成本管理在建筑施工管理中的应用

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一、成本管理对建筑施工的作用

1．对合同台账的管理

主要是指对业主承包合同、材料供应合同、分包合同等情况进行记录，并且将信息输入到系统中，经过系统的分析处理，企业个主要部门都能从系统中查询到合同的具体情况，避免各部门进行成本控制，需要数据时都来去找合同的麻烦。

2．对材料进场的管理

材料进场是一项十分重要和复杂的事务，有通过招投标的材料进场，有单项需要的材料进场，此外还有零散的材料进场等，这些都需要成本管理系统对其进行登记管理，并核对成本支出情况；还要便于建筑企业相关部门对材料的进场以及后续的使用进行管理和监督，以及查询材料供应方是否完全履行合同。

3．建立成本报表

建筑工程的成本报表包括两大基本内容，土建成本和机电制造成本，具体的内容种类繁多，在此不一一列举。成本管理系统的一项主要功能就是对工程的完成情况和收入、支出进行统计分析，形成月报表、季度报表，由系统生成的报表信息在准确性上更高，也具有对整个建筑施工的指导意义，各个管理部门可以依次进行各部门的成本控制决策，提高资金的利用效率。

二、成本管理系统如何在建筑施工管理中应用

首先要做好企业内部的职能划分。建筑企业的每个部门都应参与到成本管理中，所以一定要明确各个部门的职责，对工程的项目部、施工单位等要做好权限划分和相应的责任范围划分，由项目经理领导做好成本控制盒管理工作。

其次，关键要控制成本支出。成本管理主要是对资金的流向进行控制和管理，做好材料开销、人工开销等方面的管理。控制开销情况要根据工程的实际需要以及结合具体的市场报价，不能单从报表数据来看，材料的选择要在保证质量的基础上，对比多个供应商的报价，选择性价比高的材料供应商；对人工开销的控制要按照实际工作时间和劳动时间的原则进行管理和控制。

最后，还要在建筑施工中不断引进和使用新技术。现在已经有建筑企业在施工中采用了绿色节能环保型材料，不但是对国家号召的积极响应，也赢得了客户的广泛好评。根据现代社会的发展趋势，努力做到节能、环保，关键是对新技术工艺和新建筑材料的使用和选择，这是未来建筑行业的发展方向，也是控制成本，减少资金支出的有效方式。

三、结语

成本管理是建筑施工管理中的关键环节，是现代建筑企业想要在市场竞争中取胜的法宝，而成本管理师需要有成本管理系统作为支撑的，所以本文对成本管理系统进行了简单的介绍。现代成本管理系统应当是利用网络计算机，由专业的财务管理人员进行的成本控制分析和管理，有效的管理能够为建筑企业个部门提供查询服务，也能够提供准确的数据信息为其成本控制决策服务，有效的成本管理是有效率的、安全的、准确的管理信息，笔者对其分析和论述旨在对提高建筑企业的成本控制提供依据，促进建筑企业向着现代管理方向发展。

作者：郑广民 单位：中石油呼和浩特石化公司