企业财务报表分析问题与策略

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［摘要］改革开放以来，我国国民经济长期高速发展，各类企业、金融主体不断涌现，企业财务报表分析越来越重要。然而很多企业财务报表或多或少存在各种问题，这不但误导各类投资者的决策，企业自身的经营也受到严重影响。文章从企业财务报表分析的现实意义入手，指出了目前企业财务报表分析中存在的主要问题，在此基础上，提出了深化企业财务报表分析的对策建议，以期对提升企业管理、促进企业的不断发展有所裨益。

［关键词］财务报表分析;存在问题;对策建议

1企业财务报表分析的现实意义

财务报表分析是指通过整理、收集企业财务报告数据，同时结合其他相关信息，在此基础上，对企业财务状况、经营成果和现金流量情况进行评价，揭示各类经济主体生产经营中存在的问题，提出解决方案，预测企业未来发展趋势，为各类经济主体的经营决策提供决策依据。作为预测企业未来发展趋势、为企业管理者提供可靠决策依据的重要经济活动，企业财务报表分析就是对企业会计信息的进一步加工。

2目前企业财务报表分析中存在的问题

2.1很多经济主体的管理者不重视财务分析工作。目前，很多经济主体的管理者总认为他经营的企业规模不大，因而对核算要求也不高，也无须建立规范的财务分析制度。企业管理者通常会把工作重点放在生产和销售上。调查显示，我国有很多企业对账务分析工作没有研究，这种现状导致了企业财务分析工作得不到支持与认可，导致企业财务分析人员在企业管理层级中地位不高，缺乏话语权，也使得财务分析工作流于形式，财务分析的作用得不到真正发挥。正因为企业管理者对财务分析的不重视，导致部分经济主体对财会人员要求不高，只需要他们的财会能简单做账就行了，部分经济主体甚至没有规范的财务账本，更不用说进行财务分析了。另外，部分经济主体财会人员的工作也存在一定的局限性，他们不能很好地处理会计核算与财务分析之间的关系，缺乏相关知识，也不能正确使用现代分析方法，因而财务分析质量不高，影响企业管理者进行正确决策。2.2大多数企业财务报表分析存在一定的局限性。目前，大多数企业的财务人员在进行财务分析时，往往照搬教科书上的财务指标，机械地套用财务数据，财务分析结果粗糙。整个财务分析过程不考虑企业的实际经营现状，也没有结合个人思考，有的只是一些简单的罗列数字，因此，所提供的财务分析结果对企业管理者根本就没有参考价值。目前，大多数经济主体仅侧重事后盈亏分析，不注重预测及现金流量分析，进而导致经济主体的财务分析只停留于表面，财务分析数据的有效性不够。此外，大多数经济主体的财务分析只注重短期分析，缺乏前瞻性。大多数经济主体往往只注重分析前几个月或前一两年的变化，而没有结合企业的中长期发展计划进行分析，只注重对本企业的数据分析，缺乏与行业对标企业的分析，这样的分析对处于战略成长期的业务来说显然是不利的。2.3大多数企业不重视非财务因素指标分析。非财务因素是指无法用货币形式计量，且不一定与企业财务状况紧密相关，但却与企业生产经营活动紧密联系的各种因素。在实际工作中，人们往往只是利用财务指标体系对企业财务状况进行分析，而对企业非财务因素指标的运用则是个空白。尽管目前很多企业财务人员已意识到非财务因素指标分析的重要性，有的也开始尝试在财务指标体系和绩效评价中加入非财务因素指标，但大多数企业财务人员还没有将非财务因素指标分析准确地应用到实际工作中。因非财务因素指标不易量化，也没有固定的模式，且应用起来十分困难。因此，导致目前企业财务报表分析指标体系不全面，不完整，有很大的局限性。2.4企业财务分析人员综合业务能力不高。要想做好财务分析工作，不仅要求分析人员具备较高的财务专业知识，熟练掌握各种分析方法，还需要熟悉企业的生产经营活动，更需要根据实际情况灵活运用各种分析方法。企业财务从业人员的综合素质对财务分析的结果有决定性作用。目前，绝大多数财务人员缺乏对财务数据的主动思考，只注重数据对比工作，忽视分析思考，相关财务分析工作流于形式，不能深入挖掘相关数据产生的根本原因，这与合格财务分析人员应具备的业务素质和要求还有很大差距。

3深化企业财务报表分析的对策建议

3.1企业管理者应该加强对财务报表分析的重视。企业管理者要提升对于财务分析工作的认识，将财务分析工作提高到企业管理的重要层面，运用现代信息技术，提供相应的分析软件支持等，企业管理者要协调各业务部门积极配合财务人员开展工作，推动财务分析工作的顺利进行。企业应及时找出企业财务分析中存在的主要问题，将责任落实到人，让财务分析结果真正应用到经济主体内部生产经营实践中，以提高财务人员的参与意识，促进经济主体内部成员的有效交流。只有企业管理者、各业务部门和财务人员共同重视，才能让财务分析能够及时发现财务管理过程中存在的问题，也才能提升企业的财务管理能力。3.2改善财务分析制度。财务分析工作得以顺利进行的重要保障是具备科学健全的财务分析制度。企业结合先进的财务分析方法，总结过去经验，建立一套完善的管理制度。财务分析管理中的重要方法就是以制度来约束及规范财务分析中的行为。另外，各经济主体还应明确财务分析人员的工作目的、工作重点、具体要求以及相应的权限等。3.3企业应高度重视非财务因素指标的分析。企业在财务分析工作过程中，要注意综合使用各种分析方法，避免错误结论的出现。企业进行分析时，在充分运用财务指标的同时，要高度重视非财务素质指标的分析，并结合企业的经营环境、行业动态及竞争态势等，因为这些因素指标对企业的经营状况起着决定性的作用，从而也影响到分析数据和分析指标的可靠性和针对性。3.4企业要提高企业财务分析的战略性和前瞻性。现代企业的财务分析工作要与企业的战略分析相结合，这样的财务分析才更具有全局性和前瞻性，企业要克服短期性，要站在长远的角度看财务问题，这样得出的分析结论对企业的生产经营决策才会有巨大帮助。3.5提高财务分析人员的素质。目前，企业的财务分析人员应不断学习先进知识，学习永远是提高专业素养的唯一方法。不仅要掌握从事行业的丰富的专业财务知识，而且还要注意收集同行业的相关财务数据，在进行分析调整的基础上，将相关数据、指标进行对比，使得企业能够及时了解到行业对标情况，也能让企业感受到自身的欠缺，以及与同行业的差距。企业也应认识到，加强财务分析人员的业务培训，提高财务分析人员综合素质的重要性。同时，企业财务分析人员还要不断提升个人素养，在财务分析工作中要能做到客观公共，减少主观臆断，这样才能保证财务分析的结论客观与真实。企业还要注重对财务分析工作的检查和复核，这样才能获得结果精准、有理有据、说服性强的财务分析报告，为企业经营决策提供有利的依据，提高企业经济效益。

4结语

随着我国国民经济的快速发展，企业经营环境正不断发生变化，企业的生产经营活动也面临多重考验，企业迫切需要积极开展财务报表分析工作，企业管理者也越来越重视财务报表分析工作。只有完善企业财务报表分析体系，采用现代化分析工具，综合运用各种财务报表分析方法，才能够提升企业管理，促进企业不断发展。

参考文献:

［1］周晨昱.企业财务分析存在的问题及对策思考［J］．经贸实践，2018(16):7－8.

［2］张英.大数据时代下的企业财务分析研究［J］．财会学习，2018(21):61－62.

［3］胡良玉.企业财务分析存在的问题及对策［J］．中国商论，2018(18):117－118.

作者:华娟 单位:扬州麦斯通复合材料有限公司