发展的趋势，随着我国海洋油气资源勘探开发技术的发展，以及国家对于能源战略安全的考虑，海洋石油平台的总数和经营规模在不断增加，呈现出爆发性发展的趋势。同时，随着《环保法》、《安全生产法》的不断修订完善，也对海洋石油平台提出了更高的安全要求。因此，为了更好地融入当前的海洋石油平台建造现场安全工作的新规定和新标准，作为海洋石油开发公司的专业技术人员，必须对海洋石油平台建造现场安全隐患因素进行深入地挖掘和分析，找出产生安全隐患和事故的因素，进行综合分析，制定有针对性的安全防范措施，降低施工作业现场的安全隐患，是现代海洋石油行业安全高速发展对专业技术人员提出的迫切需求。这样才能加快海洋石油平台的建造安装，促进海洋石油勘探开发工作安全顺利的进行，减少不必要的损失，从而才能让海洋石油工业更加强劲的为社会发展和城市化的发展提供强大的动力。

1.2海洋石油平台建造安全管理特点概述

安全管理是企业生产管理的重要组成部分，它是一门综合性的系统科学，也是企事业单位安全部门的基本职能。它是一种动态管理，在进行安全管理的过程中运用行政、法律、经济、教育和科学技术手段等，对生产过程中的一切人、物、环境的状态为管理对象，进行。对于企业而言安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，它是是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。海洋石油平台项目的建造具有高风险的特性，包含诸多的风险因素。因此，必须要从多方面考虑海洋石油平台建造过程中可能的不安全因素，完善建造管理计划和方案，确保整体安全管理工作的协调性，全面而及时的对海洋石油平台的建造进行安全管理，同时要善于借鉴以往的经验教训，根据以往平台建造过程中出现的问题进行分析和总结，对设计方案进行改进，最终制定出更加优化的设计方案。在制定了优化的设计方案之后，还应在海洋石油平台建造全过程中加强对建造工作的监督检查，防止未按改进后的方案建造施工等纰漏直出，确保优化后的方案能够得到良好的执行。在我国，从事海洋石油勘探开发工作的企业都是国有企业，在国家安全生产法律法规和环境保护法律法规越来越严格的今天，要充分的发挥出国有企业的领头羊和定海针作用，率先的遵守和执行安全生产法律法规和环境保护法律法规，从根本上提高对安全和环境保护预防措施的认识，在海洋石油平台的设计过程中预先考虑到安全和环保的相关因素，有针对性的采取相关的技术和预防措施，从海洋石油平台设计建造过程中的关键点入手，充分保证新建设平台的安全性能和环保性能。除此之外，在海洋石油平台建设过程中，安全施工管理计划应具有良好的可预测性，通过对各类危险因素的发生概率及影响程度进行分析，对可能发生的各种情况进行预测，并明确提出针对各类情况应采取的相应的预防措施，如果在整个施工建造过程中发生了预估的隐患，应立即按照管理计划中相应的预防措施进行整改。当然，建造高质量的海洋石油平台不能仅依靠发现问题后进行解决，而是从海洋石油平台建设伊始就采取有效的措施防止安全问题的出现。如前文所述，针对各类危险因素发生的概率及影响因素进行分析后，更重要的是灵活使用安全管理的专业知识，运用理论创新和实践活动，完善以往的施工作业安全管理工作，优化安全管理工作的内容和方向，从根本上避免各类意外情况的发生。

2安全管理中出现的问题

2.1工作量繁多、工作环境复杂

由于海洋地质环境的复杂性，海洋石油平台的设计之初，必须考虑到该海洋石油平台的运行规模和工作运行将会所处的海洋及地质环境。以东海某石油工业钻井平台的建造为例，该平台设计方案的运行规模和石油溶液的运行规模分别为80,000m3/d和5000m3/d，总质量25,000吨，由于该海洋石油工业钻井平台运行所处的海洋环境较为复杂，必须根据该平台作业的海洋气候环境条件、海洋地质环境条件和地质环境标准（例如遭遇台风或地震）对该海洋石油平台进行建造，因此建造作业涉及许多专业技术和高风险工作。同时由于该钻井平台总体质量达到25000吨，各分部件存在尺寸和重量都巨大的情况，为减少运输的麻烦，需要在充分考虑相关设备和材料运往建造现场便利性的前提下，严格的对该平台建设的地址进行选择。而在对该平台建设地址选择的过程中，还需要考虑到建设所在地的环境因素可能对平台建设产生的影响，如雷雨台风等。一旦选定了建造地点，在建造施工的前期工期计划中，就需要根据该地的环境因素，制定防范措施，适当地调整工作时间、地点和工序等，而这些环节的变化势必会导致相关的危险因素也随之变化。如当遭遇雷暴雨天气时，工作时间很可能会集中在晚上，但是夜间施工的危险程度和对专业技术的要求又比白天施工大得多，这种现象无疑提高了工作的复杂性和难度。

2.2作业人员素质偏低

据相关统计数据显示，相关工程技术人员的整体教育水平偏低，大部分施工作业人员缺乏专业的职业教育经历，大部分都是外出打工人员，甚至有些作业人员只有中小学文凭，工作能力全靠经验积累而来。这就导致作业人员的总体安全意识薄弱，素质发展存在显著差异，总体发展趋势略低。同时地区差异所导致的方言混杂以及缺乏必要的专业知识，使得作业人员无法正常有效交流沟通和提升管理水平。另外，由于各种原因，作业人员的流动非常频繁。例如，项目实施时，有45名作业人员进行了入场培训，但是在短短2个月内，就有28个人产生了变动，人员离职或调动到其他作业场所或变更了工作岗位。作业人员弹性系数为62豫，这给安全管理工作带来很多困难。而另外未发生任何岗位变动的17个作业人员，则是专业工作技能匮乏，无法保证其工作能力仅能满足施工建造所需要的最低水平要求。缺乏专业能力使绝大多数作业人员无法平等地工作，同时有些作业人员缺乏安全预防措施的意识，没有意识到平台建造过程中工作的高风险性，因此对安全防护措施不重视，对自己安全工作技能提升不重视，在很大程度上增加了作业人员遭遇伤害事故的可能性。可以说，许多施工作业人员的专业安全能力都很薄弱，这是安全意识欠缺导致的安全专业技能缺位的现象。

2.3承包商的失误

除了一些不可抗拒的因素外，对作业人员的过时培训也是主要原因之一。首先，公司或承包单位对安全预防措施的意识较低，对权益的关注度却很高，这就导致了对作业人员的安全问题的忽视。为了更好地提高人员利用效率并减少资金投入，有意或无意的忽视了作业人员培训学习方面的需求，简化和忽略了培训计划，降低了作业人员学习培训的可能性，极大地减少了学习和培训的时间。其次，由于高人员流动性的特征，使得专业技能培训的投入存在打水漂的可能性，导致企业的沉没成本增加，影响企业的运营，这也是导致企业不愿意开展人员专业技能培训的原因之一。最后，学习和培训要花费一定的时间才能获得结果，但是人员的流动性却导致培训效果评估无法有效的开展，导致企业无法有效的统计分析出通过人员培训给企业带来的效益收入，因此对技能培训工作的重要性缺乏科学的数据支撑。这些因素的影响，导致作业人员的安全意识和安全专业技能无法得到提高。除了这些方面的影响外，企业或承包商的失误还包括缺乏及时的安全工作，在安全工作期间未能采取预防措施或者某些潜意识的违规行为导致安全工作失败等。同时，在平台建造过程中，缺乏对整体工作团队的问责机制导致工作团队对安全风险漠不关心，从而为发生安全事故埋下了潜在的安全隐患。团队管理工作中，目标清晰、分工明确是尤为重要的。健全的团队问责制管理体系，能够让具体的责任落到具体的人身上，在任务执行时，每个人有每个人独立的工作内容；在问题发生时，每个人有每个人独立承担的工作职责。这样就能做到岗位工作职责清晰、权责分明。

3改善海洋平台建造过程中安全管理的具体措施

项目安全管理已经不再是单独的岗位安全管理，而是以项目经理未收，专职的岗位安全管理为核心，专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与的安全管理体系，新的安全管理体系下，安全管理的关系如表1所示。该安全管理结构下，在具体的平台建设过程中为加强安全管理，可采取以下措施：

3.1建立健全安全管理方案

由于海洋平台建造过程涉及很多内容，技术工作类型比较复杂，为保证项目建造全过程的安全态势，有必要明确列出工作职责，从而减少管理难度，降低海洋石油平台建造过程中安全风险发生的系数。与此同时，在制定安全工作实施计划时，必须创建一套完整的安全检查规则和规定。在按时进行安全检查时，必须在安全检查的整个过程中和会议上记录信息内容进行公告，做好文本记录和归档工作。针对在整个安全检查过程中发现的问题，必须实施跟踪系统，对发现的问题做到责任到人，追踪并验证改进的效果，同时并将其用作后续类似问题纠正改进的基础，以降低该类情况重复发生的可能性，最好是完全杜绝同类情况的发生。同时在施工现场的安全管理工作中，建立健全施工企业全员安全生产责任制。根据企业内部各岗位的性质、特点和具体工作内容，清晰的划分出所有层级、所有岗位工作人员的安全生产责任，通过加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩等手段和方式，建立起“层层负责、人人有责、各负其责”的安全工作管理体系。

3.2动态调整工作计划以及作业许可证制度

如前文所述，工作计划会因为天气等因素的影响重新进行调整或变更，明确需要暂停的工作内容，改变次日工作计划，重新制定新的工作任务时间表，比如：交叉作业需要调整工作顺序，或降低统一区域热工作业工作量等。任何工作都需要通过签发作业许可证的方式来进行，明确工作内容和工作区域，有针对性的进行能源隔离和锁定。而对于有火灾隐患发生的工作，则需要同时签发热工作业许可证，通过对工作程序的管理，来降低危险发生的可能性。最有效的方案是编制完善施工方案，在施工方案中分析危险因素及相应的预防措施，明确施工作业的地点、工作内容、参与作业的人员，并通过对班前会对对作业人员进行作业交底，在作业交底中将工作内容、危险源、预防措施等宣贯到与作业相关的所有人员中，必要时还需要编制应急预案。

3.3做好各个项目及施工设备的验收工作

由于施工队的安全素养差异很大，因此在施工前，必须认真执行验收要求，对工程设备和分部分项工作进行验收，以降低深层施工过程中的安全风险，保证海洋石油平台建造全过程的安全。在开展工程设备和分部分项工作的验收过程中，要做好工程设备设施的调整，既要确保工程设备设施的良好运行，又要保证其一致性，在满足设备功能的同时，防止设备的常见故障，防止危害海洋石油平台建造的危险因素的产生。其次，在开始项目建造后，有必要做好工程设备的检查工作。对于发现的工程设备存在的常见故障和安全隐患，需要及时的指派专业技术人员进行维护检修。将工程设备设施的故障和安全隐患扑灭于在未发时期，合理确保海洋石油平台建造过程中的安全性。最后，对于海洋平台建造的施工作业人员，需要有专业的工作技能对用于施工作业的设备进行操作。经理必须改善评估工作，以防止不合理的实际操作，杜绝人的不安全行为危及海洋石油平台建造过程中的危险因素产生。

3.4加强对相关工作人员的教育培训工作

海洋石油平台的安全施工管理是一项非常复杂的任务。对任何涉及到该项工作的人员的工作能力和专业技能也有很高的要求。为了确保海洋石油平台安全建造管理的顺利进行，有必要加强对每个工作人员的培训和教育，提高海洋石油平台建造人员的安全防范意识和技术能力，使其能够以更加专业的技术能力和务实的工作态度来完成各种任务。首先，要强化主题教育工作，使每个作业人员都能深刻认识到工程项目建造中安全工作的必要性。除了做好自己的工作外，还要积极与管理者合作，共同管理安全建造，合理提升海洋平台建造过程中的安全管理和建造能力。其次，要及时进行专业技术培训，不断提升每个作业人员的专业技术水平，使他们能够妥善处理施工建造中的安全隐患，防止安全事故的发生，保证海洋石油平台建造工作目标如期完成。

4结束语

综上所述，海洋石油平台的建造是海洋石油开发的重中之重。其安全工作的质量直接决定了海洋石油整体开发项目的质量和安全性。因此，参与海洋石油平台建造的各方必须现场结合具体情况，相互配合，制定完善的现场安全体系管理，详细分析现场安全风险和激励措施，及时制定有针对性的对策，以多种方式应对，以有效减少海洋石油平台建造过程中的现场安全隐患因素，确保海洋石油平台建造过程能够高效，优质，安全地进行，促进海洋石油工程工作的稳步发展。

作者:牛龙 单位:中海油田服务股份有限公司