石油储运安全管理问题研究

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1当前石油储运安全管理的现状及存在的主要问题

1.1石油储运的监督管理不善，亟待进一步完善

现有的石油企业在安全管理上存在较大的问题，主要是监管不到位，这是因为大多数石油企业还没有健全监督管理机制，安全管理流于其表。没有健全的监督管理机制，企业的经营管理和日常活动的规范性就会受到严重影响。这一现状的原因主要有：一是企业的高层管理人员对监督管理机制没有正确的认识，忽视了这一机制对企业长期发展的影响；二是建立管理监督机制会在一定程度上限制高层管理人员的行为，对他们产生约束力，这就影响到了他们的切身利益，因此，管理者不会主动建立管理监督机制。

1.2石油储运安全管理的观念过于陈旧，缺乏安全意识

由于很多石油企业对于石油储运安全管理的重视程度不够，导致石油企业相关的安全管理意识只停留在原来的认识上，安全管理观念过于陈旧。主要的原因有：一是石油企业的大多数基层员工的教育水平较低，很难认识到石油储运安全管理的重要性，再加上没有更进一步的教育，导致很多员工对于这一安全管理根本不理解，或者对安全管理的理解有很大的偏差。二是石油企业对于石油储运安全管理这方面的教育力度不够，没有对员工进行先进的知识教育，导致安全管理的观念落后。三是高层管理人员对于石油储运安全管理的态度不积极，导致管理规范工作搁置。这些都大大限制了石油储运安全管理的发展，对企业的经营发展造成较大的负面效应。

2做好石油储运安全管理的防范工作及对策

2.1完善管理机制，保障石油储运安全运输

对于石油企业的当前现状，安全管理机制的建立健全刻不容缓。因此，石油企业要积极认清企业的发展现状，对存在的问题进行深入的了解分析，制定符合企业发展规律的制度措施，安全管理规范主要有现场设备的规范、施工流程的规范以及针应急措施设置等。在制定这一系列的管理规范时，为了保证措施的有效可行，要建立专门的审评小组，对反感的可行性和有效性进行专业审核，完善措施制度。

2.2提升安全意识，保障石油运输管理人身财产安全

要建立健全石油企业的安全管理，不仅要建立安全规范措施，更重要的是加强安全管理的宣传，提高员工关于石油储运安全管理的意识。只有员工的安全管理意识提高了，安全管理措施才能落到实处，也才能发挥安全管理的作用。加强员工的教育不仅有利于安全管理的实施，还在很大程度上提高了员工的素质，使得企业的整体文化素质得到提高，也就形成了良好的企业文化氛围，企业文化的发展有利于企业的整体发展，增加企业的经营效益。3.3做好安全管控，加强石油储运站的消防管理由于石油这一产品的特殊性质，石油安全管理的主要方面就是石油的防火意识和消防管理。要加强石油储运站的消防管理，一是要根据石油储运站的具体情况，配备与石油种类符合的储运设备，保证石油储运的温度符合标准；二是石油储运站的地点设置要符合国家的规定；三是完善石油储运站的消防设施，并配备可燃气体检测仪器；四是石油储运站要对消防仪器和储运设备定期检查与维护。

3结束语

综上所述，石油企业的发展离不开完善的安全管理体制，只有健全的安全管理体系才能够保证企业在激烈的竞争中保持自身优势，实现长期健康发展。要加强石油企业的监督管理，尤其是石油储运安全管理，提高管理人员的安全意识，加强对基层员工安全观念的培养。做好安全管理的宣传工作，把安全管理提升为企业文化的一部分，从而提高企业文化的竞争力，为企业创造更大的价值，实现企业的可持续发展。

作者：於正轩 单位：西南石油大学