大数据对医院财务分析的影响分析

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【摘要】在医院管理当中财务管理至关重要，并且对医院的经济管理产生直接影响。现在，我国社会处于大数据时代，因此医院财务管理同样也面临着新的挑战和问题。本文就大数据对医院财务分析的影响进行研究，指出在大数据时代下，医院传统财务管理当中出现的问题，并找出提高医院的管理水平的办法，然后在大数据的时代背景下对其进行改进研究，旨在为相关医院财务管理人员提供参考。

【关键词】医院；财务管理；大数据；分析

目前，我国社会已经进入信息化时代，但是对于医院财务管理而言，依旧会存在很多问题，而这些问题则会直接对医院经济管理产生重要影响，导致医疗事业停滞不前。如今在大数据时代下，医院财务管理通过实施合理的信息管理，进而改进医院传统性的财务管理，促进医院经济发展，从而进一步发展我国的医疗事业。

1传统医院财务分析查找的问题

医院服务质量的提高需要保证先进的医疗技术，更需要学习现代化管理理念。对于软件大数据时代下的医院财务管理而言，传统的管理技术和管理方法已经不足以解决问题。医院的财务分析不如企业财务分析体系发展的好，这当中存在的原因其一是对于医院财务管理的理论研究不足，其二在实践运用方面落实不到位。

1.1过度依赖内部数据，忽略外部数据分析

对于医院的财务分析而言，比较分析法和因素分析法是其最常用的分析方法，分析时主要对医院的财务数据进行分析，且从纵向比较和内部因素两方面进行分析，而财务管理的横向比较和外部因素就不包含其中。比如一些医院在对就诊收入分析的时候，就只会关注医院的就诊人数，并通过就诊人数得出就诊收入的增长值，但是这样的分析不够全面，考虑因素太单一，完全忽视了外部因素。对于以上出现的问题，我们通过两方面的原因进行解释：主观方面和客观方面，主观层次上，财务人员属于主体，因此财务人员做出的财务分析就是医院的个体分析，忽略了市场、行业等宏观经济影响因素；客观层次上，我国的医疗行业没有实施数据共享，比如公立医院可在政府相关部门的帮助下建立信息平台，并实施信息共享，但是民营医院就无法及时获得竞争对手的信息，进而两者之间产生数据差异，自然就不能够进行比较，更不可以进行横向比较。

1.2忽视财务分析在战略决策中的预测作用

国外的医院注重财务分析，因为医院的财务分析会对医院实施的战略决策此事直接影响。如果说，医院在之后的规划当中需要对医院的结构和政策进行调整，那么医院的管理层首先就会关注医院的粗分析，通过财务分析了解医院的资金走向，进而确定接下来的医院决策是否执行。但是，我过的医院就不注重财务分析，实际上，医院的财务分析具备预测性和预见性。因此，在医院财务分析的基础上实施医院决策，有助于提升医院的事务性总结分析，并进一步提升医院的发展和进步。

1.3偏重财务指标分析，忽视业务指标分析

现在，医院的财务报表主要是收入、支出、结余等方面获得数据，最后得出财务分析结果，这当中就没有注重对工作量、周转率的数据分析，所以，这样的分析也是全面，得出的结果自然也就不具备科学合理性。财务分析可以直观的表达出医院的支出是否平衡，是否合理。业务指标分析不属于财务分析，在客观层次上，是因为财务人员不能准确而及时的获得财务数据。医院的财务数据不只是涉及医院的财务部门，更囊括了医院的人事部门货其他各科室的管理部门。比如，财务部门在统计财务数据的时候，不只是对当月医院的收入和支出进行统计，更需要统计人事部门和管理部门的人员在职情况，出勤情况，但是这些数据的统计并不是可以及时获得，因此医院的财务分析就显得更加复杂化。

1.4缺乏事前分析，忽视风险预警

目前，我国的医疗体制不断的改革，因此，医院各方面的体制都必须进行改革，且财务分析的风险就会不断增加。财务分析包含事前、事中、事后三个环节，为了保证财务分析的结果可以保证医院的正常运行，我们需要对医院的财务分析设置风险预警：①为了保证医院不会遭受不必要的财物损失；②科学准确的财务分析能够对医院的决策产生重要的影响。在财务分析的三个环节当中，事前我们需要核对正确的财务数据，事中我们需要对财务分析的每一个环节进行准确执行，避免人员等外部因素造成财务风险，且在其中，不管的会财务部门人员，还是有可能接触到财务的人员，我们都需要对其采取预警机制，最后的事后环节，我们则需要自身总结，以期能够让次财务分析结果为医院的发展和进步最大利益化。预警机制的设立可以最大程度的保证财务分析的准确性，并可以提前做好事前分析，降低风险的发生率。

2大数据在医院财务管理中的运用

2.1缴费中的应用

在传统的医院财务管理当中，患者就诊出现了很多问题，比如患者在缴费的时候，需要长时间的排队，这样除了会耽误就诊时间，也会对患者造成严重影响。另外，也给收费处的人员造成巨大工作压力。因此在时代的变迁下，这样的财务管理手段势必会被淘汰。随着大数据时代的复苏，医院的财务管理也运用了大数据，让医院实现智能化收费系统，替代传统的人工服务。这样的转变方式的优点在于不仅为患者的就诊提供了方便，也让患者不再忍受排队缴费的困难，同时也减轻医院工作人员的工作量，进而提高医院财务管理水平，有利于医疗事业的进一步发展。

2.2在绩效考核中的应用

传统的财务分析当中，财务部门需要对各个部门的数据进行合理预算，并结合数据人工处理和分析，并得出统计结果，但是这样的工作效率很低，也不利于财务管理工作的开展。医院在财务管理系统当中建立大数据平台，不仅可以对差错，绩效考核制度进行科学合理的根系，也避免由于人工因素出现差错，并实现全过程智能化，减少工作人员分担，提高决策效率。

3运用大数据改进医院财务分析

大数据当中具备决策力、洞察发现力、海量流程优化能力、高增长率和多样化的信息资产，但如果需要对这些数据进行优化，那么就需要将大数据处于新处理模式下运行，大数据同时还具备以下特点：容量大、快速性、多样化，将其运用到医院的财务管理分析当中，必定可以解决医院财务管理当中出现的问题和不足。

3.1运用大数据实现财务分析的内外结合

信息化时代下的医疗系统也子不断的建立医疗信息共享平台，而建立医疗大数据平台就可以解决财务单方面结合内部分析，不考虑外部的财务分析方式。医疗大数据信息平台可以实现医院之间得到信息共享，并且为医院财务分析的横向比较提供便利。同等规模医院当中比较其成本利润率，平均住院日，管理层也可以更直观的把握医院的整体实力。同时，医院的财务分析通过内部数据和外部数据结合分析，进而能够把行业背景分析、竞争能力分析、无形资产分析、临床医疗项目对比、服务区域人口分析纳入到财务分析的范围里面。当医院的财务指标出现下降的时候，医院通过大数据下的财务分析系统的处境具体的原因，并科学的提出改进意见，进而避免出现归根于内部因素的诱因。

3.2借助大数据建立财务分析预测模型

预测是大数据的核心作用，大数据建立的分析预测模型可以预测未知的趋势和关联。在医院进行项目投资决策时，大数据预测模型的建立能够帮助医院预测病床的需求模型，该需求模型的包括内部增长模型和外部需求模型。医院以往的增长数据，平均住院日预测值、床位使用率预期值等都会对内部增长模型产生影响；区域服务人口增长率、老龄化程度、其他医院竞争力、医院在区域市场中的份额等都会对外部需求模型产生影响。内部增长模型和外部需求模型之间口语相互验证，外部需求模型是内部增长模型的有效补充。传统的财务分析都是根据以前的财务数据来进行分析，然后再预测医院以后的营业收入、营业成本、资金等。大数据技术的样本是数据源，分析出财务收支，但是样本的量比较大，进而也需要提高财务预测的准确性。有助于医院提高财务分析的管理水平，进而促进医疗事业的长效发展。

4结束语

综上所述，医院传统财务分析当中存在的问题能够运用大数据技术解决，并且能让医院财务分析发展产生创新性变革。在医院的财务管理当中运用大数据分析，建立风险预警机制，并收集风险数据信息，得出风险识别的过程，最后对风险结果进行分析。大数据下的医院财务管理，既有外部的推动力，也有内部的驱动力。因此，为了适应大数据时代高速的信息化速度，医院管理需要尽快转变观念，完善大数据时代下的财务分析工作。提高医院管理层的决策水平，同时也能最大的程度的提高发展战略的准确性和科学性。

参考文献

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作者：郑水容 单位：南平市妇幼保健院