企业成本核算分析(6篇)

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了企业成本核算分析(6篇)范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

第一篇：建筑企业成本核算中作业成本法的应用

摘要：建筑企业成本核算是确定项目实施的主要依据，如何采用成本核算方法成为重中之重。由于建筑企业成本计算比较复杂以及考虑间接费用分配问题的特点，作业成本法就成为建筑企业成本核算可行的措施之一。本文是以LJ公司引入并实施作业成本法进行成本核算为例，介绍LJ公司实施作业成本法的应用过程，分析作业成本法对LJ公司在成本核算方面的作用，对这一案例提出相应的成果与启示。

关键词：作业成本法；成本核算；建筑企业

一、简介

LJ公司及其作业成本法实施案例LJ公司主营业务为公路、桥梁施工，这家公司目前的成本核算非常单一，只是在一定范围内进行简单的核算，对于成本的准确性把握不够。随着公司的不断壮大，这种简便的算法已经不能满足公司需要，如果不找到一条可行之路，公司的状况只会每况愈下，对于公司的发展目标也会造成阻碍。因此，企业需要提出一个目标选择，为公司的长远做准备，作业成本法应运而生，能够解决企业目前的困境，精细化的成本核算为公司发展提供帮助。为了改善LJ公司成本核算中资源配置出现的问题，我们以公司桥梁项目为例，并实施作业成本核算体系。根据LJ公司的工程项目的作业特点，桥梁项目单项工程可以分解为基础挖方及回填、结构混凝土工程、桥梁支座和伸缩装置等若干单位工程。组成单位工程的就是分部工程，桥梁项目的建筑工程可以分解为基础、主体结构和桥面等若干分部工程。组成分部工程的是分项工程，桥梁项目的钢筋混凝土工程可以分解为模板、钢筋和混凝土等若干分项工程。下面以LJ公司工程项目的土建阶段为例进行WBS分解，分解为地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程和层面工程等四项，WBS分解的最后一级就是各项作业中心，如桥梁项目主体结构阶段的木胶板、钢筋、商砼、灯座、回填土工程等都是土建工程的最后一级（各项作业中心）。在建筑施工企业，作业中心所耗费资源的成本项目可以分为直接材料费、直接人工费、外包工程成本、其他直接费和间接费用等。确定作业中心库之后，将资源费用按资源动因分配到各个作业中心库，之后就按照作业成本资源动因分配到各个项目上。分配其他各项费用就是将工程项目从开工到顺利竣工期间发生的各项费用，如措施项目费、管理费用和财务费用等，以上费用能够将各自的成本动因分配到工程项目的各个作业中心。通过以上的各个步骤，我们就可以得到LJ公司工程项目每个作业中心的作业成本，最终汇总出工程项目的整体成本。

二、作业成本法在LJ公司应用的案例分析

我们按照以上步骤可以进行项目清单计算，该桥梁项目外包人工费节约5494.6万元，机械人工费节约16528万元，工程费用节约15462.1万元，劳保费节约76512万元，与计划相比节约113996.7万元。这些数据显示了作业成本法在成本核算中带来的成效，通过对公司的运营过程的全过程进行分析，可以发现企业在日常经营过程中的不增值作业，保证LJ公司工程项目的顺利实施，也可促进LJ公司的成本控制及业绩评价等，对提高工程项目的盈利性及对实施成果进行有效的分析。

三、对企业实施作业成本法的成果和启示

（一）案例的主要成果

1、提高资源使用率，改善LJ公司的投资发展。作业成本法将LJ公司桥梁项目的各项间接费用能够精确的分配到各个成本中心里，对于各项资源的耗费情况能够深入了解，能够对资源的使用率和降低成本有很大提高。通过作业成本的实施，减少甚至消除工程项目施工过程中的非正常损失和资源的浪费。作业成本法的实施给公司带来了很大的变化，LJ公司在增加项目投资的条件下，会改善企业的战略发展。2、增强LJ公司成本的管理。成本间的分配对于建筑企业来说至关重要，对于作业中心的划分需要通过一定的途径进行成本费用的管理。在以前各部门在对于下一年的预期费用时只是想尽办法向公司申请资源却不考虑资源的具体用途及效率使用率，作业成本法计算得到的这些数据会让管理层对自己的水平进行重新评估。3、实现精细化的管理。LJ公司在成本管理方面需要一些数据加以支持，作业成本法的应用可以很好地解决这些数据的不确定性，进而分析项目的成本，实现了精细化的管理。通过作业成本项目的实施，使得财务人员在成本方面的知识得到很大提升，使得财会业务从核算型转换为管理型的模式，同时，财务部门人员的工作也会为公司的管理做出贡献。

（二）案例启示

1、作业成本法应用需要基础化。作业成本法需要很坚实的基础作为后盾，不是单一的运作体系，是要形成完整的核算体系。作业成本法的实施需要公司各部门齐心协力实施，对于企业员工也要进行相应的培训，业务部门需要积极响应，不应懒散，作业成本法的实施还需要有相关成本管理制度的规定。2、作业成本法给公司创造了机遇。作业成本法的核算，对于公司的发展带来了很大的机遇，通过公司成本的控制决策给公司提供作业依据，又可以提高资源的使用效率。作业成本法在提高公司成本数据准确度方面起到很大的作用，同时也给公司在标准化的数据上分析结果提供帮助。3、作业成本法给公司带来了挑战。首先，现有管理体系已经在LJ公司形成了一套特有模式，而作业成本法作为新的方法需要接受很大的挑战。它需要全公司各部门间进行协作，任何单一部门是不可能完成的。其次，成本动因选择的标准不太好界定，界定不好则不能提高产品准确性。最后，项目成本核算需要庞大的基础数据作支撑，如果数据不完整会直接影响到公司项目成本核算的进程，所以，要求公司建立相应的成本核算数据管控制度，以达到作业成本法发挥的最大效益。

参考文献：

[1]孙蕊,工程建设采用作业成本法控制项目成本探讨,铁路工程造价管理,2013.7.

[2]杨世忠,许江波,张丹,作业成本法在高校教育成本核算中的应用研究——基于某高校成本核算的实例分析,会计研究,2012.4.

[3]王海玲,作业成本法在建筑施工企业成本核算中的应用研究,企业导报,2012.8.

作者：胡龙华 范亚东 单位：东北农业大学

第二篇：企业控制成本核算相关问题分析

摘要：在市场经济体制的改革与发展中，企业为了在市场中能够生存，追寻最大化利润则变成当代企业发展的重要环节。成本核算身为现代企业管理的重要内容，在目前市场经济形势中，显著激发了企业的发展。可是对于一些企业而言，在财务核算方面并不能迎合我国经济发展所需，从而具有一些问题。

关键词：企业；控制；成本核算

0引言

企业成本核算指的是企业本身对生产活动、管理活动中涉及到的企业成本乃至所有环节中耗费的费用给予合计并计算，以此对最终核算出的企业生产成本、管理所需给予控制管理。身为企业而言，成本核算中企业内部产生的费用存在时间限制，大部分企业依照一季度给予管理，极少有企业通过年度给予管理。对企业经营方向而言，企业透过成本核算控制企业生产销售中无谓的开销，以此提升企业经济效益。因此，成本核算的控制工作对于企业的发展极为关键。

1企业成本核算中的问题

1.1企业中具有陈旧的管理思想

企业成本核算所使用的管理方式太多机械，未以本身生产实际给予出发，令企业成本管理丧失了应有的成效。过去在成本管理思想中过于片面化，不够详尽。当前还有些企业延续这一企业成本管理理念，这一思想仅注重生产成本控制，忽视了产品在供货、销售中的成本管理，从而令产品在生产中的成本处在较高点，令成本管理不具备应有的效率。还有些企业在产品生产中，预先控制不足，未进行科学的编制规划。则会令后期产品成本管理工作混乱，无法真正展现产品成本管理为企业创造的效益。对以上状况而言，陈旧的企业成本管理思想、不当的管理方式乃至考虑问题不完善等均会影响到企业的成本管理，令企业成本管理工作效率减少[1]。

1.2企业成本核算范畴较小

对于企业的管理工作而言，一些企业仅将产品的生产过程当成主要环节，并未真正考量到企业成本造成影响的因素，未在产品生产前给予控制，也未注重生产后乃至销售环节。仅仅将注意力摆在产品生产当中，忽略了以上环节，缩小了企业的成本核算工作范畴，显著降低了成本核算质量。并且，当前社会的发展，一切生产方式均由以往手工生产转变成机械化生产，显著节省了产品生产的流程，从而降低了生产环节中的成本核算管理的重要性。企业一旦未对其给予重视，太过注重生产环节的成本核算管理，只会加大企业产品生产的成本管理风险，为企业造成无谓的经济损失。

1.3成本核算工作人员水平较低

大部分企业成本核算工作人员均为财务人员，不具备专门的人员。成本核算工作质量源自于成本核算工作人员，财务人员在成本核算方面能力有限，诸多财务人员并不具备应有的成本核算能力，也不具备相应的知识，在配置方面具有较大的问题。企业财务人员中年龄层较大的人员工作经验较为丰富，可是在思想上则较为欠缺。年轻人员的思想思维较为创新，可是欠缺经验。如此则会经常在核算工作中出现错误，无法确保企业成本管理核算工作的品质。

2完善企业成本核算工作的对策

2.1加强企业成本核算意识

建立正确的成本核算意识成为提高企业成本管理的根基。对于企业成本管理而言，人具有决定性因素，对其给予重视，能够显著减少成本、提升效益，有效改善企业成本管理工作的积极性。企业的经营管理人员应注重成本管理，需提升全员的成本管理意识。将企业成本和企业所有管理部门以及员工的经济责任乃至利益相融合，强化控制制造成本乃至所有费用的支出，并且注重培训员工，将管理知识灌输进所有成员的意识中，激发全体人员对于管理成本的自觉性，让员工了解成本管理的必要性，以此减少成本，获取更大利润。

2.2及时更新成本核算内容

只有及时将成本核算内容给予更新，才可以确保成本核算工作的执行。对于企业生产经营而言，企业产品生产的工作人员不但有管理人员、直接生产人员，还需包含产品的设计人员、研发人员乃至市场开发人员。源于此，这些人员在费用支出中也是企业产品生产成本的支出。并且，还需正确核算企业的无形资产成本，降低环境污染以及由于污染造成的赔偿费用。为了提高企业的社会责任感，还需把环境成本归入到企业成本核算的范畴当中，令企业员工在生产中降低对环境的污染，从而减少环境污染的支出，提升企业总体经济效益与社会效益[2]。

2.3提升会计人员素质

会计人员需持续更新专业知识，企业为会计人员给予学习的机会。对于企业成本核算会计而言，必须了解法规，会计工作不仅是单一的进行记账、算账、保障，还应随时、随处均依照相应的法律法规。依照实际状况体现企业成本，不可为顺应管理者给予错误的信息。建立自身的职业形象以及人格尊严，勇于抵抗歪风邪气，与所有违法乱纪行为给予抗争。会计人员在办理事务时，应当做到公平公正、实事求是。将会计工作做好，不但需要具有良好的技术能力，还应当具备客观公正的态度以及实事求是的精神。会计人员因为性质问题，不但可以了解到自身单位的具体状况，还会了解到重要的商业信息，所以需要具备职业道德，严守机密。

3结束语

总而言之，企业需要将财务工作当作重点，所有部门实施的工作均以财务工作当做根基。在财务管理中，需有效掌控企业成本核算管理，展现出企业管理与成本管理的作用，创建良好的奖惩制度，以此激发财务人员的积极性。并且，在企业内部创建完善有效的财务制度以及成本控制体系，将财务工作流程基于规范，在生产中严格把控成本流程，强化管理人员，节约成本，以此最大化体现企业的经济效益。

参考文献：

[1]王威.加强企业成本核算控制的问题与对策[J].科技资讯,2012（32）：138.

[2]矫建巍.试论企业控制成本可算的相关问题探讨[J].时代金融,2012（2）：12.

作者：李俊霞 单位：胜利油田新邦建设开发有限责任公司

第三篇：铁路运输企业分线成本核算的思考

【内容摘要】本文根据铁路运输企业走向市场的要求，通过研究铁路运输成本的特点，结合试点单位进行分线成本核算实际操作中出现的主要问题，对细化和完善分线成本核算工作提出一些意见和建议，希望能够以此为铁路运输企业分线成本核算工作提供有益的帮助。

【关键词】铁路运输企业;分线成本核算;企业成本管理政企分开

责权分明，标志着铁路体制改革的重大进展。改制后的中国铁路总公司作为市场化运营的主体，在确保运输安全的前提下，必须以提高经济效益为中心，以实现运输企业价值最大化为目的。因此，如何加强铁路运输企业成本管理，建立分线成本核算模型，科学合理地计算各条铁路线路盈亏情况，显得尤为重要。2014年初，中国铁路总公司印发《铁路运输企业分线成本核算暂行办法》，首先在北京铁路局运输站段进行试点运行核算。经过两年时间的不断摸索和改进，不论是分线核算方法的细化，还是分线模型维护的实现，都取得了很大的进步。季度末，通过数据生成运输总支出分线核对报表，清晰地反映出决算报表各成本科目的分线核算结果。本文通过分析现阶段铁路运输企业分线成本核算存在的几个问题，对完善分线成本核算工作提出一些意见和建议，以加快分线成本核算模型构建的步伐。

一、铁路运输成本构成的特点

铁路运输的基本任务就是运送旅客和货物，运输产品的特点是以人公里和吨公里计算的旅客和货物的位移，运输产品本身不具有实物形态。铁路运输单位成本一般是指完成单位运输产品所耗费的支出，运输总成本是指一定时期内为完成运输产品所消耗的支出总额。2005年《铁路运输企业成本费用管理核算规程》对铁路运输成本核算进一步进行了细化，由原来的客货网统一的混合运输成本核算模式，逐步细化出旅客运输成本、货物运输成本、行包运输成本、单位换算周转量成本、分线成本、区域平均成本等。但是在铁路运输企业改革不断深入的大环境下，由原有体制及成本核算模式下造成的运输成本难以清晰地测算分清哪条铁路是盈利的，哪条铁路是亏损的，哪个专业是盈利的，哪个专业是亏损的，只能知道各铁路局的混合运输经营管理情况。这种管理与世界经济专业化发展、专业化管理的趋势是不一致的，也招致社会各方对铁路运输成本、运输利润的质疑，严重制约了铁路运输企业的改革发展。

二、现阶段分线成本核算存在的问题

(一)成本费用归集的不对应。铁路总公司分线成本核算暂行办法规定，铁路运输企业分线成本核算是在现有成本核算方法的基础上，利用信息化手段，以现有统计工作量为依据，以独立核算单位为单元，将运输成本费用以线路为归集对象，按照不同线路进行成本归集核算。按照目前分线成本核算规定，能够直接归集到线路的成本费用，如分区间核算的工务成本费用等，按照统一的线路名称直接核算到该线路的成本费用;不能直接归集的成本费用，如为多条线服务的车站相关成本费用等，先按照现行的成本核算办法进行核算，然后在分线成本核算子系统中，根据规定方法分摊核算到相关线路的成本费用。实际操作中，会计报表填制过程将部分成本数据需要分析填列，分线成本费用则严格按照会计科目归集，最后结果造成二者无法完全统一，成本总数或是总科目分摊显示无差额，但是成本明细分摊显示有差额。

(二)成本分摊方法的不确定。成本分摊方法是分线成本核算的前提条件。目前铁路总公司已根据铁路运输企业中的车务系统及货运中心、机务系统、车辆系统、供电系统、电务系统、运输辅助单位、铁路总公司及各铁路局本级发生的费用明细项目制定了相应的分摊核算办法。各单位要根据本单位所属系统合理选择分摊方法。从整个分线核算流程看，在分线核算程序中各成本数额获取后，分线成本核算分摊工作量的选择是确定各项成本费用能否准确列入各条线路，准确核算各线盈亏的关键因素。分摊工作量选择不当或工作量统计不当将直接影响到各线成本的分摊金额，影响各条线路的盈亏情况。分线成本分摊核算涉及主要工作量包括不同线路旅客、货物、行包到发数量、分线别机车走行公里、各线营业里程及延展里程、各线房屋建筑物、供暖面积等。分线成本核算子系统可以从账务处理子系统中获得每个核算单位当月成本费用数据，在此基础上确定通过人工输入直接列入各线成本，对无法直接列入某条线路的成本费用输入相应的比例计算出各线应分摊的成本费用，这个分摊核算过程，比例确定需要财务核算人员计算并手工输入，计算过程繁琐，并且采用手工输入，出错的几率相对较大。

(三)会计科目设置的不规范。每年年初，铁路总公司财务部都会修订铁路企业标准会计科目，各铁路局再根据本局实际情况增减和修改部分会计科目，以适应成本核算的新要求。然而，基层站段在实际建立会计科目时，由于单位业务核算性质的不同和操作人员的疏忽大意，往往会出现这样那样的错误。拿某基层单位会计科目建立出现的问题举例说明:标准科目明细没有相关内容的，盲目顺延明细科目编码，增加明细科目内容;主营业务成本科目没有细分国铁和合资;管理费用、财务费用等成本一级科目忽视运输企业和非运输企业之分等等。会计科目设置的不规范，直接导致成本费用无法分摊，分线成本核算功亏一篑。

三、完善分线成本核算工作的对策与建议

(一)细化和完善成本核算管理办法。成本费用归集是分线成本核算的基础。按照目前《铁路运输企业成本费用管理核算规程》规定，主营业务成本按类别分为旅客、货物、行包运输成本、基础设施成本、其他成本五类。成本项目按要素分为工资、材料、燃料、电力、折旧、外购劳务、其他。为满足分线成本核算要求，提高分线核算基础数据的可比性，应按专业管理的要求，结合铁路运输企业成本构成特征，将基础设施成本及其他按机务、工务、电务、通信、车辆、供电、运输辅助单位、管理部门等进一步分解细化，对成本项目要素中的其他项目也可细化分解，如增加工资附加费、大修、维修费等，并严格根据大类设置统一的编码，这样可以满足不同铁路运输专业企业根据生成的分类数据选择成本分摊核算方法。

(二)准确获取分线成本核算工作量。目前确定的分线核算工作量既包括每月变动较大的不同线路旅客、货物、行包到发数量、分线别机车走行公里，也包括每月变动不大的各线营业里程及延展公里、各线房屋建筑物、供暖面积等。分线核算工作量的准确取得需要总公司、路局、各基层站段配合。总公司负责全部每月工作量的公布，各铁路局要组织计统处、工务处、房管处等相关处室，每月公布统计的工作量，各基层站段负责统计应由本单位取得的工作量。在分线核算子系统中通过建立模型，输入工作量后自动计算出各线路所占比列，或者将工作量报表采用统一格式，将从统计程序中导出的工作量数据直接导入到分线核算子系统，由系统自动计算出各线路所占比例，再以此计算出分摊到各线的成本费用金额。

(三)合理确定分线成本核算分摊方法。合理确定分摊方法是分线成本核算的关键。严格按照费用明细项目选择分线成本核算分摊方法。铁路总公司根据各专业铁路运输企业费用明细项目制定了明确的分摊核算方法，各基层站段要在规范账务处理的基础上，依据每一明细项目根据自己的判断选择适用的分摊方法，这需要核算人员在进行分摊核算时要认真细致，避免出现因分摊方法选择不当造成成本费用分摊不当。各单位业务性质不一样，选择分摊方法也不一致，同一业务性质单位各科目分摊方法也不尽相同，单以机务系统分摊方法举例说明:工资及工资附加费支出，按分线别支配本局配属机车和长交路轮乘外局机车客运走行公里占总走行公里比重分摊;折旧费用按机车分机型折旧支出以及配属机车分机型、分线别走行公里占总走行公里比重分摊;内燃机车用油支出按司机报单生成的分线别、分局别客货机车用油吨数和分局别柴油平均单价分摊核算;机车整备、检修等直接费用按机车相应支出分线别内燃总走行公里占总走行公里比重分摊;间管费用、财务费用、营业外支出按分线别完成的支配机车和长交路轮乘走行公里占总走行公里比重分摊。

(四)统一和规范标准会计科目设置。在细化成本分类的基础上，进一步细化会计科目的设置，将能够直接归集到某条线路的成本费用单独设置明细科目，并严格按照各行业设置统一的分类编码。通过统一和细化会计科目设置，各基层单位将能够直接归集到某条线路的成本费用通过账上取数的方式生成并直接归集，将直接归集的各线成本费用与待分摊的成本费用分开，能进一步提高分线成本核算的工作效率，并能有效避免无法归集到某一科目的未对应科目费用的出现。在各基层站段会计科目、要素设置规范的前提下，可通过设置取数公式的方式从账务子系统中直接获取数据。假设在分线核算子系统中制定统一的报表格式，将直接列入各线成本从账务核算过程中直接取得，这就需要基层站段核算人员细化和统一设置会计科目，对有些成本会计科目要统一设置到二、三级甚至更明细，编制统一的编码。这项工作从初始操作中比较繁琐，但如果基础操作完成后能够避免以后每月从报表上手工输入大量数据，减少出错的可能性，大大提高工作效率。

(五)充分利用信息化技术手段。充分利用信息技术支持是分线成本核算的保障。铁路会计信息系统5．0程序中将分线核算子系统与账务处理、会计报表子系统有效结合，实现关联取数。铁路会计信息系统5．0程序升级分线成本核算系统，构建分线成本核算模型，每月基层单位在账务处理完毕记账后，通过获取数据节点完成当月成本的获取工作，增加生产统计信息接收模块，从系统中直接获取本单位的统计报表工作量信息，改善了原先手工计算汇总工作量的繁琐和人为计算分摊比例的不确定性。通过计算机进行直线分线和模型分析操作，同时可以对分线信息进行审核、数据查询和汇总，大大简化人工计算过程，提高了分线数据结果的准确性。更好地利用信息技术的支持，构建分线成本核算模型，简化日常核算处理，使分线核算程序更加完善，提供数据更加精确。铁路是国民经济大动脉，铁路的改革和发展对改善经济结构、拉动地方经济发展起着举足轻重的作用。铁路的改革发展不是一蹴而就的，需要一个长期的不断探索的过程。实行分线成本核算对铁路运输企业深化改革意义重大且影响深远，能够为促进铁路的改革发展提供强有力的保障，全面激发铁路发展活力、增强行业竞争力和持续发展能力、更好地为经济社会发展服务。

作者：王娜

第四篇：焦化企业联产品成本核算方法分析

摘要：成本核算是企业管理、决策最重要的环节。在市场竞争日趋激烈的今天，企业要想在竞争中取胜，就必须加强成本核算与管理，提高盈利水平。焦化行业历经多年的发展和沉淀，已经初步形成了一套较为精细的管理体系，但在产品成本核算上，各焦化企业却没有一个统一的思路。本文将结合焦化企业的生产工艺流程，通过分析焦化企业联产品成本分配方面存在的问题，探讨一种基于受益观为基础的联产品成本分配模式，以期为焦化企业成本核算与管理提供有益的借鉴。

关键词：成本核算；焦化企业；联产品

一个企业的财务决策要科学合理、贴近实际，最关键的是要结合企业生产工艺流程，形成一套完整的成本核算体系。近年来，随着焦化企业产品链的不断延伸和产品成本核算科学化、精细化要求的提高，加强焦化产品成本核算与管理，已经成为焦化企业财务管理的重要内容。

一、加强焦化企业联产品成本核算和管理的必要性

从焦化企业的生产工艺流程来看，原材料炼焦洗精煤投入炼焦炉经过高温溶解，将形成固体和气体两种产品形态，其中：固体产品留存在炭化室中形成主产品焦炭，气体产品则有炭化室顶部逸出，一部分气体冷却后形成焦油，另一部分则形成荒煤气。而荒煤气的利用可以分为三个方面，一是荒煤气中的氨与硫酸反应生成硫铵；二是经过净化系统处理，可回收部分粗苯；三是经过脱硫、脱氢形成净煤气。至此，焦化企业的产品体系便很清晰地呈现出来，即：焦炭、焦油、粗苯、硫铵、煤气。在这几种产品中，煤气是一个至关重要的成分，贯穿粗苯、硫胺等联产品成本的核算，但是，在焦油和荒煤气分离的过程中，由于气体易挥发和难收集等原因，要准确地核定煤气成本相当困难。因此，对焦化企业而言，找到并采用一套合理的联产品成本分配方法，使联产品的盈利能力科学地、清晰地展现在决策者面前，尤为必要。

二、当前焦化企业联产品成本核算和管理中存在的问题

相比起一般的工业企业而言，焦化企业主副产品之间的成本费用分配稍显复杂，联产品成本的界定存在一定难度。因此，多数焦化企业基本都是按照自身的经营管理需要实施联产品成本核算和分配，不便于焦化行业产品的横向比较。综合起来，当前焦化企业联产品成本核算方法主要有以下几种：

(一)售价核定法

为了核算方便，以联产品的售价为基数直接结转成本，联产品不产生毛利，企业销售产品产生的毛利全部归主产品焦炭。

(二)集中计算法

鉴于煤气成本的核定存在一定的难度，按煤气的市场价核算联产品消耗的煤气成本，全部由主产品焦炭负担，而实际消耗煤气的粗苯、硫铵等产品只负担人工成本和其他可以直接核定的材料成本和费用。

(三)燃值系数法

以联产品的燃值作为成本分配的标准，假定焦炭的系数为1，将焦油、粗苯、硫铵等联产品按照行业协会测算的燃值系数折合成焦炭成本。

(四)产值系数法

用各产品的产量乘以平均销售价格计算出各产品的产值，以各产品的产值占总产值的比例为系数，分别乘以产品总成本，得出主副产品分别负担的成本。总体上说，售价核定法和集中计算法虽然在一定程度上降低了核算的难度，但由于联产品的成本均没有按照实际发生额核定，难以反映各产品的真实盈利状况。燃值系数法的系数往往在确定后一直沿用，不能及时更新，容易造成成本与实际的背离。产值系数法虽然相对接近实际，解决了联产品成本分摊的问题，但由于联产品成本受售价的影响，常常会同比例增减，容易导致决策者对联产品盈利能力的误读。

三、焦化企业联产品成本分配新思路

结合当前焦化企业联产品成本核算中存在的问题，笔者认为，为了更好地了解联产品成本和盈利状况，需要对当前的产值系数法加以改进，即以投入、产出观为基本原则，考虑市场售价和总成本变化因素，通过加权平均对成本进行平衡，更为切合实际。

(一)产值系数法设计新思路

传统的产值系数法基本公式为：某联产品成本=(某联产品产量×售价)÷企业本月产值×企业本月产品总成本鉴于传统的产值系数法受联产品价格波动的影响较大，可能造成成本大幅升降，改进的产值系数法将在传统的产值系数法下加入调整产值和成本变化调整系数，将产值和成本变化因素予以抵减，以降低联外界因素的影响。基本公式为：某联产品成本=(某联产品产量×本月售价)÷企业本月产值×企业本月产品总成本-[(产值增加额-成本增加额)×某联产品产值占总产值的比率÷2]公式简化后即可得出：某联产品成本=(某联产品产量×本月售价)÷企业本月产值×企业本月产品总成本×(1-A+B)其中：A=企业产值环比增长率/2B=企业成本环比增长率/2

(二)对改进的产值系数法的实证分析

引入某焦化企业联产品成本核算的例子：某焦化公司属于一家国有大型焦化企业，焦炭产能110万吨/年，自2004年建厂以来，一直采用产值系数法核算联产品成本。由于受宏观经济形势的影响，该焦化企业自20**年4月份以来，联产品售价均出现不同程度的下滑。该企业20**年4月份和5月份的生产经营情况如表1(假定产销平衡，且生产比较稳定，产量无变化)：由于产品种类较多，我们选取比较典型的化产品粗苯作为样本。我们可以假设4月、5月企业投入的成本不变，均为14100万元，如按照传统的产值系数法计算，粗苯4月份的成本为680÷15263×14100=628万元；5月份的成本=610÷14234×14100=604万元，粗苯负担成本环比降24万元，但由于企业产品总成本不变，粗苯负担成本的减少必然会造成其他联产品成本的增加，造成联产品各月成本相互不可比。可见，由于没有考虑售价和成本正、反方向变化对联产品成本的影响，如果粗苯售价高，相对负担的成本变大，与常理不符，传统的产值系数法难以真实反映联产品的盈利能力。下面，我们采用改进的产值系数法来验证粗苯的成本变化情况：1.假定该单位4月、5月的总成本不变，均为14100万元。那么粗苯4月份的单位成本仍是628万元；5月份单位成本为610÷14234×14100×(1-A+B)=625万元。可见，在新模型中，如果保持总成本不变，粗苯的成本虽有所变化，但变化幅度较小，基本能保持相对稳定的成本水平，与实际情况吻合。2.假定该单位20**年5月份生产成本总额为13900万元，4月份为14100万元，3月份与4月份产值和成本均不变。引入改进的产值系数模型后，粗苯4月份成本仍为628万元；5月份成本=610÷14234×13900×(1-A+B)=611万元。结合上表所述内容，可发现，企业产值下降1029万元时，粗苯的产值下降70万元；企业成本降低200万元时，粗苯成本降低17万元。基本上能反映出正常情况下联产品产值和成本的变化趋势。在改进的产值系数法的模型里，在售价和成本同时下降时，由于加入了调整系数，将售价和成本变化因素加以抵减，可以更直观地反映某个联产品当期的成本和盈利情况，使成本核算不再受制于产品售价，有更大的独立性。同时，也有利于同类产品之间盈利能力的横向比较，对决策者更有使用价值。当然，改进的产值系数模型并不是完美的数据模型，焦化企业的成本核算是一项长期的、复杂的系统工程，我们能做的，就是不断探索，尽量将焦化企业联产品的核算更加精细化，为企业的经营管理提供更有用的财务数据，为企业的决策提供更好的帮助。在实际的应用过程中，还需要焦化企业高度重视起来，切实做到以成本核算为基础，以成本控制为主线，把成本核算和控制贯穿于生产经营的全过程，使成本核算更好地适应企业发展，适应市场要求，发挥成本核算和控制的最大能量，在焦化行业的发展过程中发挥出更大的作用。

参考文献：

[1]李绮，龚巧莉，袁志武.焦化企业联合成本分离新方法：价值法[J].财会月刊，2010，4.

[2]姜然.焦化企业产品成本核算[M].中国纺织出版社，2009，9月.

作者：张亚磊 单位：河南中平瀚博新能源有限责任公司

第五篇：烟草制造企业会计成本核算的相关问题

摘要：随着我国市场经济的不断发展，烟草制造企业对会计成本核算给予了高度重视，以期能够不断提高烟草制造企业的管理水平。在开展会计成本核算工作过程中，烟草制造企业的各项资源均能够得到合理配置，不仅仅提高市场竞争力，还能够提高对资源的有效利用率，可谓双赢。笔者就烟草制造企业在会计成本核算工作过程中的相关问题进行简要分析，再提出针对性的解决措施。

关键词：烟草制造企业；会计成本核算；相关问题；解决措施

我国的烟草制造企业一般属于国有企业，从属于烟草专卖局。即使我国的烟草制造企业属于垄断性的企业，但是此种特殊性强化了对企业本身的束缚，因此在烟草数量、种类以及销售等各个方面均受到一定程度的限制。随着知识经济时代的到来，越来越多掌握先进管理技术的人才出现，烟草制造企业一旦只会墨守成规，躺在功劳簿上吃老本，势必会被市场所淘汰。烟草制造企业只有不断与时俱进，才能够跟进时代的发展步伐，发展好本企业的各项资源优势，在市场中占据一席之位。烟草制造企业只有充分认识到会计成本核算的重要性，才能够真正降低企业的运行成本，从而发挥出企业的最大经济效益和社会效益，最终使得企业能够健康发展。

一、会计成本核算在烟草制造企业中发挥的作用

会计成本核算关系着烟草制造企业的资源是否能够得到合理且有效的配置，也是就是说会计成本核算问题是企业的内部财务问题。财务方面的问题不仅仅关系到烟草制造企业的整体资金走向，而且关系着整个企业的管理建设。我国的社会发展状况要求能够发展好各项经济产业，继而是的各个产业能够及时的回馈给社会，为了能够符合社会的整体发展趋势，企业必须在发展过程中将其所得用用之于社会，为社会的发展奉献自己的一份微薄之力。烟草制造企业作为国有企业中的一员，更要做到取之于社会、用之于社会。在实现资源优化配置过程中，烟草制造企业在生产制造过程中要节约每一份资源，对企业的整体生产成本负责，因此更为凸显出会计成本核算的重要性。在严格的会计把关之下，成本核算的各项资源均能够得到合理的配置，在生产制造过程中不会出现资源浪费情况。总而言之，会计成本核算从根本上杜绝了烟草制造企业的资源浪费问题，从根本上为烟草制造企业节约了大量的资源，为烟草制造企业在市场竞争中加大了赢取一席之位的砝码。

二、烟草制造企业在会计成本核算过程中出现的相关问题

1.缺乏会计成本核算的成熟认知。首先，缺乏对会计成本核算的成熟认知表现在成本意识方面；表现在对会计成本管理与控制的理解较为片面。部分烟草制造企业存在严重的计划经济政府把控痕迹，因此很容易忽视资源有效管理方面的问题，因此也缺乏对会计成本核算的基本意识。从对会计成本管理理解较为狭窄的角度来看，过去人们仅仅认为会计成本核算就是对一下账本，把基本的数据核对清楚就完事。或者说仅仅关注财务费用和经营费用等有形成本的管理和控制，没有意识到人力资源管理和权益成本费用等一些无形资本也应该受到相关管理和控制。其次，缺乏完善的内部控制机制。在组织机构方面，非常不利于成本管理水平的提高，主要表现在管理层级过多以及涉及到的人员过多，因此本身的管理成本偏大，在成本控制方面的运作效率比较低，最终影响到了内部控制机构的整体运行。最后，缺乏一套配套的考评监督体系。在考评监督方面，最为主要的问题就是太过于简单，即使在物流管理方面有明确规定的一些功能，但是在总体上所涉及到的方方面面更为狭窄，所以缺乏完善的系统化姿态，无法对考评客体造成有力的压力。另外一个角度来看，在监督方面，烟草制造企业如同其他国有企业一般，在公司管理结构方面存在缺陷，一些内部的审计监督功能发挥不够充分，所以欠缺外部监督的力度，在会计成本管理方面很难落实。

2.会计成本核算方法过于陈旧。会计成本核算方法的陈旧主要责任在于烟草制造企业与会计人员双方。会计人员本身的专业基础知识不够丰富，会计人员在业余时间一般都是享乐，而不是去刻苦钻研专业知识，因此其本身的综合素质不够过硬。在工作过程中，会计人员旺旺都是重复陈旧的知识，工作之后也不接触新的知识，因此难免固步自封，使其在专业领域内严重脱队。在没有接触到新的会计知识之后，其本身的学习能力也不足，自身的专业能力也无法提升。长此以往，会计人员只会学习陈旧的知识，而跟不上国际发展步伐，最终影响到会计人员本身与企业的长期发展。企业本身对于会计人员重视度不够强，企业对于一些比较新的会计核算方法没有引起很大重视，所以无法通知企业中的会计人员进行新的会计知识学习。自然而言，企业在会计人员出国进修等方面没有进行妥当的安排。总而言之，企业与企业会计人员双方均对会计成本核算知识没有很大重视，因此欠缺对新的会计知识的学习，只会使用一些陈旧的会计成本核算方法，不利于企业的长远健康发展。

三、解决措施

首先，改进会计成本核算体系。不断扩大成本作业成本法的使用范围，再提高会计成本核算的信息化水平，再强化对成本核算以及上级管理工作人员的职业道德。其次，不断完善且调整好企业组织结构。以会计成本管理水平的提高为导向，对人力成本进行总体控制，确保会计工作人员在其岗位上能够发挥其效能，最终显著提高管理效率。最后，提高企业对会计成本核算的重视程度，不断更新会计成本核算方法。企业应该引进一些先进的核算方法，再让会计人员学习其中的关键，及时为其提供进修机会，快速更新自身的专业技能。

四、结语

综上所述，由于我国的烟草在销售过程中，其数量和价格等均由国家控制，因此烟草制造企业在收入方面遭遇到了瓶颈。烟草制造企业往往需要通过降低成本来提高企业的整体收益，因此加强对烟草制造企业会计成本核算问题有着非常重要的价值和意义。

参考文献：

[1]李雪.浅谈企业会计成本核算的相关问题[J].中国商贸,2015,15(8):144-145.

[2]刘翀,孟宪军.浅谈企业会计成本核算的相关问题[J].商场现代化,2014,11(5):157-158.

作者：韩晓辉 单位：郑州烟草研究院财务处

第六篇：建筑施工企业成本核算工作存在的问题及应对策略

摘要：成本核算在建筑企业项目管理的过程中扮演非常重要的角色，但就目前情况而言，由于建筑施工企业对成本核算的认识不足，在处理成本核算方面还存在着较多问题。本文将从企业的成本核算这一方面着手，深入探讨分析其问题，并提出相应的解决措施。

关键词：建筑施工企业；成本核算；问题；对策研究

一、概述

随着经济的高速发展，市场经济的竞争也越来越激烈，在这样的背景下，我国建筑企业的生存处境也越来越艰难。因此，为了加强企业的市场竞争力，保证企业的正常盈利，建筑企业就不得不做出一些必要的改革与完善。例如，对企业内部管理机制进行有效完善，并采用更加积极的成本管理措施，其中尤为重要的便是企业的成本核算问题。成本核算的原则主要有五点，分别是权责发生制核算原则，两级成本核算原则，控制挂账原则，单项成本考核与责任追究制度原则，实际成本与实物盘存制原则。这些原则要求我们在进行成本核算时，务必要保证核算工作的及时性、真实性及有效性。

二、建筑施工企业成本核算工作现状

（一）成本核算的基础工作存在问题

目前来说，我国大多数的建筑施工企业并未真正认识到成本核算的重要性，相关的管理经营人员也缺乏对于成本管理的经验。因此，建筑施工企业在进行成本核算管理时往往都不能抓住重点，却对于产值重视过度，这样便很容易发生资金链断裂，甚至存在破产的风险。同时，企业在进行自身成本核算的过程中还存在着很多的问题。例如，无法区别成本科目、混淆成本对象等，这些均会直接导致企业基础成本核算的不合理，相应的，企业将招待费用、交通费用以及也纳入成本范畴，导致企业成本大幅度增加，无法保障基础成本核算数据的真实性，这些都给成本核算工作造成了很大的困难。

（二）缺乏科学的制约监督机制

现如今，很多建筑施工企业在进行施工作业时大多数都采用的是“以包代管制”的组织管理模式，这样的模式使得建筑施工企业很难对项目进行综合的、系统的管理，施工项目过程中的利益主体增多，矛盾增多，公司的利益也因此受到一定的损害。再加上监督制约机制的缺乏，施工企业很难及时有效地掌握项目的相关成本资料，施工企业在进行成本核算时很容易出现较大的误差，建筑施工企业的经营风险大大增加。

（三）缺乏健全的项目成本核算机制

成本核算体系不健全也是导致建筑施工企业成本核算工作无法顺利进行的一个重要影响因素。当前，建筑施工企业成本核算体系的问题主要有两点：一是奖惩制度的缺乏，由于部分施工企业尚未构建科学合理的奖惩制度，工作人员在进行成本核算的过程中缺乏积极性，对成本核算工作也是敷衍了事，没有有效的制度进行制约，从而使得企业成本核算不能够得到很好地执行。二是建筑施工企业项目成本核算在设计的过程中存在问题，项目成本在设计时并没有与企业的实际情况联系起来，因而成本核算体系缺乏科学性与可执行性，成本核算体系无法顺利实施，成本核算系统的控制作用无法得到有效地发挥，其设计的真正意义消失。

三、加强建筑施工企业成本核算相关策略

（一）加强企业成本核算的意识

想要加强建筑施工企业的成本核算工作，企业的各个部门以及相关的工作人员都需要先从思想上认识到成本核算工作的重要性，从而保证成本核算基础性工作的顺利进行。具体而言，企业可以从以下几个方面来加强基础核算工作：（1）组织学习活动，帮助企业员工提高对成本核算的认识；（2）组织素质培训活动，提高企业员工对成本核算工作的专业技能及技术修养，保证成本工作的工作质量和工作效率。（3）保证成本核算资料数据的有效性、真实性，企业应加强对成本核算的审计工作，并做到对成本信息的及时更新，为成本核算工作奠定坚实的基础。

（二）加强成本核算工作力度

施工项目成本核算会计表与企业成本核算工作息息相关，它不仅可以反映企业成本的核算效率，还可以有利于加强会计报表的质量。因此，企业首先应该提高对财务报表工作的重要性，提高对相关信息技术的运用，进一步拓宽成本核算信息的广度及深度，并做到成本控制情况的及时反映。其次，完善建筑施工企业的财务指标，企业在成本核算的过程中，可以根据自身的实际情况，适当的添加一些非财务性指标，例如，施工实际成本的利用率，对已确定的现有成本（如劳动力、施工物资材料等）是否有浪费或闲置现象的发生进行监督。最后，企业应该对成本核算的分析方法进行改善，以综合及个别相互影响、相互结合的方式来实现对各种指标的合理分析，全面查找成本核算中有可能存在的潜在问题，并进修及时的纠正与完善。

（三）构建科学的成本核算系统

在施工项目进行的过程中，企业可以从事前、事中、事后这多个角度对成本核算进行分析。例如，在工程中标之后，对项目可能带来的经济效益进行提前测算，并在不断改进和完善技术施工方案的过程中确定相应的目标成本。而在相关项目真正动工之前，企业的相关财务人员需要对项目施工图纸进行相应的审计工作，并进一步明确项目的具体材料、劳务、管理等成本，同时，确定科学的、细致的预算。

（四）建立健全成本核算监督机制

企业应该对各个部门的具体权责进行明确，保证不同责任可以切实的落到各个部门以及相关人员身上。具体而言，企业可以根据自身实际情况，制定相应的责任制度规章，以文字的方式来保证权责的明确，方便企业在成本核算出现问题时，及时追责。同时，以权责的明确来约束工作人员的工作行为，提高她们对于工作认真负责的态度。适当分配给财务人员相关权利。例如，允许财务人员接触相关成本核算材料，并赋予其对于成本核算工作的抽查权，实现其对成本的有效监督。

参考文献

[1]才红.施工企业成本核算不实问题思考[J].财会月刊,2012(26):66-66

[2]李桂华.国内建筑施工企业成本控制分析[J].商业经济研究,2013(36):98-99

[3]刘艳丽.供应链视角下的建筑施工企业成本核算与管理[J].财会学习,2016(5):112-113

作者：刘栓保 单位：山西宏厦第一建设有限责任公司