企业成本核算存在的问题对策分析

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摘要：随着市场经济体制的日益完善，企业之间的竞争也越来越激烈，如何正确运用成本核算来降低成本，取得利润最大化成为企业关注的重中之重。近些年，企业成本核算的方法较过去已经有了很大的变化和发展，成本核算也成为会计在众多的经济活动中应该掌握的一项重要的专业技能，如何将成本核算更好地运用到制造业的生产环节，又该如何保证成本的准确性，成为当前企业不可规避的重要问题。本文在分析成本核算对企业发展重要性的基础上，深入探讨了当前企业成本核算存在的问题，并针对性地提出了改善企业成本核算的对策措施。

关键词：成本核算企业成本成本费用

1加强成本核算对企业发展的重要性

面对目前企业紧张的发展形势，要想在众多企业中脱颖而出并保持健康的发展，企业必须加强成本核算，有效控制产品成本，才能提高企业利润，这样才能使企业在市场上更具有竞争力。企业成本核算直接影响到企业的长远发展，企业生产的产品性价比直接影响着企业的竞争力，企业只有对成本核算进行有效的控制和管理，才能确保企业战略目标的顺利实现。

2当前企业成本核算存在的问题

在企业的日常经营过程中会计成本核算不仅是企业财务管理的核心所在，同时还是企业管理的关键所在。企业可以利用成本核算，在一定程度上完善企业的整体管理，使企业的各项资源都得到充分有效的利用，从而在最大程度上降低产品成本，提高企业的经济效益，只有充分重视企业会计成本核算，才能使其充分发挥核算作用，但是目前企业对成本核算的重视程度还远远不能达到经济体系的要求，主要存在以下几个问题。

2.1成本核算各期费用的划分不明确，承担对象模糊

在实际成本核算过程中，有些企业只注重当期产品生产过程中耗费的各项费用，从而忽视了前期准备阶段及后期处理阶段所耗费的与当期生产相关的费用，本来应该由生产承担的费用最终摊销到其他的部门。目前有许多企业将本期支付或者收到费用项目全部纳入到本期成本中，不管是否是本批产品所耗费，是否本部门承担，这样就造成本批产品成本的虚高，而实际应承担本次费用的产品成本则会偏低。例如，现行许多企业工资的发放形式是本月发放上月的工资，那么在工资发放时进行入账，这就造成本月的产品承担了上个月的费用，而由次月产品承担本月的费用。还有企业中会将无形资产摊销到管理费用中，忽视了无形资产在生产过程中的应用，没有将无形资产摊销到产品的成本；再一个就是企业的长期待摊费用，一般企业都是将企业的长期待摊放在制造费用科目，从而忽视了长期待摊费用在其他管理方面的体现，出现将管理费用计入到制造费用中的情况，造成产品成本的虚高。

2.2成本核算过程中费用的分摊方式不正确

随着企业形式的不断发展，生产模式也在不断改进，机器设备越来越趋向于自动化、智能化，发生的费用也越来越多样化，产品的种类也越来越复杂多样化，按照直接材料、直接人工、模具费用、制造费用等几个成本项目来核算归集成本，并且将成本费用按照单一、固定的成本模式进行分配已经不能满足现代产品成本对费用分配的要求，这种传统的分摊方式已经不能适应新形式的需要，核算的产品成本已经与实际成本严重不符，获取的产品成本信息及利润获取信息也不能满足企业经营者的需求。例如：一些企业对生产中的费用没有一个适当的分配标准，目前使用的成本方法是将本月发生的全部费用按照计划成本对完工产品进行定额分摊，而对期末在产品的费用不加考虑。如果生产费用不变的情况下，当月生产的产品较多时会造成产品成本偏低。

2.3管理人员忽视企业的成本核算问题

现代企业的经营过程中，准确的成本核算可以为企业经营者提供真实可靠的数据依据，但是在目前的许多企业中领导者与员工缺乏成本管理意识的现象并不少见，许多的经营者缺乏与时俱进的成本管理理念，因而不能合理利用成本核算，将成本核算与生产工艺相结合，从而在有效进行成本核算的基础上从生产部来节约费用，降低产品成本，除此之外，更是有许多的会计从业人员成本管理及成本核算的基础并不扎实，无法将成本核算与实际相结合，极易在成本核算的过程中造成差错，降低成本核算。

3完善企业成本核算的对策措施

面对企业在成本核算中存在的问题点，许多企业加快了改革创新的步伐，提高企业会计成本核算水平，不仅可以从根本上为企业节省成本，同时还能完善企业管理，提高企业的经济效益，提高企业在市场中的竞争力。而在成本核算的过程中主要在于明确费用的分配及方法，加强企业的成本核算管理，可以根据自身的特点选择适当的成本控制措施，具体对策有如下几个方面。

3.1正确理解和界定产品成本核算的费用范围

产品成本的组成主要包括生产耗用的材料成本、人工成本和制造费用。成本的制造费用是成本核算中的一项重要模块，如何进行分摊，将费用分摊给谁，成本核算费用的内容有哪些，这直接关系到成本核算结果的准确性。在对当期费用分摊时我们要对已经发生的费用按照用途和使用部门进行合理地分配和归集，明确本期费用中有哪些费用是应该分摊到产品成本中的，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制，尤其是要提高对无形资产的重视程度，将无形资产的核算纳入到企业的成本核算体系，用于特定产品生产的应该列入到该产品的成本核算中。只有严格规范当期费用的划分，才能保证成本核算的准确性，为成本管理提供真实的成本资料。

3.2明确成本核算划分的期间范畴

任何生产都离不开生产前、生产中、生产后几个过程，所以费用核算与计提的过程中要审核生产经营管理费用，不仅要考虑上期与本期所发生的归属于本期的费用、以及还需要考虑本期发生未计提或者暂估的费用。这就要求企业的会计人员不能提前结账，将本期费用算在下期费用使用；也不能延后结账，将下期费用算在本月产品成本中。应该由本月产品承担的费用，应当全部计入到本月的产品成本中；不应该由本月产品负担的生产经营费用，则不应该计入本月的产品成本。

3.3明确适当的成本核算分摊方式

适当的成本核算分摊方式关系到成本核算的准确性，这就需要企业采取更为科学有效的成本核算分摊方式来适应生产模式的发展、成本核算政策的更新，不能只按照固定的成本模式对费用进行分摊。在实际产品成本计算过程中需要成本核算人员根据产品的类型、复杂程度来制定不同的成本费用分摊方式，依据各产品成本管理对各生产资料的不同要求以及会计成本核算的简化要求，可以采取将各种分摊方式合理的结合在一起，在最大程度上满足成本核算最准确性的要求。生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法有很多种，关键取决于企业的生产特点和在产品的具体情况，不能盲目的选择其中一种或者几种，应采取合理的方法来对成本费用进行分配，并保持一惯性。在月末核算产品成本时，对于应该计入本期产品的成本费用需要在各个产品之间进行划分，能够分清各自承担的成本直接计入其成本，不能够分清的则需要采取合理的分摊方式将成本费用分摊到各个产品中。如果当期同一品号的产品中既有完工产品又有在产品的，需要将计入本产品的生产成本及费用在完工产品与在产品之间进行分配，以保证完工产品与在产品成本的准确性。

3.4提高企业成本核算相关人员的总体水平

企业成本核算相关人员的水平高低是直接影响企业的成本管理质量和核算水平的关键因素，全面提升企业的成本核算水平，需要选择合适的、专业性强的成本核算人员。企业在日常的生产经营过程中需要定期对财务人员进行会计成本核算相关的培训，使其熟练掌握成本核算的专业知识和科学的核算方法，熟悉最新的成本核算政策，制定相关的奖罚激励制度，从而有效提高财务人员核算的积极性和有效性，确保成本核算数据的准确性，并且要定期向管理人员提报成本核算及利润的相关数据，提高其对成本核算的关注度，培养管理人员的成本意识，定期考核成本计划的执行情况，制定成本核算的奖罚机制，最大限度降低成本费用，提高员工降本的积极性与主动性，用最低成本来经营管理企业，从而获取最大的利润。

4结语

总之，成本核算是实现企业利润最大化的重要手段，也是一项长期的工程，需要企业全体工作人员的共同参与。只有建立完善的成本核算管理制度，才能做好成本核算工作，提高企业的经济效益，保证在激烈的市场竞争中占有一席之地。

参考文献

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作者:李伟 单位:广州毅昌科技股份有限公司