市政工程的机械设备保养成本管理

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摘要：管理科学中，成本管理是较为重要的组成部分。本文从工程机械设备维修保养成本的影响因素、成本控制等方面，结合工程项目的各个环节以及工程项目本身的特点，探讨了市政工程施工机械设备保养的成本管理，期望能够降低市政工程施工成本，提高经济效益。

关键词：成本管理；市政工程；设备保养

工程施工中，施工机械设备必不可少。对于施工机械设备进行保养和维护，需要付出较大的成本。企业要实现利润的最大化，就要在各种成本付出上采用有效的方法进行节约。例如市政施工项目中的机械设备使用费，占到了工程总成本的30%以上，甚至还要多，给工程建设带来了压力。因此，对于机械设备等耗费人力物力财力较大的领域，应加强成本管理，这是市政施工企业当前面对的重大课题。

1市政工程机械设备维护保养成本管理现状

市政工程项目的增多给城市建设带来多元的改变，随着工程项目的开展，传统的管理模式已经不适应当前的建设需要，必须采用先进的项目管理理念和手段以及方法，例如，做好成本控制等工作。项目成本管理引进到我国经历了多个发展阶段后，如今已经拥有了行之有效的管理制度，并进入到智能化、知识型的管理阶段。（1）市政工程成本管理具有其自身的特点，但是又在众多环节上拥有共性。例如，在施工机械设备的保养和维护上，全部流程项目管理均应有健全的管理机构和人员负责，管理目标是实现有限资源的条件下达到预期的目的和要求。目前的运行中，存在管理机构不健全，基础管理工作，例如成本控制意识不足等问题，在施工中部门没有进行有效的组织和协调，管理人员的水平也良莠不齐，导致成本管理方法较为落后，专业的机械设备管理制度不够完善，设备台账不科学。（2）由于机械设备的需求量较大，因此，对于机械设备的需求存在计划不完善的情况，不少机械设备随着调运的频繁，缺少动态的掌控和监控方法。缺乏专业的机械设备操作人员，对施工技术的了解不够充分，违章操作等都给机械设备的运行带来隐患。（3）机械设备安全管理是涉及到成本管理中的安全管理，包括方法和手段，重视对施工因素和状态进行约束和控制，建立安全责任制和实施管理后，进行安全教育和培训，增强安全意识，提高安全知识水平。防止安全隐患的爆发，消除事故发生的概率，保证作业的标准化和科学规范化。但是由于设备的保养落实不到位，完好率大大降低，因此往往导致设备管理上被动维护的情况较多，一旦发生安全事故，就会带来损失，不仅影响机械设备的使用寿命，也会带来更多的维修费用、赔偿费用等，甚至影响施工质量和进度。（4）市政工程项目需要的物资、设备等数量巨大、品种繁多，因此，租赁设备的数量是非常大的，对租赁设备的管理，在指导价格体系的构建上，需要进行科学的论证，防止出现租赁方和使用方的不及时、不完整的情况，带来使用方，也就是项目部的现场调度难度大的问题。（5）成本核算体系的建立，要求要保证做到对机械设备的管理和控制规范化。项目管理部门对于设备的监督和管控不足，没有建立完整的成本核算方法，容易造成无法在实际施工中有目的地科学评价控制结果，施工项目成本管理的方式停留在手工阶段，统计速度慢、重复劳动多、工作量大等问题，而且对于成本管理中的问题不能及时地加以解决，项目完工后带来无法弥补的损失。另外，成本费用不清晰增加了施工的成本。（6）对于施工机械设备进行规划和管理，是保证工程顺利进行的环节。如果没有整套的工作计划进行协调，就会在工程中多走很多弯路。

2机械设备保养和维护的成本控制策略

（1）强化对设备管理部建设要求。保证机械设备管理工作有法可依，有章可循。建立健全管理机构，能够让市政施工企业具备管理目标，并制定出管理决策。设备管理机构的健全，岗位责任制的落实，相关机械设备检查和维护规范的制定等，能够促进管理者强化自身建设，更好地行使部门职能。通过实施行之有效的规章管理制度，包括对机械进行维修做好记录，建立机械设备的技术档案，并配之以强有力的约束机制，实现动态、有序、科学的管理。例如在机械设备管理中进行设备档案建立的时候，要通过信息化技术实现动态化管理。市政施工企业的机械设备包括了土石方和筑路机械、起重机械、混凝土、砂浆机械、泵类机械、焊接机械等，对上述机械进行管理档案的建立，应将其作为基础资料进行动态化的管理。（2）在工程设备的使用过程中，严格按照设备的消耗进行定额的需用量的计算，做到高质高效。施工单位根据工程项目施工经验，不断进行机械设备中的产品类型的选用。采用新方案，改善新技术。使用科学的管理方法，对不同价值的设备进行分类，降低设备的浪费情况，同时减少设备的租赁费用，控制租赁设备的成本。机械设备数量众多，而且进场的批次多，例如使用租赁设备，相对稳定的设备组合类型，长期稳定的战略合作，能够发挥出设备的整体优势和效率，避免设备组合的长期闲置。（3）对于租赁设备的管理和成本控制，首先充分了解设备的出厂价格、市场租赁价的波动，还有对设备的运费和杂费等进行统计，将运输中产生的损耗的费用进行计算，避免不必要的损耗带来的成本增加。加强对租赁方的管理，控制供应成本。在设备租赁的过程中，根据前期的工程建设中机械设备的使用情况，制订合适的租赁模式，分别采用招标采购、询价租赁等方式等进行讨论和优化，最终选定租赁的方式，这种租赁管理的优化降低了成本支出。制定设备使用计划是设备管理部门和工程部门共同完成的目标。设备租赁一般是按照使用时间计算费用的，因此，对于租赁设备的使用要如何达到高效，这是成本控制的关键，做好施工安排和规划，提高设备使用率，降低闲置时间，能够有效避免浪费。（4）在施工阶段，对于设备的成本控制还需要考虑装卸搬运费等。由于多次的装卸和搬运造成了设备的损耗，因此增加了施工成本，所以制订设备搬运和装卸科学管理方法，根据工程的进度确定机械设备的进场和出厂，才能最终有效地实现材料的成本控制。在现场管理中，通过合理方法优化项目的设备出场方案，减少装卸搬运的距离，将各个功能区的布设加以理顺，加强了设备在施工过程的管理效果，包括按计划使用机械设备、物资运抵、检验、存放、使用等环节，都进行了管理过程的控制，防止设备由于存放粗放管理导致的损坏等问题的发生。采取电脑进行数据处理，明确设备使用和维护保养系统的功能、适用范围和保障条件。根据录入的信息具有数据量大、结构复杂的特点，与使用单位实际条件相互对照形成机械设备成本控制信息系统模式。

3结语

市政施工企业机械设备维护保养的成本控制，是管理工作中具有综合性特征的一项，对于施工企业的经济效益影响大，做好监控和协调工作，探索新技术、新工艺和新设备的使用方法，通过成本管理能力的提高，强化机械设备的使用效果，才能为市政施工企业创造出更好的效益，并促进其走上标准化、制度化、规范化的管理轨道。

参考文献：

[1]鲁云良.施工机械设备维护和保养要点分析[J].新材料新装饰,2014,(10):41.

[2]于笑飞.青岛高新区综合管廊维护运营管理模式研究[D].中国海洋大学,2013.

[3]杜红英.事业单位机械设备的日常保养维修[J].中外企业家,2014,(2):110.

作者:王翰广 单位:中国土木工程集团有限公司