高速公路施工标准化管理措施探析

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摘要：高速公路工程具备了覆盖范围广、线路长的基本特点，在实际的施工过程中难度较大，各方面影响因素较多。为此加强高速公路施工标准化管理，不仅能够为一系列施工作业提供指导，还能够显著提升施工质量，保障施工进度。

关键词：高速公路，施工，标准化管理

加强高速公路施工过程的标准化管理，不仅能够有效规避施工风险，确保施工现场的安全，还能够在规定的施工时间内保障施工质量，节约施工成本。施工单位应积极重视标准化管理，并完善管理体系，丰富管理形式，持续提升管理手段的科学化。

1高速公路施工标准化管理内容

1.1设备标准化管理内容

依据高速公路施工标准，对不同的材料设备进行全面有效地把控，针对材料设备的规格、租借资金等，提前做好市场调研工作，并积极寻求信誉度较高的供应商展开合作。与此同时，在材料和设备进入施工场地之前，也要对其实施全面有效的质量检查工作。选择适宜的地点或仓库存放材料，依据不同材料的属性、特点等做好分类保管工作，避免材料受到天气影响变质。在旁边设置明显的警示标志，避免出现人为的损坏等现象。依据一定的规范标准配备齐全的消防设备，并派遣专人对消防设备进行管理，避免发生火灾损坏材料的事件。对于现场的设备设施，要定期维修维护，检查各个配件是否损坏，以便及时更换。

1.2安全标准化管理内容

一方面施工单位桥梁养护施工中需要加强对高空作业的安全防护工作，结合现场实际情况设置高照灯，并要求施工人员配备全套的安全带、安全帽、安全网等，尤其是针对高空作业要最大程度地保障施工人员的安全性，将高空坠落等安全事故降到最低。另一方面，在高速公路路面养护施工中要按国标5768的要求做好作业区的布设，保证养护人员、设备的安全。注重对周边环境的安全防护工作，负责人不定时巡视和勘察，及时发现不同的安全隐患并处理，设立隔离带将施工区域和周边生态环境相隔离，避免施工过程中出现人员伤亡。加大安全管理的宣传力度和安全防护知识的普及力度，通过大量的标语、横幅等显眼标志物的搭建，不断提升施工人员的安全意识[1]。

1.3质量标准化管理内容

组建专门的质量监查队伍，由资质较强和专业水平较高的人员负责相关工作。同时，积极推广应用标准化管理制度，并在施工之前对高速公路施工中的各个路基、路面、桥梁建设等项目，开展全面充分的讨论和交流，提升施工人员和负责人员的综合水平，开展技术交底，组织业务培训。特别是针对施工过程中的重难点和关键施工技术，应进一步展开讲解和强调，提高后续施工水平。

1.4技术标准化管理内容

加大对地基加固、填筑、摊铺、压实等技术流程的完善，要求施工人员在操作中必须要确保地基平整度、压实程度等都能够符合规范标准。针对高速公路中的砌筑、养护等层面来说，也要在合法合规的情况下制定针对性的实施方案，从中选择最佳的施工技术和方案，切实提高施工的质量和效率。路面施工要严格控制试验段的施工并控制碎石规格，以及碾压施工参数，合理把控钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工环节，避免各个流程出现不安全、不稳定的隐患，将施工质量控制在合理的范围内[2]。

2公路施工标准化管理的有效措施

2.1提升施工人员综合素养

施工单位要加强所有施工人员的管理效果，不断强化施工人员的施工标准化管理意识，通过组织培训教育等形式，将标准化管理理念全面渗透到员工的思想行为中，并能够在高速公路施工中认真落实贯彻标准化管理制度。在各个施工环节中，依据标准化管理内容保障现场作业的有序性。要求施工人员严格遵循规范的操作流程，在施工中不得随意盲目地使用材料和设备。构建完善的奖惩制度，一旦发现施工人员违背规章条例，要做出应有的惩处。

2.2施工材料标准化管理

首先，材料采购人员必须要依据施工项目实际需求，严格规范材料采取渠道，查看材料的相关合格证书，严密监管各个环节的流通程序。确保材料合格之后，方可进入施工场地。其次，质检人员要严格按照规章制度对材料进行抽检和复检，依据不同材料分类进行存放。最后，高速公路的施工要求较高，在同一条公路中的不同路段，会需要不同比例的混凝土，要求施工人员严格控制混凝土材料的配比率，并能够提升其质量，为后续施工奠定基础。

2.3规范监督标准化管理

施工单位应组建一支效率高、能力强、经验丰富的优质团队，并加强对施工过程的专业化监管和指导。全面督促施工人员保质保量按时完成工作，以能够在不同阶段达到对应的施工目标。将各个施工目标细化，确保各个阶段的施工任务充分落实。实现对施工进度的动态化把控，及时处理施工过程中存在的问题和安全隐患，在规定的时间段里较高质量地完成工作。

2.4施工验收阶段标准化管理

当高速公路工程完毕之后，需要对施工项目的质量进行验收和评估，施工单位应积极联系第三方，加强对工程的事后控制。高速公路工程质量的验收应依据国家和当地政府单位对高速公路工程质量评定准则进行，结合不同路段的实际设计和需求，合理划分质量等级，并对相关资料及时整理和存档，以能够发挥档案资料的价值。这不仅能为日后工程施工整改提供参考，还能够便于上级部门直观了解，实现施工单位的经济效益[3]。

3结语

标准化管理能够有效保障高速公路施工进度和质量，施工单位要重视标准化管理模式，并最大化发挥其优势，借助标准化管理为各个施工环节提供指导，强化标准化管理的适应性。通过标准化管理的落实执行，降低高速公路施工成本，保障施工的安全性和规范性，提升高速公路项目建设质量。

作者:钱有俊 单位:金昌金桥路业有限责任公司