企业购买保险强化风险控制策略探讨

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摘要：近年来，随着市场经济的不断发展，企业所面临的风险因素也在不断增多，风险控制成为企业的重要经营管理策略之一。制药企业所面临的市场竞争不断加剧，内外部环境的变化对其风险控制提出了较大挑战，而购买保险以强化风险控制成为很多企业的重要选择。本文主要通过案例分析的形式对制药企业借助购买保险来实施风险控制的重要意义及存在的问题进行分析，以此提出相应的对策建议，全面强化制药企业的风险控制能力。

关键词：制药企业；购买保险；风险控制；对策建议

1.引言

市场经济的不断发展使得企业所面临的内外部环境不断发生变化，因此各类风险因素不断增加，加大了企业的风险隐患，实施必要的风险防范成为企业关注的重要问题。青岛黄海制药有限责任公司（以下简称黄海制药）位于青岛市崂山区，是研发、生产、销售缓控释制剂为主的高新技术企业，致力于为患者提供高质量的药品和慢病治疗解决方案。历经多年发展，现拥有全资子公司三家，控股公司两家，形成了以医药制剂生产为主业，向上覆盖创新药研发和药用原辅料生产，向下涵盖药品批发配送，并逐渐涉足医药产业孵化的综合性医药运营格局。近年来，黄海制药不断取得新的发展成就，但其面临的风险不断加大，公司通过购买保险的方式实施风险控制，取得了巨大的成效，但同时也面临着很多的问题，对其风险控制提出了较大的挑战，所以要采取针对性的措施强化公司通过购买保险提升风险控制的能力，促进黄海制药等制药企业的健康持续发展。

2.企业购买保险对风险控制的重要意义

2.1实施风险转移以降低风险损失

企业所面临的风险类型较多，尤其是在互联网等信息技术和经济全球化的冲击下，对企业的风险防控更是提出了较高的要求，通过购买保险进行风险控制是企业进行风险转移的重要举措。黄海制药在发展过程中，为有效降低风险损失，而选择购买保险的方式进行风险规避和风险转移，将其可能面临的风险转移到投保公司中，使其承担相应的风险损失，进而可以使得黄海制药在发展过程中免受风险损失的影响，进而可以确保其正常生产经营和发展。

2.2集中资源强化风险控制

由于制药企业在发展过程中所面临的风险因素较多，对其发展提出了较大的挑战，因此使得很多企业不得不协调内部资源进行风险控制，因此会影响企业的正常生产经营。通过购买保险，能够使得黄海制药等企业可以实现风险分散，进而可以充分集中内部优势资源来强化风险控制。根据资料显示，在购买保险之后，黄海制药在风险控制方面的有效性不断提升，近年来很少受到内外部风险因素的干扰，这使其在风险控制方面积累了大量的成功经验。

2.3确保企业实现健康长期发展

企业购买保险以强化风险控制的根本目的是确保企业健康长期发展，以提升竞争优势和盈利能力。黄海制药作为山东省乃至全国知名的制药企业，其发展成就与风险控制是分不开的，在其风险控制中，购买保险成为重要举措之一。所以，从这一层面而言，黄海制药购买保险强化风险控制对其发展起到了重要的推动作用。在未来，黄海制药还会通过不断通过购买保险的方式全面强化风险控制，进而为其健康长期发展提供更多的保障。

3.企业购买保险实施风险控制存在的问题

3.1投保公司的选择还不科学

企业购买保险的额度一般较大，尤其是类似于黄海制药这类制药企业，其投保额度更高。为了确保投保资金的安全性和强化对风险的管控，必须对投保公司进行科学选择。当前，我国保险行业取得了巨大的发展成就，保险公司数量不断增加，规模不断扩大，为黄海制药的投保选择带来了较大的困扰。在投保过程中，黄海制药没有在内部召开专门的会议进行研究，也没有对投保公司的综合能力、资质水平和抗风险能力等进行综合评估，大部分情况下仅由风险管控部门进行选择，公司管理者个人对投保公司选择的影响较大。这样一来就使得投保公司的选择存在严重的任意性，所以会在一定程度上降低黄海制药等企业的风险控制能力，也不利于企业的健康持续发展。

3.2对风险控制责任划分还不明确

风险控制能否取得实效与责任划分具有重要的关系，在企业购买保险之后，实际是对风险控制责任的划分，通过风险共担来降低企业的风险损失，最大程度上降低风险对企业发展的影响。在黄海制药购买保险以实施风险控制过程中，对风险控制责任的划分还不明确，公司管理者认为只要购买保险之后就不用再承担任何风险责任，而保险公司会赔付所有的风险损失；投保公司则认为其只需要根据投保数额规定内的风险损失即可，甚至认为不会发生风险。这样一来使得黄海制药与投保公司的风险控制职责划分模糊，双方都难以履行相应的职责，所以一旦产生风险及损失，将会对黄海制药造成严重的不利影响，对其造成较大的打击。

3.3缺乏有效地规划

在企业内部控制中，风险控制是关键内容，只有做好风险控制规划才能确保企业能够有效应对内外部环境的变化而不断实现新的发展。在黄海制药购买保险实施风险控制过程中，还缺乏有效的规划，导致风险控制流于形式化。首先，风险控制目标、原则还不清晰，黄海制药没有将购买保险实施风险控制纳入到战略管理中，因此缺乏明确的目标，与公司发展战略存在脱节现象，导致购买保险实施风险控制的成效并不明显。另外，缺乏完善的风险控制系列举措，虽然黄海制药通过购买保险进行风险规避和转移，其自身没有制定出切实可行的风险控制举措，在面临风险时显得捉襟见肘。

3.4协调管理机制还不健全

风险控制涉及企业发展的方方面面，直接影响了企业的生存和发展，而购买保险以实施风险控制虽然能够减小风险损失，但如果不进行有效的协调管理，则仍然会使得企业面临较大的风险冲击和损失，进而影响其正常的经营发展。在黄海制药购买保险实施风险控制过程中还缺乏健全的协调管理机制，主要体现在黄海制药与投保公司之间没有对各类风险因素及其变化机制、风险损失及预防等进行合作分析，对具体风险控制措施的协调力度不足，同时在发生风险时难以充分协调双方的资源进行管理，使得黄海制药难以在短时间内对风险进行有效的控制，其影响和损失具有不断加大的趋势。所以，建立健全协调管理机制成为黄海制药等制药企业购买保险强化风险控制的重要举措。

4.企业购买保险强化风险控制的对策建议

4.1科学选择投保公司

企业购买保险以强化风险控制过程中，需要对投保公司进行科学选择，以此确保购买保险进行风险控制的有效性。首先，黄海制药要加强对各投保公司综合能力和资质的审查，通过借助大数据等方式对投保公司近年来的发展情况，包括财务能力、诚信水平以及风险承担能力等进行分析和对比，从中选择出几家资质较高的投保公司。其次，黄海制药需召开专题会议进行研究，根据公司未来的发展规划和风险控制目标，对具体的投保公司进行选择，提升购买保险的科学决策能力，选择出最合适的投保公司。最后，定期对投保公司进行调研，对其具体履职能力进行分析，强化与优质保险公司的合作，进而确保黄海制药等制药企业能够真正通过购买保险而强化风险控制能力。

4.2明确风险控制职责

黄海制药在购买保险实施风险控制过程中，要想提升风险控制的成效，必须要明确风险控制职责。首先，黄海制药应该与保险公司对风险控制内容及具体措施进行研究和探讨，对购买保险之后双方应该承担的具体责任和义务进行准确划分，而不能单纯依赖于某一方来承担风险和损失。黄海制药要对其在发展过程中可能面临的风险因素及其损失进行分析，并形成风险分析报告向保险公司进行传达，使得保险公司能够充分了解黄海制药可能面临的风险及损失情况。同时，保险公司要根据分析报告确定黄海制药的投保金额，并根据投保金额及范围明确其所承担的具体职责，比如风险损失的具体承担比例等。这样一来就能够有效降低黄海制药的风险损失，使其能够提升风险控制效力，进而实现健康持续发展。

4.3实施科学合理的规划

在内外部环境不断变化的前提下，制药企业所面临的风险因素不断增多，且其带来的损失不断加大，而风险控制涉及的内容较多，所以在购买保险进行风险控制过程中，要实施科学合理的规划，确保风险控制工作能够稳步推进。黄海制药应该根据自身的发展战略目标和规划，充分明确风险控制的目标和原则，具体而言就是要在成本可控的前提下强化风险控制能力，确保公司的持续发展。同时，黄海制药通过“头脑风暴法”等方式广泛征集管理层乃至全体员工的意见和建议，形成风险控制选择方案，对各类风险因素所造成的影响及采取的措施进行明确，进而强化与保险公司的合作能力，确保风险控制能够具备较强的科学性，避免流于形式而导致风险控制失效。

4.4完善协调监管机制

任何企业要想通过购买保险来实现风险控制，必须要充分完善协调监管机制，确保企业与保险公司能够通过通力合作来强化风险控制。黄海制药要强化与保险公司的合作，形成风险控制小组，并就风险控制相关工作及要求制定相应的制度。风险控制小组的主要任务就是要定期对黄海制药发展过程中可能存在的风险因素及其可能带来的损失进行分析，对各自所承担的职责及其履行情况进行检查，并规定如果双方责任履行不到位则视同违反合同规定来处理，进而需要接受相应的处罚。黄海制药与保险公司共同成立的风险控制小组要保持风险控制的独立性，确保风险控制工作能够按部就班的开展，及时发现和解决其风险控制存在的问题，以此实现黄海制药与保险公司的共赢。

总结

购买保险以强化风险控制是企业尤其是制药企业实施风险控制的重要举措。本文以黄海制药为例对其购买保险强化风险控制的举措进行分析，指明其存在的问题，认为购买保险强化风险控制涉及的问题较多，复杂程度较高，所以应该从科学选择投保公司、明确风险控制职责、实施科学合理的规划、完善协调监管机制等方面出发，以此提升制药企业购买保险强化风险控制的能力，为企业实施风险防控和实现稳定发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]张瑞华.对企业风险管理与控制的一些探讨[J].财经界(学术版),2020(07)

[2]胡海悦.企业财务风险控制体系建设存在的问题与研究对策[J].营销界,2019(10)

[3]李春桦.风险管理视角下的制药企业内部控制管理[J].当代会计,2019(01)

作者：陈玥 单位：常州制药厂有限公司