卫生事业单位的成本核算

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了卫生事业单位的成本核算范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

【摘要】对于卫生事业单位而言，加强内部成本核算工作是有效提升单位财务管理水平的重要举措，必须加以重点贯彻与落实。然而，介于卫生事业单位成本核算流程众多且体系建设难度较大的影响，内部成本核算工作往往会受到诸多因素的制约，而出现不同程度的隐患问题，制约卫生事业单位的发展进程。针对于此，文章主要以卫生事业单位成本核算现状为切入点，阐明当前成本核算工作存在的不足。并在此基础上，提出相关优化措施，以供参考。

【关键词】新形势；卫生事业单位；成本核算；优化措施

前言

国内卫生事业单位经过长时间的发展与建设，无论是发展规模，还是发展水平，均得到明显加强。近些年来，随着我国医疗改革措施的不断践行，卫生事业单位在成本核算管理方面进行了充分完善与优化，总体实践效果良好。然而，部分卫生事业单位在成本管理意识、会计核算体系建设、核算基础等方面，存在不同程度的缺失，导致成本核算工作无法得到顺利开展，甚至会对财务管理工作产生不良影响。长此以往，国内卫生事业单位难以取得预期的成就。介于此，建议卫生事业单位内部人员必须及时强化成本核算工作，以确保最终的财务管理效果。

一、成本核算的基本内容分析

所谓的成本核算主要是以产品成本为主要的核算对象，按照规定的成本项目，采取适当的成本核算方法。通过结合生产费用的汇集与分配标准，明确各种费用成本。并在此基础上，结合上述内容计算得出各类产品的总成本，以及单位内部所花费的成本。一般来说，内部成本核算涉及到的核算内容众多，并且需要以企业内部各个部门乃至工序，为主要核算对象，进行合理汇总[1]。目的在于实现利润最大化目标。与此同时，成本核算工作可以细化到单位内部各个部门当中，按照“谁承担、谁负责”的核算原则，对内部资金进行有效管理与使用，得出产出比。如此一来，基本上可以有效反映出内部直接费用、间接费用以及管理费用的数量。需要注意的是，在具体核算过程中，会计人员必须严格按照事业会计制度进行核算，正确归集成本费用，确保内部成本核算安全无误。

二、卫生事业单位实行成本核算工作的必要性

近些年，卫生部要求各级卫生事业单位必须按照规范要求，实行经济活动、控制医疗成本，以便达到降低单位内部成本的目的。为尽早实现上述目标，卫生事业单位加强了内部成本核算工作的力度。主要是通过遵循成本核算标准，对单位内部涉及到的人力资源部、物力资源以及财务资源等进行合理配置，为单位内部的经营管理提供决策信息，避免出现财务方面的核算失误[2]。由此看出，卫生事业单位通过实行成本核算工作，基本上可以达到优化财务流程、财务管理水平的效果，利于卫生事业单位经济效益的有效提升。针对此问题，建议卫生事业单位内部人员必须严格贯彻与落实成本核算内容，为单位内部的财务管理工作保驾护航。

三、现阶段卫生事业单位成本核算存在的主要问题

（一）卫生体制存在不足，制约成本核算效果目前，我国卫生事业单位内部资金主要源于财政拨款单位，由政府部门进行统一调度与分配。结合实际情况来看，以疾病控制类为主的卫生事业单位，在成本管理方面，时常面临着成本超支等方面问题。当资金出现困难时，往往会借用专项等名义，向财政部门申请拨款。长期以往，单位内部成本核算工作难以得到准确开展，常常会面临成本核算失误问题。究其原因，主要是因为卫生事业单位在会计制度及相关内容的制定方面，比较缺乏统一性与规范性，导致成本核算内容无法得到及时贯彻与落实，往往会对卫生事业单位成本核算工作带来严重不良影响[3]（二）成本管理意识缺失，成本超支问题明显卫生事业单位业务繁多且复杂，一般多存在业务交叉现象。如此一来，导致单位成本费用核算工作难度颇高。结合以往的经验来看，卫生事业单位若想确保成本费用核算工作得以顺利开展，往往需要优化成本核算环境、体制内容以及管理意识。但是从实际情况来看，卫生事业单位并未符合上述核算标准，尤其集中体现在成本管理意识方面。长期以往，卫生事业基本上由当地政府进行宏观调控与管理，财政也是由政府进行统一调度与使用。可以说，卫生事业单位在某些层面上属于政府的附属物，并无实权，导致内部人员对于成本核算工作缺乏管理意识，超支现象严重。如果不加以及时管制，那么卫生事业单位财务管理水平势必会严重下降，威胁单位整体的运作水平[4]。（三）财务会计制度不严，资产流失问题严重卫生事业单位在某些层面上存在经营性收入与非经营性收入特点，在实际工作中，工作人员需要将这两种收入分离开来，分别核算。然而，结合现状来看，工作人员往往并未对这两种收入加以区分，导致各项费用核算工作出现不合理问题，导致成本无法得到准确核算。一旦出现上述情况，卫生事业单位内部控制往往难以取得良好效果，且很容易造成国有资产的流失问题，不利于卫生事业单位的长足发展。建议管理人员必须及时采取切实可行的方法措施进行规避。

四、加强卫生事业单位成本核算的优化措施

（一）贯彻与落实成本核算的基础管理工作，完善财务会计制度首先，健全与优化成本核算体系。形成以财务部门为中心、各级部门给予支持与配合的成本核算体系。正式核算过程中，严格贯彻与落实自上而下的核算原则。对于基础管理工作而言，建议单位内部可以定额管理入手。也就是说，单位内部必须制定收支标准作为定额管理原则。按照标准执行成本核算工作，并根据核算内容制定汇报总结[5]。与此同时，单位自身可以根据实际情况，对每月、每年的财务管理内容进行汇总，为成本核算工作提供依据。其次，加强规章制度建设力度。卫生事业单位最好根据实际情况，认真收集资料，规范成本核算操作规程、方法等内容，制定出最符合单位实际标准的成本核算内容。（二）加强工作人员的成本管理意识，确保最终核算结果针对现阶段单位人员成本管理意识不高的问题，建议单位管理人员应该加强对单位员工的管理力度，做好日常内部控制管理工作，加以严格贯彻与落实。与此同时，及时明确单位内部控制问题，并针对内部存在的不足问题，做好相关健全工作。致力于从潜移默化中加强工作人员的成本管理意识，为最终核算结果的安全性与科学性提供保障。必要时，管理人员可以采取培训方式，夯实员工的成本管理意识，让其明确成本核算的重点与难点。（三）制定并实行统一的卫生事业单位会计制度针对现阶段卫生体制不足问题，建议卫生事业单位可以参照我国会计标准改革原则，并积极借鉴企业会计管理经验，制定并实行统一的卫生事业单位会计制度。对于成本核算工作而言，最好从国家宏观管理层面入手，确立卫生事业单位的成本核算激励体系，提高事业单位内部参与成本核算工作的积极性。与此同时，单位内部应该结合实际情况，构建成本考核机制，实现内外结合效果。如此一来，单位内部的成本核算工作势必会得到进一步优化，取得预期的核算成果。

结论

总而言之，成本核算工作的顺利与否会对单位内部建设成果产生直接影响，同时也会对单位整体发展进程产生直接影响，必须加以重视。与此同时，作为卫生事业单位财务管理的重点内容，建议工作人员最好从加强成本管理意识方面入手，积极完善成本核算体系、核算基础等内容，从各个控制环节实现优化效果。针对当前成本核算监督不严的情况，建议相关管理人员必须及时贯彻与落实自身的职能责任，将各项成本核算措施应用于日常管理当中。必要时，可以构建人才储备机制、外部监督机制等，进一步加强卫生事业单位成本核算水平。

参考文献：

[1]曹伟.浅谈新形势下加强卫生事业单位的成本核算[J].当代经济,2017(3).

[2]夏阳.成本核算对公立医院财务管理的影响与对策[J].中国集体经济,2018(5).

[3]房志红.新形势下加强卫生事业单位的成本核算[J].财会学习,2018(13).

作者：代宁宁 单位：徐州医科大学附属医院保健体检中心