企业环境下的经营成本管理研究

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摘要：随着经济的发展，企业对环境的依赖不断增加，企业活动会对环境造成一定的影响。为了推动企业的可持续性发展，企业要对环境负责，因此在企业经营成本中就需要考虑到企业环境成本。企业环境下的经营成本管理在企业发展中有重要的意义，但是当前的企业生产经营的过程中环境成本管理存在着一系列的问题，因此如何有效加强企业环境下的经营成本管理是每一个企业在发展过程中都值得思考的问题。

关键词：企业环境；经营成本管理；具体措施

当前社会的发展追求绿色、环保、健康、可持续的发展模式，企业的发展也要顺应这一趋势。企业发展对环境的需求与依赖与日俱增，企业为了实现更好的发展就必须考虑如何控制管理企业环境成本[1]。目前的企业经营成本管理中存在着不足，需要引起企业的重视。只有在企业发展中加强对企业环境下的经营成本管理，才能够实现经济效益与环境效益的共同发展。

一、企业环境下的经营成本管理的含义

企业环境下的经营成本管理是指企业在传统意义上的成本管理之外，还要考虑到企业在生产实践活动中对环境的影响，对环境成本加以管理与控制，以实现企业的可持续性发展。企业环境下的经营成本管理与企业的发展密不可分，只有严格控制企业成本的产生才能与国家对企业发展的环境要求相适应[2]。企业成本管理除了要准确核算企业在改善与维护环境方面的资金投入，还要对环境成本进行控制，并进行绩效评价。它的具体管理内容包括环境成本经营策略、企业环境管理体系、环境数据收集与整理、对国家相关政策规定的解读以及对环境成本的披露。

二、企业环境下进行经营成本管理的必要性

环境成本管理对企业的发展有重要的意义与作用，因此必须对环境成本进行科学有效的管理。随着社会经济的快速增长，企业的数量与规模都在与日俱增，企业对环境的依赖增强，但同时企业对环境造成的压力也十分严重。一些企业没有看到控制环境成本的重要意义，在生产中对环境成本不加控制，导致成本的增加、资源的浪费。当几个企业同时进行的生产活动对环境造成严重的污染与破坏时，企业之间由于没有建立环境保护责任机制，很容易导致损失由一方承担，使承担损失的企业出现巨大的经济损失。对环境成本不加控制就很容易导致整个企业的经营成本居高不下，使企业的经济利益与环境利益都受到打击[3]。环境成本管理是企业对环境方面维护方面的成本投入，对于企业的发展有着重要的影响，因此加强环境成本管理应是当前企业管理工作中的重点。

三、当前企业环境下经营成本管理存在的问题

1.缺乏环境成本管理意识

传统的企业经营成本管理其重点在于对经济活动投入的管理，并没有将有关环境的经济问题纳入成本经营的范围。在成本核算时忽略企业对环境的改善与维护的成本，忽视了经济利益户环境利益的连带关系。总的来说就是企业在生产发展的活动中，缺乏环境成本的管理意识，导致会计核算中环境成本的缺失。

2.环境成本核算缺少标准

在经济活动方面的经营成本核算时都有统一的计算要求与计算标准，有准确的数值作为计算依据。但是对环境成本的计算很难获得实际的数值作为参照，生态环境与资源的破坏很难通过数值来计量，因此在成本核算上也缺乏统一的标准。另外成本的最终分配也没有相应的规定与标准，即使环境成本最终核算完成，但是由哪个部门来担负成本却难以确定，部门间缺乏明确的责任制度，很容易出现相互推诿的现象。

3.环境成本披露制度缺失

虽然国家环保总局与中国证监会对上市公司的环境成本披露有相应的规章制度，但是规定内容不细致，界限不清，并没有对信息披露的具体内容作出规定，很容易出现瞒报、漏报的行为。另外，对非上市公司的环境成本披露也没有明确的规定，因此整个环境成本披露制度存在着严重问题。

4.环境成本信息反映不全面

当前环境成本信息的披露主要有五种模式：内部工作会议、会计报表附注、单独报告、年度报告、董事长报告。但各个企业的环境成本披露方式不同，信息上存在着差异缺乏可比性[4]。同时，披露的环境成本信息反应的是已经完成的环境成本投入，而对不确定的成本信息却没有相关的预计，由于信息的不全面，导致企业未来的活动与决策缺乏科学依据。

5.企业环境成本管理模式落后

现阶段，大部分企业对环境的管理模式都是事后治理，在环境问题产生后对环境进行治理与改善，治理环境所产生的费用即为环境成本投入。但这种模式并不能对环境成本进行有效的控制，真正能够对环境成本进行有效控制的是事前的规划与投入。企业在生产过程中的资源需求与原料选择以及生产过程的规范性都是容易对环境造成破坏的环节，只有对这些环节加以控制才能够真正实现对环境成本的有效控制，事后治理的这种模式已经无法满足企业可持续发展的要求。

四、加强企业环境下的经营成本的措施

环境成本对社会的发展与企业的发展起到重要的作用，因此如何做好环境成本管理是企业发展中应当考虑的问题，环境成本应当纳入企业发展建设的总投入成本之中，成为整体成本控制的一部分。

1.规范环境成本的核算方法

借鉴国内外优秀的企业环境成本管理模式，在实际中找到合理的环境成本计量方法，为环境成本的核算提供依据。将会计核算的知识与环境、经济等众多学科的知识相结合，综合运用理论知识，建立完善环境会计体系，使环境成本的核算的准确性与有效性提高。企业会计也要不断加强理论学习，增强自身的业务水平，重视环境成本的核算与管理，努力为企业创收。

2.建立健全环境成本披露制度

建立健全环境成本披露制度，规范披露的方式与内容，有利于政府规范企业行为，优化企业准入的环境标准。另外，制度的建立与完善有利于提高环境成本的地位，是企业在发展中重视对环境成本的控制，为环境效益的提高提供制度保证。尤其是对上市公司的环境成本管理，相关的政策一定要细化，不断完善环境成本披露制度，使企业规范自身的生产活动，在激烈的国际市场竞争中赢得更多的优势。

3.事前规划与事后治理相协调

事后治理的环境成本管理模式，虽然在一定程度上有着改善环境的作用，但很难有效地对环境成本进行控制。事前规划是在生产活动展开前对整个活动进行研究，从原材料的选取、生产工艺的选择、生产资源的选择等方面入手，选择最为环保且节约成本的生产方案，从源头上对环境成本进行控制，避免原材料与资源的浪费，对污染物进行过滤与净化后再排放，减少环境污染，提高环境效益。

4.坚持绿色工艺绿色生产

对环境管理成本进行有效控制的手段之一就是坚持绿色工艺与绿色生产，选择既符合产品生产要求，又环保节能的材料进行生产活动，通过技术手段改进生产工艺，在生产过程中避免出现材料浪费、重复投入使用等现象。将绿色环保的观念应用到整个生产活动中来，提高企业能源资源的利用率，有效的节约经济成本与环境成本[5]。

5.完善环境责任保险制度

为了避免环境问题产生后为人负责的现象，必须完善环境责任保险制度。这是对企业生产经营中的环境风险管理，是企业抵御环境风险的能力得到提高。企业在生产活动中造成的环境问题将由多个企业、单位共同负责，实现环境责任的社会化，从而减少了企业环境下的经营成本损耗。这一制度的完善还能够减少企业环境纠纷，为纠纷的解决提供科学有效的途径。

五、结语

为了实现企业的发展，推动企业在市场竞争中地位的提高，企业必须对生产成本进行管理与把控。环境成本在企业的经验成本中占有很大的比例，它的管理对企业的生产发展有着重要的作用。针对现阶段的问题，企业可以通过理论的学习、制度的完善、生产的改进、管理模式的改变等众多的途径降低环境成本，使企业的经济利益与环境利益得到共同的发展。

参考文献

[1]赛娜，汤金伟.基于低碳经济的企业环境成本管理研究[J].经济论坛，2014，（5）：124-127.

[2]郑乐敏.企业环境经营成本管理探讨[J].行政事业资产与财务，2014，（24）：158-159.

[3]孟春艳.企业环境成本管理分析[J].经营管理者，2013，（13）：118.

[4]彭胜志，王福胜.企业环境成本管理体系完善思考[J].财会通讯，2011，（17）：129-130.

[5]雷红丽.谈企业环境经营成本管理[J].冶金财会，2010，（3）：24-25.

作者：戴尔君 单位：上海中技投资控股股份有限公司