现代企业管理财务分析论文

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摘要：在我国市场经济体制日益完善的背景下，为了更好的发挥企业的职能，保证企业中资产的管理更加规范化、合理化，必须对企业中综合财务制度进行适当的改革，针对当前的新形势，总结企业中综合财务管理方面的问题，给出相应对策，有效提高当前财务管理的工作。本文首先分析了综合财务分析在企业现代化管理中的重要性，探讨了财务分析在现代化管理中的作用，详细分析了当前财务分析中存在的问题，并且针对问题给出了相应的建议。

关键词：综合财务；现代化管理；推动

随着社会主义市场经济体制的不断深入发展，为我国各领域的创新和改革带来了重大的机遇，为了进一步提升我国各领域的整体发展水平，并增强企业的整体竞争力，就要充分的发挥出企业财务管理的最大作用，并且要积极应对当前企业财务管理过程中存在的问题，从而加强整体的管理水平，促使企业在市场经济下的可持续发展。

一、综合财务分析的重要性

企业若是想在激烈的竞争中脱颖而出，并进一步扩大自身的市场占有率，就要加强内部资金的整体管理水平，资金链作为企业经营运转过程中的重要环节，正常的使用与否会直接影响甚至是决定着企业的正常运转，为了充分的发挥出企业的整体管理水平，并减少不必要的风险产生，便要重视企业内部财务管理工作，并通过对财务部门的管理和改革来促使企业财务管理有效的反映出实际的经营情况和发展情况，还能在此基础上进一步预测企业未来某一阶段的实际发展情况。从而对企业经济活动展开高效的监督和风险的管控和预测，避免企业在经营和发展的过程中存在不必要的问题和风险，从而促使企业的稳定发展。在企业现代化发展过程中，财务管理人员应该有一个思想的转变，认识到财务分析在企业现代化发展过程中的重要性。

二、财务分析在现代化管理中的作用

（一）财务分析在现代化管理中实际作用

企业的现代化管理转变离不开财务分析，财务分析是属于财务部门的一份工作，这都属于企业内部环境控制范围。财务分析的主要目的是为了让企业清楚自己的发展历程，以及制定正确的现代化发展目标。在企业现代化管理发展过程中，财务分析在现代化管理中主要起到了维护企业正常运行、促进企业可持续发展以及监督企业良性发展的作用。在企业发展的过程中，财务分析是企业发展情况的晴雨表，可以将企业的发展情况体现的淋漓尽致。企业根据财务分析中对企业发展状况进行的总结分析，可以清楚企业的发展情况、现代化进程情况以及未来该怎样发展。财务部门相当于一个企业的心脏，对于企业至关重要，而财务分析就相当于企业的体检报告，通过报告可以看出企业是否“健康”，因此在企业的实际工作中，财务分析十分重要，企业的现代化发展，离不开财务分析。

（二）财务分析在现代化管理中职能作用

财务部门的职能是通过财务管理使企业中的财务增值，在企业的发展过程中，财务部门需要严格控制企业的资金流动，确保企业在现代化管理下做到可持续发展。财务部门是企业中的职能部门，在企业的各个生产环节需要帮助工作人员控制企业成本支出，通过控制成本，来确保企业利益的最大化。因此企业内部的财务审核工作尤为重要。除此之外，在进行财务管理的过程中，相关的工作人员需要对每一笔经济活动的支出进行严格的审批，避免出现账目不符等情况的发生。规范企业中的财务管理行为，使企业良好运行。财务分析在企业中是一种标准，可以通过财务分析了解企业发展的情况以及发展过程中的问题，由此可见在企业现代化发展的进程中，财务分析具有职能作用。

（三）通过财务分析评价企业现代化管理

财务分析工作就是企业的现代化发展过程中衡量标准，也是对企业现代化管理的一种评价。企业向现代化发展转变，转变的过程中难免会有些问题，财务分析是企业发展状况的一种最直接的体现，因此应该正确运用财务分析，通过财务分析来正确的评价企业现代化管理。企业领导人应该认真分析财务总结的分析，根据财务分析来衡量企业现代化，发现现代化进程中出现问题时要及时进行改善。因此财务分析在企业现代化发展过程中可以起到评价作用。

三、财务分析中存在的问题

在企业现代化发展过程中，财务分析起到了至关重要的作用，但是当前的综合财务分析中，仍然存在一些问题。首先是财务分析制度不够完善问题。当前很多企业还没有意识到综合财务分析的重要性，正因如此，很多企业在发展过程中，对财务分析的应用比较少，这就在一定程度上影响了企业现代化发展进程[2]。在企业的日常财务工作中，财务分析起到的实际作用其实很大，但是由于企业对财务分析这项工作不重视，导致财务分析没有发挥出它的实际作用。其次是财务工作环境问题，现在的社会是信息化社会、现代化社会，在这样的背景下财务工作需要借助更多的新型软件、新型技术来完成，综合财务分析需要对大量的企业数据进行分析，因此需要依靠财务软件来完成，当前企业财务部门管理中缺乏现代化的财务软件，这也在一定程度上限制了企业的财务分析，影响企业现代化管理的发展。第三是当前一些企业内部财务管理工作人员的工作能力有待提升，主要体现在当前企业逐渐呈现出现代化的发展和管理趋势，在这一驱使下，很多工作人员已经意识到现代化管理的重要性，但是自身的业务能力却不符合现代化管理的要求，主要体现在很多财务管理工作人员都没有考取专业的资格证书或者是对计算机以及一些先进的财务管理软件的使用存在一定的局限和不足，在这种情况下，人员的业务能力存在问题更是不利于企业的良性发展。最后一个问题是企业的管理方式比较落后，基于企业现代化发展的管理方法基础上，企业不仅要对重视财务分析，对企业的管理方式也应该改革，市场中有很多新型的管理方法，这些管理管理方法正适用于当前这个迅猛发展的社会，因此管理方法也是当前企业面临的一个问题，以上就是企业现代化发展背景下，财务分析中存在的三个问题[3]。

四、财务分析在现代化管理中的策略

（一）完善财务制度

为了进一步发挥出现代企业最大的优势，并促使企业在市场经济中的良性发展，最为重要也是最为基本的便是建立健全完善的财务制度，以此来推动企业的现代化发展，当前有很多企业已经意识到进行财务管理的重要性，并主要的将这一意识渗透到企业内部管理当中，但仍有很多企业的意识不够明确，这就需要通过完善财务制度来提升员工的现代化管理意识。除此之外，在制定合理的财务制度的过程中需要考虑到财务制度的针对性和适合性，保证财务制度可以顺应当前企业的实际发展情况以及员工的能力，保证企业阶段性的财务目标可以在财务制度下顺利实现，避免将一些其他企业的财务制度模版硬搬到企业自身的管理当中。在制定完善的财务制度后，还要保证企业内部各部门之间可以做到互相协调，并将企业阶段性的发展目标作为财务制度的制定目标，从而促使企业可以朝向更好的方向发展。

（二）改善财务工作环境

综合财务分析对企业的为了发展至关重要，因此应该给财务部门创造一个良好的工作环境，在良好的工作环境中使用新技术，辅助财务分析工作更好的完成。在企业中财务部门会有很多资料，这些资料需要有良好的储存环境，资料是企业发展的经验，在企业发展的未来战略目标中，还需要对以往资料进行分析，才能总结出更好的经验。在企业现代化管理的进程中，企业需要结合自身特点发展[5]。财务对企业情况进行分析时也需要结合企业发展过程中的数据，这样做出的分析才会具有科学性。

（三）提高财务人员素养

提升财务人员的工作能力是当前促使企业现代化财务管理水平提升的又一重要举措。由于当前很多企业的管理者并没有意识到财务工作人员的能力对企业良性发展所起到的帮助，也就疏忽了得体财务人员的培养，在这一情况下，企业的管理者需要加强对专业财务人员能力的培养。企业的管理者可以对财务人员进行培训，主要培训基础的财务知识以及现代化企业管理对财务方面的要求，从而促使内部财务人员的整体能力得到提升。在进行阶段性的培训后，企业的管理者需要对工作人员的阶段性培训成果进行检验，并将实际的考核成果与财务人员的绩效相挂钩，以此来激发员工的培训和工作积极性。除此之外，还要加大财务人员的人才引入力度，企业管理者可以加强对财务人才的投资力度，企业管理者可以与当地的一些高校进行校企合作，招聘一些优秀的财务专业的人员来实习，并在整个实习阶段不断的考察这些实习生的财务方面的能力，并在实习期结束后，挑选优秀的员工来企业任职，并给予一定的物质条件，从而提升企业内部整体的财务管理能力，也能让企业内部的财务管理部门可以不断涌入新鲜的血液。

（四）培养专业的财务分析人才

企业在现代化管理下，企业发展战略会发生变化，企业管理者加强财务人员的专业能力是具有一定现实意义的，由于技术过硬的财务人员可以为企业的良性发展提供不竭的动力，这说明加强财务分析人员的招聘更是可以提升其他人员的工作积极性，也能在工作的过程中更为清晰的分析财务计划，从而促使整个财务工作都可以做到高效有序的完成，还能在此基础上将潜在的风险降至最低，避免出现内部工作人员挪用公款贪污腐败等恶性事件的发生。

（五）加强企业预算管理

预算管理是财务管理的重要组成部分，企业要想长期可持续发展，就需要量入为出，做好预算管理工作。财务预算主要通过预算编制、执行、控制、评价来对企业的财力、物力、人力等资源进行合理分配，从而实现企业的经营目标，它涉及企业各个层面的业务部门和全体员工，而不仅仅局限于财务部门。企业想要实现现代化管理，就需要结合当先新型的管理方法进行企业管理，在企业管理过程中，结合企业自身的特点，吸取新型管理方法的优点，对企业进行管理，这样企业才能加快现代化步伐。

五、总结

在社会经济发展迅猛的今天，企业为了进一步在激烈的竞争中脱颖而出，并提升自身的竞争力和市场占有率，变要重视内部的财务管理工作，保证内部财务管理工作可以朝向现代化的方向发展，并能减少不必要的风险。因此，企业需要正视内部财务管理的优势和不足，特别是对于企业内部财务管理过程中存在的问题，进行高效的解决。那么，加强内部财务人员的工作业务能力，建立健全完善的财务制度等方面表示可以有效提升企业财务管理水平，更能促使企业在市场经济中的可持续发展。

参考文献：

[1]白延义.试论现代企业管理中财务管理的核心作用[J].管理观察.2015（07），09：10.

[2]王颖.论现代企业管理中财务管理的重要作用[J].现代商业.2014（11），23：24.

[3]王伟.现代企业管理中存在的问题分析与对策探讨[J].中国商论.2016（08），13：14.

[4]王保平.综合财务指数：企业态势多维测度理论与应用[J].会计之友.2015（07），01：02.

[5]王本运.杨方文.基于现金流量的综合财务指标实证研究——以制造业上市公司为例[J].中国管理信息化.2012（05），45：46.

[6]王俊霞.薛云元.鄢哲明.国有企业如何迎接“后金融危机”时期的挑战——基于西部某省国有企业的调研[J].国有资产管理.2010（09），11：12.

作者：朱湘 单位：中国航发湖南动力机械研究所