企业财务分析的问题和对策

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[关键词]财务分析;问题;对策

1企业财务分析概念

企业财务分析为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的重要工具。简而言之，财务分析的本质是搜集与决策有关的各种财务信息，并加以分析和解释的一种技术。

2企业财务分析的重要作用

一是反映企业经营状况及问题，为企业管理层的决策提供有价值的信息，提高生产经营水平。二是分析不同业务的发展潜力，有利于挖掘企业的竞争优势。三是比较企业资本结构，帮助做出合理的融资决策。四是研究净现值、内含报酬率等动态评价指标及企业获利能力、偿债能力，预测投资项目的收益水平和风险情况，为企业投资、业务发展提供一定的指导。五是分析存货周转率、应收账款周转率、流动比率、速动比率等财务指标，更清楚地了解经营周转效率和偿债能力。六是对比不同时期的财务指标，了解企业经营、财务、风险等变化趋势，为企业短期预测和年度预算提供支持。

3目前企业财务中存在的问题

3.1对财务分析重视度不够

一份高质量的财务分析可以提高企业核心竞争力，为企业在竞争环境中赢得优势，对企业可持续发展发挥着非常重要的作用。但现在许多企业的管理人员和财务人员还没有充分认识到财务分析的重要意义，也没有树立起正确的财务分析理念。部分企业管理者只重视企业的资金、收入、费用、利润等生产经营指标，存在重业务、轻财务的现象，对财务管理理念缺乏系统性的理解，较少站在财务风险角度对企业运营作出决策。

3.2财务分析人员专业水平有待提升

一方面，，一些企业由于成本控制等原因只配置了1-2名财务人员，负责日常会计核算、财务报表分析等工作，并没有聘用专业型财务管理人才，甚至有些中小型企业为了节约资金，财务分析岗可能直接由并不具备专业会计技能行政岗兼任，导致财务分析常常流于形式。另一方面，财务管理正朝着管理会计的方向发展，涉及政治、经济、市场、法律等方方面面，这就需要财务分析人员要不断加强学习，具备财务分析基本技能的同时，还要具备广泛的企业管理知识，提高自身的综合素质。

3.3财务分析方法局限性

目前常用的企业财务分析方法有比率分析法、比较分析法、因素分析法等，而这三种财务分析方法都有一定的局限性。因为这些方法都是反映企业过去生产经济活动，只能体现企业在过去一段时间内发生的经济活动，却忽略了企业外部市场环境的变化，也没有关于企业发展的前瞻性建议与相关预测。同时，由于会计报表最短周期是一个月，导致财务分析报告公布的时间存在天然的滞后性，并不能满足企业管理层对于信息的实时性要求，有时一些过时的财务信息不仅无法帮助企业决策、指导经营活动，甚至可能适得其反。

3.4缺乏对业务管理信息的分析

目前企业的财务分析主要依靠资产负债表、利润表、现金流量表等三大报表，仅仅停留在教科书上的资产负债率、收益率、流动比率等分析，并没有结合本企业实际生产经营特点、具体市场情况开展研究，究其原因还是企业财务分析人员对业务知识的匮乏，导致财务分析工作只是简单的数据与表格罗列，缺乏对业务信息运用，无法准确剖析企业的经营现状与存在问题，导致财务分析结果与实际情况产生偏离，影响分析效果，也就无法发挥财务分析助力企业发展的作用。

4提升财务分析的对策

4.1提高对财务分析的重视程度

在宏观经济新常态、市场竞争日益激烈的背景下，基于战略视角的企业财务分析可以帮助企业在竞争中立于不败之地。首先，企业管理者要转变传统的经营观念，高度重视财务分析工作，利用财务分析工作为企业经营发展保驾护航。其次，进一步健全和完善财务分析相关制度，明确财务分析职责与流程，定期和不定期组织召开财务分析会，企业高管与管理层按时参加、共同为企业经营发展出谋划策。最后，财务分析工作不仅需要财务部门牵头负责，更需要企业各部门共同参与，横向、纵向到各部门、单位，协同开展全面综合的分析。

4.2加强专业人才队伍建设

当前，处于不断变化的信息社会中，知识、技术、技能更新速度越来越快，对于知识的学习应贯穿到人生的不同阶段。一是加强财务人员的职业道德教育，确保提供的财务分析的真实、客观、准确。二是加强对财务人员业务知识培训，请相关培训机构定期来企业指导培训，同时外派企业财务分析人员前往专门会计事务所或培训机构跟班学习，让财务分析人员意识到自身工作的重要性。三是财务分析人员要多与业务部门沟通、加强业务知识学习，积极参与企业的各类经济活动，及时了解最新动态，将财务分析与企业业务发展联系起来，发挥指挥棒作用。四是财务分析人员要树立服务意识，用通俗的语言将各种财务指标与分析“翻译”给企业管理者，使信息沟通更为顺畅。

4.3优化财务分析方法

为了保证企业财务分析实际应用效果，有必要对财务分析方法进行升级与优化。一是充分利用财务报表附注在财务分析中的作用，帮助管理人员更好地理解财务数据所揭露的经营问题；二是财务分析应与企业经营状况相结合，渗透各业务环节，从业务角度去分析财务报表中的数据信息；三是充分重视信息技术在财务分析中的应用，利用大数据、数据挖掘、云计算等高新科技，提高财务分析质量和效率，促进财务分析工作的信息化发展。四是财务分析报告中应涵盖国家政策、行业市场、风险分析、可持续发展分析等内容，并客观的评估企业经营现状与价值。

4.4健全财务管理监督制度

一是完善内部财务管理监督制度，健全内部规章制度，不断提高财务监督管理水平，增强员工责任意识。二是建立健全科学合理的奖惩制度，充分调动财务工作人员积极性，提升财务管理制度的执行力度。三是建立员工之间、部门之间、上下级之间的长效化财务监督机制，相互监督、相互提醒。四是加强内部审计检查，尽早发现问题。同时，监管部门也要建立常态化监督机制，强化财务风险意识，确保财务管理的透明度，避免出现资金流失情况。五是建立实时监控体系，及时了解企业经营动态，动态掌握资金、库存、收入、支出、成本、费用等指标变动情况。

4.5丰富财务分析呈现形式

由于大多数企业管理人员不是财务相关专业出身，因此无法正确理解财务会计专业术语。为了满足企业管理层使用财务分析的需要，财务分析人员应站在经营管理者的角度来撰写财务分析报告，并不断丰富财务分析的表现形式，通过图形、表格、同业对比、统计分析等方式帮助理解，提供全面、及时、准确的报告。不仅涵盖财务指标，还应涵盖企业盈利分析、客户群体分析、未来经营业绩预测等信息，结合业务经营目标展现出一份高质量的财务分析报告，提高财务分析结果的可读性、增强财务分析的实用价值。财务分析对企业的持续发展起着举足轻重作用，企业管理人员与财务分析人员首先要从思想上高度重视，健全财务分析体系，根据企业自身的经营状况与实际情况出发，不断优化财务分析方法、提升财务分析质量，促进企业平稳、可持续发展。

【参考文献】

[1]孟繁杰.企业财务分析存在的问题及对策思考[J].经管空间，2019（5）.

[2]于小娟.企业财务分析存在的问题及对策思考[J].财务管理，2019（14）.

[3]陶蓉芹.财务分析在企业财务管理中的应用研究[J].财会研究，2019(11).

作者：刘造林 单位：江西华赣航空产业投资有限公司