现代企业管理会计与财务会计的融合

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【摘要】推动管理会计与财务会计的有机融合，是企业财务管理工作适应社会发展需求的必然趋势，也是提高企业发展速度，强化企业核心竞争力的重要手段。尤其是现如今我国企业所面临的社会环境十分的复杂，只有促进管理会计与财务会计的有机融合，才能够加强企业的财务管理工作，提高企业的财务管理质量，实现企业的健康稳定发展。

【关键词】现代企业;管理会计;财务会计;有机融合

1．管理会计与财务会计的具体内涵

所谓的管理会计就是指基于企业财务会计，对企业的财务会计报告加以分析，并且在相关资料的基础上对分析报告加以完善。也正因如此通过企业管理会计所得的报告往往对企业的管理者在决策过程中有着导向性作用，是企业管理者进行决策的重要依据所在。这是因为企业管理者通过对管理会计报告的分析，能够清楚的了解并且掌握企业财务去向，在结合企业的实际发展要求，能够更好的开展企业的各项政策制定。并且在管理会计报告的指引下能够获得更多的有效决策信息，进而提高企业决策的科学性与合理性，从而通过决策质量的提升，推动企业的健康稳定发展。企业财务会计则主要是指企业的会计从业人员通过企业的日常财务支出情况，财务支出数据，利用会计报表的形式加以反映出来，使财务会计报表的使用者能够更加清楚的了解并且掌握企业的财务运行情况，了解企业的财务收支变化情况。尤其是对于企业的利益关联者而言，财务会计报告就是为了使利益关联者更加清楚企业财务情况，从而对企业员工的相关工作加以指引，推动企业各项工作的有序开展。

2．企业管理会计与财务会计有机融合的必要性与可行性

社会的进步，提高了我国企业的发展质量，而时展不仅推动了我国企业快速发展，还对企业提出了全新的硬性要求，要求企业必须能够满足新时代的社会发展环境需求，清楚的看到自己在经营发展过程中社会环境相应发生的变化，进而对自身加以创新与改造。而这就需要企业提高自身的财务管理质量，针对新经济形势下的企业发展特点，为其配备科学合理的财务管理制度，采取有效的财务管理方法，也只有如此才能够为企业又快、又好的发展创造良好的可能性。而在这个过程中融合企业管理会计与财务会计就显得尤为重要，这是因为管理会计与财务会计的有机融合能够推动我国财务管理工作水平、工作质量、工作效率的稳步提升，能够让企业在经营管理过程中从多个角度对企业发展建设进行深入思考，并且更加全面的掌握企业的经营管理情况，从而做出正确的决策，推动企业的健康发展。但如何实现企业管理会计与财务会计的有机融合，这却是值得深入研究与探讨的重要课题。而通过对企业管理会计与财务会计的分析我们可以清楚的看到，企业管理会计与财务会计具有共同的特征，那就是二者具备相同的研究对象，且在管理过程中二者的核算方法相通，信息共享。这恰恰使企业管理会计与财务会计的有机融合更加具有可行性与可操作性。企业开展管理会计与财务会计时，往往都是将企业的经营管理情况、财务收支情况作为具体的研究管理对象，所以从这一点上我们可以清楚的看到企业管理会计与财务会计的研究对象是一致的。这两种会计的实施都是为了总结企业生产经营过程中所产生的各项会计信息，从而帮助企业内部人员更加全面且清楚的掌握企业的基本运营情况。而也正是因为管理会计与财务会计二者的研究对象是相同的，所以无论是管理会计活动的开展，还是财务会计活动的开展，其中所形成的相关信息都是可以相互利用，相互共享的。特别是二者又同为会计的分支，所以管理会计与财务会计在核算上，具体的核算方法往往是可以相互借鉴的，甚至在某种程度上是可以运用相同的核算方法，开展核算工作。

3．企业管理会计与财务会计的有机融合

3．1企业管理会计与财务会计有机融合应遵循的要求

第一，要注重管理会计与财务会计的优势互补。在管理会计与财务会计的有机融合过程中要充分认识到二者之间的优点，做到优势互补，从而最大限度的发挥出管理会计与财务会计有机融合的积极作用。这是因为管理会计与财务会计之间虽然存在着许多的相似之处，但是因为二者之间各有侧重点。所以企业在发展过程中务必要实事求是，实现二者之间的优势互补。第二，要遵循先后次序循序渐进的开展管理会计与财务会计。虽然管理会计与财务会计二者之间存在着共同的特征，但是二者在企业管理过程中的侧重点略不同，如财务会计是对企业经营管理过程中的所有会计信息的总结，管理会计则是建立在财务报告基础上的，因此财务会计工作势必要先于管理会计工作开展，是开展管理会计工作的重要基础所在。所以企业在开展财务工作时就必须要结合管理会计与财务会计的实际特点，决定二者工作的先后次序，梳理清楚二者之间的先后关系，在循序渐渐的开展管理会计工作与财务会计工作，切忌不可本末倒置。第三，要给予管理会计与财务会计同等的地位。在企业管理会计与财务会计的有机融合上，必须要给予两种会计工作足够的重视，要将两种会计工作放在同等的高度，严格按照相关要求予以进行，才能够切实提高管理会计与财务会计的融合质量。

3．2推动企业管理会计与财务会计有机融合的具体建议

企业的可持续发展离不开财务管理工作的大力支持，而要想使企业的财务管理工作得以顺利的进行，就必须要让企业的相关会计工作人员能够树立起正确的会计观念，也只有在正确的会计观念的指导下，才能够促使我国企业的会计从业人员严格的按照会计法律法规的相关要求从事各项会计工作，才能够确保企业的管理会计人员与财务会计人员都能够严格执行自身的职责。而这就需要企业的管理会计人员与财务会计人员清楚的掌握，两种会计工作的基本内涵，掌握两种会计工作的执行手段，并且还要在管理会计与财务会计的融合过程中，处理好二者之间的关系，实现管理会计与财务会计的并重发展，以此切实提高企业财务管理工作质量。与此同时，还要不断的提高企业会计从业人员的职业素养，要求每一名会计从业都能够对会计理论知识与实践操作能够拥有一个良好的把握。这是因为无论是管理会计，还是财务会计其工作的开展都相对较为复杂，所以就需要会计从业工作人员具有较高的职业素质，并且要在管理会计与财务会计的融合过程中安排专业的技术人员来从事此项工作。同时，管理会计与财务会计的融合过程中，还要充分发挥企业会计从业人员的创新能力，鼓励企业的会计从业人员探索更多的有效路径，对会计信息实施恰当的处理。最为关键的就是在管理会计与财务会计工作过程中，必须要注重实事求是，以此确保企业会计信息的真实性，确保企业的各项工作都能够有条不紊的开展与落实。

4．结束语

要想提高企业的发展速度，就必须要结合社会的实际发展情况，合理的管理企业的财务工作。尤其是在现如今越来越复杂的社会环境之下，想要加强财务管理工作的管理力度与管理质量，就必须要紧跟时代的发展需求，做好管理会计与财务会计之间的关系梳理，并将管理会计与财务会计进行有机融合，实现企业财务管理工作的科学化发展，从而促使我国企业又快又好的发展。

【参考文献】

［1］王开艳．财务会计与管理会计的融合研究［J］．中外企业家，2018(18)

［2］郝侦宇．财务会计与管理会计的融合问题探究［J］．成功营销，2018(10)

［3］李倩．浅析管理会计与财务会计的融合［J］．中外企业家，2018(21)

［4］赵展．管理会计与财务会计的融合———基于会计价值评价的视角［J］．财经界(学术版)，2018(23)

［5］牟光利．对管理会计与财务会计的融合措施分析［J］．中外企业家，2018(22

作者：郭艳萍 单位：哈尔滨职业技术学院