企业社会保险管理措施探析

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摘要：人力资源管理是现代企业管理工作的关键环节，唯有保证人力资源管理实效，才能在如今人才竞争激烈的大环境下储备更多人才，为企业的稳定发展增添助力。随着我国社会的发展，现代企业管理的各项制度逐步完善，人力资源管理要更新理念与方法，认识到社会保险对人力资源管理的积极影响。为了保证企业的可持续发展，必须在人力资源管理工作中针对社会保险采取有效措施，充分发挥社会保险的积极作用，提高企业人力资源管理水平。

关键词：企业；人力资源管理；社会保险

在现代企业运营管理中，人力资源管理是不可或缺的工作环节，该工作涉及企业的战略规划、培训、考核、福利等方面。社会保险是企业必备的员工保障措施，随着对社会保障事业重视度的不断提高，国家出台了许多具有指导性的政策文件，再加上社会保险属于人力资源管理中的福利建设，能推动企业发展。同时，因为我国社会保险制度起步较晚，在管理中会暴露一定不足，再加上部分企业员工对社会保险的了解不全面，所以在推行中也会出现一定问题。为了充分发挥社会保险对企业人力资源管理的积极作用，文章重点针对该领域展开深入研究，希望为相关从业者提供参考。

1社会保险对企业人力资源管理的积极影响

1.1有效激发员工工作积极性

社会保险包括养老、医疗、工伤、生育、失业及住房六项内容，这些都是企业员工能获得的基本利益[1]。如果员工在工作过程中出现意外事故、住院治疗、购房等重大事件，便能直接感受到为员工足额缴纳社会保险的企业带来的福利保障，进而有效强化了员工对企业的认同感，在今后的工作中便会投入更高的积极性。从心理学层面看，人的行为在很大程度上会受到心理认知的影响，因此员工只有在对企业产生归属感之后才会在工作中尽心尽力，努力发挥自身的能力，为企业创造业绩。

1.2有效规避企业发展经营风险

从企业管理的角度来看，为员工足额缴纳社会保险能有效规避企业发展经营中的风险，无形中减轻企业的负担。员工社会保险的足额缴纳能保证员工在出现工伤或者需要生育时，企业无须自行承担这部分费用支出，可由社会保险基金支付，有效规避了企业的经营风险。然而即便缴纳社会保险能多一份保障，但依旧有许多企业为了节省成本而存在不为员工缴纳社会保险的情况，在此情况下，如果员工发生意外，则会导致企业与员工之间出现矛盾，甚至员工会对企业进行控告[2]。如此一来，企业不仅会蒙受经济层面的巨大损失，也会影响企业在行业内的形象，对企业的发展形成负面制约。

1.3有效稳定企业人才队伍

随着人们自我意识的觉醒与法治观念的强化，对社会保险的认知不断提高，很多人才在选择就业企业时会将社会保险视作参考标准之一。从企业人力资源管理工作的实际情况来看，在人才招聘时，求职者基本都会问道：“企业是否为员工缴纳五险一金？”从这一点可以看出，企业对社会保险的缴纳有无是能否吸引人才的根本因素。除此之外，如果两家企业均为员工缴纳社会保险，其中社会保险缴纳基数更高的企业对于求职者而言一定更具吸引力。因此，在人力资源管理工作中，企业还要进一步完善社会保险制度，一方面要保证为员工足额缴纳社会保险，另一方面也要根据人才能力情况制定社会保险缴纳基数奖励。

2加强企业社会保险管理的措施

2.1完善社会保险管理制度与整体规划

唯有完善管理制度，才能保证实效，企业人力资源管理中的社会保险管理同样如此。因此，企业应当构建切实可行且健全的管理制度，规范程序与流程、环节，尤其要有机结合社会保险管理与人力资源管理工作。作为企业的人力资源管理部门，则要与社会保险管理工作人员密切配合，按照制度规范为所有正式员工创建社会保险档案，详细登记社会保险缴纳金额、次数及员工信息[3]。此外，社会保险管理部门还要对失业险发放情况、失业人员生活情况密切关注，妥善处理员工实际生活和社会保险金缴纳可能存在的矛盾，多站在员工立场思考问题，增强员工的企业归属感。当然，社会保险管理属于一项系统且复杂的工作，更是人力资源管理中必不可少的内容，企业在实际管理中不仅要提高重视，更要积极创新具体的工作模式，保证社会保险管理制度中的各项内容得以落实。因此，工作人员需要主动了解基层情况，做好全面调研，规划出详细的实施方案，制定社会保险管理整体规划，促进企业人力资源管理水平的有效提升。

2.2优化调整企业自身人力结构

企业在运营发展过程中要想占据市场优势，提升自身核心竞争力，除了要应对好激烈的市场竞争，更要解决好企业内部问题。企业必须自上而下对社会保险形成全面且深刻的认识，还要通过持续性学习去明确社会保险在企业人力资源管理中的积极影响，然后根据企业需求和社会保险特点对自身进行优化调整，实现人力资源管理水平的全面提升。除此之外，企业还要对社会保险机制形成多元认识，综合考虑自家员工的真实需求，保障员工的切身利益，为其主动足额缴纳社会保险。

2.3实现社会保险的透明化、程序化与类型化管理

（1）透明化管理。在企业的人力资源管理过程中，需要主动提高社会保险管理工作的透明度，借助电视、报纸、社交平台等多元媒介形式向企业员工公开本年度所缴纳的各项社会保险费用，让绝大部分员工和工会都能对企业实施监督。另外，企业的人力资源管理部门也应主动向员工普及社会保险方面的政策知识，提高员工对社会保险的认知度，了解社会保险对企业、对自身的积极作用。企业还应保障员工对社会保险的查询权利，并且要积极配合员工查询社会保险付款记录和账户信息，此举有助于员工本人第一时间发现社会保险缴纳中与实情不符的情况，从而向企业人力资源管理部门上报异常情况，保障自身合法利益。当然，员工也拥有对违法、违规操作的举报权利，通过社会保险的透明化管理确保该项制度得以有效落实。（2）程序化管理。企业为正式员工开通社会保险时，一定要严格遵从规定程序去申请或变更。通常来讲，企业有义务为员工申请办理社会保险业务，并且在每月15日之前完成验证。对新入职的正式员工进行社会保险的支付，时间要按照劳动合同签订时间而定，支付时间便是缴纳时间。企业在与保税机构确定支付金额后，员工所需支付的费用可从其工资中直接扣除。企业每年7月必须向相关部门提交详细的员工名单、工资金额及其他信息，方便日后统一申报。审核通过后，企业再对本年度社会保险基数予以确定。（3）类型化管理。企业在人力资源管理工作中除了帮员工缴纳基本社会保险，还可酌情为企业缴纳其他类型保险，比如商业保险等。在企业管理中，可基于账户与账户相结合的前提，突破个人账户与社会统筹的局限，转化为企业年金与国民年金形式，基于国家税收的发展，国民年金更像是公益事业类型，无论企业员工薪的酬水平如何，均能获得基本经济保障。该管理方式更能体现出一家企业的责任感和人文关怀，从而有效提高企业在业内的口碑与声誉。

3结束语

随着国家对社会保障事业的日渐重视，企业人力资源管理逐渐提高了对社会保险的重视度，为了有效发挥社会保险在人力资源管理中有效规避企业生产经营风险、激发员工工作积极性、稳定企业人才队伍的积极作用，企业一定要完善社会保险管理制度与整体规划，优化调整自身人力结构，确保社会保险管理的透明化、程序化与类型化。唯有如此，才能保证企业在激烈的市场竞争中保持足够的人才竞争力，助力企业稳定、健康发展。

参考文献：

[1]方敏.社保在人力资源管理中的地位和作用[J].中国市场,2020(27):92-93.

[2]张海利.浅谈社会保险对加强人力资源管理的作用探讨[J].中国集体经济,2020(35):106-107.

[3]王韬.社会保险在现代企业人力资源管理中的作用[J].智库时代,2020(5):54-55.

作者:牛朝霞 单位:范县医疗保障局