国企成本核算问题及解决对策研究

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摘要：在国有企业经营发展过程中，成本核算是会计工作中的重要内容，科学可靠的成本核算可为企业决策者提供信息依据，为企业的发展指明方向，伴随着近些年经济市场不断完善发展，对企业成本核算工作也提出了更高的要求。本文对现下国有企业成本核算中存在的问题作出分析，并针对性的提出相关解决对策。

关键词：国企；成本核算；问题；对策

企业发展离不开成本会计核算，对于国有企业而言，成本核算是否准确，会对成本控制产生直接影响，如在产品价格不变的情况下，只有降低生产成本才会增加利润，而这就要求企业能够对成本做好精准的核算，并针对性地做出相关成本计划和经营管理，因此今后国有企业必须要对成本核算中存在的问题加以解决。

一、国企成本核算存在问题分析

(一)缺乏成本核算意识意识是行动的指导，企业管理者的意识理念决定企业最终的运行发展。现下国有企业领导者大多出生于七十、八十年代，思想观念较为传统，成本核算意识淡薄。如很多企业管理者并没有意识到成本核算的重要性，在实际经营工作开展中，认为应该通过加大产量而增加利润，对于成本方面的消耗并不关注，将全部的精力都集中在生产过程中的各环节，对成本控制完全忽略，由于目光短浅，只看重眼前的利益，并没有树立长远的成本核算意识，这致使企业核心竞争能力下降，在市场竞争中遭受淘汰[1]。此外还有一些国有企业管理者，虽然有管理成本核算的意识，但却将重点放在事后成本控制上，对于生产前产品成本控制缺乏科学研究，注重财务成本核算，但是却忽视了管理成本核算，这也是国有企业管理者成本核算意识不健全的一种表现，会影响到企业整体战略目标的实现。

(二)成本核算方法欠缺成本核算对于国有企业而言是十分重要的一项工作内容，但是很显然，现下很多的国有企业在成本核算方法选择方面缺乏科学性，致使企业成本核算有误，对此笔者从以下几个方面作出分析。首先，核算方法单一，国有企业经营活动存在一定的复杂性，单一的选择某种成本核算方法，往往无法满足企业成本核算要求，但现下很多国有企业并没有认识到这一点，并未制定出一套系统科学的成本核算方法。其次，核算方法不适用，不同的企业经营活动不同，所采用的成本核算方法也应存在一定的差异，但现下国有企业并未从自身的实际情况出发，制定适合自身的成本核算方法，因此无法准确的对自身的成本核算结果进行评估。最后，核算方法落后，国有企业受固有的会计思想影响，在成本核算工作中还或多或少沿用着传统手工记账方式，这从某种程度上制约了企业的国际化发展进程，对企业的长久发展十分不利。

(三)缺少成本核算监督在国有企业经营发展过程中，成本核算不仅仅是生产成本的核算，还包括其他与生产费用有关的核算，如劳务费用，机械维修折旧费用，质量成本和其它非生产性费用等。但现下很多国有企业只注重成本核算结果，对成本核算过程内容却并不关心，换而言之，企业只注重经济效益，关注生产成本费用多少，但是却没有考虑到成本费用支出是否合理，并未对成本核算工作进行强有力的监督，由于对企业成本核算流程监督与规范不到位，致使国有企业出现以公谋私的蛀虫问题，并成为制约企业经济发展的重要阻力[2]。此外，还有一些企业虽然认识到了成本核算监督的重要性，但由于受到传统思想影响，所使用的成本核算制度及监督方式较为落后，无法起到真正的监督作用，致使成本核算监督管理流于形式，这也是导致国有企业成本核算管理水平低下的重要原因。

二、国企成本核算问题及解决对策

(一)树立与时俱进成本管理理念在经济市场环境下，会计成本核算对企业的经营活动起着至为重要的作用，因此当下的国有企业管理者必须要与时俱进，树立成本为上的管理理念，具体可从以下几个方面做起。首先，端正成本管理意识。国有企业管理者要认识到成本核算的重要性，从企业管理内部着手，普及管理人员、会计人员的成本核算认知，使成本核算理念深入人心。其次，加大成本核算思想宣传，国有企业可利用公司内部网站、宣传板等多种渠道加大对成本核算思想的宣传，普及成本核算在企业管理中的核心作用，确保所有的企业人员，能够严格的依照会计准则和会计职业道德要求，规范开展成本核算工作。最后，实施全方位的成本管理，企业管理者要动员全员参与到成本核算管理工作中，并实施全过程透明化的管理，将成本核算管理纳入到企业经营发展规划战略中来，从成本分析、价值链分析等多方面出发，树立企业成本核算管理目标，这样才能够更好地优化成本核算管理工作，促使企业生产成本降低，实现企业经营效益提升的目的。

(二)实施全面科学成本核算方法科学的成本核算方法是国有企业成本核算工作效率提升的保障，对此笔者提出以下几个方面的建议。首先结合企业实际，选择成本核算方法。企业成本核算方式有很多，加权平均法、售价法、毛利率法、先进先出法等，而不同的企业经营发展情况不同，所采用的成本核算方法也有很大差异，只有深入的研究生产类型，才能选择最适宜的成本核算方法，一般情况下，企业生产可分为单步骤生产和多步骤生产两种方式，因此在选择核算方法时，就可以选择集中核算形式和非集中分散核算形式两种，而企业成本核算方法一经确认，就不能够随便更改，同时要将成本核算的最终成果与上期同标准进行对比，这样可以更好的保障成本核算的科学准确性。其次，加大信息技术应用，使用创新成本核算方法。在科技迅速发展的时代，会计电算化软件被广泛的应用到现代企业管理中，并成为成本核算的重要工具手段，借助会计软件，不仅可以使成本核算工作变得更加快捷，同时也为数据处理的科学准确性提供了保障，为此今后国有企业在开展成本核算工作时，应加大信息技术的利用，使用先进的财务会计软件，运用会计计算机技术进行成本数据收集、处理、计算和分析。有条件的国企可以运用ERP系统，将业务和财务系统集成到一个系统中，实现统一管理；而且，在系统的运行下可实现业务和财务数据信息的共享，做到业务财务一体化从而全方位提升成本管理水平。

(三)加大企业成本核算监督管理国有企业成本核算管理工作开展中，要实施有效的监督，这样可以更好的保障成本核算过程的精准性，并减少责任误差问题，为企业成本核算的规范运行提供保障，而在完善企业成本核算监督机制方面，可以从以下几个方面做起。首先，明确企业成本责任划分，国有企业成本核算是一项复杂系统的工作，涉及多方面人员的参与，为避免推卸责任、相互扯皮的问题发生，在建立成本核算监督机制时，就应该对各方承担的责任作出明确划分，建立自上而下的成本控制体系，这样才能够更好的规范成本核算工作。其次，做好成本分解工作，国有企业要依照自身的实际经营情况，按照一定的步骤分解成本，并将企业的制造费用纳入到成本控制计划当中，将制造费用当作是各个单位的责任费用标准进行核算，这样才能够规避以权谋私问题发生，从而为企业成本控制提供保障。再次，制定和完善企业各项成本定额、定率和财务管理制度，从而确保成本核算工作开展中，所有的费用支出和手续审批都按照定额标准规定进行，在严格的审查考核程序下，促使企业的成本核算工作得到优化。最后实施财务管理一体化的成本核算管理制度，尽可能的缩减国有企业的管理层次，加大各管理层与成本核算之间的关系力度维护，在统一的核算标准下，减少会计核算层次。这样可以避免不必要的成本资金支出浪费，从而促使企业成本管理向集约型发生过渡转变。

三、总结

在经济市场环境下，国有企业若是想要长久屹立于不败之地，就必须要加强内部控制，尤其是对内部的生产成本的控制，而这就要求国有企业做好成本核算工作，通过精准的成本分析，制定科学的成本计划，而考虑到现下国有企业在成本核算方面还存在着一定的问题。因此，为更好地推动国有企业发展，今后国有企业还需不断对成本核算工作进行研究。

参考文献：

[1]袁继军.推行精益管理的国企成本管理实施中的不足及措施[J].现代营销(经营版)，2018(09)：144-145.

[2]李艳芳.国企成本核算的精细化路径思考[J].中国市场，2017(34)：182-183.

作者：刘冠辉 单位：上海振华重工股份有限公司长兴分公司