医院成本核算促进医院经济管理探究

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摘要：在医疗改革政策全面落实的背景下，医院管理方面也逐渐加大了创新和改进力度，成本管理逐渐成为了医院运行阶段的主要环节，其对于医院成本核算效果和经济效益的提升有着直接性的影响。当前阶段，基于医院管理和财务管理方面进行探究，成本核算和成本管理是非常重要的环节，这就明确要求医院必须增强成本核算的合理性，从一定程度上促使医院良好运行。在本文中，主要研究了医院成本核算促进医院经济管理的发展情况。

关键词：医院成本核算医院经济管理

一、成本核算在医院运行中的作用

(一)有利于增强医院的竞争力

伴随着人们对于医疗服务提出的高要求，医院市场竞争日益激烈，而强化成本核算力度，有利于增强医院的竞争水平。在医院运行的过程中，医院竞争其实来自于服务水平和内部管理的竞争，强化成本核算力度可以减少成本输出，通过合理的分配资源，以此为医院进一步发展提供良好的机遇。

(二)可以满足时代的基本发展需求

伴随着人们生活水平的提升，其对于自身健康越来越重视，而强化成本核算，做好医院内部经济管理工作是医院满足时展的基本需求，这也是促使医院良好运行的主要渠道。成本核算工作的实施既和医疗体系改革背景下的需求相符合，同时还可以进一步对内部管理体系加以完善，将医院经营情况有效的体现出来。

二、对于成本核算在医院经济管理中存在问题的分析

(一)成本核算的基础较弱

当前阶段，没有结合实际情况制定完善的医院成本核算标准以及制度体系，我国会计准则和医院财务会计制度对于医院成本核算原则以及有关方式没有明确的规定，大多数医院一般是遵循企业成本核算原理来实施的，并且成本核算资料也只是各个医院的内部成本，医院长时间处于低效率运行的现象。

(二)会计核算存在着相关的问题

在医疗卫生领域深入发展的背景下，医院的成本核算方式得到了一定的创新和改进，不过，之前的成本核算方式和当代会计成本产生了诸多的矛盾，产生这一形象的实质性原因是因为传统会计成本制度体系在计算资本损失过程中使用的方式较为单一，而相对复杂的会计数据在成本概算方面产生的效果不高，有着明显的差别，与此同时，医院内不同科室和部门之间包含了诸多的资金和物质往来，受此种现象的影响，使得会计核算工作效率难以提升，会计工作人员并没有办法按照不同部门和人员来提供有关的成本核算，产生的收益和责任分摊效果不高，再加上考核指标不具备真实性，这也阻碍了医院的运行。

(三)意识较低

在医院经济管理活动开展期间，存在的问题是特别多的，受医院制度和成本核算方式等因素的影响，使得人们并没有加大对成本核算的重视力度，其中体现为成本核算理念缺失，工作开展不到位，过度的将关注度落实到了医院市场份额提升和经济效益提高等环节中，成本核算效率低下。

三、医院成本核算促进医院经济管理的对策

(一)明确相应的成本控制目标

当前，实施成本核算工作的实质性目标是为了减少成本输出，提升医院成本控制工作的效率和经济效益，基于此，在现有的成本核算工作开展期间，务必遵循规范性的要求来监督各个环节。对于医院财务部门来讲，结合工作计划和实际运行情况来制定清晰的控制目标，将药品、设备耗材等成本详细的记录下来，做好药品成本和具体收入之间的差别性分析，月底加以统计，优化核算方式，在落实经济管理对策的基础上实现成本控制目标。

(二)增强成本核算管理理念，成立专业性的成本核算部门

①对于医院中的管理人员而言，务必正确了解到成本核算在成本控制方面产生的作用，明确了解到其在医院经济管理体系改革期间的优势，强化自身的成本核算学习力度和理念，将减少成本的理念落实于具体工作中，增强医院职工的成本核算管理理念，多和经济管理部门进行合作，以此确保成本核算管理工作得到更好的开展，最终提升经济效益。②现阶段，大多数医院已经明确了解到了在经济管理中成本核算产生的意义，并且因为成本核算包含的方面比较多，这就要求医院成立专业性的核算部门对其进行单独性的管理，引进优秀人员，定期对财务人员进行培训，保证核算的准确性，以此为医院决策层和科室经营提供良好的依据。

(三)制定健全的成本核算体系

在医院运行期间，成本虽然处于动态性变化的状态，不过成本支出环节依旧有着相应的规律性，比如根据年份或者是季节等进行分析，将医院在成本支出中的规律性体现出来，基于此，要想确保医院经济管理工作得到有效的实施，就应当结合实际情况来制定健全的成本核算体系。首先，当构建医院成本核算制度的时候，需要借鉴其他医院在成本核算中的经验，找出成本核算期间存在的问题，及时制定出应对措施，在优化成本核算制度的基础上将其效果更好的体现出来。对于成本制度的落实，也必须在医院各个部门相互合作的基础上进行，合理的使用各项资源，制定和会计制度相符合的执行体系，以便医院经济管理工作得到有效实施。

(四)对成本核算方式进行创新和改进

伴随着科学技术的不断改进和优化，信息技术得到了普遍的应用。在当前的医院经济管理期间，需要做好成本核算方式的创新和改进工作，只有这样，才可以和医院发展要求相一致。基于此，医院应当合理的使用信息化技术，构建规范性的医疗信息核算平台，增强信息的公平性和透明度，使得每个科室都能够利用信息平台了解到想要获取的信息，确保成本核算信息系统被全面落实于各个科室内，为信息采集提供便利，实现成本核算水平的提高。最后，改善成本核算的功能，引进新型的成本核算方式，比如比率法和趋势法，以此增强成本核算的有效性。

(五)做好成本核算业务培训工作

要想促使医院成本核算工作得到良好的开展，并且为医院经营提供一定的依据，这就要求医院从长远角度进行探究，定期对成本核算人员进行培训，培训的内容务必合理，结合医院具体开展情况实施分析工作，以此提高成本核算的准确性。再者，在培训期间，医院需要在核算平台中引进多媒体设备，员工需要熟练的操作该项设备，遵循收支配比的基本原则来分析各项数据，了解成本核算的要点，明确各个科室消耗的成本数额。最后，制定完善的考核体系，使得员工素质符合标准，激发员工的积极性，使其更好地参与到医院经营中。

四、结束语

以上所述，受管理方式和经营理念较弱等因素的影响，成本核算在医院经济管理期间还存在着诸多的问题，成本核算效率低下。基于此，为了解决此种现象，就需要制定完善的成本核算体系，准确的管理成本输出，加深医院各个科室的合作力度，提升财务数据的准确性，将数据的价值有效体现出来，最终促使医院稳定运行和开展。

参考文献：

[1]洪伟.医院成本核算促进医院经济管理分析[J].中外企业家,2019(21):53.

作者：许舒英 单位：上海市嘉定区南翔医院