污水处理行业成本管理现状与方法

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摘要：我国水处理行业开始蓬勃发展，污水处理厂的财务管理由过去的单纯记账逐步过渡至成本核算，文章主要解析城市污水处理行业成本管理的现状以及出现的难题，在污水处理行业现状的基础上提出对策，希望为相关行业成本管理工作提供借鉴。

关键词：污水处理行业；管理现状；方法研究

一、引言

污水处理厂不管是运用哪种运营模式，不管是运用何种污水、污泥处理工艺，都需要按照实际的处理规模、污水、污泥处理工艺来建立科学合理的污水处理成本，同时也要制定污水处理成本的调整制度，一方面有助于管控污水处理厂本身的成本，另一方面也为污水处理厂和政府部门计算打下了坚实的基础。因此，制定一系列健全的污水处理行业成本管理目标有着非常重要且深远的意义。

二、污水处理行业成本管理的现实状况

(一)污水处理行业成本现况

污水处理厂污水处理成本主要为能源消耗成本、药剂消耗成本、大修成本、维护成本、污泥处置成本、出水消毒成本、电费、人员成本、管理成本及其它成本、固定资产折旧、财务融资成本等。怎样在实际情况下制定合理的污水处理成本，以及高效的管控成本，把各种消耗降到最低，实现处理成本的最小化，这样一来，既可以实现污水处理行业的稳健发展，又可以解决当前城市污水处理行业所面临的棘手问题。

(二)污水处理行业成本出现的难题

近年来，我国政府出台了以“水十条”为纲领的各项环保产业政策，加强环保督查及处罚力度，随着环保形势的加强，对污水处理企业的出水标准及环保达标管控越来越严格，出水标准进一步提高。污水处理达标率取决于污水浓度与性质、排放标准、工艺、污水处理药剂、管理等因素，前面3个因素基本固定，可变因素主要是药剂和生产管理，随着环保形势的发展，成本管理中的问题也就越来越凸显。药剂成本：对于早期的污水处理企业，就面临着技术升级改造和药剂成本的短时间内爆发增长的情况：1.吨水综合单耗变高，即处理1吨污水用不同药剂，所需要的该药剂费用、其他药剂费用(如调酸、调碱、PAM)、压泥费用(污泥量、压泥费用)、人工费用等成本增大。2.处理率变低，指不同药剂污染物的最高去除效率的比较，每种药剂都有一个处理率的极限，随着出水指标的提升，原有的药剂配比处理率变低，废水达标的成本就越高，从而才能降低环保风险。大修维修成本：因为大量的进口设备进入到污水处理行业以后，再经过几年的运作以后，设备就会不间断的产生一些大小不等的损坏，尤其是索赔期后的维修以及正常情况下的大修，是需要专业技术人员来进行维修的，相应的维修成本就会迅速的升高，配件的缺乏会影响污水处理厂的正常运行。环保监管趋严是近年来我国水处理行业发展的最主要动力。一方面迅速推动市政污水处理基础设施建设；另一方面倒逼工业企业加大环保投入，降低污染物排放。促使工业企业污水处理由“被动提标”转为“主动节水及水回用”。政策、市场因素是驱动水处理行业发展的双轮，我国工业污水处理市场空间将大有可为。

三、污水处理行业成本管理的对策探讨

(一)完善污水处理行业的目标成本管理系统

当前，污水处理行业的成本控制制度还有待健全，成本管理也做得不够到位，成本管理理念需要进一步的创新。基于污水处理行业的特征，建立科学合理的目标成本预测，健全管理过程中的掌控，把实际成本以及目标成本进行比较、解析。最后为污水处理行业形成一个合理、科学的目标成本管理系统，推动污水处理行业的稳健发展。

(二)控制重点

第一，生产成本中的能源消耗以及药剂消费的管控应成为控制的中心，怎样制定班组、部门的高效控制模式，使得污水处理行业在符合工艺运行的需求下实现合理化、最小化，真正意义上的实现经济运行时企业的目标所在；第二，在制造成本中护理、固定资产的分配费用应成为管控的中心，怎样制定班组、部门高效控制模式，使得污水处理行业在符合污水厂本身正常运行以及长期正常运作的需求下，实现减量化、合理化，促进污水厂的稳健发展也是企业的目标所在；第三，要加大对煤费、水费以及管理费等经费的管理，这些经费的减少也有利于企业的可持续发展。1.药剂成本管控健全计算工作：主要有污泥浓度、溶药浓度、泥泵流量、药泵流量、投药比以及水量等计量工作；在不违反脱水泥饼含水率的要求下，尽可能的降低投药量。在精准的计量标准下，按照污泥浓度下投药量指标，对班组进行培训以及指导，使得他们更好的掌控投药的比例，运用下限投药，降低药剂费；要使得脱水机本机的运行效果能够灵活的调控，控制好其性能参数，例如液压力以及上下涨力等，使得脱水机能够发挥出最良好的运行状态；创新以及科研：检测新型药剂，在不违反脱水的前提下，使得单价尽可能的低或者用量尽可能的小，总体成本有一定程度的降低即可。2.制定维修项目技术标准数据库使得维修任务和人员费用以及材料费用相协调；自修或者委补整体平衡，使得维修费用可控化、合理化、技术化以及费用最低化；建立设备、设施维修的任务控制系统，推行维修申请单、工程量清单以及维修质量验收单等制度；制定完善的设备、设施管理经济技术解析体制，完成从宏观到局部的数据解析以及统计的目标，为维修成本管控提供经济管理方面上的支持。

(三)加强和政府之间的交流，改善项目低负荷运行条件

有关污水处理行业的进水以及出水的排放是和政府沟通好的，在规定的前提下，进水以及出水量会由于季节性等因素的变化而发生变化。因此，在确保正常运作的同时，有必要与政府谈判尽可能的减少设备低负荷的运转，因为长期的这种操作会使得设备的寿命缩短，对整个系统都造成了不良的影响。因此，污水处理企业必须主动借助技术支持，优化处理方案，争取得到政府的支持，提高自身的企业生产力。

四、结语

综上所述，污水处理行业成本管理工作仍然存在着诸多问题，只有不断加强成本管理工作，才能有效提升污水处理企业经济效益，最终实现稳定、持续发展。

参考文献：

[1]万静.污水处理行业项目成本管理[D].上海:上海交通大学,2014.

[2]迟海.面向污水处理企业的成本控制与改善方法研究[D].天津:天津大学,2007.

作者：石晶 单位：北京朗新明环保科技有限公司